Bài tiểu luận với đề tài Thực trạng công tác an toàn vệ sinh lao động, công tác tổ chức quản lý, quy trình công nghệ tại Công ty Gang Thép Thái Nguyên trình bày về cơ sở lý luận chung, giới thiệu chung về Gang Thép Thái Nguyên và tình hình thực hiện an toàn vệ sinh lao động tại công ty, nhận xét đánh giá và một số kiến nghị,... Mời các bạn cùng tham khảo.
Trang 1TI U LU N Ể Ậ
Đ tài: ề
“Th c tr ng công tác an toàn v sinh lao đ ng, công tác ự ạ ệ ộ
t ch c qu n lý, quy trình công ngh t i Công ty Gang ổ ứ ả ệ ạ
Thép Thái Nguyên”
Trang 2L I M Đ U Ờ Ở Ầ
B o H Lao Đ ng v i ba n i dung chính là: Th c hi n công tác an toàn,ả ộ ộ ớ ộ ự ệ
v sinh lao đ ng; tuyên truy n v công tác an toàn và tai n n x y ra trong cácệ ộ ề ề ạ ả nhà máy xí nghi p nh m tác đ ng đ n ý th c th c hi n công tác An toàn Vệ ằ ộ ế ứ ự ệ ệ sinh; ban hành các ch đ chính sách, lu t pháp v công tác B o h lao đ ng ế ộ ậ ề ả ộ ộ
An toàn lao đ ng. Trong ba m c tiêu trên thì n i dung ch y u và c t lõi làộ ụ ộ ủ ế ố
th c hi n công tác An toàn V sinh lao đ ng đó là các ho t đ ng đ ng bự ệ ệ ộ ạ ộ ồ ộ trên các m t l p pháp, t ch c hành chính, kinh t xã h i khoa h c k thu t,ặ ậ ổ ứ ế ộ ọ ỹ ậ
nh m c i thi n đi u ki n lao đ ng, ngăn ng a tai n n lao đ ng và b nh nghằ ả ệ ề ệ ộ ừ ạ ộ ệ ề nghi p nh m đ m b o s c kho cho ngệ ằ ả ả ứ ẻ ười lao đ ng, đây là m t chính sáchộ ộ kinh t xã h i l n c a Đ ng và nhà nế ộ ớ ủ ả ước đã và đang được quan tâm nh m tư ộ
n i dung quan tr ng trong s phát tri n kinh t xã h i c a đ t nộ ọ ự ể ế ộ ủ ấ ước
Đượ ực s quan tâm c a trủ ường Đ i h c Công Đoàn, s c g ng, n l cạ ọ ự ố ắ ỗ ự
c a khoa B o h lao đ ng đã t o đi u ki n cho sinh viên hai l p B10 đi tìmủ ả ộ ộ ạ ề ệ ớ
hi u th c t t i Công ty Gang Thép Thái Nguyên v th c tr ng công tác anể ự ế ạ ề ự ạ toàn v sinh lao đ ng, công tác t ch c qu n lý, quy trình công ngh t i côngệ ộ ổ ứ ả ệ ạ
ty, các bi n pháp làm gi m s tan n n lao đ ng hàng năm nh : Công ngh xệ ả ố ạ ộ ư ệ ử
lý nước th i, b i, n, rung trả ụ ồ ước khi th i ra môi trả ường. Qua hai ngày đi
th c t tuy th i gian có h n ch , chúng em ch a đự ế ờ ạ ế ư ược ti p xúc nhi u nh ngế ề ư cũng n m đắ ược nh ng nét khái quát nh t v các quy trình công ngh , dâyữ ấ ề ệ truy n s n xu t cũng nh công tác th c hi n an toàn v sinh lao đ ng t iề ả ấ ư ự ệ ệ ộ ạ công ty
Trang 3CH ƯƠ NG 1 :
C S LÝ LU N CHUNG Ơ Ở Ậ
1.1. M t s khái ni m c b n.ộ ố ệ ơ ả
B o h lao đ ng: Mà n i dung là công tác an toàn và v sinh lao d ngả ộ ộ ộ ệ ộ
là các ho t đ ng đ ng b trên các m t l p pháp, t ch c hành chính, công tácạ ộ ồ ộ ặ ậ ổ ứ khoa h c k thu t nh m c i thi n đi u ki n làm vi c, ngăn ng a tai n n vàọ ỹ ậ ằ ả ệ ề ệ ệ ừ ạ
b nh ngh nghi p, nh m đ m b o an toàn, b o v s c kho cho ngệ ề ệ ằ ả ả ả ệ ứ ẻ ười lao
đ ng. B o h lao đ ng là m t yêu c u r t khách quan đ b o v ngộ ả ộ ộ ộ ầ ấ ể ả ệ ười lao
đ ng y u t ch y u và năng đ ng nh t c a l c lộ ế ố ủ ế ộ ấ ủ ự ượng s n xu t. Ho t đ ngả ấ ạ ộ
b o h lao đ ng phát tri n ph thu c vào trình đ phát tri n kinh t , khoa h cả ộ ộ ể ụ ộ ộ ể ế ọ công ngh c a m i qu c gia, m i đ n v s n xu t.ệ ủ ỗ ố ỗ ơ ị ả ấ
Đi u ki n lao đ ng: Đề ệ ộ ược hi u là t ng th các y u t v t nhiên, xãể ổ ể ế ố ề ự
h i, kinh t , k thu t độ ế ỹ ậ ược bi u hi n thông qua các phể ệ ương ti n và công cệ ụ lao đ ng, quá trình công ngh , môi trộ ệ ường lao đ ng và s s p x p chúng trongộ ự ắ ế không gian và th i gian, s tác đ ng c a chúng trong m i quan h tác đ ngờ ự ộ ủ ố ệ ộ qua l i v i ngạ ớ ười lao đ ng t i ch làm vi c t o nên m t đi u ki n nh t đ nhộ ạ ỗ ệ ạ ộ ề ệ ấ ị cho con người trong quá trình lao đ ng. Tình tr ng tâm sinh lý c a con ngộ ạ ủ ườ itrong khi lao đ ng t i ch làm vi c cũng là m t y u t g n li n v i đi u ki nộ ạ ỗ ệ ộ ế ố ắ ề ớ ề ệ lao đ ng.ộ
Các y u t nguy hi m và có h i: Là y u t xu t hi n trong đi u ki nế ố ể ạ ế ố ấ ệ ề ệ lao đ ng có nh hộ ả ưởng x u, có h i và nguy hi m, có nguy c gây ra tai n nấ ạ ể ơ ạ lao đ ng và b nh ngh nghi p cho ngộ ệ ề ệ ười lao đ ng. Các y u t nguy hi m vàộ ế ố ể
Trang 4có h i xu t hi n trong s n xu t cũng có nhi u lo i, chúng đạ ấ ệ ả ấ ề ạ ược phân chia thành 4 lo i chính sau:ạ
+ Các y u t v t lý nh nhi t đ , đ m b c x có h i, b i ti ng n ế ố ậ ư ệ ộ ộ ẩ ứ ạ ạ ụ ế ồ+ Các y u t hoá h c: Các ch t đ c h i, các lo i h i khí đ c, b i đ c,ế ố ọ ấ ộ ạ ạ ơ ộ ụ ộ các ch t phóng x ấ ạ
+ Các y u t sinh v t, vi sinh v t nh các lo i vi khu n, siêu vi khu n,ế ố ậ ậ ư ạ ẩ ẩ
n m m c các lo i ký sinh trùng ấ ố ạ
+ Các y u t b t l i v y u t lao đ ng, không ti n nghi do không gianế ố ấ ợ ề ế ố ộ ệ nhà xưởng ch t h p, m t v sinh các y u t không thu n l i v tâm lý ậ ẹ ấ ệ ế ố ậ ợ ề
Tai n n lao đ ng: Là tai n n x y ra trong quá lao đ ng, công tác doạ ộ ạ ả ộ
k t qu c a s tác đ ng đ t ng t t bên ngoài làm ch t ngế ả ủ ự ộ ộ ộ ừ ế ườ ổi, t n thươ ng
ho c phá hu ch c năng ho t đ ng bình thặ ỷ ứ ạ ộ ường c a m t b ph n nào đó c aủ ộ ộ ậ ủ
c th Trơ ể ường h p ngợ ười lao đ ng b nhi m đ c đ t ng t v i s xâm nh pộ ị ễ ộ ộ ộ ớ ự ậ vào c th m t lơ ể ộ ượng l n các ch t đ c có th gây ch t ngớ ấ ộ ể ế ười ngay t c kh cứ ắ
ho c hu ho i ch c năng nào đó c a c th cũng có th coi là tai n n laoặ ỷ ạ ứ ủ ơ ể ể ạ
đ ng. Trộ ường h p ngợ ười lao đ ng b tai n n trong quá trình di chuy n t n iộ ị ạ ể ừ ơ
đ n n i làm vi c ho c b tai n n trong quá trình th c hi n nhi m v bên
ở ế ơ ệ ặ ị ạ ự ệ ệ ụ ngoài theo yêu c u c a ngầ ủ ườ ử ụi s d ng lao đ ng cũng độ ược là tai n n laoạ
đ ng.ộ
Tai n n lao đ ng đạ ộ ược phân ra: Tai n n ch t ngạ ế ười, tai n n lao đ ngạ ộ
n ng và tai n n lao đ ng nh Ngặ ạ ộ ẹ ười ta đánh giá tình hình tai n n lao đ ngạ ộ theo h s t n su t tai n n lao đ ng k:ệ ố ầ ấ ạ ộ
k =
Trong đó:
n: S tai n n lao đ ng.ố ạ ộN: T ng s ngổ ố ười lao đ ng.ộ
Trang 5 B nh ngh nghi p: Là m t hi n tr ng b nh lý mang tính ch t đ cệ ề ệ ộ ệ ạ ệ ấ ặ
tr ng ngh nghi p mà nguyên nhân sinh b nh do tác h i thư ề ệ ệ ạ ường xuyên kéo dài
c a đi u ki n lao đ ng x u.ủ ề ệ ộ ấ
1.2. M c đích ý nghĩa c a công tác b o h lao đ ngụ ủ ả ộ ộ
M c tiêu c a công tác b o h lao đ ng là thông qua các bi n pháp vụ ủ ả ộ ộ ệ ề khoa h c và k thu t, t ch c, hành chính, kinh t xã h i đ lo i tr các y uọ ỹ ậ ổ ứ ế ộ ể ạ ừ ế
t nguy hi m và có h i phát sinh trong s n xu t, t o nên đi u ki n lao đ ngố ể ạ ả ấ ạ ề ệ ộ
ti n nghi, thu n l i và ngày càng đệ ậ ợ ượ ảc c i thi n t t h n đ ngăn ng a tai n nệ ố ơ ể ừ ạ lao đ ng và b nh ngh nghi p, h n ch m đau và gi m sút s c kho cũngộ ệ ề ệ ạ ế ố ả ứ ẻ
nh nh ng thi t h i khác đ i v i ngư ữ ệ ạ ố ớ ười lao đ ng, nh m b o đ m an toàn b oộ ằ ả ả ả
v s c kho và tính m ng cho ngệ ứ ẻ ạ ười lao đ ng, tr c ti p góp ph n b o v vàộ ự ế ầ ả ệ phát tri n l c lể ự ượng s n xu t, tăng năng xu t lao đ ng.ả ấ ấ ộ
Công tác b o h lao đ ng có ý to l n trong đ i s ng và s n xu t, côngả ộ ộ ớ ờ ố ả ấ tác b o h lao đ ng ch y u nh m b o v con ngả ộ ộ ủ ế ằ ả ệ ười, góp ph n đ m b oầ ả ả
hi u qu và s phát tri n n đ nh, b n v ng c a s n xu t.ệ ả ự ể ổ ị ề ữ ủ ả ấ
1.3. Tính ch t c a công tác b o h lao đ ngấ ủ ả ộ ộ
Công tác b o h lao đ ng mang 3 tính ch t:ả ộ ộ ấ
Trang 6đó ph i đả ược th c hi n nghiêm ch nh ph i có bi n pháp ki m tra vi c th cự ệ ỉ ả ệ ể ệ ự
hi n gi i pháp đó.ệ ả
Tính qu n chúng ầ
Ho t đ ng b o h lao đ ng mang tính qu n chúng r ng rãi vì c ngạ ộ ả ộ ộ ầ ộ ả ườ i
s d ng lao đ ng và ngử ụ ộ ười lao đ ng đ u c n ph i độ ề ầ ả ược b o v , ho t đ ngả ệ ạ ộ
b o h lao đ ng mu n thu hút k t qu cao thì ph i có s tham gia hả ộ ộ ố ế ả ả ự ưởng ngứ
c a đông đ o m i ngủ ả ọ ười
1.4. N i dung c a công tác b o h lao đ ngộ ủ ả ộ ộ
Cùng v i ba tính ch t trên đ đ t đớ ấ ể ạ ược m c tiêu c a công tác b o hụ ủ ả ộ lao đ ng, công tác này ph i độ ả ược th c hi n v i các n i dung sau:ự ệ ớ ộ
N i dung v khoa h c k thu t: ộ ề ọ ỹ ậ
Đây là n i dung quan tr ng trong công tác b o h lao đ ng. N i dungộ ọ ả ộ ộ ộ chính c a khoa h c k thu t b o h lao đ ng bao g m các v n đ y h c laoủ ọ ỹ ậ ả ộ ộ ồ ấ ề ọ
đ ng và b nh ngh nghi p, k thu t v sinh k thu t an toàn, khoa h c vộ ệ ề ệ ỹ ậ ệ ỹ ậ ọ ề
phương ti n b o v cá nhân, k thu t phòng cháy ch a cháy và các n i dungệ ả ệ ỹ ậ ữ ộ khác (Ecônmic)
N i dung v xây d ng và th c hi n quy ch , ch đ chính sách, ộ ề ự ự ệ ế ế ộ tiêu chu n quy đ nh v b o h lao đ ng và công tác qu n lý nhà n ẩ ị ề ả ộ ộ ả ướ c v ề
b o h lao đ ng ả ộ ộ
Vi c xây d ng các văn b n lu t pháp v b o h lao đ ng đệ ự ả ậ ề ả ộ ộ ược ch đ oỉ ạ cùng v i s tham gia c a các ngành, các c p. M c dù còn nhi u b t c p songớ ự ủ ấ ặ ề ấ ậ
đ n nay chúng ta đã có m t khung pháp lý khá đ y đ v công tác b o h laoế ộ ầ ủ ề ả ộ
đ ng, các n i dung v công tác b o h lao đ ng đã độ ộ ề ả ộ ộ ược đ a vào các văn b nư ả
lu t: B lu t lao đ ng, lu t công đoàn, các Ngh đ nh, Thông t hậ ộ ậ ộ ậ ị ị ư ướng d n thiẫ hành
Trang 7 Nh ng n i dung v công tác tuyên truy n, giáo d c, hu n luy n ữ ộ ề ề ụ ấ ệ
v b o h lao đ ng ề ả ộ ộ
N i dung tuyên truy n giáo d c công tác b o h lao đ ng mu n thuộ ề ụ ả ộ ộ ố
được k t qu cao thì ph i b ng m i cách, đ m i ngế ả ả ằ ọ ể ọ ườ ừi t cán b qu n lý,ộ ả
ngườ ử ụi s d ng lao đ ng đ n đông đ o ngộ ế ả ười lao đ ng, th y rõ nhi m v vàộ ấ ệ ụ quy n h n c a mình đ t giác th c hi n. N i dung ch y u trong công tácề ạ ủ ể ự ự ệ ộ ủ ế tuyên truy n giáo d c, hu n luy n v b o h lao đ ng g m:ề ụ ấ ệ ề ả ộ ộ ồ
Tuyên truy n giáo d c cho ngề ụ ười lao đ ng nh n th c độ ậ ứ ược s c nự ầ thi t ph i đ m b o an toàn trong s n xu t, ph i ph bi n và hu n luy n choế ả ả ả ả ấ ả ủ ế ấ ệ
có nh ng hi u bi t v an toàn v sinh lao đ ng.ữ ể ế ề ệ ộ
Giáo d c ý th c lao đ ng có k lu t đ m b o các nguyên t c an toàn,ụ ứ ộ ỷ ậ ả ả ắ
th c hi n các quy đ nh, n i quy an toàn m t cách nghiêm ch nh.ự ệ ị ộ ộ ỉ
T ch c t t ho t đ ng t ki m tra b o h lao đ ng t i ch làm vi c,ổ ứ ố ạ ộ ự ể ả ộ ộ ạ ỗ ệ
t ng c s s n xu t, xây d ng và c ng c m ng lừ ơ ở ả ấ ự ủ ố ạ ưới an toàn v sinh.ệ
Trang 8Tr s : Phụ ở ường L u Xá Thành ph Thái Nguyên, t nh Thái Nguyên.ư ố ỉ Công ty đã có trên 40 năm phát tri n, năm 1959 kh i công xây d ng khu gangể ở ự thép.
Nhà máy Luy n Gang ti n thân c a Công ty Gang Thép Thái Nguyênệ ề ủ
được thành l p ngày 29/11/1963, đây cũng là ngày mà m Gang đ u tiên ra lò.ậ ẻ ầ
Năm 1962 1972, các quá trình công ngh , tr m x lý nệ ạ ử ước th i b b nả ị ắ phá hoàn do cu c chi n tranh M ộ ế ỹ
Trước năm 1985 Nhà máy Gang Thép tr c thu c qu n lý Nhà nự ộ ả ước sau năm 1985 chuy n sang ho t đ ng theo công ty g m 24 đ n v thành viên tr iể ạ ộ ồ ơ ị ả dài t Đà N ng đ n Thái Nguyên.ừ ẵ ế
Công ty là m t ngành công nghi p thu nh c a Vi t Nam, t p trung s nộ ệ ỏ ủ ệ ậ ả
xu t Gang thép, v t li u xây d ng, khai thác m than, qu ng s t ấ ậ ệ ự ỏ ặ ắ
Sau h n ho t đ ng, các công trình b xu ng c p nhi u, đơ ạ ộ ị ố ấ ề ượ ự ầ ư c s đ u t
Vi t Nam, nguyên li u chính c a công ty qu ng, than, s t, thép, ph th i ệ ệ ủ ặ ắ ế ả
M t b ng công ty n m v trí h t s c thu n l i cho s phát tri n côngặ ằ ằ ở ị ế ứ ậ ợ ự ể nghi p. N n c a công ty đệ ề ủ ược d t trên g n 1000 qu đ i l n nh nên ch uặ ầ ả ồ ớ ỏ ị
l c r t t t.ự ấ ố
Bên c nh đó công ty đạ ược xây d ng g n 2 con sông là sông C u vàự ầ ầ sông Công nên vi c l y nệ ấ ước ph c v các quy trình công ngh , v n chuy nụ ụ ệ ậ ể nguyên li u ho c phòng ch ng cháy n r t d dàng và thu n ti n.ệ ặ ố ổ ấ ễ ậ ệ
D c theo qu c l 3, cách Hà N i g n 70 km, công ty ti p nh n s chọ ố ộ ộ ầ ế ậ ự ỉ
đ o c a trung ạ ủ ương r t nhanh. Bên c nh đó công ty Gang Thép Thái Nguyênấ ạ còn n m trong chi n lằ ế ược xây d ng và phát tri n khu công nghi p n ng c aự ể ệ ặ ủ các t nh mi n núi phía B c c a Đ ng và Nhà nỉ ề ắ ủ ả ước
Trang 9V i nh ng u đi m nói trên c a Công ty Gang Thép Thái Nguyên đangớ ữ ư ể ủ
kh ng đ nh mình là m t khu công nghi p l n nh t c a các t nh mi n núi phíaẳ ị ộ ệ ớ ấ ủ ỉ ề
B c.ắ
Tuy nhiên, Công ty l i xây d ng g n khu dân c nên v n đ ô nhi mạ ự ầ ư ấ ề ễ
r t búc xúc, c n có bi n pháp tri t đ x lý ngu n ô nhi m, tránh làm ôấ ầ ệ ệ ể ử ồ ễ nhi m môi trễ ường và nh hả ưởng đ n cu c s ng c a nhân dân xung quanh nhàế ộ ố ủ máy
2.1.1. B máy t ch c c a công ty ộ ổ ứ ủ
S đ h th ng t ch c qu n lý c a công ty Gang Thép Thái Nguyên.ơ ồ ệ ố ổ ứ ả ủ
Tr i qua 41 năm t khi thành l p chi đ n nay c c u t ch c c a côngả ừ ậ ế ơ ấ ổ ứ ủ
ty Gang Thép Thái Nguyên đã có nhi u thay đ i. S thay đ i này ph h p v iề ổ ự ổ ồ ợ ớ
ch c năng, nhi m v c a công ty ph i có m t c c u t ch c h p lý. Ngoàiứ ệ ụ ủ ả ộ ơ ấ ổ ứ ợ
s thay đ i theo ch trự ổ ủ ương c a Nhà nủ ước, công ty mu n có m t mô hìnhố ộ
qu n lý riêng. V i ch c năng và nhi m v c a công ty thì c c u t ch c c aả ớ ứ ệ ụ ủ ơ ấ ổ ứ ủ công ty được th hi n khái quát qua s đ trên.ể ệ ơ ồ
2.1.2. L c l ự ượ ng lao đ ng ộ
Trang 10Công ty Gang Thép Thái Nguyên có 25 đ n v thành viên có t ng sơ ị ổ ố công nhân viên kho ng 9000 ngả ười, s n xu t trên h n 1000 ngành ngh khácả ấ ơ ề nhau có nhi u y u t đ c h i (trong lò luy n thép, cán thép, lò gang, các hoáề ế ố ộ ạ ệ
ch t đ c h i ). L c lấ ộ ạ ự ượng cán b k thu t là 2400, trong đó trình đ k sộ ỹ ậ ộ ỹ ư
và trên đ i h c là 1300 ngạ ọ ười, trung c p k thu t là 1050 ngấ ỹ ậ ười, chi mế 27%28% l c lự ượng lao đ ng c a công ty.ộ ủ
2.1.3. Các quy trình công ngh và thi t b c a công ty ệ ế ị ủ
Công ngh chính g m các công đo n sau: Luy n Gang, Thép, cán thépệ ồ ạ ệ
V luy n thép: Ph n l n dùng lò đi n quang t 1,530 t n/m ề ệ ầ ớ ệ ừ ấ ẻ
V công ngh cán có 2 nhà máy cán: Nhà máy cán L u Xá và nhà máyề ệ ư cán Gia Sàng. V i s n lớ ả ượng 33 t n/m (năm 2003).ấ ẻ
Nh ng năm g n đây nhà máy đã trang b đữ ầ ị ược m t s thi t b máy mócộ ố ế ị
hi n đ i đ nâng cao năng su t, ch t lệ ạ ể ấ ấ ượng s n ph m. Riêng ngành luy nả ẩ ệ kim cũng đã thay đ i dổ ược dây truy n s n xu t vào năm 2001 2002.ề ả ấ
2.1.4. Tình hình s n xu t kinh doanh ả ấ
V i nh ng thu n l i s n có cùng v i s tích c c đ u t đ i m i côngớ ữ ậ ợ ẵ ớ ự ự ầ ư ổ ớ ngh , c ch qu n lý đã t o ch đ ng v ng ch c cho đ n v nhà máy nóiệ ơ ế ả ạ ỗ ứ ữ ắ ơ ị riêng và công ty nói chung trên th trị ường. Hi u qu s n xu t kinh doanh c aệ ả ả ấ ủ
đ n v ngày m t nâng cao, đ i s ng cán b công nhân viên ch c ngày càngơ ị ộ ờ ố ộ ứ tăng s n ph m nhãn mác, thả ẩ ương hi u hàng hoá c a đ n v ngày càng có uyệ ủ ơ ị tín trên th trị ường, ch t lấ ượng giá c h p lý và có s c c nh tranh cao. Đi u đóả ợ ứ ạ ề càng làm cho công ty có di u ki n m r ng s n xu t, m r ng th trề ệ ở ộ ả ấ ở ộ ị ường, t oạ công ăn vi c làm cho r t nhi u lao đ ng v i m c lệ ấ ề ộ ớ ứ ương tho đáng v i côngả ớ
Trang 11s c mà h b ra và càng có đi u ki n nâng cao c i ti n trang thi t b , th cứ ọ ỏ ề ệ ả ế ế ị ự
hi n t t h n các ch đ chính sách c a nhà nệ ố ơ ế ộ ủ ước v an toàn v sinh lao đ ng.ề ệ ộ
S n ph m c a công ty bao g m: Gang, thép, v t li u xây d ng, chi ti tả ẩ ủ ồ ậ ệ ự ế máy, d ng c nông nghi p.ụ ụ ệ
2.2. Công tác an toàn b o h lao đ ng công ty.ả ộ ộ ở
Công ty đã tr i qua trên 40 năm v n hành và đã s n xu t cho t qu cả ậ ả ấ ổ ố nhi u t n gang thép. Đ c di m n i b t c a công ty là máy móc đã già c i, l cề ấ ặ ể ổ ậ ủ ỗ ạ
h u thậ ường xuyên ph i s a ch a, đ i tu thay th S ngả ử ữ ạ ế ố ười làm vi c đông,ệ công vi c v n hành s a ch a theo ca kíp r t nóng, có nhi u y u t đ c h iệ ậ ử ữ ấ ề ế ố ộ ạ
nh h ng đ n s c kho c a ng i láo đ ng: B i đ c h i, công vi c v t v ,
ả ưở ế ứ ẻ ủ ườ ộ ụ ộ ạ ệ ấ ả
n ng nh c r t d x y ra tai n n lao đ ng, b nh ngh nghi p. Ý th c đặ ọ ấ ễ ả ạ ộ ệ ề ệ ứ ượ c
t m quan tr ng c a công tác th c hi n an toàn v sinh lao đ ng lãnh đ o côngầ ọ ủ ự ệ ệ ộ ạ
ty thường xuyên ki m tra và có các bi n pháp k thu t an toàn có hi u qu ể ệ ỹ ậ ệ ả
2.2.1. Bi n pháp t ch c ệ ổ ứ
Nh n rõ t m quan tr ng c a công tác B o h lao đ ng, hàng năm khiậ ầ ọ ủ ả ộ ộ
l p k ho ch s n xu t kinh doanh, công ty xây d ng các k ho ch v b o hậ ế ạ ả ấ ự ế ạ ề ả ộ lao đ ng và độ ược tri n khai khá t t. Hàng năm công ty đ u t 1520 t đ ngể ố ầ ư ỷ ồ cho công tác B o h lao đ ng, chi m 20% d toán.ả ộ ộ ế ự
Công ty đã thành l p h i đ ng B o h lao đ ng do giám đ c công tyậ ộ ồ ả ộ ộ ố làm ch t ch h i đ ng, phó giám đ c ph trách s n xu t tr c ti p ch đ oủ ị ộ ồ ố ụ ả ấ ự ế ỉ ạ công tác b o h lao đ ng.ả ộ ộ
Ch đ o công tác b o h lao đ ng công ty bao g m: Ban Giám đ c,ỉ ạ ả ộ ộ ở ồ ố cán b b o h lao đ ng, công đoàn, y t , b o v ộ ả ộ ộ ế ả ệ
Giao cho m t cán b b o h lao đ ng v an toàn v sinh toàn công ty.ộ ộ ả ộ ộ ề ệ
Qu n đ c phân xả ố ưởng tr c tiép ch đ o công tác b o h lao đ ng ự ỉ ạ ả ộ ộ ở phân xưởng mình
M i t trong các phân xỗ ổ ưởng có m t an toàn v sinh viên ch u tráchộ ệ ị nhi m b o h lao đ ng t mình.ệ ả ộ ộ ở ổ
Trang 12H th ng an toàn viên có trong các t s n xu t và ho t đ ng khá hi uệ ố ổ ả ấ ạ ộ ệ
qu Các an toàn viên tr c ti p giám sát s n xu t an toàn trong ca làm vi c vàả ự ế ả ấ ệ
s d ng đúng quy trình quy ph m.ử ụ ạ
V i m t ban chuyên trách và các an toàn viên c a công ty cùng v i bớ ộ ủ ớ ộ máy làm công tác b o h lao đ ng công ty, công tác hu n luy n đả ộ ộ ở ấ ệ ược chia làm 3 bước:
+ Bước 1: Hu n luy n ngấ ệ ười lao đ ng m i ti p nh n, tuy n d ng: N iộ ớ ế ậ ể ụ ộ quy, quy ch , lu t b o h lao đ ng đế ậ ả ộ ộ ược th c hi n 1 năm m t l n.ự ệ ộ ầ
+ Bước 2: Hu n luy n k thu t an toàn c s : Theo nhà máy, phânấ ệ ỹ ậ ở ơ ở
xưởng, đ n v tr c ti p s n xu t, quy trình v n hành thi t b và công nghơ ị ự ế ả ấ ậ ế ị ệ
c a phân xủ ưởng s n xu t đả ấ ược th c hi n 1 năm m t l n.ự ệ ộ ầ
+ Bước 3: Hu n luy n k thu t an toàn t i v trí, n i làm vi c tr c ti pấ ệ ỹ ậ ạ ị ơ ệ ự ế
do t trổ ưởng ch u trách nhi m thị ệ ường xuyên ki m tra đôn đ c.ể ố
M ng lạ ưới an tàon v sinh viên c a công ty là ngệ ủ ườ ổi t ch c, qu n lýứ ả
th c hi n do công đoàn qu n lý.ự ệ ả
V v n đ chăm sóc s c kho công nhân: Hàng năm công ty đ u tề ấ ề ứ ẻ ề ổ
ch c khám s c kho đ nh k cho toàn b cán b công nhân viên. T đó phânứ ứ ẻ ị ỳ ộ ộ ừ
lo i s c kho và phát hi n b nh ngh nghi p k p th i ch a tr , đ ra m c b iạ ứ ẻ ệ ệ ề ệ ị ờ ữ ị ề ứ ồ
thường thích h p cho t ng công nhân làm các đi u ki n làm vi c khác nhau,ợ ừ ở ề ệ ệ
b o v s c kho cho công nhân, đ y m nh s n xu t. Công ty t ch c khámả ệ ứ ẻ ẩ ạ ả ấ ổ ứ tuy n và b trí công nhân làm vi c h p lý.ể ố ệ ợ
2.2.2. Phòng K thu t an toàn ỹ ậ
T khi xây d ng đ n nay phòng K thu t an toàn v n t n t i và là m từ ự ế ỹ ậ ẫ ồ ạ ộ
b ph n tham m u tr c ti p cho giám đ c công ty.ộ ậ ư ự ế ố
Phòng KTAT BHLĐ có 35 cán b làm công tác b o h lao đ ngộ ả ộ ộ chuyên trách, 7 k s công ngh làm công tác b o h lao đ ng. Trỹ ư ệ ả ộ ộ ưởng phòng
k thu t an toàn là: KS.Nguy n Văn K ỹ ậ ễ ế
Phòng có quy đ nh ch c năng và nhi m v cho t ng ngị ứ ệ ụ ừ ười tr c ti pự ế theo rõi ph trách các ph n vi c khác nhau. Nhi m v chính là gi i quy t t tụ ầ ệ ệ ụ ả ế ấ
Trang 13c các v n đ liên quan đ n công tác b o h lao đ ng, thả ấ ề ế ả ộ ộ ường xuyên ki m traể giám sát t i ch ngạ ỗ ười lao đ ng.ộ
2.2.3. Phòng T ch c công tác b o h lao đ ng ổ ứ ả ộ ộ
Ban ch p hành công đoàn công ty có 15 ngấ ười, trong đó có 2 n Banữ
thường v có 5 ngụ ười trong đó có 1 n là trữ ưởng ban n công kiêm phó chữ ủ
t ch công đoàn.ị
Ban n công có 9 ngữ ười. ban thanh tra công nhân có 5 người, ban công đoàn có 3 người
Có t t c 114 u viên ch p hành công đoàn làm m i vi c có liên quanấ ả ỷ ấ ọ ệ
đ n vi c b o v l i ích cho công nhân lao đ ng, chăm sóc s c kho ngế ệ ả ệ ợ ộ ứ ẻ ười lao
đ ng t o đi u ki n t t nh t cho công nhân lao đ ng.ộ ạ ề ệ ố ấ ộ
2.2.4. M ng l ạ ướ i an toàn v sinh viên ệ
Là hình th c ho t đ ng c a ngứ ạ ọ ủ ười lao đ ng nh m b o đ m quy n l iộ ằ ả ả ề ợ
và l i ích h p pháp chính đáng c a ngợ ợ ủ ười lao đ ng v b o h lao đ ng. Hi nộ ề ả ộ ộ ệ nay công ty có h n 800 an toàn v sinh viên t o thành m ng lơ ệ ạ ạ ưới an toàn vệ sinh viên th c hi n các ch c năng nhi m v đự ệ ứ ệ ụ ược phân công v b o h laoề ả ộ
đ ng nh sau:ộ ư
+ Đôn đ c, ki m tra, giám sát m i ngố ể ọ ười trong t ch p hành nghiêmổ ấ
ch nh quy d nh v an toàn v sinh. Nh c nh t trỉ ị ề ệ ắ ở ổ ưởng s n xu t ch p hànhả ấ ấ các ch đ chính sách.ế ộ
+ V b o h lao đ ng, Hề ả ộ ộ ướng d n bi n pháp làm vi c an toàn đ i v iẫ ệ ệ ố ớ công nhân m i tuy n d ng ho c m i chuy n đ n t ớ ể ụ ặ ớ ể ế ổ
+ Tham gia đóng góp ý v i t trớ ổ ưởng s n xu t các n i dung c a kả ấ ộ ủ ế
ho ch b o h lao đ ng có liên quan đ n t ạ ả ộ ộ ế ổ
+ Ki n ngh v i t trế ị ớ ổ ưởng s n xu t ho c c p trên th c hi n đ y đ cácả ấ ặ ấ ự ệ ầ ủ
ch đ b o h lao đ ng, các bi n pháp an toàn v sinh lao đ ng, kh c ph cế ộ ả ộ ộ ệ ệ ộ ắ ụ
k p th i nh ng hi n tị ờ ữ ệ ượng thi u các thi t b an toàn v sinh trong s n xu t.ế ế ị ệ ả ấ
2.2.5. Ph ươ ng th c ho t đ ng ứ ạ ộ