luận văn Nhân tố ảnh hưởng đến thực hiện trách nhiệm xã hội của các doanh nghiệp thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam

Tài liu lun kinh te1 of 63 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VƯƠNG THỊ THANH TRÌ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM LUẬN ÁN TIẾN SĨ NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH HÀ NỘI - 2019 Footer Page of 63 Tài liu lun kinh te2 of 63 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VƯƠNG THỊ THANH TRÌ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH (Viện QTKD) Mã số: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS VŨ THÀNH HƯNG HÀ NỘI - 2019 Footer Page of 63 Tài liu lun kinh te3 of 63 i LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Hà Nội, ngày tháng năm 2019 Người thực Vương Thị Thanh Trì Footer Page of 63 Tài liu lun kinh te4 of 63 ii LỜI CẢM ƠN Lời em xin gửi lời tri ân sâu sắc đến PGS.TS Vũ Thành Hưng thầy giáo trực tiếp hướng dẫn cho em trình nghiên cứu thực Luận án Thầy bảo, hướng dẫn nhiệt tình, cung cấp tài liệu phục vụ nghiên cứu động viên khích lệ em suốt thời gian vừa qua Em xin gửi lời cảm ơn đến Ban Giám hiệu Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Viện sau đại học, Viện Quản trị kinh doanh thầy cô, cán bộ, nhân viên trường Đại học Kinh tế Quốc dân tạo điều kiện thuận lợi cho nghiên cứu sinh suốt trình học tập nghiên cứu trường Xin trân trọng cảm ơn đồng chí Lãnh đạo, quản lý, cán nhân viên thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam Ban lãnh đạo Tổng công ty May 10, May Việt Tiến, May Đức Giang sẵn sàng giúp đỡ trình cung cấp tài liệu, số liệu liên quan đến luận án Cuối cùng, Em muốn dành lời cảm ơn đến gia đình, người thân, bạn bè, Ban Giám hiệu Trường Đại học Thăng Long, khoa Kinh tế - Quản lý đồng nghiệp ủng hộ tạo điều kiện cho em học tập nghiên cứu, động viên em vượt qua khó khăn cơng việc sống để em yên tâm thực ước mơ Xin trân trọng cảm ơn! Footer Page of 63 Tài liu lun kinh te5 of 63 iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC ……………………………………………………………………………iii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT .vii DANH MỤC BẢNG .viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ x DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ xi CHƯƠNG GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGHIÊN CỨU 1.1 Lý lựa chọn đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu luận án 1.3 Câu hỏi nghiên cứu luận án 1.4 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 1.5 Những đóng góp nghiên cứu 1.6 Kết cấu luận án CHƯƠNG TỔNG QUAN NGHIÊN CỨU, KHOẢNG TRỐNG VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU 2.1 Một số vấn đề chung thực CSR 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển CSR 2.1.2 Lợi ích thực CSR 11 2.1.3 Các đối tượng thực CSR DN 14 2.2 Tổng quan nghiên cứu CSR DN 17 2.2.1 Các khái niệm quan trọng 17 2.2.2 Các hướng nghiên cứu thực CSR DN 20 2.2.3 Lý thuyết sử dụng nghiên cứu thực TNXH 20 2.2.3.1 Thuyết quản trị bên liên quan (Stakeholder Managemant Theory) Freeman 20 2.2.3.2 Mơ hình CSR kim tự tháp (CSR Pyramidal Model) Carroll 22 2.2.3.3 Kết hợp sử dụng hai lý thuyết Mơ hình kim tự tháp Carroll Quản trị bên liên quan Freeman 22 2.2.4 Tổng quan nhân tố ảnh hưởng tới thực CSR 23 Footer Page of 63 Tài liu lun kinh te6 of 63 iv 2.2.4.1 Hoạch định chiến lược 23 2.2.4.2 Văn hóa doanh nghiệp 24 2.2.4.3 Thời gian hoạt động, số lượng lao động, doanh thu 26 2.2.5 Khoảng trống nghiên cứu 26 2.2.6 Mơ hình, giả thuyết nghiên cứu thang đo 27 2.2.6.1 Mơ hình giả thuyết nghiên cứu 27 2.2.6.2 Thang đo sử dụng nghiên cứu 28 TÓM TẮT CHƯƠNG 32 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 33 3.1 Quy trình tiến hành nghiên cứu 33 3.2 Thiết kế nghiên cứu định tính 35 3.2.1 Thiết kế phương pháp nghiên cứu 35 3.2.2 Mục tiêu nghiên cứu định tính 36 3.2.3 Thu thập xử lý thông tin 36 3.2.4 Kết nghiên cứu định tính 37 3.2.4.1 Kiểm tra tính phù hợp thang đo, xác định sơ mối quan hệ biến độc lập phụ thuộc 37 3.2.4.2 Bổ sung thêm nhân tố 38 3.2.4.3 Bảng hỏi, mơ hình nghiên cứu giả thuyết thức 42 3.3 Thiết kế nghiên cứu định lượng 45 3.3.1 Xác định kích thước mẫu 45 3.3.2 Phương pháp xử lý liệu 47 3.4 Phương pháp đánh giá thực trạng thực TNXH nhân tố ảnh hưởng tới thực TNXH DN thuộc Vinatex 48 3.4.1 Phương pháp đánh giá thực trạng thực CSR DN thuộc Vinatex 48 3.4.2 Phương pháp đánh giá thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Vinatex 49 TÓM TẮT CHƯƠNG 50 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 51 4.1.1 Giới thiệu chung Tập đoàn Dệt may Việt Nam 51 4.1.2 Quan điểm thực CSR Vinatex 53 Footer Page of 63 Tài liu lun kinh te7 of 63 v 4.1.3 Nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Vinatex 55 4.1.4 Thực CSR DN thuộc Vinatex 58 4.1.4.1 Thực CSR Công ty May Việt Tiến 60 4.1.4.2 Thực CSR Tổng công ty Đức Giang – CTCP (DUGARCO) 64 4.1.4.3 Thực CSR Tổng công ty May 10 – CTCP 68 4.1.5 Những kết luận rút 71 4.2 Thực trạng thực CSR nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Vinatex 73 4.2.1 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA nhân tố ảnh hưởng đến thực TNXH DN thuộc Vinatex 73 4.2.2 Kiểm định độ tin cậy thang đo nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Vinatex 80 4.2.3 Thống kê mô tả thực TNXH nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Vinatex 82 4.2.3.1 Thống kê mô tả thực CSR DN thuộc Vinatex 82 4.2.3.2 Thống kê nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên 84 4.2.3.3 Thống kê nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên 86 4.2.3.4 Thống kê nhân tố Luật thực thi pháp luật 87 4.2.3.5 Thống kê nhân tố Văn hóa nhân văn DN 88 4.3 Thực trạng mức độ tác động nhân tố ảnh hưởng thực CSR DN thuộc Vinatex 89 4.3.1 Kiểm định liệu phân phối chuẩn 89 4.3.2 Kiểm định mơ hình nghiên cứu phân tích hồi quy bội 90 4.3.3 Xem xét ma trận hệ số tương quan 90 4.3.4 Dị tìm vi phạm giả định mơ hình hồi quy 91 4.3.5 Xây dựng mơ hình nghiên cứu thực CSR DN thuộc Vinatex phương pháp hồi quy bội 91 4.3.6 Phân tích mức độ ảnh hưởng nhân tố tác động tới thực CSR DN thuộc Vinatex 94 4.4 Kiểm định giả thuyết nghiên cứu 95 4.5 Nghiên cứu ảnh hưởng đặc điểm DN tới thực CSR DN thuộc Vinatex 97 TÓM TẮT CHƯƠNG 100 Footer Page of 63 Tài liu lun kinh te8 of 63 vi CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 102 5.1 Kết chủ yếu nghiên cứu 102 5.2 Hàm ý đề xuất cho nhà quản trị DN thuộc Vinatex 104 5.2.1 Đánh giá vai trò, tầm quan trọng nhân tố bên ảnh hưởng đến hoạch định chiến lược phát triển DN 105 5.2.2 Đánh giá vai trị văn hóa DN (văn hóa nhân văn DN), Luật thực thi pháp luật việc thực CSR 106 5.2.3 Tập trung cải thiện thực CSR theo hướng cân đối, hài hòa đảm bảo đủ bù đắp cho khoản phí phải bỏ DN thực CSR 107 5.3 Kiến nghị với Nhà nước nhằm thúc đẩy DN thuộc Vinatex thực CSR 108 5.4 Hạn chế nghiên cứu 114 5.5 Hướng nghiên cứu 114 TÓM TẮT CHƯƠNG 116 KẾT LUẬN 118 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC ĐÃ CÔNG BỐ 120 TÀI LIỆU THAM KHẢO 121 PHỤ LỤC ………………………………………………………………………….129 Footer Page of 63 Tài liu lun kinh te9 of 63 vii DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT CoC Quy tắc ứng xử CoE Tiêu chuẩn đạo đức CP Cổ phần CP-TPP (Comprehensive and Progressive Agreement for Trans-Pacific Partnership – Hiệp định Đối tác Tồn diện Tiến xun Thái Bình Dương) CSR Corporate Social Responsibility DN DN GRI Sáng kiến Báo cáo Toàn cầu ISO Tổ chức tiêu chuẩn giới ISO 14000 Tiêu chuẩn trách nhiệm môi trường ISO 26000 Tiêu chuẩn hướng dẫn CSR ISO 9000 Tiêu chuẩn quản lý chất lượng KNXK Kim ngạch xuất LĐ Lao động NLĐ Người lao động NTD Người tiêu dùng SA8000 Tiêu chuẩn quốc tế CSR TB Trung bình TNXH Trách nhiệm xã hội VCCI Phịng Thương mại Cơng nghiệp Việt Nam VNR 500 Bảng xếp hạng top 500 DN hàng đầu WRAP Tổ chức công nhận CSR sản xuất toàn cầu Footer Page of 63 Tài liu lun kinh te10 of 63 viii DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1: Năng lực tăng thêm đầu tư 53 Bảng 2.2: Bảng hỏi dự kiến 28 Bảng 3.1: Dự kiến thời gian nghiên cứu 36 Bảng 3.2: Các biến quan sát cho nhân tố Luật thực thi pháp luật 40 Bảng 3.3: Bảng hỏi thức 43 Bảng 3.4: Ý nghĩa giá trị trung bình thang đo khoảng 49 Bảng 4.1: Bảng tóm tắt hệ số phân tích nhân tố lần 73 Bảng 4.2: Tổng phương sai giải thích phân tích EFA lần 19 thang đo nghiên cứu 74 Bảng 4.3: Tóm tắt hệ số phân tích nhân tố lần 74 Bảng 4.4: Tổng phương sai giải thích phân tích EFA lần 18 thang đo nghiên cứu 75 Bảng 4.5: Tóm tắt hệ số phân tích nhân tố lần 76 Bảng 4.6: Tổng phương sai giải thích phân tích EFA lần 17 thang đo nghiên cứu 76 Bảng 4.7: Tóm tắt hệ số phân tích nhân tố lần 77 Bảng 4.8: Tổng phương sai giải thích phân tích EFA lần 16 thang đo nghiên cứu 77 Bảng 4.9 Bảng mã hóa lại khái niệm thang đo nghiên cứu 78 Bảng 4.10: Bảng tóm tắt hệ số Cronbach’s Alpha nhân tố 80 Bảng 4.11: Thống kê mô tả thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam 82 Bảng 4.12: Thống kê mô tả nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên 84 Bảng 4.13: Thống kê mô tả nhân tố Hoạch định chiến lược định hướng bên 86 Bảng 4.14: Thống kê mô tả nhân tố Luật thực thi pháp luật 87 Bảng 4.15: Thống kê mô tả nhân tố Văn hóa nhân văn DN 88 Bảng 4.16: Kết kiểm định liệu phân phối chuẩn thang đo nhân tố ảnh hưởng đến thực TNXH DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam 89 Bảng 4.17 Ma trận hệ số tương quan 90 Footer Page 10 of 63 Tài liu lun kinh te146 of 63 133 Mã số Các phát biểu Mức độ đồng ý Môi trường, Luật Tài nguyên, Luật Lao động…) nước khách hàng nói chung nghiêm minh Văn hóa nhân văn DN VH1 Cơng ty thường ủng hộ người khác ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 tự suy nghĩ qua giúp họ tiến VH2 Văn hóa cơng ty chúng tơi giải ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 xung đột cách xây dựng VH3 Chúng tơi thường khuyến khích, động viên ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 người tham gia vào định VH4 Văn hóa cơng ty thường quan ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 tâm tới nhu cầu người khác Thực CSR TN1 Nói chung, cơng ty tơi ln đóng góp vào ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 phát triển kinh tế kinh tế việt nam TN2 Nói chung, công ty đáp ứng tốt ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 khả nhu cầu khách hàng TN3 Nói chung, cơng ty tơi ln thực mục ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 tiêu kinh tế dựa đáp ứng đầy đủ quy định pháp luật TN4 Nói chung, cơng ty tơi tuân thủ quy ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 tắc đạo đức, quy chuẩn hành vi phù hợp với xã hội TN5 Nói chung, cơng ty tơi thường tuân thủ ☐1 ☐2 ☐3 ☐4 ☐5 vấn đề đạo đức dù không mong đợi mặt kinh doanh, nhiệm vụ luật pháp không yêu cầu Xin trân trọng cảm ơn ý kiến trả lời Ơng/Bà Kính chúc Ơng/Bà nhiều sức khỏe, hạnh phúc thành công! Footer Page 146 of 63 Tài liu lun kinh te147 of 63 134 Phụ lục 3: Kết phân tích số liệu Kết phân tích nhân tố khám phá EFA 1.1 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 761 Approx Chi-Square 1024.262 df 171 Sig .000 Total Variance Explained Componen Initial Eigenvalues Extraction t Loadings Total % of Cumulative Variance % Total Sums % of Squared Rotation Sums of Squared Loadings of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 5.948 31.303 31.303 5.948 31.303 31.303 3.623 19.071 19.071 2.187 11.512 42.815 2.187 11.512 42.815 2.817 14.827 33.897 1.849 9.731 52.545 1.849 9.731 52.545 2.387 12.563 46.461 1.416 7.454 60.000 1.416 7.454 60.000 1.998 10.517 56.978 1.186 6.240 66.240 1.186 6.240 66.240 1.474 7.756 64.733 1.032 5.431 71.671 1.032 5.431 71.671 1.209 6.364 71.097 1.015 5.345 77.016 1.015 5.345 77.016 1.125 5.919 77.016 733 3.858 80.873 636 3.347 84.220 10 582 3.065 87.286 11 493 2.596 89.882 12 420 2.211 92.093 13 351 1.845 93.939 14 308 1.623 95.562 15 239 1.258 96.819 16 193 1.016 97.836 17 173 911 98.747 18 138 728 99.474 19 100 526 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Footer Page 147 of 63 Tài liu lun kinh te148 of 63 135 Rotated Component Matrixa Component VH1 909 VH3 892 VH2 892 VH4 831 BN3 BN5 374 741 725 BN1 310 626 BN2 340 571 335 498 LP4 866 LP1 800 LP3 765 BT1 899 BT3 670 BT4 310 808 303 BT2 309 348 592 475 559 LP2 944 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 1.2 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 341 881 BN4 Footer Page 148 of 63 845 BN6 BT5 768 Approx Chi-Square 1009.200 df 153 Sig .000 Tài liu lun kinh te149 of 63 136 Total Variance Explained Initial Eigenvalues Component 10 11 12 13 14 15 16 17 18 Total 5.914 2.187 1.825 1.405 1.183 1.024 758 646 583 501 421 390 311 241 194 174 140 102 % of Variance 32.856 12.151 10.139 7.806 6.572 5.689 4.210 3.587 3.238 2.785 2.338 2.168 1.729 1.339 1.080 967 777 569 Extraction Sums of Squared Loadings Rotation Sums of Squared Loadings Cumulative % 32.856 45.007 55.146 62.952 69.523 75.212 79.422 83.010 86.248 89.033 91.371 93.539 95.268 96.606 97.687 98.654 99.431 100.000 % of Variance Total 5.914 2.187 1.825 1.405 1.183 1.024 32.856 12.151 10.139 7.806 6.572 5.689 Cumulative % 32.856 45.007 55.146 62.952 69.523 75.212 Total 3.606 2.809 2.380 1.984 1.543 1.217 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component VH1 VH2 VH3 VH4 BN3 BN5 BN6 BN1 BN2 LP4 LP1 LP3 BT1 BT3 BT4 BT5 BT2 LP2 844 747 720 622 572 335 907 892 891 832 372 306 339 509 866 801 765 894 658 353 477 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Footer Page 149 of 63 771 639 608 323 395 881 % of Cumulative Variance % 20.034 15.603 13.222 11.020 8.571 6.762 20.034 35.637 48.859 59.879 68.450 75.212 Tài liu lun kinh te150 of 63 137 1.3 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity 778 Approx Chi-Square 984.943 df 136 Sig .000 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Extraction Sums of Squared Rotation Loadings Total % of Cumulative Variance % Total % Sums of Squared Loadings of Cumulative Variance % Total % of Cumulative Variance % 5.909 34.758 34.758 5.909 34.758 34.758 3.570 21.000 21.000 2.181 12.830 47.588 2.181 12.830 47.588 2.824 16.614 37.614 1.800 10.589 58.177 1.800 10.589 58.177 2.383 14.018 51.632 1.392 8.191 66.368 1.392 8.191 66.368 2.077 12.217 63.849 1.026 6.033 72.400 1.026 6.033 72.400 1.454 8.552 72.400 867 5.097 77.498 646 3.799 81.296 614 3.613 84.909 546 3.214 88.122 10 434 2.552 90.674 11 391 2.300 92.974 12 320 1.883 94.858 13 241 1.418 96.276 14 200 1.176 97.452 15 186 1.094 98.546 16 140 824 99.370 17 107 630 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Footer Page 150 of 63 Tài liu lun kinh te151 of 63 138 Rotated Component Matrixa Component VH1 904 VH3 890 VH2 890 VH4 830 BN3 BN5 845 368 BN6 745 719 BN1 304 624 BN2 330 579 341 507 LP4 862 LP1 801 LP3 765 BT1 894 BT3 683 BT4 BT5 827 301 BT2 311 390 572 522 541 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations 1.4 Kết phân tích nhân tố khám phá EFA lần KMO and Bartlett's Test Kaiser-Meyer-Olkin Measure of Sampling Adequacy Bartlett's Test of Sphericity Footer Page 151 of 63 .779 Approx Chi-Square 969.650 df 120 Sig .000 Tài liu lun kinh te152 of 63 139 Total Variance Explained Component Initial Eigenvalues Total % of Cumulativ Variance e% Extraction Sums of Squared Rotation Sums of Squared Loadings Loadings Total % of Cumulativ Variance e% Total % of Cumulative Variance % 5.829 36.433 36.433 5.829 36.433 36.433 3.559 22.243 22.243 2.181 13.630 50.063 2.181 13.630 50.063 2.830 17.687 39.930 1.789 11.180 61.243 1.789 11.180 61.243 2.427 15.167 55.097 1.389 8.679 69.922 1.389 8.679 69.922 2.372 14.825 69.922 920 5.751 75.673 648 4.051 79.724 614 3.839 83.563 566 3.537 87.100 454 2.835 89.936 10 391 2.445 92.381 11 331 2.071 94.452 12 252 1.576 96.028 13 201 1.258 97.286 14 187 1.169 98.455 15 140 875 99.331 16 107 669 100.000 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotated Component Matrixa Component VH1 VH3 VH2 VH4 BN3 BN5 BN6 BN1 BN2 BT1 BT2 BT3 BT5 LP4 LP1 LP3 900 891 888 835 370 308 316 842 752 722 631 566 325 342 473 832 694 687 586 321 856 784 763 Extraction Method: Principal Component Analysis Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization a Rotation converged in iterations Footer Page 152 of 63 Tài liu lun kinh te153 of 63 140 Kết kiểm định độ tin cậy thang đo nghiên cứu 2.1 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Hoạch định chiến lược định hướng bên Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 833 Item-Total Statistics Scale Mean Item Deleted if Scale Variance if Corrected Item Deleted Item- Cronbach's Total Correlation Alpha if Item Deleted BN1 12.142 2.188 599 810 BN2 12.251 2.239 604 807 BN3 12.044 2.201 647 795 BN5 12.003 2.128 675 787 BN6 11.886 2.307 642 798 2.2 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Hoạch định chiến lược định hướng bên Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 749 Item-Total Statistics Scale Mean Item Deleted if Scale Variance if Corrected Item Deleted Item- Cronbach's Total Correlation Alpha if Item Deleted BT1 12.317 1.360 484 724 BT2 12.517 1.117 659 621 BT3 12.440 1.520 484 726 BT5 12.469 1.219 571 677 2.3 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Luật thực thi pháp luật Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 774 Footer Page 153 of 63 Tài liu lun kinh te154 of 63 141 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted LP1 8.529 779 574 742 LP3 8.466 913 572 738 LP4 8.553 747 696 596 2.4 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Văn hóa nhân văn DN Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 931 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted VH1 7.364 2.483 865 901 VH2 7.345 2.419 844 908 VH3 7.369 2.588 837 911 VH4 7.493 2.409 812 919 2.5 Độ tin cậy thang đo nhân tố: Thực CSR Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items 845 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Cronbach's Alpha if Item Deleted Item Deleted Total Correlation Item Deleted TN1 15.017 1.696 687 807 TN2 15.212 1.707 664 812 TN3 15.172 1.500 716 796 TN4 15.061 1.676 623 821 TN5 15.085 1.593 596 832 Footer Page 154 of 63 Tài liu lun kinh te155 of 63 142 Thống kê Thực CSR Vinatex Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation TN1 106 2.0 5.0 3.870 3556 TN2 106 2.5 4.3 3.675 3589 TN3 106 2.0 4.5 3.715 4370 TN4 106 2.5 5.0 3.825 3906 TN5 106 2.0 5.0 3.802 4442 Valid N (listwise) 106 Thống kê mô tả thực trạng nhân tố tác động tới Thực CSR Vinatex 4.1 Thống kê nhân tố: Hoạch định chiến lược định hướng bên Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation BN1 106 1.3 4.3 2.940 4981 BN2 106 1.3 4.5 2.831 4735 BN3 106 2.0 4.5 3.037 4678 BN5 106 2.0 4.5 3.079 4852 BN6 106 2.0 4.5 3.195 4256 Valid N (listwise) 106 4.2 Thống kê nhân tố: Hoạch định chiến lược định hướng bên Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation BT1 106 3.0 5.0 4.264 4835 BT2 106 3.0 5.0 4.064 5314 BT3 106 3.0 5.0 4.142 3912 BT5 106 2.3 5.0 4.112 5173 Valid N (listwise) 106 4.3 Thống kê nhân tố: Luật thực thi pháp luật Descriptive Statistics Footer Page 155 of 63 N Minimum Maximum Mean Std Deviation LP1 106 2.0 5.0 4.245 5524 LP3 106 3.0 5.0 4.308 4680 LP4 106 3.0 5.0 4.221 5205 Valid N (listwise) 106 Tài liu lun kinh te156 of 63 143 4.4 Thống kê nhân tố: Văn hóa nhân văn DN Descriptive Statistics N Minimum Maximum Mean Std Deviation VH1 106 1.0 4.0 2.493 5543 VH2 106 1.0 4.0 2.512 5858 VH3 106 1.5 4.0 2.488 5311 VH4 106 1.0 4.0 2.364 6049 Valid N (listwise) 106 Tbinh_BN Tbinh_BT Tbinh_LP Tbinh_VH Tbinh_TN 493** 262** 504** 515** 000 007 000 000 Kiểm định tự tương quan Correlations Tbinh_BN Pearson Correlation Sig (2-tailed) Tbinh_BT Tbinh_LP Tbinh_VH Tbinh_TN N 106 106 106 106 106 Pearson Correlation 493** 299** 336** 469** Sig (2-tailed) 000 002 000 000 N 106 106 106 106 106 Pearson Correlation 262** 299** 185 371** Sig (2-tailed) 007 002 057 000 N 106 106 106 106 106 Pearson Correlation 504** 336** 185 440** Sig (2-tailed) 000 000 057 N 106 106 106 106 106 Pearson Correlation 515** 469** 371** 440** Sig (2-tailed) 000 000 000 000 N 106 106 106 106 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed) Footer Page 156 of 63 .000 106 Tài liu lun kinh te157 of 63 144 Kiểm định liệu phân phối chuẩn Descriptive Statistics N Mean Std Deviation Skewness Statistic Statistic Statistic Statistic Std Error Statistic Std Error BN1 106 2.940 4981 -.322 235 628 465 BN2 106 2.831 4735 353 235 1.077 465 BN3 106 3.037 4678 -.157 235 -.313 465 BN5 106 3.079 4852 292 235 009 465 BN6 106 3.195 4256 -.181 235 840 465 BT1 106 4.264 4835 164 235 -.614 465 BT2 106 4.064 5314 -.125 235 -.161 465 BT3 106 4.142 3912 335 235 824 465 BT5 106 4.112 5173 -.464 235 1.131 465 LP1 106 4.245 5524 -.771 235 1.840 465 LP3 106 4.308 4680 -.013 235 -.363 465 LP4 106 4.221 5205 -.265 235 -.017 465 VH1 106 2.493 5543 618 235 740 465 VH2 106 2.512 5858 544 235 312 465 VH3 106 2.488 5311 923 235 667 465 VH4 106 2.364 6049 494 235 327 465 Valid (listwise) N Kurtosis 106 Kết phân tích hồi quy 7.1 Kết phân tích hồi quy phụ thuộc Thực CSR Vinatex vào biến độc lập mơ hình Model Summaryb Model R 629a R Square 396 Adjusted R Std Error of the Durbin-Watson Square Estimate 372 2485 a Predictors: (Constant), Tbinh_VH, Tbinh_LP, Tbinh_BT, Tbinh_BN b Dependent Variable: Tbinh_TN Footer Page 157 of 63 1.969 Tài liu lun kinh te158 of 63 145 ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 4.087 1.022 16.538 000b Residual 6.239 101 062 Total 10.326 105 a Dependent Variable: Tbinh_TN b Predictors: (Constant), Tbinh_VH, Tbinh_LP, Tbinh_BT, Tbinh_BN Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B Coefficients Std Error (Constant) 1.419 327 Tbinh_BN 218 085 Tbinh_BT 185 Tbinh_LP Tbinh_VH Collinearity Statistics t Sig Beta Tolerance VIF 4.336 000 253 2.575 011 620 1.613 078 216 2.365 020 718 1.393 149 060 202 2.471 015 892 1.121 123 055 203 2.245 027 734 1.362 a Dependent Variable: Tbinh_TN Footer Page 158 of 63 Standardized Tài liu lun kinh te159 of 63 146 7.2 Kết phân tích hồi quy phụ thuộc Thực CSR Vinatex vào biến độc lập mơ hình biến điều tiết Model Summaryb Model R R Square Adjusted R Square Std Error of the Durbin-Watson Estimate 639a 409 367 2496 1.996 a Predictors: (Constant), Dthu1, Tbinh_VH, Laodong1, Tbinh_LP, Tbinh_BT, So_Nam, Tbinh_BN b Dependent Variable: Tbinh_TN ANOVAa Model Sum of Squares df Mean Square F Sig Regression 4.222 603 9.683 000b Residual 6.104 98 062 Total 10.326 105 a Dependent Variable: Tbinh_TN b Predictors: (Constant), Dthu1, Tbinh_VH, Laodong1, Tbinh_LP, Tbinh_BT, So_Nam, Tbinh_BN Coefficientsa Unstandardized Coefficients Model B Standardized Std Error (Constant) 1.434 332 Tbinh_BN 210 087 Tbinh_BT 186 Tbinh_LP Collinearity Statistics Coefficients t Sig Beta Tolerance VIF 4.322 000 243 2.412 018 592 1.689 080 216 2.331 022 699 1.430 138 062 188 2.243 027 855 1.170 Tbinh_VH 128 055 212 2.330 022 729 1.371 So_Nam -.002 002 -.094 -1.046 298 742 1.348 Laodong1 -.008 011 -.054 -.690 492 982 1.019 Dthu1 017 014 111 1.216 227 727 1.376 a Dependent Variable: Tbinh_TN Footer Page 159 of 63 Tài liu lun kinh te160 of 63 Footer Page 160 of 63 147 ... Mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam nào? • Câu hỏi 3: Khuyến nghị cần đưa chủ thể đánh giá nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam? ... THỊ THANH TRÌ NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN THỰC HIỆN TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA CÁC DOANH NGHIỆP THUỘC TẬP ĐOÀN DỆT MAY VIỆT NAM Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH (Viện QTKD) Mã số: 9340101 LUẬN ÁN TIẾN... thang đo nhân tố ảnh hưởng đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam - Kết luận chiều hướng mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thực CSR DN thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam để làm cho việc đề xuất