Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty gang thép Thái Nguyên.

T ? sau d?i H?i é?ng C?ng S?n Vi?t Nam l?n th? sỏu (1986), d?t nu?c ta chuy?n t? n?n kinh t? hoỏ t?p trung sang n?n kinh t? th? tru?ng cú s? qu?n lý c?a nhà nu?c. éi?u dú khi?n cho ho?t d?ng kinh doanh c?a cỏc doanh nghi?p cú nhi?u thay d?i. N?u nhu tru?c dõy cỏc doanh nghi?p nhà nu?c ho?t d?ng kinh doanh theo cỏc k? ho?ch c?a Nhà nu?c v?ch s?n t?c là Nhà nu?c dó lo cho doanh nghi?p t? d?u vào cho d?n d?u ra, thỡ ngày nay trong co ch? th? tru?ng m?i doanh nghi?p (tr? m?t s? doanh nghi?p Nhà nu?c d?c bi?t) d?u ph?i t? mỡnh gỏnh vỏc m?i khõu c?a quỏ trỡnh kinh doanh. M?t trong nh?ng khõu dú là tỡm ki?m, phỏt tri?n th? thu?ng cho s?n ph?m c?a doanh nghi?p nh?m tang cu?ng lu?ng tiờu th? hàng hoỏ, nõng cao doanh thu, thu nh?p. V?n d? là doanh nghi?p ph?i tỡm du?c bi?n phỏp thớch h?p hi?u qu? d? phỏt tri?n th? tru?ng tiờu th? d? t?o th? ph?n c?a doanh nghi?p tang kh? nang c?nh tranh. C?nh tranh trong co ch? m?i di?n ra gay g?t nhu m?t cu?c chi?n gi?a cỏc doanh nghi?p nờn cú th? vớ th? tru?ng nhu m?t chi?n tru?ng, ai dành du?c chi?n tru?ng ngu?i dú làm ch? th? tr?n, ỏp d?o cỏc d?i th? khỏc. Cú th? núi trong su?t quỏ trỡnh ho?t d?ng b?t c? doanh nghi?p nào cung luụn tran tr? v?i v?n d? duy trỡ, phỏt tri?n thj tru?ng tiờu th?. Nh?n th?c du?c di?u dú em ch?n d? tài: Th? tru?ng và m?t s? bi?n phỏp phỏt tri?n th? tru?ng tiờu th? s?n phẩm. Nội dung đề tài gồm ba phần: ? Lý luận chung về hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường. ? Thực trạng hoạt động tiêu thụ sản phẩm của Công ty gang thép Thái Nguyên. ? Một số biện pháp nhằm đẩy mạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm

LỜI NÓI ĐẦU Sau thập kỉ chuyển đổi từ kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang kinh tế thị trường có quản lý điều tiết vĩ mô nhà nước Nền kinh tế Việt Nam thu nhận nhiều thành tựu đáng kích lệ , tăng trưởng bình qn đạt 8% năm Thị trường ngày mở rộng phát triển ổn định Song chuyển sang chế thị trường , ngàng công nghiệp Việt Nam cịn non trẻ bên cạnh , hầu hết doanh nghiệp cịn chưa thích ứng với thay đổi thị trường dẫn tới tình trạng phá sản mức cao Thị trường ngày trở nên quan trọng doanh nghiệp Cơ chế thị truờng chế cạnh tranh có đào thải , hiểu rõ thị trường , nắm bắt hội thị trường dành phần thắng kinh doanh Doanh nghiệp sản xuất sản phẩm phù hợp với thị trường , với nhu cầu thị hiếu khách doanh nghiệp thắng, họ có khả cạnh tranh đứng vững thị trường Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm mục tiêu chung tất doanh nghiệp MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG CÔNG TY MAY 19 /5 Mục đích nghiên cứu đề tài nhằm kết hợp lý luận thực tế đồng thời qua muốn đóng góp ý kiến cho Cơng ty may 19 / với mong muốn thu nhận lượng kiến thức mà thực tế cho thân CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ THỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRÒ CỦA THỊ TRƯỜNG I THỊ TRƯỜNG VÀ VAI TRÒ THỊ TRƯỜNG Khái niệm thị trường Có nhiều khai niệm khác thị trường , chung lại có khái niệm sau a Khái niệm đơn giản Người ta coi thị trường nơi mua bán hàng hố thơng qua tiền tệ đặc trưng hàng hố sản xuất để bán thị trường b Khái niệm kinh tế học Thị trưịng ttrong người ta mua bán thứ hàng hố tác động qua lại lẫn để xác định giá số lượng sản phẩm c Khái niệm Marketing Thị truờng nơi diễn hoạt động mau bán tiền tệ người mua người bán thứ hàng hố tác động qua lại để xác định giá số lượng , thị trường nơi chứa đựng tổng cần chứa đựng cấu cung cầu , thời gian địa điểm 2.Vai trò thị trường Đối với doanh nghiệp thị trường có vai trị quan trọng , cầu nối liền sản xuất tiêu dùng Doang nghiệp chiếm lĩnh phần thị trường rộng lớn , không ngừng mở rộng quy mô sản xuất , tăng trưởng lợi nhuận , tăng sức cạnh tranh điều tất yếu thành cơng nghiệp kinh doanh Thị trường không gian người mua bán Mua bán thứ hàng hố đến phải thông qua thị trường , qua lại thị trường người mua người bán xác định giá số lượng sản phẩm phù hợp cho Đối với doanh nghiệp thị trường trung tâm phát tín hiệu để đưa định kinh doanh Việc sản xuất ? sản xuất ? sản xuất cho ? đến phải vào thị trường Động lực thị trường quy luật giá trị quy luật cạnh tranh Mỗi đối tượng tham gia vào thị truờng có mục đích : người tiêu dùng tối đa hố lợi ích Tuy nhiên , thị trường , lợi ích riêng người đạt thông qua thực lợi ích chung xã hội Thị trưịng ngồi điểm nơi kiểm nghiệm đánh giá hoạt động doanh nghiệp Khi doanh nghiệp tổ chức sản xuất sản xuất sản phẩm hàng hố đem bán thị trường , hàng hố thị trường kiểm nghiệm đánh giá thông qua : Sự phù hợp giá trị sử dụng mầu sắc , chất lượng , quy cách kiểu mẫu hàng hố Thứ hai , đánh giá giá trị hàng hố thơng qua giá hàng hố Các doanh nghiệp vào thị truờng để đưa định đồng thời thị trường điều tiết nhà sản xuất kinh doanh Thị trường cho người sản xuất biết nên sản xuất hàng hoá - dịch vụ bán thị trưịng vào thời điểm thích hợp để có lợi nhuận cao Đồng thời cho người tiêu dùng nên mua loại hàng hoá , mua đâu để có lợi Thị trường khơng có vai trị quan trọng doanh nghiệp mà cấp quản lý vĩ mô Thị trường đối tượng quản lí kinh tế nhà nước , nhà nước quản lí kinh tế qua thị trường , vào thị trường Nhà nước quản lí thơng qua sách , luật pháp , sách tài – tiền tệ , tỷ giá thị trường để đề kế hoạch CHƯƠNG II THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM VÀ TÍNH TẤT YẾU KHÁCH QUAN CỦA VIỆC MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG VAI TRỊ CỦA CƠNG TÁC TIÊU THỤ SẢN PHẨM Trong chế thị trường , việc tiêu thụ sản phẩm luôn vấn đề quan tâm doanh nghiệp cơng nghiệp Có tiêu thụ sản phẩm lảm doanh nghiệp thu hồi vốn bỏ qua thu lợi nhuận có tích luỹ tiến hành sản xuất mở rộng Khi kinh tế hàng hoá phát triển , chế thị trường ngày hồn thiện vấn đề tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp ngaỳ khó khăn phức tạp Kết công tác tiêu thụ sản phẩm tiêu tiêu tổng hợp thông qua đánh giá q trình hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Phân tích q trình tiêu thụ sản phẩm ta thấy q trình tái sản xuất doanh nghiệp cơng nghiệp Việc tiêu thụ sản phẩm nhanh gọn thị trường giúp cho doanh nghiệp thu hồi vốn nhanh , từ có sở để đầu tư cho q trình sản xuất có hiệu Hiện , tiêu thụ sản phẩm với hiệu cao lầ mục tiêu vươn tới doanh nghiệp Tiêu thụ sản phẩm góp phần quan trọng việc trì mở rộng thị trường tiêu thụ Rõ ràng hoạt động tiêu thụ sản phẩm đạt kết cao làm cho mối quan hệ doanh nghiệp khách hàng truyền thống ngày củng cố mật thiết Mặt khác uy tín sản phẩm uy tín doanh nghiệp tăng nên khách hàng người tiêu dùng tìm tới doanh nghiệpvà tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp Đây sở để thị trường tiêu thụ sản phẩm doanh nghiệp mở rộng phát triển kể mặt chất lượng số lượng Quá trình hoạt động tích cực khâu tiêu thụ gốp phần quan trọng vào việc nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh xét hai góc độ khác , kinh tế góp phần tạo nhiều cải vật chất cho xã hội , làm cho cân cung cầu hàng hố ổn định ; doanh nghiệp mang lại lợi nhuận cao , mở rộng thị trường , nâng cao đời sống cán công nhân viên chức 2- MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM LÀ MỘT TẤT YẾU KHÁCH QUAN Bất doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh thời gian định với mục tiêu phải thu lợi nhuận Muốn , doanh nghiệp phải tiến hành thông qua thị trường tiến hành hoạt động tiêu thụ Như biết , nhu cầu tiêu thụ phong phú , đa dạng nhu cầu mặt hàng khoảng thời gian định có giới hạn mà thị trường ln có cạnh tranh liệt doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm Và tất nhiên doanh nghiệp phải tìm cách để dành điều kiện thuận lợi để tiêu thụ sản phẩm Vì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm đòi hỏi khách quan doanh nghiệp CHƯƠNG III o0o TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG VÀ MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ CỦA CÔNG TY MAY 19/5 VIỆT NAM 1- CÔNG TÁC NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Bất kì doanh nghiệp sản xuất – kinh doanh loại hàng hoá phải nghiên cứu thị trường Nghiên cứu thị trường việc cần thiết doanh nghiệp bắt đầu kinh doanh , kinh doanh , muốn mở rộng thị trường kinh doanh Đặc biệt công ty May 19/5 trình mở rộng hoạt đọng kinh doanh sản phẩm may mặc Để thực công việc công ty giao cho phận Marketing trực thuộc phòng kinh doanh xuất khảu Q trình thu nhập thơng tin khơng nước mà cịn thu nhập thơng tin từ nước ngồi , thơng tin thị trường may mặc giới nói chung thơng tin thị trường may mặc khu vực nói riêng Đối với thơng tin kinh tế thị trường giới khu vực công ty gửi lên , thông tin giá trị doanh nghiệp khác Ngồi cịn có nguồn thông tin giá bán nhà nước quy định Sau thu nhận thông tin công ty tiến hành lựa chọn phan tích thơng tin để xác định giá , số lượng nhu cầu tiêu thụ , sản phẩm nhập từ công ty xây dựng nên số nhập tiêu thụ doanh thu loqị nhuận cho năm sau Nắm tình hình thị trường để đưa chiến lược , biện pháp mặt hàng , thị trường cụ thể để trì mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm công ty 2- CÁC BIỆN PHÁP CHỦ YẾU MÀ CÔNG MAY 19/5 ĐANG ÁP DỤNG NHẰM MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG Đứng trước tình hình , Cơng ty may 19 / khơng cách khác tiếp tục chiến lược đa dạng hóa kinh doanh hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm ngày đáp ứng nhu cầu tiêu dùng , chiếm lĩnh thị phần ngày lớn thị trưòng hàng dệt may tương lai Muốn thực điều cơng ty cần áp dụng số biện pháp hữu hiệu sau nhằm khai thác tốt mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm - TĂNG CƯỜNG VÀ HOÀN THIỆN CÁC BIỆN PHÁP NGHIỆN CỨU NHU CẦU THỊ TRƯỜNG Trong năm công tác nghiên cứu thị trường công ty thu số thành công định , song xét bình diện chung cơngtác chưa đạt hiệu cao Hệ thống Marketting cơng ty hoạt động cịn yếu Để mở rộng khai thác phát triển thị trường cơng ty phải khắc phục nhược điểm Cơng tác nghiên cứu thị trường công ty 10 dùng lại chỗ dựa mối quan hệ bạn hàng, uy tín danh tiếng cơng ty, chưa thành lập tổ chức chuyên nghiên nhu cầu thị trường Các biện pháp áp dụng chủ yếu dựa số liệu thống kê , tình hình thực tế tiêu thụ năm trước so với tốc độ tăng tiêu dùng bình quân hàng năm để xây dựng kinh doanh sản xuất với biện pháp không khai thác mạnh công ty , không khai thác hết nhu cầu thị trường Nói chung phương pháp , biện pháp mang tính chất truyền thống phát huyhiệu thời điểm đại Song tương lai Công ty phải xác định đứng trước vận hội đầy thử thách , nhu cầu hàng dệt may tăng mạnh kéo theo đa dạng chủng loại , phúc tạp cấu , to lớn quy mô Điều buộc công ty phải bổ sung thêm nhiều phương pháp : điều tra nhu cầu thực tế , phương pháp chuyên gia , phương pháp ngoại suy , phương pháp kinh tế đồng thời ngày hoàn thiện phương pháp tổng hợp nhu cầu qua đơn hàng Hơn việc thị trường may mặc nước có phát triển tạo nhiều thử thách cho cơng ty , cơng ty với đối thủ , cơng ty nước ngồi họ có ưu công nghệ vốn kinh nghiệm kinh doanh Việt Nam Các sản phẩm hàng dệt may Thái Lan , Trung 11 Quốc , Hàn Quốc thâm nhập thị với mẫu mã đẹp , giá thành lại rẻ phù hợp với nhu cầu thị hiếu nhiều người tiêu dùng Việt Nam Trong cạnh tranh gay gắt để tồn đứng vững Các cơng ty Việt Nam nói chụng Cơng ty may 19 / nói riêng phải tìm hướng đắn cho sản phẩm Hướng phải dựa tảng sở khoa học nghiên cứu kĩ , đầy đủ nhu cầu vủa thị trường Để thực mục tiêu , Công ty phải thực biện pháp nghiên cứu thị trường linh hoạt, nắm thời , mở rộng nghiên cứu nhu cầu bán buôn , bán lẻ phương thức bán Tóm lại , công tác nghiên cứu thị trường phải tiến hành song song phạm vi nội địa quốc tế Có Cơng ty vững điều kiện quốc tế hoá phát huy chiến lược đa dạng hố kinh doanh Thành lập phận chuyên làm công tác nghiên cứu thị trường điều tất yếu cấp thiết giai đoạn Chuyển sang hạch toán kinh doanh , q trình thu nhập , phân tích xử lí thơng tin phải tiến hành đồng phải công ty coi trọng mức Hơn , gia tăng nhu cầu sản phẩm dệt may ngày phức tạp đòi hỏi cao Do việc 12 thành lập phận chuyên làm công tác nghiên cứu thị trường tận dụng thời Đối với doanh nghiệp lớn lập phịng nghiên cứu thị trường Các doanh nghiệp vừa nhỏ nhóm phụ trách đảm nhiệm Song dù phịng hay nhóm , doanh nghiệp dều phải đầu tư thích đáng cho phận , phải coi trọng đầu tư chi phí cho cơng việc nghiên cứu thị trường bột phận chi phí tất yếu hoạt động kinh doanh Hiện , công ty chưa có phận nghiên cứu cơng tác Trước mắt Cơng ty thành lập tổ nghiên cứu thị trường có chức điều tra nghiên cứu thị trường , làm tham mưu giúp giám đốc đạo kinh doanh đạt hiệu cao Tổ chức phải có nhiệm vụ xây dựng thực kế hoạch sản xuất kinh doanh phù hợp với kinh tế thị trường Bên cạnh giúp phịng ban Cơng ty thực kế hoạch theo mục tiêu chung Công ty Tổ chức nghiên cứu thị trường có nhiệm vụ thiết lập hệ thống thông tin kinh tế Công ty , trì hệ thống đảm bảo thơng tin thường xun , liên tục , đầy đủ kịp thời Bao gồm chế độ báo cáo thống kê , chế độ phản ảnh nước loại vật tư , hàng hoá tiền tệ thị trường đầu đầu vào Công ty 13 Các thông tin thu tổ chức nghiên cứu thị trường tiến hành phần phân tích xử lý đánh giá đề chiến lược toàn diện ngành hàng Công ty Tổ chức nghiên cứu thị trường cịn có nhiệm vụ thường xun nắm vững tình hình mặt hoạt động vào đầu mối bao qt tồn q trình từ tạo nguồn tới khâu tiêu thụ đảm bảo cho máy kinh doanh cơng ty làm việc có hiệu - CẦN XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC SẢN PHẨM – BỘ PHẬN KHÔNG THỂ THIẾU TRONG CHIẾN LƯỢNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY Nhu cầu thị trường mang tính đa dạng cịn thị hiếu người tiêu dùng muôn màu muôn vẻ Muốn thoả mãn nhu cầu thị hiếu người tiêu dùng vấn đề chủ yếu phải đắn chiến lược sản phẩm Chiến lược sản phẩm hợp lý xây dựng nghiên cứu nhu cầu thị trường Thơng tin sử dụng linh hoạt chiến lược sản phẩm công ty nâng tính hiệu cơng tác , củng cố mở rộng thị trường Chiến lược sản phẩm phương thức kinh doanh có hiệu sở đảm bảo thoả mãn nhu cầu thị trường thị hiếu khách hàng 14 thời kì sản xuất kinh doanh doanh nghiệp , gắn sản xuất với tiêu dùng , kế hoạch thị trường đmr bảo cho chấp nhận người tiêu dùng sản phẩm , thúc đẩy phát triển mở rộng thị trường sở cải tiến chế thử sản phẩm song song với việc theo sát chu kì sống sản phẩm , góp phần dành lại thắng lợi cạnh tranh Chất lượng sản phẩm ba yếu tố định khả cạnh tranh doanh nghiệp Trong sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phấn đấu nâng cao hiệu , tạo sản phẩm thâm nhập vào thị trườngđó nhiệm vụ chất lượng sản phẩm Nội dung chất lượng sản phẩm phải thể tính ưu đãi chất lượng sản phẩm cải tiến so với chất lượng sản phẩm cũ , phản ánh đặc điểm sản phẩm Qua hoạt động chất lượng sản phẩm người tiêu dùng tiêu thụ đánh giá chất lượng sản phẩm Những ý kiến phản hồi trình thực chiến lược sản phẩm sở để công ty cải tiến chất lượng ngày phù hợp với cầu thị trường CHƯƠNG IV NHỮNG BIỆN PHÁP THU HÚT KHÁCH HÀNG 15 Để thúc đẩy trình bán hàng , Cơng ty phải tiến hành loại hoạt động hỗ trợ : thông tin quảng cáo , tham gia hội chợ triển lãm, tổ chức hội nghị khách hàng , tham gia tổ chức kinh tế Xét lực sản xuất thực trạng cơng ty hoạt động hỗ trợ bán hàng công ty hoạt động Công ty tham gia hội chợ triển lãm Nếu mở rông thị trường tiêu thụ khơng thể hoạt động quảng cáo Công tác quảng cáo công ty nhằm mục tiêu sau • Tăng khả tiêu thụ hàng hố thơng qua việc thu hút quan tâm khách hàng với sản phẩm Công ty • Cải thiện vị trí ( Hình ảnh ) cơng ty thị trường • Cạnh tranh với doanh nghiệp khác có sản phẩm tương tự thị trường Công tác thông tin quảng cáo đa dạng phong phú , nội dung quảng cáo phải trung thực người quảng cáo phải có trách nhiệm với quảng cáo , khơng đánh lừa khách hàng bôi nhọ trực tiếp doanh nghiệp khác Khi tổ chức thực công tác thông tin quảng cáo cần phải đánh giá kết quảng cáo Kết quảng cáo phải thúc đẩy trình tiêu thụ sản 16 phẩm , gây ấn tượng tốt khách hàng , chi phí cho quảng cáo phải mức tháp , đạt hiệu phải cao Chi phí tính chi phí tiêu thụ sản phẩm Công ty Hiệu quảng cáo cực tiến hoá tỷ số sau : CHI PHÍ QUẢNG CÁO TRONG THỜI KÌ HIỆU QUẢ = DOANH THU TRONG KỲ Thực công việc , bước công ty tăng cường chất lượng phục vụ khách hàng Có hệ thống mạng lưới với phương tiện đại , muốn khai thác tiềm mở rộng thị trường Cơng ty cần có biện pháp phù hợp nhằm thu hút khách hàng Chất lượng phục vụ yếu định hiệu hoạt động tiêu thụ Công ty Chất lượng phục vụ phụ thuộc vào lực lực nhân viên bán hàng Điều quan trọng điều mà cần biết sau Thứ : Nhờ thường xuyên tiếp xúc với khách hàng nên nhân viên bán hàng có phong cách giao tiếp thích hợp , độ chân tình có khả tăng cường hiểu biết , tin cậy lẫn Công ty khách hàng Thứ hai : Nhân viên bán hàng người trao đổi trực tiếp với khách hàng nên qua bên quan sát thái độ đặc điểm để điều chỉnh hoạt động kinh doanh cho phù hợp 17 Thứ ba : Qua tiếp xúc với khách hàng thu nhập thơng tin phản hồi từ phía khách hàng Đồng thời với việc nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng công tác thu nhập thông tin tù phía khách hàng cần coi trọng Ln coi thu hút thêm khách hàng thành công bước công tác phát triển thị trường KẾT LUẬN Trong hoạt động kinh doanh theo chế thị trường điều quan trọng trở nên cấp thiết doanh nghiệp làm để tiêu thụ sản phẩm , làm để thu hút khách hàng , đứng trước câu hổi địi hỏi doanh nghiệp phải tìm biện pháp thích hợp để nghiệp kinh doanh tiến xa Mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm vấn đề xúc mà doanh nghiệp Việt Nam cần trọng tới Thực tế cho thấy doanh nghiệp có chiến lược sản phẩm thị trường hợp lý , có biện pháp khai thác tốt hội thị trường doanh nghiệp thành cơng Ngược lại doanh nghiệp khơngtìm hiểu nhu cầu thị trường gặp 18 phải khó khăn đường kinh doanh doanh nghiệp đứng bờ vực phá sản điều tất nhiên Có thể đưa nhận định : nghiệp , kinh doanh doanh nghiệp thành cơng thất bại, gắn liền với việc doanh nghiệo có biện pháp khai thác tốt hội thị trường hay không ? Trong luận văn sử dụng công cụ kinh tế học mơ hình kinh tế để phân tích đánh : Mơ hình kinh tế học Michael Porter, ma trận Swot từ phân tích thực trạng kinh doanh Cơng ty tìm , đánh giá , xác định đâu điểm mạnh , điểm yếu hội nguy Cơng ty Từ đưa biện pháp , giải pháp nhằm khắc phục nhược điểm pháp huy ưu điểm Công ty Với ý nghĩa , tiểu luận , momg muốn đưa nhận xét phương pháp chưa thật xác , song hy vọng giúp cho thân sinh viên bổ trợ cho kiến thức 19 ... hiệu Hiện , tiêu thụ sản phẩm với hiệu cao lầ mục tiêu vươn tới doanh nghiệp Tiêu thụ sản phẩm góp phần quan trọng việc trì mở rộng thị trường tiêu thụ Rõ ràng hoạt động tiêu thụ sản phẩm đạt kết... phản ánh đặc điểm sản phẩm Qua hoạt động chất lượng sản phẩm người tiêu dùng tiêu thụ đánh giá chất lượng sản phẩm Những ý kiến phản hồi trình thực chiến lược sản phẩm sở để công ty cải tiến chất... hàng cơng ty hoạt động Công ty tham gia hội chợ triển lãm Nếu mở rông thị trường tiêu thụ khơng thể hoạt động quảng cáo Công tác quảng cáo công ty nhằm mục tiêu sau • Tăng khả tiêu thụ hàng