Nội dung của bài báo cáo: Giới thiệu về công ty, mô hình sản xuất của công ty, Tìm hiểu quy trình sản xuất của đơn hàng, tham gia thực tập sản xuất tại các bộ phận do công ty phân công viết báo cáo thực tập. Mời các bạn cùng tham khảo.
2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex NHÂN XET CUA GIAO VIÊN H ̣ ́ ̉ ́ ƯƠNG DÂN ́ ̃ ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… ……………………………………………………………………………………………………… Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex MỤC LỤC Trang Lời mở đầu 03 Chương I : Giới thiệu về công ty 05 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển 06 1.2 Cơ cấu tổ chức quản lý , điều hành sản xuất .09 1.1.1. Cơ cấu tổ chức quản lý 09 1.2.2. Cơ cấu điều hành sản xuất 16 1.2.3. Cơ câu điêu hanh san xuât c ́ ̀ ̀ ̉ ́ ủa từng xưởng may………………. 17 1.3 Chức năng nhiệm vụ 19 Chương II : Mơ hình sản xuất của cơng ty 20 Chương III : Tìm hiểu quy trình sản xuất của đơn hàng 24 Chương IV : Tham gia thực tập sản xuất tại các bộ phận do cơng ty phân cơng viết báo cáo thực tập. 41 4.1. Tham gia thực tâp tai bô phân do công ty phân công…………… 41 ̣ ̣ ̣ ̣ 4.2. Đánh giá nhận xét chung về công ty 49 4.2.1. Các ưu điểm .49 4.2.2 . Những hạn chế 50 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex 4.3. Những giải pháp đề xuất .50 Phần kết luận .53 LỜI MỞ ĐẦU Ngành cơng nghiệp dệt may ở nước ta đang phát triển rất mạnh, với đường lối mở cửa và hồ nhập vào thị trường thế giới nói chung và các nước trong khu vực nói riêng.Cùng với sự chuyển dịch cơng nghệ đang diễn ra sơi động ngành cơng nghiệp dệt may Việt Nam nhanh chóng ra nhập hiệp hội dệt may thế giới, trực tiếp tham gia vào q trình phân cơng hợp tác chung về lĩnh vực lao động, mậu dịch và các chính sách bảo hộ quốc tế trong khu vực Việt Nam là thành viên chính thức của tổ chức thương mai thế giới WTO. Ngành dệt may cũng là thành viên chính thức của hiệp hội dệt may Đơng Nam Á(ASEAN). Ngành dệt may Việt Nam có những bước phát triển manh mẽ và đã trở thành một ngành kinh tế chủ yếu của nước ta Cơng nghiệp dệt may trên cả nước phát triển rất mạnh. Hiện nay các cơng ty, xí nghiệp may, các cơ sở may lớn đều đổi mới trang thiết bị bằng những loại máy hiện đại. Nhiều loại máy chun dung cho năng suất và chất lượng cao. Thơng qua gia cơng xuất khẩu ngành may nước ta đã tiếp cận với nhiều loại mặt hàng mới và cơng nghệ hiện đại của các nước phát triển trên thế giới như: Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc… Trên thế giới việc áp dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất đã phát triển từ lâu nhưng ở Việt Nam áp dụng khoa học kỹ thuật chưa được tốt chưa có đủ điều kiện kinh nghiệm để sản xuất hang FOB. Hàng may xuất khẩu nước ta phần lớn là may gia cơng cho các nước Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex Cụ thể sau q trình thực tập tơt nghiêp t ́ ̣ ại cơng ty may Đức Giang em được biết mặt hàng sản xuất chủ yếu của cơng ty là sản phẩm may mặc xuất khẩu trong đó mặt hàng gia cơng chiếm 80%, còn lại là hàng bán FOB( hàng mua đứt bán đoạn, mua ngun phụ liệu bán thành phẩm và hàng tiệu thụ nội địa. Số lượng chủng loại, mẫu mã sản phẩm phụ thuộc vào các hợp đồng kinh tế, các đơn đặt hàng của khách hàng, tập chung một sổ mặt hàng chính như áo sơ mi áo jắckét 2,3,3 lớp, áp chồng, qn … ̀ Hi vọng rằng với sự phát triển mạnh mẽ về mọi mặt của ngành may trong hiệp hội dệt may và sự đầu tư tăng tốc của tổng cơng ty dệt may Việt Nam trong tương lai những hợp đồng gia cơng hàng xuất khẩu của cơng ty nhận được ngày càng phong phú với khách hàng trong và ngồi nước Do điều kiện và thời gian thực tập có hạn nên báo cáo thực tập tơt nghiêp ́ ̣ của em khơng tránh khỏi những thiếu sót và hạn chế nhất định. Em rất mong nhận được ý kiến góp ý của thầy cơ và các bạn để báo cáo của em được hồn thiện hơn Em xin trân thành cảm ơn ban giám đốc, các phòng ban, các tổ sản xuất của cơng ty đã tạo điều kiện cho em trong q trình thực tập tại cơng ty Em xin trân thành cảm ơn các thầy cơ trong khoa thiết kế thời trang, đặc biệt là thày Nguyễn Trung Kiên đã giúp đỡ và hướng dẫn em hồn thành dợt thực tập tơt nghiêp ́ ̣ Em xin trân thành cảm ơn! Nam Định, ngày 10 tháng 05 năm 2012 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Hảo Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex CHƯƠNG 1 : GIƠI THIÊU VÊ CƠNG TY MAY Đ ́ ̣ ̀ ỨC GIANG Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG Tên giao dịch: May Duc Giang Joint stock company Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex 2012 Tên viết tắt: DUGARCO.,. JSC Trụ sở chính: Số 59 Phố Đức Giang – Phường Đức Giang – Q. Long Biên – TP. Hà nội Điện thoại: (84 – 4) 827 2159/4244; 877 3534 Fax: (84 – 4) 827 1896/4619 Websites: http://www.mayducgiang.com.vn Email: support@mayducgiang.com.vn 1.1 Lich s ̣ ử hình thành và phát triển : Tiền thân là Cơng ty may Đức Giang thành lập năm 1989 và chuyển thành Cơng ty cổ phần may Đức Giang từ tháng 01/2006. Từ tháng 12 năm 2008 đổi tên thành Tổng cơng ty Đức Giang. Tổng cơng ty Đức Giang là một trong những doanh nghiệp hang đầu của dệt may Việt Nam chun sản xuất các mặt hàng may mặc xuất khẩu và phục vụ trong nước. Để phù hợp với quy mơ hoạt động mới của Tổng cơng ty Đức Giang, tháng 03/2011 Cơng ty trách nhiệm hữu hạn may Đức Giang được thành lập trên cơ sở vật chất nhà xưởng, lao động từ tổng cơng ty Đức Giang và là một cơng ty con trong hệ thống của Tổng cơng ty Đức Giang Cơng ty đang quan hệ sản xuất cho các thị trường nước ngồi như: Nhật Bản, Hàn Quốc, EU, Mỹ và trung đơng với các khách hàng truyền thống như: LEVYSEIDENSTICKERTEXTYLE… Nhằm duy trì và cải thiện hệ thống quản lý chất lượng, đồng thời thỏa mãn các u cầu của khách hàng về chất lượng cũng như các u cầu luật định Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex 2012 mà tổng cơng ty Đức Giang đã bắt đầu xây dựng và áp dụng tiêu chuẩn ISO 9001, cho hoạt động sản xuất tại Xí nghiệp may số 2 và các đơn vị lien quan từ năm 2000. Quản lý mơi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 từ năm 2002 Đánh giá cấp chứng chỉ WRAP cho tồn Tổng cơng ty tháng 6 năm 2009 Cơng ty may Đức Giang tiếp tục duy trì áp dụng và đánh giá cấp chứng chỉ hệ thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008, TCVN ISO 140012010 Thi tr ̣ ương : ̀ Sản phẩm của May Đức Giang trong những năm qua đã được xuất sang các nước thuộc Châu Âu, Châu á, Bắc Mỹ và Nam Mỹ. Hiện nay, thị trường chính của May Đức Giang là Mỹ và Liên minh Châu Âu Các khách hàng chính của May Đức Giang hiện nay là: Từ Mỹ: + Levy group : Liz Claiborn, Esprit, Dana Buchman, Federated, Kolh’s + Prominent : Perry Ellis, PVH, Haggar + New M ( Korea ) : Federated + Sanmar : Port Authority + Junior Gallery Từ Liên minh Châu Âu: + Textyle : Marcona, Kirsten, K&K + Seidensticker : Zara, P&C, Marcopolo Từ Nhật bản : + Sumikin Busan Quy tăc ́ ưng x ́ ử cua tông công ty may Đ ̉ ̉ ức Giang : Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex 2012 cTổng Công Ty Đức Giang xây dựng và áp dụng Hệ thống tiêu chuẩn trách nhiệm xã hội nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo đúng luật pháp của nhà nước và các quy định của địa phương theo các nội dung chủ yếu dưới đây: Lao động trẻ em Tổng Cơng Ty Đức Giang khơng khuyến khích và khơng sử dụng lao động trẻ em dưới 16 tuổi Cơng nhân từ 16 tuổi đến dưới 18 tuổi, Văn phòng có trách nhiệm lập hồ sơ theo dõi để can thiệp với các cấp quản lý, các bộ phận để bố trí về thời gian lao động, giải quyết các chế độ cứu trợ theo đúng thủ tục Lao động cưỡng bức Tổng Cơng Ty Đức Giang cấm mọi hình thức ép buộc cơng nhân làm việc ngồi ý muốn, khơng tự nguyện Sức khoẻ và an tồn Cơng ty đảm bảo cho cơng nhân được làm việc trong điều kiện mơi trường an tồn, khơng có hại đến sức khoẻ, được trang bị bảo hộ lao động theo ngành nghề làm việc, túi thuốc cấp cứu để tại nơi làm việc của từng ca sản xuất, các cơng trình vệ sinh đầy đủ và thuận lợi cho người lao động. Hàng năm người lao động được khám sức khỏe định kỳ Tự do cơng đồn và quyền thoả ước tập thể Cơng nhân được quyền tự do hội họp, đồn thể theo ý muốn mà khơng bị phân biệt đối xử. Cơng ty khơng can thiệp và khơng cản trở các hoạt động của cơng đồn, Cơng ty còn tạo điều kiện để cơng đồn hội họp khi cần Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex 2012 Phân biệt đối xử Cơng ty cấm mọi hình thức phân biệt đối xử, trù dập trong việc tuyển dụng, hợp đồng lao động, giới tính, tơn giáo, tất cả cán bộ cơng nhân viên được đối xử cơng Kỷ luật Cơng ty khơng khuyến khích và khơng cho phép được sử dụng nhục hình, lăng nhục, áp bức, đe dọa, đánh đập người lao động Thời gian làm việc Thời gian làm việc của cơng nhân viên khơng q 48h/1tuần Thời gian làm thêm giờ khơng q 12h/1 tuần Tiền lương và phúc lợi Cơng ty trả lương gồm cả các khoản phúc lợi khác mà bằng hoặc vượt q mức lương tối thiểu u câù. Cơng ty cấm mọi hình thức trừ lương, cơ chế và cơ cấu tiền lương được phổ biến cơng khai và rõ ràng đến người lao động Thời gian làm thêm giờ vào ngày thường được trả gấp 1,5 lần so với ngày thường Thời gian làm thêm giờ vào ngày chủ nhật được trả gấp 2 lần so với ngày thường Thời gian làm thêm giờ vào ngày lễ được trả gấp 3 lần so với ngày thường Hệ thống quản lý Cơng ty cam kết bảo vệ quyền lợi cho người lao động, mơi trường làm việc được sạch sẽ an tồn, thời gian làm việc theo đúng quy định. Cơng ty bảo đảm chăm lo Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex sức khoẻ cho người lao động, cơ chế tiền lương được phổ biến cơng khai cho người lao động biết, thời gian làm việc được giới hạn theo quy định 1.2.Cơ câu tơ ch ́ ̉ ưc quan ly, điêu hanh san xuât : ́ ̉ ́ ̀ ̀ ̉ ́ 1.2.1.Cơ câu tô ch ́ ̉ ưc quan ly: ́ ̉ ́ Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 10 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex Cơng nhân sản xuất thực hiện sấy sản phẩm trên các máy sấy. Kết thúc q trình sấy, sản phẩm đươcj đưa qua kiểm tra sản phẩm cuối cùng. Cơng nhân sản xuất ghi vào “phiếu hành trình cơng nghệ” 3.8.7. KCS sản phẩm cuối cùng và gấp gói Cơng nhân giao nhận kiểm tra 100% sản phẩm sau cơng đoạn sấy “phiếu kiểm tra sản phẩm giặt” trước khi xuất trả cho các tổ sản xuất của xí nghiệp may. Sản phẩm được gấp gói và sắp xếp theo từng mã hàng 3.9. Xuất trả sản phẩm Cơng nhân agiao nhận xuất trả sản phẩm may cho các tổ sản xuất của xí nghiệp may và vào sổ có chữ ký xác nhận của người nhận Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 47 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex CHƯƠNG 4: THAM GIA THỰC TÂP SAN XT TAI CAC BƠ PHÂN DO ̣ ̉ ́ ̣ ́ ̣ ̣ CÔNG TY PHÂN CÔNG VIÊT BAO CAO TH ́ ́ ́ ỰC TÂP ̣ 4.1. Thực tâp tai bô phân do công ty phân công ̣ ̣ ̣ ̣ Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 48 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex Trong thơi gian th ̀ ực tâp tôt nghiêp tai công ty may Đ ̣ ́ ̣ ̣ ức Giang em được phân công thực tâp tai xi nghiêp May 1 va đ ̣ ̣ ́ ̣ ̀ ược phân công vao chuyên may 2 Tai đây em đa ̀ ̀ ̣ ̃ được tim hiêu vê qua trinh san xuât ma hang 6422443: ̀ ̉ ̀ ́ ̀ ̉ ́ ̃ ̀ Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 49 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 50 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex 4.6. Quy trình may sản phẩm 4.6.1. Quy trình may 4.6.2. Bảng định mức thời gian STT Bước công việc Thời gian Bậc thợ Thiết bị I THÂN TRƯỚC Sang dấu hoàn chỉnh thân trước 42.14 Mẫu + phấn Vắt sổ thân trước 30.25 3 May cầu ngực + súp 20.18 Máy vắt sổ kim Máy kim Là phẳng súp cầu ngực 7.62 Bàn Diễu cầu ngực + súp 20.31 Máy kim Là miệng túi 8.05 Bàn May miệng túi 8.37 Máy kim Là xung quanh túi 23.47 Bàn Sang dấu vị trí dập cúc túi 6.03 Mẫu , phấn 10 Dập cúc túi 11.84 Máy dập cúc 11 Dán túi vào thân 29.72 Máy kim 12 Quay nắp túi 20.3 Máy kim 13 Bấm sửa lộn nắp túi 19.33 Kéo 14 Diễu nắp túi 20.49 Máy kim Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 51 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex 15 Sang dấu vị trí dập cúc nắp túi 6.02 Mẫu , phấn 16 Dập cúc nắp túi 11.55 Máy dập cúc 17 Dán nắp túi vào thân 9.61 Máy kim 18 Diễu đè nắp túi 10.13 Máy kim 19 Là phẳng thân trước 20.45 Bàn THÂN SAU 20 Sang dấu hoàn chỉnh thân sau + tay 54.88 Mẫu , phấn 21 Vắt sổ hoàn chỉnh thân sau 30.12 22 Chắp đề cúp thân sau 19.79 Máy vắt sổ kim Máy kim 23 Diễu đè đề cúp 20.26 Máy kim 24 May cầu vai 10.43 Máy kim 25 Diễu chân cầu vai 13.29 Máy kim 26 Là phẳng thân sau 15.11 Bàn CÁC CHI TIẾT KHÁC 27 Sang dấu mũ 13.39 Mẫu , phấn 28 Vắt sổ mũ 14.12 29 Là cửa mũ 14.07 Máy vắt sổ kim Bàn 30 May cửa mũ 15.22 Máy kim 31 May chắp sống mũ 12.1 Máy kim 32 Diễu đè sống mũ 11.76 Máy kim 33 Vắt sổ nẹp 8.07 34 Vắt sổ tay áo 19.89 Máy vắt sổ kim Máy vắt sổ kim LẮP RÁP 35 Chắp vai 12.51 Máy kim 36 Mí vai 14.93 Máy kim 37 May mũ + nẹp vào thân 22.72 Máy kim Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 52 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex 2012 38 Tra tay vào thân 30.2 Máy kim 39 Diễu vòng nách 29.61 Máy kim 40 Chắp sườn + bụng tay 30.22 Máy kim 41 May gấu 24.8 Máy kim 42 May cửa tay 15.04 Máy kim 43 Tra khóa vào thân 39.96 Máy kim 44 Diễu xung quanh khóa + chân cổ 44.59 Máy kim 45 May mác 8.04 Máy kim 46 Vệ sinh công nghiệp 50.37 Thủ cơng 47 Là hồn thiện 49.73 Bàn 48 KCS 60.19 Thủ công 4.7. Thiết kế dây chuyền sản xuất mã hàng AJKTEN Muốn thiết kế được dây chuyền cần phải biết được các yếu tố : Số lượng sản phẩm Thời gian sản xuất Hệ thống trang thiết bị Trình độ , sự khéo léo , tinh thần trách nhiệm của cơng nhân Năng lực quản lý của người điều khiển chuyền Quy trình may Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 53 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex Từ quy trình may ta thấy thời gian để hồn thành 1 sản phẩm là : T= = 1028 (s) S : là số cơng nhân Nhịp độ sản xuất của dây chuyền là : R = = = 21.4 (s) Do dây chuyền sản xuất là dây chuyền cụm với nhịp tự do nên dung sai cho phép là 10 % R= 24 (s ) , R = 19 ( s ) Ta thấy số ngun cơng có thời gian nằm trong ( R , R ) rất ít chiếm khoảng 21 % , dẫn đến hiên tượng có những ngun cơng thì q tải , có những ngun cơng thì non tải q . Vì vậy làm cho thời gian sản phẩm ra chuyền sẽ lâu hơn , làm giảm năng suất … Do đó ta phải tiến hành cân bằng chuyền để khối lượng cơng việc mà mỗi cơng nhân phải làm tương ứng nhau và xấp xỉ với nhịp độ sản xuất của dây chuyền Gồm 52 người: 1 chuyền trưởng 2 chuyền phó 1 chạy chuyền 2 thợ nhặt chỉ 40 công nhân ngồi máy 3 thợ kẻ vẽ 3 kiểm hàng SƠ ĐỒ CHUYỀN MAY 2 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 54 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex Qua đo em xin nhân xet vê chuyên nh ́ ̣ ́ ̀ ̀ ư sau: Ưu điêm : ̉ Đôi ngu công nhân lanh nghê ̣ ̃ ̀ ̀ Chuyên tr ̀ ưởng hương dân chi tiêt cho ng ́ ̃ ́ ười công nhân thực hiên công đoan ̣ ̣ cua minh ̉ ̀ San phâm đam bao chât l ̉ ̉ ̉ ̉ ́ ượng Nhược điêm : ̉ Săp xêp chuyên môt sô vi tri ch ́ ́ ̀ ̣ ́ ̣ ́ ưa hợp ly.( gi ́ ưa chuyên mang hang vê đâu ̃ ̀ ̀ ̀ ̀ chuyên …) ̀ Vê sinh tai chô lam viêc cua ng ̣ ̣ ̃ ̀ ̣ ̉ ươi công nhân ch ̀ ưa được đam bao ̉ ̉ 4.2. Đánh giá nhận xét chung về cơng ty: 4.2.1. Các ưu điểm Qua thời gian thực tập tại cơng ty, em nhận thấy cơng ty có các ưu điểm sau: + Với sự lãnh đạo, chỉ đạo của ban giám đốc. Cơng ty đã thực hiện tốt kế hoạch sản xuất, tạo uy tín với khách hàng, góp phần đưa cơng ty ngày càng lớn mạnh + Các phòng ban và các tổ sản xuất kết hợp chặt chẽ nhịp nhàng tạo điều kiện cho hang ra đúng thời gian quy định góp phần nâng cao năng xuất lao động và chất lượng của sản phẩm. Bởi vây mức thu nhập của cơng nhân tương đối ổn định, tạo điều kiện cho người cơng nhân n tâm làm việc + Ban chấp hang cơng đồn của cơng ty cũng quan tâm rất nhiều tới đời sống vật chất cũng như tinh thần của người cơng nhân Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 55 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex Cơng ty có quỹ phúc lợi dung để thăm hỏi động viên cơng nhân hoặc gia đình cơng nhân khi gặp ốm đau, khó khăn Thường xun tổ chức cho cơng nhân đi thăm quan Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 56 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex 4.2.2. Những hạn chế: Phòng kỹ thuật: + Là nơi chuẩn bị các điều kiện sản xuất cho chuyền như: Làm mẫu sản xuất, may mẫu đối… + Là nơi khách hàng thường xun đến trao đổi về mẫu mã Mà diện tích phòng thì nhỏ nên ảnh hưởng tới cơng việc của các bộ phận trong phòng Mơi trường chật hẹp tạo sự khó chịu cho khách hang khi t ̀ ới giao dịch Tổ sản xuất: + Thời gian làm việc của cơng nhân nhiều dẫn đến mệt mỏi, năng suất lao động khơng cao . + Năng suất lao động chưa cao vì sự co măt c ́ ̣ ủa cơng nhân khơng ổn định. Va trên chuy ̀ ền thường xun có một số lượng học sinh ra thực tập 4.3. Những giải pháp đê xu ̀ ất: Trên đây là những vấn đề em thấy trong q trình thực tập tại cơng ty. Em xin mạnh dạn đề xuất ý kiến với cơng ty như sau: + Phòng kỹ thuật cần được mở rộng mặt bằng hơn để thuận tiện chun nghiệp cho các bộ phận làm việc trong phòng. Tạo sự thoả mái khi khách hàng tới giao dịch . Như vậy sẽ góp phần chuẩn bị mẫu sản xuất một cách chính xác, tăng hiệu quả cơng việc + Đam bao đ ̉ ̉ ược sơ lao đơng trên chun đê đat đ ́ ̣ ̀ ̉ ̣ ược năng suât ́ Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 57 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex 2012 + Cân đôi trên chuyên đê đam bao th ́ ̀ ̉ ̉ ̉ ơi gian lam viêc tranh tr ̀ ̀ ̣ ́ ường hợp không đat năng st lam tăng ca ̣ ́ ̀ +Trang bị các thiết bị máy móc cho phân xưởng may như máy cắt chỉ tự động, các thiết bị chun dung như cữ, gá nhằm tăng nănh suất lao động + Có chính sách đầu tư cho cán bộ, cơng nhân của cơng ty đi học nâng cao kiến thức nhằm tạo ra một độ ngũ quản lý giỏi và đội ngũ cơng nhân có tay nghể cao + Giáo dục ý thúc về chất lượng sản phẩm, ý thức về giảm chi phí giá thành tới từng người lao động +Xây dựng kế hoạch sản xuất hợp lý +Xây dựng bản quy trình may, thiết kế chuyền, các u cầu kĩ thuật đối với từng chi tiết của sản phẩm để cơng nhân ở giai đoạn hay ở bộ phận nào có thể tự hiểu được. Các tổ trưởng các tổ sản xuất cần bám sát bảng thiết kế chuyền của phòng kỹ thuật đưa xuống, bảng thiết kế chuyền cần phải mang tính thực tế +Quản lý cơng nhân: Trong giờ làm việc muốn ra ngồi phải có sự đồng ý của tổ trưởng hoặc người chịu trách nhiệm, đối với trường hợp cơng nhân đi muộn khơng có lý do, khơng xin phép trước phải có những hình thức kỷ luật khác nhau. Cần có hình thức phạt thích đáng đối với những cơng nhân vi phạm nội quy của cơng ty +Tận dụng thời gian sản xuất: Khơng để cơng nhân rảnh rỗi đi lại tự do, nói chuyện trên chuyềnCần bồi dưỡng cho cơng nhân nâng cao tính kỷ luật và tay nghề sản xuất thơng qua các cuộc thi tay nghề trong phân xưởng, cơng ty giúp cơng nhân có động lực hơn trong việc rèn luyện kỹ năng, kỹ xảo +Bố trí mặt bằng dây chuyền hợp lý +Sắp xếp vị trí thiết bị sản xuất phù hợp với quy trình cơng nghệ giúp tiết kiệm thời gian vận chuyển BTP, thuận tiện cho việc giám sát chất lượng sản phẩm +Máy cắt gọt lên được bố trí ngay tại phòng cắt và BTP từ nhà cắt đến chuyền may cần hạn chế tối thiểu việc sửa dư Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 58 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex +Đầu tư trang thiết bị máy móc: Trang bị thêm máy móc thiết bị cho các phân xưởng sản xuất nhất là các máy chun dùng. Đặc biệt thiết bị ở bộ phận là rất yếu kém, thiếu thiết bị trầm trọng +Cơng ty nên mở lớp đào tạo, bồi dưỡng tay nghề và nâng cao ý thức làm việc cho cán bộ và cơng nhân thường xun. Đồng thời cần tạo cho cơng nhân một mơi trường làm việc thoải mái, phát huy được hết năng lực của mình, phải có chính sách thưởng phạt rõ ràng để họ tích cực làm việc và chấp hành nội quy nghiêm ngặt +Tạo tinh thần làm việc cho cơng nhân Thừa nhận những kết quả đạt được (động viên, khích lệ) Phê bình một cách xây dựng đối với các kết quả chưa đạt u cầu Hướng dẫn cơng viêc một cách rõ ràng và đầy đủ Coi cơng tác giám sát và kiểm tra như một sự hỗ trợ, khơng gây áp lực cho cơng nhân Đưa ra hình thức khen thưởng, kỷ luật chặt chẽ, nghiêm khắc: Khen thưởng kỷ luật là một hình thức khuyến khích, động viên đồng thời là biện pháp ngăn ngừa răn đe mọi người chấp hành đúng kỷ luật và làm việc có hiệu quả hơn +Bộ phận như kỹ thuật của chuyền cần kiểm tra chặt chẽ hơn trong q trình may của cơng nhân, tránh tình trạng sai hỏng, lỗi nhiều, phải tái sản xuất khi đưa sang KCS kiểm tra +Đặt mức khốn sản lượng trên chuyền may: Là biện pháp theo dõi năng suất từng cơng nhân nhằm thúc đẩy năng suất từng cơng nhân, thúc đẩy năng suất theo từng giờ, từng ngày đồng thời kiểm tra động viên khen chê kịp thời. Đây là hình thức đã được áp dụng thành cơng tại nhiều cơng ty. Mục đích thúc đẩy tâm lý cơng nhân cố gắng hồn thành mức sản lượng được giao để về nhà sớm, lương cao hơn … Nâng cao năng suất của chuyền may Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 59 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex PHẦN KẾT LUẬN Sau q trình thực tập tơt nghiêp t ́ ̣ ại cơng ty may Đức Giang được sự hướng dẫn, chỉ dạy nhiệt tình của nhà trường và q cơng ty em đã hiểu thêm về cơng ty, về cơ cấu tổ chức, cơ cấu điều hành, mơ hình sản xt, quy trình s ́ ản xuất. Em đã học hỏi được rất nhiều kiến thức q báu những kinh nghiệm thực tập bổ ích. Nó khơng chỉ giúp ích cho em trong q trình học tập tại nhà trường mà còn là những kinh nghiệm q báu đối với một kỹ sư ngành may sau khi ra trường. Ngành may là một ngành cơng nghiệp nhẹ nhưng đã đóng góp một phần lớn cho nền kinh tế nước nhà. Sau khi ra trường em sẽ cố gắng hết sức để đóng góp những hiểu biết kiến thức nhỏ bé của mình để phát triển ngành may nói riêng và nền kinh tế Việt Nam nói chung Em xin chân thành cảm ơn nhà trường và quý công ty đã tạo mọi điều kiện cho chúng em thực tập tốt ! Sinh viên thực hiên ̣ Nguyễn Thị Hảo Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 60 2012 Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1 61 ... Cơng ty Cổ phần May Đức Giang là doanh nghiệp hàng đầu của ngành dệt may việt nam. Năm 2007 và 2008 tổng số cơng nhân tại Cơng Ty cổ phần may Đức Giang Xấp xỉ là: 3.400 CBCNV. Tại các cơng ty liên doanh; Bắc Ninh, Thái Bình, Thanh ... Trường Cao đẳng nghề Kinh tế Kỹ thuật Vinatex CHƯƠNG 1 : GIƠI THIÊU VÊ CÔNG TY MAY Đ ́ ̣ ̀ ỨC GIANG Tên cơng ty: CƠNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG Tên giao dịch: May Duc Giang Joint stock company Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1... mơ hoạt động mới của Tổng cơng ty Đức Giang, tháng 03/2011 Cơng ty trách nhiệm hữu hạn may Đức Giang được thành lập trên cơ sở vật chất nhà xưởng, lao động từ tổng cơng ty Đức Giang và là một cơng ty con trong hệ