Chuong 9 thị trường CTĐQ và đq nhóm

Chương Thò trường cạnh tranh độc quyền Độc quyền nhóm Nội dung  Cạnh tranh độc quyền  Độc quyền nhóm   Mô hình Cournot  Mô hình Stackelberg  Mô hình Bertrand  Mô hình đường cầu gãy  Mô hình hãng có đònh chi phối Cạnh tranh so với cấu kết: Tình tiến thoái lưỡng nan người tù Cạnh tranh độc quyền  Các đặc điểm thò trường cạnh tranh độc quyền 1) Có nhiều doanh nghiệp ngành 2) Tự gia nhập khỏi ngành 3) Sản phẩm có khác biệt (thương hiệu, kiểu dáng, mùi vò…) thay tốt cho Cạnh tranh độc quyền  Mức độ lực độc quyền tùy thuộc vào mức độ khác biệt sản phẩm  Các ví dụ thò trường cạnh tranh độc quyền :  Kem đánh  Xà  Thuốc cảm  Dòch vụ taxi Trạng thái cân doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền $/Q Ngắn hạn $/Q MC Dài hạn MC AC AC PSR PLR DSR DLR MRSR QSR Quantity MRLR QLR Q Trạng thái cân doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền  Ngắn hạn   Đường cầu dốc xuống sản phẩm có khác biệt Cầu tương đối co giãn có nhiều sản phẩm thay  MR < P  Lợi nhuận tối đa hóa MR = MC  Doanh nghiệp có lợi nhuận kinh tế Trạng thái cân doanh nghiệp cạnh tranh độc quyền  Dài hạn  Lợi nhuận thu hút doanh nghiệp gia nhập ngành  Cầu doanh nghiệp giảm (DLR)  Sản lượng giá doanh nghiệp giảm  Sản lượng toàn ngành tăng  Không có lợi nhuận kinh tế (P = AC)  P > MC có sức mạnh độc quyền mức độ So sánh cân dài hạn cạnh tranh độc quyền cạnh tranh hoàn hảo Cạnh tranh độc quyền Cạnh tranh hoàn hảo $/Q $/Q MC Tổn thất vô ích AC MC AC P PC D = MR DLR MRLR QC Q QMC Quantity Cạnh tranh độc quyền hiệu kinh tế  Thế lực độc quyền tạo mức giá cao sản lượng thấp so với cạnh tranh hoàn hảo  Có tổn thất vô ích, mức độ thấp so với độc quyền hoàn toàn Cạnh tranh độc quyền  Câu hỏi 1) Nếu thò trường trở nên cạnh tranh hơn, sản lượng giá biến đổi sao? 2) Liệu có nên quản lý cạnh tranh độc quyền độc quyền hoàn toàn? 3) Mức độ lực độc quyền yếu tố đònh thể điểm nào? 4) Lợi ích việc đa dạng hóa sản phẩm thò trường người tiêu dùng gì? Cạnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand   Cạnh tranh ngành độc quyền nhóm cạnh tranh giá cạnh tranh sản lượng Mô hình Bertrand dùng để minh họa cạnh tranh giá trường hợp độc quyền nhóm với sản phẩm đồng không đồng Cạnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand  Các giả đònh  Sản phẩm đồng  Cầu thò trường P = 30 - Q với Q = Q1 + Q2  MC1 = MC2 = $3 Caïnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand  Cân Cournot-Nash với biến chiến lược sản lượng  Q1 =Q2=  P1 =P2 = 12  p1 =p2 = 81  Cân Nash với biến chiến lược giaù baùn P = MC; P1 = P2 = $3  Q = 27; Q1 & Q2 = 13.5   p 0 Cạnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand    Tại hãng không nâng giá để có lợi nhuận nhiều hơn? Hãy so sánh kết mô hình Bertrand với kết mô hình Cournot? Mô hình Bertrand minh họa tầm quan trọng thay đổi chiến lược (giá khác với sản lượng) Cạnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand  Hai trích mô hình Bertrand   Khi hãng sản xuất sản phẩm đồng nhất, việc cạnh tranh hãng chủ yếu cạnh tranh sản lượng giá Ngay hãng ấn đònh giá thống bán mức giá, thò phần hãng khác Cạnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand  Cạnh tranh giá trường hợp khác biệt hóa sản phẩm  Thò phần hãng đònh không giá cả, mà khác biệt mẫu mã, tính năng, thời hạn sử dụng sản phẩm hãng Cạnh tranh giá cả- Mô hình Bertrand Sản phẩm khác biệt  Các giả đònh  Độc quyền song phương  FC = $20  VC =  Cầu doanh nghiệp Q1 = 12 - 2P1 + P2  Cầu doanh nghiệp Q2 = 12 - 2P2 + P1 Cân Nash giá P1 Đường phản ứng doanh nghiệp Cân cấu kết $6 $4 Đường phản ứng doanh nghiệp Cân Nash $4 $6 P2 Ma trận đánh đổi tình xác đònh giá Hãng Mức giá $4 Mức giá $4 Mức giá $6 $12, $12 $20, $4 $4, $20 $16, $16 Hãng Mức giá $6 Cạnh tranh hay cấu kết: Tình tiến thoái lưỡng nan người tù  Hai hãng thực chiến lược không hợp tác với   Mỗi hãng độc lập đưa đònh tốt có tính đến hành động đối phương Câu hỏi  Tại hai hãng chọn mức giá $4 mức giá $6 đem lại lợi nhuận cao hơn? Cạnh tranh hay cấu kết: Tình tiến thoái lưỡng nan người tù  Kòch    Hai tù nhân bò truy tố đồng phạm vụ án Hai người bò giam riêng liên lạc với Mỗi người yêu cầu phải thú nhận hành vi phạm tội Ma trận đánh đổi tình tiến thoái lưỡng nan người tù Tù nhân B Thú tội Thú tội Tù nhân A Không thú tội -5, -5 Không thú tội -1, -10 Liệu phạm nhân có thú tội hay không? -10, -1 -2, -2 Mô hình đường cầu gãy $/Q MC’ P* MC D Q* Quantity MR Mô hình doanh nghiệp chi phối- dẫn đạo giá   Ở số thò trường độc quyền nhóm, tổ chức hay hãng lớn chiếm thò phần chủ yếu, doanh nghiệp nhỏ lại chia thò phần ỏi lại Tổ chức hay hãng lớn hành động doanh nghiệp chi phối thò trường, có quyền đònh giá để tối đa hóa lợi nhuận Việc đònh giá doanh nghiệp chi phối – Trường hợp OPEC TD P SC P* DOPEC MCOPEC Pc MROPEC QC QOPEC QT Q ... đầu vào quan trọng Độc quyền nhóm   Các thách thức quản lý  Những hành động có tính chiến lược  Phản ứng đối thủ Câu hỏi  Các đối thủ phản ứng hãng giảm giá bán? Độc quyền nhóm  Cân thò trường. .. độc quyền nhóm   Ở thò trường cạnh tranh hoàn hảo, độc quyền cạnh tranh độc quyền nhà sản xuất không cần phải tính đến phản ứng đối thủ lựa chọn mức sản lượng giá bán Ở độc quyền nhóm nhà sản... ứng đối thủ cạnh tranh đưa đònh lựa chọn mức sản lượng giá bán Độc quyền nhóm  Điều kiện cân thò trường độc quyền nhóm   Các doanh nghiệp tự hành động cho có lợi cho động lực để doanh nghiệp