Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ anh mỹ

151 63 0
Một số giải pháp nhằm nâng cao công tác kế toán doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh tại công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ anh mỹ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÀ RỊA-VŨNG TÀU VIỆN QUẢN LÝ – KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỀ TÀI: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CƠNG TÁC KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ANH MỸ Trình độ đào tạo : Đại học Hệ đào tạo : Đại học quy Ngành : Kế tốn Chun ngành : Kế tốn tài Khóa học : 2015 - 2019 Đơn vị thực tập : Công ty TNHH SX TM DV Anh Mỹ Giảng viên hướng dẫn : ThS Phạm Thị Phượng Sinh viên thực : Nguyễn Thị Kim Liên Bà Rịa - Vũng Tàu, năm 2019 NHẬN XÉT CỦA ĐƠN VỊ THỰC TẬP  Vũng Tàu, ngày….tháng….năm 2019 Xác nhận đơn vị thực tập (Ký tên, đóng dấu) ii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN  Giảng viên hướng dẫn: ThS Phạm Thị Phượng Thái độ tác phong tham gia thực tập: Kiến thức chuyên môn: Nhận thức thực tế: Đánh giá khác: Đánh giá kết thực tập: Vũng Tàu, ngày….tháng….năm 2019 Giảng viên hướng dẫn (Ký, ghi rõ họ tên) iii NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN  GVPB: Về định hướng đề tài: Về kết cấu: Về nội dung: Về hướng giải pháp: Đánh giá khác: Gợi ý khác: Kết quả: Đạt mức (hoặc không đạt): Vũng Tàu, ngày….tháng….năm 2019 Giảng viên phản biện (Ký, ghi rõ họ tên) iv LỜI CẢM ƠN  Tuy vừa trải qua ba năm học Trường Đại Học Bà Rịa – Vũng Tàu em học hỏi tích lũy nhiều kiến thức chuyên ngành kế toán lĩnh vực khác Em xin chân thành cảm ơn quý thầy cô Trường Đại Học Bà Rịa – Vũng Tàu, Viện quản lý – Kinh doanh lời cảm ơn chân thành tận tình dạy dỗ, dìu dắt tâm huyết để truyền đạt cho em kiến thức nghề nghiệp để em vững bước đường nghiệp Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo, cô chú, anh chị công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Anh Mỹ cho phép tạo điều kiện thuận lợi để em thực tập cơng ty, tận tình hướng dẫn, giúp đỡ, góp ý kiến cho em cung cấp cho em thông tin số liệu cần thiết suốt trình thực tập để em có sở hồn thành đề tài Đặc biệt, em xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến giảng viên: ThS.Phạm Thị Phượng cô trực tiếp hướng dẫn bảo cho em qua buổi nói chuyện, thảo luận lĩnh vực chuyên ngành kế toán, giúp em nhiều q trình làm khóa luận tốt nghiệp Bài khóa luận tốt nghiệp đúc kết từ vốn kiến thức em tiếp thu Tuy nhiên dù có cố gắng đến đâu khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý chân thành quý thầy cô cô, chú, anh, chị cơng ty để khóa luận tốt nghiệp em hồn chỉnh Lời cuối em kính chúc quý thầy, cô dồi sức khỏe thành công nghiệp cao q Đồng kính chúc cơ, chú, anh, chị công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Anh Mỹ dồi sức khỏe, đạt nhiều thành công tốt đẹp công việc Chúc công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Anh Mỹ ngày thịnh vượng, tiếp tục vững đường phía trước với tự tin khẳng định thương hiệu uy tín khẳng định vị thị trường Em xin chân thành cảm ơn! Vũng Tàu, ngày….tháng….năm 2019 Sinh viên thực NGUYỄN THỊ KIM LIÊN v MỤC LỤC  LỜI MỞ ĐẦU … CHƯƠNG GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ANH MỸ 1.1 Giới thiệu Công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Anh Mỹ 1.2 Lịch sử hình thành phát triển 1.3 Ngành nghề kinh doanh .4 1.4 Quy trình công nghệ sản xuất 1.5 Tổ chức máy quản lý 1.5.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý .6 1.5.2 Chức nhiệm vụ phòng ban 1.5.3 Cơ cấu nhân công ty 1.6 Tổ chức máy kế toán 10 1.6.1 Sơ đồ tổ chức máy kế toán 10 1.6.2 Chức nhiệm vụ phòng kế tốn 10 1.7 Chính sách kế tốn áp dụng cơng ty 12 1.8 Chế độ kế toán áp dụng đơn vị 13 1.9 Hình thức kế tốn áp dụng đơn vị .13 1.10 Phân tích chung kết hoạt động kinh doanh công ty năm 2017 16 CHƯƠNG CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH 20 2.1 Vai trò, nhiệm vụ, ý nghĩa nội dung cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh doanh nghiệp 20 2.1.1 Vai trò, nhiệm vụ, ý nghĩa cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh doanh nghiệp 20 vi 2.1.2 Nội dung cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh doanh nghiệp 22 2.2 Kế toán doanh thu 24 2.2.1 Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ 24 2.2.2 Kế toán khoản giảm trừ doanh thu 31 2.2.3 Kế toán doanh thu hoạt động tài .33 2.3 Kế tốn chi phí 37 2.3.1 Kế toán giá vốn hàng bán 37 2.3.2 Kế tốn chi phí tài 42 2.3.3 Kế tốn chi phí quản lý kinh doanh 47 2.4 Kế tốn thu nhập chi phí khác .58 2.4.1 Kế toán thu nhập khác .58 2.4.2 Kế tốn chi phí khác 62 2.5 Kế tốn chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 66 2.5.1 Khái niệm 66 2.5.2 Điều kiện ghi nhận chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 66 2.5.3 Nguyên tắc hạch toán 66 2.5.4 Chứng từ sử dụng 67 2.5.5 Tài khoản sử dụng .67 2.5.6 Phương pháp hạch toán số nghiệp vụ phát sinh 68 2.5.7 Sơ đồ hạch tốn chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp .70 2.6 Kế toán xác định kết hoạt động kinh doanh 71 2.6.1 Khái niệm 71 2.6.2 Nguyên tắc hạch toán 71 2.6.3 Chứng từ sử dụng 71 2.6.4 Tài khoản sử dụng .72 2.6.5 Phương pháp hạch toán số nghiệp vụ phát sinh 72 vii 2.6.6 Sơ đồ hạch toán xác định kết kinh doanh 74 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ANH MỸ 76 3.1 Đặc điểm xác định kết kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Anh Mỹ 76 3.2 Kế toán xác định kết kinh doanh công ty tnhh sản xuất thương mại dịch vụ anh mỹ 76 3.2.1 Kế toán doanh thu .76 3.2.2 Kế tốn chi phí 89 3.2.3 Kế tốn thu nhập chi phí khác 112 3.2.4 Kế tốn chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp 114 3.2.5 Kế toán xác định kết hoạt động kinh doanh .116 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CƠNG TÁC KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ANH MỸ 122 4.1 Nhận xét 122 4.1.1 Nhận xét chung .122 4.1.2 Kiến nghị 122 4.2 Một số kiến nghị nhằm nâng cao cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Anh Mỹ 127 KẾT LUẬN 139 PHỤ LỤC 140 TÀI LIỆU THAM KHẢO 141 viii DANH MỤC SƠ ĐỒ  Sơ đồ 1: Quy trình cơng nghệ sản xuất Sơ đồ 2: Tổ chức máy quản lý Sơ đồ 3: Tổ chức máy kế toán 10 Sơ đồ 4: Hình thức kế toán nhật ký chung đơn vị 14 Sơ đồ 5: Phần mềm kế toán áp dụng đơn vị .15 Sơ đồ 6: Hạch toán tài khoản 511 “Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ” 30 Sơ đồ 7: Hạch toán khoản giảm trừ doanh thu 32 Sơ đồ 8: Hạch toán tài khoản 515"Doanh thu hoạt động tài chính" 36 Sơ đồ 9: Hạch toán tài khoản 632"Giá vốn hàng bán" 41 Sơ đồ 10: Hạch tốn tài khoản 635"Chi phí tài chính" 46 Sơ đồ 11: Hạch tốn tài khoản 642"Chi phí quản lý kinh doanh" 56 Sơ đồ 12: Hạch toán tài khoản 711"Thu nhập khác" 61 Sơ đồ 13: Hạch toán tài khoản 811"Chi phí khác" 65 Sơ đồ 14: Hạch tốn tài khoản 821"Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp" 70 Sơ đồ 15: Hach toán tài khoản 911"Xác định kết kinh doanh" 74 Sơ đồ 16: Luân chuyển chứng từ tài khoản 511 78 Sơ đồ 17: Hạch toán TK 5111“Doanh thu bán hàng" 83 Sơ đồ 18: Hạch tốn TK 5112"Doanh thu gia cơng đá" .84 Sơ đồ 19: Hạch toán TK 5113"Doanh thu vận chuyển" 85 Sơ đồ 20: Hạch toán TK 515"Doanh thu hoạt động tài chính" .88 Sơ đồ 21: Luân chuyển chứng từ tài khoản 632 90 Sơ đồ 22: Hạch toán tài khoản 632"Giá vốn hàng bán" 92 Sơ đồ 23: Luân chuyển chứng từ tài khoản 6351 93 Sơ đồ 24: Hach toán tài khoản 6351"Chi phí tài chính" .96 Sơ đồ 25: Luân chuyển chứng từ tài khoản 642 98 Sơ đồ 26: Hạch tốn tài khoản 6421"Chi phí bán hàng" .106 Sơ đồ 27: Hạch toán tài khoản 6422"Chi phí quản lý doanh nghiệp" 108 Sơ đồ 28: Hạch toán tài khoản 6423"Chi phí khai thác đá" 110 Sơ đồ 29: Hạch tốn tài khoản 6424"Chi phí xe vận chuyển" 111 Sơ đồ 30: Hach toán tài khoản 711"Thu nhập khác" 114 Sơ đồ 31: Hạch toán tài khoản 821"Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp" 115 Sơ đồ 32: Hạch toán tài khoản 911"Xác định kết kinh doanh" 120 ix DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT  BCTC Báo cáo tài BĐSĐT Bất động sản đầu tư BHTN Bảo hiểm thất nghiệp BHXH Bảo hiểm xã hội BHYT Bảo hiểm y tế BVMT Bảo vệ môi trường CCDC Công cụ dụng cụ CNV Cơng nhân viên CKKD Chứng khốn kinh doanh DN Doanh nghiệp GTGT Gía trị gia tăng HĐGTGT Hóa đơn giá trị gia tăng KHCN Khoa học công nghệ KPCĐ Kinh phí cơng đồn KQ Kết KQKD Kết kinh doanh LN Lợi nhuận MTV Một thành viên NSNN Ngân sách nhà nước NLĐ Người lao động SXKD Sản xuất kinh doanh TK Tài khoản TMCP Thương mại cổ phần TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn TSCĐ Tài sản cố định TTĐB Tiêu thụ đặc biệt XNK Xuất nhập x  Nhân viên phân cơng cơng việc cụ thể nên có việc nghĩ dài hạn ảnh hưởng đến tiến độ cơng việc  Các q trình xử lý thực máy tự động nên chương trình xử lý tạo lập khơng xác tạo thơng tin khơng xác Các nghiệp vụ phát sinh cần nhập vào máy lần tất tập tin có liên quan cập nhật, khâu nhập bị sai tồn thơng tin sai  Phần mềm kế tốn công ty thường gặp phải lỗi chương trình vận hành, dẫn tới cơng việc kế tốn đơi bị chậm trễ  Cơ sở vật chất máy tính, máy photo copy hay hư hỏng, hoạt động không hiệu làm gián đoạn công việc ảnh hưởng tới hiệu làm việc  Quyền quản lý quyền sở hữu chưa tách rời cách khoa học Chủ doanh nghiệp muốn nhà quản trị trực tiếp sở trường họ công nghệ sản xuất quản trị; học hỏi, bổ sung tự rút kinh nghiệm họ theo thời gian phần cản trở phát triển doanh nghiệp  Mặc khác, quản lý quyền sở hữu hợp khả tăng quy mơ lực cạnh tranh đường liên kết kinh tế, liên doanh hay mua bán sáp nhập khó thực tâm lý sở hữu 4.2 Một số kiến nghị nhằm nâng cao cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Anh Mỹ  Giải pháp tăng doanh thu Cơng việc tìm hiểu, nghiên cứu thị trường công ty quan trọng Cơng ty cần có sách đẩy mạnh tiêu thụ tất khâu để có doanh thu năm tới cao Giải pháp cụ thể là:  Để ổn định nâng cao khối lượng tiêu thụ, việc doanh nghiệp phải trọng đến chất lượng sản phẩm, công ty nên áp dụng giải pháp đầu tư dây chuyền công nghệ đại, sử dụng nguyên liệu đầu vào có chất lượng cao, nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động 127  Xây dựng lựa chọn kết cấu sản phẩm hợp lý, khơng chạy theo lợi nhuận mà phá vỡ kết cấu mặt hàng, gây thiệt hại cho khách hàng uy tín doanh nghiệp  Xây dựng sách định giá linh hoạt, giá thành phẩm gia công phải đảm bảo cho doanh nghiệp bù đắp chi phí, phải phù hợp với quan hệ cung cầu  Xây dựng chiến lược kế hoạch kinh doanh đắng phù hợp với tình hình thực tế doanh nghiệp  Triển khai kế hoạch, sách Marketing, đẩy mạnh nghiên cứu khai thác thị trường tìm hiểu nhu cầu khách hàng Tăng cường công tác quảng cáo tiếp thị phương tiện thông tin truyền thông để khách hàng biết đến công ty nhiều Hoạt động quảng cáo giới thiệu sản phẩm hoạt động xúc tiến bán hàng khác có ý nghĩa quan trọng việc trì mở rộng thị trường Các hoạt động giúp cho sản phẩm công ty bán nhanh rộng phương tiện hỗ trợ đắc lực cạnh tranh  Cử nhân viên thị trường có kinh nghiệm điều tra nhu cầu thị trường thị hiếu khách hàng  Đa dạng hóa phương thức toán, giảm toán tiền mặt tránh tình trạng khó khăn việc kiểm kê, tốn Bên cạnh cần có biện pháp khách hàng quen thuộc như: thưởng, giảm giá, chiết khấu…  Chủ động mở rộng thị trường tìm kiếm khách hàng tiềm + Xử lý công việc thơng tin khách hàng nhanh chóng, hiệu + Tạo mối quan hệ với khách hàng, thường xuyên liên lạc, hỏi thăm khách hàng, nắm bắt nhu cầu thông tin nhanh chóng, xác nhằm giữ uy tín với khách hàng cũ thu hút khách hàng  Tăng cường công tác quản lý lao động, vật tư hàng hóa tiền vốn: Tuyển dụng bố trí cán hợp lý; thực tốt việc phân công phân cấp quản lý để phát kịp thời vật tư kém, giảm hao hụt; tổ chức chặt chẽ tiền mặt, vốn tốn, tích cực đơn đốc, đối chiếu thu hồi công nợ dây dưa, nợ khó đòi 128  Giải pháp tiết kiệm chi phí Sự cần thiết việc cắt giảm kiểm soát chi phí doanh nghiệp tiết kiệm chi phí đường để tăng lợi nhuận Việc cắt giảm chi phí làm tăng lợi nhuận giảm giá thành sản phẩm Trong kinh doanh, doanh nghiệp cần quan tâm đến quản lý chi phí, tìm biện pháp để giảm chi phí, loại trừ chi phí bất hợp lý, bất hợp lệ Phấn đấu quản lý chặt chẽ, tiết kiệm chi phí nhằm hạ thấp giá thành thành phẩm giải pháp doanh nghiệp đặc biệt trọng có ảnh hưởng có ý nghĩa định tới việc tăng lợi nhuận Để tiết kiệm chi phí cơng ty cần phải:  Xác định rõ bước cần thiết tiến hành cắt giảm chi phí, tập hợp chi phí theo trung tâm kết tính tốn biến động giúp phát phận yếu DN việc quản lý sử dụng chi phí mối quan tâm hàng đầu  Tìm nguồn cung ứng vật tư, đảm bảo cung ứng đầy đủ số lượng, chất lượng chủng loại  Tất vật tư mua phải kiểm nghiệm xác số lượng, chất lượng quy cách vật tư tiến hàng nhập kho  Xây dựng lại định mức tiêu hao nguyên vật liệu quản lý chặt chẽ sử dụng có hiệu tiết kiệm Tận dụng phế liệu, đồng thời chấp hành nghiêm chỉnh quy định độ an toàn sản phẩm mà làm giảm chi phí sản xuất  Giảm chi phí khấu hao tài sản cố định cách hạch toán đầy đủ, xác, theo dõi quản lý tài sản tránh tình trạng hư hao, mác, ngưng trích tài sản hết khấu hao  Xây dựng ý thức người lao động thường xuyên nhắc nhở tổ chức thực tiết kiệm chống lãng phí lao động  Sử dụng mục tiêu tăng trưởng lợi nhuận doanh số bán hàng để khích lệ cần thiết gắn kết với hoạt động quản lý chi phí theo định hướng tăng trưởng bền vững  Thường xuyên rà soát, nghiên cứu chỉnh sửa mục tiêu cắt giảm chi phí cho phù hợp với thực tế chi phí chiến lược kinh doanh cụ thể  Xây dựng điều kiện thích hợp cho việc cắt giảm chi phí Việc cắt giảm chi phí đảm bảo tăng trưởng phải có thích hợp 129 đạo “từ xuống dưới” đề xuất “từ lên trên” DN nên xây dựng hệ thống báo cáo tài có trọng điểm, qua cung cấp chi tiết khu vực chi phí cụ thể phận DN có giải pháp ngăn ngừa việc chi tiêu không chỗ  Thiết kế cấu tổ chức sản xuất tinh gọn, tối thiểu hố thời gian chờ việc cơng nhân giảm tối đa xung đột công đoạn sản xuất  Xác định lượng tồn kho tối ưu theo hướng tối thiểu hố chi phí tồn trữ, chi phí dự trữ an tồn chi phí mua hàng  Liên tục cập nhật quy định pháp luật liên quan đến tất hoạt động DN, để kịp thời cụ thể hoá thành quy chế, quy trình hoạt động DN  Thiết kế hệ thống quản trị chuỗi cung ứng đảm bảo thông suốt công đoạn từ khâu tiếp nhận đơn đặt hàng – xác định tiêu chuẩn nguyên liệu – lựa chọn nhà cung cấp – tiếp nhận lưu kho - xuất kho nguyên vật liệu DN nên sử dụng phần mềm quản trị sản xuất để công đoạn hoạt động kiểm soát chặt chẽ  Thực tốt chức dự báo nhu cầu tiêu thụ nguyên vật liệu để chủ động kế hoạch sản xuất giảm thiểu thiếu hụt dư thừa nguyên vật liệu, thành phẩm tồn kho  Những khoản phát sinh công ty như: tiền điện, tiền nước, tiền điện thoại, chi phí tiếp khách…nên tiết kiệm khoản chi không cần thiết Tiền điện, tiền nước, tiền điện thoại bàn phải kêu gọi tinh thần tự giác thành viên công ty sử dụng tiết kiệm, nhằm tránh khoản vượt định mức  Những khoản mua sắm vật dụng nên giảm bớt khoản mua khơng cần thiết: mực photo có nhiều loại mực khác nhau, sổ ghi chép việc khơng cần thiết, mua ly, tách, chi phí tiếp khách, hội nghị q nhiều Bên cạnh cơng ty cần thực tiết kiệm, xử lý phế liệu sản phẩm, tiết kiệm chi phí lý, nhượng bán nhằm tận dụng phận lợi nhuận khác từ tăng tổng lợi nhuận tồn cơng ty  Trong kinh doanh việc trả chậm chiếm dụng vốn lẫn điều tránh khỏi Do đó, cơng ty nên đơn đốc, thu hồi cơng nợ nhanh chóng để trả khoản vay từ phía ngân hàng sớm, hạn chế lãi lớn, để tránh tình trạng lỗ từ hoạt động tài  Giải pháp cơng tác tổ chức hạch tốn ban đầu, chứng từ, sổ sách kế tốn 130 Cơng ty sử dụng mẫu chứng từ ban đầu theo quy định phù hợp với nghiệp vụ bán hàng phát sinh, phản ánh đầy đủ nội dung tính trung thực thơng tin Kế tốn thực tốt việc kiểm tra tính hợp pháp, hợp lệ, đảm bảo tính xác cao Điều tạo điều kiện thuận lợi cho cơng việc kế tốn cần tìm số liệu để so sánh đối chiếu Công ty nên xây dựng thiết lập kệ đựng chứng từ riêng, đánh số logic, có chức trách vào nơi lưu trữ  Giải pháp tổ chức luân chuyển chứng từ Chứng từ sử dụng luân chuyển quy định có quy định trách nhiệm rõ ràng Nhưng phòng kế tốn văn phòng, chứng từ tập hợp lại chưa có công tác phân loại (theo nội dung) Bộ chứng từ cho nghiệp vụ bán hàng phát sinh kế toán bán hàng lưu chung thành tập gồm: Hoá đơn bán hàng (HĐ GTGT), phiếu thu, phiếu chi, ủy nhiệm chi Như vậy, muốn đối chiếu số liệu gây khó khăn tốn thời gian đặc biệt sử dụng chứng từ gốc làm để ghi sổ liên quan quan chức (Thuế) đến kiểm tra  Giải pháp tăng nguồn vốn chủ sở hữu Tăng cường hợp tác, mở rộng liên kết doanh nghiệp để nâng cao lực kinh doanh, quy mô vốn hoạt động Cụ thể liên kết thành tổ chức kinh doanh lớn mạnh tập đoàn kinh tế hay hiệp hội theo ngành Trong q trình kinh doanh, doanh nghiệp giữ lại lợi nhuận nhằm phục vụ trình tái đầu tư, tăng nguồn vốn chủ sở hữu từ lợi nhuận thu được, doanh nghiệp gia tăng lực vốn tự có, mặt khác chi phí sử dụng vốn thấp chi phí sử dụng nguồn vốn vay  Giải pháp phát triển nguồn lực đội ngũ kế tốn Cán kế tốn phải khơng ngừng trao dồi kiến thức kỹ nghiệp vụ để xử lý, hạch toán nghiệp vụ phát sinh cách nhanh chóng, xác Đối với cơng tác tập hợp chi phí sản xuất cán kế tốn phải hiểu rõ loại chi phí Muốn cơng ty phải có sách đào tạo nguồn nhân lực phù hợp như:  Thường xuyên tổ chức buổi tọa đàm, trao đổi để kế tốn viên chia sẻ khó khăn, vướng mắc hay kinh nghiệm q báu, thiết thực cơng tác kế tốn 131  Mỗi kế toán viên phải thường xuyên cập nhật định, cơng văn hạch tốn Nắm bắt tình hình thay đổi, bổ sung chế độ kế tốn cách kịp thời  Có chế độ khen thưởng thích hợp, có quan tâm thích đáng đến nhân viên kế tốn để khuyến khích họ làm việc  Đào tạo đội ngũ kế toán gọn nhẹ, linh hoạt, hoạt động chức năng, phần hành kế toán nhằm phát huy cao lực nhân viên Tránh tình trạng kế tốn mà phải đảm nhận nhiều phần hành kế tốn, cơng việc chồng chất làm cho khả thực cơng việc khó xác hay kịp thời  Tuyển nhân từ nhiều nguồn, thường xuyên giám sát, đôn đốc nhân viên kế toán làm việc theo quy định tránh tình trạng gian dối, lạm dụng hành làm việc riêng  Giải pháp nâng cao công tác kế tốn cơng ty Các chứng từ phát sinh khu mỏ đá chuyển phòng kế tốn hạch tốn Vì việc tập hợp chứng từ gốc ban đầu bị chậm trễ dẫn đến việc phản ánh khoản chi phí phát sinh khơng kịp thời, cơng việc kế tốn thường dồn vào cuối tháng cuối quý, dễ gây nhầm lẫn, sai sót hạch tốn Các số liệu tình hình chi phí thực tế khơng cung cấp kịp thời cho cơng tác quản lý Để khắc phục tình trạng này, phòng kế tốn cần quy định thời gian nộp chứng từ toán để tránh trường hợp chi phí phát sinh kỳ mà kỳ sau hạch tốn cơng việc dồn ép vào cuối tháng ngày đầu khơng có chứng từ để hạch tốn - Để khắc phục nhược điểm cơng tác kế tốn, cơng ty nên tổ chức hướng dẫn nhân viên kế toán cách sử dụng phần mềm, biết cách thức vận hành, sử dụng tổng quan phần hành kế tốn riêng biệt Điều hữu ích hoạt động kiểm sốt độc lập lẫn nhân viên, có khả làm việc nhân viên vắng hay nghỉ phép giúp cho công việc diễn liên tục hiệu quả, tránh lãng phí thời gian - Nên tổ chức thêm nhân viên kế toán khu mỏ để nhân viên kế toán tiến hành hạch toán ghi chép nghiệp vụ phát sinh, ghi sổ chi tiết, sổ tài khoản liên quan thực tế phát sinh Định kỳ đem chứng từ sổ sách, gửi số liệu công ty đối chiếu lên sổ tổng hợp  Giải pháp kiểm soát vật tư đầu vào 132 + Phần lớn vật tư đầu vào vật tư mang trị giá nhỏ ví dụ như: lưới sàng, ống nhựa, đá mài, phớt ty gầu, nhiên lại mua với số lượng lớn thường xuyên sử dụng Nên kế tốn viên đưa tồn vật tư sang 154 kết chuyển sang giá thành thành phẩm Vì điều cấp thiết cần phải có kiểm sốt vật tư đầu vào rõ ràng, vật tư cần phân kho xuất kho để tránh tình trạng thất nắm bắt xác định số lượng cần mua kỳ hoạt động + Để tránh sử dụng nguyên vật liệu, vật tư đầu vào chất lượng phải có chứng từ rõ ràng, nhằm giúp cho việc tập hợp chi phí xác Bên cạnh cần phải xem xét, kiểm tra thường xuyên Đảm bảo số lượng cần mua phục vụ tốt cho trình khai thác, gia cơng nên có kho dự trữ tạm thời để dự trữ lượng vật tư đối phó với biến động thị trường  Giải pháp sách thu hút nhân tài  Vào ngày cuối năm dương lịch thưởng 01 tháng lương 13 theo lương thực tế  Thưởng tết, ngày lễ dựa theo kết kinh doanh hàng năm  Chích sách bổ nhiệm khen thưởng cho nhân viên có thành tích xuất sắc cơng việc  Chính sách thăng tiến với nhân viên có tinh thần ham học hỏi, sáng tạo công việc có tính cầu tiến  Chính sách đào tạo nguồn nhân lực thông qua lớp tập huấn nước khố học tu nghiệp nước ngồi dành cho cán nhân viên có lực giỏi  Chính sách nâng lương năm  Chính sách thâm niên cơng tác cơng ty từ 10 năm trở lên tặng khen sổ tiết kiệm  Giải pháp sách tiền lương nâng cao đời sống người lao động doanh nghiệp  Các khoản phụ cấp, trợ cấp, hỗ trợ: - Ngoài tiền lương người lao động nhận khoản phụ cấp, trợ cấp, hỗ trợ khác cụ thể theo chức danh 133 - Phụ cấp tiền ăn trưa, điện thoại, xăng xe áp dụng cho toàn cán bộ, công nhân viên ký hợp đồng lao động từ tháng trở lên  Chế độ thưởng khoản hỗ trợ, phúc lợi khác: + Hỗ trợ đám hiếu, hỷ, thiên tai, địch họa, tai nạn, ốm đau: Mức hỗ trợ đám hiểu, hỷ thân gia đình: - Bản thân người lao động: 700.000 đồng/1 người/1 lần - Vợ, chồng, bố mẹ, anh, chị em ruột: 250.000đ/1 người/1 lần Mức hỗ trợ thiên tai, địch họa, tai nạn, ốm đau: - Bản thân người lao động: 400.000 đồng/1 người/1 lần - Vợ, chồng, bố mẹ, anh, chị em ruột: 200.000đ/1 người/1 lần  Cơng tác phí: - Nếu ngày hỗ trợ: 150.000đ/ ngày - Nếu từ ngày trở lên, mức hỗ trợ sau: + Nếu Tỉnh lân cận như: Bắc Ninh, Bắc Giang, Hưng Yên, Hà Nam, Thái Nguyên, Hoà bình mức hỗ trợ: 200.000đ/1 ngày + Nếu Thừa Thiên Huế, TP Đà Nẵng mức hỗ trợ: 250.000đ/1 ngày + Nếu Bình Dương, TP Hồ Chí Minh mức hỗ trợ: 300.000đ/1 ngày  Thưởng ngày lễ 8/3, 30/4 1/5, Ngày quốc khách 2/9, Tết trung thu, Tết Dương lịch, sinh nhật NLĐ - Mức tiền thưởng từ 150.000 đồng đến 300.000 đồng tuỳ thuộc vào kết kinh doanh Cơng ty đóng góp công sức, chất lượng công tác, chấp hành đầy đủ nội quy NLĐ - Giám đốc định văn cụ thể mức hưởng đổi với NLĐ thời điểm chi thưởng  Hỗ trợ học phí đào tạo: 134 - Khi có cơng việc chức danh đòi hỏi cán bộ, cơng nhân viên phải học để đáp ứng điều kiện làm cơng việc chức danh đó, học phí công ty chi trả - Mức học phí theo hố đơn, chứng từ thực tế khố học  Thưởng thâm niên: - Những NLĐ có thâm niên làm việc từ năm trở lên thưởng thâm niên + Tiền thưởng thâm niên = số tháng thâm niên X số tiền thâm niên tháng + Số tiền thâm niên tháng: Sẽ tính theo kết hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp mức cống hiến nhân viên Mức cụ thể hàng năm Giám đốc định văn cụ thể vào cuối năm âm lịch  Thưởng đạt doanh thu: - Cuối năm dương lịch nhân viên kinh doanh đạt doanh thu Giám đốc giao, thưởng thêm 3% Tổng doanh thu mà nhân viên đạt - Cuối năm Phòng kinh doanh dạt doanh thu Giám đốc giao, thưởng thêm 2% Tổng doanh thu mà Phòng đạt  Thưởng tết âm lịch: - Căn vào kết hoạt động kinh doanh, có lãi Cơng ty trích từ lợi nhuận để thưởng cho người lao động mức thưởng tùy thuộc vào lợi nhuận năm - Mức thưởng cụ thể NLĐ tùy thuộc vào đóng góp cơng sức, chất lượng cơng tác, chấp hành đầy đủ nội quy, quy định Công ty - Hàng năm Giám đốc định văn cụ thể mức hưởng đổi với NLĐ  Các ngày nghỉ lễ, tết hưởng nguyên lương + lao động nghỉ làm việc, hưởng nguyên lương ngày lễ, tết sau đây: - Tết Dương lịch 01 ngày (ngày 01/01 dương lịch); - Tết Âm lịch 05 ngày; 135 - Ngày Chiến thắng 01 ngày (ngày 30/4 dương lịch); - Ngày Quốc tế lao động 01 ngày (ngày 01/5 dương lịch); - Ngày Quốc khánh 01 ngày (ngày 02/9 dương lịch); - Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương 01 ngày (ngày 10/3 âm lịch) + Người lao động nghỉ việc riêng mà hưởng nguyên lương trường hợp sau đây: - Kết hôn: nghỉ 03 ngày; - Con kết hôn: nghỉ 01 ngày; - Bố đẻ, mẹ đẻ, bố vợ, mẹ vợ bố chồng, mẹ chồng chết; vợ chết chồng chết; chết: nghỉ 03 ngày  Chế độ xét nâng lương Mỗi năm, lãnh đạo Công ty xét nâng lương cho cán bộ, công nhân viên lần vào tháng 04 năm  Giải pháp tăng cường đầu tư, đổi kết hợp sửa chữa, bảo dưỡng máy móc, thiết bị để nâng cao lực sản xuất, tăng xuất lao động Với tiến không ngừng khoa học công nghệ đòi hỏi ngày cao chất lượng sản phẩm việc đầu tư đổi máy móc thiết bị, cơng nghệ vơ cần thiết Nhìn chung, số lượng máy móc thiết bị công ty đủ đáp ứng nhu cầu, số máy móc thiết bị qua sử dụng lâu năm tương đối cũ kỹ lạc hậu Tuy công ty quan tâm đến việc đầu tư đổi máy móc thiết bị việc đầu tư thời gian qua ít, chắp vá khơng đồng Cơng ty cần phải tích cực việc khai thác, tạo lập nguồn vốn để đầu tư đổi máy móc, thiết bị, cải tiến Đối với tài sản có cơng ty, việc bảo dưỡng, sửa chữa định kỳ cần thiết Điều đòi hỏi cơng ty phải bố trí đội ngũ cơng nhân sửa chữa có tay nghề cao, tích cực có trách nhiệm 136 Bên cạnh đó, cơng ty cần phải xây dựng quy chế quản lý vận hành sử dụng máy móc thiết bị nội Đầu từ đào tạo đào tạo nâng cao trình độ  Giải pháp hồn thiện cơng tác thu hồi nợ Hình thức tốn cơng ty thơng thống làm cho q trình thu hồi nợ trở nên chễm chậm Chính nguồn vốn kinh doanh bị chiếm dụng Nhu cầu vốn doanh nghiệp tăng cao khiến việc thu hồi cơng nợ khó Ngồi việc áp dụng nhiều giải pháp nhằm thu hồi công nợ, nhiều doanh nghiệp cho cần nhanh chóng khỏi tình trạng chiếm dụng vốn  Giải pháp cụ thể: + Kế tốn cơng ty thường xun kiểm tra cách hàng tháng gửi biên xác nhận công nợ khách hàng lớn Để khuyến khích khách hàng tốn hạn, cơng ty nên đặt điều khoản chặt chẽ đồng thời khuyến khích người mua trả tiền thời hạn đầy đủ, cơng ty nên có sách chiết khấu theo tỷ lệ % + Có biện pháp phòng ngừa rủi ro toán: yêu cầu đặc cọc tạm ứng phần giá trị hợp đồng + Chủ động biện pháp thu hồi nợ: chuẩn bị chứng từ thích hợp cần thiết khoản nợ đến hạn, khoản nợ hạn cần xử lý linh hoạt như: thu trước phần nợ, gia hạn nợ với lãi suất gia hạn lớn Trích lập dự phòng phải thu khó đòi để chủ động bảo toàn vốn lưu động + Trong trường hợp cần quy định rõ thời hạn trả tiền phương thức toán khách hàng cố tình vi phạm thời hạn trả tiền Cơng ty cần có biện pháp xử lý phạt tốn chậm theo lãi suất phạt chậm trả, buộc khách hàng có trách nhiệm tốn nghiêm túc + Trích lập dự phòng phải thu khó đòi:  Trường hợp số dự phòng phải thu khó đòi phải trích lập kỳ lớn số trích lập từ kỳ trước, kế tốn trích lập bổ sung phần chênh lệch, kế tốn ghi: Nợ TK 642 : Chi phí quản lý kinh doanh (6422) Có TK 229 : Dự phòng tổn thất tài sản (2293) 137  Trường hợp số dự phòng phải thu khó đòi phải trích lập kỳ nhỏ số trích lập từ kỳ trước, kế tốn hồn nhập phần chênh lệch, kế tốn ghi: Nợ TK 229 : Dự phòng tổn thất tài sản (2293) Có TK 642 : Chi phí quản lý kinh doanh (6422)  Giải pháp hồn thiện cơng tác tiêu thụ thành phẩm Trong q trình tiêu thụ thành phẩm cơng ty không áp dụng khoản giảm giá thành phẩm, chiết khấu thương mại, chiết khấu toán cho khách hàng Do phần hạn chế tính linh hoạt công tác tiêu thụ thành phẩm, ảnh hưởng không tốt tới kính thích tiêu thụ mở rộng thị trường, tăng doanh thu  Giải pháp cụ thể: Trường hợp khách hàng tốn sớm tiền cơng ty chiết khấu toán, tỷ lệ % chiết khấu dựa tính tốn doanh nghiệp, thời hạn chiết khấu khách hàng tốn hưởng chiết khấu  Tóm lại, để nâng cao cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh Điều đòi hỏi phải có nỗ lực người làm công tác quản lý người thực theo đạo Xuất phát từ nhu cầu thị trường mà đáp ứng để tăng kết kinh doanh 138 KẾT LUẬN  Trong kinh tế thị trường dường tốn kinh tế cho doanh nghiệp ngày nan giải khó khăn, mà tốn kinh tế tìm kiếm lợi nhuận Lợi nhuận khơng đơn đo giá trị vật chất mang lại mà đảm bảo chất lượng nhân lực thành kinh doanh doanh nghiệp Và kế tốn trở thành cơng cụ quan trọng, cần thiết thiếu doanh nghiệp Kế tốn vừa cơng cụ quản lý kinh tế vừa công tác nghiệp vụ hữu hiệu, trợ thủ đắc lực cho nhà hoạch định kinh doanh vạch hướng phát triển tương lai Qua thời gian thực tập kết hợp lý thuyết thực tiễn, em nhận định : sở tổng hợp phương pháp nghiên cứu, hệ thống hóa lý luận kế tốn xác định kết kinh doanh Đòi hỏi kiện toàn, chặt chẽ, đảm bảo hợp lý xác cơng tác hạch tốn, ghi sổ, báo cáo văn Nhằm cung cấp thơng tin xác, hợp lý, phục vụ cho hoạt động công ty Trong trình sâu tìm hiểu nghiên cứu cơng tác kế tốn nói chung phần hành kế tốn xác định kết kinh doanh nói riêng giúp em học hỏi điều lạ, bổ ích từ thực tiễn, giúp em hoàn thiện vốn kiến thức học ghế nhà trường, hoàn thiện lực kỹ nghề nghiệp Từ trình thực tập em nhận thấy thân có nhiều hạn chế, kiến thức kinh nghiệm nên khơng tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận góp ý chân thành quý thầy cô cô, chú, anh, chị Cơng ty để khóa luận tốt nghiệp em hoàn chỉnh Một lần em xin chân thành cám ơn cô ThS Phạm Thị Phượng cơ, chú, anh, chị phòng kế tốn Cơng ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Anh Mỹ giúp đỡ em hoàn thành đề tài thực tập tốt nghiệp 139 PHỤ LỤC  o Báo cáo tình hình tài o Phụ lục kết hoạt động sản xuất kinh doanh o Phụ lục bảng cân đối tài khoản o Phụ lục báo cáo kết hoạt động kinh doanh o Bảng cân đối phát sinh o Sổ cái, sổ chi tiết tài khoản o Phiếu hạch toán o Phiếu xuất o Bảng kê chi tiết vận chuyển đá o Uỷ nhiệm chi, giấy nhận nợ, giấy báo có, phiếu thu dịch vụ, sổ phụ ngân hàng o Hợp đồng cho vay hạn mức o Hợp đồng ngun tắc giao khốn nhân cơng khoan o Hóa đơn GTGT đầu vào, đầu o Bảng kê xuất nhập tồn o Bảng phân bổ chi phí trả trước công cụ dụng cụ o Sổ khấu hao tài sản cố định o Bảng kê doanh thu – giá vốn o Sổ chi tiết vật liệu, sản phẩm, hàng hóa 140 TÀI LIỆU THAM KHẢO  Trang web: http://tailieu.vn Thông tư 133/2016/ TT-BTC Trang web: http://www.webketoan.vn Trang web: http://www.Centax.edu.vn Trang web: http://ketoanthienung.com/bang-he-thong-tai-khoan-ke-toan-moinhat-theo-tt-133 Giáo trình kế tốn tài - PGS.TS Võ Văn Nhị (chủ biên), TS Trần Anh Hoa – TS Nguyễn Ngọc Dung – TS Nguyễn Xuân Hưng Giảng viên trường ĐH Kinh tế TP HCM (Tái lần thứ 7) Hệ thống chuẩn mực kế toán Việt Nam Tài liệu từ phòng kế tốn Cơng ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Anh Mỹ Chế độ kế toán doanh nghiệp nhỏ vừa (Tường vi) – Nhà xuất lao động 10 Giáo trình kế tốn tài (Tái lần 4) bổ sung chỉnh sửa 1- Nhà xuất kinh tế TP HCM 11 Lý thuyết thực hành kế tốn tài – TS Nguyễn Phú Giang 12 Kế tốn tài doanh nghiệp lý thuyết thực hành – PGS TS Trần Mạnh Đăng(chủ biên), PGS TS Phạm Đức Cường, TS Đinh Thế Hùng 141 ... xác định kết kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Anh Mỹ - Chương 4: Một số giải pháp nhằm nâng cao cơng tác kế tốn doanh thu, chi phí xác định kết kinh doanh công ty TNHH sản xuất. .. hoạt động kinh doanh .116 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO CÔNG TÁC KẾ TỐN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT THƯƠNG MẠI DỊCH VỤ ANH MỸ ... kết kinh doanh công ty TNHH sản xuất thương mại dịch vụ Anh Mỹ 76 3.2 Kế toán xác định kết kinh doanh công ty tnhh sản xuất thương mại dịch vụ anh mỹ 76 3.2.1 Kế toán doanh

Ngày đăng: 16/10/2019, 16:17

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan