1. Tính cấp thiết của đề tài Việt Nam đang hòa mình vào xu thế toàn cầu hóa, tạo ra một thời kỳ mới thúc đẩycác doanh nghiệp (DN) Việt Nam tham gia hội nhập sâu rộngnhưng đặt ra không ít những khó khăn, thách thức trong cạnh tranh không chỉ diễn ra ở Việt Nam mà còn diễn ra giữa các nước trong khu vực và thế giới. Trong bối cảnh đó, các mối quan h ệkinh tế phát sinh trong quá trình kinh doanh của DN trở nên đa dạng và phức tạp. Để giải quyết tốt các mối quan hệ kinh tế đòi hỏi mỗi DN cần thiết được trang bị những kiến thức quản trị hiện đại cùng với sự hỗ trợ đắc lực của nhiều công cụ quản trị phục v ụ cho việc ra quyết định đúng đắn trong ngắn hạn cũng như dài hạn nhằm giành th ắng lợi trong điều kiện cạnh tranh gia tăng ở cấp độ toàn cầu. Một trong những công cụ quản trị hữu hiệu hiện nay là hệ thống kế toán quản trị (KTQT). Các DN Việt Nam nói chung và DN sản xuất nói riêng đã có những đóng góp cho sự phát triển, tăng trưởng GDP của đất nước trong thời gian vừa qua. Đặc biệt, ngành công nghiệp sản xuất có sự tăng trưởng mạnh mẽ với tỷ lệ tăng trưởng cao nhất trong nhiều năm gần đây, phục vụ cho công nghiệp hóa và hiện đại hóa góp phần thúc đẩy tăng trưởng và đóng góp nhiều vào GDP. Theo Tổng cục Thống kê (Bộ Kế hoạch và Đầu tư) năm 2017, Việt Nam tăng trưởng GDP đạt 6,81% trong đó lĩnh vực sản xuất công nghiệp và xây dựng (đóng góp 33,34%) là thành tố quan trọng đóng góp cho sự cải thiện về tốc độ tăng trưởng. Chỉ số sản xuất công nghiệp đã tăng 7,85%, trong đó đóng góp quan trọng của sản xuất công nghiệp chế biến, chế tạo đã đạt tốc độ tăng trưởng 14,5% (so với 11,9% năm 2016). Dựa trên quy hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, ngành công nghiệp Vi ệt Nam tiếp tục vẫn là một lĩnh vực quan trọng. Tuy nhiên, do chịu ảnh hưởng của nền kinh tế thế giới chưa thực sự phục hồi một cách mạnh mẽ sau khủng hoảng, các DN sản xuất đang gặp rất nhiều khó khăn và thách thức trên con đường phát triển như n ăng lực cạnh tranh, sử dụng nguồn lực chưa hợp lý, nguồn nguyên liệu cung ứng còn hạn chế. Để đạt được hiệu quả trong hoạt động kinh doanh - một chỉ tiêu quan trọng phản ánh chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh khả năng sử dụng các nguồn lực thì các nhà quản trị cần phải đưa ra các quyết định tối ưu, hạn chế các rủi ro có thể xảy ra. Trong hệ thống thông tin phục vụ cho các quyết định kinh doanh tối ưu phải kể đến thông tin do h ệ thống KTQT cung cấp, có vai trò quan trọng, giúp quản trị các DN t ăng cường các biện pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển bền vững, giảm chi phí, hạ giá thành và nâng cao chất lượng sản phẩm góp phần đứng vững trong môi tr ường luôn biến động. Hệ thống KTQT cung cấp được những thông tin hữu ích thì việc lựa chọn sử d ụng các phương pháp kế toán quản trị (Management Accounting Practices-MAPs) cho phù hợp với đặc điểm của từng DN sản xuất, đảm bảo tính hiệu quả kinh tế cao là m ột vấn đề rất cần thiết, hỗ trợ các nhà quản trị thực hiện nhiệm vụ giúp DN đạt được mục tiêu chiến lược. Hệ thống MAPs ở mỗi quốc gia, mỗi DN là rất đa dạng, chịu sự tác động của nhiều yếu tố như từ trình độ phát triển kinh tế, công nghệ sản xuất, vai trò của các tổ chức nghề nghiệp đến yếu tố văn hóa DN…cho phép các DN tiếp cận được mục tiêu chính của mình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh. Trên thế giới KTQT nói chung và MAPs nói riêng đã được nghiên cứu từ rất lâu. Tuy nhiên, tại Việt Nam việc nghiên cứu về MAPs trong các DN sản xuất hiện đang là vấn đề còn nhiều tranh luận. Nhận thức được tầm quan trọng của MAPs trong các DN sản xuất Việt Nam, tác giả đã lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu sử dụng các phương pháp kế toán quản trị trong các doanh nghi ệp sản xuất ở Việt Nam” để thực hiện luận án của mình. 2. Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu được tiến hành với mục tiêu tổng quát là nghiên cứu sử dụng MAPs trong các DN sản xuất Việt Nam. Để thực hiện được mục tiêu này, tác giả xác định mục tiêu cụ thể như sau: (1) Đánh giá thực trạng việc sử dụng MAPs hiện hành trong việc quản lý và cung cấp thông tin KTQT trong các DN sản xuất ở Việt Nam. (2) Xây d ựng mô hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng MAPs và kiểm định mức độ ảnh hưởng của từng nhân tố đến việc sử dụng MAPs trong các DN sản xuất ở Việt Nam. (3) Xác định sự tác động của việc sử dụng MAPs đến hiệu quả hoạt động của các DN sản xuất ở Việt Nam. (4) Xác định một số giải pháp nhằm sử dụng phù hợp MAPs trong các DN sản xuất ở Việt Nam. Để đạt được mục tiêu nghiên cứu, tác giả xây dựng những câu hỏi sau: (1) Thực trạng việc sử dụng MAPs trong các DN sản xuất ở Việt Nam như thế nào? (2) Nh ững nhân tố nào ảnh hưởng đến việc sử dụng MAPs trong DN sản xuất Vi ệt Nam? Chiều hướng và mức độ tác động cụ thể của từng nhân tố đó? (3) Vi ệc sử dụng MAPs có tác động đến hiệu quả hoạt động trong DN sản xuất Vi ệt Nam không?
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN - ĐỖ THỊ HƯƠNG THANH NGHIÊN CỨU SỬ DỤNG CÁC PHƯƠNG PHÁP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ở VIỆT NAM Chuyên ngành: KẾ TOÁN, KIỂM TOÁN VÀ PHÂN TÍCH Mã số: 9340301 LUẬN ÁN TIẾN SĨ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN NĂNG PHÚC TS PHẠM XUÂN KIÊN HÀ NỘI – 2019 iii MỤC LỤC LỜI CAM KẾT i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC HÌNH ix PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI 1.1 Tổng quan cơng trình nghiên cứu nước ngồi 1.1.1 Cơng trình nghiên cứu việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị 1.1.2 Cơng trình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng tới việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị 10 1.1.3 Cơng trình nghiên cứu mối quan hệ việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị với hiệu hoạt động doanh nghiệp 14 1.2 Tổng quan cơng trình nghiên cứu nước 18 1.2.1 Cơng trình nghiên cứu việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị 18 1.2.2 Cơng trình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng tới việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị 19 1.2.3 Cơng trình nghiên cứu mối quan hệ việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị với hiệu hoạt động doanh nghiệp 21 1.3 Kết luận rút từ tổng quan cơng trình liên quan đến đề tài 21 TÓM TẮT CHƯƠNG 23 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG PHƯƠNG PHÁP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 24 2.1 Kế toán quản trị hệ thống phương pháp kế toán quản trị 24 2.1.1 Khái quát chung kế toán quản trị 24 2.1.2 Hệ thống phương pháp kế toán quản trị 29 2.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị 37 2.2.1 Nhóm nhân tố mơi trường bên ngồi 38 iv 2.2.2 Nhóm nhân tố thuộc doanh nghiệp 39 2.3 Hiệu hoạt động doanh nghiệp tác động việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị tới hiệu hoạt động 42 2.3.1 Hiệu hoạt động doanh nghiệp 42 2.3.2 Tác động việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị tới hiệu hoạt động 44 2.4 Một số lý thuyết tảng có liên quan đến vấn đề nghiên cứu 45 2.4.1 Lý thuyết bất định 45 2.4.2 Lý thuyết xã hội học 46 TÓM TẮT CHƯƠNG 47 CHƯƠNG THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 48 3.1 Thiết kế nghiên cứu 48 3.2 Xây dựng mơ hình nghiên cứu 50 3.3 Phương pháp nghiên cứu định tính 51 3.4 Phương pháp nghiên cứu định lượng 61 3.4.1 Phương pháp lựa chọn mẫu 61 3.4.2 Phương pháp thu thập liệu 65 3.4.3 Xây dựng thang đo 67 3.4.4 Phương pháp phân tích liệu 71 TÓM TẮT CHƯƠNG 75 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 76 4.1 Kết nghiên cứu thử nghiệm 76 4.1.1 Thủ tục mẫu thu thập liệu 76 4.1.2 Phân tích liệu 76 4.1.3 Thảo luận kết nghiên cứu thử nghiệm 77 4.1.4 Kết luận ý nghĩa cho nghiên cứu thức 82 4.2 Kết nghiên cứu thức 82 4.2.1 Kết phản hồi 82 4.2.2 Kết việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất Việt Nam 84 4.2.3 Kết kiểm định thang đo 92 TÓM TẮT CHƯƠNG 116 v CHƯƠNG THẢO LUẬN KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ GIẢI PHÁP NHẰM VẬN DỤNG PHÙ HỢP CÁC PHƯƠNG PHÁP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ở VIỆT NAM 117 5.1 Thảo luận kết nghiên cứu 117 5.1.1 Thảo luận kết thực trạng sử dụng phương pháp kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất Việt Nam 117 5.1.2 Thảo luận kết nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất Việt Nam 119 5.1.3 Thảo luận kết việc sử dụng phương pháp kế toán quản trị tác động đến hiệu hoạt động doanh nghiệp sản xuất Việt Nam 122 5.2 Kiến nghị số giải pháp nhằm vận dụng phù hợp phương pháp kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất Việt Nam 123 5.2.1 Vận dụng phương pháp kế toán quản trị phù hợp 123 5.2.2 Giải pháp từ nhân tố tác động đến việc sử dụng MAPs 125 5.2.3 Điều kiện thực giải pháp 129 5.3 Hạn chế hướng nghiên cứu 131 TÓM TẮT CHƯƠNG 132 KẾT LUẬN 133 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ CỦA TÁC GIẢ TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ABC Chi phí dựa hoạt động (Activity - Based Costing) BSC Thẻ điểm cân (Balanced Score Card) CIMA Hiệp hội kế tốn quản trị cơng chứng Anh Quốc (Chartered Institute of Management Accounting) CVP Phân tích mối quan hệ chi phí - khối lượng - lợi nhuận (Cost Volume Profit Analysis) DN Doanh nghiệp EVA Giá trị kinh tế tăng thêm (Economic Value Added) FDI Đầu tư trực tiếp nước (Foreign Direct Investment) GAAP Các nguyên tắc kế toán chấp nhận chung (General Accepted Accounting Principle) GICS Chuẩn phân ngành quốc tế (Global Industry Classification Standard) IC Vốn tri thức (Indellectual Capital) IFAC Liên đoàn Kế toán quốc tế (International Federation of Accountants) IFRS Chuẩn mực báo cáo tài (International Financial Reporting Standards) IMA Hiệp hội Kế toán quản trị Hoa Kỳ (Institute of Management Accountant) IRR Tỷ lệ hoàn vốn nội (Internal Rate of Return) JIT Hệ thống sản xuất tức thời (Just-In-Time) KTQT Kế toán quản trị MACSs Hệ thống kiểm soát kế toán quản trị (Management Accounting Control Systems) MAPs Các phương pháp kế toán quản trị (Management Accounting Practices) MAS Hệ thống kế toán quản trị (Management Accounting System) NPV Giá trị (Net Present Value) PMS Hệ thống đo lường hiệu (Performance Measurement Systems) R&D Nghiên cứu phát triển (Research & Development ) ROI Lợi nhuận vốn đầu tư (Return On Investment) SEM Mô hình cấu trúc (Structural Equation Modeling) SMA Kế tốn quản trị chiến lược (Strategic Management Accounting) TC Chi phí mục tiêu (Target Costing) TQM Quản trị chất lượng tổng thể (Total Quality Management) vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 3.1: Đối tượng tham gia vấn chuyên gia 52 Bảng 3.2: Các nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng MAPs 54 Bảng 3.3: Quy mô khảo sát theo lĩnh vực sản xuất 64 Bảng 3.4: Tổng hợp trình thu thập số liệu 67 Bảng 3.5: Tổng hợp thang đo nguồn gốc thang đo MAPs 67 Bảng 3.6: Thang đo đánh giá mức độ cạnh tranh 69 Bảng 3.7: Thang đo đánh giá công nghệ sản xuất 69 Bảng 3.8: Thang đo đánh giá văn hóa DN 70 Bảng 3.9: Thang đo đánh giá cấu trúc DN 70 Bảng 3.10: Tổng hợp thang đo nguồn gốc hiệu hoạt động 71 Bảng 4.1: Giá trị trung bình biến 77 Bảng 4.2: Mức độ sử dụng phương pháp kế toán quản trị (N=38) 78 Bảng 4.3: Sự tác động yếu tố mức độ cạnh tranh (N=38) 79 Bảng 4.4: Sự tác động yếu tố công nghệ sản xuất (N=38) 79 Bảng 4.5: Sự tác động yếu tố văn hóa doanh nghiệp (N=38) 80 Bảng 4.6: Sự tác động yếu tố cấu trúc doanh nghiệp (N=38) 80 Bảng 4.7: Mức độ thay đổi hiệu hoạt động DN (N=38) 81 Bảng 4.8: Kết phản hồi theo lĩnh vực sản xuất 83 Bảng 4.9: Đặc điểm DN phản hồi 84 Bảng 4.10: Tỷ lệ áp dụng MAPs DN sản xuất Việt Nam 85 Bảng 4.11: So sánh tỷ lệ áp dụng với nghiên cứu trước 87 Bảng 4.12: Tỷ lệ sử dụng phương pháp kế tốn quản trị theo nhóm (N=228) 88 Bảng 4.13: Thống kê mô tả tỷ lệ áp dụng MAPs doanh nghiệp sản xuất Việt Nam 91 Bảng 4.14: Thống kê mô tả tỷ lệ áp dụng phương pháp kế toán quản trị theo nhóm chức (N=228) 92 Bảng 4.15: Hệ số Cronbach’Alpha thang đo MAP nghiên cứu 95 Bảng 4.16: Kiểm định KMO Bartlett 98 Bảng 4.17: Kiểm định KMO Bartlett 98 Bảng 4.18: Kiểm định KMO Bartlett 99 Bảng 4.19: Kiểm định phù hợp thang đo 99 Bảng 4.20: Kết trọng số hồi quy chuẩn hóa 103 viii Bảng 4.21: Phân tích giá trị phân biệt 103 Bảng 4.22: Kết trọng số hồi quy chuẩn hóa 105 Bảng 4.23: Phân tích giá trị phân biệt 105 Bảng 4.24: Kết trọng số hồi quy chuẩn hóa 108 Bảng 4.25: Phân tích giá trị phân biệt 109 Bảng 4.26: Kết kiểm định mơ hình 110 Bảng 4.27: So sánh tiêu tương thích mơ hình khả biến bất biến phần theo quy mô doanh nghiệp 113 Bảng 4.28: So sánh tiêu tương thích mơ hình khả biến bất biến phần theo thời gian hoạt động 114 Bảng 4.29: So sánh tiêu tương thích mơ hình khả biến bất biến phần theo lĩnh vực hoạt động 115 Bảng 4.30: Tổng hợp kết kiểm định giả thuyết 115 ix DANH MỤC HÌNH Hình 1: Thiết kế hỗn hợp đa phương pháp Hình 2.1: Sự phát triển kế toán quản trị 24 Hình 2.2: Mơ hình nghiên cứu dựa lý thuyết bất định 45 Hình 3.1: Khung nghiên cứu luận án 49 Hình 3.2: Mơ hình nghiên cứu 51 Hình 4.1 Các bước nghiên cứu thử nghiệm 76 Hình 4.2 Kết CFA thang đo nhân tố trung gian MAPs 102 Hình 4.3 Kết CFA thang đo nhân tố độc lập 104 Hình 4.4 Kết CFA mơ hình đo lường tới hạn 107 Hình 4.5 Kết phân tích SEM mơ hình nghiên cứu 110 PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Việt Nam hòa vào xu tồn cầu hóa, tạo thời kỳ thúc đẩycác doanh nghiệp (DN) Việt Nam tham gia hội nhập sâu rộngnhưng đặt khơng khó khăn, thách thức cạnh tranh khơng diễn Việt Nam mà diễn nước khu vực giới Trong bối cảnh đó, mối quan hệkinh tế phát sinh trình kinh doanh DN trở nên đa dạng phức tạp Để giải tốt mối quan hệ kinh tế đòi hỏi DN cần thiết trang bị kiến thức quản trị đại với hỗ trợ đắc lực nhiều công cụ quản trị phục vụ cho việc định đắn ngắn hạn dài hạn nhằm giành thắng lợi điều kiện cạnh tranh gia tăng cấp độ tồn cầu Một cơng cụ quản trị hữu hiệu hệ thống kế tốn quản trị (KTQT) Các DN Việt Nam nói chung DN sản xuất nói riêng có đóng góp cho phát triển, tăng trưởng GDP đất nước thời gian vừa qua Đặc biệt, ngành cơng nghiệp sản xuất có tăng trưởng mạnh mẽ với tỷ lệ tăng trưởng cao nhiều năm gần đây, phục vụ cho cơng nghiệp hóa đại hóa góp phần thúc đẩy tăng trưởng đóng góp nhiều vào GDP Theo Tổng cục Thống kê (Bộ Kế hoạch Đầu tư) năm 2017, Việt Nam tăng trưởng GDP đạt 6,81% lĩnh vực sản xuất cơng nghiệp xây dựng (đóng góp 33,34%) thành tố quan trọng đóng góp cho cải thiện tốc độ tăng trưởng Chỉ số sản xuất công nghiệp tăng 7,85%, đóng góp quan trọng sản xuất công nghiệp chế biến, chế tạo đạt tốc độ tăng trưởng 14,5% (so với 11,9% năm 2016) Dựa quy hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2030, ngành công nghiệp Việt Nam tiếp tục lĩnh vực quan trọng Tuy nhiên, chịu ảnh hưởng kinh tế giới chưa thực phục hồi cách mạnh mẽ sau khủng hoảng, DN sản xuất gặp nhiều khó khăn thách thức đường phát triển lực cạnh tranh, sử dụng nguồn lực chưa hợp lý, nguồn nguyên liệu cung ứng hạn chế Để đạt hiệu hoạt động kinh doanh - tiêu quan trọng phản ánh chất lượng hoạt động kinh doanh, phản ánh khả sử dụng nguồn lực nhà quản trị cần phải đưa định tối ưu, hạn chế rủi ro xảy Trong hệ thống thông tin phục vụ cho định kinh doanh tối ưu phải kể đến thơng tin hệ thống KTQT cung cấp, có vai trò quan trọng, giúp quản trị DN tăng cường biện pháp thúc đẩy sản xuất kinh doanh phát triển bền vững, giảm chi phí, hạ giá thành nâng cao chất lượng sản phẩm góp phần đứng vững môi trường biến động Hệ thống KTQT cung cấp thơng tin hữu ích việc lựa chọn sử dụng phương pháp kế toán quản trị (Management Accounting Practices-MAPs) cho phù hợp với đặc điểm DN sản xuất, đảm bảo tính hiệu kinh tế cao vấn đề cần thiết, hỗ trợ nhà quản trị thực nhiệm vụ giúp DN đạt mục tiêu chiến lược Hệ thống MAPs quốc gia, DN đa dạng, chịu tác động nhiều yếu tố từ trình độ phát triển kinh tế, cơng nghệ sản xuất, vai trò tổ chức nghề nghiệp đến yếu tố văn hóa DN…cho phép DN tiếp cận mục tiêu nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh Trên giới KTQT nói chung MAPs nói riêng nghiên cứu từ lâu Tuy nhiên, Việt Nam việc nghiên cứu MAPs DN sản xuất vấn đề nhiều tranh luận Nhận thức tầm quan trọng MAPs DN sản xuất Việt Nam, tác giả lựa chọn đề tài: “Nghiên cứu sử dụng phương pháp kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất Việt Nam” để thực luận án Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu tiến hành với mục tiêu tổng quát nghiên cứu sử dụng MAPs DN sản xuất Việt Nam Để thực mục tiêu này, tác giả xác định mục tiêu cụ thể sau: (1) Đánh giá thực trạng việc sử dụng MAPs hành việc quản lý cung cấp thông tin KTQT DN sản xuất Việt Nam (2) Xây dựng mơ hình nghiên cứu nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng MAPs kiểm định mức độ ảnh hưởng nhân tố đến việc sử dụng MAPs DN sản xuất Việt Nam (3) Xác định tác động việc sử dụng MAPs đến hiệu hoạt động DN sản xuất Việt Nam (4) Xác định số giải pháp nhằm sử dụng phù hợp MAPs DN sản xuất Việt Nam Để đạt mục tiêu nghiên cứu, tác giả xây dựng câu hỏi sau: (1) Thực trạng việc sử dụng MAPs DN sản xuất Việt Nam nào? (2) Những nhân tố ảnh hưởng đến việc sử dụng MAPs DN sản xuất Việt Nam? Chiều hướng mức độ tác động cụ thể nhân tố đó? (3) Việc sử dụng MAPs có tác động đến hiệu hoạt động DN sản xuất Việt Nam không? Phụ lục 10 DANH SÁCH CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT VIỆT NAM PHẢN HỒI STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ Công Ty Cổ Phần Bánh Mứt Kẹo Bảo Minh Hà Nội Tổng Công Ty Cổ Phần Bia - Rượu - Nước Giải Khát Hà Nội Hà Nội Công ty Cổ Phần Tràng An Hà Nội Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sơn Kova Hà Nội Cơng ty Cổ Phần Hố Dược Việt Nam Hà Nội Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm TW Hà Nội Cơng Ty Cổ Phần In Tài Chính Hà Nội Công ty Cổ Phần Đầu Tư HT Vina Hà Nội Công ty Cổ Phần Sản Xuất & XNK Bao Bì Hà Nội 10 Cơng ty Cổ Phần Bao Bì Việt Nam Hà Nội 11 Cơng ty Cổ Phần In Hà Nội Hà Nội 12 Công ty Cổ Phần Sản Xuất & Xuất Nhập Khẩu Bao Bì Thăng Long Hà Nội 13 Cơng Ty Cổ Phần Hố Chất Nhựa Hà Nội 14 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn NN 1tv Cơ Khí Hà Nội Hà Nội STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 15 Công ty Cổ phần Cơ Khí Ngơ Gia tự Hà Nội 16 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn 1tv Thuốc Lá Thăng Long Hà Nội 17 Công Ty Cổ Phần Động Lực Hà Nội 18 Công ty Cổ Phần Xây Dựng Và Thương Mại Huy Hồng Hà Nội 19 Cơng Ty Cổ Phần Thiết Bị Bưu Điện Hà Nội 20 Công Ty Cổ Phần Khí Cụm Điện Hà Nội 21 Cơng Ty Cổ Phần Giầy Thăng Long Hà Nội 22 Tổng Công Ty Cổ Phần Dệt May Hà Nội Hà Nội 23 Công ty Cổ Phần Thăng Long Talimex Hà Nội 24 Công Ty CP May Đức Giang Hà Nội 25 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn 1tv Ngọc Việt Hà Nội 26 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sợi Vinh Phát Hà Nội 27 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Vikosan Hà Nội 28 Công Ty Cổ Phần Giầy Ngọc Hà Hà Nội 29 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sợi Vinh Phát Hà Nội 30 Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Dịch Vụ Thương Mại Phúc Yên Hà Nội STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 31 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Hàn Việt Hà Nội 32 Cơng Ty Cổ Phần Mía Đường Hồ Bình Hòa Bình 33 Công Ty Cổ Phần Austfeed Việt Nam Hưng Yên 34 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Ánh Hồng Hưng Yên 35 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Song Long Hưng Yên 36 Công Ty Cổ Phần Thuận Đức Hưng Yên 37 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Việt Đức Hưng n 38 Cơng Ty Cổ Phần ống Đồng Tồn Phát Hưng Yên 39 Công Ty Cổ Phần Tuấn Lâm Hưng Yên 40 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn thiết bị điện Lioa Hưng Yên 41 Công Ty Cổ Phần Nội Thất Hòa Phát Hưng n 42 Cơng Ty Cổ Phần Tiên Hưng Hưng Yên 43 Công Ty Cổ Phần May Hưng Việt Hưng Yên 44 Công Ty Cổ Phần May Hưng Phát T&M Hưng Yên 45 Công Ty Cổ Phần May Kim Động Hưng Yên 46 Công Ty Cổ Phần Supe Phốt Phát &Hóa Chất Lâm Thao Phú Thọ STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 47 Công Ty Cổ Phần Hố Chất Việt Trì Phú Thọ 48 Cơng Ty Việt Đức Phú Thọ 49 Công Ty Cổ Phần Nhôm Sông Hồng Phú Thọ 50 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Dệt Phú Thọ Phú Thọ 51 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn May Hamalin Phú Thọ 52 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Sơn Hà Phú Thọ Phú Thọ 53 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Giầy Thanh Thuỷ Phú Thọ 54 Công Ty Cổ Phần May Vĩnh Phú Phú Thọ 55 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Nhà Nước Một Thành Viên Diesel Sông Công Thái Nguyên 56 Công Ty Cổ Phần Phụ Tùng Máy Số Thái Nguyên 57 Công Ty Cổ Phần Cơ Khí Phổ n Thái Ngun 58 Cơng ty cổ phần xi măng Quán Triều VVMI Thái Nguyên 59 Công Ty Cổ Phần Cán Thép Thái Trung Thái Nguyên 60 Công Ty Cổ Phần Luyện Kim Đen Thái Nguyên Thái Nguyên 61 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Mtv Kim Loại Màu Thái Nguyên Thái Nguyên 62 Công Ty Cổ Phần Gang Thép Thái Nguyên Thái Nguyên STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 63 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Mtv Cơ Khí Thái Ngun 64 Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Tiến Bộ Thái Ngun 65 Cơng Ty Cổ Phần Khai Khống Miền Núi Thái Ngun 66 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Khai Thác Chế Biến Khoáng Sản Núi Pháo Thái Ngun 67 Cơng ty CP giấy Hồng Văn Thụ Thái Nguyên 68 Công Ty Cổ Phần Xi Măng Bắc Giang Bắc Giang 69 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Một Thành Viên Moa Tech Bắc Giang 70 Công Ty Cổ Phần May Xuất Khẩu Hà Phong Bắc Giang 71 Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Điện Tử Thành Long Bắc Ninh 72 Công Ty Cổ Phần May Nam Hà Hà Nam 73 Công Ty Cổ Phần Vải Địa Kỹ Thuật Việt Nam Hà Nam 74 Công Ty Cổ Phần Thời Trang Genviet Hà Nam 75 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Đông Phương Quảng Nam 76 Công Ty Cổ Phần Thiết Bị y Tế Danameco Đà Nẵng 77 Công Ty Cổ Phần Cao Su Đà Nẵng Đà Nẵng 78 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Đông Huy Đà Nẵng STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 79 Công Ty Cổ Phần Đồng Tâm Miền Trung Quảng Nam 80 Công Ty Cổ Phần Sứ Cosani Đà Nẵng 81 Công Ty Cổ Phần Thép Dana - Uc Đà Nẵng 82 Công Ty Cổ Phần Cơ Điện Miền Trung Đà Nẵng 83 Công Ty Cổ Phần Lâm Sản Xuất Khẩu Đà Nẵng Đà Nẵng 84 Cơng Ty Cổ Phần Dệt Hòa Khánh - Đà Nẵng Đà Nẵng 85 Công Ty Cổ Phần Túi Xách Đà Nẵng Đà Nẵng 86 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn May Thúy Trang Quảng Nam 87 Công Ty Cổ Phần XNK Thuỷ Sản Miền Trung Đà Nẵng 88 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Hải Thanh Đà Nẵng 89 Công Ty Cổ Phần Lâm Đặc Sản XK Quảng Nam Quảng Nam 90 Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Và Xuất Khẩu Hàng Tcmn Thắng Lợi Quảng Nam 91 Doanh Nghiệp Tư Nhân Xí Nghiệp May Kim Anh Quảng Nam 92 Công Ty Cổ Phần May Trường Giang Quảng Nam 93 Công Ty Cổ Phần Long Sơn Long An Long An 94 Công Ty Cổ Phần Vifon Long An STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 95 Công Ty Cổ Phần Xây Lắp - Cơ Khí &Lương Thực Thực Phẩm Long An 96 Công Ty Cổ Phần Lông Vũ XNK Tổng Hợp Long An Long An 97 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Bao Bì XK & Thương Mại Vạn Thành Long An 98 Công Ty Cổ Phần Bao Bì Tín Thành Long An 99 Cơng Ty Cổ Phần Tập Đồn Thép Nguyễn Minh Long An 100 Cơng Ty Cổ Phần Thép Nguyễn Minh Vina Long An 101 Công Ty Cổ Phần Dệt Đông Quang Long An 102 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn May XNK Thành Thực Long An 103 Công Ty Cổ Phần May XK Long An Long An 104 Công Ty Cổ Phần Sợi Đông Quang Long An 105 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Hùng Tín Long An 106 Cơng Ty Chế Biến XNK Nơng Sản Thực Phẩm Đồng Nai Đồng Nai 107 Công Ty Cổ Phần Bao Bì Biên Hồ Đồng Nai 108 Cơng Ty Cổ Phần Tân Vĩnh Cửu Đồng Nai 109 Công Ty Cổ Phần Đồ Gỗ Nghĩa Sơn Đồng Nai 110 Cơng Ty Cổ Phần Cơ Khí Luyện Kim Đồng Nai STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 111 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Mtv Biên Hòa Scm Đồng Nai 112 Công Ty Cổ Phần Dây Cáp Sacom Đồng Nai 113 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn HA VAS Đồng Nai 114 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Gỗ Khang My Đồng Nai 115 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Hố Nai Đồng Nai 116 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Khai Thác Chế Biến Gỗ Vũ Hòang Phát Đồng Nai 117 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Mtv Ngôi Nhà Thiên Hà Việt Nam Đồng Nai 118 Công Ty Cổ Phần Chế Biến XNK Thủy Sản Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu Bà Rịa - Vũng Tàu 119 Công Ty Cổ Phần Hải Việt Bà Rịa - Vũng Tàu 120 Cơng Ty TNHH MTV Cơng Ngiệp Hóa Chất Mỏ Nam Bộ - Micco Bà Rịa-Vũng Tàu 121 Công Ty Cổ Phần Kết Cấu Kim Loại Và Lắp Máy Dầu Khí Bà Rịa-Vũng Tàu 122 Cơng Ty Cổ Phần Bọc ống Dầu Khí Bà Rịa-Vũng Tàu 123 Nhà Máy Luyện Thép Ponima-3 Bà Rịa-Vũng Tàu 124 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Khố Kéo Hồn Mỹ Bình Dương 125 Cơng Ty Cổ Phần Xe Lửa Dĩ An Bình Dương 126 Công Ty Cổ Phần Vật Liệu Và Xây Dựng Bình Dương Bình Dương STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 127 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sứ Kỹ Thuật Minh Long Bình Dương 128 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Điện Tử Phát Hồng Bình Dương 129 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thủ Công Mỹ Nghệ Viên Na Bình Dương 130 Cơng Ty Cổ Phần Thương Mại Chế Biến Gỗ Xuất Nhập Khẩu Ngọc Nga Bình Dương 131 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Siêu Thịnh Bình Dương 132 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Minh Hạnh Bình Dương 133 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Mtv Đồ Gỗ Burden Bình Dương 134 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Mtv Lâm Dương Bình Dương 135 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Giày Thơng Trạm Bình Dương 136 Cơng Ty Cổ Phần Gia Lợi Bình Dương 137 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Cao Nguyên Xanh Tp Hồ Chí Minh 138 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Nước Uống Tinh Khiết Sài Gòn Tp Hồ Chí Minh 139 Công Ty Cổ Phần Lương Thực Thực Phẩm Safoco Tp Hồ Chí Minh 140 Cơng Ty TNHH MTV Việt Nam Kỹ Nghệ Súc Sản (vissan) Tp Hồ Chí Minh 141 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV Lương Thực Tp Hồ Chí Minh Tp Hồ Chí Minh 142 Doanh Nghiệp Tư Nhân Bánh Kẹo Á Châu Tp Hồ Chí Minh STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 143 Công Ty Cổ Phần Bibica Tp Hồ Chí Minh 144 Cơng Ty Cổ Phần SơnÁ Đơng Tp Hồ Chí Minh 145 Cơng Ty Cổ Phần Bột Giặt Lix Tp Hồ Chí Minh 146 Cơng Ty Cổ Phần Dược Phẩm 3/2 Tp Hồ Chí Minh 147 Cơng Ty Cổ Phần Hóa Chất Cơ Bản Miền Nam Tp Hồ Chí Minh 148 Cơng Ty Cổ Phần Phân Bón Bình Điền Tp Hồ Chí Minh 149 Cơng Ty Cổ Phần Dược Phẩm OPC Tp Hồ Chí Minh 150 Công Ty Cổ Phần Dược Phẩm 2-9 Tp.HCM Tp Hồ Chí Minh 151 Cơng Ty Cổ Phần Bao Bì Dầu Thực Vật Tp Hồ Chí Minh 152 Cơng Ty Cổ Phần In Số Tp Hồ Chí Minh 153 Cơng Ty Cổ Phần Cát Lợi Tp Hồ Chí Minh 154 Tổng Công Ty Công Nghiệp In & Bao Bì Liksin-Trách Nhiệm Hữu Hạn Mtv Tp Hồ Chí Minh 155 Công Ty Cổ Phần Sản Xuất - CN- Thương Mại Ngun Phát Tp Hồ Chí Minh 156 Cơng Ty Cổ Phần Nhựa Vân Đồn Tp Hồ Chí Minh 157 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Cao Su- Nhựa Thanh Bình Tp Hồ Chí Minh 158 Cơng Ty Cổ Phần Nhựa Bình Minh Tp Hồ Chí Minh STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 159 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất - Thương Mại Cát Thái Tp Hồ Chí Minh 160 Công Ty Cổ Phần Công Nghiệp Cao Su Miền Nam Tp Hồ Chí Minh 161 Cơng Ty Cổ Phần Nhựa Rạng Đơng Tp Hồ Chí Minh 162 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Thế Giới Kim Cương Tp Hồ Chí Minh 163 Cơng Ty Cổ Phần Kim Loại Q Sài Gòn Quốc Tế Tp Hồ Chí Minh 164 Doanh Nghiệp Tư Nhân Nhựa Chợ Lớn Tp Hồ Chí Minh 165 Hợp Tác Xã Mây Tre Lá Ba Nhất Tp Hồ Chí Minh 166 Cơng Ty Cổ Phần Lilama 18 Tp Hồ Chí Minh 167 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn MTV An Việt Long Tp Hồ Chí Minh 168 Công Ty Cổ Phần Bê Tông Ly Tâm Thủ Đức Tp Hồ Chí Minh 169 Cơng Ty Cổ Phần Xi Măng Hà Tiên Tp Hồ Chí Minh 170 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất & Thương Mại Qn Đạt Tp Hồ Chí Minh 171 Cơng Ty Cổ Phần Nhơm Nhựa Kim Hằng Tp Hồ Chí Minh 172 Cơng Ty Cổ Phần Cơ Khí Xăng Dầu Tp Hồ Chí Minh 173 Cơng Ty Cổ Phần Bê Tơng Ngoại Thương Tp Hồ Chí Minh 174 Cơng Ty Cổ Phần Nam Việt Tp Hồ Chí Minh STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 175 Công Ty Cổ Phần Thép Nhà Bè Tp Hồ Chí Minh 176 Cơng Ty Cổ Phần Kim Loại Màu & Nhựa Đồng Việt Tp Hồ Chí Minh 177 Công Ty Cổ Phần Thép Thủ Đức Tp Hồ Chí Minh 178 Cơng Ty Cổ Phần Điện Tử Bình Hòa Tp Hồ Chí Minh 179 Cơng Ty Cổ Phần Dây Cáp Điện VN Tp Hồ Chí Minh 180 Công Ty Cổ Phần Địa ốc Cáp Điện Thịnh Phát Tp Hồ Chí Minh 181 Doanh Nghiệp Tư Nhân Nội Thất Văn Phòng Tav Tp Hồ Chí Minh 182 Cơng Ty Cổ Phần Sách Và Thiết Bị Trường Học Tp HCM Tp Hồ Chí Minh 183 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Nệm Vạn Thành Tp Hồ Chí Minh 184 Công Ty Cổ Phần Sản Xuất Và XNK Lâm Sản Sài Gòn Tp Hồ Chí Minh 185 Cơng Ty Cổ Phần Phát Triển Sản Xuất Thương Mại Sài Gòn (sadaco) Tp Hồ Chí Minh 186 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Tân Việt Tiến Tp Hồ Chí Minh 187 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất TM Nguyễn Hoàng Tp Hồ Chí Minh 188 Cơng Ty Cổ Phần Chi Lai Tp Hồ Chí Minh 189 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Kỹ Nghệ Gỗ Thanh Thanh Tp Hồ Chí Minh 190 Cơng Ty Cổ Phần Sài Gòn Funiture Tp Hồ Chí Minh STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 191 Cơng Ty Cổ Phần Cao Su Sài Gòn -kymdan Tp Hồ Chí Minh 192 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Qui Phúc Tp Hồ Chí Minh 193 Cơng Ty Cổ Phần Xây Dựng Kiến Trúc Aa Tp Hồ Chí Minh 194 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Nhãn Mác Nhật Quang Tp Hồ Chí Minh 195 Cơng Ty TNHH Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ XNK Nhật Nhật Nam Tp Hồ Chí Minh 196 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Dệt Việt Phú Tp Hồ Chí Minh 197 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Mtv Dệt May Tp Hồ Chí Minh 198 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn May Hiếu Tiên Tp Hồ Chí Minh 199 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Cơng Nghiệp Thương Mại Minh Nghệ Tp Hồ Chí Minh 200 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sakos Tp Hồ Chí Minh 201 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Giày Da H Phong Tp Hồ Chí Minh 202 Cơng Ty Cổ Phần Sản Xuất Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu Bình Thạnh Tp Hồ Chí Minh 203 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Vinh Thơng Tp Hồ Chí Minh 204 Doanh Nghiệp Tư Nhân Giầy Á Châu Tp Hồ Chí Minh 205 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Mỹ Nga Tp Hồ Chí Minh 206 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Hàng Tiêu Dùng Bình Tiên Tp Hồ Chí Minh STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 207 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Công Nghiệp Thương Mại Phước Bình Tp Hồ Chí Minh 208 Cơng Ty Cổ Phần Công Nghiệp Thương Mại Đầu Tư Phú Lâm Tp Hồ Chí Minh 209 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn May Tường Viễn Tp Hồ Chí Minh 210 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn May Nguồn Lực Tp Hồ Chí Minh 211 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Thương Mại Dịch Vụ Long Cường Tp Hồ Chí Minh 212 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Dịch Vụ Thương Mại Vạn Thành Tp Hồ Chí Minh 213 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn XNK Đức Lợi Tp Hồ Chí Minh 214 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn TN Sài Gòn Tp Hồ Chí Minh 215 Cơng Ty Cổ Phần Đầu Tư Mặt Trời Việt Tp Hồ Chí Minh 216 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn May Mặc Xuất Khẩu Knitwear Green Maple Tp Hồ Chí Minh 217 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Giã Trân Tp Hồ Chí Minh 218 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Nam Quốc Việt Tp Hồ Chí Minh 219 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Dệt May Nguyên Dung Tp Hồ Chí Minh 220 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Sản Xuất Song Hòa Tp Hồ Chí Minh 221 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn May CN Thương Mại Trường Vinh Tp Hồ Chí Minh 222 Cơng Ty Cổ Phần Thương Mại XNK May Phương Nam Tp Hồ Chí Minh STT TÊN DOANH NGHIỆP ĐỊA CHỈ 223 Công Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Phúc Hồng Tp Hồ Chí Minh 224 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Nam Thiên Tp Hồ Chí Minh 225 Cơng Ty Trách Nhiệm Hữu Hạn May Hữu Hồng Tp Hồ Chí Minh 226 Cơng Ty Cổ Phần Len Việt Nam Tp Hồ Chí Minh 227 Cơng Ty Cổ Phần Sợi Thế Kỷ Tp Hồ Chí Minh 228 Cơng Ty Cổ Phần Giày Sài Gòn Tp Hồ Chí Minh ... TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT Ở VIỆT NAM 117 5.1 Thảo luận kết nghiên cứu 117 5.1.1 Thảo luận kết thực trạng sử dụng phương pháp kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất Việt Nam. .. CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ HỆ THỐNG PHƯƠNG PHÁP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ TRONG CÁC DOANH NGHIỆP SẢN XUẤT 24 2.1 Kế toán quản trị hệ thống phương pháp kế toán quản trị 24 2.1.1 Khái quát chung kế toán quản. .. động doanh nghiệp sản xuất Việt Nam 122 5.2 Kiến nghị số giải pháp nhằm vận dụng phù hợp phương pháp kế toán quản trị doanh nghiệp sản xuất Việt Nam 123 5.2.1 Vận dụng phương pháp kế toán quản