Khóa luận tốt nghiệp: Hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp Đá xây dựng Ga Lôi - trực thuộc công ty cổ phần Khai thác đá Thừa Thiên Huế

Đề tài hệ thống hóa những cơ sở lý luận và thực tiễn về kết quả, hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp; phân tích thực trạng hiệu quả sản xuất kinh doanh và nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp; đưa ra những giải pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp trong thời gian tới.

PHẦN MỞ ĐẦU 1.Tính cấp thiết đề tài Trong điều kiện ngày nay, xu hướng tồn cầu hóa đời sống kinh tế xã hội diễn ngày sôi động Nền kinh tế quốc gia phận kinh tế khu vưc giới Hội nhập với giới trở thành xu phổ biến tất yếu q trình cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Việc Việt Nam gia nhập WTO tạo cho nước ta uế nói chung doanh nghiệp nói riêng hội mới, góp phần thúc đẩy tăng trưởng phát triển kinh tế Tuy nhiên, tác động xu hội nhập kinh tế khu H vực quốc tế, làm cho môi trường kinh doanh nước ta ngày chứa đựng tế nhiều nhân tố rủi ro, cạnh tranh trở nên khốc liệt Để đương đầu với thách thức đòi hỏi nhà quản trị phải có khả đưa định đắn h phù hợp với mục tiêu doanh nghiệp in Những vấn đề thường xuyên đặt cho doanh nghiệp hoàn cảnh là: Khách hàng doanh nghiệp ai? Những nhu cầu họ gì? Khả doanh K nghiệp có đáp ứng nhu cầu họ hay khơng? Với nguồn lực có mình, doanh nghiệp làm để sản xuất kinh doanh cách có hiệu nhất? Để họ c trả lời cho câu hỏi này, doanh nghiệp cần phải tiến hành phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp mình, có tiến hành phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh cách tồn diện giúp doanh nghiệp ại nhìn nhận cách đắn khả năng, sức mạnh hạn chế Đ doanh nghiệp mình, từ tìm biện pháp xác thực để tăng cường khả hoạt động kinh doanh, nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh quản lý doanh nghiệp Khai thác đá ngành kinh tế quan trọng góp phần vào phát triển kinh tế nước ta nói chung tỉnh Thừa Thiên Huế nói riêng Hiện nay, công ty khai thác đá ngày nhiều, cạnh tranh công ty ngày gay gắt hình thành nên sắc thái thị trường riêng biệt góp phần thúc đẩy kinh tế xã hội ngày phát triển Trong năm qua công ty cổ phần Khai thác đá Thừa Thiên Huế có chuyển biến tích cực tăng trưởng kinh tế, góp phần đóng góp cho ngân sách Nhà nước, giải việc làm cho người lao động Tuy nhiên, bên cạnh thành đạt cơng ty gặp phải khơng khó khăn cần sớm khắc phục Việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh yêu cầu cấp thiết, vấn đề sống mục tiêu lâu dài doanh nghiệp uế Xuất phát từ đó, tơi định chọn đề tài: “Hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Đá xây dựng Ga Lơi - trực thuộc công ty cổ phần Khai thác đá Thừa Thiên Huế” H làm khóa luận tốt nghiệp cho Mục đích nghiên cứu đề tài tế - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn kết quả, hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp; in h - Phân tích thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh nguyên nhân ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp nghiệp thời gian tới K - Trên sở đó, đưa giải pháp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Xí họ c Phương pháp nghiên cứu Trong trình nghiên cứu, đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu sau: ại 3.1 Phương pháp điều tra thu thập tài liệu Thu thập số liệu thứ cấp: thông qua báo cáo kết hoạt động SXKD, báo Đ cáo tổng kết, bảng cân đối kế toán, bảng cân đối tài khoản XN qua ba năm 20072009 Đồng thời nghiên cứu đọc sách báo, giáo trình tài liệu tham khảo, sau chắt lọc ý trích dẫn nội dung phục vụ cho việc nghiên cứu hệ thống vấn đề lý luận, thực tiễn hiệu SXKD doanh nghiệp 3.2 Phương pháp xử lý tổng hợp số liệu Từ số liệu thu thập ban đầu, tiến hành tập hợp, chắt lọc hệ thống lại thông tin, liệu thật cần thiết cho đề tài, toàn việc xử lý số liệu tiến hành phần mềm Excel 3.3 Các phương pháp phân tích đánh giá hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp - Phương pháp so sánh, đánh giá: phương pháp đối chiếu tiêu, tượng kinh tế lượng hóa có nội dung, tính chất tương tự để xác định xu uế hướng mức độ biến động tiêu Từ đánh giá ưu, nhược H điểm để tìm giải pháp tối ưu trường hợp cụ thể - Phương pháp hệ thống số: dãy số có liên hệ với nhau, hợp thành tế phương trình cân bằng, vận dụng để phân tích mối liên hệ tiêu trình biến động, cấu thành hệ thống số thường bao gồm số toàn h số nhân tố in - Phương pháp thay liên hoàn: phương pháp thay liên tiếp K nhân tố để xác định mức độ ảnh hưởng chúng đến tiêu cần phân tích, lần thay phải cố định nhân tố lại họ c - Phương pháp phân tích kinh tế: phương pháp dựa số liệu xử lý tiến hành phân tích điểm mạnh, điểm yếu trình hoạt động, từ tìm ngun nhân giải pháp để khắc phục, đồng thời phát huy mặt mạnh đạt ại Tất phương pháp dựa sở phương pháp luận vật biện Đ chứng; nghiên cứu vấn đề theo quan điểm toàn diện phát triển Đối tượng, nội dung phạm vi nghiên cứu 4.1 Đối tượng nội dung nghiên cứu - Đối tượng nghiên cứu đề tài hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Nội dung nghiên cứu: + Phân tích kết sản xuất chung doanh nghiệp, biến động doanh thu, lợi nhuận doanh nghiệp nguyên nhân ảnh hưởng đến biến động; + Phân tích hiệu sử dụng yếu tố sản xuất kinh doanh doanh nghiệp bao gồm: hiệu sử dụng vốn hiệu sử dụng lao động; + Phân tích hiệu kinh doanh doanh nghiệp thơng qua tiêu như: tỷ suất lợi nhuận chi phí, tỷ suất lợi nhuận vốn…; + Giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: XN Đá xây dựng Ga Lôi – trực thuộc công ty cổ phần Khai thác đá uế Thừa Thiên Huế môi trường hoạt động kinh doanh XN - Phạm vi thời gian: phân tích đánh giá thực trạng qua ba năm từ 2007 đến 2009; đề xuất tế H giải pháp đến năm 2015 -  h  Đ ại họ c K in  CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Lý luận hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiêp 1.1.1 Hiệu sản xuất kinh doanh Mọi doanh nghiệp tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh có mục tiêu bao uế trùm, lâu dài tối đa hóa lợi nhuận Để đạt mục tiêu này, doanh nghiệp phải hoạch định cho chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp theo hướng thích ứng H với thị trường, tiến hành đồng giải pháp quản trị nhằm sử dụng có hiệu nguồn lực đầu vào đồng thời thường xuyên kiểm tra tính đắn hiệu kinh tế tế chiến lược kinh doanh phận, lĩnh vực doanh nghiệp Để làm rõ vấn đề hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, cần phải xem xét in h số quan điểm kinh tế học phạm trù 1.1.1.1 Các quan điểm hiệu sản xuất kinh doanh K Quan điểm thứ nhất: “Hiệu kinh doanh xác định quan hệ tỷ lệ phần tăng thêm kết phần gia tăng chi phí” Theo quan điểm này, hiệu kinh doanh họ c xét tới phần kết tăng thêm phần chi phí tăng thêm mà không xem xét vận động tổng thể gồm yếu tố sẵn có yếu tố tăng thêm Xét theo quan điểm biện chứng vật tượng có mối quan hệ tác động qua lại lẫn không ại tồn cách riêng lẽ Hoạt động sản xuất kinh doanh q trình yếu Đ tố tăng thêm có mối quan hệ mật thiết với yếu tố sẵn có, chúng có tác động trực tiếp gián tiếp tới thay đổi kết kinh doanh (Nguồn:Trần Ngọc Phú (2007), Nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh phân bón cơng ty Sơng Gianh-Quảng Bình, luận văn thạc sỹ khoa học kinh tế) Quan điểm thứ hai: “Hiệu kinh doanh hiệu số kết chi phí bỏ để đạt kết đó” So với quan điểm trước quan điểm tồn diện chỗ xem xét đến hiệu kinh tế vận động tổng thể yếu tố sản xuất, gắn kết hiệu chi phí, coi hiệu kinh tế thước đo phản ánh trình độ quản lý sử dụng chi phí doanh nghiệp, nhiên quan điểm túy so sánh kết chi phí mà chưa phản ánh mối tương quan mặt lượng với mặt chất kết đạt chi phí bỏ để đạt kết (Nguồn: Huỳnh Đức Lộng (1997), Phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội) Quan điểm thứ ba: “Hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn nhân tài, vật lực doanh nghiệp nhằm đạt kết mục tiêu uế kinh doanh” Quan điểm phản ánh tổng quát chất hiệu kinh xuất Bưu điện, Hà Nội) 1.1.1.2 Khái niệm hiệu sản xuất kinh doanh H doanh (Nguồn: Bùi Xuân Phong (2001), Quản trị kinh doanh Bưu viễn thơng, nhà tế Xuất phát từ quan điểm trên, theo tác giả hiểu hiệu sản xuất kinh doanh sau: in h “Hiệu sản xuất kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực (vốn, lao động, máy móc thiết bị, nguyên nhiên vật liệu) nhằm đạt mục tiêu kinh Công thức xác định H=K/C - H hiệu hoạt động SXKD họ c Trong đó: K doanh mà doanh nghiệp xác định” - K kết thu từ hoạt động SXKD - C chi phí bỏ để thu kết ại Như vậy, hiệu SXKD doanh nghiệp phạm trù kinh tế phản ánh trình độ khai Đ thác, sử dụng nguồn lực doanh nghiệp lao động, vật tư tiền vốn để đạt kết cao với chi phí thấp Thước đo hiệu tiết kiệm hao phí lao động xã hội tiêu chuẩn đánh giá tối đa hóa kết đạt tối thiểu hóa chi phí dựa sở nguồn lực sẵn có (Nguồn:TS Nguyễn Trọng Cơ-PGS.TS Ngơ Thế Chi (2002), Kế tốn phân tích tài doanh nghiệp vừa nhỏ, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội) 1.1.1.3 Bản chất hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Hiệu hoạt động SXKD vấn đề cốt lõi lý luận thực tiễn, mục tiêu trước mắt, lâu dài bao trùm doanh nghiệp Hiệu hoạt động SXKD phạm trù kinh tế phản ánh quan hệ so sánh kết trực tiếp gián tiếp mà chủ thể kinh tế thu so với chi phí trực tiếp gián tiếp mà chủ thể kinh tế phải bỏ để đạt kết Kết hoạt động SXKD mà doanh nghiệp đạt sau q trình định, đại lượng cân đo đong đếm như: số lượng sản phẩm sản xuất ra, số lượng sản phẩm tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận, chi phí…và uế đại lượng phản ánh mặt chất lượng (định tính) như: uy tín, thương hiệu doanh nghiệp, chất lượng sản phẩm…Như vậy, kết mục tiêu doanh nghiệp H Xét hình thức, hiệu hoạt động SXKD ln phạm trù so sánh, thể phương tiện để tính tốn phân tích hiệu tế mối tương quan bỏ thu được, kết kinh doanh yếu tố Để đáp ứng nhu cầu ngày tăng xã hội đối phó với tình trạng nguồn lực tài in h nguyên ngày khan đòi hỏi doanh nghiệp phải khai thác sử dụng nguồn lực cách tiết kiệm hiệu Xét đến chất hiệu SXKD K nâng cao suất lao động xã hội, đóng góp vào phát triển doanh nghiệp xã hội họ c Về mặt chất: hiệu hoạt động SXKD phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp Hiệu hoạt động SXKD phản ánh mối quan hệ mật thiết hội ại kết thực mục tiêu kinh tế với yêu cầu mục tiêu trị, xã Đ Về mặt lượng: hiệu hoạt động SXKD biểu mối tương quan kết đạt chi phí bỏ Doanh nghiệp thu hiệu kết lớn chi phí Hiệu hoạt động SXKD đo lường hệ thống tiêu định 1.1.1.4 Phân biệt loại hiệu Hiệu phạm trù sử dụng rộng rãi lĩnh vực kinh tế, xã hội, kỹ thuật Ngồi hiệu hoạt động SXKD có loại hiệu quả: - Hiệu xã hội: phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực nhằm đạt đến mục tiêu xã hội định: giải công ăn việc làm, xây dựng sở hạ tầng, sở y tế, giáo dục phúc lợi công cộng…Hiệu xã hội thường đánh giá giải phạm vi vĩ mô - Hiệu kinh tế: phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh tế cụ thể thời kỳ định Hiệu kinh tế thường đánh giá giác độ vĩ mô - Hiệu KTXH phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực để đạt mục tiêu kinh uế tế xã hội cụ thể thời kỳ định xem xét góc độ vĩ mơ SXKD doanh nghiệp thời kỳ định H - Hiệu hoạt động SXKD tổng hợp phản ánh khái qt tồn hoạt động Ngồi có hiệu SXKD ngắn hạn hiệu SXKD dài hạn phản ánh hiệu tế SXKD khoảng thời gian khác trình tồn phát triển doanh nghiệp in h 1.1.2 Nâng cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp yêu cầu tất yếu khách quan K Hiệu hoạt động SXKD tiêu chuẩn cao đòi hỏi tất yếu khách quan kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng lý sau: họ c Sự khan nguồn lực làm cho điều kiện phát triển sản xuất theo chiều rộng bị hạn chế, phát triển theo chiều sâu tất yếu khách quan Nâng cao hiệu SXKD hướng phát triển kinh tế theo chiều sâu, nằm sử dụng nguồn lực ại cách tiết kiệm có hiệu Đ Để thực trình tái sản xuất mở rộng, hoạt động kinh doanh doanh nghiệp phải đảm bảo thu kết đủ để bù đắp chi phí có lợi nhuận Đối với doanh nghiệp hiệu hoạt động SXKD xét số tuyệt đối lợi nhuận, việc nâng cao hiệu SXKD sở để giảm chi phí tăng lợi nhuận Trong kinh tế thị trường cạnh tranh ngày trở nên gay gắt, để tồn mơi trường đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm hàng hóa dịch vụ, giảm chi phí sản xuất, nâng cao uy tín khách hàng, xây dựng thương hiệu cho mình…Như vậy, nâng cao hiệu hoạt động SXKD vấn đề mang tính sống doanh nghiệp Trong bối cảnh nước ta gia nhập tổ chức thương mại giới WTO , doanh nghiệp Việt Nam đứng trước thách thức to lớn trước áp lực doanh nghiệp nước ngồi Tính chất bình đẳng cạnh tranh gay gắt sân chơi toàn cầu rõ ràng liều thuốc thử khắc nghiệt cho doanh nghiệp Việt Nam Nếu muốn tồn uế phát triển phải khơng ngừng nâng cao hiệu SXKD Nâng cao hiệu SXKD sở để nâng cao thu nhập chủ sỡ hữu, người lao H động doanh nghiệp, đóng góp ngày nhiều cho ngân sách Nhà nước nghĩa vụ Thuế Từ góp phần nâng cao chất lượng sống cho người dân tế Với lý nâng cao hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp tất yếu khách quan, lợi ích doanh nghiệp toàn xã hội in h 1.1.3 Các yêu cầu đánh giá hiệu sản xuất kinh doanh Việc đánh giá hiệu hoạt động SXKD phải xem xét cách tồn diện, khơng K đánh giá kết đạt mà điều quan trọng phải đánh giá chất lượng kết đạt được, cần quán triệt số yêu cầu có tính nguyên tắc sau: họ c 1.1.3.1 Bảo đảm tính toàn diện hệ thống việc xem xét hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp Cần ý đến tất mặt, khâu, yếu tố trình SXKD, phải xem xét ại phạm vi không gian thời gian Các giải pháp nâng cao hiệu SXKD phải phù Đ hợp với chiến lược phát triển lâu dài doanh nghiệp, tức đánh giá hiệu hoạt động SXKD phải xem xét lợi ích trước mắt lẫn lợi ích lâu dài doanh nghiệp Hiệu hoạt động SXKD giai đoạn dù lớn đến đâu đánh giá cao làm ảnh hưởng đến hiệu chung doanh nghiệp xét dài hạn 1.1.3.2 Đánh giá hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp phải xem xét đến lợi ích doanh nghiệp, lợi ích khách hàng, lợi ích xã hội lợi ích người lao động Hoạt động SXKD doanh nghiệp có tác động đến phát triển chung ngành, khu vực kinh tế Tác động diễn theo chiều hướng tích cực theo chiều hướng tiêu cực, có nghĩa doanh nghiệp đạt hiệu kinh doanh hiệu lại tác động tiêu cực đến doanh nghiệp khác, đến ngành chí kinh tế Nhìn chung hoạt động kinh doanh doanh nghiệp thường có ảnh hưởng vượt ngồi phạm vi doanh nghiệp Vì xem xét đánh giá hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp không xét phạm vi doanh nghiệp mà phải xem xét đến hiệu phạm vi ngành, khu vực kinh tế uế Việc đánh giá hiệu hoạt động SXKD xem xét mối liên hệ với lợi ích người lao động, việc nâng cao hiệu kinh doanh phải gắn liền với việc nâng cao H đời sống vật chất tinh thần tay nghề người lao động 1.1.3.2 Hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp phải gắn liền với hiệu xã hội tế Phát triển kinh tế xã hội nhiệm vụ quan trọng quốc gia nào, nhiệm vụ thực thông qua hoạt động SXKD doanh nghiệp Mặt khác ổn in h định trị xã hội quốc gia nhân tố quan trọng tạo tiền đề điều kiện để thúc đẩy phát triển doanh nghiệp Do lợi ích quốc gia lợi ích doanh K nghiệp có ràng buộc lẫn Yêu cầu đòi hỏi việc nâng cao hiệu hoạt động SXKD phải xuất phát từ mục tiêu phát triển kinh tế xã hội điều kiện để đảm bảo họ c phát triển cân đối kinh tế quốc dân Hiệu xã hội doanh nghiệp khoảng chênh lệch lợi ích mà kinh tế xã hội doanh nghiệp thu so với chi phí mà kinh tế xã hội doanh nghiệp bỏ để doanh nghiệp hoạt động SXKD Vì ại đánh giá hiệu hoạt động SXKD không đơn đánh giá hiệu mang lại Đ cho thân doanh nghiệp mà phải trọng đến lợi ích xã hội mà doanh nghiệp mang lại 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Hiệu hoạt động SXKD doanh nghiệp tiêu chất lượng tổng hợp phản ánh trình độ sử dụng nguồn lực doanh nghiệp Trình độ sử dụng nguồn lực có quan hệ mật thiết với kết đầu Cả hai đại lượng liên quan đến tất mặt chịu tác động nhiều nhân tố khác Tuy nhiên đặc điểm sản 10 + Nhờ suất sinh lợi VLĐ XN năm 2008 tăng 0,3 lần tương ứng tăng 56,60% so với năm 2007 tác động tích cực đến lợi nhuận XN, làm cho lợi nhuận tăng lên 823.071 ng.đ tương ứng tăng 64,14% + VLĐ bình quân XN tăng 325.328 ng.đ tương ứng tăng 13,44% làm cho lợi nhuận XN tăng 172.471 ng.đ tương ứng tăng 13,44% Như vậy, lợi nhuận XN năm 2008 tăng lên so với năm 2007 nhờ vào tăng lên uế suất sinh lợi VLĐ VLĐ bình quân, mức độ ảnh hưởng suất sinh lợi VLĐ đến lợi nhuận lớn so với mức độ ảnh hưởng VLĐ bình quân H  Năm 2009/2008: Lợi nhuận XN năm 2009 so với năm 2008 tăng 535.127 ng.đ tương ứng tăng tế 23,48% ảnh hưởng hai nhân tố: + Do suất sinh lợi VLĐ XN giảm 0,04 lần hay giảm 4,82% tác động tiêu cực in h đến lợi nhuận, làm cho lợi nhuận giảm 156.120 ng.đ tương ứng giảm 6,85% + VLĐ bình quân XN năm 2009 tăng 832.934 ng.đ tương ứng tăng 30,33% so K với năm 2008 làm cho lợi nhuận XN tăng 691.247 ng.đ tương ứng tăng 30,33% Như vậy, suất sinh lợi VLĐ năm 2009 so với năm 2008 giảm xuống khiến cho tốc độ họ c tăng lợi nhuận chưa tương xứng với tốc độ tăng VLĐ bình quân  Tóm lại, hiệu sử dụng VLĐ XN qua năm có biến động khác nhau, năm 2008 hiệu VLĐ XN tăng lên, sang đến năm 2009 lại giảm ại xuống Ngun nhân khiến XN khơng thể nâng cao hiệu sử dụng VLĐ Đ qua năm cấu VLĐ XN khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn (năm 2008 chiếm 63% (2.104.550/3.300.447) nguồn VLĐ, sang năm 2009 chiếm đến 72% (2.777.051/3.857.134) nguồn VLĐ XN) điều cho thấy XN bị khách hàng chiếm dụng vốn, công tác thu hồi nợ XN chưa tốt, làm ảnh hưởng đến khả huy động vốn vào hoạt động kinh doanh XN, khiến XN không tự chủ nguồn VLĐ nên dẫn đến không nâng cao hiệu sử dụng VLĐ, nhược điểm mà XN cần phải cố gắng khắc phục thời gian tới 59 2.3.2 Phân tích hiệu sử dụng lao động Con người yếu tố định lực lượng sản xuất, lao động nguồn lực quan trọng kinh tế nói chung doanh nghiệp nói riêng Lực lượng lao động phản ánh quy mơ doanh nghiệp, cấu lao động phản ánh lĩnh vực hoạt động đặc điểm công nghệ, mức độ đại hóa sản xuất doanh nghiệp Nhận thức tầm quan trọng lực lượng lao động hoạt động SXKD, uế năm qua XN có kế hoạch để phát triển nguồn lực lao động cách hợp lý nhằm phát huy tối đa hiệu sử dụng lao động H Để đánh giá hiêu sử dụng lao động XN, sử dụng hệ thống tiêu sau: suất lao động, lợi nhuận bình quân lao động, thu nhập bình quân người tế lao động, doanh thu chi phí tiền lương lợi nhuận chi phí tiền lương Năng suất lao động tiêu chất lượng thể hiệu hoạt động có ích in h người lao động, cho biết bình qn một lao động tạo đơn vị doanh thu kỳ Qua phân tích ta thấy, suất lao động XN không ngừng tăng K qua năm, năm 2007 bình quân lao động tạo 107.979 ng.đ doanh thu, sang năm 2008 tăng thêm 23.635 ng.đ lao động tương ứng tăng 21,89% so với năm họ c 2007, đến năm 2009, NSLĐ XN tiếp tục tăng lên, đạt 156.792 ng.đ lao động tăng 25.178 ng.đ so với năm 2008 tương ứng tăng 19,13% Để thấy rõ ảnh hưởng NSLĐ đến kết hoạt động SXKD XN ta dùng phương pháp hệ thống số để ại phân tích lượng hóa mức độ ảnh hưởng NSLĐ tổng số lao động đến doanh thu Đ XN, kết phân tích ta bảng 13 (xem phụ lục 7) Nhận xét:  Năm 2008/2007: Doanh thu XN năm 2008 so với năm 2007 tăng 27,98% hay tăng 2.417.215 ng.đ ảnh hưởng hai nhân tố: + Nhờ NSLĐ bình quân XN năm 2008 tăng lên 21,89% so với năm 2007 tác động tích cực đến doanh thu, làm cho doanh thu tăng lên 2.1985.299 ng.đ hay tăng 22,98% 60 + Tổng số lao động XN năm 2008 so với năm 2007 tăng lên 5% làm cho doanh thu XN tăng lên 431.916 ng.đ tương ứng tăng 5% BẢNG 13: MỨC ĐỘ ẢNH HƯỞNG CỦA NSLĐ VÀ SỐ LAO ĐỘNG ĐẾN DOANH THU CỦA XN GA LƠI QUA NĂM 2007-2009 ĐVT: nghìn đồng Mức độ ảnh hưởng nhân tố 2008/2007 +/- %(+/-) +/- %(+/-) 2.417.215 27,98 2.271.809 20,55 22,98 2.140.195 19,36 131.614 1,19 1.985.299 + Tổng số lao động 431.916 tế + NSLĐ bình quân H - Doanh thu: 2009/2008 uế Chỉ tiêu h 5,00 in (Nguồn: phòng Kế tốn XN Đá xây dựng Ga Lôi)  Năm 2009/2008: K Doanh thu XN năm 2009 tăng 2.271.809 ng.đ hay tăng 20,55% so với năm 2008 họ c ảnh hưởng hai nhân tố: + Nhờ NSLĐ bình quân XN năm 2009 so với năm 2008 tăng lên 19,36% tác động tích cực đến doanh thu làm cho doanh thu tăng lên 19,36% hay tăng 2.140.195 ng.đ + Tổng số lao động XN năm 2009 tăng lên 1,19% so với năm 2008 làm cho ại doanh thu tăng lên 131.614 ng.đ hay tăng 1,19% Đ Tóm lai: nguyên nhân chủ yếu khiến doanh thu XN tăng qua năm nhờ tăng lên không ngừng NSLĐ Chỉ tiêu lợi nhuận bình quân lao động phản ánh bình quân lao động tạo đồng lợi nhuận kỳ, tiêu cao thể hiệu sử dụng lao động tốt Năm 2007 bình quân lao động XN tạo 16.040 ng.đ lợi nhuận, sang năm 2008 đạt 27.128 ng.đ tức tăng thêm 11.088 ng.đ lợi nhuận lao động, đến năm 2009 tiêu tiếp tục tăng lên mức tăng giảm xuống, 61 tăng 5.977 ng.đ lợi nhuận lao động, điều cho thấy hiệu sử dụng lao động XN không ngừng nâng cao Thu nhập bình quân người lao động: tiêu phản ánh mức độ nâng cao đời sống cho người lao động, cụ thể: so với năm 2007, thu nhập người lao động năm 2008 2.082.625 đồng, tức tăng thêm 196.924 đồng tương ứng tăng 10,44% Năm 2009 so với năm 2008 tăng thêm 87.104 đồng tương ứng tăng 4,18% Mặc dù mức tăng thu uế nhập qua năm thấp song kết đáng mừng khuyến khích người lao động hăng say với cơng việc góp phần nâng cao NSLĐ chung cho toàn XN H Để đánh giá rõ hiệu sử dụng lao động ta phân tích tiếp tiêu doanh thu tế chi phí tiền lương Chỉ tiêu doanh thu chi phí tiền lương cho biết bỏ đồng chi phí tiền lương thu lại đồng doanh thu Năm 2007 tiêu h 4,77 lần, năm 2008 tăng lên 5,27 lần có nghĩa bỏ đồng chi phí tiền lương in thu 5,27 đồng doanh thu, tăng thêm 0,5 đồng so với năm 2007 Sang năm 2009 tiêu doanh thu chi phí tiền lương đạt 6,02 lần tăng 14,23% so với năm 2008 K tức tăng thêm 0,75 lần Nguyên nhân tăng lên tốc độ tăng doanh thu lớn tốc độ tăng chi phí tiền lương họ c Chỉ tiêu lợi nhuận chi phí tiền lương năm 2007 đạt: 0,71 lần có nghĩa bỏ đồng chi phí tiền lương thu 0,71 đồng lợi nhuận, sang năm 2008 2009 tiêu tiếp tục tăng lên đạt mức 1,09 1,27 lần ại Qua việc phân tích tiêu hiệu sử dụng lao động ta thấy XN thực Đ tốt công tác tổ chức quản lý lao động, làm cho NSLĐ không ngừng tăng lên qua năm, thu nhập bình quân lao động tăng lên mức tăng thấp, chưa tương xứng với đóng góp người lao động, thời gian tới XN cần phải cố gắng nâng cao mức lương cho người lao động cố gắng phát huy thành đạt 62 So sánh Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 Doanh thu ng.đ 8.638.325 11.055.540 13.327.349 2.417.215 127,98 2.271.809 120,55 Lợi nhuận ng.đ 1.283.228 2.278.770 2.813.897 995.542 177,58 535.127 123,48 Số lao động người 80 84 85 105,00 101,19 Chi phí tiền lương ng.đ 1.809.669 2.099.286 2.213.124 289.617 116,00 113,838 105,42 NSLĐ bình quân ng.đ 107.979 23.635 121,89 25.178 119,13 Lợi nhuận bq LĐ ng.đ lần tế 16.040 27.128 33.105 11.088 169,13 5.977 122,03 1.885.701 2.082.625 2.169.729 196.924 110,44 87.104 104,18 4,77 5,27 6,02 0,5 110,48 0,75 114,23 0,71 1,09 1,27 0,38 153,52 0,18 116,51 131.614 lần Đ ại Lợi nhuận/CPTL h 156.792 họ Doanh thu/CPTL đ 2009/2008 +/% in 7.Thu nhập người LĐ/tháng 2008/2007 +/% H Đvt cK Chỉ tiêu uế BẢNG 14: HIỆU QUẢ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG CỦA XN GA LÔI QUA NĂM 2007-2009 (Nguồn: phòng Kế tốn XN Đá xây dựng Ga Lơi) 63 2.3.3 Phân tích hiệu kinh doanh chung XN Kinh doanh hoạt động nhằm mục đích sinh lời, lợi nhuận phản ánh kết cuối hoạt động SXKD chưa phản ánh xác tình hình hoạt động doanh nghiệp Do đó, để đánh giá hiệu SXKD doanh nghiệp cách toàn diện hơn, việc sử dụng tiêu doanh thu, lợi nhuận người ta sử dụng tiêu phản ánh hiệu hoạt động kinh doanh thông qua tiêu như: tỷ uế suất doanh thu chi phí, tỷ suất lợi nhuận doanh thu, tỷ suất lợi nhuận chi phí, tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh H Chỉ tiêu tỷ suất doanh thu chi phí: cho biết bỏ đồng chi phí thu lại đồng doanh thu Năm 2007 tiêu đạt 117,45% nghĩa bỏ tế đồng chi phí XN thu lại 1,1745 đồng doanh thu, đến năm 2008 tỷ suất doanh thu chi phí XN 125,96%, tức đầu tư đồng chi phí XN thu lại in h 1,2596 đồng doanh thu tăng 0,0851 đồng so với năm 2007, đến năm 2009 bỏ đồng chi phí XN thu lại 1,2676 đồng doanh thu tăng 0,008 đồng so với năm K 2008 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận doanh thu: phản ánh đồng doanh thu đạt họ c kỳ tạo đồng lợi nhuận Năm 2007 tiêu 14,86%, đến năm 2008 tăng lên đạt mức 20,61%, nghĩa đồng doanh thu thu kỳ tạo 0,2061 đồng lợi nhuận tăng 0,0575 đồng so với năm 2007, sang năm 2009 đồng doanh ại thu thu kỳ tạo 0,2111 đồng lợi nhuận Như vậy, tốc độ tăng doanh thu Đ nhanh tốc độ tăng chi phí nhờ mà tỷ suất lợi nhuận doanh thu không ngừng tăng lên qua năm Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận chi phí: cho biết bỏ đồng chi phí thu lại đồng lợi nhuận Năm 2007 tỷ suất lợi nhuận chi phí 17,45%, sang năm 2008 tỷ suất đạt 25,96%, nghĩa năm đầu tư đồng chi phí XN thu 0,2596 đồng lợi nhuận, năm 2009 tỷ suất lợi nhuận chi phí đạt 26,76% tăng thêm 0,008 đồng lợi nhuận so với năm 2008 bỏ đồng chi phí 64 Tỷ suất lợi nhuận vốn kinh doanh: phản ánh đồng vốn kinh doanh bỏ kỳ thu lại đồng lợi nhuận, tiêu biến động tăng giảm qua năm, năm 2007 đồng vốn kinh doanh bỏ thu lại 0,2750 đồng lợi nhuận, năm 2008 tiêu đạt 40,32 % tức lợi nhuận thu bỏ đồng vốn 0,4023 đồng tăng 0,1282 đồng so với năm 2007, nhiên đến năm 2009, tỷ suất lợi nhuận lại giảm xuống 32,69%, nghĩa đồng vốn kinh doanh bỏ uế năm thu lại 0,3269 đồng lợi nhuận giảm 0,0763 đồng so với năm 2008 Điều cho thấy hiệu sử dụng đồng vốn XN chưa tốt, thời gian tới XN cần phải H có biện pháp để nâng cao hiệu sử dụng đồng vốn kinh doanh 2.4 Đánh giá tổng quát tế Qua phân tích kết hiệu kinh doanh XN Ga Lôi qua năm 2007-2009 cho thấy, doanh thu lợi nhuận tăng qua năm, hiệu kinh in h doanh chưa tốt tồn điểm yếu sau: + Hiệu sử dụng VCĐ XN năm qua hạn chế, chưa khai thác K hết công suất máy móc thiết bị, đặc biệt năm 2009 khối lượng khai thác trường họ c sản xuất XN bị giảm xuống gây ảnh hưởng đến lượng hàng cung ứng XN thị + Các khoản phải thu ngắn hạn tăng nhanh, công tác thu hồi nợ XN chưa tốt, làm ảnh hưởng đến khả huy động vốn vào hoạt động kinh doanh XN, khiến XN ại không tự chủ nguồn VLĐ nên dẫn đến khơng nâng cao hiệu sử Đ dụng VLĐ + XN chưa quản lý tốt khoản mục chi phí dẫn đến giá thành loại sản phẩm tăng lên qua năm tác động không tốt đến lợi nhuận 65 Năm 2008 Năm 2009 2008/2007 +/% H Đvt ng.đ 8.638.325 11.055.540 13.327.349 2.417.215 Lợi nhuận ng.đ 1.283.228 2.278.770 2.813.897 Chi phí ng.đ 7.355.097 8.776.770 Vốn kinh doanh bình qn ng.đ 4.666.187 Tỷ suất doanh thu chi phí % Tỷ suất lợi nhuận doanh thu % 7.Tỷ suất lợi nhuận chi phí % % 2.271.809 120,55 177,58 535.127 123,48 10.513.452 1.421.673 119,33 1.736.682 119,78 5.651.575 8.606.706 985.388 121,12 2.955.131 152,29 117,45 125,96 126,76 8,51 107,25 0,8 100,64 14,86 20,61 21,11 5,75 138,69 0,5 102,43 17,45 25,96 26,76 8,51 148,77 0,8 103,08 27,50 40,32 32,69 12,82 146,62 -7,63 81,08 h in họ 995.542 ại Đ 2009/2008 +/% 127,98 tế Doanh thu 8.Tỷ suất lợi nhuận vốn So sánh cK Chỉ tiêu Năm 2007 uế BẢNG 15: KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ KINH DOANH CHUNG CỦA XN GA LÔI QUA NĂM 2007-2009 (Nguồn: phòng Kế tốn XN Đá xây dựng Ga Lôi) 66 CHƯƠNG 3: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA XÍ NGHIỆP 3.1 Mục tiêu, phương hướng hoạt động Xí nghiệp thời gian tới Những kết thành tích đạt năm qua điều kiện để XN đá xây dựng Ga Lôi tiếp tục đứng vững phát triển thị trường, uế bối cảnh đất nước ta ngày hội nhập sâu vào kinh tế giới Hiện nay, mà khoa học công nghệ ngày phát triển nhanh, trở thành lực H lượng sản xuất trực tiếp thúc đẩy phát triển tri thức, làm chuyển biến nhanh cấu kinh tế chuyển đổi sâu sắc lĩnh vực đời sống xã hội Các vần đề trình tế độ tay nghề, thu nhập người lao động, công nghệ kỹ thuật, vốn đầu tư cho sản xuất mặt giá nguyên liệu ngày tăng cao đặt cho XN vấn đề cần tháo h gỡ XN đạt cho số mục tiêu cụ thể cần phấn đấu đạt thời gian in tới sau: K BẢNG 16 : MỘT SỐ MỤC TIÊU CỦA XN GA LÔI TRONG NĂM 2010 Năm 2010 Khối lượng khai thác m3 150.000 Khối lượng tiêu thụ m3 140.000 Doanh thu ng.đ 19.500.000 Lợi nhuận trước thuế ng.đ 4.500.000 đ 2.400.000 họ c Đvt Đ ại Chỉ tiêu Thu nhập bình quân LĐ/tháng (Nguồn: phòng Kế tốn XN Đá xây dựng Ga Lôi) - Phải xây dựng đội ngũ cán có đủ phẩm chất đạo đức, lực, trách nhiệm với cơng việc 67 - Duy trì kiểm sốt chặt chẽ hệ thống quản lý chất lượng sản phẩm, tăng suất lao động, hạ giá thành sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm sức cạnh tranh - Chú trọng làm tốt công tác thị trường, quan hệ khách hàng, khai thác tối đa thị trường tiêu thụ sản phẩm tiếp tục tìm kiếm mở rộng thêm thị trường, coi mục tiêu định cho việc hoàn thành tiêu nhiệm vụ SXKD - Không ngừng đầu tư mở rộng mặt sản xuất, hoàn thành tiêu nhiệm vụ lượng tốt, giá hợp lý, đảm bảo tính tiên tiến đại uế hàng năm Lựa chọn nhà cung cấp vật tư kỹ thuật, máy móc thiết bị cơng nghệ có chất H 3.2 Giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động SXKD Xí nghiệp Qua q trình thực tập, từ thực tiễn phân tích hoạt động XN năm tế 2007-2009, để góp phần đưa XN ngày phát triển nữa, tiếp tục đạt nhiều kết tốt không ngừng nâng cao hiệu SXKD thời gian tới, khóa luận xin đề h xuất số giải pháp sau: K cho người lao động in 3.2.1 Sử dụng tốt nguồn nhân lực có không ngừng đào tạo nâng cao tay nghề Mọi thành công hay thất bại phụ thuộc phần lớn vào người Lao động họ c ba yếu tố đầu vào quan trọng trình SXKD, ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu sản xuất Dựa tình hình thực tế XN nay, cơng tác đào tạo nâng cao trình độ chun mơn chủ yếu tập trung vào: ại - Đội ngũ cán quản lý: đội ngũ cán quan trọng nắm tay vận mệnh Đ XN, việc nâng cao trình độ chun mơn cho cán quản lý phải đổi phù hợp với phát triển XN Cán quản lý không đơn có kinh nghiệm sâu sắc vấn đề chun mơn mà đòi hỏi phải có trình độ hiểu biết giao tiếp, tổ chức… - Đội ngũ nhân viên bán hàng: phải không ngừng tiến hành hoạt động maketting, tìm kiếm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm, tổ chức nguồn hàng thực nghiệp vụ giao hàng hạn nhằm giữ vững nâng cao uy tín XN thị trường 68 - Cán bộ, công nhân kỹ thuật: với đặc tính ngành khai thác đá việc đào tào nâng cao tay nghề cán kỹ thuật quan trọng, cán kỹ thuật thuộc tổ khoan bắn mìn, họ cần phải xác định xác vị trí chọn để khoan đá đặt kíp nổ cho an tồn cho người lao động, nắm bắt xác lượng thuốc nổ cần thiết lượng Đá nguyên liệu theo u cầu, cơng việc đòi hỏi người thực phải có chun mơn tốt kinh nghiệm lâu uế năm Đối với công nhân kỹ thuật chuyên vận hành xe đào, xe xúc máy nghiền sàn tay nghề họ nâng cao giúp cho XN tiết kiệm nhiên H liệu hao phí cách tốt đồng thời khai thác tối đa công suất hoạt động máy móc tế Bên cạnh đó, XN cần tiến hành biện pháp kích thích lao động qua yếu tố vật chất, có chế độ thưởng phạt thích hợp để khuyến khích người lao động nâng cao tinh thần h trách nhiệm in 3.2.2 Nâng cao hiệu quản lý chi phí sản xuất Xí nghiệp K Để nâng cao hiệu SXKD việc quản lý tốt khoản mục chi chí điều quan trọng, góp phần làm giảm chi phí tăng lợi nhuận cho XN, cụ họ c thể:  Thứ nhất, sử dụng tiết kiệm nguyên vật liệu đầu vào Trong quy trình sản xuất XN thuốc nổ nhiên liệu hai nguyên vật ại liệu đầu vào chủ yếu Hiện nay, khủng hoảng kinh tế giới diễn biến Đ phức tạp, giá nhiên liệu số mặt hàng khác có xu hướng tăng cao Vì vậy, XN cần phải thường xuyên theo dõi biến động thị trường, phân tích dự đốn giá để lập định mức phù hợp với thực tế cho năm sau nên có kế hoạch thu mua nguyên vật liệu cách tốt Điều đặc biệt quan trọng XN cần động viên, khuyến khích cơng nhân cố gắng sử dụng tiết kiệm hai loại vật liệu cách có hiệu Vào kỳ sản xuất tiếp theo, XN nên có kế hoạch cụ thể địa điểm chọn để khoan đá, nổ mìn, nên bố trí hợp lý việc khai thác tầng cao tầng thấp để sử dụng lượng thuốc mồi dây nổ kế hoạch đề 69 Để tiết kiệm lượng nhiên liệu tiêu hao, XN nên: - Một là, thường xuyên tu, bảo dưỡng xe, máy cách thay dầu nhớt, lọc dầu, lọc nhớt định kỳ, xe có dấu hiệu hư hỏng phải cho ngừng hoạt động để kiểm tra, kịp thời sửa chữa thay - Hai là, điều hành xe, máy di chuyển hợp lý, bố trí cơng việc cụ thể, xe nên hoạt động địa bàn định, tránh để tình trạng xe di chuyển nhiều, gây lãng uế phí nhiên liệu - Ba là, khuyến khích, động viên cơng nhân vận hành xe, máy sử dụng thật hiệu H tiết kiệm tối đa nhiên liệu Để quản lý tốt chi phí này, XN nên: tế  Thứ hai, giảm chi phí sửa chữa lớn sửa chữa thường xuyên: - Một là, thay thiết bị, dụng cụ khoan cũ kỹ như: ống cao su, bảo chất lượng in h búa khoan tay, dàn khoan BK5… đặc biệt thiết bị, dụng cụ thay phải đảm K - Hai là, xe xúc, đào; máy ép máy nghiền sàng: + Sử dụng công suất xe, máy cách có nhật ký theo dõi máy họ c hoạt động xe, máy, có kéo dài tuổi thọ chúng + Phải có vật tư dự phòng để kịp thời thay cho phận bị hư, hỏng + Bảo dưỡng phải quy trình kỹ thuật xe, máy ại Tóm lại, giải pháp có tính chất quan trọng, cấp bách mà XN nên áp dụng Đ việc ý đến công tác tu, bảo dưỡng xe, máy định kỳ quy trình kỹ thuật; đồng thời phải nhanh chóng thay tồn thiết bị, dụng cụ cũ kỹ, lạc hậu; bên cạnh đó, XN nên sớm huy động vốn để đầu tư thêm xe, máy phục vụ cho nhu cầu sản xuất ngày tăng 3.2.3 Quản lý tốt nguồn vốn lưu động: Vốn lưu động có đặc điểm luân chuyển toàn giá trị chu kỳ sản xuất Vì việc nâng cao hiệu sử dụng VLĐ phải thực tốt phận, 70 công đoạn chu kỳ SXKD cho tốc độ quay vòng nhanh Do đó, XN cần có kế hoạch xác định nhu cầu vốn cho phù hợp Nguyên nhân khiến XN chưa thể đẩy nhanh số vòng quay VLĐ qua năm tăng lên khoản thu, thời gian tới XN cần phải thực quản lý thu hồi khoản phải thu cách triệt để, phải lên kế hoạch thu hồi cơng nợ, tránh tình trạng vốn bị chiếm dụng lâu thất thoát vốn kinh uế doanh Nhanh chóng đưa khoản nợ thu vào trình SXKD Để nâng cao hiệu sử dụng VLĐ thời gian tới XN cần: H - Tiến hành áp dụng hình thức hoạt động tín dụng thương mại để ngăn chặn tượng chiếm dụng vốn tế - Trong khâu dự trữ phải tính tốn xác nhu cầu khối lượng loại sản phẩm cần thiết dự trữ để hạn chế thay đổi bất lợi thị trường, giảm chi phí hàng đồng thời tránh ứ đọng vốn in h tồn kho, đảm bảo lượng VLĐ tối thiểu cần thiết cho hoạt động SXKD diễn liên tục Đ ại họ c công ty cấp thêm vốn K - Trên sở xác định VLĐ có, đưa kế hoạch kinh doanh khả thi để 71 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong điều kiện cạnh tranh ngày gay gắt chế thị trường hội nhập Việc nâng cao hiệu SXKD yếu tố định tồn phát triển doanh nghiệp Trong năm qua hoạt động SXKD XN đá xây dựng Ga Lôi có kết đáng khích lệ, đóng vai trò quan trọng góp phần vào phát uế triển cơng ty cổ phần Khai thác đá nói riêng ngành công nghiệp vật liệu xây dựng địa bàn tỉnh Thừa Thiên Huế nói chung H Qua trình phân tích ta thấy rằng, doanh thu lợi nhuận XN không ngừng tế tăng lên qua năm (năm 2007 lợi nhuận trước thuế đạt 1.283.228 ng.đ sang năm 2008 tăng lên 77,58% tức tăng 995.542 ng.đ so với năm 2007, đến năm 2009 lợi nhuận tiếp tục h tăng lên đạt mức 2.813.897 ng.đ, NSLĐ thu nhập bình qn lao động khơng in ngừng tăng lên, XN cần trì phát huy thành đạt Tuy nhiên bên cạnh đó, XN số hạn chế cần khắc phục, hiệu sử K dụng VCĐ XN năm qua chưa tốt, giá thành sản xuất sản phẩm tăng cao làm giảm sức cạnh tranh XN thị trường, khối lượng tiêu thụ sản phẩm họ c năm 2009 giảm xuống, khoản phải thu tăng nhanh qua năm chiếm tỷ trọng lớn nguồn VLĐ XN, điều cho thấy cơng tác thu hồi nợ XN chưa tốt, vốn bị chiếm dụng lâu dẫn đến việc XN chưa thể đẩy nhanh tốc độ vòng ại quay VLĐ, điều khiến cho doanh thu mà XN đạt chưa tương Đ xứng với số vốn đầu tư vào kinh doanh Tóm lại, để nâng cao hiệu hoạt động SXKD XN thời gian tới đòi hỏi nỗ lực tập thể cán công nhân viên tồn XN việc tìm biện pháp thúc đẩy sản xuất, XN cần phải đầu tư thêm nhiều máy móc thiết bị đại, có cơng suất lớn từ nâng cao NSLĐ, tiết kiệm chi phí, sử dụng tốt nguồn vốn…hướng đến mục tiêu đạt doanh thu lợi nhuận cao, nhằm giữ vững nâng cao uy tín XN thị trường 72 Kiến nghị 2.1 Đối với công ty - Với tư cách đơn vị chủ quản, công ty cổ phần Khai thác đá cần phải tiến hành nghiên cứu, tìm kiếm xúc tiến hội kinh doanh XN - Tiếp tục đầu tư hỗ trợ XN mặt công nghệ vốn, cụ thể đầu tư mua sắm thêm máy móc thiết bị cho XN, qua tạo điều kiện cho XN phát huy lực uế mình, mở rộng quy mô SXKD XN 2.2 Đối với Xí nghiệp tất khâu, cơng đoạn trình sản xuất H - Thực cách đồng giải pháp nhằm nâng cao hiệu sử dụng vốn tế - Ln ln tìm hiểu bám sát tình hình thực tế biến động yếu tố đầu vào cho sản xuất nhằm tiết kiệm chi phí, lập kế hoạch nghiên cứu thị trường để xây in h dựng thực chiến lược kinh doanh có hiệu - Nâng cao trình độ chun mơn kỹ thuật, trình độ tay nghề cho người lao K động, từ nâng cao suất lao động, chất lượng sản phẩm để hoạt động sản xuất kinh doanh có hiệu họ c - Áp dụng biện pháp kích thích kinh tế để tác động vào tinh thần trách nhiệm Đ ại người lao động, lấy lòng tin vào đóng góp sức lực họ cho thành công XN 73 ... Hiệu sản xuất kinh doanh Xí nghiệp Đá xây dựng Ga Lôi - trực thuộc công ty cổ phần Khai thác đá Thừa Thiên Huế H làm khóa luận tốt nghiệp cho Mục đích nghiên cứu đề tài tế - Hệ thống hóa sở lý luận. .. nhiệm vụ Xí nghiệp Đ 2.1.2.1 Chức - Khai thác sản xuất kinh doanh đá xây dựng loại 2.1.2.2 Nhiệm vụ - Xây dựng, mở rộng thực sản xuất kinh doanh có hiệu quả; - Sản xuất nhiều sản phẩm đáp ứng... cao hiệu kinh doanh doanh nghiệp 4.2 Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi không gian: XN Đá xây dựng Ga Lôi – trực thuộc công ty cổ phần Khai thác đá uế Thừa Thiên Huế môi trường hoạt động kinh doanh