1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức về sự công bằng trong thu nhập của giảng viên các trường đại học công lập trong điều kiện tự chủ tài chính Nghiên cứu trên địa bàn Hà Nội

209 226 3

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 209
Dung lượng 1,16 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  NGUYỄN THỊ HỒNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHẬN THỨC VỀ SỰ CÔNG BẰNG TRONG THU NHẬP CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP TRONG ĐIỀU KIỆN TỰ CHỦ TÀI CHÍNH NGHIÊN CỨU TRÊN ĐỊA BÀN HÀNỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ NHÂN LỰC HÀ NỘI - 2019 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN  NGUYỄN THỊ HỒNG CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHẬN THỨC VỀ SỰ CÔNG BẰNG TRONG THU NHẬP CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP TRONG ĐIỀU KIỆN TỰ CHỦ TÀI CHÍNH NGHIÊN CỨU TRÊN ĐỊA BÀN HÀNỘI CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ NHÂN LỰC MÃ SỐ: 9340404 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS.TRẦNXUÂN CẦU HÀ NỘI - 2019 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Người hướng dẫn PGS.TS Trần Xuân Cầu Nghiên cứu sinh Nguyễn Thị Hồng LỜI CẢM ƠN Sau thời gian học tập nghiên cứu trường Đại học Kinh tế Quốc dân, nhận quan tâm, giúp đỡ, động viên từ phía thầy cơ, gia đình, bạn bè đồng nghiệp Hồn thành luận án dịp để tơi bày tỏ kính trọng tri ân Trước tiên, tơi xin bày tỏ biết ơn sâu sắc tới người hướng dẫn khoa học, PGS.TS Trần Xuân Cầu, Khoa Kinh tế Quản lý Nguồn nhân lực, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân dành nhiều thời gian tâm huyết, tận tình hướng dẫn, hỗ trợ đồng hành tơi suốt trình học tập thực luận án Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể Thầy/cô giáo Khoa Kinh tế Quản lý Nguồn nhân lực, Viện Đào tạo Sau Đại học, Trường Đại học Kinh tế Quốc dân hỗ trợ mặt chuyên môn khoa học cung cấp thơng tin hữu ích quy trình, thủ tục, hồ sơ thời gian học tập nghiên cứu trường Tôi gửi lời cảm ơn sâu sắc tới Ban Giám hiệu, Khoa Quản lý Nguồn nhân lực Trường Đại học Lao động Xã hội, bạn bè, đồng nghiệp tạo điều kiện thuận lợi, hỗ trợ cơng việc để tơi tham gia nghiên cứu hồn thành luận án Cuối cùng, tơi xin gửi lời tri ân sâu sắc đến người thân u gia đình ln kề cận, động viên, hỗ trợ vật chất tinh thần, điểm tựa động lực sống, công việc đường nghiên cứu khoa học Nghiên cứu sinh Nguyễn Thị Hồng MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN .i MỤC LỤC ii DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG .vii DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ viii PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHẬN THỨC VỀ SỰ CÔNG BẰNG TRONG THU NHẬP CỦA GIẢNG VIÊN 1.1 Một số nghiên cứu thu nhập giảng viên trường đại học công lập 1.1.1 Các nghiên cứu nước 1.1.2 Các nghiên cứu nước 1.2 Một số nghiên cứu liên quan đến nhận thức công thu nhập 11 1.3 Một số nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức công thu nhập 16 1.4 Khoảng trống nghiên cứu 22 Tiểu kết chương 24 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHẬN THỨC VỀ SỰ CÔNG BẰNG TRONGTHU NHẬP CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP 25 2.1 Trường Đại học công lập hệ thống giáo dục đại học 25 2.1.1 Một số khái niệm 25 2.1.2 Vai trò trường Đại học cơng lập hệ thống giáo dục đại học .28 2.1.3 Vấn đề tự chủ tài trường đại học cơng lập 29 2.2 Thu nhập giảng viên trường đại học công lập 36 2.2.1 Khái niệm thu nhập thu nhập giảng viên 37 2.2.1.1 Khái niệm thu nhập 37 2.2.2 Vai trò thu nhập giảng viên trường đại học công lập 41 2.2.3 Cơ cấu thu nhập giảng viên trường Đại học công lập 42 2.3 Nhận thức công nhận thức công thu nhập 49 2.3.1 Lý thuyết công .49 2.3.2 Nhận thức công thu nhập 51 2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức công thu nhập giảng viên trường đại học công lập điều kiện tự chủ tài 56 2.4.1 Một số mơ hình tham khảo 56 2.4.2 Mơ hình nghiên cứu giả thuyết luận án 58 Tiểu kết chương 70 CHƯƠNG 3: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 71 3.1 Quy trình nghiên cứu 71 3.2 Phương pháp nghiên cứu 71 3.2.1 Phương pháp nghiên cứu định tính 71 3.2.2 Phương pháp nghiên cứu định lượng 73 3.3 Nguồn liệu chọn mẫu nghiên cứu 80 3.3.1 Nguồn liệu .80 3.3.2 Mẫu nghiên cứu 80 3.4 Thu thập xử lý thông tin 83 3.4.1 Thu thập xử lý thông tin nghiên cứu định tính sơ 83 3.4.2 Thu thập xử lý thông tin nghiên cứu định lượng sơ 89 3.4.3 Thu thập xử lý thông tin nghiên cứu định lượng thức 90 3.4.4 Thu thập xử lý thơng tin nghiên cứu định tính bổ sung 92 Tiểu kết chương 93 CHƯƠNG BỐI CẢNH NGHIÊN CỨU VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHẬN THỨC VỀ SỰ CÔNG BẰNG TRONG THU NHẬP CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP TRONG ĐIỀU KIỆN TỰ CHỦ TÀI CHÍNH - NGHIÊN CỨU TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 94 4.1 Chính sách tự chủ tài trường đại học cơng lập Việt Nam 94 4.2 Một số đặc điểm trường đại học công lập Việt Nam thực tự chủ theo Nghị 77 .96 4.2.1 Số lượng cấu trường đại học cơng lập thí điểm tự chủ Việt Nam 96 4.2.2 Quy mô đào tạo 100 4.2.3 Cơ cấu nhân 102 4.2.4 Kết tài trường 104 4.2.5.Chính sách tiền lương thu nhập giảng viên trường đại học công lập 106 4.3 Kết nghiên cứu định lượng thức nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức công thu nhập giảng viên trường đại học công lập điều kiện tự chủ tài chính- nghiên cứu địa bàn Hà Nội 107 4.3.1 Thống kê mô tả 107 4.3.2 Kết phân tích độ tin cậy thang đo 117 4.3.3 Kết phân tích nhân tố khẳng định CFA 122 4.3.4 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM 128 4.3.5 Phân tích khác biệt nhận thức công thu nhập giảng viên theo đặc điểm đối tượng nghiên cứu (Kiểm định One – way Anova) 133 4.4 Kết nghiên cứu định tính bổ sung nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức công thu nhập giảng viên trường đại học công lập điều kiện tự chủ tài .135 4.4.1 Cơ chế trả lương trường nhận thức công thu nhập giảng viên .135 4.4.2 Cơ cấu thu nhập nhận thức công thu nhập giảng viên 136 4.4.3 Đánh giá, ghi nhận thành tích lãnh đạo nhận thức công thu nhập giảng viên 138 4.4.4 Phân công công việc lãnh đạo trực tiếp thu nhập giảng viên 139 4.4.5 Đặc điểm tính cách nhận thức công thu nhập giảng viên140 Tiểu kết chương 142 CHƯƠNG LUẬN BÀN VỀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ MỘT SỐ ĐỀ XUẤT KIẾN NGHỊ 143 5.1 Luận bàn kết nghiên cứu .143 5.2 Một số đề xuất kiến nghị .148 5.2.1 Đề xuất với trường đại học công lập 149 5.2.2 Đề xuất với giảng viên .155 5.2.3.Một số khuyến nghị với quan quản lý Nhà nước 156 5.3 Hạn chế nghiên cứu định hướng nghiên cứu 159 5.3.1 Hạn chế nghiên cứu 159 5.3.2 Định hướng cho nghiên cứu 160 Tiểu kết chương 161 PHẦN KẾT LUẬN .162 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH ĐÃ CƠNG BỐ 163 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 164 PHỤ LỤC .178 vi DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT BCTTTN Báo cáo thực tập tốt nghiệp CBCNVC Cán công nhân viên chức CBGV Cán giảng viên CP Chính phủ ĐHCL Đại học công lập DN Doanh nghiệp GD&ĐT Giáo dục đào tạo GDĐH Giáo dục đại học GV Giảng viên NCKH Nghiên cứu khoa học NCS Nghiên cứu sinh NĐ Nghị định NLĐ Người lao động NQ Nghị NSDLĐ Người sử dụng lao động NSNN Ngân sách nhà nước QTNL Quản trị nhân lực TCTC Tự chủ tài TSCĐ Tài sản cố định DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Tổng hợp giả thuyết nghiên cứu mơ hình 69 Bảng 3.1 Thang đo nhận thức công thu nhập 74 Bảng 3.2 Thang đo chế trả lương trường 75 Bảng 3.3 Thang đo cấu thu nhập giảng viên 76 Bảng 3.4 Thang đo đánh giá, ghi nhận thành tích lãnh đạo 77 Bảng 3.5 Thang đo phân công công việc lãnh đạo trực tiếp 78 Bảng 3.6 Thang đo đặc điểm tính cách giảng viên .79 Bảng 3.7 Thống kê số lượng trường đại học công lập theo khu vực 81 Bảng 3.8 Danh sách trường thực tự chủ tài địa bàn Hà Nội 81 Bảng 3.9: Kết nghiên cứu định tính sơ 87 Bảng 4.1 Các trường đại học thí điểm tự chủ 24 tháng (đến tháng 9/2017) 97 Bảng 4.2 Danh sách trường có thời gian thực nghị 77/NQ-CP năm 99 Bảng 4.3: Thống kê mô tả biến nhận thức công thu nhập 111 Bảng 4.4: Thống kê mô tả biến “Cơ chế trả lương trường” 113 Bảng 4.5 Thống kê mô tả biến “cơ cấu thu nhập giảng viên” 114 Bảng 4.6: Thống kê mơ tả biến “đánh giá, ghi nhận thành tích lãnh đạo” 114 Bảng 4.7: Thống kê mô tả biến “phân công công việc lãnh đạo trực tiếp” 115 Bảng 4.8: Thống kê mô tả biến đặc điểm tính cách 116 Bảng 4.9: Kết phân tích hệ số Cronbach’s Alpha 117 Bảng 4.10 Kết phân tích nhân tố khám phá (EFA) – Biến độc lập 121 Bảng 4.11: Hệ số hồi quy mơ hình CFA .124 Bảng 4.12: Kiểm định thang đo CFA (bảng trọng số hồi quy chuẩn hóa) 125 Bảng 4.13: Hệ số tương quan 128 Bảng 4.14: Hiệp phương sai quan sát 130 Bảng 4.15: Hệ số hồi quy chưa chuẩn hóa 131 Bảng 4.16: Trọng số hồi quy chuẩn hóa .131 Bảng 4.17 Kết luận giả thuyết nghiên cứu 133 Bảng 4.18: Kết kiểm định Anova 134 DANH MỤC BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Biểu đồ: Biểu đồ 4.1 Số lượng ngành mở năm 2017 theo nhóm ngành 100 Biểu đồ 4.2 Cơ cấu nhân lực theo nhóm đối tượng năm 2017 102 Biểu đồ 4.3: Số lượng giảng viên trường Đại học nước chia theo trình độ đào tạo 104 Biểu đồ 4.4 Quy mô mẫu khảo sát theo giới tính 108 Biểu đồ 4.5 Quy mô mẫu khảo sát theo chức danh nghề nghiệp 109 Biểu đồ 4.6 Quy mô mẫu khảo sát theo thâm niên công tác .109 Biểu đồ 4.7 Tổng thu nhập năm giảng viên 110 Sơ đồ: Sơ đồ 1.1 Thu nhập giảng viên trường đại học công lập Sơ đồ 2.1: Cơ cấu thu nhập giảng viên trường Đại học Công lập 44 Sơ đồ 2.2 Các so sánh người lao động công tổ chức 51 Sơ đồ 2.3 Mơ hình tác động cấu thu nhập đến nhận thức công thu nhập người lao động 56 Sơ đồ 2.4 Mơ hình nhân tố tác động đến nhận thức công thu nhập tiếp cận yếu tố tổ chức .57 Sơ đồ 2.5 Mơ hình nghiên cứu nhân tố tác động nhận thức công thu nhập Milkovich cộng (2011) 57 Sơ đồ 2.6 Mơ hình nghiên cứu ảnh hưởng yếu tố nhân học đến nhận thức công thu nhập Qureshi Harani (2014) 58 Sơ đồ 2.7 Mơ hình nghiên cứu ảnh hưởng đặc điểm tính cách đến nhận thức công người lao động Arya cộng (2017) 58 Sơ đồ 2.8 Mơ hình nghiên cứu luận án 59 Sơ đồ 3.1 Quy trình nghiên cứu luận án 71 Sơ đồ 4.1 Mơ hình phân tích nhân tố khẳng định trước điều chỉnh 122 Sơ đồ 4.2: Mơ hình phân tích nhân tố khẳng định CFA .123 Sơ đồ 4.3: Kết phân tích mơ hình cấu trúc tuyến tính SEM 129 Sơ đồ 4.4 Kết phân tích cấu trúc tuyến tính SEM sau điều chỉnh 130 Phụ lục PHIẾU KHẢO SÁT VỀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHẬN THỨC CÔNG BẰNG VỀ THU NHẬP CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP TRONG ĐIỀU KIỆN TỰ CHỦ TÀI CHÍNH Kính chào q Thầy/cơ! Hiện nay, thực luận án tiến sĩ với đề tài “các nhân tố tác động đến nhận thức công thu nhập giảng viên trường đại học công lập điều kiện tự chủ tài chính” Để đạt mục đích nghiên cứu, tơi mong nhận câu trả lời quý thầy/cô Kết nghiên cứu sử dụng cho việc hiểu nhiều nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức công thu nhập giảng viên Câu trả lời chân thật quý thầy/ cô thực có ý nghĩa tơi Tất thông tin quý thầy/ cô cung cấp sử dụng cho mục đích nghiên cứu Rất mong q thầy/ vui lòng cộng tác! Nếu có câu hỏi nào, xin q thầy/cơ vui lòng liên hệvới: NguyễnThị Hồng Mobile:0904.999.303 Email: h o n g u l s a @ g m a i c o m Xin chân thành cảm ơn quý thầy/cô! Phần I: Thơng tin chung Xin vui lòng cung cấp thông tin chung vềquý thầy/ cô: Họ tên giảng viên (có thể khơng cần ghi): Giới tính: : □1 Nữ □2 Nam Tuổi □1 Dưới 30 tuổi □ Từ 30 tuổi đến 40 tuổi □2 Từ 40 tuổi đến 50 tuổi □4 Từ 50 tuổi trở lên Chức danh nghề nghiệp: □1 Giảng viên □2 Giảng viên Thâm niên công tác quý thầy/cô? □ Giảng viên cao cấp □1 Dưới năm □ Từ 10 năm đến 15 năm □2 Từ năm đến dưới10 năm □4 Từ 15 năm trở lên Đơn vị cơng tác thức q thầy/cơ: Mức thu nhập theo năm quý thầy/cô: □1 Dưới 60 triệu □ Từ 60 triệu đến 120 triệu □3.Từ 120 triệu đến 216 triệu □4 Từ 216 triệu trở lên Phần II: Nhận thức công thu nhập giảng viên Xin quý thầy/cô cho biết suy nghĩ nội dung cách “√” vào miêu tả rõ mà quý thầy/cô đồng ý Nhận thức công thu nhập Rất Khơng Bình khơngđ đồng ý thường ồngý Đồng ý Rấtđ ồng ý Thu nhập phản ánh mà tơi đóng góp cho nhà trường □1 □2 □3 □4 □5 Thu nhập phản ánh lực □1 □2 □3 □4 □5 Thu nhập phù hợp với khả tài trường □1 □2 □3 □4 □5 Mức thu nhập công so với người khác vị trí trường □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5 Mức thu nhập công so với ngành nghề khác □1 □2 □3 □4 □5 Mức thu nhập công so với giảng viên trường khác □1 □2 □3 □4 □5 Mức thu nhập cơng so với khối hành trường Phần III: Đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức công thu nhập giảng viên Xin q thầy/cơvui lòng cho biết suy nghĩ nội dung cách “√” vào miêu tả rõ mà quý thầy/cô cho phù hợp Cơ chế trả lương trường Trường tơi thiết lập sách tiền lương dựa chiến lược phát triển trường Rất Khôngđ khôngđồ ồng ý ngý Bình thường Đồng Rấtđồng ý ý □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5 Chính sách tiền lương trường có sức hấp dẫn mạnh mẽ cán bộ, giảng viên □1 □2 □3 □4 □5 Trường tập trung vào việc tạo sách tiền lương tốt □1 □2 □3 □4 □5 Sự công nội mục tiêu quan trọng sách tiền lương trường tơi □1 □2 □3 □4 □5 Chính sách chi trả thù lao trường phù hợp với nguyên lý hướng đến người □1 □2 □3 □4 □5 Giảng viên tham gia đóng góp, đề xuất ý kiến việc thiết kế sách tiền lương □1 □2 □3 □4 □5 Trường thu thập thông tin cách xác để xây dựng sách tiền lương Cơ cấu thu nhập giảng viên Rất Khôngh khônghà ài lòng i lòng Bình thường Hài Rất hài lòng lòng Lương □1 □2 □3 □4 □5 Lương tăng thêm □1 □2 □3 □4 □5 Tiền giảng vượt định mức □1 □2 □3 □4 □5 Tiền thưởng □1 □2 □3 □4 □5 Tiền phụ cấp □1 □2 □3 □4 □5 Tiền NCKH □1 □2 □3 □4 □5 Đánh giá, ghi nhận thành tích lãnh đạo Rất Khơngđ khơngđồ ồng ý ng ý Bình thường Đồng Rấtđồng ý ý Tôi đồng nghiệp ghi nhận xứng đáng với đóng góp cơng việc □1 □2 □3 □4 □5 Việc ghi nhận thành tích trường người, việc □1 □2 □3 □4 □5 Quy trình ghi nhận thành tích trường khách quan □1 □2 □3 □4 □5 Quy trình ghi nhận thành tích trường tơi quán tất người □1 □2 □3 □4 □5 Giảng viên giải thích cách rõ ràng tiêu chí ghi nhận thành tích □1 □2 □3 □4 □5 Quy trình đánh giá, ghi nhận thành tích cán giảng viên trường phù hợp với chuẩn mực đạo đức □1 □2 □3 □4 □5 Tiêu chí đánh giá thành tích giảng viên đầy đủ, phù hợp □1 □2 □3 □4 □5 Nhìn chung, việc ghi nhận thành tích trường công □1 □2 □3 □4 □5 Phân công công việc lãnh đạo trực tiếp (Trưởng khoa/bộ môn) Lãnh đạo trực tiếp đưa định cách khách quan Lãnh đạo quan tâm đến ý kiến cấp trước đưa định Lãnh đạo thường định dựa thông tin xác, đầy đủ Mọi định lãnh đạo thực cách quán tất người đơn vị Mọi định lãnh đạo đưa phù hợp với chuẩn mực đạo đức Lãnh đạo phân cơng cơng Rất Khơngđ khơngđồ ồng ý ngý Bình thường Đồng Rất đồng ý ý □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5 việc theo lực khả người Lãnh đạo trực tiếp không thiên vị phân công công việc Tôi nhận hội công việc đồng nghiệp khác Nhìn chung, lãnh đạo trực tiếp tơi ln cơng với cấp Đặc điểm tính cách giảng viên □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5 □1 □2 □3 □4 □5 Rất Khôngđ khôngđồ ồng ý ngý Bình thường Đồng Rấtđồng ý ý Tơi tự tin xứng đáng có thành cơng sống □1 □2 □3 □4 □5 Khi cố gắng, thường thành công □1 □2 □3 □4 □5 Tơi thường hồn thành nhiệm vụ cách xuất sắc □1 □2 □3 □4 □5 Tơi cảm thấy kiểm sốt cơng việc □1 □2 □3 □4 □5 Nhìn chung, tơi hài lòng với □1 □2 □3 □4 □5 Tơi xác định điều xảy sống □1 □2 □3 □4 □5 Tơi có khả đối phó với hầu hết vấn đề □1 □2 □3 □4 □5 Xin cảm ơn hợp tác Quý thầy/cô! 190 Phụ lục THỐNG KÊ MÔ TẢ CÁC THUỘC TÍNH CỦA ĐỐI TƯỢNG KHẢO SÁT TN1 TN2 TN3 TN4 TN5 TN6 TN7 * GIOITINH GIOITINH Nu Nam Total TN1 TN2 TN3 TN4 TN5 TN6 TN7 Mean 2.98 3.07 3.11 3.03 3.14 3.03 3.24 N 240 240 240 240 240 240 240 Std Deviation 826 886 871 853 835 896 863 Mean 2.96 3.07 3.05 3.08 2.98 3.10 3.13 N 105 105 105 105 105 105 105 Std Deviation 843 912 848 906 796 887 797 Mean 2.97 3.07 3.09 3.05 3.09 3.05 3.21 N 345 345 345 345 345 345 345 Std Deviation 830 893 863 868 825 893 844 TN1 TN2 TN3 TN4 TN5 TN6 TN7 * CHUCDANH CHUCDANH Giang vien TN1 chinh Total TN5 TN6 TN7 3.05 3.11 3.01 3.13 3.03 3.24 N 223 223 223 223 223 223 223 Std Deviation 800 881 868 841 829 892 850 2.95 3.11 3.08 3.08 3.03 3.04 3.13 101 101 101 101 101 101 101 876 915 868 924 842 905 868 3.00 3.10 2.95 3.24 3.00 3.29 3.29 21 21 21 21 21 21 21 N 949 944 805 889 707 845 644 Std Deviation 2.97 3.07 3.09 3.05 3.09 3.05 3.21 Mean 345 345 345 345 345 345 345 N 830 893 863 868 825 893 844 N Mean cao cap TN4 2.98 Std Deviation Giang vien TN3 Mean Mean Giang vien TN2 Std Deviation TN1 TN2 TN3 TN4 TN5 TN6 TN7 * THAMNIEN THAMNIEN TN1 Mean Duoi nam N Std Deviation Mean Tu nam den duoi10 nam N Std Deviation Mean Tu 10 nam den duoi 15 nam N Std Deviation Mean Tu 15 nam tro N len Std Deviation Mean Total N Std Deviation TN2 TN3 TN4 TN5 TN6 TN7 3.06 3.22 2.94 3.06 3.08 2.90 3.22 49 49 49 49 49 49 49 747 715 827 775 886 848 872 3.08 2.95 3.20 3.01 3.18 3.13 3.34 122 122 122 122 122 122 122 819 943 927 877 853 936 889 2.81 3.11 3.05 3.02 3.03 2.98 3.08 131 131 131 131 131 131 131 851 908 858 872 803 898 804 3.07 3.09 3.07 3.21 3.02 3.21 3.19 43 43 43 43 43 43 43 828 868 704 940 740 773 764 2.97 3.07 3.09 3.05 3.09 3.05 3.21 345 345 345 345 345 345 345 830 893 863 868 825 893 844 Phụ lục KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHÁM PHÁ EFA Biến phụ thuộc KMO Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling 824 Adequacy Approx Chi-Square Bartlett's Test of Df Sphericity 582.455 21 Sig 000 Total Variance Explained Component Total Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Loadings % of Variance Cumulative % Total 3.125 44.648 44.648 943 13.476 58.125 829 11.846 69.971 609 8.703 78.674 538 7.690 86.364 521 7.449 93.813 433 6.187 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis 3.125 % of Variance Cumulative % 44.648 44.648 Biến độc lập KMO Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy .870 Approx Chi-Square Bartlett's Test of Sphericity 6235.436 Df 595 Sig .000 Total Variance Explained Factor Extraction Sums of Squared Loadings Initial Eigenvalues Total % of Variance Cumulative % of Variance Total % Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative Total % % of Cumulative Variance % 6.068 17.336 17.336 5.719 16.341 16.341 5.079 14.513 14.513 5.309 15.168 32.504 4.896 13.987 30.329 4.216 12.046 26.558 3.279 9.367 41.871 2.730 7.801 38.129 3.872 11.064 37.622 3.134 8.953 50.825 2.662 7.606 45.735 2.657 7.591 45.213 2.726 7.790 58.615 2.183 6.236 51.972 2.365 6.758 51.972 920 2.628 61.243 875 2.501 63.744 854 2.441 66.185 792 2.262 68.447 Phụ lục KẾT QUẢ PHÂN TÍCH NHÂN TỐ KHẲNG ĐỊNH CFA Model Fit Summary CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 81 763.217 549 000 1.390 Saturated model 630 000 Independence model 35 6470.558 595 000 10.875 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 033 892 876 777 Saturated model 000 1.000 Independence model 174 345 306 326 Baseline Comparisons Model NFI Delta1 RFI rho1 IFI Delta2 TLI rho2 CFI Default model 882 872 964 960 964 Saturated model 1.000 Independence model 000 1.000 000 000 1.000 000 000 Parsimony-Adjusted Measures Model PRATIO PNFI PCFI Default model 923 814 889 Saturated model 000 000 000 Independence model 1.000 000 000 NCP Model NCP LO 90 HI 90 Default model 214.217 145.485 290.990 Saturated model 000 000 000 Independence model 5875.558 5620.342 6137.257 FMIN Model FMIN F0 LO 90 HI 90 Default model 2.219 623 423 846 Saturated model 000 000 000 000 Independence model 18.810 17.080 16.338 17.841 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 034 028 039 1.000 Independence model 169 166 173 000 AI Model AIC BCC BIC CAIC Default model 925.217 944.152 1236.544 1317.544 Saturated model 1260.000 1407.273 3681.433 4311.433 Independence model 6540.558 6548.740 6675.082 6710.082 ECVI Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI Default model 2.690 2.490 2.913 2.745 Saturated model 3.663 3.663 3.663 4.091 Independence model 19.013 18.271 19.774 19.037 HOELTER Model HOELTER 05 HOELTER 01 Default model 273 284 Independence model 35 37 Phụ lục KẾT QUẢ PHÂN TÍCH MƠ HÌNH CẤU TRÚC TUYẾN TÍNH SEM Model Fit Summary CMIN Model NPAR CMIN DF P CMIN/DF Default model 101 1354.334 802 000 1.689 Saturated model 903 000 Independence model 42 7427.239 861 000 8.626 RMR, GFI Model RMR GFI AGFI PGFI Default model 042 833 812 740 Saturated model 000 1.000 Independence model 159 344 312 328 Baseline Comparisons Model NFI Delta1 RFI rho1 IFI Delta2 TLI rho2 CFI Default model 818 804 917 910 916 Saturated model 1.000 Independence model 000 1.000 000 000 1.000 000 000 Parsimony-Adjusted Measures Model PRATIO PNFI PCFI Default model 931 762 853 Saturated model 000 000 000 Independence model 1.000 000 000 NCP Model NCP LO 90 HI 90 Default model 552.334 454.665 657.870 Saturated model 000 000 000 Independence model 6566.239 6294.346 6844.670 FMIN Model FMIN F0 LO 90 HI 90 Default model 3.937 1.606 1.322 1.912 Saturated model 000 000 000 000 Independence model 21.591 19.088 18.298 19.897 RMSEA Model RMSEA LO 90 HI 90 PCLOSE Default model 045 041 049 983 Independence model 149 146 152 000 AIC Model AIC BCC BIC CAIC Default model 1556.334 1585.191 1944.532 2045.532 Saturated model 1806.000 2064.000 5276.721 6179.721 Independence model 7511.239 7523.239 7672.668 7714.668 ECVI Model ECVI LO 90 HI 90 MECVI Default model 4.524 4.240 4.831 4.608 Saturated model 5.250 5.250 5.250 6.000 Independence model 21.835 21.045 22.644 21.870 HOELTER Model HOELTER 05 HOELTER 01 Default model 221 229 Independence model 44 45 Phụ lục 10 KẾT QUẢ KIỂM ĐỊNH ONE – WAY ANOVA Theo giới tính Test of Homogeneity of Variances TN Levene Statistic df1 df2 Sig .022 343 883 ANOVA TN Sum of Squares Between Groups Df Mean Square 075 075 Within Groups 112.578 343 328 Total 112.653 344 Robust Tests of Equality of Means TN Welch Statistica df1 df2 Sig .220 190.037 639 a Asymptotically F distributed F 229 Sig .633 Theo chức danh nghề nghiệp Test of Homogeneity of Variances TN Levene Statistic df1 df2 Sig .904 342 406 ANOVA TN Sum of Squares Df Mean Square F Sig Between Groups 074 037 112 894 Within Groups 112.579 342 329 Total 112.653 344 Theo thâm niên công tác Test of Homogeneity of Variances TN Levene Statistic df1 df2 Sig 1.107 341 346 ANOVA TN Sum of Squares df Mean Square F Sig Between Groups 973 324 990 397 Within Groups 111.680 341 328 Total 112.653 344 ... TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NHẬN THỨC VỀ SỰ CÔNG BẰNG TRONG THU NHẬP CỦA GIẢNG VIÊN CÁC TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG LẬP TRONG ĐIỀU KIỆN TỰ CHỦ TÀI CHÍNH - NGHIÊN CỨU TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 94 4.1 Chính sách tự chủ. .. động nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức công thu nhập giảng viên trường đại học cơng lập điều kiện tự chủ tài (2) Đánh giá tác động nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức công thu nhập giảng viên trường đại. .. viên trường đại học công lập nào? (3) Những nhân tố ảnh hưởng đến nhận thức công thu nhập giảng viên? (4) Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến nhận thức công thu nhập giảng viên trường đại học công lập điều

Ngày đăng: 22/10/2019, 16:12

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Adams, J. S. (1963), ‘Towards an understing of inequity’,The Journal of Abnormal Social Psychology, 67(5), 422-436 Sách, tạp chí
Tiêu đề: The Journal ofAbnormal Social Psychology
Tác giả: Adams, J. S
Năm: 1963
4. Almar, MW. (2005),‘Equity sensitivity and negotiation behaviors: A look at Mexican exporters’, Academy of Management Journal, 4(3):1-16 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Academy of Management Journal
Tác giả: Almar, MW
Năm: 2005
5. Ang, S, Van Dyne, L & Begley, TM. (2003),‘The employment relationships of foreign workers versus local employees: A field study of organisational justice, job satisfaction, performance, and OuCB’, Journal of Organisational Behavior, 24(5):561-583 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Journal of Organisational Behavior
Tác giả: Ang, S, Van Dyne, L & Begley, TM
Năm: 2003
6. Armstrong, M. (2006), A Hbook of Human Resource Management Practice, London: Kogan Page Sách, tạp chí
Tiêu đề: Armstrong, M. (2006), "A Hbook of Human Resource Management Practice
Tác giả: Armstrong, M
Năm: 2006
7. Aryee, S., et al. (2002), ‘Trust as a mediator of the relationship between organizational justice work outcomes: Test of a social exchange model’, Journal of Organizational Behavior, 23(3): 267-285 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Journalof Organizational Behavior
Tác giả: Aryee, S., et al
Năm: 2002
8. Arya, B., Mirchani, D. A., & Harris, M. M. (2017), ‘Personality pay satisfaction:exploring the influence of organizational justice gender in South Africa’,The International Journal of Human Resource Management, 1- 32.doi:10.1080/09585192.2017.128.2531 Sách, tạp chí
Tiêu đề: TheInternational Journal of Human Resource Management
Tác giả: Arya, B., Mirchani, D. A., & Harris, M. M
Năm: 2017
9. Askling, B., Bauer, M., & Marton, S. (1999), ‘Swedish universities towards self- regulation: A new look at institutional autonomy’, Tertiary Education &Management, 5(2), 175-195 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tertiary Education &"Management, 5
Tác giả: Askling, B., Bauer, M., & Marton, S
Năm: 1999
10. Balkin, D. B., & Gomez-Mejia, L. R. (2002), ‘Explaining the gender effects on faculty pay increases do the squeaky wheels get the grease?’, Group Organization Management, 27(3), 352-373 Sách, tạp chí
Tiêu đề: GroupOrganization Management
Tác giả: Balkin, D. B., & Gomez-Mejia, L. R
Năm: 2002
11. Ban Cán sự Đảng bộ GD&ĐT (2010), Nghị quyết số 05-NQ/BCSĐ ban hành ngày 6/1/2010 về đổi mới giáo dục đại học giai đoạn 2010-2012 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ban Cán sự Đảng bộ GD&ĐT (2010)
Tác giả: Ban Cán sự Đảng bộ GD&ĐT
Năm: 2010
12. Ban Chấp hànhTrung ương Đảng (1993), Nghị quyết số 04-NQ/HNTW về tiếp tục đổi mới sự nghiệp giáo dục và đào tạo, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ban Chấp hànhTrung ương Đảng (1993), "Nghị quyết số 04-NQ/HNTW về tiếp tụcđổi mới sự nghiệp giáo dục và đào tạo
Tác giả: Ban Chấp hànhTrung ương Đảng
Năm: 1993
13. Ban Chấp hànhTrung ương Đảng (1996), Nghị quyết Trung ương hai Khóa VIII, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Ban Chấp hànhTrung ương Đảng (1996), "Nghị quyết Trung ương hai Khóa VIII
Tác giả: Ban Chấp hànhTrung ương Đảng
Năm: 1996
14. Ban Chấp hành Trung ương Đảng (2012), Kết luận số 51-KL/TW ngày 29 tháng 10 năm 2012 của Hội nghị lần thứ sáu Khóa XI, Hà Nội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Kết luận số 51-KL/TW ngày 29 tháng10 năm 2012 của Hội nghị lần thứ sáu Khóa XI
Tác giả: Ban Chấp hành Trung ương Đảng
Năm: 2012
15. Barnett & McCormick (2003), ’Leadership Individual Principal-Teacher Relationships in Schools’, Educational Administration Quarterly, Vol. 40,Issue: 3, pp. (s): 406-434 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Educational Administration Quarterly
Tác giả: Barnett & McCormick
Năm: 2003
16. Barrick M. R., Mitchell T. R. và Stewart G. L. (2003), Situational Motivational Influences on Trait-Behavior Relationships, In: M. Barrick Ryanam, Eds., Personality Work: Reconsidering the Role of Personality in Organizations, Jossey- Bass, San Francisco, pp. 60-82 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Situational MotivationalInfluences on Trait-Behavior Relationships, In: M. Barrick Ryanam, Eds
Tác giả: Barrick M. R., Mitchell T. R. và Stewart G. L
Năm: 2003
17. Bennett,J. W. & Glasziou, P. (1997), ’Evidence-based practice. What does it really mean?’,Disease Management Health Outcomes, 1, 277 85 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Disease Management Health Outcomes
Tác giả: Bennett,J. W. & Glasziou, P
Năm: 1997
18. Bennett, R. (1997), Organization Behaviour, 3rdEdition, New York Pearson ProfessionalLad Sách, tạp chí
Tiêu đề: Organization Behaviour
Tác giả: Bennett, R
Năm: 1997
19. Bentler, P. M., & Bonett, D. G. (1980), ‘Significance tests goodness of fit in the analysis of covariance structures’, Psychological Bulletin, 88(3), 588-606.http://dx.doi.org/10.1037/0033-2909.88.3.588 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Psychological Bulletin
Tác giả: Bentler, P. M., & Bonett, D. G
Năm: 1980
20. Berdahl, R. (1990), Academic freedom, autonomy accountability in British universities, 169-180 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Academic freedom, autonomy accountability in Britishuniversities
Tác giả: Berdahl, R
Năm: 1990
21. Berdahl, Graham, Piper (1971), Statewide coordination of higher education, Washington, American Council on Education Sách, tạp chí
Tiêu đề: Statewide coordination of higher education,Washington
Tác giả: Berdahl, Graham, Piper
Năm: 1971
22. Berelson, B., & Steiner, G. A. (1964), Human behavior: An inventory of scientific findings, Oxford, England: Harcourt, Brace & World Sách, tạp chí
Tiêu đề: Human behavior: An inventory ofscientific findings
Tác giả: Berelson, B., & Steiner, G. A
Năm: 1964

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w