Hoàn thiện công tác quản lý chất lượng thiết kế công trình thủy lợi tại viện đào tạo và khoa học ứng dụng miền trung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI HOÀNG TRỌNG THUẬN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH THỦY LỢI TẠI VIỆN ĐÀO TẠO VÀ KHOA HỌC ỨNG DỤNG MIỀN TRUNG LUẬN VĂN THẠC SĨ NINH THUẬN, NĂM 2018 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI HOÀNG TRỌNG THUẬN HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH THỦY LỢI TẠI VIỆN ĐÀO TẠO VÀ KHOA HỌC ỨNG DỤNG MIỀN TRUNG Chuyên ngành: Quản lý xây dựng Mã số: 60580302 NGƯỜI HƯỚNG DẪN: PGS TS ĐỒNG KIM HẠNH NINH THUẬN, NĂM 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu độc lập thân với giúp đỡ giáo viên hướng dẫn Những thông tin, liệu, số liệu đưa luận văn trích dẫn rõ ràng, đầy đủ nguồn gốc Những số liệu thu thập tổng hợp cá nhân đảm bảo tính khách quan trung thực Tác giả luận văn Hoàng Trọng Thuận i LỜI CÁM ƠN Trong trình học tập làm luận văn tốt nghiệp cao học, giúp đỡ thầy, cô giáo trường Đại học Thủy Lợi, đặc biệt PGS.TS Đồng Kim Hạnh, tham gia góp ý nhà khoa học, nhà quản lý, bạn bè, đồng nghiệp nỗ lực thân Đến nay, tác giả hoàn thành luận văn thạc sĩ với đề tài luận văn: “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình thủy lợi Viện Đào tạo Khoa học ứng dụng Miền Trung ” chuyên ngành Quản lý xây dựng Tác giả bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc tới PGS.TS Đồng Kim Hạnh hướng dẫn, bảo tận tình cung cấp kiến thức khoa học cần thiết trình thực luận văn Xin chân thành cảm ơn thầy, cô giáo thuộc Bộ môn Công nghệ Quản lý xây dựng - khoa Cơng trình thầy, giáo thuộc, phòng Đào tạo Đại học Sau Đại học trường Đại học Thủy Lợi tạo điều kiện thuận lợi cho tác giả hoàn thành tốt luận văn thạc sĩ Tác giả chân thành cảm ơn thầy, cô giáo công tác thư viện Trường Đại học Thủy Lợi, tập thể Giáo sư, Phó Giáo sư, Tiến sỹ, kỹ sư cán công tác Viện Đào tạo Khoa học ứng dụng Miền Trung, tạo điều kiện cung cấp tài liệu liên quan giúp đỡ tác giả hoàn thành luận văn Cuối tác giả xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến người thân gia đình động khích lệ tinh thần vật chất để tác giả đạt kết ngày hôm Ninh Thuận, ngày tháng năm 20 Tác giả luận văn Hoàng Trọng Thuận ii MỤC LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH v DANH MỤC BẢNG BIỂU vi MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH THỦY LỢI 1.1 Công trình thủy lợi đặc điểm thiết kế cơng trình thủy lợi 1.1.1 Cơng trình thủy lợi 1.1.2 Đặc điểm thiết kế cơng trình thủy lợi 1.2 Quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng 11 1.2.1 Cơng trình xây dựng 11 1.2.2 Chất lượng cơng trình xây dựng 11 1.2.3 Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng: 13 1.2.4 Quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng 14 1.3 Quản lý chất lượng cơng tác thiết kế cơng trình thủy lợi 20 1.3.1 Vai trò công tác thiết kế 21 1.3.2 Yêu cầu chất lượng công tác thiết kế 22 1.3.3 Nội dung công tác thiết kế 23 Kết luận chương .27 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH THỦY LỢI 28 2.1 Cơ sở pháp lý sử dụng quản lý chất lượng thiết kế xây dựng 28 2.2 Nội dung quản lý chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng 29 2.2.1 Quản lý chất lượng khảo sát 30 2.2.2 Quản lý chất lượng thiết kế .32 2.2.3 Nội dung chức quản lý chất lượng 35 2.3 Mô hình quản lý chất lượng theo hệ thống tiêu chuẩn ISO 9001:2015 37 2.3.1 Khái quát ISO, ISO 9000 ISO 9001 37 2.3.2 Nội dung tiêu chuẩn ISO 9001:2015 38 2.3.3 Ý nghĩa việc áp dụng Hệ thống QLCL theo TCVN ISO 9001:2015 57 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP ĐẢM BẢO CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CƠNG TRÌNH THỦY LỢI TẠI VIỆN ĐÀO TẠO VÀ KHOA HỌC ỨNG DỤNG MIỀN TRUNG 60 3.1 Giới thiệu Viện Đào tạo Khoa học ứng dụng Miền Trung [7] 60 3.1.1 Thông tin chung 60 3.1.2 Năng lực thiết kế Viện 65 3.1.3 Năng lực tài .67 3.1.4 Định hướng, hội thách thức Viện tương lai 68 3.2 Mơ hình, hệ thống quản lý chất lượng thiết kế Viện vận dụng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 71 3.2.1 Mô hình, hệ thống quản lý quy trình thiết kế Viện 71 3.2.2 Mơ hình, hệ thống quản lý quy trình kiểm sốt thiết kế Viện .76 3.2.3 Các yếu tố ảnh hưởng đến mô hình, hệ thống quản lý chất lượng thiết kế 81 3.2.4 Thực trạng công tác quản lý chất lượng thiết kế Viện 83 3.3 Giải pháp đảm bảo chất lượng thiết kế cơng trình thủy lợi Viện .90 3.3.1 Giải pháp xây dựng hoạt động nhằm trì triển khai hoạt động ISO 9001 : 2015 sau xây dựng 90 3.3.2 Giải pháp nâng cao nguồn nhân lực, vật lực .92 3.3.3 Giải pháp nâng cao chất lượng liệu đầu vào 97 3.3.4 Một số giải pháp khác .101 Kết luận chương 102 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ .103 TÀI LIỆU THAM KHẢO 106 PHỤ LỤC DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH Hình 2.1 Bố cục tiêu chuẩn ISO 9001:2015 39 Hình 2.2 Tổng hợp điều khoản ISO 9001:2015 theo dạng mơ hình (a) 40 Hình 2.3 Tổng hợp điều khoản ISO 9001:2015 theo dạng mơ hình (b) 40 Hình 2.4 Sơ đồ trình bày yếu tố trình đơn lẻ 41 Hình 2.5 Cấu trúc tiêu chuẩn theo chu trình PDCA .42 Hình 3.2 Sơ đồ minh họa quy trình thiết kế theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 .72 DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1 Thống kê cán bộ, nhân viên có chun mơn cao Viện 66 Bảng 3.2 Tổng hợp doanh thu năm (2013, 2014, 2015) (đ) .67 Bảng 3.3 Bảng kiểm soát thiết kế 77 Bảng 3.4 Sơ đồ kiểm soát thiết kế theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 80 DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ GIẢI THÍCH THUẬT NGỮ (Xếp theo thứ tự A, B, C chữ đầu viết tắt) CTXD: Cơng trình xây dựng CLCT: Chất lượng cơng trình CTTL: Cơng trình thủy lợi CĐT: Chủ đầu tư CNDA: Chủ nhiệm dự án CNTK: Chủ nhiệm thiết kế CNCN: Chủ nhiệm chuyên ngành CTTK: Chủ trì thiết kế CTKT: Chủ trì kỹ thuật GSCT: Giám sát cơng trình KSĐH: Khảo sát địa hình KTV: Kỹ thuật viên QLCLCTXD: Quản lý chất lượng cơng trình xây dựng QLCLCT: Quản lý chất lượng cơng trình QLCL: Quản lý chất lượng QTVH-KT: Quy trình Vận hành - Khai thác TKCT: Thiết kế cơng trình TCVN: Tiêu chuẩn Việt Nam TCN: Tiêu chuẩn ngành Viện: Viện Đào tạo vào Khoa học ứng dụng Miền Trung vii MỞ ĐẦU Tính cấp thiết Đề tài Cơng trình thủy lợi cơng trình phục vụ cho phát triển kinh tế - xã hội, phòng chống thiên tai, cân sinh thái bảo vệ môi trường Vốn đầu tư cho xây dựng cơng trình thủy lợi thường chiếm tỷ trọng lớn nguồn vốn ngân sách chi cho xây dựng hàng năm Các cơng trình thủy lợi, hệ thống thủy lợi năm cải tạo, nâng cấp, xây nhằm đáp ứng nhu cầu sử dụng Bên cạnh lợi ích mang lại có nguy tiềm ẩn gây thiệt hại lớn đập thủy điện bị vỡ, tuyến đê gặp cố hệ thống tưới không hiệu quả… mà nguyên nhân khơng quan tâm nhiều đến quy trình quản lý chất lượng cơng trình Vì với phát triển cơng trình thủy lợi cần phải quan tâm đến cơng tác quản lý chất lượng cơng trình Cơng tác quản lý chất lượng thiết kế có vai trò quan trọng đặc tính riêng số loại cơng trình thủy lợi như: đập, hồ chứa, hồ thủy điện, đê ngăn lũ, trạm bơm, hệ thống kênh….mỗi cơng trình phải phù hợp với địa hình, địa chất, khí hậu vùng, địa phương Do việc quản lý chất lượng thiết kế trở nên cấp thiết đòi hỏi đơn vị tư vấn thiết kế phải có biện pháp nâng cao khơng ngừng hồn thiện lực quản lý chất lượng cơng trình Viện Đào tạo Khoa học ứng dụng Miền Trung thành lập theo Quyết định số 2761/QĐ-BNN-TCCB ngày 11 tháng 11 năm 2011 Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp Phát triển nông thôn Viện Đào tạo Khoa học ứng dụng Miền Trung đơn vị trực thuộc Trường Đại học Thủy lợi khu vực Miền Trung Tây Nguyên có chức năng: đào tạo, nghiên cứu khoa học, chuyển giao công nghệ, dịch vụ tư vấn, liên danh, liên kết, hợp tác nước quốc tế, Kể từ thành lập đơn vị tham gia thiết kế nhiều cơng trình có quy mơ lớn, góp phần vào phát triển kinh tế xã hội Trên sở luận điểm trên, học viên lựa chọn thực đề tài “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình thủy lợi Viện Đào tạo Khoa học Kiến nghị Kiến nghị nhà nước − Nhà nước cần tiếp tục sửa đổi, bổ sung ban hành cách quy chuẩn, tiêu chuẩn nói chung lĩnh vực khảo sát, thiết kế xây dựng, đặc biệt tiêu chuẩn thiết kế cho phù hợp với tình hình xây dựng thực tế Các nghị định thông tư xây dựng cần rõ ràng có chiều sâu Đổi công tác quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng thơng qua đổi hệ thống quan quản lý nhà nước chất lượng cơng trình xây dựng Đổi cách thức quản lý thông qua xây dựng đội ngũ cán công chức đáp ứng yêu cầu nâng cao lực, hiệu hoạt động Tiếp tục cải thiện thủ tục hành chính, đẩy nhanh giai đoạn phê duyệt q trình đầu tư xây dựng cơng trình − Phải hoàn thiện quản lý chất lượng thống từ Cục giám định Nhà nước chất lượng công trình xây dựng tới tỉnh thành phố trực thuộc trung ương, quan ngang Thực chế độ phân cấp, nhằm quản lý cho công tác quản lý chất lượng cơng trình xây dựng phạm vi tồn quyền − Cần có hình thức đầu tư vào chương trình đào tạo đội ngũ kỹ sư ngành xây dựng, giúp nâng cao chất lượng nguồn lực cho ngành xây dựng Đầu tư sở vật chất phục vụ công tác học tập, nghiên cứu trường trung cấp, cao đẳng, đại học − Bổ sung, hoàn thiện quy chế xử phạt công tác thi công sai thiết kế, đặc biệt trường hợp mang lại hậu nghiêm trọng − Giám sát chặt chẽ công tác đào tạo cấp chứng hành nghề lĩnh vực xây dựng Kiến nghị Viện − Cần nhanh chóng hồ nhập quan điểm chất lượng quản lý chất lượng sản phẩm nói chung chất lượng thiết kế cơng trình xây dựng nói riêng Về nhận thức lĩnh vực quản lý chất lượng, quan điểm tiến nhất, đắn Việc hoà nhập với quan niệm việc làm cần thiết 104 đắn quan Trước mắt, cần tiến hành công tác quản lý chất lượng cơng trình tất khâu, giai đoạn suốt trình thiết kế Q trình quản lý khơng dừng lại việc quản lý cuối khâu giai đoạn mà phải thực cách liên tục, thơng suốt, nghĩa quán triệt nguyên tắc làm từ đầu − Đẩy mạnh phát triển công nghệ đầu tư trang thiết bị ngày nâng cao trình độ cơng nghệ thiết kế Các loại cơng trình giai đoạn đa dạng có yêu cầu cao nhiều mặt việc sử dụng phần mềm ứng dụng hay phần mềm chuyên ngành cao vào thiết kế cần thiết, đẩy nhanh tiến độ đảm bảo xác khâu tính tốn − Có sách đãi ngộ để giữ chân kỹ sư có trình độ cao Viện thu hút người có tài quan, hạn chế tình trạng chảy máu chất xám Đồng thời tổ chức lớp đào tạo định kỳ cử cán học tập nâng cao trình độ bồi dưỡng tư tưởng chất lượng cho cán nhân viên − Xây dựng đội ngũ cán thiết kế động, sáng tạo, có trình độ đáp ứng tất yêu cầu công việc Nâng cao thương hiệu, nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn xây dựng nói chung sản phẩm khảo sát, thiết kế nói riêng, đáp ứng ngày cao yêu cầu khách hàng − Thường xuyên quan tâm, thu thập ý kiến đóng góp người lao động Có thêm nhiều hình thức khen thưởng, khuyến kích hoạt động văn hóa - thể thao, tạo khơng khí thân mật nơi làm việc, giúp người lao động nâng cao suất chất lượng công việc Hướng nghiên cứu − Sau nghiên cứu, xây dựng áp dụng quản lý chất ISO 9001:2015 vào kiểm soát chất lượng thiết kế Căn theo tình hình cụ thể nhận thức cán nhân viên chất lượng để điều chỉnh nội dung quy trình cho phù hợp với quan − Nghiên cứu áp dụng phương thức quản lý chất lượng tiên tiến khác vào quản lý quan nói chung quản lý chất lượng thiết kế nói riêng áp dụng tiêu chuẩn ISO 9004:2009 quản lý tổ chức để thành công bền vững; TCVN ISO 19011:2013 (ISO 19011: 2011) hướng dẫn đánh giá hệ thống quản lý 105 TÀI LIỆU THAM KHẢO [1 B ] ộ N N [2 ] [3 ] & Q u T r ầ [4 T ] S [5 C ] h [6 ] [7 ] íT C V i 106 PHỤ LỤC Phụ lục I: Thống kê số dự án, cơng trình tiêu biểu thực vòng 03 năm gần S T T TênH c TG tì cấ ê iát n h t h tr h ( ìn c (ti ri ct hđ hp ủồ h A TƯ VẤN THIẾT KẾCHỨA I HỒ TC S H hấ c I hT CI N S H hấ c I h I N II ĐẬP DÂNG C ô T TCM u T ch ấI trì s h Vn í hC T u TCM s hc ấI T trì h Vn a III íĐÊ, hKÈ SƠNG TC B N hấ a c I â n X h V â y Đ CB d ứ L ấI a ự DI n n I gIV ĐÊ, KÈ NBIỂN TC B â ch ấI a n h Vn g tỉ n h Bì K è B T C a ch Iấ n h I Q V KÊNH MƯƠNG TC B H hấ a c I ệ h I nB K T Ca iê h ấ n c I Q n h V L c í VI NƯỚC CSINH HOẠT, TC B ấ ch ấI a p h V n n C T H T cấ ệ r ch 1h t h 2h u h ộn VII GIAO NTHÔNG TC B â ch ấI a n h V n g Đ T C U h ấ B c V D h B TƯ VẤN GIÁM SÁTCHỨA I HỒ B a N H ôn gn c B C TCa ụ hc ấI n m h I Q í I II ĐẬP HDÂNG T C B ệ hc Iấ a t h V n TC c I h I 4 B T C an Đ hấ Q ậ ầ p L pIII ĐÊ, KÈ SÔNG B C TC a hấ n h ầp Q ỉ L nK u I TC B è hấ a b ầp n ả IV ĐÊ, KÈ 2 2 BIỂN B K TC a hấ n è ầ p Q TC B K hấ a è ầ p n V KÊNH MƯƠNGB G T C an hấ Q ó ầ p L i u I D B N TC a hấ n â ầp Q n u I L g VI NƯỚC SINH HOẠT, T TC r N hấ u S ầp n H T TC r N hấ u S ầp n HVII GIAO THÔNG B Đ TC a hấ n ầp Q X B T C an â hấ Q y ầp L d N in h CVIII QUY HOẠCHC T T C hi iê h ấ cụ u ầp c X â y Đ C B 2 d ứ ấ an ự n p Q n g I L g đVẤN D C TƯ THẨM TRA I HỒ CHỨA B TC a H hấ n ầp cH T C Q B hấ a c ầ p n II ĐẬP DÂNG B TC a Đ hấ n ậ ầp Q p B TC a Đ hấ n ậ ầ p Q pIII ĐÊ, KÈ SÔNG B TC a Đ hấ n ê ầ p Q sIV ĐÊ, KÈ BIỂN B K TC a hấ n è ầ p Q V KÊNH GMƯƠNGC ia T C ô c hấ n ố ầp g n u I t VI NƯỚC SINH HOẠT, T H T C r hc Iấ ệ h V n íHOẠCH t D QUY P TC h Q h ấI ò c u h V n y T Q TC r u ch ấI u y h V n E KIỂM ĐỊNH CHẤT LƯỢNG C ô K TCM hc ấI T i trì h I n ể í hC m ô K TCM T i ch ấI trì h In ể í h m Phụ lục II: Bảng thông tin cá nhân làm việc không thời hạn Viện ST T H ọ S G ốk h i ni v n c I Ban lãnhg đạo Viện Đ Ti 3P ỗ ến 6G V sỹ S; ăn , Gi L ản ượ ng g ng B trì Th 3Gi ùi ạc 3ản A sỹ g nh , vi Đ Th 1Ph ỗ ạc 8ó Cả sỹ vi nh , ện H K trư ỹ ởn th M Th 1Ph ạc 6trư ó Kh oát sỹ ởn Gi , nh K án Bì ỹ th Tổnh II Phòng chức Đ hành Th 1Tr oà ạc 4ưở Hư sỹ ng ớn , ph gN Th gu ạc Th sỹ àn Ph C an ôn 70 N C gu ôn Ch g âu V C õ ơn III Phòng Tài Ph kế C toán1Tr 10ưở an V K 61 ũĐ ỹTr 02 H un C ơn Đào IV àPhòng tạo B Th 0Tr 80ưở ùi Đ ạc K 40 N ỹK gu ỹ Hu sư yề Ng K uy ỹ Khoa V Phòng học & Th Hợp tác Đi 1Tr nh ạc 1ưở X sỹ ng , ph n òn A ng g nh trì Đ C ỗ 30 H K oà ỹ Th sư VI.uậ Trung tâm Tư vấn & VI.1 Xưởng TK1 Ph K ỹ m sư V , N K gu ỹ Mi sư nh N K gu ỹ Vi sư nh N K gu ỹ yễ sư Ph Tr un m g VI.1 Xưởng TK2 Đ Th 1Gi ỗ ạc 4ám X sỹ đố uâ , c n tru Tì ng ng nh trì tâ nh L K 0m ưu ỹ V sư Đ K ỗ ỹ Th sư ị , La K N ỹ 60 H K oà ỹ Kh sư an Ph K ỹ m sư V , N K gu ỹ yễ sư Đ K ỗ ỹ 10 K K 10 hú Lê ỹTr 01 Th 80 H un K oà ỹ ng sư Đ K 21 ặn ỹ 30 H K oà ỹ ng sư N K gu ỹ yễ sư N C Th gu ôn an g Tr K ần ỹ Ki sư N Ti Cư gu ến ờn sỹ , gV Th 81 ũN ạc T Tr gu h ọn g c 3 03 VII Chi nhánh Lâm N Đồng K 1Gi gu ỹ 7á yễ sư m n , đố Th Ki c ị nh ch Se Th tế i Tr 1Ph ần ạc 2ó V sỹ gi ăn , V m ữn ng đố g trì Tr K 0c ần ỹ Ca sư N K gu ỹ An sư hPh K ỹ VIII Chi nhánh Bình Ph Đ K ặn ỹ 1ó g sư 4gi K , Ho K àn ỹ g sư Đì , N K gu ỹ Th sư an N K gu ỹ yễ sư n , Ph Th ạc Mạ sỹ nh QL DA ; Ch Lê K Đì ỹ nh sư H K ỹ H sư N K 06 gu ỹ Th sư an N K gu ỹ Th sư àn Ph K 01 ạm ỹ 30 Lê K Xu ỹ ân sư Bù K i K ỹ 12 Ng uy Hư ỹ ng s ư, c N C Hả gu ôn g iN C Th gu ôn g IX.ủy Chi nhánh Bình N Thuận K 1P gu ỹ 3h c Th àn h h s i V K ũ ỹ Tr s ọn g , N Kỹ gu sư, To kỹ àn thu Tạ K 50 Th Lê ỹK 30 Th Tr ỹC ần Hu nh yề C K ụt ỹ N gu Li nh V ũTr Ch ần âm Tr Dư ần ơn K ỹ sư K ỹC ôn g C ôn g 20 (Tổng cộng có 42 cán có chứng hoạt động xây dựng) Phụ lục III: Bảng thống kê tài sản (tính theo giá trị kiểm kê tháng 12/2015): S T T A T ê n , 1N hà 2N hà 3N hà 4N hà 5M áy 6M áy 7M áy 8M áy 9 m 1M áy 1M áy 1M áy 1M áy Th iết 1M áy 1M áy S Số N Gi ố th g H h ẻ u ao i y m C D T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 T S0 36 18 17 5 4 4 2 45 62 5 0 6 9 50 0 40 0 20 3 10 2 4 3 30 4 10 4 20 5 90 1 7 5 10 1M áy 1M áy 1M áy 2M áy 2Ơ tơ 2M áy 2M áy 2M áy 2M áy 2M áy 2M áy 2M áy Th iết 3M áy M áy né n M áy kh oa M 3á y T S0 T S0 T S0 T S0 T S T S0 T S0 T S T S T S T S 2 4 5 5 6 3 20 40 30 8 90 10 2 3 2 1 1 625 00 80 30 7 Phụ lục IV: Bảng kê khai số phần mềm ứng dụng Tư vấn thiết kế Viện T T T T ê n B G ộ eo ph - ần Tí M nh I to án K th P Ph L ân Ng u H ã n gĐ M h D f 11 Sa p M icr M ap Su fe D VI B Đ 20 M C 98 M D A D R C T L K B T D T D T T K K F 20 F 2 2 R S R Q T S S W R W R to án Tí nh Ph ần Ph ần V ẽ T H hi ã ết kế V Cn ẽ bì n nh Tí gC nh to n án Tí C g nh ơn Tí nh T to án ờn kế Tí g T nh to ờn án Tí T nh Tí T nh Lậ T p T ự T độ ng ờn vẽ Tí T g nh Tí T nh to ờn án g Tí T nh Tí T nh Tí T nh Tí T nh 12 ... DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ NÔNG NGHIỆP VÀ PTNT TRƯỜNG ĐẠI HỌC THỦY LỢI HOÀNG TRỌNG THUẬN HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG THIẾT KẾ CÔNG TRÌNH THỦY LỢI TẠI VIỆN ĐÀO TẠO VÀ KHOA HỌC ỨNG DỤNG MIỀN TRUNG. .. “Hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình thủy lợi Viện Đào tạo Khoa học ứng dụng Miền Trung nhằm đánh giá kết đạt vấn đề tồn để đưa giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng. .. lượng thiết kế cơng trình thủy lợi áp dụng cho Viện Đào tạo Khoa học ứng dụng Miền Trung Mục tiêu nghiên cứu Góp phần hồn thiện cơng tác quản lý chất lượng thiết kế cơng trình thủy lợi áp dụng