Nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng thương mại cổ phần tiên phong

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRỪƠNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HỒ CHÍ MINH NGUYỄN ĐĂNG HUY NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số ngành : 60 34 01 02 TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRỪƠNG ĐẠI HỌC CƠNG NGHỆ TP.HỒ CHÍ MINH NGUYỄN ĐĂNG HUY NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số ngành : 60 34 01 02 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS PHAN MỸ HẠNH TP HỒ CHÍ MINH, tháng năm 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu độc lập thân Nội dung nghiên cứu kết luận văn trung thực đúc kết từ kết học tập nghiên cứu từ lý luận thực tiễn thân thời gian qua Toàn kết Luận văn chưa cơng bố cơng trình khác Các số liệu phản ánh Luận văn thơng tin trích dẫn rõ nguồn gốc rõ ràng / Học viên thực Luận văn NGUYỄN ĐĂNG HUY ii LỜI CẢM ƠN Luận văn hoàn thành với cố gằng học tập, nghiên cứu học viên, tơi nhận giúp đỡ tổ chức cá nhân Vì vậy, tơi xin chân thành gửi lời cảm ơn đến: • Trường Đại học Cơng nghệ TP Hồ Chí Minh với đội ngũ giảng viên giàu kinh nghiệm giảng dạy, giúp đỡ cho tơi suốt q trình học tập Trường • TS Phan Mỹ Hạnh, Cán hướng dẫn khoa học, tận tình bảo, giúp đỡ tơi q trình hồn thành luận văn • Các chú, anh chị em cán nhân viên TPBank, nhiệt tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho tơi tiếp cận, cung cấp thơng tin có liên quan đến đề tài, góp ý cho nội dung luận văn tốt • Các bạn đồng nghiệp học viên khóa giúp đỡ, góp ý động viên để tơi hồn thành luận văn Trân trọng ! Học viên NGUYỄN ĐĂNG HUY iii TÓM TẮT Trong kinh tế thị trường, ngân hàng thương mại với hoạt động huy động vốn, cung cấp tín dụng dịch vụ ngân hàng giữ vai trò lực lượng chủ lực tạo dòng chảy lưu thông vốn để thúc đẩy kinh tế xã hội phát triển Vai trò ngân hàng thương mại có phát huy tốt hay khơng tùy thuộc vào hiệu hoạt động kinh doanh toàn hệ thống ngân hàng thương mại nói chung ngân hàng thương mại nói riêng Việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại, định mang lại kết tích cực cho kinh tế cho thân ngân hàng thương mại Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên phong ( TPBank) có lịch sử tồn phát triển chưa đến 10 năm, lại ngân hàng thương mại cổ phần có quy mơ tầm trung Việt Nam Tuy bề dày kinh nghiệm quản lý hoạt động kinh doanh ngân hàng chưa nhiều, TPBank có bước phát triển đáng khích lệ có đóng góp tích cực phát triển kinh tế xã hội vài năm trở lại Việc nghiên cứu lý luận chung hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại, soi rọi vào thực tiễn TPBank, từ đưa giải pháp thiết thực góp phần nâng cao hiệu hoạt động TPBank cần thiết, vừa có ý nghĩa to lớn lý luận khoa học vừa có ý nghĩa thực tiễn Với đề tài “Nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại Cổ phần Tiên phong” luận văn chuyển tải nội dung chủ yếu sau đây: Chương1: Trình bày thuật ngữ, khái niệm hoạt động ngân hàng thương mại; Về hiệu hoạt động kinh doanh, yếu tố, tiêu đánh giá, ý nghĩa việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại Đây nội dung lý luận luận văn, làm tảng để thực hiên nội dung chương 2, chương luận văn Chương giới thiệu khái quát NHTMCP Tiên Phong, sau tiến hành phân tích thực trạng hoạt động hiệu hoạt động kinh doanh TPBank dựa nguồn liệu thu thập thông qua số liệu báo cáo thống kê Luận văn phân tích lý giải hiệu hoạt động kinh doanh hoạt động huy động vốn, iv hiệu hoạt động tín dụng , hiệu sử dụng tài sản, hiệu hoạt động đầu tư cuối tổng hợp tiêu hiệu tài Để đánh giá sát thực hiệu hoạt động kinh doanh TPBank, luận văn tiến hành so sánh, đối chiếu với tiêu toàn hệ thống ngân hàng thương mại ngân hàng thương mại cổ phần Chương 3, sau nêu định hướng chiến lược mục tiêu phát triển đến năm 2020 TPBank, Luận văn trình bày, phân tích nhóm giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh TPBank thời gian tới Tổng hợp toàn kết nghiên cứu, Luận văn có kết luận, đồng thời nêu lên nghiên cứu để góp phần gia tăng giá trị khoa học thực tiễn theo đề tài nghiên cứu./ v ABSTRACT In a market economy, commercial banks with capital mobilization, credit and banking services have always been and still are a key force in the flow of capital to promote economic growth developed society The role that commercial banks have to play well depends on the business performance of the whole banking system of commerce in general and of each commercial bank in particular Improving business efficiency of commercial banks will definitely bring positive results to the economy and the commercial banks themselves Tienphong Commercial Joint Stock Bank (TPBank) has a history of less than 10 years of existence and development but is one of the medium-sized joint stock commercial banks in Vietnam Despite its richness and experience in management and banking business, TPBank has made remarkable progress and has contributed positively to the development of the social economy for several years Come back here The study of the general theory of business performance of commercial banks, illuminated the reality of TPBank, thus providing a practical solution contributing to improve the performance of TPBank is very necessary, Both have great significance in scientific reasoning and practical sense Under the topic "Improving Business Performance of Tienphong Commercial Joint Stock Bank", the dissertation transposes the following main contents: Chapter 1: Presentation of terms, concepts and activities of commercial banks; In terms of business performance, factors, indicators, and significance of improving business performance in commercial banks This is the basic content of the thesis, as the basis for the contents of chapter 2, chapter of the thesis Chapter2 introduces Tienphong Commercial Joint Stock Bank, then analyzes TPBank's performance and business performance based on data collected through statistical reporting data The essay analyzes the business performance of capital mobilization, efficiency in credit operations, asset use efficiency, investment efficiency and finally aggregates indicators on financial performance To make a more realistic assessment of the business performance of TPBank, the dissertation has compared and vi compared the indicators of the commercial banking system and joint stock commercial banks Chapter 3, after presenting TPBank's strategic orientation and development goals to 2020, has analyzed and analyzed eight groups of solutions to improve TPBank's business performance in the coming time Synthesizing the results of the study, the thesis concludes and concludes the follow-up research to contribute to the increase of scientific and practical value in the research topic vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii ABSTRACT v MỤC LỤC vii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT xi DANH MỤC CÁC BẢNG xii DANH MỤC CÁC HÌNH, BIỂU ĐỒ xiii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Sự cần thiết đề tài luận văn ( Lý chọn đề tài) 2.Mục tiêu nghiên cứu 2.1 Mục tiêu tổng quát 2.2 Mục tiêu cụ thể 3.Đối tượng nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Dữ liệu nghiên cứu Những đóng góp luận văn ( Ý nghĩa khoa học thực tiễn) 8.Phương pháp nghiên cứu 9.Tổng quan cơng trình nghiên cứu liên quan 9.1 Các nghiên cứu nước Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.1Khái niệm ngân hàng thương mại ( NHTM) 1.1.2 Các hoạt động ngân hàng thương mại 1.1.2.1Nhận tiền gửi 1.1.2.3 Hoạt động dịch vụ toán ngân quỹ 10 1.1.2.4 Các hoạt động khác 11 viii 1.2 HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NHTM 12 1.2.1 Khái niệm hiệu hoạt động kinh doanh NHTM .12 1.2.2 Các yếu tố ảnh hưởng đếnhiệu kinh doanh ngân hàng thương mại 14 1.2.2.1 Nhóm yếu tố chủ quan ngân hàng thương mại 14 1.2.2.2 Nhóm yếu tố khách quan 16 1.2.3.3 Chỉ tiêu phản ánh hiệu sử dụng chi phí tài sản .21 1.2.3.4 Lợi nhuận tốc độ tăng lợi nhuận 22 1.2.3.5 Tỷ suất lợi nhuận (Chỉ tiêu phản ánh khả sinh lời) 23 1.2.4 Ý nghĩa việc nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại 25 1.2.4.1 Đối với ngân hàng thương mại 25 1.2.4.2 Đối với khách hàng doanh nghiệp cá nhân 26 1.2.4.3 Đối với toàn hệ thống ngân hàng 26 1.3 HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA MỘT NHTM CỔ PHẦN& BÀI HỌC KINH NGHIỆM ĐỐI VỚI NGÂN HÀNG THƯƠNG TIÊN PHONG 27 1.3.1Hiệu hoạt động kinh doanh NHTMCP(trường hợp SacomBank) 27 1.3.2 Bài học kinh nghiệm TPBank 30 KẾT LUẬN CHƯƠNG 31 Chương 32 PHÂN TÍCH ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG 32 KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TIỀN PHONG 32 2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NHTM CỔ PHẦN TIÊN PHONG 32 2.1.1 Hoàn cảnh đời, sứ mạng, tầm nhìn cam kết TPBank 32 2.1.2 Cơ cấu tổ chức TPBank 35 2.1.3 Quy mô hoạt động ngân hàng TPBank 37 2.2 PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN TIÊN PHONG .40 2.2.1 Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh TPBank 40 81 KẾT LUẬN Hoạt động kinh doanh hệ thống ngân hàng thương mại coi kênh tạo vốn lớn kinh tế, hoạt động đóng góp lớn cho tăng trưởng kinh tế Muốn phát huy vai trò tác động to lớn kinh tế, hoạt động hệ thống ngân hàng nói chung ngân hàng thương mại nói riêng phải có hiệu thực Hiệu phải hiệu ngân hàng mà hiệu chung xã hội Trên tinh thần đó, đặt vấn đề nghiên cứu giải pháp để nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại nói chung TPBank nghiên cứu có ý nghĩa thiết thực Luận văn nghiên cứu nội dung sau: 1.Về mặt lý luận: Luận văn nghiên cứu lý luận ngân hàng thương mại hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng thương mại Về mặt thực tiễn: Luận văn phản ánh, phân tích đánh giá hiệu hoạt động kinh doanh TPBank giai đoạn từ 2012 đến 2016 Rút thành công hạn chế hoạt động kinh doanh TPBan.k 3.Về giải pháp: Luận văn lý giải đề xuất giải pháp thiết thực để góp phần nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh TPBank, góp phần cung ứng vốn dịch vụ tiện ích cho kinh tế Với kết cấu chương, luận văn giải nội dung lý luận, thực tiễn giải pháp liên quan mối liên hệ tương đối hợp lý thống Những giải pháp đề xuất dựa nghiên cứu có sở lý luận thực tiễn Học viên cố gắng phân tích số liệu TPBan kvà số thơng tin tổng quát toàn hệ thống ngân hàng Việt Nam để có so sánh, đánh giá sát Tuy nhiên, với góc nhìn chưa thể bao qt hết khía cạnh, khả phân tích đánh giá hạn chế, kết đạt khơng hoàn toàn mong muốn học viên cố gắng nghiên cứu 82 HƯỚNG NGHIÊN CỨU TIẾP THEO Những nội dung lý luận hiệu kinh doanh NHTM cần tiếp tục kế thừa, phát huy bổ sung cho phù hợp với giai đoạn phát triển hệ thống tài tiền tệ số lượng chất lượng Những khái niệm mang tính chất trao đổi, học thuật, tác giả tiếp thu có chọn lọc dựa quan điểm phát triển tồn diện, khơng rập khn máy móc Trên tinh thần hướng nghiên cứu là: 1/.Luận văn sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính để phân tích đánh giá nội dung lý luân thực tiễn luận văn Tuy phương pháp phù hợp với tính chất đề tài, nghiên cứu kết hợp với phân tích định lượng có sức thu hút cao 2/ Ở phạm vi nghiên cứu rộng hơn, hướng đến nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh toàn hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam, giải pháp nâng cao hiệu kinh doanh hệ thống Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam Với phạm vi nghiên cứu rộng mang tầm vĩ mô có ý nghĩa khoa học thực tiễn cao Tuy nhiên để nghiên cứu cấp độ cao phạm vi rộng lớn vậy, đòi hỏi tập hợp nhóm nghiên cứu gồm học viên, nghiên cứu sinh chuyên gia có kinh nghiệm am hiểu lĩnh vực kinh doanh ngành ngân hàng 3/.Từ kết đạt luận văn, tác giả nghiên cứu theo hướng nâng cao cấp độ nghiên cứu, hàm lượng khoa học giá trị thực tiễn đề tài 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tài liệu tiếng Việt [1].Lý Hoàng Ánh ( 2014) Giáo trình Thẩm định tín dụng NXB Kinh tế năm 2014 TP Hồ Chí minh, năm 2014 [2]Báo cáo thường niên, Báo cáo tài NHTM cổ phần Tiên Phong 2011 2016 [3].Báo cáo thường niên Ngân hàng Nhà nước Việt Nam 2011 - 2015 [4].Nguyễn Thị Cành Hoàng Nguyễn Vân Trang (2009), “Các nhân tố tác động đến hiệu tài ngân hàng thương mại Việt Nam”, Tạp chí Cơng nghệ Ngân hàng, (Số 43, Tháng 10/2009), 24-30 [5].Nguyễn Thị Cành Nguyễn Thị Diễm Hiền (2015), “Thực trạng hoạt động mức độ lành mạnh ngân hàng thương mại Việt Nam”, Tạp chí Phát triển Kinh tế, 26(2), 02-25 [6].Chính phủ (2009),Nghị định số 59/2009/NĐ-CP ban hành ngày 16/07/2009 tổ chức hoạt động ngân hàng thương mại [7].Nguyễn Đăng Dờn (2016), Quản trị kinh doanh Ngân hàng NXB Kinh tế TP HCM [8].Võ Hồng Đức Nguyễn Đình Thiên (2013), “Đánh giá hiệu tính ổn định ngân hàng thương mại qua lăng kính phân tích tài chính”, Tạp chí Cơng nghệ Ngân hàng, (Số 90, Tháng 09/2013), 27-37 [9].Ngơ Hướng ( 2009) Giáo trình Nghiệp vụ ngân hàng thương mai Trường đại học Ngân hàng TP HCM NXB Thống kê 2009 [10].Nguyễn Văn Nam ( 2009) “Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh ngân hàng” Trường đại học Kinh tế Quốc dân Hà Nội NXB Tài 2009 [11].Lê Thị Nhu Mai Vân Anh (2012),“Hệ thống tiêu đánh giá hiệu hoạt động tài ngân hàng thương mại Việt Nam”, Tạp chí Kinh tế Phát triển, (Số đặc biệt tháng 12/2012), 80-86 [12].Ngân hàng Nhà nước Việt Nam (2013), TT số 02/2013/TT-NHNN “V/v Quy định phân loại tài sản có, mức trích, phương pháp tích lập dự phòng rủi ro 84 việc sử dụng dự phòng để xử lý rủi ro hoạt động TCTD, chi nhánh NH nước ngồi” [13].Ngân hàng Nhà nước Việt Nam: Thơng tư số 36/2014/TT-NHNN Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam: “Quy định giới hạn, tỷ lệ đảm bảo an tồn hoạt động tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngoài.” [14].Ngân hàng Nhà nước Việt Nam: Thông tư 09/2014/TT-NHNN Thống đốc Ngân hàng “về phân loại tài sản có, mức trích, phương pháp trích lập dự phòng rủi ro việc sử dụng dự phòng để xứ lý rủi ro hoạt động tổ chức tín dụng, chi nhánh ngân hàng nước ngồi” [15].Quốc Hội ( 2012) Luật Tổ chức Tín dụng – Luật số 47/ 2010/QH 12 [16].Phạm Hữu Hồng Thái (2014), “Tác động nợ xấu đến khả sinh lợi ngân hàng”, Tạp chí Khoa Học & Đào Tạo Ngân Hàng, (Số 154, Tháng 03.2015), 1-7 [17].Nguyễn Kim Thu Đỗ Thị Thanh Huyền (2014), “Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến tỷ lệ thu nhập lãi ngân hàng thương mại Việt Nam”, Tạp chí Khoa Học ĐHQGHN: Kinh tế Kinh doanh, Tập 30, (Số 04, 2014), 55-65 [18].Trịnh Quốc Trung Nguyễn Văn Sang (2013), “Các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu hoạt động ngân hàng thương mại Việt Nam”, Tạp chí Cơng Nghệ Ngân Hàng, (Số 85, Tháng 04/2013), 11-15 [19] Nguyễn Thanh Toàn (2015) “Đánh giá hiệu tài hoạt động kinh doanh NHTMCP Sài Gòn Thương Tín” Luận văn cao học kinh tế [20].Website Ngân hàng hàng Nhà nước Việt Nam: www//http.sbv.gov.vn [21].Website TPBank: www.TPBank.vn Tài liệu tiếng Anh [22].Andrus,O(2009) “ Efficiency of The Financial Intermediaries and Economic” Tartu University Press [23].Berger, A.N and Mester, L.J (1997) “Inside the Black Box: What Explains Differences in the efficiencies of financial Institutions” Journal of Banking and Finance 21(7) pp 895-947 85 [24] Kamecka, M ( 2010) “ Bank Efficiency in CEE” WU vienna University of Economic and Business [25] Karligash, A K ( 2009) “ A non- Parametric Efficiency and Productivity Analysis of Transition Banking” Loughborough University Phụ lục 1: Ngân hàng thương mại cổ phần Việt Nam (đến 30/6/ 2015) SỐ GIẤY PHÉP TT TÊN NGÂN HÀNG NGÀY CẤP 442 Nguyễn Thị Minh 0032/NHGP Á Châu (ACB) ĐỊA CHỈ VỐN SỐ CN ĐIỀU & SGD LỆ Khai, Quận 3, TP Hồ ngày 24/4/1993 9.377 Chí Minh 0031/NH-GP 170 Hai Bà Trưng, ngày 15/4/1993 An Binh Commercial Jointphường Đa Kao, Quận 4.798 1, TP Hồ Chí Minh 77/QĐ-NH5 Stock Bank ngày 15/4/1993 Bảo Việt (Baoviet bank) Tầng Tầng 5, Tòa 328/GP-NHNN Asia Commercial Joint Stock Bank An Bình (ABB) 81 30 nhà CornerStone, số Bao Viet Joint Stock 16 Phan Chu Trinh, quận Hoàn Kiếm, Hà commercial Bank Nội Bản Việt (trước Gia Toà Nhà số 112-114- ngày 3.150 11/12/2008 Định) 116-118 đường Hai 0025/ NHGP Bà Trưng, phường 3.000 Viet Capital Commercial Joint ĐaKao, Quận 1, TP ngày 22/8/1992 Stock Bank (Viet Capital Hồ Chí Minh Bank) Bắc Á (Bac A bank) 0052/NHGP 117 Quang Trung, TP ngày 01/9/1994 4.400 BAC A Commercial Joint Vinh, tỉnh Nghệ An 183/QĐ-NH5 Stock Bank ngày 01/9/1994 Bưu điện Liên Việt (LPB) Số 2A Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 91/GP-NHNN LienViet Commercial Joint Đa Kao, Quận 1, 6.460 Stock Bank – Lienviet Post Thành phố Hồ Chí ngày 28/3/2008 Bank Minh Cơng thương Việt Nam 108 Trần Hưng Đạo, 142/GP-NHNN 37.234 (Vietinbank) Hoàn Kiếm, Hà Nội ngày 03/7/2009 Vietnam Bank for Industry and Trade Dầu khí tồn cầu (GP Bank) Capital Tower, số 109 1304/QĐ3.018 Trần Hưng Đạo, NHNN ngày Global Petro Commercial phường Cửa Nam, 7/7/2015 Joint Stock Bank quận Hoàn Kiếm, Hà 17 22 61 149 13 Nội Đại Chúng Việt (PVcomBank) Public Vietnam Bank Nam Số 22 Ngô Quyền, 279/GP-NHNN 9.000 Hoàn Kiếm, Hà Nội ngày 16/9/2013 33 Đầu tư Phát triển Việt Nam (BIDV) Tháp BIDV 35 Hàng 84/GP-NHNN 10 11 12 13 Joint Stock Commercial Bank Vơi, Hồn Kiếm, Hà ngày 23/4/2012 31.481 for Investment and Nội Development of Vietnam Đông Á (EAB) 130 Phan Đăng Lưu, 0009/NHGP 180 DONG A Commercial Joint Quận Phú Nhuận, TP ngày 27/3/1992 5.000 Stock Bank Hồ Chí Minh Đông Nam Á (Seabank) 25 Trần Hưng Đạo, 0051/NHGP 56 5.466 39 8.000 45 3.000 27 191 Bà Triệu, 0040/NHGP quận Hai Bà Trưng, ngày 06/8/1993 8.878 62 Southeast Asia Commercial Hoàn Kiếm, Hà Nội ngày 25/3/1994 Joint Stock Bank Hàng Hải (MSB) Sky tower A – 88 0001/NHGP The Maritime Commercial Joint Stock Bank 14 Kiên Long (KLB) Kien Long Commercial Joint Stock Bank Kỹ Thương 15 (TECHCOMBANK) Láng Hạ, Hà Nội ngày 08/6/1991 16-18 Phạm Hồng 0056/NH-GP ngày 18/9/1995 Thái, TP Rạch Giá, 2434/QĐ- tỉnh Kiên Giang NHNN ngày 25/12/2006 Viet Nam Technologicar and Hà Nội Commercial Joint Stock Bank Nam Á ( NAM A BANK) 201-203 Cách mạng tháng 8, phường 4, 0026/NHGP 3.000 16 Nam A Commercial Joint Quận 3, TP Hồ Chí ngày 22/8/1992 Stock Bank Minh Ngoại Thương Việt Nam 17 (VCB) 198 Trần Quang Khải, 286/QĐ-NH5 26.650 Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam Hoàn Kiếm, Hà Nội ngày 21/9/1996 18 96 0022/NHGP 18Phát Triển Mê Kông (MDB) Mekong 248 Trần Hưng Đạo, ngày 12/9/1992 Development Joint thị xã Long Xuyên, Stock commercial Bank 3.750 17 25 Bis Nguyễn Thị Minh Khai, Phường 0019/ NHGP Đa Kao, Quận 1, TP ngày 06/6/1992 8.100 45 An Giang Phát triển TP Hồ Chí Minh 19(HDBank) Housing development Hồ Chí Minh Commercial Joint Stock Bank (07/4/2011) Phương Đông (OCB) 45 Lê Duẩn, Quận 1, 20 Orient Commercial Stock Bank Phương Nam (PNB) Joint 2037/QĐNHNN ngày 16/9/2008 0061/ NHGP TP Hồ Chí Minh ngày 13/4/1996 279 Lý Thường Kiệt, 0030/NHGP 3.547 21 Southern Commercial Jiont Quận 11, TP Hồ Chí ngày 17/3/1993 4.000 Stock Bank Minh Quân Đội (MB) 21 Cát Linh, Đống 0054/NHGP 11.594 22 Military Commercial Joint Đa, Hà Nội ngày 14/9/1994 Stock Bank Quốc Tế (VIB) Tầng 1,6,7 Tòa nhà 0060/ NHGP 23 CornerStone số 16 ngày 4.250 Vietnam International Phan Chu Trinh, Hoàn 25/01/1996 Commercial Joint Stock Bank Kiếm, Hà Nội Quốc dân (NCB) 0057/NHGP 28C-28D Bà Triệu, ngày 18/9/1995 24National Citizen bank (Đổi tên từ Ngân hàng Nam Việt) Sài Gòn (SCB) 25Sai Gon quận Hồn Kiếm, Hà Nội 35 71 50 3.010 20 14.295 50 NHNN ngày 18/5/2006 927 Trần Hưng Đạo, 238/GP-NHNN Commercial Joint Quận 5, TP Hồ Chí Stock Bank Sài Gòn Cơng Thương (SGB) 970/QĐ- 34 Minh Số 2C Phó Đức ngày 26/12/2011 0034/NHGP 26 33 Saigon Bank for Industry & Chính, Quận 1, TP ngày 04/5/1993 3.080 Trade Hồ Chí Minh Sài Gòn – Hà Nội (SHB) 77 Trần Hưng Đạo, 0041/NH-GP 55 ngày (không 27 quận Hoàn Kiếm, Hà 13/11/1993 8.866 bao gồm Saigon-Hanoi Commercial Nội 02CNở Joint Stock Bank 28 (HabuBank sáp nhập vào SHB ngày 28/8/2012) Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) 93/QĐ-NHNN ngày 20/01/2006 266-268 Nam Kỳ 0006/NHGP Thuong Khởi Nghĩa, Quận 3, ngày Saigon Tin Commercial Joint Stock TP Hồ Chí Minh 05/12/1991 Bank Tiên Phong (TPB) Số 57, phố Lý 123/GPThường Kiệt, NHNN 29 TienPhong Commercial phường Trần Hưng Đạo, quận Hoàn ngày Joint Stock Bank Kiếm, Hà Nội 05/5/2008 Việt Á (VIETA Bank) 34A 34B, phố Hàn 12/NHGP 30 Thuyên, phường Viet A Commercial Joint Phạm Đình Hổ, quận ngày 09/5/2003 Stock Bank Hai Bà Trưng, Hà Nội Việt Nam Thịnh Vượng (VPBank) 72 Trần Hưng Đạo, 0042/NHGP 31 nước ngoài) 12.425 72 5.550 20 3.098 17 44 Vietnam Commercial Joint quận Hoàn Kiếm, Hà ngày 12/8/1993 8.056,5 Stock Bank for Private Nội Enterprise Việt Nam Thương Tín 47 Trần Hưng Đạo, 2399/QĐ32 (Vietbank) TP Sóc Trăng, tỉnh NHNN ngày 3.000 11 Viet Nam Thuong Tin Sóc Trăng 15/12/2006 Commercial Joint Stock Bank 0045/NHGP Xăng dầu Petrolimex Tầng 16, 23, 24 tòa ngày 33 (PGBank) nhà MIPEC số 229 13/11/1993 Phố Tây Sơn, phường 3.000 16 Petrolimex Group Ngã Tư Sở, Đống Đa, 125/QĐCommercial Joint Stock Bank Hà Nội NHNN ngày 12/01/2007 Xuất Nhập Khẩu (Eximbank) Tầng Tòa nhà Vincom, số 72 Lê 0011/NHGP Thánh Tơn 47 Lý 12.355 42 34 Viet nam Commercial Joint Tự Trọng, phường ngày 06/4/1992 Stock Bến Nghé, Quận 1, TP Hồ Chí Minh * Ghi chú: Ngân hàng TMCP Dầu khí tồn cầu chuyển thành Ngân hàng TNHH MTV Nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ kể từ ngày 7/7/2015 Nguồn: Ngân hàng Nhà nước Việt Nam Phụ lục 2: Tổng tài sản 10 NHTMCP lớn Việt Nam giai đoạn 2011 – 2015 Đơn vị: Tỷ VND MÃ NH Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 CTG 460.420 50.530 576.368 661.132 779.112 BID 405.755 484.785 548.386 650.340 731.142 VCB 366.722 414.475 468.994 576.989 658.872 MBB 138.831 175.610 180.381 200.489 230.782 STB 141.469 152.119 161.378 189.803 218.672 ACB 281.019 176.308 166.599 179.610 204.729 TCB 180.531 179.934 158.897 175.902 200.070 SHB 70.990 116.538 143.626 169.036 193.056 EIB 183.567 170.156 169.835 161.094 169.922 MSB 114.375 109.923 107.115 104.369 118.822 Nguồn: Tổng hợp từ BCTC hợp 10 NHTM lớn Việt Nam giai đoạn 2011 – 2015 Phụ lục 3: Tỷ lệ thu nhập lãi cận biên (NIM) 10 NHTMCP lớn Việt Nam từ 2011 – 2015 MÃ NH Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 STB 4.78% 5.34% 4.97% 4.37% 4.11% MBB 4.68% 4.57% 3.76% 3.86% 3,98% CTG 5.85% 4.02% 2,95% 2,89% 3,12% ACB 3.43% 3.74% 3.02% 3.06% 3.08% TCB 3.64% 3.31% 3.01% 3.96% 3.07% BID 3.46% 3.18% 3.07% 3.01% 3.06% VCB 3.88% 2.94% 2.55% 2.37% 2.66% SHB 3.52% 2.29% 1.85% 1.98% 2.02% EIB 3.75% 3.13% 1.80% 1.77% 1,86% MSB 1.62% 1.61% 1.82% 1.40% 1.78% Bình 3,79% 3,42% 2,95% 2,88% quân Nguồn: Tổng hợp từ BCTC hợp 10 NHTM lớn Việt Nam giai đoạn 2011 – 2015 2,95% Phụ lục 4: Hiệu sử dụng tài sản 10 NHTMCP lớn Việt Nam giai đoạn 2011 – 2015 MÃ NH Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 STB 4.60% 4.67% 4.85% 4.70% 4.53% MBB 4.14% 4.97% 4.30% 4.36% 4.41% BID 3.99% 3.76% 3.72% 3.65% 3.62% CTG 4,86% 4.36% 3,78% 3.18% 3,20% ACB 3.15% 2.55% 3.30% 3.50% 3.18% VCB 4.41% 3.87% 3.51% 3.31% 3.15% TCB 4.03% 3.20% 3.33% 4.25% 3.14% MSB 2.10% 2.34% 2.23% 2.21% 2.12% SHB 3.65% 3.13% 1.82% 2.08% 2.01% EIB 3.96% 3.05% 1.91% 1.78% 1.29% Bình quân 4,65% 3,59% 3,28% 3,30% 3,06% Nguồn: Tổng hợp từ BCTC hợp 10 NHTM lớn Việt Nam giai đoạn 2011 – 2015 Phụ lục 5: Tỷ suất ROA 10 NHTMCP lớn Việt Nam giai đoạn 2011– 2015 MÃ NH Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 MBB 1.54% 1.48% 1.28% 1.31% 1.15% STB 1.36% 0.68% 1.42% 1.26% 1.14% VCB 1.25% 1.13% 0.99% 0.88% 1.12% CTG 2,03% 1.73% 1.42% 1,24% 1.08% BID 0.83% 0.75% 0.78% 0.83% 0.98% ACB 1.32% 0.34% 0.48% 0.55% 0.78% TCB 1.91% 0.42% 0.39% 0.65% 0,66% SHB 1.23% 1.80% 0.65% 0.51% MSB 0.69% 0.20% 0.30% 0.14% 0.33% EIB 1.93% 1.21% 0.39% 0.03% 0,03% 0,56% Bình quân 1,41% 0,97% 0,81% 0,74% 0,79% Nguồn: Tổng hợp từ BCTC hợp 10 NHTM lớn Việt Nam giai đoạn 2011 – 2015 Phụ lục 6: Tỷ suất ROE 10 NHTMCP lớn Việt Nam giai đoạn 2011 – 2015 ( Xếp theo thứ tự năm 2015) MÃ NH Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 MBB 20.68% 20.62% 16.32% 15.79% 16.11% BID 13.16% 13.04% 13.84% 15.27% 14.86% STB 13.97% 7.10% 14.49% 12.56% 11.74% VCB 17.11% 12.61% 10.43% 10.76% 11.71% CTG 26.74% 19,92% 13.72% 10.53% 10.22% SHB 15.04% 22.00% 8.56% 7.59% 9.63% ACB 27.49% 6.38% 6.58% 7.64% 8.97% TCB 28.80% 5.94% 4.84% 7.49% 8.37% MSB 10.08% 2.44% 3.57% 1.51% 1.20% EIB 20.39% 13.32% 4.32% 0.39% 0.49% Bình quân 19,35% 12,32% 9,67% 8,95% 9,47% Nguồn: Tổng hợp từ BCTC hợp 10 NHTM lớn Việt Nam giai đoạn 2011 – 2015 Phụ lục 7: Sơ đồ tổ chức máy TPBANK ... giá hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong Chương 3: Giải pháp nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong 8 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGÂN... thực hiệu hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên phong, qua đánh giá kết tồn hoạt động kinh doanh Ngân hàng thương mại cổ phần Tiên Phong • Đề xuất giải pháp thiết thực để nâng cao. .. NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VÀ HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1.1Khái niệm ngân hàng thương mại ( NHTM) Khái niệm ngân hàng thương mại