Đang tải... (xem toàn văn)
Bài tiểu luận với đề tài Thực trạng công tác an toàn vệ sinh lao động, công tác tổ chức quản lý, quy trình công nghệ tại Công ty Gang Thép Thái Nguyên trình bày về cơ sở lý luận chung, giới thiệu chung về Gang Thép Thái Nguyên và tình hình thực hiện an toàn vệ sinh lao động tại công ty, nhận xét đánh giá và một số kiến nghị,... Mời các bạn cùng tham khảo.
TIỂU LUẬN MƠN: BẢO HỘ LAO ĐỘNG Đề tài: “Thực trạng cơng tác an tồn vệ sinh lao động, cơng tác tổ chức quản lý, quy trình cơng nghệ tại Cơng ty Gang Thép Thái Ngun” LỜI MỞ ĐẦU Bảo Hộ Lao Động với ba nội dung chính là: Thực hiện cơng tác an tồn, vệ sinh lao động; tun truyền về cơng tác an tồn và tai nạn xảy ra trong các nhà máy xí nghiệp nhằm tác động đến ý thức thực hiện cơng tác An tồn Vệ sinh; ban hành các chế độ chính sách, luật pháp về cơng tác Bảo hộ lao động An tồn lao động. Trong ba mục tiêu trên thì nội dung chủ yếu và cốt lõi là thực hiện cơng tác An tồn Vệ sinh lao động đó là các hoạt động đồng bộ trên các mặt lập pháp, tổ chức hành chính, kinh tế xã hội khoa học kỹ thuật, nhằm cải thiện điều kiện lao động, ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp nhằm đảm bảo sức khoẻ cho người lao động, đây là một chính sách kinh tế xã hội lớn của Đảng và nhà nước đã và đang được quan tâm như một nội dung quan trọng trong sự phát triển kinh tế xã hội của đất nước Được sự quan tâm của trường Đại học Cơng Đồn, sự cố gắng, nỗ lực của khoa Bảo hộ lao động đã tạo điều kiện cho sinh viên hai lớp B10 đi tìm hiểu thực tế tại Cơng ty Gang Thép Thái Ngun về thực trạng cơng tác an tồn vệ sinh lao động, cơng tác tổ chức quản lý, quy trình cơng nghệ tại cơng ty, các biện pháp làm giảm số tan nạn lao động hàng năm như: Cơng nghệ xử lý nước thải, bụi, ồn, rung trước khi thải ra mơi trường. Qua hai ngày đi thực tế tuy thời gian có hạn chế, chúng em chưa được tiếp xúc nhiều nhưng cũng nắm được những nét khái qt nhất về các quy trình cơng nghệ, dây truyền sản xuất cũng như cơng tác thực hiện an tồn vệ sinh lao động tại cơng ty CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG 1.1. Một số khái niệm cơ bản Bảo hộ lao động: Mà nội dung là cơng tác an tồn và vệ sinh lao dộng là các hoạt động đồng bộ trên các mặt lập pháp, tổ chức hành chính, cơng tác khoa học kỹ thuật nhằm cải thiện điều kiện làm việc, ngăn ngừa tai nạn và bệnh nghề nghiệp, nhằm đảm bảo an tồn, bảo vệ sức khoẻ cho người lao động. Bảo hộ lao động là một yêu cầu rất khách quan để bảo vệ người lao động yếu tố chủ yếu và năng động nhất của lực lượng sản xuất. Hoạt động bảo hộ lao động phát triển phụ thuộc vào trình độ phát triển kinh tế, khoa học cơng nghệ của mỗi quốc gia, mỗi đơn vị sản xuất Điều kiện lao động: Được hiểu là tổng thể các yếu tố về tự nhiên, xã hội, kinh tế, kỹ thuật được biểu hiện thơng qua các phương tiện và cơng cụ lao động, q trình cơng nghệ, mơi trường lao động và sự sắp xếp chúng trong khơng gian và thời gian, sự tác động của chúng trong mối quan hệ tác động qua lại với người lao động tại chỗ làm việc tạo nên một điều kiện nhất định cho con người trong q trình lao động. Tình trạng tâm sinh lý của con người trong khi lao động tại chỗ làm việc cũng là một yếu tố gắn liền với điều kiện lao động Các yếu tố nguy hiểm và có hại: Là yếu tố xuất hiện trong điều kiện lao động có ảnh hưởng xấu, có hại và nguy hiểm, có nguy cơ gây ra tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp cho người lao động. Các yếu tố nguy hiểm và có hại xuất hiện trong sản xuất cũng có nhiều loại, chúng được phân chia thành 4 loại chính sau: + Các yếu tố vật lý như nhiệt độ, độ ẩm bức xạ có hại, bụi tiếng ồn + Các yếu tố hố học: Các chất độc hại, các loại hơi khí độc, bụi độc, các chất phóng xạ + Các yếu tố sinh vật, vi sinh vật như các loại vi khuẩn, siêu vi khuẩn, nấm mốc các loại ký sinh trùng + Các yếu tố bất lợi về yếu tố lao động, khơng tiện nghi do khơng gian nhà xưởng chật hẹp, mất vệ sinh các yếu tố khơng thuận lợi về tâm lý Tai nạn lao động: Là tai nạn xảy ra trong q lao động, cơng tác do kết quả của sự tác động đột ngột từ bên ngồi làm chết người, tổn thương hoặc phá huỷ chức năng hoạt động bình thường của một bộ phận nào đó của cơ thể. Trường hợp người lao động bị nhiễm độc đột ngột với sự xâm nhập vào cơ thể một lượng lớn các chất độc có thể gây chết người ngay tức khắc hoặc huỷ hoại chức năng nào đó của cơ thể cũng có thể coi là tai nạn lao động. Trường hợp người lao động bị tai nạn trong q trình di chuyển từ nơi đến nơi làm việc hoặc bị tai nạn trong q trình thực hiện nhiệm vụ bên ngồi theo u cầu của người sử dụng lao động cũng được là tai nạn lao động Tai nạn lao động được phân ra: Tai nạn chết người, tai nạn lao động nặng và tai nạn lao động nhẹ. Người ta đánh giá tình hình tai nạn lao động theo hệ số tần suất tai nạn lao động k: k = Trong đó: n: Số tai nạn lao động N: Tổng số người lao động Bệnh nghề nghiệp: Là một hiện trạng bệnh lý mang tính chất đặc trưng nghề nghiệp mà ngun nhân sinh bệnh do tác hại thường xun kéo dài của điều kiện lao động xấu 1.2. Mục đích ý nghĩa của cơng tác bảo hộ lao động Mục tiêu của cơng tác bảo hộ lao động là thơng qua các biện pháp về khoa học và kỹ thuật, tổ chức, hành chính, kinh tế xã hội để loại trừ các yếu tố nguy hiểm và có hại phát sinh trong sản xuất, tạo nên điều kiện lao động tiện nghi, thuận lợi và ngày càng được cải thiện tốt hơn để ngăn ngừa tai nạn lao động và bệnh nghề nghiệp, hạn chế ốm đau và giảm sút sức khoẻ cũng như những thiệt hại khác đối với người lao động, nhằm bảo đảm an tồn bảo vệ sức khoẻ và tính mạng cho người lao động, trực tiếp góp phần bảo vệ và phát triển lực lượng sản xuất, tăng năng xuất lao động Cơng tác bảo hộ lao động có ý to lớn trong đời sống và sản xuất, cơng tác bảo hộ lao động chủ yếu nhằm bảo vệ con người, góp phần đảm bảo hiệu quả và sự phát triển ổn định, bền vững của sản xuất 1.3. Tính chất của cơng tác bảo hộ lao động Cơng tác bảo hộ lao động mang 3 tính chất: Tính khoa học kỹ thuật Tính khoa học và kỹ thuật: Vì các biện pháp sử dụng ở đây phải có cơ sở khoa học, việc đánh giá ảnh hưởng của các yếu tố nguy hiểm và có hại đến cơ thể người lao động Các giải pháp kỹ thuật an tồn đều là các hoạt dộng khoa học kỹ thuật sử dụng các dụng cụ khoa học do cán bộ khoa học thực hiện Tính pháp luật Hoạt động bảo hộ lao động mang tính luật pháp chỗ muốn các giải pháp, biện pháp khoa học kỹ thuật được thực hiện thì cần thể chế chúng thành các văn bản luật, các văn bản dưới luật nhằm bảo đảm các giải pháp đó phải được thực hiện nghiêm chỉnh phải có biện pháp kiểm tra việc thực hiện giải pháp đó Tính quần chúng Hoạt động bảo hộ lao động mang tính quần chúng rộng rãi vì cả người sử dụng lao động và người lao động đều cần phải được bảo vệ, hoạt động bảo hộ lao động muốn thu hút kết quả cao thì phải có sự tham gia hưởng ứng của đơng đảo mọi người 1.4. Nội dung của cơng tác bảo hộ lao động Cùng với ba tính chất trên để đạt được mục tiêu của cơng tác bảo hộ lao động, cơng tác này phải được thực hiện với các nội dung sau: Nội dung về khoa học kỹ thuật: Đây là nội dung quan trọng trong cơng tác bảo hộ lao động. Nội dung chính của khoa học kỹ thuật bảo hộ lao động bao gồm các vấn đề y học lao động và bệnh nghề nghiệp, kỹ thuật vệ sinh kỹ thuật an tồn, khoa học về phương tiện bảo vệ cá nhân, kỹ thuật phịng cháy chữa cháy và các nội dung khác (Ecơnmic) Nội dung về xây dựng và thực hiện quy chế, chế độ chính sách, tiêu chuẩn quy định về bảo hộ lao động và cơng tác quản lý nhà nước về bảo hộ lao động Việc xây dựng các văn bản luật pháp về bảo hộ lao động được chỉ đạo cùng với sự tham gia của các ngành, các cấp. Mặc dù cịn nhiều bất cập song đến nay chúng ta đã có một khung pháp lý khá đầy đủ về cơng tác bảo hộ lao động, các nội dung về cơng tác bảo hộ lao động đã được đưa vào các văn bản luật: Bộ luật lao động, luật cơng đồn, các Nghị định, Thơng tư hướng dẫn thi hành Những nội dung về cơng tác tun truyền, giáo dục, huấn luyện về bảo hộ lao động Nội dung tun truyền giáo dục cơng tác bảo hộ lao động muốn thu được kết quả cao thì phải bằng mọi cách, để mọi người từ cán bộ quản lý, người sử dụng lao động đến đơng đảo người lao động, thấy rõ nhiệm vụ và quyền hạn của mình để tự giác thực hiện. Nội dung chủ yếu trong cơng tác tun truyền giáo dục, huấn luyện về bảo hộ lao động gồm: Tun truyền giáo dục cho người lao động nhận thức được sự cần thiết phải đảm bảo an tồn trong sản xuất, phải phủ biến và huấn luyện cho có những hiểu biết về an tồn vệ sinh lao động Giáo dục ý thức lao động có kỷ luật đảm bảo các ngun tắc an tồn, thực hiện các quy định, nội quy an tồn một cách nghiêm chỉnh Tổ chức tốt hoạt động tự kiểm tra bảo hộ lao động tại chỗ làm việc, từng cơ sở sản xuất, xây dựng và củng cố mạng lưới an tồn vệ sinh CHƯƠNG 2: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CƠNG TY GANG THÉP THÁI NGUN VÀ TÌNH HÌNH THỰC HIỆN AN TỒN VỆ SINH LAO ĐỘNG TẠI CƠNG TY 2.1. Giới thiệu chung về Cơng ty Gang Thép Thái Ngun Cơng ty Gang thép Thái Ngun có tên giao dịch là: Thai Nguyen Iron and steel corporation viết tắt là TISCO Trụ sở: Phường Lưu Xá Thành phố Thái Ngun, tỉnh Thái Ngun. Cơng ty đã có trên 40 năm phát triển, năm 1959 khởi cơng xây dựng khu gang thép Nhà máy Luyện Gang tiền thân của Cơng ty Gang Thép Thái Ngun được thành lập ngày 29/11/1963, đây cũng là ngày mà mẻ Gang đầu tiên ra lị Năm 1962 1972, các q trình cơng nghệ, trạm xử lý nước thải bị bắn phá hồn do cuộc chiến tranh Mỹ Trước năm 1985 Nhà máy Gang Thép trực thuộc quản lý Nhà nước sau năm 1985 chuyển sang hoạt động theo cơng ty gồm 24 đơn vị thành viên trải dài từ Đà Nẵng đến Thái Ngun Cơng ty là một ngành cơng nghiệp thu nhỏ của Việt Nam, tập trung sản xuất Gang thép, vật liệu xây dựng, khai thác mỏ than, quặng sắt Sau hơn hoạt động, các cơng trình bị xuống cấp nhiều, được sự đầu tư của Nhà nước: Giai đoạn 1: Thay đổi một số dây truyền cơng nghệ gồm lị cao, lị siêu cơng suất Giai đoạn 2: Nâng sản xuất phơi thép nên 751 triệu tấn/năm gấp 23 lần Cơng ty Gang Thép Thái Ngun là cơng ty trực thuộc Bộ Cơng nghiệp Việt Nam, ngun liệu chính của cơng ty quặng, than, sắt, thép, phế thải Mặt bằng cơng ty nằm ở vị trí hết sức thuận lợi cho sự phát triển cơng nghiệp. Nền của cơng ty được dặt trên gần 1000 quả đồi lớn nhỏ nên chịu lực rất tốt Bên cạnh đó cơng ty được xây dựng gần 2 con sơng là sơng Cầu và sơng Cơng nên việc lấy nước phục vụ các quy trình cơng nghệ, vận chuyển ngun liệu hoặc phịng chống cháy nổ rất dễ dàng và thuận tiện Dọc theo quốc lộ 3, cách Hà Nội gần 70 km, cơng ty tiếp nhận sự chỉ đạo của trung ương rất nhanh. Bên cạnh đó cơng ty Gang Thép Thái Ngun cịn nằm trong chiến lược xây dựng và phát triển khu cơng nghiệp nặng của các tỉnh miền núi phía Bắc của Đảng và Nhà nước Với những ưu điểm nói trên của Cơng ty Gang Thép Thái Ngun đang khẳng định mình là một khu cơng nghiệp lớn nhất của các tỉnh miền núi phía Bắc Tuy nhiên, Cơng ty lại xây dựng gần khu dân cư nên vấn đề ơ nhiễm rất búc xúc, cần có biện pháp triệt để xử lý nguồn ơ nhiễm, tránh làm ơ nhiễm mơi trường và ảnh hưởng đến cuộc sống của nhân dân xung quanh nhà máy 2.1.1. Bộ máy tổ chức của cơng ty Sơ đồ hệ thống tổ chức quản lý của cơng ty Gang Thép Thái Ngun Trải qua 41 năm từ khi thành lập chi đến nay cơ cấu tổ chức của cơng ty Gang Thép Thái Ngun đã có nhiều thay đổi. Sự thay đổi này phồ hợp với chức năng, nhiệm vụ của cơng ty phải có một cơ cấu tổ chức hợp lý. Ngồi thay đổi theo chủ trương của Nhà nước, cơng ty muốn có một mơ hình quản lý riêng. Với chức năng và nhiệm vụ của cơng ty thì cơ cấu tổ chức của cơng ty được thể hiện khái qt qua sơ đồ trên 2.1.2. Lực lượng lao động Cơng ty Gang Thép Thái Ngun có 25 đơn vị thành viên có tổng số cơng nhân viên khoảng 9000 người, sản xuất trên hơn 1000 ngành nghề khác nhau có nhiều yếu tố độc hại (trong lị luyện thép, cán thép, lị gang, các hố chất độc hại ). Lực lượng cán bộ kỹ thuật là 2400, trong đó trình độ kỹ sư đại học 1300 người, trung cấp kỹ thuật 1050 người, chiếm 27%28% lực lượng lao động của cơng ty 2.1.3. Các quy trình cơng nghệ và thiết bị của cơng ty Cơng nghệ chính gồm các cơng đoạn sau: Luyện Gang, Thép, cán thép với cơng suất là 3 vạn tấn/năm Cơng nghệ sản xuất Gang Thép: Quy trình truyền thống, tự sản xuất phơi thép hoặc nhập phơi để sản xuất Riêng luyện Gang có 2 lị cao: Một lị có dung tích 1000 m3, một lị có dung tích 120m3 Về luyện thép: Phần lớn dùng lị điện quang từ 1,530 tấn/mẻ Về cơng nghệ cán có 2 nhà máy cán: Nhà máy cán Lưu Xá và nhà máy cán Gia Sàng. Với sản lượng 33 tấn/mẻ (năm 2003) Những năm gần đây nhà máy đã trang bị được một số thiết bị máy móc hiện đại để nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm. Riêng ngành luyện kim cũng đã thay đổi dược dây truyền sản xuất vào năm 2001 2002 2.1.4. Tình hình sản xuất kinh doanh Với những thuận lợi sẵn có cùng với sự tích cực đầu tư đổi mới cơng nghệ, cơ chế quản lý đã tạo chỗ đứng vững chắc cho đơn vị nhà máy nói riêng và cơng ty nói chung trên thị trường. Hiệu quả sản xuất kinh doanh của đơn vị ngày một nâng cao, đời sống cán bộ cơng nhân viên chức ngày càng tăng sản phẩm nhãn mác, thương hiệu hàng hố của đơn vị ngày càng có uy tín trên thị trường, chất lượng giá cả hợp lý và có sức cạnh tranh cao. Điều đó càng làm cho cơng ty có diều kiện mở rộng sản xuất, mở rộng thị trường, tạo cơng ăn việc làm cho rất nhiều lao động với mức lương thoả đáng với cơng Hệ thống an tồn viên có trong các tổ sản xuất và hoạt động khá hiệu quả. Các an tồn viên trực tiếp giám sát sản xuất an tồn trong ca làm việc và sử dụng đúng quy trình quy phạm Với một ban chun trách và các an tồn viên của cơng ty cùng với bộ máy làm cơng tác bảo hộ lao động ở cơng ty, cơng tác huấn luyện được chia làm 3 bước: + Bước 1: Huấn luyện người lao động mới tiếp nhận, tuyển dụng: Nội quy, quy chế, luật bảo hộ lao động được thực hiện 1 năm một lần + Bước 2: Huấn luyện kỹ thuật an tồn cơ sở: Theo nhà máy, phân xưởng, đơn vị trực tiếp sản xuất, quy trình vận hành thiết bị và cơng nghệ của phân xưởng sản xuất được thực hiện 1 năm một lần + Bước 3: Huấn luyện kỹ thuật an tồn tại vị trí, nơi làm việc trực tiếp do tổ trưởng chịu trách nhiệm thường xun kiểm tra đơn đốc Mạng lưới an tàon vệ sinh viên của cơng ty là người tổ chức, quản lý thực hiện do cơng đồn quản lý Về vấn đề chăm sóc sức khoẻ cơng nhân: Hàng năm cơng ty đều tổ chức khám sức khoẻ định kỳ cho tồn bộ cán bộ cơng nhân viên. Từ đó phân loại sức khoẻ và phát hiện bệnh nghề nghiệp kịp thời chữa trị, đề ra mức bồi thường thích hợp cho từng cơng nhân làm ở các điều kiện làm việc khác nhau, bảo vệ sức khoẻ cho cơng nhân, đẩy mạnh sản xuất. Cơng ty tổ chức khám tuyển và bố trí cơng nhân làm việc hợp lý 2.2.2. Phịng Kỹ thuật an tồn Từ khi xây dựng đến nay phịng Kỹ thuật an tồn vẫn tồn tại và là một bộ phận tham mưu trực tiếp cho giám đốc cơng ty Phịng KTAT BHLĐ có 35 cán làm cơng tác bảo hộ lao động chun trách, 7 kỹ sư cơng nghệ làm cơng tác bảo hộ lao động. Trưởng phịng kỹ thuật an tồn là: KS.Nguyễn Văn Kế Phịng có quy định chức năng và nhiệm vụ cho từng người trực tiếp theo rõi phụ trách các phần việc khác nhau. Nhiệm vụ chính là giải quyết tất cả các vấn đề liên quan đến cơng tác bảo hộ lao động, thường xun kiểm tra giám sát tại chỗ người lao động 2.2.3. Phịng Tổ chức cơng tác bảo hộ lao động Ban chấp hành cơng đồn cơng ty có 15 người, trong đó có 2 nữ. Ban thường vụ có 5 người trong đó có 1 nữ là trưởng ban nữ cơng kiêm phó chủ tịch cơng đồn Ban nữ cơng có 9 người. ban thanh tra cơng nhân có 5 người, ban cơng đồn có 3 người Có tất cả 114 uỷ viên chấp hành cơng đồn làm mọi việc có liên quan đến việc bảo vệ lợi ích cho cơng nhân lao động, chăm sóc sức khoẻ người lao động tạo điều kiện tốt nhất cho cơng nhân lao động 2.2.4. Mạng lưới an tồn vệ sinh viên Là hình thức hoạt đọng của người lao động nhằm bảo đảm quyền lợi và lợi ích hợp pháp chính đáng của người lao động về bảo hộ lao động. Hiện nay cơng ty có hơn 800 an tồn vệ sinh viên tạo thành mạng lưới an tồn vệ sinh viên thực hiện các chức năng nhiệm vụ được phân cơng về bảo hộ lao động như sau: + Đơn đốc, kiểm tra, giám sát mọi người trong tổ chấp hành nghiêm chỉnh quy dịnh về an tồn vệ sinh. Nhắc nhở tổ trưởng sản xuất chấp hành các chế độ chính sách + Về bảo hộ lao động, Hướng dẫn biện pháp làm việc an tồn đối với cơng nhân mới tuyển dụng hoặc mới chuyển đến tổ + Tham gia đóng góp ý với tổ trưởng sản xuất các nội dung của kế hoạch bảo hộ lao động có liên quan đến tổ + Kiến nghị với tổ trưởng sản xuất hoặc cấp trên thực hiện đầy đủ các chế độ bảo hộ lao động, các biện pháp an tồn vệ sinh lao động, khắc phục kịp thời những hiện tượng thiếu các thiết bị an tồn vệ sinh trong sản xuất 2.2.5. Phương thức hoạt động Phịng KTAT BHLĐ của cơng ty duy trì đều đặn hàng tháng tập trung tất cả các an tồn vệ sinh viên trong tất cả các nhà máy, chia thành nhiều nhóm đi kiểm tra điều kiẹn lao động, vệ sinh lao động, hoặc các phịng tổ chức có lịch cử cán bộ kết hợp với lãnh đạo chấm điểm cheo giữa các tổ, kíp vận hành để có cơ sở bình xét thi đua trong từng tháng. Giám đốc nhà máy cịn quy định cán bộ lãnh đạo các phịng liên quan đến sản xuất. Từ đó có các văn bản đánh giá, nhận xét ưu khuyết điểm, xử lý, thưởng phạt các cá nhân, tập thể vi phạm các quy định an tồn, vệ sinh cơng nghiệp Giám đốc và cơng đồn nhà máy chủ động mở các lớp học về nghiệp vụ, về pháp luật lao động, về an tồn vệ sinh lao động, có tài liệu cấp phát cho từng người Ngồi ra, cơng ty cịn được bộ cơng nghiệp Việt Nam phát cho các băng hình chun đề về phịng chống cháy nổ về điện, hố chất độc hại Về cơng tác huấn luyện, cơng ty quy định mọi người khi vào cơng ty làm việc phải học về bảo hộ lao động có thẻ ra vào các đơn vị phải có lịch huấn luyện kiểm tra an tồn định kỳ Ở đâu có lao động là đó có bảo hộ lao động. Bảo hộ lao động đi từ cơng nghệ và gắn liền với sản xuất. Do sản lượng gang thép là liên tục, cơng nhân trong nhà máy lại rất đơng nên việc quản lý về bảo hộ lao động cần phải quản lỹ chặt chẽ theo pháp lệnh về sản xuất cơng nghiệp hiện nay Tuy nhiên, giữ an tồn chặt chẽ thì phương thức tiến độ khơng đảm bảo, cịn đảm bảo phương thức tiến độ thì vấn đề an tồn lại bỏ qua. Vì vậy việc dung hồ giữa an tồn lao động và tiến độ sản xuất là một vấn đề hết sức cần thiết cần được các cấp quản lý quan tâm 2.3. Giới thiệu chung về Nhà máy luyện cán thép gia sàng 2.3.1. Giới thiệu chung Nhà máy luyện cán thép Gia Sàng khởi công xây dựng ngày 23/3/1971, là đơn vị thành viên trực thuộc tổng cơng ty gang thép Thái Ngun Được Cộng hồ dân chủ Đức đầu tư quy trình cơng nghệ khép kín với cơng suất thiết kế ban đầu là 62.500 tấn thép thỏi và 5000 tấn thép kéo dây mạ kẽm Đây sản phẩm nhà máy Sau năm xây dựng ngày 1/5/1975 mẻ thép đầu tiên ra lị đúng vào ngày quốc tế lao động đó là ngày truyền thống của nhà máy Ngày 28/81975 cơng nghệ cán thép đi vào sản xuất Ngày 12/6/1976 cơng nghệ kéo dây mạ kẽm đi vào sản xuất Sản phẩm của nhà máy sản xuất theo TCVN, tiêu chuẩn Nga, tiêu chuẩn Nhật Bản Sau 3 năm sản xuất, năm 1978 nhà máy đã vượt cơng suất thiết kế thép cán, thép thỏi trên 5000 tấn, thép cán vượt 12% so với thiết kế ban đầu. Năm 1984 sản lượng thép thỏi hàng năm chỉ cịn 6000 tấn do đó trước tình hình đó cán bộ nhà máy chuyển hướng cơng nghệ mới lị luyện thép sang lị luyện hồ quang Năm 1985 được sự giúp đỡ của Đức cơng ty Gang Thép đầu tư cho nhà máy một lị luyện thép cơng suất 5 tấn/mẻ Năm 1999 phân xưởng cán thép đã vượt lên và được cấp giấy chứng nhận tiêu chuẩn quốc tế ISO 9002 Sau khi đã cải tạo nâng cấp đến nay năm 2002 nhà máy đã sản xuất được 112.000 tấn thép cán các loại Được đầu tư đổi mới thiết bị lị luyện thép, cán thép với cơ cấu tự động đã góp phần nâng cao năng xuất đến năm 2004 đạt sản lượng thép thỏi 70.000 tấn, thép cán 144.000 tấn/năm đây là sản lượng cao nhất từ trước tới nay và tình hình sản xuất kinh doanh của nhà máy ln ổn định 2.3.2. Đặc điểm về tổ chức bộ máy của nhà máy luyện can thép Gia Sàng Lực lượng lao động: Nhà máy luyện cán thép Gia Sàng cả phân xưởng và phịng ban có khoảng 1071 người. Trong giai đoạn phát triển từ 2006 2010 nhà máy có đầy đủ các tổ chức bộ máy, trong nhà máy ngồi chính quyền cịn có Đảng, Cơng Đồn và đồn thanh niên, các tổ chức thi cơng Tổ chức bộ máy hoạt động: Giám đốc: KS.Nguyễn Khắc Hồn Phó Giám đốc phụ trách sản xuất: KS.Nơng Văn Đó Phó Giám đốc phụ trách kỹ thuật kiêm chủ tịch công đồn: KS.Nguyễn Thế Sư Nhà máy có 5 phân xưởng và 7 phịng ban: + Phân xưởng luyện thép có khoảng 320 người + Phân xưởng cán thép 1 có khoảng 266 người + Phân xưởng cán thép 2 có 110 người Sơ đồ hệ thống quản lý bộ máy hoạt động của nhà máy cán thép Gia Sàng được thể hiện theo sơ đồ: 2.4. Tìm hiểu cơng tác bảo hộ lao động tại Nhà máy luyện cán thép Gia sàng 2.4.1. An tồn điện: Tại các phân xưởng đều bố trí bảng điện chính và điện cho các hộp điện đều được nối đất bảo vệ. Các động cơ máy móc đều được nối đất tiếp mát đề phong điện giật. Nhưng vấn đề tồn tại là nhiều hộp điện bị mất nắp và khóa an tồn ảnh hưởng đến việc bảo vệ. Các điểm nối tại trạm đấu dây khơng được chặt, phích cắm lỏng vẫn gây ra hiện tượng phóng điện u cầu về kỹ thuật điện của nhà máy, phân xưởng cán thép rất cao, khi sửa chữa các thiết bị điện phải tiếp mát và ngắt cầu dao, luồng ánh sáng đưa tới là 36V dùng để sửa chữa phải do ngành điện quản lý, đảm bảo về các u cầu kỹ thuật an tồn. Khi sửa chữa ở đầu nguồn cấp điện phải có biển báo: "cấm đóng điện có người đang làm việc". Thiết bị điện đưa vào hầm kín nơi có nhiên liệu dễ cháy phải đảm bảo có đủ hệ thống bao che, đấu bắt điện thật chặt chẽ, kín, đề phịng phát tia lửa điện gây cháy, nổ Những yêu cầu về nối đất, cách điện bảo vệ trong nhà máy đặt ra rất cao nhưng việc chấp hành nội quy chưa triệt để ở khâu tổ chức, quản lý. Sự phối hợp đồng bộ giữa hai yếu tố trên sẽ thu được kết quả khả quan 2.4.2. An toàn cơ: Việc ứng dụng kỹ thuật an toàn cơ chế chủ yếu tập trung phân xưởng cán tại phân xưởng luyện gang hầu như khơng có. Do đặc thù riêng của phân xưởng luyện gang là quy trình hoạt động của máy nâng chuyển, băng truyền nồi chứa gang lỏng đều được điều khiển từ xa trong phịng cách li với khu sản xuất. Do đó việc an tồn cơ tại phân xưởng là tuyệt đối, cịn trong phân xưởng cán thép việc sử dụng các thiết bị nâng chuyển cũng khá phổ biến và quan trọng, nhưng do các thiết bị hầu như đã cũ nên vấn đề an tồn cũng cần phải thực hiện một cách sát sao hơn, thực hiện kiểm định định kỳ các thiết bị nhằm sửa chữa kịp thời và loại bỏ những thiết bị vận hành khơng an tồn 2.4.3. An tồn thiết bí áp lực: Có nhiều việc phải làm sau mỗi lần ngừng lị, máy vì có liên quan đến các thiết bị áp lực và phải đưa ra xem xét, khám nghiệm định kỳ hoặc đến hạn phải đưa ra đại tu sửa chữa, tuy vậy các thiết bị áp lực liên quan đến nồi hơi vận hành cịn nhiều sự cố mà thường là xì, bục ống q nhiệt, ống bộ hâm, bộ sấy của lị mới đại tu do chất lượng mối hàn kém, cần rút kinh nghiệm 2.4.4. An tồn thiết bị nâng: Nhà máy đang vận hành quản lý các thiết bị nâng như Palăng, cầu trục vận hành bằng điện hoặc cần cẩu bánh lốp di dộng. Các thiết bị này đã được kiểm tra định kỳ và cấp phép sử dụng song có một thực tế là đơn vị trực tiếp quản lý các thiết bị nâng chính những người dược bàn giao cho sử dụng, việc sử dụng các thiết bị hư hỏng khơng dược bàn giao kịp thời, có hiện tượng đùn đẩy trách nhiệm cho nhau làm chậm tiến độ khám nghiệm, hoặc thiếu chủ động khi đưa các thiết bị có liên quan ra sửa chữa 2.4.5. An tồn hố chất và xử lý chất thải: Trong quy cơng nghệ sản xuất từ quặng ra gang, thép có một khâu rất quan trọng là biến nước cứng của sơng cầu thành nước mềm nhờ hố chất sút và phèn Ngồi ra nhà máy cịn dùng dầu FO để nhóm lị, đây la một nguồn ơ nhiễm lớn Khi vận hành các thiết bị áp lực rất nguy hiểm do sinh cơng dẫn đến sinh nhiệt dễ gây cháy nổ do áp lực tăng cao. Vì vậy ta phải làm mát bằng H2, u cầu khi sử dụng H2 làm mát là phải kín, khí H2 phân tán với áp lực lớn chia nhỏ tia hồ quang tránh nổ thiết bị áp lực. Tuy nhiên ở đây phát sinh ra ván đề là H2 cũng là chất dễ cháy, vì vậy phải có biện pháp an tồn thật cụ thể khi sử dụng 2.4.6. Kỹ thuật vệ sinh Kỹ thuật thơng gió: Mục tiêu chống nóng, chống bụi, chống hơi khí độc đảm bảo vi khí hậu Khi vào các phân xưởng ta thường có cảm giác nặng nề khó thở, ngột ngạt, đó là việc bố trí thơng gió khơng tốt, đa số sử dụng thơng gió tự nhiên. Trong nhà máy luyện cán thép Gia Sàng khơng khí nóng và ẩm, khi vào các phân xưởng sản xuất ta có cảm giác nóng kinh khủng. Tại phân xưởng cán thép I và II thường bố trí thơng gió tự nhiên kết hợp với thơng gió cơ khí có bố trí lắp các quạt thơng gió trên tường và tại nơi các cơng nhân làm việc, vị trí của quạt để ở lối đi rất cồng kềnh, thổi thẳng vào cơng nhân qua lại và có cảm giác rất khó chịu. Nói chung vấn đề thơng gió trong các phân xưởng sản xuất cịn rất kém Kỹ thuật chiếu sáng: Trên trần cao của các phân xưởng đều có hệ thống đèn dây tóc chạy dọc. Các phân xưởng được thiết kế mở nhiều cửa kính để phục vụ cho chiếu sáng. tuy nhiên phân xưởng q rộng lớn và cao nên ánh sáng thực sự khơng đủ Khi cơng nhân nhà máy đi sửa chữa thiết bị đều phải dùng thêm ánh sáng điện áp 36V. Đặc biệt hệ thống đèn trên trần bị cháy nhiều mà chưa được thay thế Trong các phịng điều khiển ánh sáng sử dụng là ánh sáng của đèn nêon và ánh sáng tự nhiên. Do đó tạo nên 1 ánh sáng kết hợp khơng hợp sinh lý cho mắt, dễ dẫn đến thao tác sai Đây là những nhận xét thực tế, do khơng có số liệu cụ thể nên em khơng thể đánh giá một cách chính xác được Kỹ thuật chống ồn rung: Q trình hoạt động của phân xưởng cán thép có những yếu tố về ồn rung khá lớn, ở xung quanh thiết bị cán thép và lị đúc phơi có độ rung nhưng có ảnh hưởng khơng lớn đến sức khoẻ người lao động. Nhưng ồn có ảnh hưởng đáng kể. Vì nhà máy có quy mơ lớn, cơng suất các thiết bị cao nên q trình vận hành phát ra tiếng ồn lớn là điều tất nhiên. Để hạn chế tiếng ồn nhà máy đã thiết kế các buồng điều khiển cách âm rất tốt những nơi có ồn rung, hạn chế tối đa số người lao động sử dụng trang thiết bị có độ ồn rung lớn và trang bị bịt tai cho người lao động. Tuy nhiên khi đến 1 phân xưởng sản xuất, ngươi lao động phải đứng ngay bên cạnh máy móc để điều khiển, họ khơng hề có bịt tai để chống ồn, nói thì phải hét thật to thì mới nghe thấy và họ liên lạc với nhau bằng ký hiệu tay. Như vậy, vấn đề chống ồn của nhà máy chưa được đảm bảo cần phải có những biện pháp để khắc phục 2.4.7. Phịng chống cháy nổ Để đảm bảo tốt cơng tác PCCN, đơn vị nhà máy thành lập đội PCCN có 1 người trực 24/24 sẵn sàng ứng cứu kịp thời các sự cố cháy nổ xảy ra trong đơn vị Đội PCCN được huấn luyện định kỳ về nghiệp vụ 2lần/năm, đội có xây dựng phương án PCCN từng năm để phù hợp với tình hình của đơn vị và được phịng cảnh sát PCCC thành phố Thái Ngun phê duyệt Tất cả các khu vực sản xuất, làm việc trong nhà máy dều được trang bị bình cứu hoả đặt vị trí thuận tiện cho việc sử dụng. Nội quy PCCN được phổ biến đến tận tổ sản xuất để người lao động biét có ý thức thực hiện Hàng năm cơng tác PCCN được đưa vào kế hoạch bảo hộ lao động và giành được một khoảng kinh phí phục vụ cho hoạt động trong đó chủ yếu để mau sắm kiểm tra trang thiết bị và cơng tác huấn luyện về PCCC. Tất cả các cán bộ trong nhà máy đều được huấn luyện về PCCC để đảm bảo biét sử dụng các trang thiết bị phục vụ chữa cháy cơ bản như bình cứu hoả và bơm chữa cháy. Định kỳ 6 tháng một lần nhà máy tổ chức kiểm tra, thay thế, bổ sung các trang thiết bị, phương tiện phục vụ chữa cháy như: Bình bột, bình khí CO2, bơm chữa cháy Hiện nay, nhà máy có đầy đủ trang thiết bị, phương tiện phục vụ cho cơng tác PCCC đảm bảo u cầu thực tế đặt ra bao gồm: Bơm cứu hoả chạy bằng xăng, bơm cứu hoả chạy bằng dầu, bình bột MF, bình khí cácbonic MT3, thang cứu hoả 2.4.8. Chế dộ chính sách Căn cứ vào Bộ luật Lao động ngày 30/6/1994 và Nghị định 06/CP tháng 7/1995 về quy định chi tiết một số điều của Bộ luật Lao động về An tồn Vệ sinh lao động. Nhà máy đã thực hiện một số chính sách về An tồn Vệ sinh lao động: + Năm nào nhà máy cũng được Sở Y tế Thái Ngun, Trung tâm Y tế dự phịng đo đạc các yếu tố độc hại cho tất cả các phân xưởng trong tồn nhà máy có hồ sơ lưu giữ theo đúng các quy định + Nhà máy tổ chức khám sức khoẻ cho cán bộ, cơng nhân viên chức 1 năm một lần. Sau khi khám các bệnh điều trị cấp tính chun khoa, quản lý theo dõi các bệnh mãn tính. Nhà máy tổ chức cho cơng nhân đi điều dưỡng hàng năm tại Hải Phịng và Nam Định. Nhà máy có một phịng y tế thường xun theo dõi điều trị xử lý các sự cố có thể xảy ra với sức khoẻ người cơng nhân. Phịng khám được trang bị các phương tiện kỹ thuật y tế thích hợp đầy đủ: Thuốc, bông băng, kim tiêm cán bộ công nhân viên được hưởng trợ cấptièn thuốc trung bình 11.000VNĐ/người tháng Đối với người mắc bệnh nghề nghiệp với mức 84.600 VNĐ/tháng (đối với người tiếp xúc trực tiếp với các yếu tố độc hại trên 5 năm), đồng thời họ cịn thường xun được theo dõi và chữa trị Mỗi cán bộ cơng nhân viên trong nhà máy có đủ hồ sơ sức khoẻ, sổ khám bệnh và phiếu mua BHYT Hai năm một lần nhà máy tổ chức huấn luyện định kỳ kỹ thuật an tồn cho tồn bộ cơng nhân viên trong nhà máy, một năm một lần với cơng nhân làm việc trực tiếp Cán sự bảo hộ lao động có trách nhiệm quản lý theo dõi các bài kiểm tra và tổ chức huấn luyện cho cơng nhân mới chuyển đến và những cơng nhân chuyển hố nghề trong nhà máy học về an tồn lao động. Năm nào nhà máy cũng tổ chức thi an tồn vệ sinh viên giỏi, chọn ra những bài thi xuất sắc và khen thưởng Nhà máy thực hiện tốt chế độ giờ làm việc, giờ nghỉ ngơi của cơng nhân trong ngày là 8h/ngày, 48h/ tuần trong đó có thời gian nghỉ giữa ca Với chế độ nghỉ phép người sản xuất thường nghỉ phép 14 ngày/năm, với sản xuất đặc biệt được nghỉ phép 16 ngày/năm và cứ 5 năm tăng một ngày phép. Trong thời gian nghỉ phép năm cơng tác cơng nhân vẫn được hưởng lương Cơng nhân nhà máy được bồi dưỡng sức khoẻ trong ca làm việc tuỳ từng tính chất của cơng việc và có 3 mức: + Loại I: 1500VNĐ/suất + Loại II: 2100VNĐ/suất + Loại III: 2800VNĐ/suất Hiện vật để bồi dưỡng là sữa, đường tuỳ thuộc theo điều kiện có thể thay thế bằng chè, nước hoa quả, thịt, trứng. Chế độ bồi dưỡng bằng hiện vật được tổ chức phục vụ ăn tại nhà máy theo đúng chức danh chế độ và tiêu chuẩn, cấm thanh tốn bằng tiền Tồn bộ các cơng nhân viên trong nhà máy đều được đóng thẻ Bảo Hiểm với mức đóng góp của cơng nhân là 5% tiền lương cơ bản hàng tháng, nhà máy đóng 15% tổng quỹ tiền lương của cán bộ cơng nhân viên trong nhà máy. Người lao động được hưởng các chế độ BHXH: Trợ cấp ốm đau, trợ cấp tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp Hàng năm, nhà máy tổ chức đại hội cơng nhân viên chức do ban chấp hành cơng đồn tổ chức, lấy ý kiến tập thể về nội dung thoả ước lao động tập thể, biên bản phải có chữ ký của đại diện ban chấp hành cơng đồn nhà máy và được đăng ký với cơ quan lao động Tồn thể cơng nhân trong nhà máy đều được ký hợp đồng lao động với nhà máy bằng các văn bản Mỗi năm một lần nhà máy tổ chức thi nâng bậc cho cơng nhân CHƯƠNG III: NHẬN XÉT ĐÁNH GIÁ VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ Qua việc khảo sát, đánh giá thực trạng cơng tác an tồn và vệ sinh lao động tại nhà máy luyện cán thép Gia Sàng trực thuộc tổng cơng ty Gang Thép Thái Ngun, ta thấy rằng cơng tác bảo hộ lao động tại đây đã được chú trọng, tuy khơng đạt tới u cầu nhưng cũng giúp được cơng nhân lao dộng làm việc trong mơi trường lao động tốt hơn, giảm thiểu đáng kể số tai nạn lao động, mạng lưới an tồn vệ sinh viên phát huy tốt và được phân cơng rõ trách nhiệm bảo hộ lao động từng cấp. Cơng tác tun truyền bảo hộ lao động có nhiều cố gắng, các đơn vị đều chấp hành nghiêm chỉnh các thao tác, phiếu cơng tác theo đúng các quy định trong mẫu phiếu, quy trình quy phạm từng bước được hồn chỉnh để phục vụ học tập, sản xuất có bổ sung và hiệu chỉnh kịp thời cho phù hợp với điều kiện sản xuất Qua kết quả đánh giá phân tích chất lượng mơi trường trong khu vực nhà máy càn thép Gia Sàng ta thấy: Kết quả phân tích, đo các chỉ tiêu chất lượng mơi trường nước tại điểm xả nước thải sản xuất vào hồ tuần hồn I, II các chỉ tiêu chung về mức nồng độ các chất trong chất thải đều đạt u cầu riêng chỉ có nồng độ Cl là vượt tiêu chuẩn quy định, nơi cao nhất có nồng độ là 9,35 mg/l, tiêu chuẩn cho phép là 2 mg/l. Tại nước giếng khoan khu dân cư (số nhà 16 đường Bắc nam), giếng khoan trong nhà máy cán thép Gia Sàng chỉ có nồng độ phenol là vượt mức tieu chuẩn nơi cao nhất là 0,003mg/l và tieu chuẩn là 0,001mg/l Kết quả phân tích, đo các chỉ tiêu chất lượng mơi trương khí thì hầu hết các mức như: Bụi, CO, CO2, SO2, NO2, NH3, tiếng ồn nói chung đều dưới mức tiêu chuẩn cho phép Kết quả phân tích tại khu dân cư Gia Sàng trước hướng gió đơng bắc (số nhà 22 đường bắc nam) và khu dân cư cuối hướng gió Đơng Bắc, khu dân cư dọc đường cách mạng tháng 8(cạnh cầu Lồng) mức độ bụi và ồn cịn q lớn cụ thể mức bụi cao nhất là 0,956 mg/m3 mà tiêu chuẩn cho phép là 0,3mg/m3, tiếng ồn cao nhất là 88,9 dB tiêu chuẩn cho phép là 5070 dB Căn cứ vào thực trạng của cơng tác an tồn vệ sinh lao động của các nhà máy, các biện pháp tổ chức quản lý, quy trình cơng nghệ, dây truyền sản xuất và các chỉ tiêu đánh giá em xin có vài đề xuất sau: Tăng cường các biện pháp kỹ thuật giảm tiếng ồn cho các máy móc thiết bị ở những khâu sản xuất có mức độ ồn q lớn cụ thể là ở các máy cán thép. Có thể sử dụng biện pháp chặn ồn tại nguồn phát sinh như sử dụng lớp che chắn hay sử dụng hệ thống bao bọc giảm thanh ở gi ữa bằng các lớp bảo ơn. Sau khi sử dụng tất cả các biện pháp trên khơng được mới phải sử dụng bịt tai an tồn cho người lao động Trang bị bảo hộ lao động cho cơng nhân tại nhà máy cần thay đổi, hiện nay quần áo bảo hộ lao động được cấp phát đều được may trên sợi tổng hợp có chứa nilon, mặc rất nóng và bức. Khi có hiện tượng bỏng xảy ra trong các phân xưởng như phân xưởng cán thép số II (dây truyền sản xuất thủ cơng), áo cháy, chất nilon dính chặt vào da gây bỏng nặng hơn và đau hơn rất nhiều Cần có khâu xử lý nước thải, tránh để dầu, hố chất hay các tạp chất ơ nhiễm đổ thẳng ra sơng Khơng ngừng củng cố đội ngũ an tồn viên đủ số lượng, giỏi về chun mơn, tâm huyết với nghề. Tuy nhiên theo em cần có trang phục riêng và thẻ an tồn vệ sinh viên để nâng cao trách nhiệm của những an tồn vệ sinh viên đó Đối với các vị trí có nhiệt dộ lớn, nóng bức, khó chịu, ngột ngạt nên bố trí quạt gió thổi mát nếu cần thiết thiết kế thêm các miệng hút để khử lượng nhiệt thừa Đối với các phân xưởng có ánh sáng kém nên bố trí thêm các bóng đèn tại các chỗ thiết yếu hay bị khuất Đối với các máy cơ khí, TBN, thiết bị chịu áp lực hay các bình cứu hoả cần có các bảng chỉ dẫn, hướng dẫn sử dụng, các tài liệu an tồn liên quan Duy trì cơgn tác huấn luyện bảo hộ lao động cho cơng nhân nhất là khi nhập thiết bị máy móc mới khi đó người cơng nhân rất chủ quan Nâng cao hơn nữa vai trị của tổ chức cơng đồn trong cơng tác bảo hộ lao động. Nâng cao hơn nữa tầm nhận thức của cơng nhân đối với cơng tác bảo hộ lao động, thường xun phổ biến kiến thức và cung cấp thơng tin về an tồn lao động, vệ sinh lao động cho cơng nhân Phổ biến chế độ chính sách, quyền lợi nghĩa vụ về bảo hộ lao động cho cả người lao động và người sử dụng lao động HẾT ... ? ?tại? ?Cơng? ?ty? ?Gang? ?Thép? ?Thái? ?Ngun về ? ?thực? ?trạng? ?cơng? ?tác? ?an tồn? ?vệ? ?sinh? ?lao? ?động,? ?cơng? ?tác? ?tổ? ?chức? ?quản? ?lý,? ?quy? ?trình? ?cơng? ?nghệ? ?tại? ?cơng ty, các biện pháp làm giảm số tan nạn? ?lao? ?động hàng năm như: Cơng? ?nghệ? ?xử ... cơng? ?tác? ?bảo? ?hộ? ?lao? ?động Chỉ đạo cơng? ?tác? ?bảo? ?hộ ? ?lao? ?động cơng? ?ty? ?bao gồm: Ban Giám đốc, cán bộ? ?bảo? ?hộ? ?lao? ?động,? ?cơng đồn, y tế,? ?bảo? ?vệ Giao cho một cán bộ? ?bảo? ?hộ? ?lao? ?động về? ?an? ?tồn? ?vệ? ?sinh? ?tồn cơng? ?ty. .. Qua việc khảo sát, đánh giá? ?thực? ?trạng? ?cơng? ?tác? ?an? ?tồn và? ?vệ ? ?sinh? ?lao? ? động? ?tại? ?nhà máy luyện cán? ?thép? ?Gia Sàng trực thuộc tổng cơng? ?ty? ?Gang? ?Thép? ? Thái? ?Ngun, ta thấy rằng cơng? ?tác? ?bảo? ?hộ ? ?lao? ?động? ?tại? ?đây đã được chú