Theo một nghiên cứu của Oxfam năm 2016, đầu tư vào nông nghiệp và tài nguyên thiên nhiên là hướng tập trung lớn của các doanh nghiệp Việt Nam tại Lào và Cambodia, vì lợi thế tiếp giáp biên giới với hai nước này. Trong khi đầu tư vào Cambodia tập trung vào khai thác đất trồng cao su, thì đầu tư vào Lào khai thác nguồn đất đai và thuê đất đa dạng hơn, với các loại cây trồng, hoa màu khác nhau và cả chăn nuôi.
Doanh nghiệp Việt Nam đầu tư Lào/Cambodia Người viết: Phạm Văn Dũng Thông tin chung đầu tư Việt Nam Lào Cambodia Đầu tư nước Việt Nam bắt đầu xuất sau có sách đổi từ cuối năm 80 Thế kỷ 20 Trong giai đoạn từ 1989 – 1998 nước có 12 dự án đăng kí đầu tư nước ngồi Đầu tư nước ngồi bắt đầu tăng giai đoạn 1999-2005, có 128 dự án đăng kí theo thống kê Bộ Kế hoạch Đầu tư (VnEconomy, 2013) Tính đến đầu năm 2017, tổng vốn đầu tư đăng ký đạt gần 21,4 tỉ đô la Mỹ với 1.188 dự án doanh nghiệp Việt Nam đầu tư 70 quốc gia vùng lãnh thổ Hai quốc gia nhận đầu tư lớn Lào Cambodia, với tổng số vốn 5,12 tỉ đô-la (trong 270 dự án) 2,89 tỉ đơ-la (191 dự án) Ngồi doanh nghiệp Việt Nam đầu tư số quốc gia khác Nga, châu Phi (Viet Nam News, 2017) Những người ủng hộ đầu tư xuyên biên giới thường nhấn mạnh yếu tố giao lưu văn hoá, đại hố ngành nơng nghiệp, xây dựng đất nước thịnh vượng Nhưng đằng sau nhu cầu kinh tế Việt Nam nước sản xuất hàng đầu cao su, gỗ giấy xuất khẩu, yếu tố lịch sử, xã hội, dân số đa dạng giúp cơng ty Việt Nam tìm kiếm nguồn nguyên liệu gỗ đất đai nhiều so với nước (Nguyen 2012; Sikor 2012) Với khoảng 80% gỗ tròn gỗ xẻ nhập khẩu, Việt Nam phụ thuộc lớn vào lượng gỗ từ Cambodia Lào (Dwyer, 2015, trang 17) Trong đầu tư vào nơng nghiệp, canh tác quy mơ lớn, đáng ý dự án trồng cao su Việt Nam có 72 dự án đầu tư trồng cao su, với tổng vốn đầu tư đăng ký gần 2,2 tỉ đơ-la Mỹ Tập đồn Cơng nghiệp cao su Việt Nam (VRG) bắt đầu tiến hành khảo sát từ năm 2007 hướng tới trồng 100.000 cao su Lào Cambodia (VnEconomy, 2013) Tính đến đầu năm 2017, có 23 dự án đầu tư trồng cao su Lào, Cambodia, Cơng ty cổ phần Hồng Anh Gia Lai có bốn dự án trồng cao su (Thời báo Kinh tế Sài Gòn, 2017) Theo nghiên cứu Oxfam năm 2016, đầu tư vào nông nghiệp tài nguyên thiên nhiên hướng tập trung lớn doanh nghiệp Việt Nam Lào Cambodia, lợi tiếp giáp biên giới với hai nước Trong đầu tư vào Cambodia tập trung vào khai thác đất trồng cao su, đầu tư vào Lào khai thác nguồn đất đai thuê đất đa dạng hơn, với loại trồng, hoa màu khác chăn ni (Oxfam, 2016, trang 11) Có doanh nghiệp nhà nước lẫn doanh nghiệp tư nhân Việt Nam đầu tư Lào Cambodia Có 41 cơng ty đầu tư vào 51 dự án đầu tư nông nghiệp vào nước Điều đáng lưu ý phần lớn cơng ty có mối liên hệ với nhau, có 33 dự án doanh nghiệp thành viên Tập đoàn cao su (VRG) 11 dự án có liên hệ mật thiết với Hồng Anh Gia Lai (HAGL) Động lực để doanh nghiệp đầu tư hai nước bạn có nguồn tài nguyên rừng phong phú với giá rẻ, có tiềm khống sản, sẵn nguồn đất đai cơng lao động rẻ Đa số công ty bắt đầu đàm phán để lấy đất đầu tư giai đoạn 2005- 2008, giá cao su cao đất đai sẵn có với giá thấp Tuy nhiên, có nhiều trường hợp nhà đầu tư sử dụng đất thực tế giấy chứng nhận đất nhiều so với hợp đồng tô nhượng đất (Oxfam, 2016, trang 15) Trong đầu tư doanh nghiệp Việt Nam có chứng việc cải thiện hạ tầng sở, số lao động tuyển dụng không đề cập đầy đủ Đặc biệt Cambodia, việc tuyển dụng lao động địa phương hạn chế, có 3% số dân huyện có gắn kết với đầu tư nơng nghiệp (Oxfam, 2016, trang 26) Đầu tư doanh nghiệp Việt Nam có tác động đến địa phương Năm 2013, Tổ chức Nhân chứng Tồn cầu (Global Witness) có thông tin cho VRG vi phạm vấn đề liên quan đến đất đai, môi trường sống pháp luật Lào, Cambodia (SHS, 2013) Mặt khác, người dân địa phương thường khơng tham vấn q trình thu hồi đất bồi thường theo quy định Đồng thuận tự có thơng tin đầy đủ, chủ động (FPIC) biện pháp giảm nhẹ tác động Các công ty không gắn kết trực tiếp với cộng động bị ảnh hưởng; khơng thấy trách nhiệm trước cộng đồng, mà coi trách nhiệm quyền (Oxfam, 2016, trang 29) Thông tin doanh nghiệp Việt Nam đầu tư Lào Doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào Lào có tăng trưởng liên tục lượng tiền phạm vi đầu tư Năm 2004 có 29 dự án cấp phép đầu tư với trị giá khoảng 18,9 triệu USD, phần lớn doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh đầu tư, thuộc lĩnh vực sản xuất vật liệu xây dựng, chế biến gỗ, thuốc chữa bệnh, nông nghiệp (Việt Báo, 2004) Từ tháng 8/1993 đến tháng 3/2007, Việt Nam cấp phép cho 70 dự án đầu tư sang Lào với số vốn 461 triệu USD Tính đến năm 2007, có khoảng 80 doanh nghiệp Việt Nam hoạt động Lào hình thức cơng ty liên doanh, văn phòng đại diện, cửa hàng, siêu thị với số vốn đăng ký tỷ USD Đến lúc đầu tư vươn hầu hết lĩnh vực kinh tế Lào nông nghiệp, công nghiệp, thủ công nghiệp, viễn thông, thuỷ điện, chế biến gỗ, khai khoáng, thương mại, khách sạn-nhà hàng, ngân hàng (VnEconomy, 2007) Năm 2011 có 203 dự án đầu tư Lào, đạt 3,3 tỷ USD (Đất Việt, 2016) Đến hết tháng 9/2012, Việt Nam có 222 dự án cấp phép đầu tư Lào với tổng vốn đăng kí đầu tư 3,8 tỷ USD (VnEconomy, 2013) Đến năm 2014 có 253 dự án với tổng số vốn FDI đạt 5,1 tỷ USD Tính đến tháng 8/2015, có 261 dự án đầu tư doanh nghiệp Việt Nam với tổng số vốn 5,2 tỷ USD rót vào Lào (Đất Việt, 2016) Theo số liệu tính đến tháng 1/2017, doanh nghiệp Việt Nam có 270 dự án với số vốn đăng ký đầu tư Lào 5,12 tỉ đơ-la (Viet Nam News, 2017) Tính đến đầu năm 2016, Việt Nam rót số vốn 2,2 tỉ đơ-la vào Lào thực tế, chiếm tỉ lệ khoảng 42% so với số vốn đăng ký Có 350 doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào ngành nghề lượng, khai thác mỏ, nông nghiệp, lâm nghiệp, ngân hàng, viễn thông Lào Đầu tư Lào chiếm đến ¼ so với tổng số vốn đầu tư nước ngồi, Lào đất nước nhận vốn đầu tư lớn Việt Nam (Viet Nam News, 2016) Trong năm gần đây, Việt Nam quốc gia đầu tư lớn vào Lào Riêng tỉnh Nam Lào, doanh nghiệp Việt Nam đầu tư khoảng 1,7 tỷ USD, Tập đồn Hoàng Anh Gia Lai chiếm 90% vốn đầu tư (Đất Việt, 2016) Tính đến tháng 6/2013, VRG có dự án trồng cao su diện tích trồng đạt 27.096 Lào (SHS, 2013) Tuy vậy, việc đóng góp tạo cơng ăn việc làm khơng mong đợi thiếu lao động có kỹ cao địa phương (Oxfam, 2016, trang 26) Với vai trò tập hợp, kết nối, chia sẻ thơng tin hỗ trợ doanh nghiệp đầu tư, Hiệp hội nhà đầu tư Việt Nam sang Lào (AVIL) thành lập họp Đại hội lần thứ vào ngày 18/11/2011 (Thời báo Kinh tế Sài Gòn, 2011) Tính đến năm 2016, có 300 doanh nghiệp thành viên Hiệp hội hoạt động khắp đất nước bạn (Bộ Công thương, 2016) Thông tin doanh nghiệp Việt Nam đầu tư Cambodia Tính đến tháng 12/2009, doanh nghiệp Việt Nam Cambodia có 63 dự án đầu tư với tổng vốn đăng ký 900 triệu USD (BIDV, 2009) Đến hết năm 2011, số tăng lên 98 dự án đầu tư vào Cambodia với tổng vốn 2,4 tỉ USD (VOV5, 2012) Đến năm 2013, Việt Nam có gần 90 dự án đầu tư trực tiếp vào Cambodia với tổng số vốn đạt tỷ USD (TriVietsteel, 2013) Đến năm 2016, doanh nghiệp Việt Nam Cambodia có 128 dự án đầu tư hiệu lực, với tổng vốn đăng ký đạt 3,068 tỷ USD Các dự án tập trung lĩnh vực nông lâm nghiệp, chiếm 50,58% tổng vốn đăng ký; lượng chiếm 27,05%; tài - ngân hàng - bảo hiểm chiếm 8,7%; viễn thông chiếm 5,1% tổng vốn đăng ký dự án lại nằm lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo, vận tải kho bãi, thương mại xuất nhập khẩu, y tế, xây dựng,… chiếm khoảng 2% tổng vốn đăng ký (Hiệp hội doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh, 2016) Trong thời kỳ từ 1994 đến 2012, doanh nghiệp Việt Nam đầu tư 1,5 tỷ USD vào Cambodia tổng vốn 50 tỷ USD với 2.000 dự án đầu tư nước ngồi Cambodia cấp phép (VnEconomy, 2013) Tính đến năm 2013, riêng tập đoàn Cao su Việt Nam (VRG) có 19 doanh nghiệp hoạt động Cambodia, tổng mức đầu tư dự án trồng cao su nước tỷ USD Năm 2012, VRG trồng 70.000 cao su trồng 25.000 (VnEconomy, 2013) Tính đến tháng 6/2013, VRG có 21 dự án trồng cao su triển khai Cambodia (SHS, 2013) Đến năm 2016, có 48 doanh nghiệp cao su Việt Nam có dự án trồng cao su Cambodia, có 19 doanh nghiệp thuộc VRG vận hành 19 dự án tồn quốc Chính phủ Cambodia giao 200.000 đất cho doanh nghiệp cao su Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam trồng 180.000 ha, rải rác tỉnh Kampong Thom, Preah Vihear, Siem Reap, Molduklkiri, Ratanakiri Có 3.000 cao su thu hoạch nhựa (Vietrade, 2016) Bất lợi lớn nhiều nhà đầu tư Việt Nam Chính phủ Cambodia có thay đổi đột ngột sách đất tơ nhượng, dừng cấp đất để thực dự án đầu tư nông- lâm nghiệp thay đổi thời hạn giao đất từ 70 năm, 90 năm xuống 50 năm tất dự án, kể dự án giao đất, cấp phép đầu tư trước đây; áp dụng hồi tố thời hạn giao đất, cho thuê đất… Điều gây khó khăn cho nhà đầu tư, ảnh hưởng đến quyền, lợi ích hợp pháp nhà đầu tư Một số dự án cao su gặp nhiều khó khăn quỹ đất phía quyền Cambodia chưa cấp đủ cho nhà đầu tư Việt Nam thỏa thuận Ngồi ra, khó khăn lao động Cambodia vùng dự án thiếu số lượng yếu chất lượng, nhà đầu tư Việt Nam sử dụng 10% lao động Việt Nam theo quy định Cambodia Điều gây khó cho số dự án, dự án trồng 6.310 héc ta cao su Công ty cổ phần Cao su Dầu Tiếng- Kratie, dự án trồng cao su Công ty TNHH MTV Cao su Đăk Lăk, dự án trồng khai thác cao su Công ty TNHH Bất động sản Phú An (Thời báo Kinh tế Sài Gòn, 2017) Hiệp hội nhà đầu tư sang Cambodia (AVIC) thành lập theo Quyết định số 1674/QĐBNV ngày 07/12/2009 Bộ Nội vụ Hiệp hội kết nối để cộng đồng doanh nghiệp Việt Nam hiệp lực giúp đỡ lẫn nhau, kết nối doanh nghiệp Việt Nam với quan chức hai nước, góp phần thúc đẩy, nâng cao chất lượng hoạt động đầu tư doanh nghiệp Việt Nam Cambodia Tính đến năm 2012, AVIC có 75 Hội viên (trong đó: 72 Hội viên doanh nghiệp, 02 Hội viên cá nhân 01 Hội viên liên kết) hoạt động đa dạng nhiều lĩnh vực ngân hàng, khai khoáng, trồng cơng nghiệp, thương mại… Có nhiều Tập đồn, Tổng Công ty lớn thành viên Hiệp hội, như: Ngân hàng Đầu tư Phát triển Việt Nam, Tập đồn Than Khống sản Việt Nam, Tổng Cơng ty Hàng khơng Việt Nam, Tập đồn Hồng Anh Gia Lai (AVIC, 2012) AVIC xây dựng trang tin điện tử (http://avic.com.vn/), thông tin cập nhật từ năm 2012, cho gần khơng thấy có thơng tin trang web Doanh nghiệp đầu tư có trách nhiệm Lào Cambodia 4.1 Thực hành tốt, có trách nhiệm Lào: Có thể tìm nhiều thông tin đề cập kết kinh tế, hạ tầng sở phúc lợi xã hội doanh nghiệp Việt Nam Lào Với nhiều doanh nghiệp đầu tư Lào, việc sản xuất, kinh doanh họ gắn liền với chương trình xã hội, từ quỹ phúc lợi đến dự án xây tặng nhà cho dân nghèo, cơng trình cầu đường, bệnh viện, trường học chương trình, cơng trình cần thiết với người dân sở Công ty Cao su TP.HCM gắn với chương trình y tế cộng đồng, chương trình khuyến nơng chuyển giao kỹ thuật sản xuất cho nơng dân Các cơng trình phúc lợi khơng lớn góp phần thay đổi mặt nông thôn nơi doanh nghiệp qua (Vietstock, 2012) Một thí dụ khác Cơng ty cao su hữu nghị Lào - Việt (LVF), doanh nghiệp liên doanh Công ty CP cao su Bidiphar (Việt Nam) Công ty CBF Pharma Co.Ltd (Lào) Được cấp giấy phép đầu tư tháng năm 2006, doanh nghiệp có chức khai hoang, trồng chăm sóc 8.000 cao su, lấy gỗ xây dựng nhà máy chế biến mủ cao su tỉnh Sê Kông Vốn điều lệ Công ty 20 triệu USD Trong đó, phía Việt Nam góp 80% Trụ sở Cơng ty đặt Chunla, huyện Thà Tèng, tỉnh Sê Kông Qua sáu năm hoạt động, cơng ty LVF góp phần trì, phát triển mối quan hệ đặc biệt Lào - Việt Công ty tích cực hỗ trợ, giúp đỡ giáo dục, y tế, kéo điện chăm sóc sức khỏe cho người dân Lào Cây cao su công ty lan rộng đến nơi nơi người dân Lào có đường tốt để đi, có điện để dùng chăm sóc sức khỏe chu đáo, em họ cắp sách đến trường Công ty hỗ trợ học bổng cho sinh viên Lào theo học trường Đại học Quy Nhơn đóng góp vào quỹ khuyến học Lào Công ty LVF tạo việc làm thường xuyên cho khoảng từ 800 đến 1.500 lao động người Lào, với mức thu nhập bình qn triệu Kíp/ người/ tháng (tương đương gần 2,6 triệu đồng) Về chuyển giao kỹ thuật, Công ty Bidiphar liên tục giúp đỡ, đào tạo tập huấn để nâng cao trình độ quản lý nghiệp vụ cho cho cán Công ty CBF ngắn hạn dài hạn Năm 1995, tổng số cán công nhân CBF có 40 người cán kỹ thuật Bidiphar 24 người, đến năm 2012, Cơng ty CBF có 185 người năm người Việt Nam tham gia quản lý tài điện Đến năm 2012, sản phẩm CBF thâm nhập thị trường Cambodia với khoảng 20% sản lượng, công ty xúc tiến việc thâm nhập thị trường Thái Lan với việc tiếp tục đầu tư nâng cao chất lượng nâng cấp mở rộng nhà máy (Nhân dân Điện tử, 2012) Tập đoàn cao su Việt Nam (VRG) tuyển dụng 10.000 lao động địa phương Lào năm 2013 VRG đầu tư 750 nhà cho công nhân địa phương Lào cơng trình điện, nước, trạm xá, trường học hàng trăm km đường giao thông Ở nơi có dự án VRG, đời sống kinh tế-xã hội người dân phát triển so với trước có dự án (SHS, 2013) Tính đến năm 2016, VRG triển khai dự án, trồng 28.000 cao su miền Bắc, Trung Nam Lào Chủ trương VRG đầu tư nước bạn không đem lợi nhuận Việt Nam, mà dùng vào mục đích tái đầu tư để phát triển kinh tế - xã hội khu vực dự án đứng chân nước sở Tại dự án Lào, Cambodia, DN trực thuộc VRG tuyển dụng khoảng 10.000 lao động người Lào, chiếm 95% tổng số lao động Đặc biệt, huyện Khamkout, tỉnh Bolikhamxay, Lào (giáp với Hà Tĩnh), năm 2012 Trung ương Đồn niên Cộng sản Hồ Chí Minh phối hợp VRG thành lập Làng niên hữu nghị biên giới Việt - Lào Tổng kinh phí dự án 60 tỷ đồng, quy mơ 1.000 (Bình Phước online, 2016) Bên cạnh đầu tư vào nông nghiệp, doanh nghiệp đầu tư sản xuất hàng công nghiệp tiêu dùng tạo việc làm đáng kể diện tích đất sử dụng khơng lớn trồng cơng nghiệp cao su Theo UNCTAD (2013, trang 31-32), công ty Việt Nam đầu tư sản xuất ống dây cao su sử dụng 504,6 đất tạo việc làm cho 1.800 lao động giai đoạn 20052008 Một doanh nghiệp Việt Nam Lào cho họ thực sách trách nhiệm xã hội (CSR) đầu tư 15 triệu đô-la so với tổng số cam kết 30 triệu đơ-la Đóng góp CSR thực tế Lào lớn so với Cambodia Những khoản đóng góp thường cơng ty sử dụng để nâng cao vị trị nước nước nhận đầu tư (Oxfam, 2016, trang 27) Theo số thống kê vĩ mơ, đầu tư Việt Nam góp phần tăng thu ngân sách cho Lào khoảng 200 triệu USD năm 2014 đạt 240 – 260 triệu USD vào năm 2015 (Đất Việt, 2016) Các dự án Việt Nam đầu tư tạo việc làm cho 35.000 lao động (IPA Quảng Ninh, 2016) Đầu tư Việt Nam có đóng góp quan trọng vào phát triển kinh tế-xã hội 18 tỉnh Lào (Viet Nam News, 2016) 4.2 Thực hành tốt, có trách nhiệm Cambodia: AVIC có vai trò quan trọng việc kêu gọi, vận động doanh nghiệp thành viên tham gia chương trình an sinh xã hội Cambodia, như: hỗ trợ xây dựng trường học biển Hồ; hỗ trợ nguồn kinh phí cho Hội chữ thập đỏ Cambodia; trao tặng máy tính, trang bị sở vật chất cho trường học, sở y tế, tặng quà cho trại trẻ mồ côi, tàn tật, tham gia hoạt động hỗ trợ khắc phục thiên tai, hỗ trợ tổ chức hoạt động văn hóa thể thao nhằm tăng cường giao lưu hội viên với quan Ban ngành đối tác Cambodia Đến năm 2012, tổng số tiền thực cam kết tài trợ cho hoạt động an sinh xã hội Cambodia lên tới gần 10 triệu USD, tạo tiếng vang cho doanh nghiệp đầu tư (AVIC, 2012) Các chương trình an sinh xã hội góp phần nâng cao đời sống cho nhân dân Cambodia tạo dựng hình ảnh “doanh nghiệp có trách nhiệm với cộng đồng.” Tính đến năm 2014, tổng số tiền thực cho chương trình an sinh xã hội đạt 35 triệu USD (Báo Đồng Nai, 2014) Tính đến năm 2013, VRG, nhà đầu tư lớn Cambodia tuyển dụng 20.000 lao động địa phương VRG đầu tư 3.000 nhà cho công nhân địa phương Cambodia cơng trình điện, nước, trạm xá, trường học hàng trăm km đường giao thông (SHS, 2013) Theo thống kê năm 2016, VRG quản lý 90.569 ha, cao su kiến thiết 89.332 ha, 1.236 kinh doanh VRG có 15 đơn vị thành viên triển khai thực 18 dự án tuyển dụng khoảng 20.000 lao động Cambodia (Bình Phước online, 2016) Sau 10 năm thực phát triển cao su Cambodia, dự án VRG có kết định, cao su góp phần thay đổi diện mạo địa phương, giúp ổn định đời sống người lao động nước bạn Tính đến năm 2016, VRG đầu tư xây dựng 16 cơng trình trạm xá, 14 trường học, gần 3.000km đường giao thông cấp phối, cầu cống phục vụ sản xuất dân sinh vùng dự án Ngoài ra, đơn vị tích cực đóng góp cho quyền tỉnh xây dựng cơng trình phúc lợi, giáo dục, tôn giáo phục vụ dân sinh VRG ủng hộ quyền địa phương tổ chức chữ thập đỏ Cambodia với triệu USD; năm đóng góp 1,4 triệu USD hỗ trợ nhân dân bị ảnh hưởng thiên tai ủng hộ chương trình phúc lợi khác (Bình Phước online, 2016) Trong phát biểu, Phó Thủ tướng Cambodia Yim Chhay Ly nhấn mạnh công ty cao su Việt Nam khơng tạo việc làm chu hàng chục nghìn lao động, đóng thuế cho ngân sách, mà đầu tư vào sở hạ tầng địa phương, đóng góp vào xây dựng hệ thống an sinh xã hội trung tâm y tế, trường học, chùa nhiều công trình khác phục vụ người dân địa phương (Vietrade, 2016) Đầu tư Việt Nam tăng mạnh kể từ năm 2006, chủ yếu công nghiệp cao su, ngân hàng, viễn thông du lịch (hàng không) Ngành cao su không cải thiện kinh tế nông thôn, mà giúp giảm số người rời gia đình tìm việc nước ngồi Trồng cao su đầu tư dài hạn, nguồn đóng góp vào tăng trưởng kinh tế (Khmer Times, 2016) 4.3 Một số thí dụ doanh nghiệp nước đầu tư tốt Một nghiên cứu chung MRLG Village Focus International (VFI) cho thấy hai cơng ty có thực hành đầu tư tốt Lào, Stora Enso Lao Co Ltd (SEL) Outspan Bolovens Limited (OBL) Những công ty đầu tư vào nông nghiệp (SEL trồng bạch đàn OBL trồng cà phê) miền Nam Lào Nghiên cứu đề cập khía cạnh đầu tư có trách nhiệm: (1) thu hồi đất, (2) đền bù chia sẻ lợi ích, (3) gắn kết cộng đồng (4) chế bồi thường (MRLG&VFI, 2016, trang 1) Stora Enso Lao Co Ltd (SEL) bắt đầu trồng bạch đàn kinh doanh chế biến gỗ Lào từ năm 2007 Công ty trồng bạch đàn 3.800 ha, 2.500 có trồng với 2.000 gia đình 47 làng huyện Sepon, Nong Ta-oy miền Nam Lào tham gia (Figure 1) Tại huyện Ta-oy, làng cho SEL thuê khoảng 70-80 đất cộng đồng Trong theo luật pháp Lào, tất đất thuộc “cộng đồng quốc gia”, thực nhà nước, SEL tạo mơ hình “làng cho th đất”, việc công nhận quyền hưởng dụng theo luật tục đất cộng đồng thực tế (MRLG&VFI, 2016, trang 3) Outspan Bolovens Limited (OBL), chi nhánh Olam International, hãng chế biến buôn sản phẩm nông nghiệp gồm cô-ca, cà phê, điều, gạo OBL liên kết trồng cà phê cao nguyên Boloven, huyện Paksong, tỉnh Champasak từ năm 2009 OBL có kế hoạch xây dựng sở chế biến thứ hai để đáp ứng nhu cầu chế biến cà phê công ty trồng cà phê mua từ nông dân quy mô nhỏ OBL xây dựng chiến lược, hệ thống, sách, nguyên tắc quy định vận hành nhằm tích hợp hoạt động có trách nhiệm với vận hành thường ngày cơng ty Các sách OBL bao gồm chuẩn mực bền vững, khai thác để trồng cây, quy định canh tác, cung ứng, chuẩn mực mơi trường, sách xã hội, tham gia chủ thể, chất lượng an toàn lương thực (MRLG&VFI, 2016, trang 4) Cả hai công ty chia sẻ giá trị cốt lõi như: Hoạt động tuân thủ tất luật quy định cấp địa phương, quốc gia quốc tế (FPIC, VGGT); phòng ngừa giảm thiểu tác động tới cộng đồng môi trường; cải thiện sinh kế cộng đồng; chăm lo cho lực lượng lao động công ty (OH&S) (thí dụ: cung cấp nhà ở, chăm sóc trẻ, chăm sóc sức khoẻ biện pháp an tồn); liên hệ với cộng đồng (chủ động giao tiếp, thiết lập kênh khắc phục thiệt hại); mở rộng nguyên tắc tới công ty khác cách ảnh hưởng thông qua chuỗi cung ứng công ty Cả hai công ty coi việc giảm nghèo phần thoả thuận xã hội với cộng đồng sở tại, thơng qua cải thiện an ninh lương thực (chia sẻ lợi ích sử dụng đất SEL) thông qua việc tạo hội tăng thu nhập (hỗ trợ kỹ thuật trồng suất cao với chất lượng tốt trường hợp OBL) (MRLG&VFI, 2016, trang 5) Ngoài phần đất tơ nhượng thức, SEL trực tiếp đàm phán với cá nhân thôn để thuê thêm 1.600 đất (xấp xỉ 40 số đất dùng cơng ty) (MRLG&VFI, 2016, p 6) Khơng có khởi đầu tốt SEL, OBL không đạt ‘đồng thuận xã hội để vận hành’ cộng đồng niềm tin vào giai đoạn đầu dự án OBL tuyên bố công ty giành lại niềm tin cộng đồng Công ty cố gắng cải thiện mối quan hệ với cộng đồng, trả lại số đất có tranh chấp, chỉnh sửa quy trình thu hồi đất cơng ty thực dự án ‘Tăng cường tính bền vững nơng nghiệp với tảng cà phê’ (ESCA) Dự án hướng tới tăng thu nhập hộ nông dân trồng cà phê với việc xây dựng Trường Thực địa Nơng dân khố đào tạo liên quan để cải thiện chất lượng sản lượng cà phê với bảo vệ môi trường chất lượng đất (MRLG&VFI, 2016, trang 8) Sau ba năm khắc phục hậu tranh chấp đất (xảy vào năm 2010), OBL trả tiền bồi thường, trả lại quyền sử dụng đất phần đất khai thác (230 ha), cung cấp gạo cho gia đình bị ảnh hưởng (MRLG&VFI, 2016, trang 12) Để chia sẻ lợi ích sử dụng đất với người dân địa phương, SEL phát triển mơ hình nơng lâm kết hợp, với khoảng khơng trồng xen (9m * 1m chiều rộng) để hoa màu dân làng trồng vào hàng bạch đàn Trong hai năm đầu, dân trồng lúa vào hàng Hiện sang năm thứ ba đến năm thứ bảy chăn thả gia súc (MRLG&VFI, 2016, trang 10) SEL xây dựng quản lý Quỹ phát triển làng (VDF) đối tác công ty Mức tiền đóng vào Quỹ 350 đơ-la/ha, 50% trả trước vật (cho hai loại hợp đồng thuê đất 30 năm 50 năm) (MRLG&VFI, 2016, trang 10) Tài liệu tham khảo AVIC (Hiệp hội nhà đầu tư Việt Nam sang Cambodia) 2012 Giới thiệu chung Truy cập tại: http://www.avic.com.vn/index.php?option=com_content&view=article&id=59&Itemid=85 &lang=vi Báo Đồng Nai 2014 Hội nghị Hợp tác đầu tư Việt Nam - Cambodia lần thứ Truy cập tại: http://www.baodongnai.com.vn/kinhte/201401/hoi-nghi-hop-tac-dau-tu-viet-namCambodia-lan-thu-4-2287987/ BIDV 2009 Đại hội lần thứ Nhất Hiệp hội nhà đầu tư Việt Nam sang Cambodia Truy cập tại: http://bidv.com.vn/Tin-tuc-su-kien/Tin-BIDV/Dai-hoi-lan-thu-Nhat-Hiep-hoi-cac-nhadau-tu-Viet-.aspx Bình Phước online 2016 Phát triển cao su Lào, Cambodia: Kinh tế gắn với an sinh xã hội Truy cập tại: http://baobinhphuoc.com.vn/Content/phat-trien-cao-su-tai-lao-Cambodiakinhte-gan-voi-an-sinh-xa-hoi-69987 Bộ Công thương 2016 ‘Hội doanh nghiệp Việt Nam Lào: Cầu nối giao thương hiệu quả’ Truy cập tại: http://www.moit.gov.vn/vn/tin-tuc/7807/hoi-doanh-nghiep-viet-nam-tai-lao-cau-noi-giao-thuong-hieu-qua.aspx Đất Việt 2016 Việt Nam đứng thứ sau TQ đầu tư Lào Truy cập tại: http://baodatviet.vn/kinh-te/tai-chinh/viet-nam-dung-thu-2-sau-tq-ve-dau-tu-tai-lao3303625/Dwyer, Michael B 2015 Trying to follow the money Possibilities and limits of investor transparency in Southeast Asia’s rush for “available” land Working paper 177 Bogor, Indonesia: CIFOR Retrieved from http://www.cifor.org/publications/pdf_files/WPapers/WP177Dwyer.pdf Hiệp hội doanh nghiệp TP Hồ Chí Minh 2016 Đầu tư doanh nghiệp Việt Nam sang Cambodia tăng mạnh Truy cập tại: http://www.hiephoidoanhnghiep.vn/thong-tin-hoinhap/dau-tu-cua-doanh-nghiep-viet-nam-sang-Cambodia-tang-manh IPA Quảng Ninh 2016 Lào - Thị trường đầu tư hấp dẫn doanh nghiệp Việt Nam Truy cập tại: http://investinquangninh.vn/tin-tuc/lao-thi-truong-dau-tu-hap-dan-cua-cac-doanhnghiep-viet-nam-nd465558.html Khmer Times 2016 Vietnamese Rubber Firms Remain Flexible Retrieved from http://www.khmertimeskh.com/news/26027/vietnamese-rubber-firms-remain-flexible/ MRLG & VFI (Village Focus International) 2016 Experience of Agribusiness Investment in Lao PDR Retrieved from http://mrlg.org/wp-content/uploads/2016/12/Case-Study_Experienceof-Agribusiness-Investment-in-Lao-PDR_.pdf Nhân dân Điện tử 2012 Nam Lào mùa hoa tếch http://www.nhandan.com.vn/phongsu/ky-su/item/1235202-.html Truy cập tại: Oxfam Hong Kong (no date) ‘Agribusiness investments in Lao PDR: Opportunitíes and Chellenges for poverty reduction’ Truy cập tại: http://www.oxfam.org.hk/filemgr/2530/Laoreport.pdf Oxfam Vietnam 2016 ‘Vietnamese agricultural investment in Cambodia and Laos: Benefits, impacts and challenges Truy cập tại: http://rightslinklao.org/wpcontent/uploads/downloads/2017/02/Cross-border_investment-_FINAL_-_ENG-2.pdf SHS (Công ty cổ phần chứng khốn Sài Gòn-Hà Nội) 2013 VRG: Trồng cao su Lào, Cambodia quy hoạch Truy cập tại: https://www.shs.com.vn/News/2013614/807299/vrg-trong-cao-su-tai-lao-Cambodia-dungquy-hoach.aspx Thời báo Kinh tế Sài Gòn 2011 Thành lập Hiệp hội nhà đầu tư Việt Nam sang Lào Truy cập tại: http://www.thesaigontimes.vn/Home/xahoi/sukien/66064/Thanh-lap-Hiep-hoi-cacnha-dau-tu-Viet-Nam-sang-Lao.html Thời báo Kinh tế Sài Gòn 2017 ‘Còn nhiều vướng mắc đầu tư Lào, Cambodia’ Truy cập tại: http://www.thesaigontimes.vn/157034/Con-nhieu-vuong-mac-khi-dau-tu-tai-LaoCambodia.html TriVietsteel 2013 Nhiều hội đầu tư Cambodia cho doanh nghiệp Việt Truy cập tại: http://www.trivietsteel.com.vn/thong-tin/tin-tuc-su-kien-trong-nganh/212-nhieu-co-hoidau-tu-tai-Cambodia-cho-doanh-nghiep-viet.html UNCTAD 2013 Lao PDR: Sector specific investment strategy and action plan Retrieved from: http://unctad.org/Sections/diae_dir/docs/diae_G20_Laos_en.pdf Việt Báo 2004 Lào ưu đãi riêng cho nhà đầu tư Việt Nam Truy cập tại: http://vietbao.vn/Kinhte/Lao-uu-dai-rieng-cho-nha-dau-tu-Viet-Nam/20107300/87/ Viet Nam News 2016 VN investment in Laos to grow http://vietnamnews.vn/economy/294459/vn-investment-in-laos-togrow.html#eUhYHWsiz1Zd7kKu.97 Retrieved from: Viet Nam News 2017 ‘Việt Nam invests in 1,188 overseas projects’ Truy cập tại: http://vietnamnews.vn/economy/351476/viet-nam-invests-in-1188-overseasprojects.html#fowGilRQefjfZPws.97 Vietstock 2012 DN Việt Lào: Đầu tư nghĩ đến kinh doanh bền vững Truy cập tại: http://vietstock.vn/2012/07/dn-viet-tai-lao-dau-tu-va-nghi-den-kinh-doanh-ben-vung-1326230292.htm Vietrade (Vietnam Trade Promotion Agency) 2016 Vietnamese Rubber Companies actively contribute to the socio-economic development of Cambodia Retrieved from: http://www.vietrade.gov.vn/en/index.php?option=com_content&view=article&id=2496:vie tnamese-rubber-companies-actively-contribute-to-the-socio-economic-development-ofcambodia&catid=270:vietnam-industry-news&Itemid=363 VnEconomy 2007 Đầu tư vào Lào: “Doanh nghiệp Việt tự phát” Truy cập tại: http://vneconomy.vn/giao-thuong/dau-tu-vao-lao-doanh-nghiep-viet-con-tu-phat67269.htm VnEconomy 2013 Xu đầu tư nước doanh nghiệp Việt Truy cập tại: http://vneconomy.vn/doanh-nhan/xu-the-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-cua-doanh-nghiep-viet2013021405102123.htm VOV5 2012 Doanh nghiệp Việt Nam Cambodia đầu tư khẩn trương hiệu Truy cập tại: http://vovworld.vn/vi-vn/Nguoi-Viet-muon-phuong/Doanh-nghiep-Viet-Nam-taiCambodia-dau-tu-khan-truong-va-hieu-qua/83738.vov ... trang 29) Thông tin doanh nghiệp Việt Nam đầu tư Lào Doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào Lào có tăng trưởng liên tục lượng tiền phạm vi đầu tư Năm 2004 có 29 dự án cấp phép đầu tư với trị giá khoảng... dự án đầu tư doanh nghiệp Việt Nam với tổng số vốn 5,2 tỷ USD rót vào Lào (Đất Việt, 2016) Theo số liệu tính đến tháng 1/2017, doanh nghiệp Việt Nam có 270 dự án với số vốn đăng ký đầu tư Lào... Trong năm gần đây, Việt Nam quốc gia đầu tư lớn vào Lào Riêng tỉnh Nam Lào, doanh nghiệp Việt Nam đầu tư khoảng 1,7 tỷ USD, Tập đồn Hoàng Anh Gia Lai chiếm 90% vốn đầu tư (Đất Việt, 2016) Tính đến