báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán doanh thu chi phí và xác định kết quả kinh doanh Nhà máy gạch. Mẫu báo cáo thực tập tốt nghiệp kế toán doanh thu chi phí và xác định kết quả kinh doanh Nhà máy gạch.
Trờng Đại học Hồng Đức QTKD Khoa kinh tế – LỜI MỞ ĐẦU LÝ DO CHỌN ĐỀ TÀI Trong kinh tế thị trường hoạt động quản lý chi phí sản xuất tính giá thành sản phâm khâu trung tâm hoạt động kinh tế, doanh nghiệp Làm tốt công tác quản lý chi phí tính giá thành sản phẩm sở để đảm bảo hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có hiệu Giám sát chặt chẽ khoản mục chi phí theo nguyên tắc tiết kiệm, tính tính đủ loại chi phí phát sinh sản phẩm phấn đấu hạ giá thành sản phẩm đường để doanh nghiệp kinh doanh có lãi,phát triển sản xuất, mở rộng quy mô, tăng lực cạnh tranh thị trường Kế toán kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm công cụ quản lý kinh tế quan trọng giúp doanh nghiệp thực việc giám sát loại (khoản mục) chi phí phát sinh, ghi chép phản ánh xác, đầy đủ, kịp thời loại chi phí Xác định cụ thể đối tượng chịu chi phí từ làm sở cho việc tính tốn giá thành sản phẩm cách hợp lý Kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm cho phép hệ thống hóa tài liệu chi phí phát sinh trình sản xuất kinh doanh nhằm cung cấp thông tin cho lãnh đạo doanh nghiệp định quản lý đắn Ở nhà máy gạch Tuynel Lam Sơn, hoạt động chi phí diễn liên tục tương đối phức tạp, tham gia vào thị trường với sản phẩm gạch máy đặc, sản phẩm nhà máy chịu cạnh tranh liệt cơng ty gạch đóng địa bàn Để sản phẩm nhà máy đứng vững thị trường cao nhà máy đạt mục tiêu tối đa hố lợi nhuận đòi hỏi nhà máy cần có chiến lược kinh doanh hợp lý tìm hiểu đáp ứng yêu cầu thị trường cách tốt Trước tiến hành chiến lược sản xuất kinh doanh trước tiên nhà máy phải tính đến lượng chi phí bỏ để sản xuất sản phẩm Sự tiết kiệm hay lãng phí chi phí sản xuất để xác định giá bán sản phẩm, giá thành sản xuất cao giá bán sản phẩm cao ngược lại Để nhà máy đưa mức giá bán hợp lý đảm bảo lợi nhuận, sức cạnh tranh thị trường đòi hỏi lãnh đạo, phòng kế tốn, phòng kinh doanh phải hạch tốn tập hợp chi phí sản xuất cách hợp lý đầy đủ, xác kịp thời Đồng thời tổ chức phải có biện pháp kỹ thuật, sản xuất cách khoa học để giảm lượng chi phí khơng cần thiết từ đề biện pháp hạ giá thành sản xuất Với tầm quan trọng cơng tác hạch tốn nói chung cơng tác kế tốn nói riêng cần ngày hồn thiện Nhận thức tầm quan trọng nên thúc đẩy em lựa chọn chuyên đề : Kế toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nhà máy gạch Tuynel B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Thị Tú k2b Trịnh Trờng Đại học Hồng §øc Khoa kinh tÕ – QTKD Lam Sơn Thực chuyên đề với mong muốn tìm biện pháp để giảm lượng chi phí sản xuất hạ giá thành sản phẩm để tăng sức cạnh tranh nhà máy thị trường Để cho thương hiệu gạch Tuynel đến với cơng trình xây dng Mc ớch nghiờn cu - Đánh giá thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nh mỏy gch Tuynel Lam Sn - Đa số giải pháp góp phần hoàn thiện kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nh mỏy gạch Tuynel Lam Sơn Đối tượng phạm vi nghiên cu Nghiên cứu nghiệp vụ kinh tế phát sinh công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm hoạt động kinh doanh nhà máy gạch Tuynel Lam Sơn Phng phỏp nghiên cứu Đi sâu vào tìm hiểu phân tích việc cơng tác hạch tốn kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm nhà máy Bố cục đề tài: Gồm chương: Chương 1: Tổng quan Nhà máy gạch Tuynel Lam Sơn Chương 2: Thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy gạch Tuynel Lam Sơn Chương 3: Một số ý kiến góp phần hồn thiện kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm ti cụng ty Mặc dù có nhiều cố gắng nhng thời gian tìm hiểu thực tế có hạn, nhận thức mang tính chất lý thuyết, nên việc hoàn thành chuyên đề không khỏi thiếu sót Em mong nhận đợc đánh giá, nhận xét đóng góp thầy giáo, cô giáo, cô phòng kế toán công ty tất ngời quan tâm đến đề tài để em có điều kiện bổ sung, nâng cao kiến thức mình, hiểu sâu thực tế công tác kế toán Em xin chân thành cảm ơn! Lam Sn, ngy 30 tháng năm 2012 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiệp Thị Tú k2b Trịnh Trờng Đại học Hång §øc QTKD Khoa kinh tÕ – Sinh viên Trnh Th Tỳ Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị Tú k2b Trịnh Trờng Đại học Hồng Đức QTKD Khoa kinh tÕ – 1.1 Quá trình hình thành phát triển đơn vị : * Quá trình thành lập: Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Lam Sơn - Sao Vàng doanh nghiệp nhà nước thành lập theo giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh số 2602000693 cấp ngày 26 tháng 12 năm 2003 sở kế hoạch đầu tư tỉnh Thanh Hố có trụ sở Thị trấn Sao Vàng - Thọ Xuân - Thanh Hóa với vốn điều lệ Cơng ty 20.000.000.000 Đồng (Hai mươi tỷ đồng) Ngành nghề kinh doanh : - Cung ứng vật tư, nguyên liệu cho sản xuất nông - công nghiệp địa bàn - Sản xuất kinh doanh loại vật liệu xây dựng - Xây dựng xây dựng dân dụng, cơng trình thủy lợi Cơng ty trách nhiệm hữu hạn Lam Sơn - Sao Vàng đơn vị hạch toán kinh tế độc lập, có dấu tài sản riêng Tiền thân công ty kết liên kết kinh doanh công ty cổ phần mía đường Lam Sơn Nơng trường Sao Vàng * Q trình phát triển : Sau thành lập, cơng ty kiêm toàn máy quản lý tổ chức đơn vị sản xuất nội theo hướng sản xuất công nghiệp nhằm đảm bảo thực chiến lược phát triển bền vững vùng kinh tế nơng - cơng nghiệp miền Tây Thanh Hố Đến (2010) cơng ty có bước phát triển vượt bậc, vốn điều lệ tăng lên gấp lần (đạt 100 tỷ đồng) Công ty đầu tư hệ thống thiết bị sản xuất sản xuất đồng để sản xuất gạch Tuynel đại theo công nghệ sản xuất Ucraina với công suất 30.000.000 viên/ năm Lực lượng lao động công ty bổ sung số lượng từ 1.200 người lên 1.270 người, đặc biệt chất lượng lao động đào tạo lại phù hợp với công nghệ đại Sau năm phát triển công ty tăng trưởng quy mô sản lượng từ 14.100.000 viên/ năm lên 30.000.000 viên/ năm, doanh thu đạt từ 15.200.000.000 đồng lên 32.500.000.000 đồng, lợi nhuận sau thuế từ 79.200.000 đồng lên 219.500.000 đồng nộp lên ngân sách nhà nước 1.2 Đặc điểm hoạt động cấu tổ chức kinh doanh * Đặc điểm phương pháp sản xuất: Đây dây chuyền sản xuất theo phương pháp quy mô đại việt Nam nay, theo thiết kế chuyển giao công nghệ sản xuất Hunggari: - Sản phẩm sản xuất dây chuyền khép kín, chất lượng đảm bảo theo : TCVN 1450 - 1998 TCVN 1451 - 1998, TCVN 6355 - 1998 - Sản phẩm sản xuất đa dạng, phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, giá hợp lý đáp ứng nhiều thị trường tiêu dùng B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiệp Thị Tú k2b Trịnh Trờng Đại học Hång §øc Khoa kinh tÕ – QTKD - Đảm bảo vệ sinh mơi trường, nhiên liệu than nghiền nhỏ trộn vào nguyên liệu đất sét khơng phế thải (sỉ lò), cột ống khói cao 28 m không gây ảnh hưởng bụi, mùi cho vùng dân cư - Trình độ Cơng nhân cơng nghệ khơng đòi hỏi cao, mà cần sức khoẻ ý thức lao động tốt * Đặc điểm trang thiết bị: Thiết bị máy móc trang bị dây chuyền sản xuất Nhà máy bao gồm hệ: - Hệ tạo hình : Thiết bị máy móc hệ tạo hình có đặc điểm: cồng kềnh, nặng nề, trình hoạt động gây tiếng ồn lớn (nhất máy nghiền thô nghiền tinh), làm điều kiện va đập, ẩm, nóng nên dễ bị mài mòn hư hỏng Từ đặc điểm nên Cơng ty định trang bị cho dây chuyền hệ Tạo hình máy móc, thiết bị nhập ngoại nước cộng hoà Ucraina Tổng nguồn điện cung cấp cho hệ tạo hình hoạt động có tải 450 kw - Hệ sấy, nung tuynel: Là toàn dây chuyền từ khâu xếp goòng, gạch mộc đưa vào sấy đến sản phẩm bao gồm: + Xe goòng - Xe phà + Hầm sấy tuynel + Lò nung tuynel + Hệ thống quạt hút + Hệ thống quạt đối lưu + Hệ thống thu hồi nhiệt + Hệ thống làm mát + Kích thuỷ lực + Thiết bị vận thăng + Hệ thống tời kéo + Hệ thống còi báo, đèn báo + Hệ thống bảng điều khiển Toàn hệ thống thiết bị Việt Nam tự sản xuất, hoạt động đồng theo chu trình khép kín Điện cung cấp cho hệ sấy nung hoạt động 135 - 150 Kw * Đặc điểm bố trí mặt bằng, nhà xưởng , thơng gió, ánh sáng : * Khu vực đặt Nhà máy nằm vùng khí hậu nhiệt đới nóng ẩm, chịu ảnh hưởng gió mùa gió tây Độ ẩm trung bình 70%, lượng mưa trung bình 1600 -1800 mm Từ đặc điểm thời tiết, khí hậu nên mặt Nhà máy bố trí vùng đất rộng, thoáng, cao so với xung quanh từ 2-3 m (San từ vùng đồi thoai thoải) với diện tích 04 B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiệp Trịnh Thị Tú k2b Trờng Đại học Hồng §øc Khoa kinh tÕ – QTKD Toàn nhà xưởng sản xuất theo hướng Tây Bắc - Đông Nam để tận dụng gió tự nhiên theo mùa Riêng khu nhà điều hành quay đông nam để đảm bảo thoáng sạch, mát mẻ tầm quan sát tổng thể khu sản xuất * Vị trí đặt nhà máy xa khu dân cư, lại nằm gần trục đường giao thơng (quốc lộ 47), đảm bảo yếu tố vệ sinh môi trường thuận lợi cho việc tiếp nhận vật tư tiêu thụ sản phẩm Các yếu tố thơng gió, ánh sáng đảm bảo theo yêu cầu * Các yếu tố đầu vào: Công ty trách nhiệm hữu hạn Lam Sơn - Sao Vàng Công ty lớn kinh doanh đa ngành, đa dạng Số lượng loại nguyên vật liệu, nhiên liệu, sản lượng tính tiêu thực sản xuất năm là: 30.000.000 viên QTC Giá điện biểu tính bình qn cho mức biểu giá điện đó: + Giờ cao điểm : 10 % + Giờ thấp điểm ca : 40% + Giờ bình thường : 50% Nguồn cung cấp loại nguyên vật liệu, lượng nhà máy gạch Tuynel chủ yếu thông qua hợp đồng cung ứng, cung cấp với Cơng ty có lực uy tín, cụ thể là: - Nguyên vật liệu : Đất sét, hợp đồng khai thác vận chuyển với Công ty san lấp mặt Huy Hồng Thanh Hố, khối lượng thực năm khoảng 50.000 m Mặt khai thác đất nguyên liệu địa bàn Công ty trách nhiệm hữu hạn Lam Sơn Sao Vàng, cách Nhà máy km - Than cám 6: Hợp đồng cung cấp với cơng ty than Thanh Hố Số lượng hàng năm từ 4.000 - 4.500 - Năng lượng : Điện lưới hợp đồng với chi nhánh điện Thọ Xuân cung ứng theo lưới điện 35 kV trạm điện 630 KvA Nhà máy - Dầu máy: Mua điểm bán xăng dầu Thị trấn Sao Vàng Nhìn chung chất lượng nguyên vật liệu, lượng đáp ứng yêu cầu sản xuất nhà máy * Các yếu tố đầu : * Nhận diện thị trường: Sản phẩm nhà máy gạch Tuynel sản xuất thuộc loại hình sản xuất hàng khối lượng lớn loại hình cạnh tranh tự Vì sản phẩm không đáp ứng thị hiếu người tiêu dùng chất lượng, mẫu mã công tác thị trường khơng tốt, khơng động khó tiêu thụ sản phẩm B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp Thị Tú k2b Trịnh Trờng Đại học Hồng §øc Khoa kinh tÕ – QTKD * Tình hình tiêu thụ sản phẩm Nhà máy năm qua có nhiều khả quan thị trường vùng miền tây Thanh Hố sơi động đầu tư xây dựng nhiên bộc lộ số nhược điểm cần phải khắc phục - Chưa tổ chức tốt việc quảng bá, giới thiệu sản phẩm đến thị trường nông thôn - nơi mà khả thu tiền hàng bán nhanh thuận lợi - Đa dạng hoá mẫu mã phù hợp thị yếu nhiều đối tượng tiêu dùng Mềm dẻo sách giá * Do sản phẩm chủ yếu phục vụ cho công tác xây dựng nên thường tập tập trung xây dựng vào mùa khô Nhà máy phải nắm rõ đặc điểm để có phương án điều chỉnh kế hoạch sản xuất tiêu thụ cho phù hợp Tránh sản xuất dàn trải, gây ứ đọng sản phẩm dẫn đến ứ đọng vốn * Tình hình doanh thu nhà máy năm qua đáp ứng theo kế hoạch giao công ty * Tình hình sử dụng lao động Cơ cấu lao động nhà máy gạch Tuynel phân bổ theo cấu sau: Tổng lao động biên chế Nhà máy : 225 Người * Bộ phận quản lý sản xuất phục vụ: 22 Người Trong đó: * Quản lý sản xuất có: + Giám đốc : 01 Người + Phó giám đốc : 02Người + Bộ phận kế toán thống kê, quỹ thủ kho : 05 Người + vật tư : 01 Người * Phục vụ sản xuất: + Thị trường + tiêu thụ: 05 Người + Bảo vệ : 05 Người + Nhà ăn : 02 Người + Y tá, tạp vụ : 01 Người * Lao động trực tiếp sản xuất: Gồm 203 Người, phân thành tổ sản xuất theo công đoạn dây chuyền sản xuất: Lao động nhà máy chia thành - Lao động trực tiếp dây chuyền cơng nghệ có 185 Người, gồm + Tổ than, ủi, nước ngâm ủ đất: 06 Người + Tổ tao hình: 40 Người + Tổ phơi đảo , vận chuyển: 34 Người + Tổ xếp gng : 30 Người B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp ThÞ Tó – k2b TrÞnh Trờng Đại học Hồng Đức Khoa kinh tế QTKD + Tổ xấy nung: 13 Người + Tổ phân loại: 30 Người + Tổ bốc xếp: 20 Người + Tổ điện : 10 Người + Đốc công tạo hình đốc cơng sấy nung: 02 Người - Lao động phục vụ xây dựng thành lập thành đội: 18 Người Nguồn lao động nhà máy cung cấp lao động chỗ, có 85% lao động em cán công nhân viên chức công ty tuyển dụng vào làm việc (do đặc thù công ty trước nông trường, thành lập từ năm 1960) Số lại (15%) em địa phương lân cận Nhìn chung nguồn lao động nhà máy phong phú, nguồn cung cấp tương đối nhiều Hơn lao động khu vực trước tuổi thành niên học hành văn hoá tốt nên chất lượng lao động cao 60%, lao động trực tiếp có trình độ văn hố THPT tạo thuận lợi cho việc tiếp cận trí thức cơng nghệ đại Công tác đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực mục tiêu nhà máy trọng, nhằm thường xuyên trì đủ biên chế lực lượng lao động có kỹ thuật tay nghề vững, bước đưa vào sản xuất sản phẩm cao cấp - sản phẩm mang tính chủ lực, có lợi nhuận cao, chi phí thấp thay sản phẩm thông thường Hiện công ty nhà máy thưc nhiều sách nhằm thu hút lao động vào làm việc nhà máy lâu dài, ổn định sách là: + Giảm mức thấp chi phí đào tạo cho người lao động có nhu cầu làm việc nhà máy + Khuyến khích tuyển chọn lao động có ý chí, có lực chuyển sang hợp đồng dài hạn + Thực hành tiết kiệm chi phí tiêu hao nguyên, nhiên vật liệu; giảm chi phí khơng cần thiết để tăng lương cho người lao động + Tăng cường cơng tác chăm sóc sức khoẻ ban đầu, ý tới cơng tác an tồn lao động phòng hộ lao động + Khen thưởng, động viên kịp thời đến người lao động … 1.3 Tổ chức máy quản lý doanh nghiệp: 1.3.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý doanh nghiệp: Đây loại hình doanh nghiệp đặc biệt, Cơng ty cơng ty trách nhiệm hữu hạn thành viên trở lên, thành viên doanh nghiệp Nhà nước, nguồn vốn góp bên nguồn vốn Nhà nước - mơ hình thí điểm Thanh hóa mơ hình thí điểm Việt Nam B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiệp Thị Tú k2b Trịnh Trờng Đại học Hång §øc QTKD Khoa kinh tÕ – Giám đốc Nhà máy PGĐ sản xuất - kỹ thuật PGĐ hành kiêm XDCB Các phận chức Phòng tổ chức hành V Phòng kinh doan h Phòng kế tốn tài Phòng kế hoạch sx kỹ thuật Các đơn vị sản xuất Phõn xng sx I Phõn xưởng sx II Đội khai thác nhiên liệu Đội khí sửa chữa Đội phục vụ 1.3.2 Chức nhiệm vụ chức danh Nhà máy gạch Tuynel: Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị Tú k2b Trịnh Trờng Đại học Hồng Đức Khoa kinh tÕ – QTKD * Giám đốc: Là người đứng đầu Nhà máy, thực chức điều hành tổ chức sản xuất kinh doanh theo kế hoạch Công ty giao Thực nghiêm túc đầy đủ chế độ hạch toán theo quy định hành pháp lệnh thống kê kế toán Giám đốc Nhà máy thay mặt doanh nghiệp thực mối quan hệ với quan nhà nước có liên quan đối tác bên doanh nghiệp Giám đốc điều hành toàn hoạt động sản xuất kinh doanh, quản lý trực tiếp phó giám đốc, phận kế tốn thống kê, tổ chức lao động tiêu thụ sản phẩm (Thị trường kinh doanh) * Phó giám đốc hành kiêm XDCB: Là người giúp việc cho giám đốc, chịu trách nhiệm đạo trực tiếp cơng tác hành nghiệp, an tồn lao động, vệ sinh cơng nghiệp môi trường, công tác an ninh trật tự đội xây dựng * Phó giám đốc sản xuất kỹ thuật: Là người giúp việc cho Giám đốc, chịu trách nhiệm quản lý đạo trực tiếp phận kế hoạch kỹ thuật KCS toàn dây chuyền sản xuất gạch tuynel Nhà máy- từ khâu tiếp nhận nguyên liệu, đến bốc xếp sản phẩm lên phương tiện tiêu thụ * Phòng tổ chức hành chính: Tham mưu cho giám đốc cơng tác nhân sự, tuyển dụng, bố trí, khen thưởng, kỷ luật cán công nhân viên Xây dựng định mức lao động tiền lương, quản lý hồ sơ Tổ chức hoạt động y tế, xã hội, đời sống, hành cơng ty, thực chế độ sách người lao động Ngồi phòng chịu trách nhiệm bảo quản tài sản chăm sóc sức khoẻ, bữa ăn giữ ca cho cán cơng nhân viên * Phòng kinh doanh: Là nơi trực tiếp phát sinh quan hệ với khách hàng, nên có nhiệm vụ tổ chức tiêu thụ sản phẩm với nhiều phương thức khác tiếp thị, quảng cáo, giới thiệu sản phẩm Nhằm giúp cho người tiêu dùng biết chất lượng, mẫu mã uy tín sản phẩm doanh nghiệp mình, từ tiêu thụ lượng sản phẩm lớn * Phòng kế tốn - tài chính: Có chức hạch tốn độc lập, tập hợp số liệu thông tin kinh tế, quản trị, quản lý tồn cơng tác tài kế toán, quản lý thu hồi vốn, tập hợp chi phí sản xuất, xác định kết sản xuất kinh doanh, theo dõi tình hình biến động tăng giảm tài sản cố định, toán hợp đồng kinh tế Thực đầy đủ nghĩa vụ giao nộp nhà nước, tổ chức quản lý theo dõi biến động lao động tiền lương, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, kinh phí cơng đồn * Phòng kế hoạch sản xuất - k thut: Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị Tú k2b 10 Trịnh Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp - K9A3 Mai Thị Đào Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp - K9A3 Mai Thị Đào Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp - K9A3 10 Mai Thị Đào Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài chÝnh –KÕ to¸n B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp - K9A3 Mai Thị Đào Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp - K9A3 Mai Thị Đào Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị Đào - K9A3 Mai Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị Đào - K9A3 Mai Trờng Đại học Nông Lâm B¸o c¸o thùc tËp tèt nghiƯp - K9A3 Khoa Tài Kế toán Mai Thị Đào Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị Đào - K9A3 Mai Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị Đào - K9A3 Mai Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị Đào - K9A3 Mai Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị Đào - K9A3 Mai Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị Đào - K9A3 Mai Trờng Đại học Nông Lâm Khoa Tài Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp Thị Đào - K9A3 Mai Trờng Đại học HồngĐức Kế toán Báo cáo thực tập tốt nghiệp Trịnh Thị Tó – K2b Khoa Tµi chÝnh – ... sản phẩm nhà máy Bố cục đề tài: Gồm chương: Chương 1: Tổng quan Nhà máy gạch Tuynel Lam Sơn Chương 2: Thực trạng kế tốn tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy gạch Tuynel Lam... t¹i Nhà máy gạch Tuynel Lam Sơn Đối tng phm vi nghiờn cu Nghiên cứu nghiệp vụ kinh tế phát sinh công tác hạch toán chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm hoạt động kinh doanh nhà máy gạch Tuynel... tranh nhà máy thị trường Để cho thương hiệu gạch Tuynel đến với cơng trình xây dựng Mục đích nghiên cứu - Đánh giá thực trạng kế toán tập hợp chi phí sản xuất tính giá thành sản phẩm Nhà máy gạch