1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Luận văn: Xây dựng chương trình quản lý chấm công cho công ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG - Thái Nguyên chi nhánh Phú Bình

32 99 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 32
Dung lượng 709,51 KB

Nội dung

Liên hệ zalo số 0832668828 để nhận thêm chương trình

MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU Ngày nay công nghệ  thông tin đang ngày càng phát triển. Việc  ứng dụng   công nghệ  thông tin vào trong công việc kinh doanh đang rất thịnh hành. Các  doanh nghiệp ngày nay đã quá quen thuộc với việc ứng dụng công nghệ thông tin   vào các hoạt động của mình từ những cơng việc đơn giản hay phức tạp. Thế giới   cơng nghệ  vẫn đang thay đổi từng ngày và ngày càng đơn giản hóa mọi cơng   việc, tìm ra giải pháp nhanh nhất cho mọi vấn đề. Để có thể theo kịp thời đại thì   bản thân chúng ta phải thay đổi chính mình, phải tạo cho bản thân thích ứng với  một thế giới mới, phải khơng ngừng phát triển bản thân Lí do chọn đề tài Trong mơi trường cạnh tranh gay gắt của kinh tế thị trường để  đạt được  hiệu quả  sản xuất kinh doanh cao là một vấn đề  phức tạp, đòi hỏi các doanh   nghiệp phải có các biện pháp quản lý phù hợp với sự biến đổi thị trường và tình  hình thực tế  của doanh nghiệp mình. Đảm bảo lợi ích cá nhân của người lao  động là một động lực cơ  bản trực tiếp khuyến khích người lao động đem hết  khả  năng của mình nỗ  lực phấn đấu trong sản xuất. Tiền lương chính là một   trong những cơng cụ  góp phần vào việc đạt được mục tiêu đó.Tiền lương thực   sự phát huy được tác dụng của nó khi các hình thức tính lương được áp dụng hợp  lý với tình hình thực tế của doanh nghiệp, đúng với sự cống hiến của người lao  động trong doanh nghiệp. Có như vậy tiền lương mới thực sự trở thành đòn bẩy  kinh tế kích thích sản xuất phát triển Việc trả lương lao động là tất yếu khách quan. Nhưng để tính lương được  chính xác thì cần phải xác định được ngày cơng của người lao động một cách  chính xác. Vì thế việc xây dựng một chương trình chấm cơng  phù hợp với tình  hình doanh nghiệp là một cơng việc mang ý nghĩa hết sức quan trọng trong thực  tiễn để  thúc đẩy sản xuất, góp phần tạo nên lợi nhuận cho doanh nghiệp, tăng  thu nhập cho người lao động và từ lợi ích mà nó đem lại có thể hiểu về sự ảnh   hưởng của cơng nghệ thơng tin tới kinh tế thời đại mới Cơng ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG­ Thái Ngun chi nhánh Sơng   Cơng là chi nhánh được có đã có phần mềm tính lương xong  phần mềm vẫn còn  nhiều bất cập việc tính lương cho nhân viên còn mất nhiều thời gian. Chương   trình còn khó sử dụng Xuất phát từ  lý do trên nên em chọn đề  tài “Xây dựng chương trình  quản lý chấm cơng cho cơng ty cổ  phần đầu tư  và thương mại TNG­ Thái  Ngun chi nhánh Phú Bình” Mục tiêu chọn đề tài Mục tiêu chính của đề  tài là được người dùng chấp nhận và thực hiện  trong q trình quản lý trong cơng ty. Do đó, chương trình trước hết phải đáp ứng   được những u cầu cơ  bản nhất mà nhà quản lí dễ  dàng sử  dụng, đó là đơn  giản nhưng đầy đủ chức năng, giao diện thân thiện, thuận tiện cho việc sử dụng   và cài đặt và phải tn thủ các quy định, biểu mẫu do bộ tài chính quy  định Đối tượng và phạm vi nghiên cứu Về  đối tượng nghiên cứu:  đề  tài mang đến cái nhìn tổng quan về  việc  quản lý chấm cơng nhân viên trong doanh nghiệp và  ứng dụng cơng nghệ  thơng   tin trong cơng tác quản lí chung của doanh nghiệp Về  phạm vi nghiên cứu: đề  tài tập trung nghiên cứu về  cơng tác quản lý  chấm cơng, tiến hành khảo sát và mơ tả bài tốn, phân tích và thiết kế hệ thống   chương trình quản lí chấm cơng cho cơng ty cổ  phần đầu tư  và thương mại   TNG­ Thái Ngun, từ đó tìm hiểu khái qt cơng tác quản lí của cơng ty để đưa  ra được chương trình quản lý tối ưu các hoạt động của cơng ty Phương pháp nghiên cứu Khảo sát thực tế về cơng tác quản lý chấm cơng  của cơng ty cổ phần đầu  tư  và thương mại TNG­ Thái Ngun chi nhánh Phú Bình . Trên cơ  sở  đó phân  tích thiết kế  hệ  thống và kết hợp với những hiểu biết về  ngơn ngữ  lập trình  Excel để xây dựng chương trình quản lý chấm cơng Chương 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤM CƠNG 1.1Những vấn đề chung về quản lý chấm cơng 1.1.1  Tiền cơng, đặc điểm của tiền cơng ­  Chấm cơng *  Khái niệm chấm cơng: Chấm cơng là một cơng việc mà nhân viên kế  tốn, tổ trưởng hay một người nào đó làm cơng tác ghi lại những ngày mà người  lao động có làm việc hay khơng ­  Tiền lương, tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế * Khái niệm tiền lương: Tiền lương (tiên cơng) chính là phần thù lao, lao dộng   được biểu hiện bằng tiền mà doanh nghiệp trả cho người lao động căn cứ vào thời  gian, khối lượng cơng viêc của họ. Về bản chất tiền lương chính là biểu hiện bằng  tiền của giá cả sức lao động, mặt khác tiền lương còn là đòn bẩy kinh tế để khuyến  khích tinh thần hăng hái lao động . Kích thích vào mối quan tâm của người lao động  đến kết quả cơng việc của họ. Nói cách khác tiền lương chính là nhân tố thúc đẩy   năng suất lao động *  Khái niệm tiền lương danh nghĩa: Là khái niệm chỉ số lượng tiền tệ mà  người sử dụng lao động trả  cho người lao động căn cứ  vào hợp đồng thỏa thuận  giữa hai bên có trong việc th lao động. Trên thực tế mức lương trả cho lao động   đều là tiền lương danh nghĩa. Song nó chưa cho ta nhận thức đầy đủ  về  mức trả  cơng thực tế của người lao động, lợi ích mà người lao động nhận được ngồi việc   phụ  vào mức lương danh nghĩa còn phụ  thuộc vào giá cả  hàng hóa dịch vụ và số  thuế mà người lao động sử dụng tiền lương đó để mua sắm, đóng góp thuế *   Tiền lương thực tế: Là số  lương tư  liệu sinh hoạt và dịch vụ  ngồi lao  động có thể mua được bằng lương danh nghĩa của mình sau khi đóng góp các khoản  thuế theo quy định của Nhà nước chỏ số tiền lươn thực tế tỷ lệ nghịch với chỉ số  giá cả và tỷ lệ thuận với chỉ số tiền lương danh nghĩa tại thời điểm xác định *   Mối quan hệ  giữa tiền lương danh nghĩa và tiền lương thực tế: Trong  cuộc sống người lao động ln quan tâm tới đồng lương thực tế  hơn đồng lương   danh nghĩa. Nghĩa là lúc nào đồng lương danh nghĩa cũng phải tăng nhanh hơn tốc   độ tăng chỉ số giá cả, nhưng khơng phải lúc nào đồng lương thực tế cũng được như  mong muốn mà nó còn phụ thuộc vào nhiều yếu tố tác động đến  ­Đặc điểm cuả tiền lương Tiền lương : Là giá cả sức lao động khi thị trường lao động đang dần được  hồn thiện và sức lao động được trở thành hàng hố. Tiền lương được hình thành do   thoả  thuận hợp pháp giữa người lao động (người bán sức lao động) và người sử  dụng lao động (người mua sức lao động). Tiền lương hay giá cả sức lao động chính  là số tiền mà người sử dụng lao động trả cho người lao động theo cơng việc, theo  mức độ hồn thành cơng việc đã thỏa thuận. Trong mỗi giai đoạn nhất định của lịch   sử xã hội, giá cả lao động có thể thay đổi nó phụ thuộc vào quan hệ cung cầu sức   lao động trên thị  trường. Trong cơ  chế  thị  trường có quản lý của Nhà nước tiền   lương còn tn theo quy luật phân phối theo lao động Để  phát huy tốt tác dụng của tiền lương trong sản xuất kinh doanh và  đảm bảo hiệu quả của các doanh nghiệp, khi tổ  chức tiền lương cho người lao   động cần đạt các u cầu cơ bản: ­ Đảm bảo tái sản xuất sức lao động khơng ngừng nâng cao đời sống vật  chất, tinh thần cho người lao động ­  Làm cho năng suất lao động khơng ngừng nâng cao ­  Đảm bảo tính đơn giản, dễ hiểu, dễ nhớ Xuất phát từ những u cầu trên cơng tác tổ chức tiền lương cần đảm bảo  các ngun tắc sau: Nguyên tắc 1: Đảm bảo nguyên tắc phân phối theo lao động gắn liền với   hiệu quả sản xuất Nguyên tác 2: Tổ  chức tiền lương phải đảm bảo được tốc độ  tăng năng   suất lao động lớn hơn tốc độ tăng của tiền lương bình quân Nguyên tắc 3: Phải đảm bảo mối quan hệ  tiền lương giữa các nghành   kinh tế quốc dân Ngun tắc 4: Đảm bảo tái sản xuất mở rộng sức lao động Vai trò và ý nghĩa của tiền lương Tiền lương có vai trò rất to lớn nó làm thoả  mãn nhu cầu của người lao   động. Vì tiền lương là nguồn thu nhập chủ  yếu của người lao động, người lao   động đi làm cốt là để  cho doanh nghiệp trả  thù lao cho họ  bằng tiền lương để  đảm bảo cuộc sống tối thiểu cho họ. Đồng thời đó cũng là khoản chi phí doanh  nghiệp bỏ ra trả cho người lao động vì họ đã làm ra sản phẩm cho doanh nghiệp.  Tiền lương có vai trò như  một nhịp cầu nối giữa người sử  dụng lao động với   người lao động. Nếu tiền lương trả cho người lao động khơng hợp lý sẽ làm cho   ngưòi lao động khơng đảm bảo ngày cơng và kỉ  luật lao động cũng như  chất  lượng lao động. Lúc đó doanh nghiệp sẽ khơng đạt được mức tiết kiệm chi phí  lao động cũng như lợi nhuận cần có được để doanh nghiệp tồn tại lúc này cả hai  bên đều khơng có lợi. Vì vậy việc trả  lương cho người lao động cần phải tính  tốn một cách hợp lý để  cả  hai bên cùng có lợi đồng thời kích thích người lao   động tự giác và hăng say lao động Tiền lương là nguồn thu nhập chủ  yếu của người lao  động. Ngồi ra  người lao động còn được hưởng một số  nguồn thu nhập khác như: Trợ  cấp  BHXH, tiền thưởng, tiền ăn ca… Chi phí tiền lương là một phận chi phí cấu  thành nên giá thành sản phẩm, dịch vụ cho doanh nghiệp sản xuất ra. Tổ chức sử  dụng lao động hợp lý, hạch tốn tốt lao động, trên cở sở đó tính đúng thù lao lao  động, thanh tốn kịp thời tiền lương và các khoản liên quan từ  đó kích thích   người lao động quan tâm đến thời gian, kết quả  và chất lượng lao động, chấp   hành tốt kỷ  luật lao động, nâng cao năng suất lao động, góp phần tiết kiện chi   phí về  lao động sống, hạ  giá thành sản phẩm, tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp   đồng thời tạo điều kiện nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho người lao  động Các nhân tố ảnh hưởng tới tiền lương Giờ  cơng, ngày cơng lao động, năng suất lao động, cấp bậc hoặc chức  danh, thang lương quy định, số lượng, chất lượng sản phẩm hồn thành, độ tuổi,   sức khoẻ, trang thiết bị  kỹ  thuật  đều là những nhân tố   ảnh hưởng đến tiền  lương cao hay thấp + Giờ cơng: Là số giờ mà người lao động phải làm việc theo quy định Ví Dụ: 1 ngày cơng phải đủ  8 giờ… nếu làm khơng đủ  thì nó có  ảnh  hưởng rất lớn đến sản xuất sản phẩm, đến năng suất lao động và từ  đó  ảnh   hưởng đến tiền lương của người lao động + Ngày cơng: Là nhân tố ảnh hưởng rất lớn đến tiền lương của người lao   động, ngày cơng quy định trong tháng là 22 ngày. Nếu người lao động làm thay  đổi tăng hoặc giảm số ngày lao việc thì tiền lương của họ cũng thay đổi theo + Cấp bậc, chức danh: Căn cứ   vào mức lương cơ  bản của các cấp bậc,  chức vụ, chức danh mà CBCNV hưởng lương theo hệ số phụ cấp cao hay thấp  theo quy định của nhà nước do vậy lương của CBCNV cũng bị   ảnh hưỏng rất   nhiều +   Số   lượng  chất   lượng  hoàn   thành     ảnh  hưởng  rất  lớn   đến   tiền   lương. Nếu làm được nhiều sản phẩm có chất lượng tốt đúng tiêu chuẩn và  vượt mức số  sản phẩm được giao thì tiền lương sẽ  cao. Còn làm ít hoặc chất  lượng sản phẩm kém thì tiền lương sẽ thấp + Độ  tuổi và sức khoẻ  cũng  ảnh hưởng rất  ảnh hưởng rất lớn đến tiền  lương. Nếu cùng 1 cơng việc thì người lao động ở  tuổi 30 – 40 có sức khoẻ  tốt   hơn và làm tốt hơn những người ở độ tuổi 50 – 60 + Trang thiết bị, kỹ  thuật, cơng nghệ  cũng  ảnh hưởng rất lớn tới tiền  lương. Với 1 trang thiết bị  cũ kỹ  và lạc hậu thì khơng thể  đem lại những sản  phẩm có chất lượng cao và cũng khơng thể  đem lại hiệu quả  sản xuất như  những trang thiết bị  kỹ  thuật cơng nghệ  tiên tiến hiện đại được. Do vậy  ảnh  hưởng tới số  lượng và chất lượng sản phẩm hồn thành cũng từ  đó nó  ảnh  hưởng tới tiền lương 1.1.2.  Các hình thức tiền lương và hình thức kế  tốn tổng hợp tiền lương  trong doanh nghiệp  Hình thức tiền lương theo thời gian Tiền lương trả  cho người lao động tính theo thời gian làm việc, cấp bậc   hoặc chức danh và thang lương theo quy định theo 2 cách: Lương thời gian giản  đơn và lương thời gian có thưởng. Lương thời gian giản đơn được chia thành: + Lương tháng: Tiền lương trả cho người lao động theo thang bậc lương   quy định gồm tiền lương cấp bặc và các khoản phụ cấp (nếu có) + Lương ngày: Được tính bằng cách lấy lương tháng chia cho số ngày làm  việc theo chế độ + Lương giờ: Được tính bằng cách lấy lương ngày chia cho số  giờ  làm  việc trong ngày theo chế độ + Lương thời gian có thưởng: Là hình thức tiền lương thời gian giản đơn   kết hợp với chế độ tiền thưởng trong sản xuất Hình thức tiền lương theo sản phẩm Hình thức lương theo sản phẩm là tiền lương trả  cho người lao  động   được tính theo số lượng, chất lượng của sản phẩm hồn thành hoặc khối lượng  cơng việc đã làm xong được nghiệm thu. Để tiến hành trả lương theo sản phẩm   cần phải xây dựng được định mức lao động, đơn giá lương hợp lý trả  cho từng   loại sản phẩm, cơng việc được cơ  quan có thẩm quyền phê duyệt, phải kiểm  trả, nghiệm thu sản phẩm chặt chẽ +   Theo sản phẩm trực tiếp: Là hình thức tiền lương trả  cho người  lao  động được tính theo số lượng sản lượng đã hồn thành đúng quy cách, phẩm chất và  đơn  giá lương sản phẩm +  Trả lương theo sản phẩm có thưởng +  Trả lương theo sản phẩm luỹ tiến ­  Theo sản phẩm gián tiếp ­  Theo khối lượng cơng việc ­  Các hình thức đãi ngộ khác ngồi tiền lương ­  Kế tốn tổng hợp tiền lương * u cầu và nhiệm vụ  hạch tốn tiền lương và các khoản trích theo  lương : Để phục vụ sự điều hành và quản lý lao động, tiền lương có hiệu quả,   kế tốn lao động, tiền lương trong doanh nghiệp sản xuất phải thực hiện những   nhiệm vụ sau: +   Tổ chức ghi chép, phản ánh chính xác, kịp thời, đầy đủ  số  lượng, chất   lượng, thời gian và kết quả  lao động. Tính đúng và thanh tốn kịp thời, đầy đủ  tiền lương và các khoản liên quan khác cho người lao động trong doanh nghiệp.  Kiểm tra tình hình huy động và sử dụng lao động, việc chấp hành chính sách chế  độ về lao động, tiền lương, tình hình sử dụng quỹ tiền lương + Hướng dẫn và kiểm tra các bộ phận trong doanh nghiệp thực hiện đầy   đủ, đúng chế độ ghi chép ban đầu về lao động, tiền lương. Mở sổ thẻ kế tốn và   hạch tốn lao động, tiền lương đúng chế độ, đúng phương pháp + Tính tốn phân bổ chính xác, đúng đối tượng chi phí tiền lương, các khoản   theo lương vào chi phi sản xuất kinh doanh của các bộ  phận, đơn vị  sử  dụng lao  động + Lập báo cáo kế  tốn và phân tích tình hình sử  dụng lao động, quỹ  tiền   lương, đề  xuất biện pháp khai thác có hiệu quả  tiềm năng lao động trong doanh  nghiệp *Hạch tốn chi tiết tiền lương và các khoản trích theo lương: + Hạch tốn số  lượng lao động: Căn cứ  vào chứng từ  ban đầu là bảng   chấm cơng hàng tháng tại mỗi bộ  phận, phòng ban, tổ, nhóm gửi đến phòng kế  tốn để tập hợp và hạch tốn số lượng lao động trong tháng đó tại doanh nghiệp   và cũng từ  bảng chấm cơng kế  tốn có thể  nắm được từng ngày có bao nhiêu   người làm việc, bao nhiêu người nghỉ với lý do gì + Hạch tốn thời gian lao động: Chứng từ để hạch tốn thời gian lao động   là Bảng Chấm Công. Bảng Chấm Công là bảng tổng hợp dùng để theo dõi ngày   công thực tế  làm việc, nghỉ  việc, ngừng việc, nghỉ  bảo hiểm xã hội của từng  người cụ  thể  và từ  đó để  có căn cứ  tính trả  lương, bảo hiểm xã hội trả  thay  lương cho từng người và quản lý lao động trong doanh nghiệp + Hạch tốn kết quả lao động: Căn cứ vào phiếu xác nhận sản phẩm hoặc  cơng việc hồn thành. Do phiếu là chứng từ  xác nhận số  lượng sản phẩm hoặc  cơng việc hồn thành của đơn vị hoặc cá nhân người lao động nên nó làm cơ  sở  để kế tốn lập bảng thanh tốn tiền lương hoặc tiền cơng cho người lao động + Hạch tốn tiền lương cho người lao động: Căn cứ vào bảng chấm cơng  để  biết thời gian động cũng như  số  ngày cơng lao động của người sau đó tại  từng phòng ban, tổ  nhóm lập bảng thanh tốn tiền lương cho từng người lao  động ngồi Bảng Chấm Cơng ra thì các chứng từ kèm theo là bảng tính phụ cấp,   trợ cấp, phiếu. Xác nhận thời gian lao động hoặc cơng việc hồn thành ­  Các hình thức tiền thưởng + Làm thêm giờ: Số giờ làm việc vượt q mức quy định (8h/ngày) + Làm thêm ngày: Số ngày làm việc vượt q mức quy định + Làm thêm những cơng việc độc hại có ảnh hưởng tới sức khỏe người lao động 10 ­  Phụ cấp gồm: + Phụ  cấp ni con nhỏ  dưới 6 tuổi: là tiền phụ  cấp cho người lao đơng   nữ có con nhỏ ở độ tuổi dưới 6 tuổi với mức phụ cấp là 5000VNĐ/tháng/con + Phụ cấp xăng xe, nhà ở + Phụ cấp kiêm nhiệm: Là tiền phụ cấp cho việc thực hiện các nhiệm vụ  khác ngồi nhiệm vụ  chun mơn chính: An tồn vệ  sinh, phụ  cấp trong hoạt  động cơng đồn, phụ cấp trong hoạt động cơng tác đảng, cơng tác thanh niên, phụ  cấp hội đồng quản trị và ban kiểm sốt cơng ty, phụ cấp cơng tác hội cựu chiến  binh + Phụ cấp chun cần: là tiền phự cấp cho cơng nhân trực tiếp sản xuất đi   làm   đầy   đủ   ngày   công   theo   quy   định       đơn   vị     130.000VNĐ/tháng/người + Khấu trừ: là các khoản bảo hiểm người lao động phải trả + Tiền thưởng là tiền mà nhân viên được nhận do nâng cao chất lượng   sản phẩm, tăng năng suất lao động, tiết kiệm ngun vật liệu,… nhằm khuyến   khích người lao động hồn thành tốt các cơng việc được giao ­  Tiền lương tính theo sản phẩm: Lương cơ bản  = số sản phẩm*đơn giá của mỗi sản phẩm Thu nhập=  tiền lương + tiền thưởng + phụ cấp + tiền bồi dưỡng ­ kh ấu   trừ + Tiền lương gồm tiền lương tính theo sản phẩm lũy tiến, tiền lương   thêm giờ, lương thời gian và các khoản trả qua lương + Tiền lương tính theo sản phẩm lũy tiến là tiền lương mà cơng ty căn cứ  vào mức độ  vượt định mức lao động để  tính thêm một số  tiền lương theo tỷ lệ  vượt lũy tiến. Số lượng sản phẩm hồn thành vượt định mức càng cao thì số tiền   lương tính thêm càng nhiều. Lương theo sản phẩm lũy tiến có tác dụng kích thích   mạnh mẽ  việc tăng năng suất lao động nên được áp dụng   những khâu quan  trọng, cần thiết để  thúc đẩy nhanh tốc độ  sản xuất. Việc trả  lương này sẽ  làm  tăng khoản mục chi phí nhân cơng trong giá thành sản phẩm 18 Tiền lương khốn theo khối lượng cơng việc hay từng cơng việc tính cho  những người lao động hay một tập thể người lao động nhận khốn. Tiền lương  cơng việc cần được áp dụng đối với những khối lượng cơng việc hoặc từng  cơng việc cần phải được hồn thành trong một thời gian nhất định 19 +  Tiền lương thêm giờ: ­  Thêm giờ ngày thường 150% ­  Thêm giờ ngày thường 195% ­  Thêm giờ ngày nghỉ 200% ­  Thêm giờ ngày lễ 300% *  Các khoản trả  qua lương là các khoản bảo hiểm, bảo hiểm y tế, kinh   phí cơng đồn *  Phụ cấp gồm: + Phụ  cấp ni con nhỏ  dưới 6 tuổi: là tiền phụ  cấp cho người lao đơng   nữ có con nhỏ ở độ tuổi dưới 6 tuổi với mức phụ cấp là 5000VNĐ/tháng/con +  Phụ cấp xăng xe, nhà ở + Phụ cấp kiêm nhiệm: Là tiền phụ cấp cho việc thực hiện các nhiệm vụ  khác ngồi nhiệm vụ  chun mơn chính: An tồn vệ  sinh, phụ  cấp trong hoạt  động cơng đồn, phụ cấp trong hoạt động cơng tác đảng, cơng tác thanh niên, phụ  cấp hội đồng quản trị và ban kiểm sốt cơng ty, phụ cấp cơng tác hội cựu chiến  binh + Phụ cấp chun cần: là tiền phự cấp cho cơng nhân trực tiếp sản xuất đi   làm   đầy   đủ   ngày   công   theo   quy   định       đơn   vị     130.000VNĐ/tháng/người + Khấu trừ: là các khoản bảo hiểm người lao động phải trả + Tiền thưởng của cơng ty được tính theo quy chế khen thưởng của cơng  ty 2.2 Sơ đồ các chức năng trong hệ thống chấm cơng 2.2.1 Tổng qt Hệ thống thực hiện các chức năng nghiệp vụ lập bảng lương của cơng ty  theo phương phát trực tiếp bằng máy tính phải đảm bảo tính chính xác, an tồn  và bảo mật cho dữ liệu được lưu trữ, có thể trên một mạng máy tính nội bộ hay   diện rộng 20 Hệ  thống có tính chất sử  dụng nên cần có một hệ  thống cơ  sở  dữ  liệu   khoa   học có khả  năng lưu trữ  và truy suất những thơ tin có tính pháp lý. Việc  quản lý và xử lý phải đúng theo các nghiệp vụ lương đã được quy định Hệ  thống phải thường xun cập nhật thơng tin khi có điều chỉnh về  lương và lập báo cáo chun mơn cung cấp các thơng tin về tình hình lương của   cơng ty cho các phòng ban khác Xây dựng cơ sở dữ liệu hệ thống phải đặc trưng cho việc quản lý lương  trên mạng của một cơng ty có thể  gồm nhiều chi nhánh   các địa điểm khác  Trên thực tế, cơng việc quản lý lương là một bộ  phận của cơng tác quản  lý kinh tế của một cơng ty, vì thế hệ thống cần được phải thiết kế trên cơ sở có   khả năng mở rộng và làm việc tương thích trên các hệ thống 2.2.2 Mơ tả hệ thống : Biểu đồ phân cấp chức năng là cơng cụ khởi đầu để  mơ tả  hệ  thống qua   các chức năng. Nó cho phép phân rã dần các chức năng từ  chức năng mức cao   thành các chức năng chi tiết nhỏ hơn và kết quả cuối cùng là ta thu được một cây   chức năng. Cây chức năng này xác định một các rõ ràng dễ  hiểu cái gì xẩy ra   trong một hệ thống Đặc điểm của biểu đồ phân cấp chức năng : ­  Kho dữ liệu: Là một dữ  liệu đơn hay là một dữ  liệu có cấu trúc được   lưu lại để  có thể  truy cập được nhiều lần về sau. Tên kho là một danh từ  cộng   với một tính từ (nếu cần thiết) cho phép hiểu vắn tắt nội dung cần thiết ­  Thực thể (các tác nhân ngồi): Là một người, nhóm người, tổ chức, đối  tượng  ở bên ngồi hệ  thống nhưng có trao đổi thơng tin với hệ  thống. Tác nhân  ngồi là nơi cung cấp thơng tin cho hệ thống và cũng là nơi nhận thơng tin. Tên  của tác nhân ngồi là một danh từ 21  ­ Kho dữ  liệu: Là một dữ  liệu đơn hay là một dữ  liệu có cấu trúc được   lưu lại để  có thể  truy cập được nhiều lần về sau. Tên kho là một danh từ  cộng   với một tính từ (nếu cần thiết) cho phép hiểu vắn tắt nội dung cần thiết Biểu diễn: Dùng hai đường thẳng song song và ghi thơng tin ở giữa 22 2.2.3 Đánh giá hệ thống ­  Khi thực hiện cơng việc quản lý chấm cơng và tính lương bằng tay sẽ  gặp khơng ít những khó khăn, vì tính chất cơng việc này khá phức tạp nên để  quản lý chấm cơng và tính lương theo kiểu truyền thống sẽ gây ra nhiều bất tiện  cho người quản lý ­  Việc cập nhật và lưu trữ dữ liệu chấm cơng và tính lương sẽ tốn nhiều   thời gian và cơng sức ­   Việc chỉnh sửa các thơng tin, dữ  liệu cũng như  lập báo cáo, hóa đơn  cũng tốn kém thời gian, dễ  dẫn tới sai sót khơng đáng có và những tổn phí cho  việc bố  trí nhân viên phụ  trách cơng việc này, dẫn tới  ảnh hưởng tới việc kinh   doanh cũng như sự phát triển của cơng ty ­  Do việc quản lý kho sản phẩm, hàng hóa theo phương thức truyền thống  còn tồn tại nhiều hạn chế, nên việc ứng dụng tin học vào cơng việc quản  chấm  cơng và tính lương sẽ  là một bước tiến mới cho cơng việc quản lý, và đem lại  hiệu quả kinh tế cho cơng ty. Tin học hóa việc quản lý chấm cơng và tính lương  giúp khắc phục được những nhược điểm trên, và việc quản lý trở nên đơn giản,   dễ thực hiện, nhanh chóng mà chính xác, tiết kiệm được thời gian và nguồn nhân  lực. Đó là lý do mà chúng ta phải xây dựng một chương trình quản lý  chấm cơng  và tính lương  hữu ích, tiện dụng và đảm bảo hiệu quả cao.   Bảng 1.2: Sơ đồ các chức năng trong hệ thống chấm cơng 23 2.3.4  Thiết kế cơ sở dữ liệu Bảng 1.3 : bảng nhân viên Tên trường Mã nhân viên Tên nhân viên Ngày sinh Giới tính Địa chỉ Số điện thoại Mã phân xưởng Mã chức vụ SCMND Hệ số phụ cấp Hệ số lương Kiểu dữ liệu Text Text Date Text Text Text Text Text Text Float Float Bảng 1.4: Bảng chức vụ Tên trường Mã chức vụ Tên chức vụ Hệ số phụ cấp Kiểu dữ liệu Text Text Float Bảng 1.5: Bảng phân xưởng Tên trường Mã phân xưởng Tên phân xưởng 24 Kiểu dữ liệu Text Text Bảng1.6 : Bảng lương Tên trường Mã nhân viên Tên nhân viên Tiền lương Phụ cấp BHXH BHYT BHTN KPCĐ Tiền thưởng Tổng thu nhập Tổng phải nộp Còn lại Ghi nhận 25 Kiểu dữ liệu Text Text Float Float Float Float Float Float Float Float Float Float Text Chương 3 CHƯƠNG TRÌNH THỰC NGHIỆM 3.1. Đăt vấn đề bài tốn Trong thời đại ngày nay với sự  phát triển của thế  giới, kèm theo kinh tế  ngày càng được chú trọng. Chính vì vậy cơng tác kế  tốn trong doanh nghiệp   chiếm vai trò rất quan trọng, nhất là cơng tác quản lý thơng tin tiền lương nhân  viên. Với một kho khổng lồ thơng tin của doanh nghiệp, làm sao ta có thể quản lý  một cách tốt nhất? Hơn thế nữa lại phải tìm kiếm một cách dễ dàng nhất và nhanh chóng nhất Trên cơ  sở  này em tiến hành một chương trình quản lý tiền lương   sử  dụng cơng cụ excel. Đáp ứng u cầu quản lý cũng như tìm kiếm thơng tin một cách  nhanh và chính xác nhất đồng thời có thể tính tiền lương cho nhân viên nhanh nhất chỉ  bằng một cái click chuột. Để giúp người dùng thuận tiện hơn trong cơng việc chương  trình đã xây dựng các trường hợp xử lý ngoại lề như chọn các thành phần đã có trong các   bảng khác mà khơng cần phải nhập, tính tự động khơng cần phải bấm nút tính mới ra  kết quả 3.2 Giao diện  chính của chương trình Sheet  này là sheet  chứa các form khác của chương trình nhằm phục vụ  cho người quản lý khi muốn đi đến các sheet  khác 26 Hình 3.1: Giao diện chính chương trình 3.3 Một số giao diện của chương trình Giao diện  nhân viên của chương trình Giao diện   nhân viên của chương trình:   này dùng để  nhập các dữ  liệu  thơng tin về nhân viên: Hình 3.2: Giao diện hồ sơ nhân viên Giao diện  đơn vị của chương trình 27 Hình 1.7 : Giao diện về phân xưởng Các thao tác thêm, sửa, xóa và thốt giống như form nhân viên Giao diện  chương trình  bảng lương Hình 1.8 : Giao diện về bảng lương 28 29 KẾT LUẬN Xã hội ngày càng đòi hỏi u cầu cao từ các sản phẩm phần mềm. Vì thế  để  có thể   ứng dụng được vào thực tế  đòi hỏi u cầu rất cao từ  chương trình   Chương trình quản lý tiền lương của em giúp nhân viên kế tốn có thể tính tốn  tiền lương một cách nhanh chóng. Tìm thơng tìm về các nhân viên một cách chính   xác và nhanh nhất. Cập nhập thơng tin về bậc lương hay tiền thơng tin nhân viên   hàng ngày. Đồng thời chương trình còn có giao diện thân thiện giúp trợ giúp nhân   viên trong việc sử dụng chương trình Tin học hố trong cơng tác quản lý kinh doanh máy tính đề tài có tính chất  thực tế. Nếu đề  tài này được hồn thiện và áp dụng vào thực tế  thì nó sẽ  nâng   cao được hiệu quả cơng tác quản lý, giúp cho cán bộ quản lý giảm bớt khó khăn,  tránh được sai sót trong cơng việc đồng thời nâng cao hiệu quả cơng việc, giảm  bớt được rất nhiều thời gian trong việc lập báo cáo thống kê, tra cứu  Tạo điều  kiện phục vụ tốt hơn cho cán bộ quản lý kinh doanh Hệ thống sẽ mang lại hiệu quả nhiều mặt, giúp cho người cán bộ quản lý  có thể hồn thành tốt nhiệm vụ chun mơn của mình Do trình độ  của em còn hạn chế  và chưa có nhiều kinh nghiệm với bài   tốn quản lý cũng như  với ngơn ngữ  Excel nên đề  tài của em vẫn chưa thể  đáp   ứng được nhu cầu thực tế, còn nhiều những thiếu sót hạn chế nhất định. Nhưng  qua đấy em đã rút ra rất nhiều kinh nghiệm cho bản thân về cách làm đề tài quản  lý, cách học ngôn ngữ Excel Em  xin  chân  thành  cảm   ơn thầy LÊ  TRIỆU   TUẤN  và  thầy  NGUYỄN  VIỆT HÙNG đã hướng dẫn giúp em hồn thành đề tài này Hướng phát triển của đề tài Trong thời gian tới em sẽ tiếp tục nghiên cứu để hồn thiện chương trình  ngày một tốt hơn và trên quy mơ rộng hơn và đi sâu vào vấn đề phân quyền trong   chương trình quản lý đồng thời sẽ  xây dựng các chức năng cao hơn để  hồn   thiện chương trình và có thể đáp ứng được với nhu cầu thực tế của cơng ty cũng   như của tồn xã hội 30 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1].Võ Thành Danh, Kế tốn phân tích, (2001 ) , NXB Thống Kê [2].Võ Văn Huy và  Huỳnh Ngọc Liễu, (2001 ) ,  Hệ thống thơng tin quản lý, NXB  Khoa Hoc Kỹ Thuật [3].Trương Văn Tú và Trần Thị Song Minh, (2000 ) , Hệ thống thơng tin quản lý,  NXB Thống Kê [4]. Ngoc Bích­ Tường Thụy­ Quỳnh Nga, (2012 ), C# dành cho người tự  học ,  NXB Thơng Tin và Truyền Thơng [5] Nguyễn Thế Hưng , (2008), Hệ thống thơng ti kế tốn , NXB Thống Nhất 31 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 1 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN 2 Thái Nguyên, ngày… tháng… năm…… 32 Chữ ký của GVHD 1 Chữ ký của GVHD 2 (Ký, ghi rõ họ tên) (Ký, ghi rõ họ tên) ... Bảng 1.1 : Sơ đồ cơ cấu tổ chức của Cơng ty Cổ phần đầu tư và thương   mại TNG Thái Ngun chi nhánh Phú Bình 2.1.3  Đặc điểm tiền lương của cơng ty Cơng ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG Thái Ngun áp dụng 2 cách trả  lương cho nhân viên:... 2.1 Khảo sát thực trạng cơng ty cổ phần đầu tư và phát triển TNG ­ Thái Ngun chi nhánh Phú Bình 2.1.1 Lịch sử hình thành và q trình phát triển cơng ty Giới thiệu chung: Tên gọi :  Cơng ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG Thái ngun chi. .. Xuất phát từ lý do trên nên em chọn đề  tài  Xây dựng chương trình quản lý chấm cơng cho cơng ty cổ phần đầu tư và thương mại TNG Thái Ngun chi nhánh Phú Bình Mục tiêu chọn đề tài Mục tiêu chính của đề

Ngày đăng: 09/01/2020, 19:14

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w