Lớp Bồi dưỡng kỹ năng lãnh đạo

Lớp Bồi dưỡng kỹ lãnh đạo, quản lý cấp phòng, khóa IV/2019 Tổ1, số thứ tự 05 Họ tên: Bành Thiên Ân Đơn vị công tác: Ban Quản lý dự án Đầu tư Xây dựng huyện Giồng Riềng BÀI KIỂM TRA CÁ NHÂN Đề bài: Dùng kỹ thuật SWOT để phân tích thực trạng cơng tác kiểm tra, giám sát hoạt động quan hành tỉnh Kiên Giang? BÀI LÀM SWOT O: T: -Nâng cao nhận thức ý thức trách nhiệm thực thi nhiệm vụ -Phòng ngừa tiêu cực -Duy trì, ổn định tình hình hoạt động đơn vị -Hồn thành nhiệm vụ giao -Lợi dụng chức vụ, quyền hạn để vụ lợi cá nhân -Tham nhũng, lãng phí, quan liêu -Thất thoát ngân sách nhà nước -Khiếu nại, tố cáo kéo dài gây đoàn kết nội -Tư tưởng, trị, đạo đức, lối sống bị suy thối, tha hóa… S: SO: ST: -Sự quan tâm đạo lãnh đạo -Nhận thức đội ngũ cán viên chức -Theo quy trình, quy chế hoạt động nội -Phát sai phạm để xử lý, chấn chỉnh kịp thời -Giáo dục, bồi dưỡng chuyên môn -Tăng cường lãnh đạo, đạo quan -Đánh giá chất lượng, hiệu thực nhiệm vụ -Tiếp tục nâng cao vai trò, vị trí tác dụng công tác kiểm tra, giám sát -Phát hiện, xác định dấu hiệu vi phạm để kiểm tra, giám sát -Chú trọng kiểm tra, giám sát người đầu đơn vị -Giải dứt điểm đơn thư khiếu nại, tố cáo -Tăng cường công tác giám sát, phát ngăn ngừa kịp thời CCVC có biểu suy thối tư tưởng, trị, đạo dức, lối sống W: WO: WT: -Hệ thống pháp luật chưa đồng -Phương pháp kiểm tra, giám sát chưa chặt chẽ -Đội ngũ cán viên chức yếu nghiệp vụ, kỹ -Còn mang tính hình thức, đối phó, nể nang, qua loa… -Sửa đổi, bổ sung hoàn thiện đồng hệ thống pháp luật -Đào tạo, bồi dưỡng nghiệp vụ cho CBVC -Tăng cường tính tự giác kiểm tra, giám sát phòng, ban, tổ -Cơ chế sách đãi ngộ thiết thực -Kết luận vấn đề kiểm tra yêu cầu báo cáo giải trình -Kiến nghị cấp có thẩm quyền hình thức xử lý theo quy định -Cơ chế bảo vệ CCVC làm công tác kiểm tra người tố cáo chống tham nhủng, quan liêu, lãng phí