CHƯƠNG 1 : Giới thiệu chung về kiểm toán MT Câu 1: Khái niệm: Kiểm toán: Là việc các kiểm toán viên độc lập kiểm tra và trình bày ý kiến của mình về các báo cáo tài chính. (theo liên đoàn kiểm toán quốc tế IFAC ). Kiểm toán MT: Là 1 quá trình kiểm tra có hệ thống và đc ghi thành văn bản, bao gồm việc thu thập và đánh giá 1 cách khách quan các bằng chứng xác định những hoạt động, sự kiện, hệ thống quản lý liên quan đến MT hay các thông tin về những kết quả của quá trình này cho khách hàng.( theo ISO 14000) Kiểm toán chất thải: Là quá trình kiểm tra sự tạo ra chất thải nhằm giảm nguồn, lượng chất thải phát sinh. Kiểm toán chất thải là 1 loại hình của kiểm toán MT. Kiểm toán chất thải là 1 công cụ quản lý quan trọng có hiệu quả kinh tế đối với nhiều cơ sở sản xuất. ( Trần thị thanh và nguyễn thị Hà, 2000). Câu 2: Mục tiêu và đối tượng của kiểm toán MT Đối tượng của kiểm toán MT: o Các CSSX công nghiệpcác công ty vừa sản xuất, vừa kinh doanh và rất nhiều các lĩnh vực khác nhau như bệnh viện, các loại TNTN, bất động sản, các cơ quan ban hành chính sách, các vấn đề về sức khỏe và an toàn lao động, năng lượng, trường học, lò mổ gia súc. o Quá trình kiểm toán: thực hiện đối với toàn bộ quy trình hoạt động hoặc có thể chỉ tiến hành đối với một giai đoạn nào đó của quy trình sản xuất → Đối tượng của KTMT sẽ khác nhau. Mục tiêu của kiểm toán MT: • Đánh giá được sự tuân thủ, chấp hành chính sách, pháp luật VN, các nguyên tắc Quốc tế về BVMT của nhà máy, công ty • Đánh giá mức độ phù hợp, sự hiệu quả của các chính sách QLMT nội bộ của cty, nhà máy. • Thúc đẩy việc QLMT của các nhà máy diễn ra tốt hơn. • Duy trì niềm tin của người dân đối với chính sách MT của Nhà nước. • Nâng cao nhận thức của cán bộ, công nhân viên trong các nhà máy • Tìm kiếm các cơ hội cải tiến để sản xuất và BVMT tốt hơn. • Thiết lập, thi hành được một hệ thống QLMT phù hợp cho các công ty. Câu 3: Lợi ích của kiểm toán MT, kiểm toán chất thải? Kiểm toán MT: • Đảm bảo sự tuân thủ các điều luật về MT. • Nâng cao trình độ quản lý và nhận thức và trách nhiệm của công nhân tại các nhà máy, đem lại hiệu quả tốt hơn trong quản lý tổng thể MT • Đánh giá hoạt động và chương trình đào tạo cán bộ, công nhân viên về kiến thức MT. • Thu thập được đầy đủ các thông tin về hiện trạng MT của nhà máy → Cung cấp các thông tin, cơ sở dữ liệu để phòng ngừa, ứng phó kịp thời. • Đánh giá được mức độ phù hợp của các chính sách MT, các hoạt động SX nội bộ của nhà máy • Hỗ trợ việc trao đổi thông tin giữa các nhà máy, các CSSX. • Chỉ ra các thiếu sót, các bộ phận quản lý yếu kém, → Các biện pháp cải thiện • Ngăn ngừa và tránh các nguy cơ, sự cố về MT ngắn hạn + dài hạn. • Nâng cao uy tín cho công ty, củng cố quan hệ của công ty với các cơ quan hữu quan. KTMT là một công cụ quản lý MT + một lựa chọn để phát triển + một phương pháp đo đạc, tính toán, dự báo t các tác động xấu đến MT. Kiểm toán chất thải: • Đối với MT BVMT Đảm bảo tuân thủ điều luật về MT Nâng cao nhận thức của nhân viên và thái độ quản lý Nhận dạng 1 số vấn đề hiện tại và dự báo số vấn đề trong tương lai Đánh giá chương trình đạo tạo và cung cấp dữ liệu hỗ trợ trao đổi thông tin giữa các nhà máy, công ty con trong 1 tập đoàn. Thể hiện sự cam kết BVMT cho người lao động, công chúng và chính quyền. • Đối với doanh nghiệp: Giảm chi phí sản xuất Tăng hiệu quả sản xuất Giảm lượng và các loại chất thải Giảm rủi ro không tuân thủ pháp luật về môi trương • Đối với nhà nước Tăng hiệu quả công tác quản lý MT ở việt nam Là cơ sở cấp nhãn sinh thái hoặc trao tặng bằng khen, giải thưởng khác. Câu 4: Các loại hình và các dạng của kiểm toán MT? Kiểm toán MT gồm 3 loại : kiểm toán MT theo chủ thể kiểm toán; kiểm toán MT theo mục đích kiểm toán; kiểm toán MT theo đối tượng kiểm toán Đối với loại hình kiểm toán MT theo chủ thể kiểm toán: gồm 3 dạng Kiểm toán nội bộ : Thực hiện bởi các kiểm toán viên nội bộ của chính tổ chức đó Là một chương trình + công cụ tốt nhất để các tổ chức tự tìm ra những chỗ không hợp lý trong nội bộ tổ chức mình → Loại bỏ hoặc giảm thiểu tác động của những sai sót có thể bị phát hiện bởi một cuộc kiểm toán độc lập bên ngoài. Kiểm toán độc lập: Tiến hành bởi các kiểm toán viên độc lập thuộc các công ty, văn phòng kiểm toán chuyên nghiệp. Là một loại hình hoạt động dịch vụ tư vấn được pháp luật thừa nhận hoặc bảo hộ, quản lý chặt chẽ bởi các hiệp hội chuyên ngành về KTMT. Diễn ra tùy theo yêu cầu của công ty hoặc của một bên thứ ba gọi chung là khách hàng đối với cơ quan kiểm toán. Kiểm toán nhà nước: do các cơ quan quản lý chức năng của nhà nước và cơ quan kiểm toán nhà nước tiến hành theo luật định. Đánh giá, kiểm tra sự tuân thủ, xem xét việc chấp hành các chính sách, luật lệ liên quan tới vấn đề MT → Nâng cao hiệu quả thi hành luật BVMT. Đối với loại hình kiểm toán theo mục đích kiểm toán : có 3 dạng Kiểm toán pháp lý: Đánh giá các chính sách của Nhà nước về quyền sở hữu, sử dụng và bảo vệ các nguồn TNTN, xem xét các bộ luật, các văn bản luật, các quy định về BVMT có phù hợp và hiệu quả hay không. Kiểm toán tổ chức : Cơ cấu quản lý MT của một công ty, các cách truyền đạt thông tin nội bộ và ra bên ngoài, các chương trình đào tạo, rèn luyện kiến thức MT, nâng cao ý thức BVMT của cán bộ công nhân viên của một công ty. Có ích trong việc trao đổi thông tin và kinh nghiệm sản xuất, quản lý MT Kiểm toán kỹ thuật MT: Đánh giá các trang thiết bị, máy móc của các dây truyền sản xuất, quá trình vận hành, hoạt động của chúng. Được sử dụng để kiểm toán cho các CSSX công nghiệp Đối với loại hình kiểm toán theo đối tượng kiểm toán: có 4 dạng Kiểm toán hệ thống quản lý MT Quá trình thẩm tra có hệ thống và được ghi thành văn bản việc thu thập và đánh giá một cách khách quan các bằng chứng nhằm: Xác định hệ thống quản lý MT của một tổ chức có phù hợp với các tiêu chuẩn kiểm toán của các hệ thống quản lý MT hay không? Xác định xem hệ thống đó được thi hành một cách có hiệu quả hay không và thông báo kết quả cho khách hàng. Kiểm toán chất thải Quan sát, đo đạc, ghi chép các số liệu, thu thập và phân tích các mẫu chất thải, nhằm ngăn ngừa việc phát sinh ra chất thải, giảm thiểu và quay vòng chất thải. Bước đầu tiên trong quá trình tận dụng triệt để tài nguyên và nâng cao hiệu quả sản xuất. Kiểm toán năng lượng Xem xét, kiểm tra, xác định mức độ tiêu thụ năng lượng tại một CSSX trong một giai đoạn cụ thể để đánh giá mức độ phù hợp giữa các thông tin về năng lượng với các chuẩn mực được thiết lập. Kiểm toán bất động sản Xác định xem một bất động sản nhất định có phải là đang hoặc sẽ bị ô nhiễm thực sự hoặc tiềm tàng hay không. Đánh giá địa điểm MT không bao gồm các thủ tục điều tra lấy mẫu, phân tích và đo đạc, trừ khi các biện pháp tăng cường được thống nhất giữa khách hàng và người đánh giá. Câu 5: Phân biệt KTMT với các công cụ QLMT khác như LCA, TTMT, SXSH Phân biệt kiểm toán, SXSH và đánh giá vòng đời sản phẩm.
ĐỀ CƯƠNG KIỂM TỐN MƠI TRƯỜNG CHƯƠNG : Giới thiệu chung kiểm toán MT Câu 1: Khái niệm: Kiểm toán: Là việc kiểm toán viên độc lập kiểm tra trình bày ý kiến báo cáo tài (theo liên đồn kiểm tốn quốc tế IFAC ) Kiểm toán MT: Là trình kiểm tra có hệ thống đc ghi thành văn bản, bao gồm việc thu thập đánh giá cách khách quan chứng xác định hoạt động, kiện, hệ thống quản lý liên quan đến MT hay thông tin kết trình cho khách hàng.( theo ISO 14000) Kiểm tốn chất thải: Là q trình kiểm tra tạo chất thải nhằm giảm nguồn, lượng chất thải phát sinh Kiểm tốn chất thải loại hình kiểm toán MT Kiểm toán chất thải cơng cụ quản lý quan trọng có hiệu kinh tế nhiều sở sản xuất ( Trần thị nguyễn thị Hà, 2000) Câu 2: Mục tiêu đối tượng kiểm toán MT - Đối tượng kiểm tốn MT: o Các CSSX cơng nghiệp/các công ty vừa sản xuất, vừa kinh doanh nhiều lĩnh vực khác bệnh viện, loại TNTN, bất động sản, quan ban hành sách, vấn đề sức khỏe an tồn lao động, lượng, trường học, lò mổ gia súc o Q trình kiểm tốn: thực tồn quy trình hoạt động tiến hành giai đoạn quy trình sản xuất → Đối tượng KTMT khác Mục tiêu kiểm tốn MT: • Đánh giá tuân thủ, chấp hành sách, pháp luật VN, nguyên tắc Quốc tế BVMT nhà máy, cơng ty • Đánh giá mức độ phù hợp, hiệu sách QLMT nội cty, nhà máy • Thúc đẩy việc QLMT nhà máy diễn tốt Duy trì niềm tin người dân sách MT Nhà nước Nâng cao nhận thức cán bộ, cơng nhân viên nhà máy Tìm kiếm hội cải tiến để sản xuất BVMT tốt Thiết lập, thi hành hệ thống QLMT phù hợp cho cơng ty Câu 3: Lợi ích kiểm toán MT, kiểm toán chất thải? - Kiểm tốn MT: • Đảm bảo tn thủ điều luật MT • Nâng cao trình độ quản lý nhận thức trách nhiệm công nhân nhà máy, đem lại hiệu tốt quản lý tổng thể MT • Đánh giá hoạt động chương trình đào tạo cán bộ, cơng nhân viên kiến thức MT • Thu thập đầy đủ thông tin trạng MT nhà máy → Cung cấp thông tin, sở liệu để phòng ngừa, ứng phó kịp thời • Đánh giá mức độ phù hợp sách MT, hoạt động SX nội nhà máy • Hỗ trợ việc trao đổi thông tin nhà máy, CSSX • Chỉ thiếu sót, phận quản lý yếu kém, → Các biện pháp cải thiện • Ngăn ngừa tránh nguy cơ, cố MT ngắn hạn + dài hạn • Nâng cao uy tín cho cơng ty, củng cố quan hệ công ty với quan hữu quan KTMT công cụ quản lý MT + lựa chọn để phát triển + phương pháp đo đạc, tính tốn, dự báo t tác động xấu đến MT - Kiểm tốn chất thải: • • • • Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 Đối với MT - BVMT - Đảm bảo tuân thủ điều luật MT - Nâng cao nhận thức nhân viên thái độ quản lý - Nhận dạng số vấn đề dự báo số vấn đề tương lai - Đánh giá chương trình đạo tạo cung cấp liệu hỗ trợ trao đổi thông tin nhà máy, công ty tập đoàn - Thể cam kết BVMT cho người lao động, cơng chúng quyền • Đối với doanh nghiệp: - Giảm chi phí sản xuất - Tăng hiệu sản xuất - Giảm lượng loại chất thải - Giảm rủi ro không tn thủ pháp luật mơi trương • Đối với nhà nước - Tăng hiệu công tác quản lý MT việt nam - Là sở cấp nhãn sinh thái trao tặng khen, giải thưởng khác Câu 4: Các loại hình dạng kiểm toán MT? Kiểm toán MT gồm loại : kiểm toán MT theo chủ thể kiểm toán; kiểm toán MT theo mục đích kiểm tốn; kiểm tốn MT theo đối tượng kiểm tốn - Đối với loại hình kiểm tốn MT theo chủ thể kiểm toán: gồm dạng Kiểm toán nội : Thực kiểm toán viên nội tổ chức Là chương trình + cơng cụ tốt để tổ chức tự tìm chỗ khơng hợp lý nội tổ chức → Loại bỏ giảm thiểu tác động sai sót bị phát kiểm toán độc lập bên ngồi • Kiểm tốn độc lập: Tiến hành kiểm tốn viên độc lập thuộc cơng ty, văn phòng kiểm tốn chun nghiệp Là loại hình hoạt động dịch vụ tư vấn pháp luật thừa nhận bảo hộ, quản lý chặt chẽ hiệp hội chuyên ngành KTMT Diễn tùy theo yêu cầu công ty bên thứ ba gọi chung khách hàng quan kiểm toán Kiểm toán nhà nước: quan quản lý chức nhà nước quan kiểm toán nhà nước tiến hành theo luật định Đánh giá, kiểm tra tuân thủ, xem xét việc chấp hành sách, luật lệ liên quan tới vấn đề MT → Nâng cao hiệu thi hành luật BVMT - Đối với loại hình kiểm tốn theo mục đích kiểm tốn : có dạng Kiểm tốn pháp lý: Đánh giá sách Nhà nước quyền sở hữu, sử dụng bảo vệ nguồn TNTN, xem xét luật, văn luật, quy định BVMT có phù hợp hiệu hay khơng Kiểm tốn tổ chức : Cơ cấu quản lý MT công ty, cách truyền đạt thơng tin nội bên ngồi, chương trình đào tạo, rèn luyện kiến thức MT, nâng cao ý thức Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 BVMT cán công nhân viên công ty Có ích việc trao đổi thơng tin kinh nghiệm sản xuất, quản lý MT Kiểm toán kỹ thuật MT: Đánh giá trang thiết bị, máy móc dây truyền sản xuất, trình vận hành, hoạt động chúng Được sử dụng để kiểm toán cho CSSX cơng nghiệp Đối với loại hình kiểm tốn theo đối tượng kiểm tốn: có dạng Kiểm tốn hệ thống quản lý MT Q trình thẩm tra có hệ thống ghi thành văn việc thu thập đánh giá cách khách quan chứng nhằm: - Xác định hệ thống quản lý MT tổ chức có phù hợp với tiêu chuẩn kiểm toán hệ thống quản lý MT hay khơng? - Xác định xem hệ thống thi hành cách có hiệu hay khơng thơng báo kết cho khách hàng Kiểm tốn chất thải Quan sát, đo đạc, ghi chép số liệu, thu thập phân tích mẫu chất thải, nhằm ngăn ngừa việc phát sinh chất thải, giảm thiểu quay vòng chất thải Bước trình tận dụng triệt để tài nguyên nâng cao hiệu sản xuất Kiểm toán lượng Xem xét, kiểm tra, xác định mức độ tiêu thụ lượng CSSX giai đoạn cụ thể để đánh giá mức độ phù hợp thông tin lượng với chuẩn mực thiết lập Kiểm toán bất động sản Xác định xem bất động sản định có phải bị ô nhiễm thực tiềm tàng hay không Đánh giá địa điểm MT không bao gồm thủ tục điều tra lấy mẫu, phân tích đo đạc, trừ biện pháp tăng cường thống khách hàng người đánh giá Câu 5: Phân biệt KTMT với công cụ QLMT khác LCA, TTMT, SXSH Phân biệt kiểm toán, SXSH đánh giá vòng đời sản phẩm • Giống nhau: mục tiêu để tìm nguyên nhân gây tổn thất nguyên vật liệu, lượng gia tăng chất thải quy trình sản xuất Để từ đề xuất giải pháp thích hợp giảm thiểu chất thải, giảm khả gây ƠNMT • Khác nhau: Tiêu chí Phạm vi Định nghĩa KTCT SXSH Đối với DN, Doanh nghiệp, nhà nhà nước, tổ chức nước Sự áp dụng liên tục Là q trình kiểm 1chiến lược phòg ngừa tra tạo chất tổng hợp đối vs thải nhà máy, xí trình sx sản phẩm, dịch nghiệp vụ Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 LCA 1sản phẩm, dịch vụ Quá trình đánh giá tác động lên MT liên quan đến vòng đời sản phẩm, trình hoạt động Đc thực sau có chất thải ( bị Tiếp cận chủ động động) Đề xuất nhiều bp để giảm thiểu lượng mức độ ÔN độc hại giai đoạn: GD1: giai đoạn tiền đánh giá GD2: xác định Quy trình đánh giá thực nguồn thải GD3: xây dựng đánh giá phương án giảm thiểu chất thải Có sản phẩm tiến hành ngcứu Áp dụng công nghệ, Thiết kế lại để giảm tác thay đổi thái độ, động xấu đến MT, giảm bước cải tiến công nghệ nguyên liệu đầu vào kiên cố giai đoạn: GD1: khởi động GD2: phân tích công đoạn GD3: đề xuất hội sản xuất GD4: phân tích tính khả thi giải pháp SXSH GD5: thực giải pháp SXSH GD6: trì biện pháp SXSH giai đoạn: GD1: xác định mục tiêu phạm vi LCA GD2: phân tích liệt kê q trình vòng đời sản phẩm kiểm tra khía cạnh MT cần thiết lập GD3: phân tích tác động GD4: đánh giá việc cải thiện Câu 6: Những thuận lợi khó khăn áp dụng kiểm toán MT Việt Nam hiên a Thuận lợi: KTMT nghiên cứu nhiều quan lĩnh vực cơng nghiệp, quốc phòng đưa vào giảng dậy nhiều trường đại học học viện nước Khi không bắt buộc nhà nước có chế khuyến khích doanh nghiệp thực Nếu doanh nghiệp tự nguyện thực tạo nên nhiều lợi ích cho doanh nghiệp MT Khơng có tính bắt buộc nên doanh nghiệp thực tự nguyện khơng có tính chống đối Doanh nghiệp muốn làm ISO phải làm kiểm toán MT trước làm ISO để từ giúp doanh nghiệp cấp chứng nhận ISO: 14000, thực chương trình 5S b Khó khăn: - Công tác quản lý BVMT dừng lại hình thức xử lý, chưa có kiến nghị cụ thể cơng tác phòng chống nhiễm đánh giá kinh tế, hiệu quả, hiệu lực việc sử dụng nguồn lực, nguồn kinh phí quốc gia doanh nghiệp - Công tác tra, kiểm tra MT chủ yếu thực thông qua báo cáo đánh giá tác động MT doanh nghiệp trình hoạt động thành lập triển khai dự án Tuy nhiên, báo cáo không lập hình thức cho đủ thủ tục - Công tác tiền kiểm chưa nghiêm, công tác kiểm tra giám sát chưa chặt chẽ chí bị bng lỏng nên chủ yếu hậu kiểm giải hậu quả, điển vụ Cơng ty Vedan - Chưa có phối hợp chặt chẽ Bộ ngành, đặc biệt Bộ tài nguyên MT Bộ khoa học công nghệ, Bộ thương mại cho việc cấp chứng cho sản phẩm khuyến khích người dân doanh nghiệp sử dụng sản phẩm nguyên liệu tái chế - Các chế tài luật pháp MT chưa thực hiệu quả, chủ yếu xử phạt hành Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 hình thức nộp phạt theo Nghị định Chính phủ xử phạt hành lĩnh vực BVMT Chương 2: Quy trình kiểm tốn MT • Giai đoạn chuẩn bị ( Các hoạt động trước kiểm toán) gồm hoạt động: Lập kế hoạch kiểm toán: Soạn thảo kế hoạch làm việc cụ thể cho q trình kiểm tốn trường (gọi tắt kế hoạch kiểm toán - bảng phác thảo công việc cần làm, bước thực hiện, thời gian thực phân công người thực hiện) cụ thể → hồn tất cơng việc hoạt động kiểm toán trường Soạn thảo kế hoạch kiểm toán cần phải trả lời câu hỏi sau: - Where? - Ở đâu? Cụ thể tiến hành kiểm toán đâu, khu vực nào? Để trả lời câu hỏi nhóm kiểm toán phải xác định rõ địa điểm ranh giới KTMT - What ? – Cái ? Cụ thể kiểm tốn gì? Để trả lời câu hỏi nhóm kiểm tốn phải xác định rõ phạm vi mục tiêu KTMT - How ? – Như nào? Cụ thể tiến hành kiểm toán nào? Chỉ hoạt động tiến hành q trình kiểm tốn sở như: kiểm tra tài liệu, sổ sách; tra địa điểm; vấn cán bộ, công nhân viên … - Who ? Ai người kiểm toán Kiểm toán ? Cụ thể cơng việc q trình kiểm tốn đảm nhiệm, phụ trách hoạt động kiểm toán thẩm vấn, vấn điều tra ai? Có xếp, phân cơng cơng việc cách rõ ràng, cụ thể cho thành viên nhóm, xác định trước đối tượng cần kiểm tra, thẩm vấn, vấn - When? Khi nào? Cụ thể kiểm tốn q trình kiểm tốn diễn bao lâu, kết thúc? Định trước ngày cụ thể cho kiện quan trọng diễn q trình kiểm tốn Ví dụ họp mở đầu, kiểm tra sổ sách, địa điểm, họp kết thúc, công bố báo cáo, kết thúc kiểm toán… Nội dung kế hoạch KTMT phải bao gồm mục sau: Thời gian địa điểm kiểm toán; Các mục tiêu phạm vi kiểm toán; Phương pháp luận kiểm tốn; Thành viên nhóm kiểm tốn trách nhiệm thành viên nhóm kiểm tốn; Ngơn ngữ kiểm tốn; Các tài liệu kiểm tốn tra cứu chủ yếu kiểm toán; Thời gian thời lượng kiểm toán dự kiến; Lịch họp với ban quản lý sở bị kiểm toán; Biểu mẫu cấu trúc báo cáo kiểm tốn; Ngày hồn thành gửi báo cáo kiểm toán Bảng câu hỏi trước kiểm tốn danh mục kiểm tra Mục đích: điều tra thu thập thông tin liên quan đến địa điểm kiểm toán, hệ thống quản lý MT nhà máy thơng tin khác liên quan tới q trình kiểm tốn mà kiểm tốn viên thấy cần thiết phải điều tra, thu thập Các nội dung bắt buộc phải thu thập - Các thông tin liên quan tới toàn hệ thống quản lý MT nhà máy - Các sách, thủ tục MT nội - Thông tin việc quản lý lượng nguyên vật liệu nhà máy - Thông tin việc quản lý nguồn nước, nước thải chất thải nhà máy - Thông tin cơng tác kiểm sốt quan trắc tiếng ồn nhà máy - Thông tin liên quan tới hoạt động kiểm sốt quan trắc chất lượng MT khơng khí nhà máy - Các thủ tục phòng ngừa, ứng phó với cố MT xảy nhà máy Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 ❖ Các nội dung không bắt buộc - Quá trình lại, vận chuyển nhà máy - Thông tin nhận thức cán bộ, công nhân viên nhà máy vấn đề MT, trình đào tạo cán bộ, cơng nhân viên nhà máy - Thông tin công khai thông tin MT nhà máy Tổng hợp thông tin thơng tin điểm kiểm tốn - Lịch sử, trình sử dụng hoạt động nhà máy - Thông tin việc bố trí điểm quan trắc cơng trình MT nhà máy - Các sách, thủ tục hướng dẫn MT nội nhà máy Mục tiêu: cung cấp thông tin cần thiết địa điểm kiểm toán để hoạt động kiểm toán (kiểm tốn trường) diễn thuận lợi Cách thức hoạt động nhà máy qua hoạt động kiểm tốn trường cần thiết phải nắm rõ vấn đề sau: - Cách vận hành chương trình sản xuất nhà máy - Các thủ tục, nguyên tắc hệ thống quản lý MT văn chứng minh - Các loại sổ sách liên quan - Các thơng tin khác có liên quan tới hoạt động BVMT nhà máy Tham quan địa điểm bị kiểm toán - Đánh giá kiểm tra xem thơng tin mà nhóm kiểm tốn thu thập có xác có phải thông tin hay không - Cung cấp thông tin đầy đủ để tăng thêm hiểu biết sở, hoạt động hệ thống quản lý MT nhà máy, từ nhận biết sớm vấn đề MT yêu cầu sở cung cấp thêm thơng tin liên quan đến vấn đề - Xác định cách kỹ lượng phạm vi KTMT - Xây dựng kế hoạch kiểm toán tổng thể phù hợp tốt so với kế hoạch kiểm toán xây dựng lý thuyết Lập bảng câu hỏi khảo sát điều khoản kiểm toán Sau tham quan địa điểm kiểm toán, nhóm kiểm tốn tiến hành thiết lập bảng câu hỏi khảo sát trường Phải xác định rõ điều khoản kiểm toán: tiêu chuẩn quốc gia, quốc tế văn pháp luật có liên quan tới việc BVMT nhằm làm sở để đối chiếu q trình thực kiểm tốn trường Xem xét lại kế hoạch kiểm toán chuẩn bị cơng tác hậu cần - Kiểm tốn viên trưởng nhận tư liệu kiểm toán - Kiểm toán viên trưởng xem xét tài liệu có mơ tả hệ thống quản lý MT hay không? Và đem so sánh với tiêu chuẩn thích hợp hay không? - Nếu tư liệu, tài liệu bị đánh giá thiếu không hợp lý → thơng báo cho sở bị kiểm tốn để sửa chữa, bổ sung; trường hợp không sửa chữa, bổ sung kịp dừng kiểm tốn Nếu tư liệu, tài liệu đánh giá hợp lý đầy đủ kiểm tốn tiếp tục diễn Cần chuẩn bị công tác hậu cần đảm bảo cho kiểm toán trường diễn cánh nhanh chóng, hiệu • Giai đoạn kiểm tốn sở : gồm bước Bước 1: Tìm hiểu quy chế hệ thống quản lý nội Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 Những tìm hiểu người kiểm tốn thường trao đổi với nhân viên sở, thông tin từ bảng câu hỏi, thực địa số trường hợp từ kiểm tra nhỏ, → hiểu biết bước đầu sở dạng biểu đồ hình cột, mơ tả tường thuật kết hợp hai hình thức nhằm đưa hình ảnh cụ thể để phục vụ cho công tác kiểm tốn KTMT khơng nên kiểm tra q kỹ đối tượng thuộc hay khơng thuộc hệ thống kiểm soát quản lý nội Mục tiêu bước để hiểu cách mà sở cần kiểm toán dùng để quản lý vấn đề liên quan đến MT Bước 2: Đánh giá điểm mạnh yếu Xem xét số là: Những trách nhiệm quy định rõ, hệ thống phân công tương ứng, hiểu biết lực thành viên, chứng từ sổ sách kiểm tra nội Bước tạo sở cho bước kiểm tốn Trong trường hợp mơ hình hệ thống quản lý MT nội hoàn chỉnh bước kiểm tốn tập trung vào tính hiệu mà mơ hình đem lại Nếu mơ hình hệ thống quản lý MT nội khơng đủ hồn chỉnh để đưa kết tốt hoạt động kiểm tốn phải tập trung vào tính hiệu mặt MT vào hệ thống quản lý nội Bước 3: Thu thập chứng kiểm tốn Được thu thập thơng qua thẩm vấn, quan sát kiểm tra Nhiều Công ty theo hướng dẫn kiểm tốn thức, số lại thực lấy mẫu đánh giá Ðội kiểm toán nhận biết sau kiểm tra hoạt động tiến trình quản lý MT Chứng kiểm tốn vật thể, tài liệu tình thực tế Bước 4: Đánh giá kết thu thập từ cơng tác kiểm tốn Thường thực buổi họp thành viên đoàn KTMT trước kết thúc kiểm tốn Lúc này, thơng tin thu thập xếp lại để xem chúng nhóm có trở nên quan trọng dạng riêng lẻ hay khơng Trong q trình đánh giá, thành viên, đặc biệt trưởng đoàn KTMT định xem chứng KTMT có đầy đủ để hỗ trợ cho kết kiểm tốn hay khơng, có nên đưa số tất chứng vào báo cáo hay không Bước 5: Báo cáo thu thập cơng tác kiểm tốn MT Trong trường hợp có bất đồng xảy ra, q trình báo cáo KTMT thường bắt đầu thảo luận khơng thức kiểm tốn viên đại diện phụ trách khâu MT sở KTMT Mục đích: cung cấp thơng tin quản lý, đề xuất phương án sửa chữa đưa tài liệu kiểm tốn Hầu hết cơng ty giữ báo cáo thức văn trưởng đoàn KTMT viết Chỉ rõ mối quan hệ thông tin thu thập để biết cần phải làm • Giai đoạn sau kiểm tốn Trong vòng tuần kể từ kết thúc giai đoạn kiểm tốn chính, trưởng đồn kiểm tốn lập báo cáo sơ gửi cho Sở TNMT, Phòng TNMT, Ban quản lý KCN, lãnh đạo sở KTMT quan chức theo quy định pháp để xem xét Trong báo cáo thức lập, người ta thường bắt đầu giai đoạn xây dựng kế hoạch hành động, đề phương hướng giải quyết, giao trách nhiệm cải thiện tình hình lập thời gian biểu Sau kết thúc KTMT bổ sung nhằm đảm bảo khiếm khuyết sửa chữa Chương 3: Quy trình kiểm tốn chất thải Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 • Giai đoạn tiền đánh giá: Chuẩn bị điều kiện ban đầu cho công kiểm toán chất thải: a Sự chấp thuận ban lãnh đạo sở sản xuất: Việc tiến hành kiểm toán chất thải sở sản xuất đứng tổ chức Việc KTCT k phải bắt buộc mà xuất phát từ nhận thức sở sx mà đứng đầu ban lãnh đạo trách nhiệm nghĩa vụ BVMT thân quan họ Trên thực tế việc KTCT k làm giảm tác động xấu sở sx đến MT góp phần cải thiện điều kiện vệ sinh MT, nâng cao sức khỏe công nhân khu dân cư mà giảm chi phí, nâng cao lợi nhuận cho sở sx, tăng uy tín sở với XH b Chuẩn bị mục tiêu cụ thể cho KTCT: Việc xác định mục tiêu cho KTCT vô quan trọng Vì xác định rõ mục tiêu kiểm tốn tiến hành lập kế hoạch kiểm toán xác định trọng tâm kiểm tốn c Thành lập nhóm kiểm tốn Số lượng thành viên đội kiểm tốn phụ thuộc vào quy mơ sở sản xuất phức tạp q trình sản xuất Thơng thường đội KTCT phải có thành viên: cán kỹ thuật, nhân viên sản xuất chuyên gia MT lĩnh vực kiểm tốn Đơi KTCT cần đến nguồn lực trợ giúp khác từ bên ngồi như: Các thiết bị phân tích phòng thí nghiệm, thiết bị lấy mẫu, đo dòng chảy… d Chuẩn bị tất tài liệu liên quan: Bản đồ vị trí địa lý sở sản xuất Sơ đồ mặt nhà máy Sơ đồ dây truyền công nghệ sản xuất Sơ đồ hệ thống cấp thoát nước Danh mục trang thiết bị nhà máy Sổ ghi chép khối lượng, loại nguyên vật liệu sử dụng nhà máy Sổ ghi chép khối lượng loại sản phẩm chính, phụ nhà máy Sổ ghi chép lượng, loại phế liệu, chất thải nhà máy Các kết quan trắc MT ý kiến đánh giá Hiện trạng sức khỏe công nhân dân cư vùng lân cận nhà máy Các nguồn thải sở sản xuất bên cạnh Báo cáo ĐTM nhà máy thực Xem xét quy trình đặc điểm cơng nghệ sản xuất Giai đoạn nhóm kiểm tốn phải thiết lập sơ đồ quy trình sản xuất nhà máy nhằm xác định loại chất thải tạo từ q trình sản xuất có liên quan tới vật chất đầu vào đầu Xác định nguyên nhiên liệu loại hóa chất sd (xđịnh đầu vào): Đây thực chất trình xác định yếu tố đầu vào trình sx a Nhiên liệu: Nhiên liệu sử dụng sx thường điện, than or dầu FO,DO củi Khi thống kê loại nhiên liệu cần đưa thông tin đặc tính gây nhiễm thành phần kèm theo hàm lượng lưu huỳnh có nhiên liệu b Nước cấp: Cần xác định rõ nguồn nước cấp mục đích sử dụng nước cấp Mục đích sử dụng nước cấp sản xuất sử dụng vào nhiều mục đích khác nhau: nước làm mát, nước rửa nguyên vật liệu, nước nồi hơi, nước pha chế hóa chất, nước cấp tạo sản phẩm, nước vệ sinh c Nguyên liệu thô: Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 d Các nguyên liệu phải lên danh mục cụ thể lượng loại cung cấp cho tất phận sản xuất theo thời gian cụ thể e Hóa chất: Hóa chất sử dụng cơng nghệ sản xuất định tính chất chất thải, việc thống kê, kiểm tra loại hóa chất sử dụng sản xuất cần thiết Các thông tin số liệu loại, lượng, tính chất loại hóa chất, loại bao bì đựng hóa chất, cách thức để hóa chất kho, phương pháp sử dụng, phương pháp sử lý bao bì sau sử dụng hóa chất • Xác định đánh giá nguồn thải: Xác định nguồn thải: Đầu trình sản xuất bao gồm: + Các sản phẩm + Bán thành phẩm + Nước thải, khí thải, chất thải rắn Bên cạnh sản phẩm chính, phụ việc quan trọng giai đoạn tất chất thải MT (khí thải, nước thải, CTR) cần phải liệt kê cho quy trình hay đơn vị sản xuất • Nước thải: Áp dụng phương pháp sau: + Xác định nguồn thải, điểm thải định hướng thải + Xác định rõ loại nước thải lưu lượng thải điểm + Xác định tính chất nước thải dòng thải + Xác định nguồn chứa nước thải • Khí thải: Tiến hành kiểm tốn nguồn phát sinh khí thải nhà máy bao gồm: + Xác định hình thức nguồn thải + Kích thước hình học nguồn thải + Các tham số nguồn thải lượng thải chất ô nhiễm vào khí đơn vị thời gian, lưu lượng khí thải, nhiệt độ khí thải Tính tốn lượng khí thải: để đám bảo tính xác cho việc tính tốn cân vật chất cần thiết phải tính tốn xác tổng lượng khí thải nhà máy • CTR: + Hàm lượng chất ô nhiễm có chất thải rắn + Nơi phân loại xử lý CTR nhà máy + Phương tiện chuyên chở, nơi tạ giữ CTR nhà máy + Các chất thải nguy hại có chất thải rắn • Các loại chất thải khác: Tiếng ồn, phóng xạ, nhiệt độ… Đánh giá nguồn thải: Là trình thiết lập cân vật chất cho tồn quy trình sản xuất nhà máy Hạn chế nguồn thải phát sinh tăng khả sử dụng lại nguồn thải Có thể tiến hành đánh giá theo nguyên vật liệu, theo sản lượng hay đánh giá theo tiêu chuẩn MT • Xây dựng đánh giá phương án giảm thiểu chất thải Nội dung phương pháp giảm thiểu: Lựa chọn giải pháp thích hợp cho loại chất thải, tăng khả tái sử dụng chất thải Thay đổi quy trình cơng nghệ phận công nghệ cần Đổi mơi trang thiết bị có tần suất sử dụng cao lượng nguyên liệu Thay đổi việc kiểm sốt q trình tự động hóa Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 Thay đổi điều kiện kthuật, thgian lưu, nhiệt độ, tốc độ, khuấy,xúc tác Thay đổi nhiên liệu chủng loại nhiên liệu thô Xử lý chất thải biện pháp vật lý, hóa học, sinh học phối hợp Tuần hoàn tái sử dụng chất thải • Xác định mua ngun liệu: Khơng nên mua nhiều nguyên liệu đặc biệt loại dễ hỏng khó bảo quản Cố gắng mua loại nguyên liệu dễ gia công, bảo quản chuyên chở • Nhận ngun liệu: Đòi hỏi ngun liệu chất lượng cao từ người cung cấp: không nhận thùng bị rò rỉ, khơng nhãn bị hư hỏng Kiểm tra kỹ lưỡng toàn nguyên liệu tiếp nhận: + Kiểm tra trọng lượng thể tích nguyên liệu + Kiểm tra thành phần chất lượng nguyên liệu • Bảo quản nguyên liệu: Tránh chảy tràn Dùng thùng chứa tròn cạnh để rửa nguyên liệu Dùng thùng chuyên đựng lọa nguyên liệu, tránh rửa thường xuyên Bảo đảm thùng chứa bảo quản nơi phẳng tránh hư hỏng Kiểm tra thường xuyên tránh nhầm lẫn thùng chứa Giảm thất bay cách che phủ • Vận chuyển, xử lý nước nguyên liệu: Giảm bớt thời gian vận chuyển Kiểm tra chảy tràn rò rỉ đường vận chuyển Giảm thiểu lượng nước dùng lãng phí • Kiểm tra q trình sản xuất: Các cán vận hành phải giải thích rõ thay đổi trình vận hành để đạt mục đích nâng cao hiệu sản xuát đồng thời giảm thiểu chất thải Lập chương trình kiểm sốt chất thải khí thải từ cơng đoạn sxuất Thường xun bảo dưỡng thiết bị • Quy trình rửa: Giảm thiểu lượng nước dùng để rủa cách tối đa Nghiên cứu tái sử dụng nước rửa trước thải MT Tăng cường biện pháp quản lý nơi sản xuất, kịp thời chấn chỉnh, thay đổi hạn chế sản xuất nhầm nâng cao hiêu sản xuất giảm thiểu chất thải Đánh giá phương án giảm thiểu chất thải • Đánh giá MT: Khả gây ô nhiễm, đặc biệt ô nhiễm thứ cấp thay đổi tính độc, tính phân hủy Ảnh hưởng tới nguồn nguyên liệu không tái tạo Ảnh hưởng tới lượng tiêu thụ • Đánh giá kinh tế: Đánh giá/ tính tốn tiềm tiết kiệm việc sử dụng nguồn nhân lực trình sản xuất để hạn chế tạo chất thải Đánh giá/ tính tốn chi phí đầu tư cần thiết chi phí biện pháp sử dụng nguyên vật liệu, nước, lượng cách bền vững Xác định chi phí cho việc giảm thiểu/ xử lý chất thải trình hoạt động xác định rõ hoạt động tạo chất thải Bước cuối xem xét tính khả thi Phương pháp kiểm tốn chất thải Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 10 • Phương pháp thu thập thông tin: Tập trung nhiêu giai đoạn chuẩn bị giai đoạn kiểm toán sở Các thông tin thu thập bao gồm: + Các thơng tin có cở sở sản xuất hay nghiên cứu ban đầu + Hệ thống quản lý MT sở, công nghệ sản xuất, đặc điểm loại hình sản phẩm hàng hóa, thơng tin lịch sử cố sản xuất… ➔ Là sở cho việc xác lập kế hoạch kiểm toán, phát chứng kiểm tốn cách thu thập thơng tin: + Thu thập trực tiếp: Quan sát- ghi chép trường, vấn trực tiếp, điều tra bảng hỏi trực tiếp Đo đạc quan trắc trường + Thu thập gián tiếp: Thu thập thông tin từ báo cáo có sẵn từ nhiều nguồn Quan sát trường: Là phương pháp thu thập thông tin kiểm tốn viên thơng qua trực tiếp quan sát Đây chứng kiến tận mắt công việc, tiến hành trực tiếp công việc đối tượng cần thu thập thông tin Phỏng vấn: Là phương pháp thu thập thơng tin kiểm tốn viên thơng qua trao đổi, vấn với người sở bị kiểm tốn hình thức vấn bản: Vấn đáp vấn bảng hỏi Phiếu điều tra: Thu thập thơng tin ngun- nhiên liệu, hóa chất quy trình sản xuất nhà máy bia Đối tượng: công nhân I.Thông tin chung: 1.Họ tên: Năm sinh: 2.Chức vụ: 3.Số năm làm việc nhà máy: 4.Khu vực sản xuất: 5.Công đoạn tham gia sản xuất: II.Nội dung: 1.Anh (chị) cho biết mẻ sx bia kéo dài ngày? 2.Anh (chị) cho biết mẻ sx bia bao nhiều sản phẩm? 3.Nguyên nhiên liệu đầu vào công đoạn sản xuất anh (chị) bao gồm gì? Lượng bao nhiêu? Nguồn gốc từ đâu? Tên nguyên liệu thô Khối lượng (kg/mẻ) Nguồn gốc 4.Cơng đoạn anh (chị) có sử dụng nước khơng? (có/khơng) 5.Nguồn nước sdụng cơng đoạn gì? (nc ngầm/ nước mặt/ nước máy? 6.Lượng nước sử dụng bao nhiêu? (m3/mẻ): … 7.Anh (chị) cho biết thiết bị sdụng công đoạn sản xuất gì? 8.Anh (chị) cho biết nhiên liệu sử dụng cơng đoạn sản xuất gì? (Điện/ than/ dầu DO/ dầu FO/ Củi/ Gas/ Khác) 9.Số lượng thiết bị sử dụng công đoạn anh (chị) bao nhiêu? 10.Anh (chị) có biết cơng suất thiết bị sử dụng khơng? 11.Thời gian hoạt động trung bình thiết bị? …./ngày ……/giờ 12.Cơng đoạn anh (chị) có sử dụng hóa chất khơng? 13.Hóa chất sử dụng gì? Khối lượng bao nhiêu? 14.Anh (chị) có biết mức độ độc hại hóa chất ntn? (khơng biết/ độc/ độc/ độc? 15.Theo ý kiến anh (chị) công đoạn sản xuất quan trọng nhà máy? Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 11 Xin chân thành cảm ơn! Ưu điểm: - Nguồn thông tin, tài liệu thu đa dạng Thơng tin thu có tính xác cao Là phương pháp linh hoạt chủ động việc tìm kiếm, thu thập thơng tin tài liệu Nhược điểm: - Chi phí thực cao, thời gian thực lâu dài Phụ thuộc vào yếu tố chủ quan người thu thập tài liệu/người cung cấp thơng tin • Phương pháp cân vật chất: • Phạm vi áp dụng: Giai đoạn đánh giá nguồn thải • Nội dung phương pháp: Cân tổng thể: dùng cho tất dòng nguyên liệu vào dây chuyền sx Cân tiến hành qua giai đoạn với việc biến đổi tất thành phần tham gia vào dây truyền sản xuất Cân phần: Chỉ dùng cho loại nguyên liệu phần có giá trị Theo dõi biến đổi phần cơng đoạn • Ngun tắc: Ngun liệu vào dây truyền phải khỏi dây truyền sản xuất điểm đó, hinh thức Cơng thức: Tổng vật chất đầu vào = Tổng vật chất + Tổng tổn thất Lý thuyết cân vật chất dựa định luật hóa học nhiệt động học: Định luật bảo tồn khối lượng: Trong phản ứng hóa học, tổng khối lượng chất tham gia phản ứng= tổng khối lượng sản phẩm tạo thành Định luật bảo toàn lượng: Năng lượng không sinh không tự mà chuyển từ dạng sang dạng khác hay chuyển từ vật sang vật khác Ưu điểm: - Có thể kiểm tốn cho loại chất thải khác Số liệu đáng tin cậy Thu thập nhiều thơng tin quy trình sản xuất, đặc điểm nguyên liệu, chất thải Nhược điểm:- Là phương pháp phức tạp phương pháp khác Yêu cầu tính xác cao số liệu đầu vào tính tốn • Phương pháp tính hệ số chất thải • Phạm vi áp dụng: Giai đoạn đánh giá nguồn thải • Nội dung phương pháp: Phương pháp đơn giản để kiểm toán nguồn thải sử dụng phương pháp hệ só thải WHO (tổ chức y tế giới) + Hệ số thải: Là tỷ lệ lượng thải chất ô nhiễm lượng nhiên liệu tiêu hao hay đơn vị sản phẩm 𝐸𝑗 Ej = 𝑙ượ𝑛𝑔 𝑡𝑖ê𝑢 ℎ𝑎𝑜 Trong đó: ej: Hệ số phát thải Ej: Lượng phát thải E nhiễm Ej= f (tài ngun, hình thức sd, số lượng, ) + Hệ số ej phụ thuộc vào: ✓ Lượng tài nguyên sử dụng ✓ Vận hành thực tế bảo dưỡng ✓ Quá trình thiết kế đặc thù ✓ Loại chất lượng nguyên liệu ✓ Cơng nghệ ✓ Hệ thống kiểm sốt nhiễm Ưu điểm: - Đơn giản, dễ thực Dễ tính lượng khí thải phát sinh thuộc loại nguyên nhiên liệu khác với độ xác tương đối cao Nhược điểm: Phạm vi áp dụng hạn chế, áp dụng cho khí thải Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 12 • Phương pháp phân tích chi phí lợi ích • Phạm vi áp dụng: Giai đoạn đánh giá phương án giảm thiểu chất thải • Mục đích: Việc phân tích chi phí nhằm xác định lợi ích kinh tế thu từ trình giảm thiểu xử lý chất thải, để từ lựa chọn phương án tối ưu • Nội dung phương pháp: ✓ Xác định dạng chi phí: Chi phí nhân cơng: đào tạo Chi phí lượng: điện, nc Chi phí cơng nghệ: Vận hành, bảo dưỡng, bổ sung, thay đổi thành phần thiết bị Chi phí tiêu hủy chất thải: vận chuyển, tiêu hủy Chi phí tư vấn, giám sát Chi phí khác ✓ Tính tốn chi phí: Tính tốn chi phí vận hành: + Tính đến chi phí vận hành để làm rõ nơi chi phí đc giảm bớt VD: Biện pháp giảm thất thoát nguyên vật liệu thơ rửa, làm giảm chi phí cho ngun liệu thơ + Cần fải tính tốn đầy đủ lợi ích thu đc sd biện pháp giảm thiểu VD: Đầu tư xử lý chất thải tốn chi phí: Đầu tư thiết bị, vận hành, bảo dưỡng, đào tạo… Trong việc giảm thiểu chất thải từ cơng đoạn sản xuất chi phí bổ sung thêm số dạng chi phí Tính tốn chi phí đầu tư: Dựa sở xem thời gian hoàn vốn + TH1: Thu thập đầu tư mang lại theo năm: Vốn đầu tư ban đầu Thời gian hòa vốn= Thu thập dòng năm + TH2: Thu thập đầu tư mang lại không theo năm có tính đến hệ số chiết khấu: I Thời gian hòa vốn = S – C −1x r Trong đó: I: Chi phí đầu R: Lãi suất vay đầu tư C: Chi phí vận hành (năm) S: Tiết kiệm giải pháp • So sánh dạng chi phí: chọn lựa nhóm phương án hiệu kinh tế MT Có thể sử dụng kỹ thuật so sánh theo cặp ma trận só sánh nhằm đưa trực quan Ưu điểm: Tính đầy đủ lợi ích kinh tế trước mắt lâu dài phương án Xây dựng sở làm để lựa chọn tính khả thi kinh tế phương án Dễ tính tốn, tính dựa nhiều cơng thức tính tốn khác Cho biết xác quy mơ khoản lợi ích dòng phương án, thời gian hồn vốn Có thể sử dụng để lựa chọn phương án đầu tư khác thời gian hoạt động Nhược điểm: Tính tốn lí thuyết khơng biết có thị trường chấp nhận hay khơng u cầu số liệu đầu vào có tính xác cao, phải xác định loại chi phí cho phương án: giá vật liệu, giá thị trường tính chi phí Edited by NGUYỄN QUANG THẮNG – DH6QM1 13 ... toán phải xác định rõ địa điểm ranh giới KTMT - What ? – Cái ? Cụ thể kiểm tốn gì? Để trả lời câu hỏi nhóm kiểm tốn phải xác định rõ phạm vi mục tiêu KTMT - How ? – Như nào? Cụ thể tiến hành... đoàn KTMT trước kết thúc kiểm tốn Lúc này, thơng tin thu thập xếp lại để xem chúng nhóm có trở nên quan trọng dạng riêng lẻ hay khơng Trong q trình đánh giá, thành viên, đặc biệt trưởng đoàn KTMT. .. Trong trường hợp có bất đồng xảy ra, q trình báo cáo KTMT thường bắt đầu thảo luận khơng thức kiểm tốn viên đại diện phụ trách khâu MT sở KTMT Mục đích: cung cấp thơng tin quản lý, đề xuất phương