PHÂN TÍCH kết QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH của CÔNG TY cổ PHẦN dược VTYT NGHỆ AN CHO các CHI NHÁNH TRỰC THUỘC năm 2015

BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI LÊ KẾ TRƯỜNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC - VTYT NGHỆ AN CHO CÁC CHI NHÁNH TRỰC THUỘC NĂM 2015 LUẬN VĂN DƯỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I HÀ NỘI - 2016 BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI LÊ KẾ TRƯỜNG PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC - VTYT NGHỆ AN CHO CÁC CHI NHÁNH TRỰC THUỘC NĂM 2015 CHUYÊN NGÀNH: TCQLD MÃ SỐ: CK 60 72 0412 LUẬN VĂN DƯỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I Người hướng dẫn khoa học: DSCK II Trần Minh Tuệ Thời gian thực hiện: 18/7/2016 – 18/11/2016 HÀ NỘI - 2016 LỜI CẢM ƠN Trân trọng cảm ơn DSCK2 Trần Minh Tuệ - Trưởng Phòng Quản lý Dược- Sở Y Tế Nghệ An, TS Đỗ Xuân Thắng người trực tiếp hướng dẫn để luận văn hoàn thành Trân trọng cảm ơn Thầy giáo, Cơ giáo Ban Giám Hiệu, Phòng Đào tạo sau đại học, Bộ môn Quản lý Kinh tế Dược Bộ môn Trường Đại học Dược Hà Nội tận tình dạy dỗ, giúp đỡ suốt thời gian học tập Cảm ơn Ban Giám đốc đồng nghiệp Công ty cổ phần Dược VTYT Nghệ An, gia đình bạn bè tạo điều kiện, ủng hộ suốt q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận văn Trân trọng cảm ơn! Hà Nội, ngày tháng năm 2016 NGƯỜI VIẾT LUẬN VĂN LÊ KẾ TRƯỜNG MỤC LỤC ĐẶT VẤN ĐỀ CHƯƠNG TỔNG QUAN .3 1.1 KHÁI QUÁT CHUNG VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm chung .3 1.1.2 Yêu cầu phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.3 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.4 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.5 Nội dung phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.6 Trình tự tiến hành phân tích HĐKD 1.1.7 Các phương pháp đánh giá phân tích HĐKD 1.1.8 Các tiêu phân tích hoạt động kinh doanh 11 1.2 ĐẶC TRƯNG CỦA THUỐC VÀ THỊ TRƯỜNG DƯỢC PHẨM 14 1.2.1 Tính đặc thù thuốc 14 1.2.2 Tính đặc thù thị trường thuốc 16 1.3 THỰC TRẠNG KINH DOANH CỦA NGÀNH DƯỢC THẾ GIỚI VÀ VIỆT NAM 16 1.3.1 Kinh doanh ngành Dược giới 16 1.3.2 Tình hình thị trường thuốc Việt Nam 18 1.3.3 Tình hình xuất nhập dược phẩm .23 1.4 MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM VỀ HOẠT ĐỘNG CỦA Y TẾ NGHỆ AN 27 1.5 MỘT SỐ NGHIÊN CỨU VỀ PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TRONG LĨNH VỰC DƯỢC PHẨM VÀ TÍNH THIẾT YẾU CỦA ĐỀ TÀI 30 1.6 MỘT VÀI NÉT VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC – VẬT TƯ Y TẾ NGHỆ AN 31 1.6.1 Cơ sở vật chất 32 1.6.2 Tiềm lực sản xuất 32 1.6.3 Tiềm lực kinh doanh 32 1.6.4 Xúc tiến bán hàng 33 CHƯƠNG ĐỐI TƯỢNG - PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 2.1.1 Đối tượng nghiên cứu .34 2.1.2 Địa điểm nghiên cứu .34 2.1.3 Thời gian nghiên cứu 34 2.2 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 2.2.1 Thiết kế nghiên cứu 34 2.2.2 Biến số nghiên cứu 34 2.2.3 Mẫu nghiên cứu 36 2.2.4 Phương pháp thu thập .36 2.2.5 Phương pháp xử lý số liệu 37 CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 38 3.1 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VTYT NGHỆ AN CHO CÁC CHI NHÁNH NĂM 2015 38 3.1.1 Chỉ tiêu doanh thu chi nhánh công ty Cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 38 3.1.2 Chỉ tiêu số khoản mục mặt hàng tiêu thụ chi nhánh công ty Cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 40 3.1.3 Chỉ tiêu doanh thu số lượng bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 theo nguồn hàng 41 3.1.4 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận mặt hàng bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015.42 3.1.5 Chỉ tiêu doanh thu số lượng mặt hàng sản xuất bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 43 3.1.6 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận mặt hàng sản xuất bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 45 3.1.7 Chỉ tiêu doanh thu số lượng mặt hàng khai thác bán cho chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 46 3.1.8 Chỉ tiêu tỷ suất lợi nhuận mặt hàng khai thác bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 47 3.2 KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRÊN CÁC NHÓM HÀNG CỤ THỂ CHO CÁC CHI NHÁNH TRỰC THUỘC TRONG NĂM 2015 49 CHƯƠNG 4: KẾT LUẬN VÀ BÀN LUẬN 53 4.1 BÀN LUẬN VỀ KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VTYT NGHỆ AN CHO CÁC CHI NHÁNH NĂM 2015 53 4.2 BÀN LUẬN VỀ KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRÊN CÁC NHÓM HÀNG CỤ THỂ CHO CÁC CHI NHÁNH TRỰC THUỘC TRONG NĂM 2015 .57 KIẾN NGHỊ 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Từ viết tắt WTO VTYT HĐKD DN PTKD CTTH DHG Mekophar Tiếng Anh World Trade Organization phẩm Mekophar Công ty cổ phần Dược phẩm Imexpharm Imexpharm Hội đồng nhân dân Ủy ban nhân dân Năm sau so với năm trước manufacturing Thực hành tốt sản xuất thuốc HĐND UBND Yoy GMP Good GPP GSP GLP Practices Good Pharmacy Practice Good storage Practice Good Laboratory Practice TSLN DTT BHYT Tiếng Việt Tổ chức y tế giới Vật tư y tế Hoạt động kinh doanh Doanh nghiệp Phân tích kinh doanh Chỉ tiêu thực Dược Hậu Giang Cơng ty Cổ phần Hố - Dược Thực hành tốt nhà thuốc Thực hành tốt bảo quản Thực hành tốt phòng kiểm nghiệm Tỷ suất lợi nhuận Doanh thu Bảo hiểm y tế DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Bình quân tiền thuốc đầu người Việt Nam 19 Bảng 1.2 Cơ cấu doanh thu thuốc theo bệnh Việt Nam năm 2013 .22 Bảng 1.3 Nhập nguyên phụ liệu sản xuất thuốc năm 2012, 2013 Việt Nam 24 Bảng 1.4 Doanh thu lợi nhuận năm 2015 26 Bảng 3.1 Doanh thu chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 38 Bảng 3.2 Số khoản mục mặt hàng tiêu thụ chi nhánh công ty Cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 40 Bảng 3.3 Doanh thu số lượng bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 theo nguồn hàng .41 Bảng 3.4 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 42 Bảng 3.5 Tỷ suất lợi nhuận giá vốn chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 43 Bảng 3.6 Doanh thu số lượng mặt hàng sản xuất bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 .43 Bảng 3.7 Doanh thu số lượng mặt hàng nhóm tân dược cơng ty Dược – VTYT Nghệ An sản xuất tiêu thụ chi nhánh năm 2015 44 Bảng 3.8 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu mặt hàng sản xuất bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 .45 Bảng 3.9 Tỷ suất lợi nhuận giá vốn mặt hàng sản xuất bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 .46 Bảng 3.10 Doanh thu số lượng mặt hàng khai thác bán cho chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 .46 Bảng 3.11 Tỷ suất lợi nhuận doanh thu mặt hàng khai thác bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 .47 Bảng 3.12 Tỷ suất lợi nhuận giá vốn mặt hàng khai thác bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 48 Bảng 3.13 Kết bán hàng số khoản mục mặt hàng nhóm hàng theo tác dụng dược lý chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 49 Bảng 3.14 Kết bán hàng doanh thu nhóm hàng theo tác dụng dược lý chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 .50 Bảng 3.15 Doanh thu mặt hàng nhóm Kháng sinh .51 Bảng 4.1 Phân tích ma trận SWOT 55 Bảng 3.9 Tỷ suất lợi nhuận giá vốn mặt hàng sản xuất bán chi nhánh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An năm 2015 Tên sản phẩm Thực phẩm chức Tân dược Thuốc đông dược Sản phẩm khác Giá vốn 2.419.011.843 22.812.468.192 4.483.363.479 295.448.967 Lợi nhuận Tỷ suất lợi gộp 118.066.782 1.691.562.212 1.732.639.509 130.300.533 nhuận/ Giá vốn 4,88 7,42 38,65 44,10 Tương tự doanh thu tỷ suất lợi nhuận giá vốn sản phẩm từ thực phẩm chức hay tân dược thấp so với sản phẩm khác (cụ thể là,88%4,65%) Điều chứng tỏ công ty cần phải cắt giảm chi phí sản xuất kinh doanh để đem lại lợi nhuận cao cho cơng ty Tốt Bên cạnh mặt hàng khai thác cơng ty nhóm hàng khác nhóm sản phẩm cơng ty Dược Hậu Giang công ty khai thác tốt đem lại doanh thu cao Tuy nhiên tỷ suất lợi nhuận doanh thu nhóm sản phẩm thuộc cơng ty OPV – OTSUKA đem lại cao so với nhóm hàng cơng ty lại Điều giúp cho cơng ty có nhìn tổng thể để định nên khai thác tiếp sản phẩm công ty để tăng lợi nhuận cho công ty Vì vậy, năm tới, cơng ty cần đầu tư sử dụng nguồn vốn cách hợp lý hơn, tăng cường trình kiểm tra giám sát trình hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm giảm thiểu chi phí, tối đa hóa lợi nhuận Qua q trình phân tích đánh giá hoạt động kinh doanh công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An, thông qua số tiêu kinh tế bản, chúng tơi nhận thấy cơng ty có số điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức chiến lược để trình bày bảng dưới: 55 Bảng 4.1 Phân tích ma trận SWOT Ứng dụng ma trận SWOT phân tích yếu Cơ hội (O) Nguy (T) - Định hướng phát - Sự cạnh tranh gay tố ảnh hưởng tới hoạt triển công nghiệp Dược gắt công ty động sản xuất kinh doanh Bộ y tế tạo nhiều dược ngồi cơng ty cổ phần dược hội cho công ty phát tỉnh, công ty dược Nghệ An triển sản xuất nước thâm - Thị trường thuốc nhập sâu rộng nước có xu hướng - Suy thoái kinh tế sử dụng sản phẩm tồn cầu ảnh hưởng có nguồn gốc tự nhiên, đến phát triển kinh tạo hội cho công ty tế đất nước tập trung SX mặt - Thị trường ngày hàng có nguồn gốc tự thu hẹp nhiên, thực phẩm chức Điểm mạnh (S) Chiến lược SO Chiến lược ST - Công ty quan - Tăng cường mối - Nâng cao sức tâm cấp: Tỉnh ủy, quan hệ với cấp cạnh tranh chiến UBND tỉnh, Sở y tế,… lãnh đạo Tỉnh, Sở, lược đa dạng hóa - Trong cơng ty có Bệnh viện để tăng ngành nghề mặt phối hợp, thống lượng thuốc đưa vào hàng SXKD phận chức - Nhà máy GMP vào hoạt động tạo lợi để bệnh viện tuyến BHYT - Nâng cao chất lượng sản phẩm, giá - Mở rộng chi hợp lý mở rộng mặt hàng tăng nhánh công ty - Đẩy mạnh chất sức cạnh tranh cho các tỉnh khác lượng phục vụ sau 56 sản phẩm công ty - Tăng cường sản bán hàng để giữ chân - Nguồn lực tài xuất sản phẩm thực khách hàng, trì công ty ngày phẩm chức thị phần thuốc có nguồn gốc từ tăng - Hệ thống phân phối dược liệu - Chọn lọc khách hàng uy tín, rộng khắp tồn tỉnh, tốn tốt để bán hàng nước tránh rủi ro Điểm yếu (W) Chiến lược WO Chiến lược WT - Trình độ CBCNV - Tiếp tục thực - Tăng cường thấp, chưa đồng đều, sách thu hút quảng cáo giới thiếu DSĐH, cán đào tạo nguồn nhân lực thiệu vị cơng chun mơn sâu, chưa - Có sách thuận ty nắm bắt khoa học kỹ lợi để thuyên chuyển - Cải tiến sản thuật đại số cán có trình phẩm, phát triển mặt - Sức cạnh tranh độ cao làm việc hàng mặt thị trường mặt hàng chi nhánh miền núi mạnh hạn chế - Thành lập phòng hàng mạnh - Thay đổi chế - Hoạt động địa xuất nhập để nhập khoán bàn rộng nên hạn chế tới trực tiếp thuốc, mậu dịch viên, trình việc kiểm tra, giám sát nguyên vật liệu dược viên bán thuốc hưỡng dẫn nghiệp vụ chi nhánh chun mơn - Tăng cường kiểm - Chi phí SXKD cao tra trình hoạt động SXKD để giảm thiểu chi phí Từ cơng ty đưa số chiến lược nhằm đem lại hiệu hoạt 57 động kinh doanh cao sau: - Tăng cường mối quan hệ với cấp lãnh đạo Tỉnh, Sở, Bệnh viện để tăng lượng thuốc đưa vào bệnh viện tuyến BHYT - Mở rộng chi nhánh công ty tỉnh khác - Nâng cao chất lượng sản phẩm, giá hợp lý.Tăng cường sản xuất sản phẩm thực phẩm chức thuốc có nguồn gốc từ dược liệu Tăng cường kiểm tra trình hoạt động SXKD để giảm thiểu chi phí - Đẩy mạnh chất lượng phục vụ sau bán hàng để giữ chân khách hàng, trì thị phần - Tiếp tục thực sách thu hút đào tạo nguồn nhân lực Có sách thuận lợi để thuyên chuyển số cán có trình độ cao làm việc chi nhánh miền núi - Thành lập phòng xuất nhập để nhập trực tiếp thuốc, nguyên vật liệu 4.2 BÀN LUẬN VỀ KẾT QUẢ BÁN HÀNG TRÊN CÁC NHÓM HÀNG CỤ THỂ CHO CÁC CHI NHÁNH TRỰC THUỘC TRONG NĂM 2015 Các chi nhánh khai thác tốt nhóm thuốc kháng sinh đem lại doanh thu cao cho công ty với tỷ lệ chiếm 38,21% tổng doanh thu công ty năm 2015 Tuy nhiên điều cho thấy tình hình sử dụng kháng sinh địa phương mức báo động Trong nhóm kháng sinh kháng sinh Cloramphenicol 0,25g - T/70L/450v – NA đem lại doanh thu cao tương tự với số lượng tiêu thụ cao với giá trị chiếm 24,47% so với tổng doanh thu mà nhóm kháng sinh mang lại cho cơng ty Tiếp theo nói đến nhóm hàng đơng dược Nhóm hàng trị mắt, tai mũi họng dung dịch điều chỉnh nước điện giải, tiêm truyền hai nhóm có mức doanh thu số lượng thuốc thấp nhóm 58 KIẾN NGHỊ Đối với Công ty CP Dược-VTYT Nghệ An - Cơng ty cần có biện pháp nhằm phát huy chi nhánh đem lại lợi nhuận cao cho cơng ty trì nhóm hàng đem lại lợi nhuận cao Bên cạnh sản phẩm công ty sản xuất cần khai thác đối tác đem lại lợi nhuận nguồn hàng tốt Mặc dù VCSH tăng song chưa phát huy hết được, công ty cần có biện pháp khắc phục phát huy hợp lý nguồn vốn bỏ Cơng ty cần có chiến lược kinh doanh phù hợp để phát triển mạng lưới bán lẻ giai đoạn Với quan quản lý nhà nước, y tế  Chính phủ cần tăng cường hỗ trợ cơng ty sản xuất dược phẩm nước sách cụ thể vốn, công nghệ, thông tin, để khuyến khích doanh nghiệp nghiên cứu, sản xuất mặt hàng mới, nâng cao hiệu điều trị thuốc sản xuất nước Khuyến khích người Việt Nam dùng thuốc Việt Nam sản xuất  Chính phủ nên có sách thơng thống cho hãng dược phẩm nước luên doanh sản xuất thuốc doanh nghiệp dược Việt Nam đạt tiêu chuẩn GMP  Cần tăng mức tỷ lệ chi phí quy định cho thơng tin quảng cáo thuốc doanh nghiệp dược Việt Nam, để thông tin thuốc Việt phổ biến sâu rộng, cán y tế người tiêu dùng tin tưởng dùng thuốc nội  Nhà nước Bộ y tế cần hệ thống hóa hồn thiện văn pháp quy để hạn chế hoạt động marketing đen nhằm giảm thiểu tình trạng cạnh tranh khơng lành mạnh thị trường thuốc, tạo môi trường kinh doanh bình đẳng lành mạnh cho doanh nghiệp dược 59 TÀI LIỆU THAM KHẢO Báo cáo ngành dược phẩm – FPT securities (04/2014) Báo cáo ngành dược – tg: Phạm Phú Thảo K29 Bộ Tài Chính (2006), Quyết định số 15/2006/QĐ-BTC việc ban hành Chế độ Kế tốn doanh nghiệp Bộ mơn Quản lý kinh tế Dược (2005), Giáo trình Quản lý Kinh tế Dược, Trường Đại học Dược Hà Nội Bộ môn khoa học kinh tế (2010), Nghiên cứu việc sản xuất, phân phối thuốc công ty Dược Việt Nam số giải pháp hoàn thiện, Trường Đại học Kinh tế TP.HCM Bùi Xuân Phong (2010), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh., Hà Nội: NXB Thông tin truyền thông Cao Minh Quang (2011), Tổng quan công nghiệp dược Việt Nam: hội, thách thức chiến lược phát triển giai đoạn 2011-2020, tầm nhìn năm 2030 Tạp chí dược học, 424 Cơng ty chứng khốn Đơng Nam Á (2016), Báo cáo cập nhật ngành Đào Nguyên Phi, Trinh Văn Sơn (2006), Phân tích hoạt động kinh doanh, Trường đại học kinh tế - Đại học Huế- Khoa Kế tốn – Tài 10 Hồng Hiếu Tri, Báo cáo ngành dược phẩm FPT Securities, 2014 11 Nguyễn Văn Cơng (2009), Giáo trình phân tích kinh doanh, Bộ mơn kế tốn quản trị phân tích kinh doanh, Trường Đại học Kinh tế quốc dân, Nhà xuất Đại học Kinh tế quốc dân 12 Nguyễn Xuân Cường (2006), Đánh giá hoạt động quản lý cung ứng thuốc công ty cổ phần dược trung ương Mediplantex giai đoạn 2001 2005, Luận văn thạc sĩ dược học, Trường Đại học Dược Hà Nội 13 Nguyễn Thị Mỵ, Phan Đức Dũng (2008), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất thống kê, TP Hồ Chí Minh, trang 24 – 25 14 Phạm Thị Gái (2004), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thống Kê, Hà Nội, Tr.5 15 Phạm Văn Dược (2009), Phân tích hoạt động kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, trang 17, 19 16 Phạm văn Dược (2010), Kế tốn quản trị phân tích kinh doanh, Nhà Xuất Thống Kê, trang 17 Phùng Hưng (2012), Tình hình nhập dược phẩm từ số nước giới năm 2011 Tạp chí thương mại 18 Phùng Hưng (2013), Tình hình nhập dược phẩm từ số nước giới năm 2012 Tạp chí thương mại 19 Tuấn Dương (2012), Phân tích tình hình tài ngành dược phẩm năm 2012 Tạp chí kinh tế 20 Tuấn Dương (2013), Phân tích tình hình tài ngành dược phẩm năm 2013 Tạp chí kinh tế 21 Trung tâm phân tích ACBS (2013), Báo cáo phân tích cơng ty ngành dược 22 http://www.nhandan.com.vn/xahoi/suckhoe/tin-tuc/item/28916602-dinhhuong-phat-trien-cong-nghiep-duoc.html 23 http://moh.gov.vn/news/Pages/TinHoatDongV2.aspx?ItemID=1662 24 http://benhviensannhi.vn/index.php?xem=baiviet&id=56 25 http://dnapharma.com.vn/GioiThieu.aspx?lang=vn ... công ty Cổ phần Dược - VTYT Nghệ An cho chi nhánh trực thuộc năm 2015 ” với hai mục tiêu: Phân tích kết kinh doanh công ty Cổ phần Dược - VTYT Nghệ An cho chi nhánh năm 2015 qua số tiêu Phân tích. .. CHƯƠNG KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 38 3.1 KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC VTYT NGHỆ AN CHO CÁC CHI NHÁNH NĂM 2015 38 3.1.1 Chỉ tiêu doanh thu chi nhánh công ty Cổ phần Dược – VTYT. .. nhà nước doanh nghiệp Dược mạnh dạn thực cổ phần hoá bước đầu thu kết khả quan, công ty cổ phần Dược – VTYT Nghệ An doanh nghiệp Cơng ty cổ phần Dược - VTYT Nghệ An cổ phần hóa từ doanh nghiệp