QUY TRÌNH NHẬP KHẨU THIẾT BỊ CỦA NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN MÔNG DƯƠNG 1 GIAI ĐOẠN 2011-2013 VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2015

111 89 0
QUY TRÌNH NHẬP KHẨU THIẾT BỊ CỦA NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN MÔNG DƯƠNG 1 GIAI ĐOẠN 2011-2013  VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2015

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Nền kinh tế Việt Nam đang chủ động, tích cực hội nhập quốc tế vì vậy có rất nhiều ngành hàng có nhu cầu nhập khẩu cao làm tăng cao các giao dịch nhập khẩu trong đó nổi lên nhập khẩu thiết bị phục vụ phát triển sản xuất, mở rộng quy mô. Lượng thiết bị nhập khẩu vào Việt Nam để phục vụ cho các dự án đầu tư, chuyển đổi công nghệ, hiện đại hoá thiết bị doanh nghiệp cũng như các cơ quan, đơn vị Nhà nước hàng năm rất lớn và có xuất xứ khác nhau. Trong số các ngành kinh tế đó, ngành điện có nhu cầu nhập khẩu thiết bị để tăng đầu tư các Nhà máy nhiệt điện trong đó có nhà máy nhiệt điện Mông Dương 1. Nhà máy nhiệt điện Mông Dương 1 là nhà máy nhiệt điện đốt than trong đó áp dụng công nghệ lò hơi tầng sôi tuần hoàn (CFB). Theo hợp đồng kí kết hợp đồng EPC xây dựng dự án được ký giữa chủ đầu tư là EVN và Tổng thầu là Công ty Hyundai E&C Co., Ltd Hàn Quốc (HDEC) ngày 15/10/2011, hợp đồng có hiệu lực từ ngày 15/12/2011. Là một trong các dự án nhà máy nhiệt điện quan trọng của EVN và có nhà thầu nước ngoài nên nhập khẩu thiết bị là khâu quan trọng để đảm bảo đúng tiến độ xây dựng và lắp đặt nhà máy. Đối tác nhập khẩu thiết bị của Nhà máy chủ yếu là các đối tác nước ngoài có công nghệ hiện đại. Với các đối tác này, Nhà máy nhập khẩu được thiết bị có chất lượng tốt, công nghệ cao theo tiêu chuẩn của thế giới. Do các thiết bị phục vụ sản xuất của Nhà máy Nhiệt điện Mông Dương 1 tương đối hiện đại đòi hỏi yêu cầu kĩ thuật cũng như chất lượng cao, các nhà cung cấp thiết bị của Việt Nam chưa đáp ứng được tiêu chuẩn. Vì vậy hầu hết các thiết bị này phải nhập khẩu. Trong quá trình nhập khẩu thiết bị, quy trình nhập khẩu được thực hiện rất nhanh và hiệu quả. Ví dụ như trong vấn đề tìm đối tác nhập khẩu nhà máy tổ chức đầu thầu quốc tế để thu hút được nhiều nhà cung cấp thiết bị lớn trên thế giới nâng cao chất lượng nguồn hàng, giá cả cạnh tranh và đảm bảo tiến độ cung cấp thiết bị cho nhà máy để lắp đặt và sản xuất. Bên cạnh đó, cũng còn một số vấn đề như Nhà máy vẫn bị động trong đàm phán kí kết hợp đồng, thủ tục hải quan còn rườm rà, phức tạp; thường xuyên gặp vướng mắc về thuế vì dụ như thuế doanh nghiệp, thuế GTGT. Vì vậy, vấn đề hoàn thiện quy trình nhập khẩu thiết bị là một trong các công tác quan trọng hàng đầu của nhà máy. Đây là một vấn đề chưa có nhiều nghiên cứu hiện nay. Do đó đề tài : “Quy trình nhập khẩu thiết bị của nhà máy nhiệt điện Mông Dương 1 giai đoạn 2011-2013 và định hướng đến 2015” được chọn để nghiên cứu.

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN VIỆN THƯƠNG MẠI VÀ KINH TẾ QUỐC TẾ Bộ môn: Kinh tế quốc tế *** CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP Tên đề tài: QUY TRÌNH NHẬP KHẨU THIẾT BỊ CỦA NHÀ MÁY NHIỆT ĐIỆN MÔNG DƯƠNG GIAI ĐOẠN 2011-2013 VÀ ĐỊNH HƯỚNG ĐẾN 2015 Giáo viên hướng dẫn : PGS TS Nguyễn Thường Lạng Sinh viên thực hiện: Nguyễn Thị Mai Hương Mã SV: CQ511702 Chuyên ngành: Kinh tế quốc tế Lớp chuyên ngành : Kinh tế quốc tế 51B Khóa: 51 Hệ: Chính quy Thời gian thực tập : 01/02/2013 đến 01/05/2013 Hà Nội - 2013 Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng LỜI CẢM ƠN Nhờ kiến thức kinh tế nói chung kiến thức chuyên ngành với giảng thí dụ thực tiễn kinh tế mà tác giả thầy giáo, cô giáo trường Đại học Kinh tế quốc dân bảo truyển đạt, tác giả có tảng kiến thức vững để hoàn thiện chuyên đề tốt nghiệp Vì vậy, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành đến thầy, cô Dưới dẫn dắt, bảo tận tình với phương pháp nghiên cứu khoa học, cách giải thích dễ hiểu PGS.TS Nguyễn Thường Lạng dành cho tác giả suốt trình từ hình thành đề tài, phát triển ý đến kết thúc chuyên đề, tác giả hình dung vấn đề từ cách khái quát đến chi tiết Từ đó, tác giả nghiên cứu, tìm tòi thêm theo hướng dẫn thầy kết hợp thực tập sở để viết chuyên đề cách hướng khoa học Thầy giúp tác giả có kiến thức lý thuyết vững với ví dụ thực tế sinh động Bên cạnh thầy ln ủng hộ, động viên, khích lệ tác giả suốt trình thực chuyên đề Dưới hướng dẫn thầy, tác giả khơng hồn thành tốt chun đề thực tập mà học hỏi nhiều kinh nghiệm làm hành trang sau tốt nghiệp Tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến thầy Tác giả bày tỏ lòng cảm ơn tới anh chị, cô làm việc Ban quản lý dự án Nhiệt điện giúp đỡ tạo điều kiện cho tác giả suốt trình thực tập, hướng dẫn tạo hội tác giả trực tiếp tham gia vào quy trình nhập thực tế Ban quản lý Nhờ tác giả tiếp xúc, làm việc trao đổi kiến thức chuyên môn trau dồi kĩ làm việc sau Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn chân thành tới bố mẹ, gia đình bạn bè, người động viên, ủng hộ tạo điều kiện tốt cho tác giả hoàn thiện chuyên đề thực tập Hà Nội, ngày 13 tháng 05 năm 2013 Nguyễn Thị Mai Hương SV: Nguyễn Thị Mai Hương Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng LỜI CAM ĐOAN Tên tác giả Nguyễn Thị Mai Hương, học chuyên ngàng kinh tế , sinh viên lớp Kinh tế quốc tế 51B, mã số sinh viên CQ511702 trường Đại học Kinh tế quốc dân xin cam đoan với nội dung sau : Chuyên đề thực tập “Quy trình nhập thiết bị Nhà máy nhiệt điện Mông Dương giai đoạn 2011-2013 định hướng đến 2015” cơng trình nghiên cứu riêng tác giả hướng dẫn PGS.TS Nguyễn Thường Lạng Tác giả thực chuyên đề với tư liệu thực tế thu thập trình thực tập Ban quản lý dự án Nhiệt Điện với kiến thức tác giả tích lũy suốt trình học Tác giả cam kết khơng có chép từ luận văn, chuyên đề khóa trước Tác giả xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Hà Nội, ngày 13 tháng 05 năm 2013 Nguyễn Thị Mai Hương SV: Nguyễn Thị Mai Hương Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng MỤC LỤC Để cơng tác hải quan thực tốt Ban quản lý nên chọn cán am hiểu văn pháp lý thuế, văn tổng cục hải quan làm công tác này, đồng thời phải yêu cầu cán chịu trách nhiệm xác tờ khai hải quan Hiện nay, phòng nghiệp vụ Ban quản lý có cán chuyên trách chịu trách nhiệm riêng việc làm thủ tục hải quan Ngoài ra, thiết bị nhập cho dự án mặt hàng siêu trường, siêu trọng, Ban quản lý dự án nên tiến hành khai báo hải quan trước tàu chở hàng đến Việc khai báo hải quan địa phương phải tiến hành thật xác u cầu hải quan kiểm hố chân cơng trình Sau hoàn thành thủ tục kiểm tra máy móc, thiết bị tính thuế cần tờ khai hải quan cho phòng kế hoạch tài giữ để phòng kế hoạch tài phối hợp theo dõi kịp thời việc nộp thuế toán khoản với Hải quan Ban quản lý cần đốc thúc nhà thầu dự án nâng cao cơng tác giao nhận, vận chuyển có kế hoạch giao nhận, vận chuyển từ trước, dựa hợp đồng ủy thác đơn hàng (qua hợp đồng ủy thác đơn hàng để biết trách nhiệm giao nhận, vận chuyển công ty đến đâu) Từ Ban quản lý thiết lập kế hoạch giao nhận, vận chuyển tối ưu để tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian cắt giảm khoản trung gian khơng cần thiết Hồn thiện phận giao nhận phòng VTTB để vận chuyển khối lượng lớn máy móc , thiết bị hàng hố từ cảng lớn đến tận chân cơng trình Cố gắng hồn thiện cơng tác toá cụ thể cần tổ chức theo dõi chặt chẽ việc toán, nắm vững thời hạn toán tiến độ toán dự án đồng thời phải tích cực đơn đốc theo dõi thời hạn nộp thuế thực đầy đủ nghĩa vụ Tránh để bị phạt chậm toán dẫn đến phát sinh thêm chi phí ( hoạt động nhập khẩu) Về phương thức toán ngoại, Ban quản lý nên có số thay đổi điều kiện phương thức toán L/C Chẳng hạn sử dụng hình thức đặt cọc có giá trị lớn, Ban quản lý yêu cầu Ngân hàng bảo lãnh cho số tiền đặt cọc để trách rủi ro gặp phải q trình tốn u cầu nhà thầu- đơn vị mà Ban quản lý ủy thác nhập phải có giấy bảo lãnh tốn quan có thẩm quyền (Ngân hàng, Bộ Ngành chủ quản người uỷ thác, Chính Phủ ).Lập giao kèo Ban quản lý với nhà thầu uỷ thác, quy định quyền lợi mà Ban quản lý dự án Nhiệt điện hưởng người uỷ thác khơng có khả tốn tốn không hạn 1.Nhân Dân (2011), Tìm giải pháp đẩy mạnh nội địa hóa thiết bị nhiệt điện SV: Nguyễn Thị Mai Hương Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng 27.Anh Thi (2012), Công nghiệp hỗ trợ trước yêu cầu phát triển, 28.Nguyễn Anh Trung (2012), Kinh nghiệm số quốc gia phát triển phát triển công nghiệp phụ trợ 29.Bá Tú (2008), Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam: Nâng cao tính chuyên nghiệp SV: Nguyễn Thị Mai Hương Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng DANH MỤC BẢNG, SƠ ĐỒ BẢNG Bảng 1.1 : Hệ thống cầu trục thiết bị nâng khu vực Error: Reference source not found Bảng 2.1 : Thông báo mời thầu Ban quản lý dự án Nhiệt điện Error: Reference source not found Bảng 2.2: Một số gói thầu xây dựng Nhà máy Error: Reference source not found Bảng 2.3 : Theo dõi tờ khai hải quan nhập hàng hóa cho dự án Nhà máy phần ngồi danh mục miễn thuế .Error: Reference source not found Bảng 2.4 : Một số hạng mục thiết bị miễn thuế Nhà máy Error: Reference source not found Bảng 2.5: Một số thiết bị nhập phục vụ cho Nhà máy .Error: Reference source not found SƠ ĐỒ Để cơng tác hải quan thực tốt Ban quản lý nên chọn cán am hiểu văn pháp lý thuế, văn tổng cục hải quan làm công tác này, đồng thời phải yêu cầu cán chịu trách nhiệm xác tờ khai hải quan Hiện nay, phòng nghiệp vụ Ban quản lý có cán chuyên trách chịu trách nhiệm riêng việc làm thủ tục hải quan Ngoài ra, thiết bị nhập cho dự án mặt hàng siêu trường, siêu trọng, Ban quản lý dự án nên tiến hành khai báo hải quan trước tàu chở hàng đến Việc khai báo hải quan địa phương phải tiến hành thật xác Yêu cầu hải quan kiểm hố chân cơng trình Sau hồn thành thủ tục kiểm tra máy móc, thiết bị tính thuế cần tờ khai hải quan cho phòng kế hoạch tài giữ để phòng kế hoạch tài phối hợp theo dõi kịp thời việc nộp thuế toán khoản với Hải quan Ban quản lý cần đốc thúc nhà thầu dự án nâng cao cơng tác giao nhận, vận chuyển có kế hoạch giao nhận, vận chuyển từ trước, dựa hợp đồng ủy thác đơn hàng (qua hợp đồng ủy thác đơn hàng để biết trách nhiệm giao nhận, vận chuyển công ty đến đâu) Từ Ban quản lý thiết lập kế hoạch giao nhận, vận chuyển SV: Nguyễn Thị Mai Hương Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng tối ưu để tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian cắt giảm khoản trung gian khơng cần thiết Hồn thiện phận giao nhận phòng VTTB để vận chuyển khối lượng lớn máy móc , thiết bị hàng hố từ cảng lớn đến tận chân cơng trình Cố gắng hồn thiện cơng tác tố cụ thể cần tổ chức theo dõi chặt chẽ việc toán, nắm vững thời hạn toán tiến độ tốn dự án đồng thời phải tích cực đôn đốc theo dõi thời hạn nộp thuế thực đầy đủ nghĩa vụ Tránh để bị phạt chậm toán dẫn đến phát sinh thêm chi phí ( hoạt động nhập khẩu) Về phương thức toán ngoại, Ban quản lý nên có số thay đổi điều kiện phương thức toán L/C Chẳng hạn sử dụng hình thức đặt cọc có giá trị lớn, Ban quản lý yêu cầu Ngân hàng bảo lãnh cho số tiền đặt cọc để trách rủi ro gặp phải q trình toán Yêu cầu nhà thầu- đơn vị mà Ban quản lý ủy thác nhập phải có giấy bảo lãnh tốn quan có thẩm quyền (Ngân hàng, Bộ Ngành chủ quản người uỷ thác, Chính Phủ ).Lập giao kèo Ban quản lý với nhà thầu uỷ thác, quy định quyền lợi mà Ban quản lý dự án Nhiệt điện hưởng người uỷ thác khả tốn tốn khơng hạn 1.Nhân Dân (2011), Tìm giải pháp đẩy mạnh nội địa hóa thiết bị nhiệt điện 27.Anh Thi (2012), Công nghiệp hỗ trợ trước yêu cầu phát triển, 28.Nguyễn Anh Trung (2012), Kinh nghiệm số quốc gia phát triển phát triển công nghiệp phụ trợ 29.Bá Tú (2008), Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam: Nâng cao tính chuyên nghiệp SV: Nguyễn Thị Mai Hương Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Nghĩa đầy đủ STT Từ viết tắt ADB ASEAN B/L CBCNV CBSX CFB CI Circulating Fluiding Bed Certificate of Insurance CIF Cost, Insurance and Freight 10 11 12 13 14 CO CP CQ DCS DT DO Certificate of Origin 15 EPC Tiếng Anh Tiếng Việt The Asian Development Bank Association of Southeast Ngân hàng Phát triển châu Á Hiệp hội quốc gia Đông Asian Nations Bill of Lading Nam Á Vận tải đơn Cán công nhân viên Chuẩn bị sản xuất Cơng nghệ lò sơi tuần hồn Chứng nhận bảo hiểm Tiền hàng, bào hiểm, phí vận Certificate of Quality Distributed Control System Diesel Oil Engineering -Procurement of Goods – Construction VietNam Electricity 16 EVN 17 18 FDI FO Corporation Foreign Direct Investment Fuel Oils 19 G7 Group of Seven 20 21 22 GTGT KT KTKH 23 HDEC 24 25 26 HĐ HĐQT HP Hyundai E&C Co., Ltd Hàn SV: Nguyễn Thị Mai Hương Quốc High Pressure chuyển Chứng nhận xuất xứ Chính phủ Chứng nhận chất lượng Hệ thống điều khiển phân tán Doanh thu Dầu diesel Thiết kế, cung cấp thiết bị công nghệ thi công xây dựng cơng trình Tập đồn điện lực Việt Nam Đầu tư trực tiếp nước ngồi Dầu nhiên liệu đốt lò Nhóm nước cơng nghiệp hàng đầu giới Giá trị gia tăng Kĩ thuật Kinh tế kế hoạch Công ty Hyundai E&C Co., Ltd Hàn Quốc Hợp đồng Hội đồng Quản trị Áp cao Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập 27 28 29 HQ HSDT HSMT 30 HVAC 31 ICMS 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 L/C LĐ LP NĐ NĐH NIC NXB ODA PGS.TS QLDA R&D 43 SCMS 44 45 46 47 TCĐG TCKT TCHC TT 48 UCMS 49 GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng Hải quan Hồ sơ dự thầu Hồ sơ mời thầu Heating, Ventilation and Air Conditioning Integrated Control & Monitoring System Letter of Credit Low Pressure Newly Industrialized Country Official Development Assistance Research and Development Station Control and Monitoring System Hệ thống điều hòa thơng gió Hệ thống điều khiển giám sát tích hợp Thanh tốn tín dụng thư Lao động Hạ áp Nghị định Nội địa hóa Các nước cơng nghiệp Nhà xuất Hỗ trợ phát triển thức Phó giáo sư – Tiến sĩ Quản lý dự án Nghiên cứu Phát triển Hệ thống giám sát phần chung Unit Control and Monitoring nhà máy Tiêu chuẩn đánh giá Tài kế tốn Tổ chức hành Thơng tư Hệ thống điều khiển giám USD System United States Dollar sát tổ máy Đồng đô la Mỹ 50 VAT Value Added Tax Thuế giá trị gia tăng 51 VIB Viet Nam International Bank Ngân hàng Quốc tế Việt Nam 52 VN Việt Nam 53 54 VTTB WTO Vật tư thiết bị Tổ chức Thương mại giới World Trade Organization SV: Nguyễn Thị Mai Hương Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng LỜI MỞ ĐẦU Tính tất yếu đề tài Nền kinh tế Việt Nam chủ động, tích cực hội nhập quốc tế có nhiều ngành hàng có nhu cầu nhập cao làm tăng cao giao dịch nhập lên nhập thiết bị phục vụ phát triển sản xuất, mở rộng quy mô Lượng thiết bị nhập vào Việt Nam để phục vụ cho dự án đầu tư, chuyển đổi cơng nghệ, đại hố thiết bị doanh nghiệp quan, đơn vị Nhà nước hàng năm lớn có xuất xứ khác Trong số ngành kinh tế đó, ngành điện có nhu cầu nhập thiết bị để tăng đầu tư Nhà máy nhiệt điện có nhà máy nhiệt điện Mông Dương Nhà máy nhiệt điện Mông Dương nhà máy nhiệt điện đốt than áp dụng cơng nghệ lò tầng sơi tuần hồn (CFB) Theo hợp đồng kí kết hợp đồng EPC xây dựng dự án ký chủ đầu tư EVN Tổng thầu Công ty Hyundai E&C Co., Ltd Hàn Quốc (HDEC) ngày 15/10/2011, hợp đồng có hiệu lực từ ngày 15/12/2011 Là dự án nhà máy nhiệt điện quan trọng EVN có nhà thầu nước ngồi nên nhập thiết bị khâu quan trọng để đảm bảo tiến độ xây dựng lắp đặt nhà máy Đối tác nhập thiết bị Nhà máy chủ yếu đối tác nước ngồi có cơng nghệ đại Với đối tác này, Nhà máy nhập thiết bị có chất lượng tốt, cơng nghệ cao theo tiêu chuẩn giới Do thiết bị phục vụ sản xuất Nhà máy Nhiệt điện Mông Dương tương đối đại đòi hỏi yêu cầu kĩ thuật chất lượng cao, nhà cung cấp thiết bị Việt Nam chưa đáp ứng tiêu chuẩn Vì hầu hết thiết bị phải nhập Trong trình nhập thiết bị, quy trình nhập thực nhanh hiệu Ví dụ vấn đề tìm đối tác nhập nhà máy tổ chức đầu thầu quốc tế để thu hút nhiều nhà cung cấp thiết bị lớn giới nâng cao chất lượng nguồn hàng, giá cạnh tranh đảm bảo tiến độ cung cấp thiết bị cho nhà máy để lắp đặt sản xuất Bên cạnh đó, số vấn đề Nhà máy bị động đàm phán kí kết hợp đồng, thủ tục hải quan rườm rà, phức tạp; thường xuyên gặp vướng mắc thuế dụ thuế doanh nghiệp, thuế GTGT Vì vậy, vấn đề hồn thiện quy trình nhập thiết bị công tác quan trọng hàng đầu nhà máy Đây vấn đề chưa có nhiều nghiên cứu SV: Nguyễn Thị Mai Hương Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng 16 Nguyên Linh (2011), Đẩy mạnh nội địa hóa thiết bị nhiệt điện ,http://baodientu.chinhphu.vn/Home/Day-manh-noi-dia-hoa-thiet-bi-nhiet17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 dien/201110/99872.vgp Vũ Luận (2012), Sở Kế hoạch Đầu tư Lào Cai, Tổng quan EPC http://laocai.gov.vn/sites/skhdt/thongtindoanhnghiep/dauthau/Trang/20121214083842 aspx Lê Mỹ (2013), Tư ngược doanh nghiệp Nhà nước http://www.vcci.com.vn/van-hoa-doanh-nhan/20130331045837671/tu-duy-nguoc-vedoanh-nghiep-nha-nuoc.htm Linh Nam (2012), Chiến lược phát triển ngành điện Việt Nam định hướng đến năm 2020 , http://www.vneco.com.vn/index.php? option=com_content&view=article&id=160%3Achin-lc-phat-trin-nganh-in-vit-namgiai-on-2004-2010-nh-hng-n-2020&catid=21%3Anganh-in&lang=vi Vân Nam (2012), Ba nhà máy nhiệt điện lớn sử dụng thiết bị nội, http://hiendaihoa.com/co-khi-may-moc/thi-truong-nganh/ba-nha-may-nhiet-dien-lonsu-dung-thiet-bi-noi.html Trương Duy Nghĩa (2004), Nhiệt điện Phả Lại 2: Tiết kiệm 48 triệu đô la nhờ thẩm định thầu, http://www.haiduong.gov.vn/vn/doanhnghiep/kinhte/Pages/NhiệtđiệnPhảLại2Tiếtkiệm được48triệuđôlanhờthẩmđịnhthầu Y Nhung (2012), Tổng quan ngành điện Việt Nam http://www.renewableenergy.org.vn/index.php?page=tong-quan-ve-nganh-dien-taiviet-nam Trấn Pha (2012), Tập đoàn điện lực Việt Nam, Tin tức vấn đề, giới thiệu chung, http://www.evn.com.vn/vi/home.aspx Nam Phong(2012), Lắp đặt nhà máy điện Mông Dương, http://www.petrotimes.vn/news/vn/kinh-te/hon-1500-ti-dong-lap-datnha-maynhiet-dien-mong-duong-1.html Vũ Sinh (2012), Lý luận chung hoạt động nhập http://voer.edu.vn/bai-viet/kinh-te/ly-luan-chung-ve-hoat-dong-nhap-khau.html Yến Thanh (2013), Hào hứng hốt rác công nghệ http://m.vietnamnet.vn/vn/kinh-te/116485/hao-hung-hot-rac-cong-nghe.html Anh Thi (2012), Công nghiệp hỗ trợ trước yêu cầu phát triển, http://nif.mof.gov.vn/portal/pls/portal/SHARED_APP.UTILS.print_preview?p_page_url=http %3A%2F%2Fnif.mof.gov.vn%2Fportal%2Fpage%2Fportal%2Fnif %2FNewdetail&p_itemid=54765753&p_siteid=293&p_persid=42972372&p_language=vi SV: Nguyễn Thị Mai Hương 88 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng 28 Nguyễn Anh Trung (2012), Kinh nghiệm số quốc gia phát triển phát triển công nghiệp phụ trợ http://www.ncseif.gov.vn/sites/vie/Pages/kinhnghiemcuamotsoquoc-nd-16522.html 29 Bá Tú (2008), Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam: Nâng cao tính chuyên nghiệp http://dddn.com.vn/20081111103618600cat157/dai-hoi-khoa-iv-trung-tam-trong-taiquoc-te-viet-nam-nang-cao-tinh-chuyen-nghiep.htm 30 Nguyễn Anh Tuấn (2007), Tìm hiểu hợp đồng EPC http://vietnamprp.com/prp/vi/tin-tuc/tin-tuc/86-tim-hiu-hp-ng-epc.html 31 Nguyễn Anh Tuấn (2011), Quy hoạch phát triển điện Việt Nam, giai đoạn 2011- 2020, tầm nhìn 2030 (mục tiêu nội dung phát triển lượng tái tạo), http://www.ievn.com.vn/index.php/thong-tin-tu-lieu/bai-viet/266-quy-hoch-phat-trinin-vit-nam-giai-on-2011-2020-tm-nhin-2030-mc-tieu-va-ni-dung-phat-trin-nng-lngtai-to 32 Vũ Hữu Tửu (2005), Giáo trình Kỹ thuật nghiệp vụ ngoại thương - Nhà xuất đại học Ngoại Thương 33 Vũ Văn (2009), Nhiệt điện chiếm vai trò chủ đạo hệ thống điện Việt Nam , http://vietbao.vn/Khoa-hoc/Nhiet-dien-se-chiem-vai-tro-chu-dao-trong-he-thong-dienViet-Nam/70078736/188/ 34 Nguyên Vũ (2012), Phát triển nhiệt điện chạy than, http://nangluongvietnam.vn/news/vn/du-bao/phat-trien-nhiet-dien-chay-than-than-odau-co-che-nao.html 35 Hà Vy (2013), Nội địa hóa Thiết bị cho nhà máy nhiệt điện: Mỗi năm giảm nhập siêu 1,4 tỷ USD http://lisemco5.com.vn/vi/tin-bao-chi/109-ni-a-hoa-thit-b-cho-nha-may-nhit-in-minm-s-gim-nhp-sieu-14-t-usd SV: Nguyễn Thị Mai Hương 89 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng PHỤ LỤC Phụ lục : Hình ảnh số thiết bị Nhà máy nhiệt điện Mông Dương Hình : Phối cảnh Nhà máy Nhiệt điện Mơng Dương Hình 1.2 : Thiết bị lò Nhà máy Hình 1.3 : Thiết bị bao Nhà máy Nguồn : Ban quản lý dự án Nhiệt điện SV: Nguyễn Thị Mai Hương 90 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng Phụ lục : Hệ thống thiết bị Nhà máy nhiệt điện Mông Dương 1 Hệ thống : Hệ thống vận chuyển từ nhiệt lò tới đầu vào van Stop tuabin cao áp Hệ thống tái nhiệt vận chuyển từ thoát tuabin trung áp tới nhiệt trung gian Hệ thống đầu ống góp đầu nhiệt cuối, kết thúc đầu vào van stop tuabin Hơi nhiệt vào hệ thống qua ống nối đầu cửa thoát tuabin cao áp vào cửa nối đầu vào Hệ thống nước cấp : Hệ thống nước cấp bao gồm thiết bị sau: bình khử khí , bơm cấp với bơm tăng áp , bình gia nhiệt cao áp Hệ thống nước ngưng : Hệ thống nước ngưng bao gồm bình ngưng , bơm ngưng, bình gia nhiệt hạ áp Hệ thống nước ngưng ngưng thu gom tuabin hạ áp, gia nhiệt bình gia nhiệt hạ áp sử dụng trích, khử khí bình ngưng bình khử khí q trình vận hành bình thường khởi động lạnh Hệ thống nước tuần hoàn : Hệ thống nước tuần hoàn gồm bơm tuần hồn, hệ thống làm ống bình ngưng, bơm nước làm mát phụ trợ Hệ thống nước tuần hoàn 2x50% bơm tuần hoàn(tổng cho toàn nhà máy) đặt trạm tuần hoàn cung cấp nước làm mát cho bình ngưng kiểu bề mặt Hệ thống nước làm mát : Hai tổ hệ thống nước làm mát lắp đặt cho tổ máy tốt so với nhà máy Hệ thống nước làm mát phụ trợ : Hệ thống nước làm mát phụ trợ chu trình kín cung cấp nước tới làm mát thiết bị phụ trợ nhà máy bơm nước làm mát phụ trợ Hệ thống tro xỉ : Hệ thống thải tro xỉ bao gồm thiết bị sau: Hệ thống xỉ đáy lò( cho tổ), hệ thống tro bay (cho tổ máy), hệ thống thu gom xỉ đáy lò (cho tồn nhà máy), hệ thống thu gom tro bay (cho toàn nhà máy), hệ thống thải bùn (cho toàn nhà máy), hệ thống nước ngược(cho toàn nhà máy), hệ thống nước vận chuyển tro Hệ thống dầu nhiên liệu : Hệ thống dầu nhiên liệu FO bao gồm hệ thống tiếp nhận, chứa cung cấp cho vòi đốt lò Hệ thống dầu FO sấy sấy dầu di động sà lan Bơm dỡ dầu hút dầu FO qua sấy dầu sơ cấp đến 50 0C sà lan Sau bơm dỡ dầu đẩy dầu tới bể chứa dầu FO FO gia nhiệt đến 600C sấy dầu đáy bể chứa FO bơm SV: Nguyễn Thị Mai Hương 91 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng cấp vận chuyển dầu đến hệ thống vòi đốt dầu qua sấy dầu thứ cấp với nhiệt độ áp suất thấp yêu cầu hệ thống vòi đốt dầu Các thiết bị bao gồm : Bộ sấy dầu di động, bơm dỡ dầu FO ,bộ sấu dầu FO sơ cấp, bể chứa dầu, sấy dầu đáy bể chứa, bơm cấp dầu, sấy dầu thứ cấp, làm mát dầu Hệ thống dầu Diesel : Hệ thống dầu DO lấy từ bình chứa dầu DO cho vận hành lò nhiên liệu mồi Các thiết bị chính: Bơm dỡ dầu DO, bơm cấp dầu DO , bể chứa dầu DO 10 Hệ thống khí nén gồm có thiết bị sau: Máy nén khí, bình chứa khí đo lường, lọc sơ cấp cho khí đo lường, sấy khí, lọc thứ cấp cho khí đo lường, bình chứa khí nén dịch vụ 11 Hệ thống sản xuất Hydro : Hệ thống khí hydrơ thiết kế để cung cấp khí hydro cho hệ thống làm mát máy phát điện nhà máy điện Mông Dương 12 Hệ thống cấp CO2 N2 : Hệ thống khí CO2 thiết kế gồm hệ thống (mỗi hệ thống cho tổ máy tuabin máy phát), hệ thống gồm ba (03) dãy bình khí CO2 cung cấp đủ CO2 cho trình thổi làm hydro khỏi máy phát trước đưa máy phát để kiểm tra bảo dưỡng, trình thổi khơng khí trước nạp Hydro vào để tái lập hệ thống máy phát yêu cầu bảo vệ vành góp chổi than trường hợp có phát sinh tia lửa điện gây cháy Hệ thống cấp N2 : Khí Ni tơ sử dụng để phòng mòn lò hơi, làm khoang nước làm mát máy phát sử dụng q trình sục rửa hố chất làm bề mặt trao đổi nhiệt bên lò 13 Hệ thống các phân xưởng sửa chữa : Công tác bảo dưỡng thiết bị cho nhà máy điện Mông Dương phần việc quan trọng công tác Quản lý-Vận hành-Bảo dưỡng nhà máy Đối với nhà máy điện Mông Dương 1, đặc thù nhà máy điện đốt than lớn sử dụng cơng nghệ tầng sơi tuần hồn, gồm nhiều hạng mục thiết bị phức tạp, làm việc môi trường nhiệt độ cao, áp suất lớn chịu tác động mơi trường mài mòn, bụi, khí hậu khắc nghiệt với việc công suất nhà máy lớn hệ thống điện quốc gia nên việc thiết kế bố trí phân xưởng sửa chữa để đảm bảo vận hành an toàn-ổn định kéo dài tuổi thọ thiết bị khó khăn 14 Hệ thống các phòng thí nghiệm : Hệ thống phòng thí nghiệm nhà máy Nhiệt Điện Mông Dương thiết kế cho phép phân tích mơi chất chất làm việc cần thiết nhà máy để phục vụ trình giám sát, điều khiển điều chỉnh theo yêu cầu công nghệ yêu cầu phát thải mơi trường q trình vận hành tính toán tiêu kinh tế kỹ thuật nhà máy SV: Nguyễn Thị Mai Hương 92 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng 15 Hệ thống điện : Các thiết bị điện nhà máy mơ tả phần bao gồm tất thiết bị thiết yếu có liên quan tới việc phát điện giao nhận điện phục vụ cho vận hành nhà máy như: Máy phát, máy biến áp tăng áp , máy biến áp tự dùng tổ máy, máy biến áp tự dùng nhà máy, máy biến áp phân phối hạ áp, pha, máy cắt đầu cực máy phát 16 Hệ thống cung cấp than : Than nhiên liệu cấp cho nhà máy Nhiệt điện Mông Dương 1, theo dự án đầu tư, loại than cám từ mỏ than vùng Cẩm phả, Quảng ninh Tổng lượng than tiêu thụ cho toàn nhà máy theo mục 6.2.2 khoảng 2.769.120 T/năm (cho Tổ máy 2×500MW) Theo Báo cáo khả cung cấp than cho nhà máy nhiệt điện Mông Dương Công ty Cổ phần Tư vấn Đầu tư Mỏ & CN (Tập đồn Cơng nghiệp Than Khống sản Việt nam) lập tháng 8/2004, than vận chuyển đến nhà máy tuyến băng tải Nhà máy tuyển Khe Chàm - Nhà máy điện Mông Dương xây dựng bên cung ứng than thực Hệ thống cung cấp than hàng rào nhà máy, giới hạn từ tháp nhận than (toạ độ X=2.331.044,936; Y=431.734,972 ) đến hệ thống silo gian lò Hệ thống cung cấp than bao gồm hệ thống tiếp nhận chứa than, hệ thống bốc dỡ vận chuyển 17 Hệ thống cấp đá vôi : Nhu cầu tiêu thụ đá vôi dự án Nhiệt điện Mông Dương (2×500MW) vào khoảng 170.640 T/năm (theo mục 6.2.2) Đá vôi cấp cho dự án lấy từ mỏ đá vôi thuộc khu vực tỉnh Quảng Ninh vận chuyển đến vị trí dự án đường (ô tô) đường thủy (sà lan chuyên dụng) Phương án vận chuyển sau: Đá vôi mỏ khu vực Hồnh Bồ vận tải tơ cảng Trới, chuyển tải xuống sà lan có trọng tải 200 T để vận tải bến tiếp nhận đá vôi NMNĐ Mông Dương Từ đá vôi vận chuyển vào kho chứa đá vôi nhà máy băng tải Đá vôi mua cho dự án dạng bán thành phẩm (đá dăm) với cở hạt a=0-20mm chủ đầu tư ký hợp đồng với đối tác bên thực Hệ thống đá vôi bao gồm thiết bị sau: Băng tải số 1, băng tải sô 2, băng tải số 3, băng tải số 4, băng tải số 5, thiết bị phát kim loại, thiêt bị tách kim loại, phễu tiếp nhận, băng tải cấp 18 Hệ thống PCCC: Hệ thống phòng cháy chữa cháy nhà máy bao gồm hệ thống chữa cháy hệ thống phòng cháy thiết bị liên quan đáp ứng u cầu phòng cháy chữa cháy cho tồn nhà máy theo tiêu chuẩn hành Hệ thống bao gồm hệ thống bơm nước chữa cháy, hệ thống trụ nước chữa cháy, hệ thống chữa cháy tự động, hệ thống phun nước làm mát, hệ thống chữa cháy bọt, hệ thống chữa cháy hố chất khơ, hệ thống chữa cháy di động, hệ thống cửa, tường, hàng rào ngăn cháy hệ thống đường ống cấp nước Ngoài SV: Nguyễn Thị Mai Hương 93 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng có hệ thống phát báo cháy yêu cầu thiết kế đầy đủ cho hệ thống Đối với phòng chứa tủ điện, tủ điều khiển, phòng tủ kết nối, nơi phát đám cháy sớm bố trí hệ thống đầu dò VESDA để phát khói cô lập thiết bị sớm để chữa cháy Các điểm bố trí đầu dò nằm bên tủ, phòng, trần nhà nơi khói phát nhanh có cháy SV: Nguyễn Thị Mai Hương 94 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng Phụ lục : Tờ khai hải quan điện tử cho các thiết bị nhập BQLDA Cục hải quan Thành phố Hà Nội SV: Nguyễn Thị Mai Hương 95 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng SV: Nguyễn Thị Mai Hương 96 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng SV: Nguyễn Thị Mai Hương 97 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng Phụ lục 4: Hóa đơn thương mại ( Commerial Invoice); Chi tiết danh mục đóng gói ( Detailed Packing List) thiết bị máng cáp điện SV: Nguyễn Thị Mai Hương 98 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng SV: Nguyễn Thị Mai Hương 99 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN SV: Nguyễn Thị Mai Hương 100 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng SV: Nguyễn Thị Mai Hương 101 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B Chuyên đề thực tập GVHD:PGS.TS Nguyễn Thường Lạng SV: Nguyễn Thị Mai Hương 102 Lớp: Kinh tế Quốc tế 51B

Ngày đăng: 28/08/2019, 12:19

Từ khóa liên quan

Mục lục

  • Để công tác hải quan có thể được thực hiện tốt Ban quản lý nên chọn những cán bộ am hiểu các văn bản pháp lý về thuế, các văn bản của tổng cục hải quan đi làm công tác này, đồng thời phải yêu cầu cán bộ chịu trách nhiệm về sự chính xác của tờ khai hải quan. Hiện nay, ở mỗi phòng nghiệp vụ của Ban quản lý đều có một cán bộ chuyên trách chịu trách nhiệm riêng về việc làm thủ tục hải quan. Ngoài ra, do thiết bị nhập khẩu cho dự án là mặt hàng siêu trường, siêu trọng, Ban quản lý dự án nên tiến hành khai báo hải quan trước khi tàu chở hàng đến. Việc khai báo hải quan của địa phương phải được tiến hành thật chính xác. Yêu cầu hải quan kiểm hoá tại chân công trình . Sau khi hoàn thành thủ tục kiểm tra máy móc, thiết bị và tính thuế cần sao một tờ khai hải quan cho phòng kế hoạch tài chính giữ để phòng kế hoạch tài phối hợp và theo dõi kịp thời việc nộp thuế và thanh toán các khoản với Hải quan.

  • Ban quản lý cũng cần đốc thúc nhà thầu dự án nâng cao công tác giao nhận, vận chuyển như có kế hoạch giao nhận, vận chuyển từ trước, dựa trên hợp đồng ủy thác cũng như đơn hàng (qua hợp đồng ủy thác hoặc đơn hàng để biết được trách nhiệm trong giao nhận, vận chuyển của công ty đến đâu). Từ đó Ban quản lý sẽ thiết lập kế hoạch giao nhận, vận chuyển tối ưu để tiết kiệm chi phí, rút ngắn thời gian và cắt giảm những khoản trung gian không cần thiết. Hoàn thiện bộ phận giao nhận của phòng VTTB để vận chuyển một khối lượng lớn máy móc , thiết bị và hàng hoá từ cảng lớn đến tận chân công trình

  • Cố gắng hoàn thiện công tác thanh toá cụ thể cần tổ chức theo dõi chặt chẽ việc thanh toán, nắm vững thời hạn thanh toán cũng như tiến độ thanh toán của dự án đồng thời phải tích cực đôn đốc theo dõi thời hạn nộp thuế và thực hiện đầy đủ nghĩa vụ của mình. Tránh để bị phạt do chậm thanh toán dẫn đến phát sinh thêm chi phí ( trong hoạt động nhập khẩu) . Về phương thức thanh toán ngoại, Ban quản lý vẫn nên có một số thay đổi trong các điều kiện của phương thức thanh toán bằng L/C. Chẳng hạn như khi sử dụng hình thức đặt cọc có giá trị lớn, Ban quản lý có thể yêu cầu Ngân hàng bảo lãnh cho số tiền đặt cọc đó để trách những rủi ro có thể gặp phải trong quá trình thanh toán. Yêu cầu nhà thầu- đơn vị mà Ban quản lý ủy thác nhập khẩu phải có giấy bảo lãnh thanh toán của cơ quan có thẩm quyền (Ngân hàng, Bộ và Ngành chủ quản của người uỷ thác, Chính Phủ....).Lập một bản giao kèo giữa Ban quản lý với nhà thầu được uỷ thác, trong đó quy định các quyền lợi mà Ban quản lý dự án Nhiệt điện 1 được hưởng khi người uỷ thác không có khả năng thanh toán hoặc thanh toán không đúng hạn.

  • 1. Nhân Dân (2011), Tìm giải pháp đẩy mạnh nội địa hóa thiết bị nhiệt điện

  • 27. Anh Thi (2012), Công nghiệp hỗ trợ trước những yêu cầu phát triển,

    • 28. Nguyễn Anh Trung (2012), Kinh nghiệm của một số quốc gia đang phát triển về phát triển công nghiệp phụ trợ

    • 29. Bá Tú (2008), Trung tâm Trọng tài Quốc tế Việt Nam: Nâng cao tính chuyên nghiệp

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan