Báo cáo á nh giá tác n g, nh n di n c h i, r i ro và thách th c c a đ độ ậ ệ ơ ộ ủ ứ ủ
CMCN 4.0 n ngành xây d ng đế ự
Cu c cách m ngộ ạ công nghi pệ u tiên xu t phát t th k 18 khi ngđầ ấ ừ ế ỷ ười ta bi t dùng h i nế ơ ước
và máy móc để thay cho s c ngứ ười , sau ó n lđ đế ượ đ ệt i n - dây chuy n s n xu t và các mô ề ả ấ
hình s n xu t quy mô l n ra i t o nên cu c cách m ng th 2 Khi máy tính ra i vào nh ng ả ấ ớ đờ ạ ộ ạ ứ đờ ữ
n m 1970, b t u cho m t lo t thay i v cách ngă ắ đầ ộ ạ đổ ề ười ta x lý thông tin và t n g hóa b ng ử ựđộ ằ
robot, cu c cánh m ng th 3 ộ ạ ứ được x ướn g tên Và bây gi , chúng ta có cu cờ ộ cách m ng công ạ
nghi p 4.0, hay còn g i làệ ọ Industry 4.0
Các cu c cách m ng công nghi p và t m nhìn tộ ạ ệ ầ ương lai
Cách m ng ạ công nghi p 4.0 ệ là gì?
Công nghi p 4.0 ệ là xu hướng hi n th i trong vi cệ ờ ệ t ự động hóa và trao đổ ữ ệi d li u trong công ngh s n xu t Nó bao g m các h th ng không gian m ng th c- o (cyber-physical ệ ả ấ ồ ệ ố ạ ự ả
system), Internet V n V tạ ậ và i n toán ám mâyđ ệ đ và i n toán nh n th cđ ệ ậ ứ (cognitive computing) Công nghi p 4.0 t o ra "nhà máy thông minh" (ti ng Anh:ệ ạ ế smart factory) Trong các nhà máy thông minh v i c u trúc ki u mô- un, h th ng th c- o giám sát các quy trình th c t , t o ra ớ ấ ể đ ệ ố ự ả ự ế ạ
m t b n sao o c a th gi i th c và ộ ả ả ủ ế ớ ự đưa ra các quy t nh phân tán Qua Internet V n V t, các ế đị ạ ậ
h th ng th c- o giao ti p và c ng tác v i nhau và v i con ngệ ố ự ả ế ộ ớ ớ ười trong th i gian th c, và v i ờ ự ớ
s h tr c aự ỗ ợ ủ Internet D ch v , d ch v n i hàm và d ch v xuyên t ch c ị ụ ị ụ ộ ị ụ ổ ứ được cung c p cho ấ
các bên tham gia chu i giá trỗ ị s d ng.ử ụ
Theo các tác gi Hermann, Pentek, Otto, 2016, m t h th ng, hay nói c th h n là m t phân ả ộ ệ ố ụ ể ơ ộ
xưởng, c n ph i có nh ng i u ki n sau thì m i ầ ả ữ đ ề ệ ớ được g i là "công nghi p 4.0":ọ ệ
Trang 2• Kh n ng giao ti p ả ă ế : máy móc, thi t b , c m bi n và con ngế ị ả ế ười ph i ả được k t n i và liênế ố
l c v i nhauạ ớ
• Minh b ch thông tin ạ : h th ng t o ra m t "b n sao" c a th gi i th t, b n sao này nh ệ ố ạ ộ ả ủ ế ớ ậ ả đị
hình b ng các d li u thu th p t c m bi n, máy mócằ ữ ệ ậ ừ ả ế
• H tr k thu t ỗ ợ ĩ ậ: máy móc, h th ng ph i h tr con ngệ ố ả ỗ ợ ười ra quy t nh, gi i quy t v n ế đị ả ế ấ
, giúp con ng i làm nh ng vi c quá ph c t p ho c không an toàn
• Ra quy t nh theo mô hình phân tán ế đị : nh ng quy t nh ữ ế đị đơn gi n c n ph i ả ầ ả được quy t b i máy, nhanh chóng, t ế ở ự động, không c n con ngầ ười can thi pệ
ng d ng c a vi c s hóa và t ng hóa trong l nh v c xây d ng
Trong nh ng n m g n ây, ngành công nghi p 4.0 ã ữ ă ầ đ ệ đ được gi i thi u nh là m t thu t ng ớ ệ ư ộ ậ ữ
ph bi n ổ ế để mô t xu hả ướng s hóa và t ố ự động hóa c a môi trủ ường s n xu t M c dù l i ích ả ấ ặ ợ
ti m n ng c a nó v m t c i thi n n ng su t và ch t lề ă ủ ề ặ ả ệ ă ấ ấ ượng, khái ni m này ã không thu hút ệ đ
c nhi u s chú ý trong ngành xây d ng nh trong các ngành c khí, công nghi p s n xu t
ôtô … Nguyên nhân chính d n ẫ đến tình tr ng này là do ngành xây d ng có nhi u thách th c ạ ự ề ứ
nh : Toàn b chu i giá tr xây d ng b nh hư ộ ỗ ị ự ị ả ưởng b i s c ng tác ch t ch v i khách hàng, ở ự ộ ặ ẽ ớ
nhà th u ph và các bên liên quan khác Do ó, các d án xây d ng là các cam k t d a trên ầ ụ đ ự ự ế ự
a i m, ph c t p và cá nhân òi h i ki n th c chuyên môn cao h n H n n a, ngành công
nghi p xây d ng bao g m m t s lệ ự ồ ộ ố ượng l n các doanh nghi p v a và nh v i kh n ng h n ớ ệ ừ ỏ ớ ả ă ạ
ch ế đầ ưu t vào các công ngh m i.ệ ớ
S thi u ự ế đổi m i và ti n b công ngh trong ngành xây d ng ang i ôi v i s ớ ế ộ ệ ự đ đ đ ớ ự đầu t th p ư ấ
cho nghiên c u và phát tri n (R & D) Theo b ng x p h ng R & D 2015 c a EU, ngành xây ứ ể ả ế ạ ủ
d ng & v t li u n m trong s các ngành có m c ự ậ ệ ằ ố ứ độ R & D th p nh t v i dấ ấ ớ ưới 1% doanh thu thu n Nh ng phát hi n này là áng ng c nhiên, ánh giá t th c t r ng ngành công nghi p ầ ữ ệ đ ạ đ ừ ự ế ằ ệ
xây d ng là m t trong nh ng óng góp l n cho vi c làm và n n kinh t c a m i qu c gia V i ự ộ ữ đ ớ ệ ề ế ủ ỗ ố ớ
nh ng trữ ường h p này, ch c ch n c n ph i nghiên c u thêm, vì các công ty xây d ng ang ợ ắ ắ ầ ả ứ ự đ
ph i ả đối m t v i nh ng thách th c ngày càng t ng thông qua c nh tranh kinh t toàn c u, d n ặ ớ ữ ứ ă ạ ế ầ ẫ
n l i nhu n th p và u t R & D h n ch
Nh n di n c h i, r i ro và thách th c c a CMCN 4.0 ậ ệ ơ ộ ủ ứ ủ đế n ngành xây
d ng ự
M t s công ngh s hóa và t ộ ố ệ ố ự động hóa cho xây d ng ã ự đ đạ đượt c s trự ưởng thành c a th ủ ị
trường và do ó hi n ang có s n Vi c áp d ng các công ngh này s em l i s liên k t ch t đ ệ đ ẵ ệ ụ ệ ẽ đ ạ ự ế ặ
ch cho cho toàn b ngành, các công ty liên quan, môi trẽ ộ ường và con người Các công ty xây
d ng có th thu ự ể được nhi u l i ích t s phát tri n này nh :ề ợ ừ ự ể ư
• Ti t ki m chi phí: ế ệ T ự động hóa các quy trình t n nhi u công s c, ví d : thông qua vi c ố ề ứ ụ ệ
s d ng robot ho c quy trình công vi c t ử ụ ặ ệ ự động d n ẫ đến gi m chi phí lao ả động Ngoài
ra, vi c theo dõi t ệ ự động các thi t b và v t li u b ng cách s d ng các c m bi n nhúng ế ị ậ ệ ằ ử ụ ả ế
có th giúp gi m chi phí v t li uể ả ậ ệ
Trang 3• Ti t ki m th i gian: ế ệ ờ Các công ngh s n xu t tiên ti n và các khái ni m nh ệ ả ấ ế ệ ư
Prefabrication ho c Additive Manufacturing cho phép xây d ng các tòa nhà trong vài ặ ự
ngày, nhanh h n các phơ ương pháp xây d ng thông thự ường
• V th i gian và phân ph i ngân sách: ề ờ ố Trong quá kh , vi c phân ph i các d án xây ứ ệ ố ự
d ng v th i gian và ngân sách ã ự ề ờ đ được ch ng minh là m t nhi m v ứ ộ ệ ụ đầy th thách ử
Vi c s d ng BIM có th giúp gi m th i gian phân ph i d án và gi cho các d án theoệ ử ụ ể ả ờ ố ự ữ ự
ngân sách
• C i thi n ch t l ả ệ ấ ượ ng: Vi c s d ng BIM và các công ngh mô ph ng khác ã ệ ử ụ ệ ỏ đ đượ đềc
c p ậ để ă t ng ch t lấ ượng c a tòa nhà, vì các l i có th tránh ủ ỗ ể được trong giai o n đ ạ đầu
b ng cách mô ph ng toàn b quá trình xây d ng H n n a, Phân tích d li u l n có thằ ỏ ộ ự ơ ữ ữ ệ ớ ể
giúp các nhà qu n lý d án ả ự đưa ra quy t nh hi u qu h n và ế đị ệ ả ơ đầ đủy thông tin h n d aơ ự
trên d li u l ch s ữ ệ ị ử
• C i thi n s c ng tác và truy n thông: ả ệ ự ộ ề Do s lố ượng người tham gia m i d án xây ỗ ự
d ng nhi u, n n t ng d a trên ám mây và BIM ho c ng d ng truy n thông xã h i có ự ề ề ả ự đ ặ ứ ụ ề ộ
th c i thi n hi u qu c ng tác và liên l c ngay c trên toàn công tyể ả ệ ệ ả ộ ạ ả
• C i thi n m i quan h khách hàng: ả ệ ố ệ B ng cách áp d ng các công ngh mô ph ng nhằ ụ ệ ỏ ư
Augmented Reality, Virtual Reality và Mixed Reality k t h p v i thi t b di ế ợ ớ ế ị động ho c ặ
thi t b di ế ị động, các công ty xây d ng có th cung c p cho ch d án nh ng hi u bi t ự ể ấ ủ ự ữ ể ế
sâu h n v chi ti t và thi t k c a tòa nhà trơ ề ế ế ế ủ ước khi xây d ng Do ó, khách hàng có thự đ ể
tham gia vào quá trình l p k ho ch ậ ế ạ để có được s tùy bi n t t h n cho tòa nhà.ự ế ố ơ
• T ng c ă ườ ng an toàn: S lố ượng l n các bài báo v qu n lý an toàn cho th y an toàn là ớ ề ả ấ
m t trong nh ng v n ộ ữ ấ đề quan tr ng nh t trong xây d ng Do môi trọ ấ ự ường làm vi c nguy ệ
hi m c a nó, ngành xây d ng n i ti ng v i t l thể ủ ự ổ ế ớ ỷ ệ ương tích và tai n n lao ạ động cao, Theo ó, nhi u nhà nghiên c u và các h c viên khác trình bày các bi n pháp c i thi n đ ề ứ ọ ệ ả ệ
an toàn xây d ng, ví d : thông qua ào t o an toàn o, s d ng b n ự ụ đ ạ ả ử ụ ả đồ ủ r i ro để tránh tai n n lao ạ động ho c s d ng các công ngh có th eo nh Kính thông minh ho c M ặ ử ụ ệ ể đ ư ặ ũ
b o hi m thông minh.ả ể
• C i thi n hình nh c a ngành công nghi p: ả ệ ả ủ ệ Ngành xây d ng n i ti ng v i môi trự ổ ế ớ ường làm vi c kh c nghi t và m c ệ ắ ệ ứ độ ố s hoá th p Vì v y, ang ph i ch u m t hình nh c a ấ ậ đ ả ị ộ ả ủ
ngườ ử ụi s d ng lao động nghèo nàn và thường ph i v t l n ả ậ ộ để thu hút nh ng tân binh tàiữ
n ng vào l c lă ự ượng lao động c a ngành Vi c chuy n ủ ệ ể đổ ỹi k thu t s c a toàn b ngànhậ ố ủ ộ
công nghi p có th giúp c i thi n hình nh c a ngành.ệ ể ả ệ ả ủ
• C i thi n tính b n v ng: ả ệ ề ữ Ngành xây d ng và xây d ng ch u trách nhi m v lự ự ị ệ ề ượng khí
th i carbon dioxide cao, gây ra b i m c tiêu th n ng lả ở ứ ụ ă ượng và m c ứ độ lãng phí cao trong quá trình xây d ng ự Để ử x lý nh ng v n ữ ấ đề môi trường này, m t s phộ ố ương pháp
ã c xu t gi m thi u ch t th i xây d ng, gi m phát th i d án thông qua
qu n lý d án chi n lả ự ế ược ho c s d ng BIM ặ ử ụ để ạ t o ra các gi i pháp thay th thi t k ả ế ế ế
M t khác, có nh ng thách th c a d ng và ch a ặ ữ ứ đ ạ ư được gi i quy t nh :ả ế ư
Trang 4• Do d ự để áp d ng: ụ Do chi phí đầ ưu t cao c a công ngh m i và l i ích không rõ ràng, ủ ệ ớ ợ
các công ty xây d ng ang ng n ng i ự đ ầ ạ đầ ưu t vào chúng Do ó, m t trong nh ng thách đ ộ ữ
th c chính là thúc ứ đẩy các công ty xây d ng áp d ng các công ngh m i, ví d : b ng ự ụ ệ ớ ụ ằ
cách cung c p các u ãi thông qua các nhi m v c a chính ph ấ ư đ ệ ụ ủ ủ đố ới v i vi c s d ng ệ ử ụ
BIM, và thông qua các chương trình tài tr cho ngành và nghiên c u.ợ ứ
• Chi phí th c hi n cao: ự ệ Nh ã ư đ đề ậ c p, chi phí cao cho các thi t b k thu t, cho ào ế ị ỹ ậ đ
t o và giáo d c và phí t v n bên ngoài là m t rào c n ạ ụ ư ấ ộ ả đố ới v i vi c áp d ng L i ích ệ ụ ợ
không rõ ràng và d oán ti t ki m chi phí và thi u i m chu n tài chính nh t quán ự đ ế ệ ế đ ể ẩ ấ để
ánh giá nh ng c i ti n và l i ích kinh doanh là nh ng v n ch a c gi i quy t
khác Trong b i c nh này, vi c phát tri n các phố ả ệ ể ương pháp và công c ụ để ước tính và
t i u hóa chi phí và l i ích và vi c cung c p các m i quan h h p tác trong ngành ố ư ợ ệ ấ ố ệ ợ để
làm vi c cùng nhau có th giúp t ng tính minh b ch và gi m chi phí.ệ ể ă ạ ả
• Thay đổ ổ i t ch c và quy trình: ứ Vi c tri n khai các công ngh m i ph i di n ra t t c ệ ể ệ ớ ả ễ ở ấ ả
các c p c a t ch c và ch y u òi h i ph i ánh giá l i và tái c u trúc l i quy trình kinh ấ ủ ổ ứ ủ ế đ ỏ ả đ ạ ấ ạ
doanh Đố ới v i các công ty xây d ng, câu h i chính c n ự ỏ ầ được tr l i là cách x lý thành ả ờ ử
công t ch c và x lý các thay ổ ứ ử đổi trong t ch c và cách thi t k l i mô hình kinh doanh ổ ứ ế ế ạ
hi n t i.ệ ạ
• C n các k n ng nâng cao: ầ ỹ ă Vi c s d ng các công ngh m i òi h i m t m c ệ ử ụ ệ ớ đ ỏ ộ ứ độ ế ki n
th c nh t nh Do n ng l c k thu t th p c a công nhân xây d ng t i ch nên nhu c u ứ ấ đị ă ự ỹ ậ ấ ủ ự ạ ỗ ầ
ào t o và phát tri n nhân viên ngày càng t ng c ng nh nhu c u ngày càng cao v k
n ng h i nh p Do ó, thách th c l n là t o ra và phát tri n n ng l c m i, ă ộ ậ đ ứ ớ ạ ể ă ự ớ để ố ư t i u hóa
t ch c d án và thu hút tài n ng m i cho l c lổ ứ ự ă ớ ự ượng lao động, nh nhân viên có ki n ư ế
th c k thu t ứ ỹ ậ được chia s và kinh nghi m tích h p làm tiêu chí l a ch n chính Ngoài ẻ ệ ợ ự ọ
ra, các công ty nên khuy n khích nhân viên c ng tác và tham gia chia s ý tế ộ ẻ ưởng để ạ t o
ra s ự đổi m i và do ó t o c h i cho các nhóm liên ngành c ng tác và nâng cao hi u ớ đ ạ ơ ộ ộ ệ
su t.ấ
• Qu n lý tri th c: ả ứ Tính ch t t m th i c a các d án xây d ng và ấ ạ ờ ủ ự ự đặ đ ểc i m phân m nh ả
c a chu i giá tr xây d ng là lý do cho vi c thi u ki n th c d án ủ ỗ ị ự ệ ế ế ứ ự được chia s và ẻ được chia s và các tiêu chu n h n ch ẻ ẩ ạ ế để qu n lý tri th c Thách th c chính là t o ra và thi tả ứ ứ ạ ế
l p các tiêu chu n qu n lý tri th c trong t ch c i u này có th ậ ẩ ả ứ ổ ứ Đ ề ể đạ đượt c b ng cách ằ
n m b t và tái s d ng ki n th c d án và thông qua thu th p d li u t ắ ắ ử ụ ế ứ ự ậ ữ ệ ự động và nhúng vào l ch s d án.ị ử ự
• Ch p nh n: ấ ậ Ngành xây d ng ự được bi t ế đến v i s c ớ ứ đề kháng m nh m c a nó ạ ẽ ủ đố ới v i
nh ng thay ữ đổi và công ngh m i c ng nh b o th và không có kh n ng thích ng ệ ớ ũ ư ả ủ ả ă ứ
v i nhân viên c a các công ty H n n a, m t trong nh ng m i quan tâm chính c a nhânớ ủ ơ ữ ộ ữ ố ủ
viên v vi c áp d ng các công ngh m i là m t vi c làm, vì chúng có th ề ệ ụ ệ ớ ấ ệ ể được thay th ế
b ng máy móc, máy tính ho c robot Trong b t k trằ ặ ấ ỳ ường h p nào, vi c qu n lý truy n ợ ệ ả ề
thông và thay đổ đểi giúp nhân viên thích nghi là b t bu c, vì s ch p nh n là y u t ắ ộ ự ấ ậ ế ố
thành công quan tr ng cho vi c áp d ng các công ngh m i Vì v y, các công ty có th ọ ệ ụ ệ ớ ậ ể
liên quan đến các đại lý thay đổi nh “các nhà lãnh ư đạo ý ki n” trong quá trình th c hi n ế ự ệ
Trang 5và th c hi n các ý tự ệ ưởng hàng đầu c a nhân viên ủ để giúp h c m th y quy n s h u ọ ả ấ ề ở ữ
i v i c i thi n hi u su t
đố ớ ả ệ ệ ấ
• B o m t d li u và b o v d li u: ả ậ ữ ệ ả ệ ữ ệ Kh i lố ượng d li u ngày càng t ng, nhu c u ngày ữ ệ ă ầ
càng t ng v tính di ă ề động, c ng tác và chia s thông tin v i các ộ ẻ ớ đối tác bên ngoài, ví d : ụ
b ng cách áp d ng phằ ụ ương pháp BYOD-way (mang theo thi t b c a riêng b n), nhu ế ị ủ ạ
c u b o m t d li u và b o v d li u ngày càng t ng Các công ty nên b o v d li u ầ ả ậ ữ ệ ả ệ ữ ệ ă ả ệ ữ ệ
c a mình kh i b truy c p trái phép và b t k lo i l m d ng nào thông qua nh n d ng ủ ỏ ị ậ ấ ỳ ạ ạ ụ ậ ạ
người dùng d a trên ám mây, qu n lý truy c p, qu n lý thi t b và các công c b o v ự đ ả ậ ả ế ị ụ ả ệ
d li u.ữ ệ
• T ng c ă ườ ng m ng l ạ ướ i truy n thông hi n có: ề ệ Vi c s d ng công ngh thông tin và ệ ử ụ ệ
truy n thông òi h i ph i truy c p Internet nhanh và áng tin c y trên các trang web xây ề đ ỏ ả ậ đ ậ
d ng Do ó, k t n i b ng r ng không áng tin c y ho c thi u truy c p vào k t n i b ng ự đ ế ố ă ộ đ ậ ặ ế ậ ế ố ă
thông cao cho các ng d ng c ng tác ã ứ ụ ộ đ đượ đề ậc c p là m t trong nh ng tr ng i quanộ ữ ở ạ
tr ng nh t c n ph i kh c ph c.ọ ấ ầ ả ắ ụ
• Tuân th quy nh: Vi c s d ng công ngh RFID ủ đị ệ ử ụ ệ để qu n lý an toàn và qu n lý l c ả ả ự
lượng lao động òi h i ph i t đ ỏ ả ự động n m b t và ghi l i d li u cá nhân Trong nhi u ắ ắ ạ ữ ệ ề
trường h p, t n t i nh ng m i quan tâm v ợ ồ ạ ữ ố ề đạ đứo c và pháp lý v vi c theo dõi và giámề ệ
sát nhân viên c ng nh x lý thông tin ũ ư ử được ghi l i Ví d , theo lu t b o v d li u c a ạ ụ ậ ả ệ ữ ệ ủ
c, các h n ch cao ph i c xem xét trong tr ng h p gia công d li u doanh
nghi p ch a thông tin cá nhân v nhân viên cho các công ty bên ngoài Liên minh châu ệ ứ ề
Âu ho c Khu v c kinh t châu Âu Trặ ự ế ước khi th c hi n các công ngh này, các h n ch ự ệ ệ ạ ế
liên quan đến quy n riêng t và b o v d li u ph i ề ư ả ệ ữ ệ ả được ki m tra b ng cách liên quan ể ằ
n các chuyên gia pháp lý ngay t giai o n s m nh t c a quy trình
• S không ch c ch n v m t pháp lý và h p ự ắ ắ ề ặ ợ đồ ng: M t tr ng i khác là s không ộ ở ạ ự
ch c ch n v m t pháp lý và h p ắ ắ ề ặ ợ đồng liên quan đến vi c s d ng BIM Ví d , câu h i ệ ử ụ ụ ỏ
v quy n s h u h p pháp c a mô hình và trách nhi m pháp lý ề ề ở ữ ợ ủ ệ đố ới v i các l i và các ỗ
v n ấ đề ớ v i mô hình ph i ả được tr l i.ả ờ