1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Tiểu luận Kinh doanh đồ handmade

23 3,3K 12

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 23
Dung lượng 51,43 KB
File đính kèm Kh_i-s_-kinh-doanh-dã-s_a.-26.4.rar (49 KB)

Nội dung

LỜI CẢM ƠN Nhóm thực hiện: 13  Giáo viên Nhómhướng mơndẫn: “Khởi kinh doanh” xin gửi lời cảm ơn chân thành tới  Lớp H: 1753 Phương Kỳ Sơn giảng viên môn Nguyễn Ngọc Dương, học kì qua truyền kiến  thức chuyên mơn bổ ích để nhóm chúng em có tảng kiến thức tốt, từ biết vận dụng làm thảo luận Nhóm xin cảm ơn thành viên nhiệt tình tham gia thảo luận, nghiên cứu tìm tòi tài liệu liên quan đến đề tài, tìm hiểu thơng tin, số liệu thực tế, để hoàn thiện đề tài cách tốt Mặc dù vậy, thảo luận nhóm khó tránh khỏi thiếu sót, nhóm chúng em mong nhận ý kiến đóng góp thầy tất người đọc để đề tài nghiên cứu hoàn thiện trọn vẹn LỜI MỞ ĐẦU Trong bối cảnh xã hội ngày phát triển, đại, nhu cầu sản phẩm, dịch vụ người ngày tăng cao Chính vậy, nhiều ngành cung cấp sản phẩm, dịch vụ phát triển Đó gợi ý cho việc hình thành ý tưởng kinh doanh Trong thời đại, người ln có mong muốn thoả mãn nhu cầu vật chất lẫn tinh thần Trong thời đại nay, nhu cầu tính thẩm mỹ, tính tiện dụng, tính độc đáo hàng hoá ngày tăng cao Nắm xu hướng với việc đam mê sáng tạo thân thành viên nhóm, chúng tơi có hy vọng kinh doanh mặt hàng dịch vụ đem lại cho người nhìn sáng tạo nghệ thuật, nhìn đồ vật làm từ chất liệu vơ đơn giản, chí bắt nguồn từ đồ vật cũ mà đảm bảo chất lượng hình thức thoả mãn nhu cầu người Đồ handmade thường đồ vật trang trí, phụ kiện, đồ dùng, làm tay, mang tính độc đáo, lạ mắt, khác biệt thể cá tính hàm chứa nhiều ý nghĩa người làm người sử dụng Nhiều năm trở lại đây, đồ handmade xu hướng giới trẻ dần lan rộng khắp lứa tuổi Với dự án “ Kinh doanh đồ handmade” mở Bang Bang Shop cửa hàng nhỏ với hình thức kinh doanh hộ cá thể kết hợp với kinh doanh online chuyên kinh doanh sản phẩm làm thủ cơng vòng tay, túi, tranh giấy, móc khố, thiệp, cung cấp dịch vụ nhận đặt làm đồ theo yêu cầu, thiết kế áo, trang trí nội thất, toàn quốc tập trung yếu Hà Nội Mặt khác, cửa hàng mở có liên kết, hợp tác với khách hàng để tạo sản phẩm phù hợp với họ, chí họ thiết kế Điều tận dụng phát huy tối đa khả sang tạo khách hàng từ phần làm phong phú thêm vẻ đẹp cho nghệ thuật thủ cơng tay Đó thơng điệp mà nhóm chúng tơi muốn gửi gắm TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN VÀ CHỦ ĐẦU TƯ 1.1 Giới thiệu dự án -Tên dự án: Cửa hàng kinh doanh đồ handmade Bang Bang Shop -Mục tiêu kinh doanh: +Mục tiêu chung: Cung cấp sản phẩm làm thủ công vòng tay, túi, I tranh giấy, móc khố, thiệp, cung cấp dịch vụ nhận đặt làm đồ theo yêu cầu, thiết kế áo, trang trí nội thất, +Mục tiêu cụ thể: Thoả mãn đam mê cá nhân, tìm kiếm lợi nhuận, thoả mãn nhu cầu khách hàng -Quy mô vốn đầu tư: -Nguồn vốn đầu tư: +Vốn cá nhân nhóm +Vốn huy động từ người than, bạn bè 1.2 Chủ đầu tư -Tên cửa hàng: Bang Bang Shop -Địa chỉ: Cầu Giấy, Hà Nội -Phương thức kinh doanh: +Kinh doanh trực tiếp +Kinh doanh online -Vốn điều lệ: 70 triệu đồng 1.3 Năng lực triển khai dự án chủ đầu tư -Tiềm lực tài chính: Chủ đầu tư nhóm gồm 10 người có đủ khả chi trả cho việc đầu tư dự án với số tiền góp chung triệu đồng -Tiềm lực tổ chức: Nhân lực: Có sẵn nguồn nhân lực sở 10 người tham gia vào trình thiết kế dự án, quản lý, tìm hiểu thị trường -Tiềm lực kỹ thuật, cơng nghệ: +Năng lực, trình độ nhân lực: có óc thẩm mỹ sang tạo cao +Có biết sẵn nguồn cung giá rẻ, chất lượng +Có thể tự tạo website riieng khơng phí tạo website PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Phân tích đánh giá thị trường cầu đưa sản phẩm phù hợp II 2.1 2.1.2 Phân tích, đánh giá thị trường cầu Điều cần thiết xác định theo ngành nghề để kinh doanh phải biết “muốn” kinh doanh gì? Câu trả lời sau muốn kinh doanh đồ handmade ( đồ thủ công làm tay) Song, để kinh doanh thành công bán đồ handmade đơn giản thông thường tất cửa hàng có Nếu làm không gây lên ấn tượng mạnh khách hang đặc biệt khó khăn để tiến gần đến mục đích thực Vậy, giải pháp đưa thiết kế sản phẩm khác lạ Nghiên cứu thiết kế sản phẩm dịch vụ công việc vô quan trọng kinh doanh Chính vậy, ta khơng thể xem nhẹ việc thiết kế sản phẩm Khi phân tích, đánh giá, thiết kế sản phẩm để đưa sản phẩm, dịch vụ thỏa mãn mong muốn có nhiều câu hỏi đặt cần giải Câu hỏi thứ 1: sản phẩm, dịch vụ có đáp ứng nhu cầu khách hàng, đồng thời phù hợp với hình thức kinh doanh online kết hợp kinh doanh cửa hàng? Để gây ấn tượng tốt cho khách hàng, sản phẩm – dịch vụ phải có điểm khác biệt mà nghe đến tên cửa hàng người ta nghĩ đến sản phẩm, dịch vụ Chính vậy, hình thức kinh doanh sản phẩm hình thành dựa ý tưởng khách hàng nhóm thiết kế Một loại dịch vụ thiết kế loại mặt hàng mỹ nghệ thủ cơng khách hàng người thiết kế gián tiếp thiết kế ( sản phẩm khách hàng mong muốn làm với tư vấn shop) Bên cạnh shop muốn tự thiết kế mẫu mã có sẵn đưa vào trang web hay page facebook shop để khách hàng vào lựa chọn đồ thích đặt cửa hàng làm đồ cho khách hàng giao hàng tận nơi mà thòi gian đến tận cửa hàng mua đồ Đó việc khai thác tối đa lợi ích internet mang lại cho cửa hàng Khơng cửa hàng kinh doanh với hình thức thơng thường bán sản phẩm cung cấp dịch vụ địa điểm đăng kí kinh doanh hợp pháp nên cần có phải có sản phẩm bán sẵn để thu hút tối đa lượng khách hàng Câu hỏi thứ 2: Đối tượng khách hàng phân loại nào? Đối tượng khách hàng shop giới trẻ Đó người ln có nhu cầu mặt thẩm mỹ cao trang phục phụ kiện, làm đẹp , trang trí phòng ốc để tạo phong cách riêng có hứng thú với cơng việc đòi hỏi tính tỷ mẩn kiên trì khâu vá, thêu thùa, làm thiếp… ( gái, phụ nữ) hay trai thích tạo phong cách riêng nắm giữ sản phẩm mang tính thủ cơng, kỹ thuật cao mà đẹp mắt để tặng bán gái mơ hình nhà, áo đơi… Dự tính khách hàng shop phân thành nhóm chính: Nhóm 1: Khách hàng mua sẵn : khách hàng không tự thiết kế sản phẩm mà đặt mẫu mã mà cửa hàng thiết kế đăng lên website hay fanpage facebook bày bán cửa hàng Nhóm chia làm loại: +Loại khách hàng mua sản phẩm thành hình thù hồn chỉnh + Loại khách hàng mua sản phẩm chưa thành hình thù qua sơ chế ( hay gọi kít) để mang làm thành sản phẩm hồn chỉnh Thỏa mãn nhu cầu có thêm kinh nghiệm, hay giải trí… khách hàng Nhóm 2: Khách hàng tự thiết kế sản phẩm đặt cửa hàng làm Câu hỏi thứ 3: Thị trường có hay chưa có sản phẩm nào? Việc đưa sản phẩm khác biệt hoàn toàn với sản phẩm mà thị trường chưa có đương nhiên lợi doanh nghiệp việc cạnh tranh ngành Song, số sản phẩm có mặt số khu vực khác mà khu vực tập trung hướng đến chưa có có tiềm năngphát triển mạnh ta nên quan tâm nghiên cứu kinh doanh mặt hàng Theo quan sát, đồ handmade ( sản phẩm phụ kiện , trang trí,…) thường hay tạo phong trào “ hội chứng” đua theo “mode” giới trẻ Nó khiến mức độ ảnh hưởng sản phẩm lan tỏa nhanh Tức sản phẩm tung thị trường Hà Nội TP Hồ Chí Minh ln hai thị trường đón đầu sản phẩm tốc độ phát triển sản phẩm tăng nhanh khoảng tháng đến năm chậm tăng dần khoảng thời gian sau Bởi việc nắm bắt đầu xu hướng điều vô quan trọng việc kinh doanh sản phẩm dịch vụ Dựa vào lợi tất người nhóm thuộc giới trẻ có đam mêm thường xuyên cập nhật xu hướng , tin sau xây dựng, sản phẩm shop nhận phản hồi tích cực 2.1.2 Các sản phẩm *Bộ kit: Là gồm mảnh, miếng rời rạc chưa ghép với thành đồ vật hồn chỉnh, chúng shop cắt tạo hình sẵn (đã qua sơ chế) đem đóng gói bán Phần việc lại để thành sản phẩm hồn chỉnh khách hàng làm -Khách hàng tự thiết kế kiểu hình để nhân viên Bang Bang shop sơ chế làm bán cho khách -Bộ kit gồm loại : +Bộ kit classic 2D: nguyên liệu miếng làm từ vải sơ chế qua với mục đích tạo hình đơn giản, dễ làm mức độ cầu kì khơng cao như: dép, thú mặt, bóng dẹt, Trong gồm vải cắt, chỉ, kim, bơng, móc để treo, hướng dẫn +Bộ kit classic 2D: nguyên liệu miếng từ vải sơ chế qua với mục đích tạo 3D trơng thật đẹp đòi hỏi độ khó cao như: bánh gato,, ghế, vật… Trong gồm vải cắt, chỉ, kim, bông, móc để treo, hướng dẫn -Ý tưởng hình thành sản phẩm dựa ý tưởng từ mô hình đồ chơi cho trẻ em có sẵn cơng ty sản xuất hàng loạt só shop bán đồ handmade qua mạng -Giá sản phẩm dao động nhiều mức tùy vào chất liệu kích thước sản phẩm *Túi, ví -Là loại sản phẩm làm sẵn tay thiết kế dựa phong cách độc đáo không bi trùng lặp mẫu mã với sản phẩm có thị trường đáp ứng nhu cầu khách hàng Ngoài sản phẩm làm theo ý khách hàng nên linh động mẫu mã kiểu dáng - Có loại kích thước: + To đựng sách, đồ lớn + Nhỏ dung để chơi, dự tiệc, đựng vật dụng nhỏ * Phụ kiện thời trang Cũng túi ví, phụ kiện với trang phục làm tôn lên vẻ đẹp cuả người sử dụng chúng Phụ kiện thời trang shop thiết kế theo xu hướng đại với nhiều phong cách, cá tính riêng mang lại nhiều lựa chọn cho người tiêu dùng Đó vòng tay , vòng cổ, dây lung, kẹp nơ, bờm tóc với nhiều kích cỡ Chúng làm từ nhiều loại chất liệu ví dụ da lộn, hạt gỗ, dây kẽm, đất sét, mặt giả cổ, ruy bang loại… tùy theo chủ ý khách hàng nhân viên thiết kế *Hộp quà: có hai loại hộp quà -Hộp quà thong thường làm từ bìa cứng trang trí nhiều chất liệu khác tạo tính chuyên biệt sản phẩm -Hộp quà đa phá cách hồn tồn khơng bị đụng hàng với hộp q thơng thường có mặt thị trường Nó làm từ chất liệu bìa cứng dày que dẹt có dộ bền cao, có cấu tạo hình thù đặc biệt giống ngơi nhà, giường, với nhiều ngóc cạnh bí ẩn để mẩu giấy viết lời chúc hay thông điệp nhỏ nhỏ tạo hứng thú cho người nhận quà làm hộp quà, vật trang trí,hộp đựng bút… * Thêu Biến tấu sản phẩm, bắt đầu dịch vụ thêu mà người gửi cho bạn quần áo họ mặt hàng khác để có tên viết tắt chi tiết nhỏ khác thêu lên *Thuỷ tinh Sử dụng thiết bị kiến thức phù hợp, bắt đầu kinh doanh người thổi thủy tinh mà làm hạt thủy tinh, lọ hoa, số mặt hàng thủy tinh khác 2.2 Phân tích thị trường cung Ở Hà Nội TP Hồ Chí Minh hai thị trường có nguồn cung lớn với nhiều mặt hàng nguyên liệu cho handmade phong phú, giá vừa phải, chất lượng tương đối tốt, đảm bảo độ bền cho sản phẩm Ta tham khảo giá số nơi chợ Đồng Xuân Hà Nội, chợ Thủ Đức TP Hồ Chí Minh Cụ thể ta lấy ví dụ số loại nguyên vật liệu: - Giấy( loại gấy gấp origami, giấy trang trí, giấy nhắn, giấy quilling,…) - Băng dính quấn hoa, ruy bang : Hàng Mã Hàng Bồ - Keo sữa: mua cửa hàng bán sơn tường vật liệu xây dựng dường Nguyễn KHuyến trường Mỹ thuật, Kiến trúc, hay đơn giản cửa hàng bán văn phòng phẩm - Màu vẽ: Các cửa hàng gần trường Mỹ thuật Công nghiệp, kiến trúc, cao đẳng sư phạm nhạc họa, văn phòng phẩm - Vải da, giả da : Phố Hà Chung ( gần chợ Hàng Da) chợ Hôm - Vải xù : chợ Hôm chợ vải Ninh Hiệp - Các loại dây dù, dây thừng ( chất liệu giống quai túi đeo chéo) : Hàng Chiếu - Các loại hạt gỗ, cườm, kim sa, cúc, khóa, phụ kiện may mặc : Hàng Bồ - Sơn, bột quang : 183 Bạch Mai, Hai Bà Trưng, Hà Nội - Ngoài số cửa hàng chuyên bán nguyên vật liệu handmade mạng giá tương đối rẻ, mẫu mã chất lượng đẹp Hay số ứng dụng shopee, lazada,sendo, tiki… 2.3 Phân tích đối thủ cạnh tranh Đối với cửa hàng mở việc cạnh tranh với cửa hàng bán đồ ngành không đơn giản 2.3.1 Đối thủ trực tiếp Đối thủ kinh doanh mặt hàng có lợi yếu với nhà kinh doanh có khác biệt hình thức kinh doanh Hiện khu vực Học viện Nông Nghiệp Việt Nam có số cửa hàng kinh doanh đồ handmade Hana gift… mặt hàng đa dạng, mẫu mã đẹp nhiên chưa làm theo yêu cầu giá so với bình quân đắt Một số cửa hàng làm theo yêu cầu đơn giản hình thức in cốc, móc khóa hay tranh thêu nhà sản phẩm khơng đẹp hay tỷ mỉ, shop đời chắn đáp ứng nhu cầu chất lượng mẫu mã cho khách hàng 2.3.2 Đối thủ tiềm ẩn Trong thời gian tới, với ổn định phát triển xã hội, ngày có nhiều cửa hàng bán loại sản phẩm hướng tới khách hàng học sinh, sinh viên mọc lên, đe dọa bền vững dự án cụ thể như: *Hàng gia cơng máy móc: Lợi -Hàng handmate ln chiếm lòng tin với khách hàng đắt nhiều so với đối thủ -Kiểu dáng kích thước hàng handmate thay đổi dễ dàng tùy theo ý thích khách hàng -Hàng handmate dễ dàng phối hợp với trang phục, trang bị hay nhà mà không sợ bị lố hàng gia công máy Yếu -Những mặt hàng gia cơng máy móc có độ xác cao, tinh vi, đồng với hình dáng kích thước -Mặt hàng phải cần theo máy móc nhà xưởng thay đổi muốn thay đổi mẫu mã, kiểu dáng, kích thước khơng phần đa dạng so với hàng handmate -Hiện mặt hàng không thua hàng handmate chất lượng -Giá thành sản phẩm thường rẻ nhiều so với hàng handmate -Với mặt hàng cao cấp khách hàng thường để ý đến chất lượng nhiều gia cơng từ tay hay máy *Hàng điện tử công nghệ cao Yếu -Với bùng nổ cách mạng 4.0 mặt hàng công nghệ trải dài từ trang sức đến đồ gia dụng đối thủ lớn khơng với hàng handmate mà với tất mặt hàng truyền thống Nó trải dài từ trang sức đồ gia dụng -Hiện mặt hàng giá rẻ kèm với chất lượng khó chê vào điểm đặc biệt hãng công nghệ đến từ Trung Quốc xiaomi, huawei… +) ví dụ lắc tay xiaomi rẻ lắc tay bạc, đồng hồ hãng rẻ trông sang trọng kèm giá thành khơng có chỗ để chê +) Hay xe tơ biến hình thành nhà trông sang trọng giá thành thời điểm đắt tương lai gần công nghệ phát triển với tốc độ vũ bão giá thành tự nhiên hạ dần xuống đương nhiên dành cho phân khúc khách hàng cao cấp Lợi -Mặc dù hàng công nghệ sang trọng đại lại dễ lỗi thời theo thời gian -Sản phẩm nhìn sang trọng đẳng cấp muốn có trải nghiệm thật tốt có sản phẩm phân khúc cao cấp phân khúc giá rẻ dùng tệ mang vẻ thẩm mĩ đơn hàng handmate -Mặt hàng handmate hỏng dễ dàng khắc phục hàng cơng nghệ hỏng có sửa chữa sử dụng mà chi phí sửa chữa lại cao nên mua khác dùng cho tiện 2.4 Phân tích theo ma trận SWOT Cơ hội ( O) SWOT Thánh thức ( T) -Khu vực Học viện Nông Nghiệp đông học sinh, sinh viên - Đối thủ kinh doanh lớn mạnh tài - Xu hướng tiêu dùng phẩm tự nhiên, thân thiện với môi trường ngày cao - Handmade xu hướng chung nên cạnh tranh lớn mẫu mã giá  người tiêu dùng quan tâm đến sản phẩm handmade Điểm mạnh (S) - Sản phẩm độc đáo, tận dụng nguồn lực có - Chi phí thấp, thị trường chưa bão hòa Điểm yếu (W) - Chưa có kinh nghiệm kinh doanh - Khó cân lợi ích túi tiền khách hàng Chiến lược SO: Tạo sản phẩm độc đáo, bắt mắt thu hút học sinh, sinh viên, hướng tới đối tượng tiêu dùng khác Chiến lược WO: Khách hàng chủ yếu học sinh, sinh viên nên giá phải vừa túi tiền Chiến lược ST: Vì có chi phí thấp nên giá “mềm” đối thủ  Phù hợp với túi tiền người tiêu dùng Chiến lược WT: Không nên mạo hiểm thiếu kinh nghiệm để tránh rủi ro tài chính… PHÂN TÍCH KỸ THUẬT III.1 Địa điểm 3.1.2 Giới thiệu địa điểm 4.1.1 Giới thiệu địa điểm - Cửa hàng tuê 324 Ngô Xuân Quảng, Trâu Quỳ, Gia Lâm, Hà Nội - Diện tích cửa hàng: 25 m III - Có gác xếp phía để xản xuất 3.1.2 Thuận lợi khó khăn • Thuận lợi: - Cửa hàng gần trung tâm, nhộn nhịp người qua lại - Cửa hàng nhà mặt đường nên dễ nhận biết • Khó khăn: - Thời gian ban đầu người biết đến - Cạnh tranh với cửa hàng khác 3.2 Thời gian tiến hành - Tìm kiếm nguyên liệu: 20 ngày - Trang trí lại cửa hàng: ngày - Liên hệ với đối tác sở cung ứng: ngày - Đưa vào hoạt động với việc bán hàng sau hoàn thành khoản mục IV KẾ HOẠCH KINH DOANH 4.1 Cơ cấu máy chung Giải thích: Do đặc thù loại hình kinh doanh nên người tham gia nhiều công việc Kế toán: người thành thạo kế toán đảm nhận việc chi tiêu thu nhập shop Nhân viên thiết kế mỹ thuật: người đưa ý tưởng sáng tạo sản phẩm tư vấn cho khách hàng; người lên ý tưởng, bàn bạc thảo luận Nhân viên sản xuất: người nhóm đề tham gia vào trình Nhân viên giao hàng: tùy theo thời gian biểu mà người nhận nhiệm vụ 4.2.Cơ cấu hoạt động - Cửa hàng hoặt động từ 9h – 22h hàng ngày - Lương nhân viên: nhóm sinh viên nên chia theo lực tỷ lệ góp vốn 4.3.Kế hoạch bán hàng marketing 4.3.1 Kế hoạch phát triển thị trường Trong thời gian trước vào hoạt động sau vào hoạt động cần thực công việc sau: Trước vào hoạt động: Tạo lập trang web dễ hiểu ,dễ tìm kiếm với mục đích tạo cộng đồng mạng người quan tâm đến đồ handmade để doanh nghiệp tiến gần với khách hàng, khu vực giới thiệu mẫu mã sản phẩm, cầu nối giữ khách hàng nhà sản xuất Lập trang buôn bán mở gian hàng mạng xã hội : facebook, ebay, shopee Thực kế hoạch quảng cáo Vào ngày lễ 8/3, valentine,noel,20/10, đưa chương trình giảm giá ,khuyến tặng kèm sản phẩm Sau vào hoạt động: Vào cuối tuần có dịch vụ hướng dẫn làm đồ handmade cho gia đình có nhỏ bạn trẻ yêu thích làm đồ handmade Sản phẩm làm xong mang Vào chủ nhật cuối tháng tổi chức buổi chia sẻ , hướng dẫn làm đồ handmade đơn giản miễn phí Làm khơng tham khảo ý kiến khách hàng, đồng thời thu hút khách hàng đến tham gia tạo lập tính đam mê, kiên trì cho người làm đồ handmade, mà giải nguyên vật liệu tồn kho, ta thu khoản chênh lệch giá bán nguyên vật liệu cho khách hàng đến làm đồ handmade 4.3.2 Kế hoạch quảng cáo -Thực quảng cáo thông qua mạng xã hội facebook , nhờ khách hàng chia sẻ thông tin đến với bạn bè, người thân -Phát tờ rơi Phương thức kế hoạch bán hàng Bước 1.Sản xuất lượng sản phẩm mẫu bày bán cửa hàng thu thập hình ảnh lên website cửa hàng Bước 2: Tiếp nhận đơn đặt hàng cửa hàng, tiến hành tư vấn cho khách 4.3.3 hàng hẹn thời gian cụ thể để khách hàng đến lấy sản phẩm Khách hàng đội ngũ nhân viên đón tiếp chu đáo, tư vấn miễn phí vấn đề liên quan đên thẩm mỹ ,phụ kiện , mỹ thuật Bán hàng website: Website cần thể đầy đủ mục sau đây: + Trang chủ: Giới thiệu sản phẩm mới, thông điệp muốn gửi tới khách hàng địa cửa hàng + Sản phẩm: Hình ảnh sản phẩm có sẵn, mẫu sản phẩm giá sản phẩm + Cách mua hàng: có hai hình thức mua hàng -Đến tận nơi mua: Giao hàng tận nơi khách hàng trong, liên hệ qua số điện thoại , địa email qua hòm thư trang web : Thực đơn hàng 100 nghìn vào ngày bình thường 50 nghìn vào ngày chủ nhật Trong vòng bán kính 3km giao hàng miễn phí , từ 3km đến 6km phí ship 10 nghìn , từ 7km đến 10km 15 nghìn từ 11km đến 15km phí ship 25 nghìn , từ 15km đến 19km phí ship 35 nghìn Trường hợp gửi xe ,tiền hàng nhận qua tài khoản ngân hàng Giao hàng tận nơi khu vực Hà Nội: Hình thức gửi qua bưu điện hoaacj chuyển phát nhanh, phí tùy vào lương hàng khách đặt, tiền hàng nhận qua tài khoản ngân hàng Liên hệ tư vấn: số điện thoại cửa hàng, email, có người trực online từ 7h sáng đến 10h tối Khuyến : Các thông tin khuyến , đơis với khách hàng quen làm thẻ tích điểm giảm giá sau nhiều lần mua V KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH - Ước lượng chi phí vật chất ban đầu: Đơn vị tính: 1000 đồng Số STT Hạng mục Đơn vị lượng Giá để hàng Chiếc Đơn giá Thành tiền 600 1.800 Máy khâu mini Chiếc 450 1.350 Dao dọc giấy 10 Chiếc 10 100 Kéo 10 Chiếc 10 100 Kìm Chiếc 30 210 Keo dán giấy Thùng 100 200 Keo dán gỗ, vải Thùng 240 240 Nguyên liệu 20 Kg 50 1.000 Bàn 10 Chiếc 300 3.000 35 1 Chiếc Chiếc Chiếc 200 750 7.000 7.000 750 7.000 5.000 27.750 10.Ghế 11.Tủ để đồ 12.Quầy thu ngân 13.Một số vật dụng khác Tổng Ước lượng chi phí đầu tư hàng tháng: Đơn vị tính:1000 đồng STT Danh mục - Chi phí Nguyên vật liệu Thuê cửa hàng Điện, nước, mạng Quảng cáo Tiền lương Chi phí phát sinh khác Tổng Bảng doanh thu dự kiến tháng đầu tiên: Đơn vị tính: 1000 đồng Sản phẩm Số lượng Đơn giá Túi / ví nhỏ 20 80 Túi / ví to 15 100 Vòng tay 30 20 Vòng cổ 20 50 Dây lưng 15 45 Kẹp nơ 50 20 Bờm tóc 20 25 Hộp quà 20 15 Tranh giấy nhỏ 15 80 Tranh giấy to 10 200 Sổ tay 30 20 Thiệp loại 25 Móc khóa 25 10 Hoa giấy 50 10 Hoa đá 300 Hoa sáp 10 200 Dịch vụ trang trí 10 500 Đèn để bàn 25 100 Lọ, cốc để bàn 60 25 Lịch 10 50 Hộp bút 50 30 Tổng 515 5.000 15.000 1.000 5.000 16.000 1.000 43.000 - Thành tiền 1.600 1.500 600 1.000 675 1.000 500 300 1.200 2.000 600 125 250 500 1.500 2.000 5.000 2.500 1.500 500 1.500 26.350 Dự tính doanh thu năm thứ Đơn vị tính: 1000 đồng Sản phẩm Số lượng Túi / ví nhỏ 800 Túi / ví to 700 Vòng tay 1000 Vòng cổ 500 Dây lưng 300 Kẹp nơ 700 Bờm tóc 300 Hộp quà 300 Tranh giấy nhỏ 250 Tranh giấy to 200 Sổ tay 2000 Thiệp loại 3000 Móc khóa 1500 Hoa giấy 500 Hóa đá 200 Hoa sáp 300 Dịch vụ trang trí 80 Đèn để bàn 350 Lọ, cốc để bàn 800 Lịch 100 Hộp bút 750 - Đơn giá 80 100 20 50 45 20 25 15 80 200 20 10 10 300 200 500 100 25 50 30 Thành tiền 64.000 70.000 20.000 25.000 13.500 14.000 7.500 4.500 20.000 40.000 40.000 15.000 15.000 5.000 60.000 60.000 40.000 35.000 20.000 5.000 22.500 Tổng Luồng tiền năm: Đơn vị tính: 1000 đồng STT Luồng tiền Năm Vốn đầu tư 120.000 ban đầu Doanh thu Chi phí Chi phí khấu hao Lợi nhuận 596.000 - Năm Năm Năm 596.000 516.000 700.000 525.000 750.000 520.000 500 500 500 79.500 174.500 229.500 trước thuế Thuế (23,5%) Lợi nhuận sau thuế 18.682,5 41.007,5 53.932,5 60.817,5 133.492,5 175.567,5 RỦI RO, GIẢI PHÁP VÀ Ý NGHĨA DỰ ÁN V.1 Rủi ro, giải pháp khắc phục Đối tượng Rủi ro Giải pháp Rủi ro xuất phát từ môi trường bên -Nghiên cứu kĩ thị trường - Sản phẩm có sức hút -Khuyến tặng kèm với khách hàng sản phẩm tiêu thụ Sản phẩm -Chất lượng sản phẩm chậm -Kiểm tra kĩ chất lượng nhập hàng Thường xuyên kiểm tra thị Giá bán Khó định giá trường đổi sản phẩm V - Chú trọng tới xác định Các giải pháp phân khúc thị trường Các chiến dịch marketing xúc tiến bán -Đẩy mạnh chiến dịch không hiệu hàng truyền thông, qua mạng xã hội Tài Khơng kiểm sốt Đưa quy trình quản lý tài dòng tiền dự án cụ thể, hiệu Địa điểm -Địa điểm cho không hợp lý -Xảy tranh chấp với người cho thuê cửa hàng Tìm hiểu kỹ ưu, nhược điểm địa điểm để khắc phục chuyển đổi địa điểm Rủi ro xuất phát từ mơi trường bên ngồi Giá chung -Khách hàng giảm tiêu dự án kinh doanh không đạt doanh thu dự kiến -Giá tăng cao -Sẵn sàng chuyển đổi cấu sản phẩm -Tạo mối quan hệ tốt với nhà cung cấp Chú ý tìm hiểu thay đổi Thị hiếu khách hàng Thị hiếu thị hiếu khách đồ handmade có khách hàng hàng để thay đổi cho phù thay đổi hợp 6.2 Ý nghĩa dự án 6.2.1 Về kinh tế - Tạo thu nhập thêm cho cá nhân người nhóm - Tiết kiệm cho khách hàng giá phù hợp 6.2.2 Về xã hội - Đối với khách hàng: Những sản phẩm- dịch vụ cửa hàng cung cấp khiến cho khách hàng thể nét cá tính riêng biệt, độc đáo Đồng thời khiến cho họ cảm thấy thích thú hài lòng với sản phẩm thứ họ thiết kế làm ra; giải vấn đề thừa thời gian khó khăn việc chọn quà cho người yêu thương, - Đối với thân người thực dự án: Việc cửa hàng thành lập minh chứng cho việc dám thực theo đuổi ước mơ mình, nói nên sáng tạo khơng vơ ích Giúp cho nhân viên bớt nỗi lo thất nghiệp thời buổi khó khăn kinh tế thị trường - Đối với nhà nước : Việc dự án đưa giúp phần nhỏ bé đến việc giải vấn đề việc làm cho số người trẻ tuổi có niềm đam mê sáng tạo.Ngồi ra,làm đồ handmade thời gian rảnh rỗi khiến cho giới trẻ tránh xa tệ nạn thú vui vô bổ chơi điện tử, tán ngẫu mạng, giúp họ sống với thực tế làm việc có ích hơn, cho thân gia đình Khơng vậy, rèn cho người tính kiên trì, chịu khó khả sáng tạo Do handmade hoạt động lành mạnh,phát triển kinh doanh đồ handmade đóng góp phần khơng nhỏ cho việc hình thành lý tưởng sống hệ trẻ KẾT LUẬN Tóm lại, xét mặt phương án đưa mang lại hiệu kinh tế xã hội Tuy nhiên, để đạt hiệu cao cần phải có chất lượng quản lý tốt ln ln đưa sản phẩm, dịch vụ lạ với phương án marketing hợp lý vừa đảm bảo tiết kiệm chi phí ,vừa đảm bảo chất lượng sản phẩm cao Như vậy, thu hút tối đa lượng khách hàng cho cửa hàng Từ đó, đạt mục tiêu lâu dài mà chủ dự án đề ... định theo ngành nghề để kinh doanh phải biết “muốn” kinh doanh gì? Câu trả lời sau muốn kinh doanh đồ handmade ( đồ thủ công làm tay) Song, để kinh doanh thành công bán đồ handmade đơn giản thông... rộng khắp lứa tuổi Với dự án “ Kinh doanh đồ handmade mở Bang Bang Shop cửa hàng nhỏ với hình thức kinh doanh hộ cá thể kết hợp với kinh doanh online chuyên kinh doanh sản phẩm làm thủ cơng vòng... trực tiếp Đối thủ kinh doanh mặt hàng có lợi yếu với nhà kinh doanh có khác biệt hình thức kinh doanh Hiện khu vực Học viện Nơng Nghiệp Việt Nam có số cửa hàng kinh doanh đồ handmade Hana gift…

Ngày đăng: 07/11/2019, 11:38

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w