5 chủ đề tuyệt đối không nên kể lể với đồng nghiệp

Năm chủ đề tuyệt đối không nên “kể lể” với đồng nghiệp (Dân trí) - Bạn người may mắn có người đồng nghiệp đồng thời người bạn thân thiết Nhưng kể với người bạn thân-đồng nghiệp “tất tần tật” chuyện đời đem lại cho bạn hậu khơng mong muốn Khơng phải có may mắn làm việc hàng ngày bên người vừa đồng nghiệp vừa bạn, có kết nối cảm xúc đồng điệu tâm hồn Đối với hầu hết người, mối quan hệ đồng nghiệp dễ chịu, thân thiện ấm áp, bị hạn chế quy định nghề nghiệp khoảng cách tơn trọng cần có Nhận thức ranh giới mối quan hệ bạn bè thực bạn công sở tốt, lúc dễ dàng Tôn trọng ranh giới đồng nghĩa với việc trì kiểm sốt xem bạn nên chia sẻ giữ kín mơi trường cơng sở Điều có nghĩa bạn cho phép người đồng nghiệp lựa chọn mức độ “kể đến đâu” họ định chia sẻ chuyện với bạn Nếu bạn muốn trì ranh giới đó, ghi nhớ chủ đề Đó chủ đề mà bạn nên hạn chế tối thiểu chia sẻ với đồng nghiệp Trong đối thoại, trò chuyện cơng sở, tránh câu chuyện vậy: “Vậy chừng cậu chuyển tới sống chung/mua nhà/sinh thêm đứa nữa?” Hãy dành lời chúc mừng ấm áp cho đồng nghiệp họ đạt cột mốc sống cá nhân Nhưng thể quan tâm, thận trọng với câu hỏi mà bạn đưa Đừng hỏi câu với thái độ dò xét, đào sâu đời tư người khác Cho dù bạn có ý thân thiện đến nào, đồng nghiệp khơng thích câu hỏi vậy, họ cho bạn soi mói phiền phức “Thế chưa Chuyện tơi kinh nhiều…” Đừng cố gắng vẻ “hơn người”, nơi làm việc Nếu chia sẻ chuyện kiểu chi tiết phẫu thuật gan hay chuyện cháu trai họ bị tai nạn xe hơi, bạn lắng nghe mà Hãy thể quan tâm câu hỏi tôn trọng mức độ chia sẻ họ Nếu bạn cảm thấy câu chuyện giúp ích cho người đồng nghiệp làm sáng tỏ tình họ, kể câu chuyện bạn Nhưng bạn muốn giành tập trung phía mình, tốt đừng kể “Cậu nghe chuyện A B, C D… chưa?” Một câu chuyện ngồi lê đơi mách cơng sở khiến bạn cảm thấy thoải mái chốc lát Đó cách để người đồng nghiệp xích lại gần giúp nhân viên cảm thấy hòa đồng Nhưng câu chuyện “tám” lành mạnh hồn tồn trở thành độc hại liên quan tới việc trích hành vi 1) khơng ảnh hưởng đến ai, 2) kiểm sốt, 3) kết tình mà nhóm “bn chuyện” khơng hiểu Than thở vị sếp độc đoán chuyện Nhưng trích đồng nghiệp vắng mặt khơng bảo vệ, người phải đối mặt với thách thức cá nhân, lại hồn tồn chuyện khác “Đơi khi, cảm thấy tuyệt vọng/bất hạnh/quá tải” Cũng giống bạn tôn trọng mức độ chia sẻ thông tin người khác, bạn thể tôn trọng tương tự với mức độ chia sẻ Đừng tiết lộ chuyện dẫn tới đánh giá người khác đặt bạn vào bị “tấn công” Bạn làm việc nơi khơng có nghĩa bạn có nghĩa vụ phải tin tưởng tất người xung quanh Khi bạn người bạn thực người thân gia đình, khơn ngoan bạn cởi mở để người mà bạn thương yêu tin tưởng tìm cách giúp đỡ bạn Nhưng cơng sở, chuyện hồn tồn khác Trên thực tế, người xung quanh bạn công sở xem khó khăn bạn mối đe dọa công ty cảm thấy buộc phải lựa chọn người người kia, họ hành động thay mặt cho cơng ty, thay hành động cho bạn Nghe “tàn bạo”, chuyện ln xảy “Tơi biết nhiều cậu/làm việc tốt cậu/là nhân viên giá trị cậu” Bạn nói câu theo hàng nghìn cách khách nhau, tất không hưởng ứng công sở Trong sâu thẳm người, có mong muốn người trội hơn, có quyền lực người khác Nếu bạn muốn khẳng định vai trò phần thưởng khẳng định xứng đáng với rủi ro kèm - chẳng hạn bạn tôn trọng, vốn liếng xã hội, đồng minh bạn bè, tiến lên phía trước Nhưng người xung quanh nhận trò chơi bạn, tất chấm hết, bạn thua Có cách thơng minh để giành ảnh hưởng tập hợp người khác theo bạn, nâng đỡ họ Nghe nghịch lý, bạn biết khen ngợi, chia sẻ thành tích, đưa người khác vào vị trí trung tâm, đánh giá cao họ bạn, bạn thăng tiến nhanh Phương Anh (Theo US News) ... chuyện” không hiểu Than thở vị sếp độc đốn chuyện Nhưng trích đồng nghiệp vắng mặt không bảo vệ, người phải đối mặt với thách thức cá nhân, lại hoàn toàn chuyện khác “Đôi khi, cảm thấy tuyệt vọng/bất... Nếu bạn cảm thấy câu chuyện giúp ích cho người đồng nghiệp làm sáng tỏ tình họ, kể câu chuyện bạn Nhưng bạn muốn giành tập trung phía mình, tốt đừng kể “Cậu nghe chuyện A B, C D… chưa?” Một câu... đơi mách cơng sở khiến bạn cảm thấy thoải mái chốc lát Đó cách để người đồng nghiệp xích lại gần giúp nhân viên cảm thấy hòa đồng Nhưng câu chuyện “tám” lành mạnh hồn tồn trở thành độc hại liên