Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh tại công ty cổ phần tư vấn xây dựng linh gia

LI CM N Trong quỏ trỡnh thc hin ti tt nghip ca mỡnh, ngoi s nghiờn cu ca bn thõn em cũn nhn c nhiu s quan tõm v giỳp ca cỏc thy cụ bn bố ngoi trng Trc ht em xin by t lũng cm n chõn thnh ti cỏc thy cụ Khoa K Toỏn v Qun Tr Kinh Doanh núi chung v b mụn Qun Tr Kinh Doanh núi riờng, Hc Vin Nụng nghip Vit Nam ó trang b kin thc v to iu kin thun li giỳp em sut quỏ trỡnh thc hin ti tt nghip c bit em xin by t lũng bit n sõu sc ti Ging viờn Lờ Th Thu Hng, ngi ó dnh nhiu thi gian, tõm huyt tn tỡnh hng dn, giỳp em vt qua nhng khú khn nghiờn cu v hon thin ti khúa lun tt nghip ny mt cỏch tt nht Em xin gi li cm n ti ban lónh o, cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng Ty C Phn t xõy dng Linh Gia ó tn tỡnh giỳp em, to iu kin thun li cho em quỏ trỡnh thc Cui cựng em xin gi li cm n ti gia ỡnh , ngi thõn, bn bố ó luụn bờn cnh giỳp ng viờn em sut quỏ trỡnh thc hin ti Mc dự bn thõn em ó c gng ht sc hon thnh ti mt cỏch tt nht nhng khụng trỏnh c nhng thiu sút, em rt mong nhn c s thụng cm cng nh nhng úng gúp ý kin quý bỏu ca thy cụ v cỏc bn Em xin chõn thnh cm n! H Ni , ngy 30 thỏng nm 2015 Trng Th Thm i MC LC LI CM N i MC LC .ii DANH MC BNG, BIU .v DANH MC HèNH .vi DANH MC Kí T VIT TT viii HKD : Hot ng kinh doanh viii TVGS : T giỏm sỏt .viii PG : Phú giỏm c viii HQT : Hi ng qun tr viii TC - HC : T chc - Hnh chớnh viii VT : n v tớnh viii VN : Vit Nam ng .viii VLXD : Vt liu xõy dng viii DN : Doanh nghip viii VC : Vn c nh .viii VL : Vn lu ng viii BQ : Bỡnh quõn viii L : Lao ng viii VKD : Vn kinh doanh .viii DT : Doanh thu viii PHN I M U ii 1.1 t 1.2 Mc tiờu nghiờn cu .2 1.2.1 Mc tiờu chung 1.2.2 Mc tiờu c th 1.3 i tng v phm vi nghiờn cu 1.3.1 i tng nghiờn cu 1.3.2 Phm vi nghiờn cu 2.1.2 C s thc tin 19 2.2.1 Khung phõn tớch ca ti 20 2.2.2 Thu thp s liu .23 2.2.3 Phng phỏp nghiờn cu 23 PHN III 27 KT QU NGHIấN CU V THO LUN 27 3.1 Mt s c im v cụng ty c phn t xõy dng Linh Gia 27 3.1.1 Gii thiu chung v cụng ty .27 3.1.2 T chc b mỏy ca cụng ty 29 3.1.3 Tỡnh hỡnh lao ng ca cụng ty qua nm 2012-2014 32 3.1.4 Tỡnh hỡnh bin ng v ti sn v ngun ca cụng ty 35 3.2 Kt qu nghiờn cu .43 3.2.1 Phõn tớch kt qu hot ng kinh doanh ca cụng ty qua nm 2012- 2014 43 3.2.2 Phõn tớch hiu qu hot ng kinh doanh ca cụng ty qua nm 2012- 2014 .51 3.3 ỏnh giỏ chung hiu qu hot ng kinh doanh ca cụng ty qua nm 65 3.3.1 Thun li 65 3.3.2 Khú khn 66 iii 3.4 Mt s gii phỏp nõng cao hiu qu kinh doanh 68 PHN IV 76 KT LUN 76 4.1 Kt lun .76 4.2 Mt s kin ngh ti ban giỏm c cụng ty 76 TI LIU THAM KHO 78 PH LC 78 iv DANH MC BNG, BIU Bng 3.1: Tỡnh hỡnh lao ng ca cụng ty qua nm 2012- 2014 34 Hỡnh 3.2 : Biu ty ti sn ca cụng ty qua nm 38 Hỡnh 3.3 : Biu ty ngun ca cụng ty qua nm 40 Bng 3.2: Tỡnh hỡnh bin ng v ti sn,ngun ca cụng ty qua nm 2012 - 2014 41 Hỡnh 3.4 : Biu tỡnh hỡnh doanh thu bỏn hng ca cụng ty 44 Hỡnh 3.5 : Biu tỡnh hỡnh giỏ hng bỏn ca cụng ty qua nm .45 Hỡnh 3.6 : Biu tỡnh hỡnh chi phớ bỏn hng ca cụng ty qua nm 46 Hỡnh 3.7 : Biu tỡnh hỡnh chi phớ qun ly ca cụng ty qua nm 47 Hỡnh 3.8 : Biu tỡnh hỡnh li nhun ca cụng ty qua nm 48 Bng 3.3 : Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty qua nm 2012- 2014 49 Bng 3.4: H s doanh li cỳa kinh doanh ca cụng ty (2012-2014) 51 Bng 3.5 : Phõn tớch h s doanh li ca doanh thu cụng ty qua nm 52 Bng 3.6 : Phõn tớch ch tiờu hiu qu s dng chi phớ qua nm 2012- 2014 53 Bng 3.7 : Bng phõn tớch ch tiờu h s doanh li ca c nh 54 VT : VN 54 ( Ngun :Tng hp v phõn tớch) 55 Bng 3.8 : Bng phõn tớch ch tiờu h s doanh li ca lu ng .55 Bng 3.9 : Bng phõn tớch vũng quay ca kinh doanh 57 Bng 3.10 : Bng phõn tớch vũng quay ca c nh 58 Hỡnh 3.9: Cỏc nhõn t nh hng n doanh thu bỡnh quõn mt lao ng .62 Bng 3.12 : phõn tớch doanh thu bỡnh quõn mt lao ng 62 Bng 3.13: phõn tớch ch tiờu mc sinh li ca mt lao ng 63 Hỡnh 3.10 : Biu li nhun v ch s hu ca cụng ty c phn t xõy dng Linh Gia (20122014) 64 v Bng 3.14 : Ch s ROE ca cụng ty qua nm (2012-2014) .65 DANH MC HèNH Hỡnh 2.1: Khung phõn tớch ca ti 22 Hỡnh 3.1 S c cu t chc ca cụng ty 30 Bng 3.1: Tỡnh hỡnh lao ng ca cụng ty qua nm 2012- 2014 34 Hỡnh 3.2 : Biu ty ti sn ca cụng ty qua nm 38 Hỡnh 3.3 : Biu ty ngun ca cụng ty qua nm 40 Bng 3.2: Tỡnh hỡnh bin ng v ti sn,ngun ca cụng ty qua nm 2012 - 2014 41 Hỡnh 3.4 : Biu tỡnh hỡnh doanh thu bỏn hng ca cụng ty 44 Hỡnh 3.5 : Biu tỡnh hỡnh giỏ hng bỏn ca cụng ty qua nm .45 Hỡnh 3.6 : Biu tỡnh hỡnh chi phớ bỏn hng ca cụng ty qua nm 46 Hỡnh 3.7 : Biu tỡnh hỡnh chi phớ qun ly ca cụng ty qua nm 47 Hỡnh 3.8 : Biu tỡnh hỡnh li nhun ca cụng ty qua nm 48 Bng 3.3 : Kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca cụng ty qua nm 2012- 2014 49 Bng 3.4: H s doanh li cỳa kinh doanh ca cụng ty (2012-2014) 51 vi Bng 3.5 : Phõn tớch h s doanh li ca doanh thu cụng ty qua nm 52 Bng 3.6 : Phõn tớch ch tiờu hiu qu s dng chi phớ qua nm 2012- 2014 53 Bng 3.7 : Bng phõn tớch ch tiờu h s doanh li ca c nh 54 VT : VN 54 ( Ngun :Tng hp v phõn tớch) 55 Bng 3.8 : Bng phõn tớch ch tiờu h s doanh li ca lu ng .55 Bng 3.9 : Bng phõn tớch vũng quay ca kinh doanh 57 Bng 3.10 : Bng phõn tớch vũng quay ca c nh 58 Hỡnh 3.9: Cỏc nhõn t nh hng n doanh thu bỡnh quõn mt lao ng .62 Bng 3.12 : phõn tớch doanh thu bỡnh quõn mt lao ng 62 Bng 3.13: phõn tớch ch tiờu mc sinh li ca mt lao ng 63 Hỡnh 3.10 : Biu li nhun v ch s hu ca cụng ty c phn t xõy dng Linh Gia (20122014) 64 Bng 3.14 : Ch s ROE ca cụng ty qua nm (2012-2014) .65 vii DANH MC Kí T VIT TT HKD : Hot ng kinh doanh TVGS : T giỏm sỏt PG : Phú giỏm c HQT : Hi ng qun tr TC - HC : T chc - Hnh chớnh VT : n v tớnh VN : Vit Nam ng VLXD : Vt liu xõy dng DN : Doanh nghip VC : Vn c nh VL : Vn lu ng BQ : Bỡnh quõn L : Lao ng VKD : Vn kinh doanh DT : Doanh thu viii PHN I M U 1.1 t Trong nn kinh t th trng hin nay, cựng vi s i mi ca t nc, kinh t Vit Nam cng ang cú s thay i tớch cc lờn ho nhp vo xu th phỏt trin chung ca nn kinh t th gii Xu hng ny ũi hi cỏc doanh nghip thuc cỏc ngnh kinh t phi cú nhng thay i c th v chớnh sỏch kinh t ti chớnh mi m bo c hot ng v s phỏt trin ca n v mỡnh Trong xu th hi nhp ca nn kinh t th gii vi s cnh tranh gay gt v ngy cng khc lit Mt doanh nghip mun tn ti, phỏt trin v ng vng trờn th trng ũi hi doanh nghip phi tỡm cho mỡnh nhng hng i riờng, nhng chớnh sỏch kinh t thớch hp Xột v mt lý lun cng nh trờn thc t cho thy vai trũ ca li nhun rt quan trng i vi s phỏt trin v tn ti ca cỏc doanh nghip Qua vic ỏnh giỏ v li nhun ca doanh nghip m chỳng ta cú th bit c cỏc hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip T ú cỏc gii phỏp v cỏc quyt nh chớnh xỏc phự hp vi n v thỳc y n v hot ng ỳng hng, cú hiu qu, em li li ớch cho n v v ton xó hi Do ú, cụng tỏc nghiờn cu kt qu hot ng kinh doanh li ngy cng quan trng, mi doanh nghip cn phi quan tõm n cụng tỏc qun lý, thng xuyờn t chc vic phõn tớch, tng hp, ỏnh giỏ cỏc ch tiờu cng nh vic d bỏo tỡnh hỡnh hin ti cng nh tng lai ca doanh nghip v nhng khong thi gian nht nh phỏt huy nhng mt mnh cụng tỏc qun lý ng thi phỏt hin kp thi nhng mt yu kộm nhm khc phc v hon thin tỡnh hỡnh kinh doanh ca doanh nghip, giỳp doanh nghip phỏt trin bn vng tng lai Cụng ty C Phn t xõy dng Linh Gia hin l mt doanh nghip ang dn khng nh mỡnh trờn th trng cú nhng bc tin vt bc cụng ty cn cú nhng quyt nh kinh doanh kp thi v chớnh xỏc, cụng tỏc phõn tớch tỡnh hỡnh kt qu hot ng kinh doanh lỳc ny l vụ cựng quan trng, qua vic phõn tớch kt qu kinh doanh cụng ty bit c thc trng kinh doanh ca doanh nghip, hiu qu s dng ca cụng ty cú thc s hiu qu hay cha, tỡm c cỏc th mnh ng thi phỏt hin nhng yu kộm cụng tỏc qun lý m cụng ty ang gp phi, t ú cú hng gii quyt tng lai, gim bt cỏc ri ro kinh doanh giỳp ban lónh o ca cụng ty cú c nhng quyt nh u t kp thi mang li hiu qu cao cho doanh nghip, a doanh nghip ngy cng phỏt trin vng mnh trờn th trng Xut phỏt t trờn em tin hnh nghiờn cu ti: Phõn tớch hiu qu hot ng kinh doanh ti cụng ty c phn t xõy dng Linh Gia 1.2 Mc tiờu nghiờn cu 1.2.1 Mc tiờu chung Tỡm hiu, phõn tớch tỡnh hỡnh hiu qu hot ng ti Cụng ty c phn t xõy dng Linh Gia thi gian va qua, trờn c s ú a mt s gii phỏp nhm nõng cao hiu qu hot ng kinh doanh ca cụng ty cỏn b nhõn viờn nhm phỏt hin nhng ngi kộm nng lc, khụng phự hp vi cụng vic c giao T ú cú cỏc quyt nh thuyờn chuyn cụng tỏc hoc thụi vic kp thi - Cn phi xỏc nh rừ cụng vic ca tng ngi phi hon thnh v v trớ ca h th lao ng - Hn ch vic thng xuyờn tuyn dng nhõn viờn thi v nu khụng cn thit tit kim chi phớ tuyn dng o to v qun lý, ng thi cỏc nhõn viờn yờn tõm n nh lm vic v ton tõm ton ý lm vic vỡ Cụng ty - Luụn tỡm cụng vic lao ng thc hin, trỏnh tỡnh trng ch vic lóng phớ nhõn lc v chi phớ qun lý * Nõng cao hiu qu cụng tỏc kim tra, ỏnh giỏ nng lc thc hin cụng vic ca ngun nhõn lc ỏnh giỏ nng lc thc hin cụng vic ca nhõn viờn mt cỏch chớnh xỏc giỳp cho vic xõy dng chớnh sỏch ói ng mt cỏch cụng bng hp lý, ỳng vi sc lao ng m h ó cng hin cho Cụng ty ỏnh giỏ nng lc lm vic ca nhõn viờn cn khỏch quan, trung thc - i vi lao ng trc tip: Cụng ty nờn ỏnh giỏ tỡnh hỡnh thc hin cụng vic theo hiu qu tng cụng trỡnh - i vi lao ng giỏn tip thỡ cú th ỏnh giỏ theo tng thỏng, quý kp thi ỏnh giỏ kt qu cụng vic, phỏt hin nhng sai sút lờn k hoch sa cha Vic ỏnh giỏ thnh tớch nhõn viờn s giỳp cho vic khen thng, k lut kp thi i vi nhõn viờn ng thi khuyn khớch tinh thn lao ng ca nhõn viờn, to iu kin cho ngi lao ng t phn u, thi ua ln nhau, to ng c thỳc y doanh nghip phỏt trin mnh * To ng lc khuyn khớch lao ng - Kớch thớch v vt cht: kớch thớch v mt vt cht rt quan trng vi vic 69 nõng cao hiu qu s dng lao ng V tin lng Cụng ty nờn xem xột mc lng cho nhõn viờn Cụng ty phi cú hỡnh thc tr lng cho phự hp vi iu kin thc t ng thi cụng tỏc t chc tin lng phi m bo tc tng nng sut lao ng nhanh hn tc tng ca tin lng bỡnh quõn Mc dự nhng nm gn õy mc lng ca Cụng ty cú tng lờn so vi nhng nm trc õy nhng y mi ch l mc lng bỡnh quõn ca ton b lao ng cũn thc t thỡ lng ca lao ng thc t sn xut tng khụng ỏng k v thc s cha ỏp ng c mong mun ca ngi lao ng Vi mc lng nh vy m Cụng ty khụng cú bin phỏp ci thin tỡnh hỡnh thỡ ngi lao ng s cm thy chỏn nn, khụng tn tõm tn tỡnh vi cụng vic, h ch lm ht bn phn trỏch nhim ca mỡnh ú khụng tn dng ht kh nng sn cú v tim nng ca nhõn viờn - Kớch thớch tinh thn: kớch thớch tinh thn mang li hiu qu khỏ cao m khụng tn nhiu chi phớ ca Cụng ty To bu khụng khớ lm vic lnh mnh thoi mỏi, trỏnh kộo di thi gian lao ng gõy cng thng cho ngi lao ng Cn khen thng, biu dng mt s lao ng gii trc ton th cỏn b cụng nhõn viờn Cụng ty mi ngi nờu gng * Liờn tc trau di chuyờn mụn cho cỏc cỏn b, nhõn viờn ca Cụng ty, bng cỏch u t kinh phớ cho nhõn viờn tham gia cỏc khúa hc nhm nõng cao k nng chuyờn mụn nghip v Tuy nhiờn cn ỏnh giỏ chi phớ, hiu qu gia vic nõng cao trỡnh i ng nhõn viờn v vic tuyn dng nhõn viờn mi phự hp vi cụng vic a phng ỏn ti u nht - Thc hin chớnh sỏch lng thng theo ch tiờu khuyn khớch nhõn viờn lm vic ch ng, nhit tỡnh v cú trỏch nhim vi cụng vic c giao - Thng xuyờn quan tõm ti i sng ca cỏn b cụng nhõn viờn ca Cụng ty, tỡm hiu tõm lý, nng lc ca tng ngi cú th s dng ỳng ngi ỳng 70 vic v nõng cao trỏch nhim ca nhõn viờn vi hot ng kinh doanh ca Cụng ty Th hai: Nõng cao hiu qu s dng m bo y , kp thi cho Cụng ty cn v s dng cú hiu qu s l mt yu t quan trng tỏc ng n hiu qu kinh doanh ca Cụng ty Do ú Cụng ty cn phi lờn k hoch nhm s dng hiu qu, cú nhng bin phỏp phũng chng nhng ri ro v v phi xỏc nh c cu cho hp lý, cht ch thớch hp vi quy mụ ca Cụng ty, trỏnh khụng c lm dng vay quỏ mc * i vi lu ng: - Xỏc nh ỳng nhu cu lu ng cn thit cho tng thi kỡ sn xut kinh doanh nhm huy ng hp lý cỏc ngun b sung Nu xỏc nh nhu cu ln hn s cn thit s dn n d tha vn, cú th phi tr s lói sut nhiu hn, mt c hi u t vo cỏc hot ng khỏc Nu xỏc nh nhu cu thp hn so vi yờu cu s nh hng khỏ nghiờm trng n cỏc hot ng sn xut kinh doanh, lm chm tin hot ng mua bỏn hng húa - T chc tt quỏ trỡnh thu mua, d tr vt t hng húa nhm m bo h giỏ thnh hng húa, hn ch tỡnh trng ng hng húa dn n kộm phm cht gõy ng lu ng - Qun lý cht ch vic tiờu dựng vt t theo nh mc nhm gim chi phớ ca cỏc cụng trỡnh xõy dng n mc thp nht cú th - Qun lý cỏc khon phi thu: Ni dung ca qun lý cỏc khon phi thu l phi va tng doanh s bỏn hng m khụng b chim dng quỏ nhiu thc hin tt iu ny Cụng ty cn ỏp dng nhng hot ng sau: Cụng ty cn phi tng cng cụng tỏc thm nh nng lc ti chớnh ca khỏch hng trc i n quyt nh cung cp tớn dng thng mi (nng lc ti chớnh, kh nng tr n) Cụng ty cn cú nhng chớnh sỏch hp lý khuyn khớch 71 khỏch hng toỏn nh: thc hin chit khu, gim giỏ, cú nhng u tiờn, u ói i vi nhng khỏch hng tr tin Theo dừi thng xuyờn tỡnh trng ca khỏch hng, v thi gian cỏc khon n ca khỏch hng trỏnh tỡnh trng n quỏ lõu dn n khú ũi Chớnh sỏch tớn dng ca Cụng ty phi va lng li va cht ch ỏp dng linh hot cho tng khỏch hng Tớnh lng th hin qua vic ỏp dng t l chit khu, gim giỏ tha ỏng i vi nhng khỏch hng toỏn hay mua vi s lng ln Tớnh cht ch th hin qua vic quy nh thng pht hp ng rt nng i vi nhng khỏch hng vi phm thi hn toỏn Bng chớnh sỏch tớn dng ú giỳp Cụng ty khụng nhng nhanh chúng thu tin hng m cũn tng c lng sn phm tiờu th, m rng th trng tiờu th v nõng cao hiu qu s dng lu ng ca Cụng ty - Bin phỏp qun lý hng tn kho: Hng tn kho l mt yu t quan trng ca Cụng ty nht l i vi n v ang m rng sn xut kinh doanh, vic d tr hng tn kho ớt so vi quy mụ hot ng cú th dn n tỡnh trng thiu hng, nh hng n uy tớn hot ng ca Cụng ty Ngc li, nu hng húa c d tr quỏ nhiu gõy tỡnh trng ng vn, tng chi phớ lu kho lm gim hiu qu s dng M i vi tỡnh hỡnh hin nay, lng hng húa tn kho ca cỏc n v kinh doanh ngnh vt liu xõy dng ang mc cao vic tiờu th khú nờn Cụng ty cn xem xột c th hng tn kho cn cú nhng chớnh sỏch thớch hp xỏc nh mc d tr hp lý trờn c s nm bt tỡnh hỡnh u vo, u v kt cu mt hng tiờu th i vi cỏc cụng trỡnh xõy dng thi gian xõy dng thng kộo di Khi giai on thi cụng xõy dng ca d ỏn thỡ VLXD nh ỏ, gch xõy, xi mng, bờ tụng thng phm tiờu th nhiu, giai on hon thin thỡ VLXD nh sn, gch lỏt, ca nhụm kớnh, thit b v sinh s tiờu th nhiu nờn Cụng ty cn xem xột cỏc hp ng kinh t ca d ỏn m cú k hoch nhp hng cung cp VLXD ỳng thi 72 im trỏnh tn kho nhiu, chi phớ tn kho ln hoc chu bin ng ca bin ng giỏ hoc cụng trỡnh phi tm ngng vỡ cha cú vt liu Thng xuyờn ỏnh giỏ tỡnh hỡnh tiờu th cú quỏ trỡnh xem xột nhp hng húa kp thi Xem xột vic cung ng cỏc sn phm vo xõy dng, thng gn vo cui nm, khỏch hng cú nhu cu sa li nh , cỏc cụng trỡnh cng c gng hon thin tin trc nm mi, nh vy s trỏnh bin ng giỏ v ngun cung u vo Trong thi gian ti Cụng ty cn thc hin cỏc bin phỏp hu hiu gim lng hng húa tn kho cng nh chi phớ bo qun khụng cn thit Thng xuyờn ỏnh giỏ, kim kờ vt liu tn kho, xỏc nh mc tha thiu nguyờn vt liu t ú lờn k hoch thu mua la chn thi im giỏ r, a im thun li nhm gim chi phớ chuyn v h thp giỏ thnh Cụng ty cn la chn nh cung cp cú kh nng cung cp nguyờn vt liu n nh thng xuyờn, m bo v cht lng trỏnh tỡnh trng giỏ bp bờnh, giỏn on * i vi c nh Cụng ty cn cú s nhn thc ỳng n vai trũ ca c nh t ú tin hnh u t lng ti sn c nh cho phự hp nhm nõng cao nng sut lao ng, gim s ph thuc quỏ ln vo sc ngi sn xut Th 3: Bin phỏp qun lý tit kim chi phớ Khi i mt vi mt nn kinh t ang bin ng, tỡnh hỡnh sn xut gp khú khn, u sn phm b tc lỳc gỏnh nng chi phớ tip tc gõy ỏp lc hng ngy lờn Cụng ty, hn lỳc no ht õy l c hi Cụng ty ỏp dng cỏc bin phỏp kim soỏt chi phớ thớch hp, tỡm cỏch chi tiờu hiu qu hn Tuy nhiờn, kim soỏt chi phớ thớch hp khụng hon ton ng ngha vi ct gim chi phớ Bi ct gim chi phớ thng c coi l bin phỏp loi b chi phớ mt cỏch ng lot, mỏy múc Khi ct gim chi phớ khụng thớch hp s cú tỏc ng xu n hiu qu cụng vic, c bit cỏc chi phớ liờn quan n tin lng ca ngi lao 73 ng iu ú hon ton khụng thớch hp vi nhng Cụng ty ang cn chung vai, sỏt cỏnh ca i ng nhõn viờn giai on khú khn nguy him hn s lm t l chy mỏu cht xỏm, hoc khụng gi chõn c lao ng gii Do vy, kim soỏt chi phớ thớch hp l vic lm cú t chc, linh hot v c iu chnh thng xuyờn chi phớ hot ng ca doanh nghip c gim bt m khụng nh hng quỏ nhiu n hiu qu v c hi kinh doanh Thay vỡ Cụng ty tng giỏ thnh sn phm khc phc hon cnh khú khn hin nay, cn phi y mnh tit kim chi phớ ú chỳ trng viờc u t thờm c s vt cht nhm nõng cao nng sut lao ng, thay i cỏch thc qun lý iu hnh hp lý v hiu qu, to th cnh tranh v giỏ c m rng th trng, tỡm nhng phõn khỳc th trng phự hp vi doanh nghip Mt nhng bin phỏp tit kim nõng cao hiu qu sn xut kinh doanh m Cụng ty ang thc hin l ch ng tỡm ngun cung hng n nh, ti nhng Cụng ty cú uy tớn, trỏnh ph thuc quỏ nhiu vo mt nh cung cp Mt khỏc, ban Giỏm c Cụng ty cng cn kim soỏt chi phớ mt cỏch hp lý bng cỏc bin phỏp lp k hoch chi phớ v lng húa chi phớ thc hin thc hin, nh qun lý doanh nghip cn xỏc nh cỏc khon chi phớ cn thit v xõy dng nh mc chi phớ cho cỏc chi phớ ny Vic xõy dng nh mc chi phớ s l mt c s ỏnh giỏ hiu qu kinh doanh Bờn cnh ú, cn xõy dng ý thc tit kim chi phớ cho ton th i ng cỏn b, cụng nhõn viờn vic tit kim chi phớ c thc hin thnh cụng, cn khuyn khớch s tham gia ca ton th i ng cỏn b lónh o v nhõn viờn, ng thi cú ch ng viờn hp lý mi thnh viờn hiu v trõn trng phn úng gúp ca cỏ nhõn mỡnh i vi Cụng ty Trong tng trng doanh thu khụng my kh quan thỡ y mnh kim soỏt chi phớ c coi l liu phỏp hiu qu gúp phn gia tng li nhun cho Cụng 74 ty Trong iu kin bc bc tranh kinh t cũn cha sỏng sa, õy s khụng ch l gii phỏp trc mt m cũn l gii phỏp lõu di cho Cụng ty Gim chi phớ chung v cỏc chi phớ khỏc - Tt ốn hay cỏc vt dng tiờu tn nng lng khỏc khụng s dng H thng tt ốn t ng cú th l mt la chn hu ớch - Kim soỏt vic s dng cỏc thit b phũng ni an ton v cú trt t, cú trỏch nhim qun lý Lu hng kho mc va - Kim soỏt vic s dng in thoi Chn k hoch gi in phự hp nht vi nhu cu ca doanh nghip v trỏnh d tha lm tng chi phớ in thoi ng thi gim nng sut lao ng - Thit k v thc hin chng trỡnh kim soỏt ni b bo v tt c ti sn 75 PHN IV KT LUN 4.1 Kt luõn Nhỡn chung qua ba nm 2012- 2014 hiu qu kinh doanh ca cụng ty mc tt, li nhun mc cao v liờn tc tng ba nm lin hiu qu kinh doanh ca cụng ty cú chuyn bin theo chiu hng i lờn doanh thu liờn tc tng Trong ba nm t 2012- 2014 kt qu kinh doanh ca cụng ty cú nhiu thun li, li nhun ca cụng ty mc cao, cỏc ch s s dng vn, chi phớ, doanh thu bỡnh quõn mt lao ng, ROE luụn mc khỏ cao v cú xu hng i lờn Nhng kt qu ny l nh hng ca nhiu yu t tỏc ng, nhiờn nguyờn nhõn chớnh l doanh thu ca cụng ty tng mnh, chi phớ li gim xung ỏng k Qua phõn tớch ta thy hiu qu kinh doanh ca cụng ty nh trờn c ỏnh giỏ khỏ tt, t sut li nhun trờn doanh thu luụn mc cao, hn na ch s ny tng u ba nm Nh vy cụng ty C phn t u t xõy dng Linh Gia l mt n v kinh doanh cú hiu qu tt Hin trờn th trng luụn tn ti rt nhiu khú khn, cụng ty cn cú bin phỏp hp lý, kp thi doanh nghip cú th tn ti, phỏt trin v y mnh hn na hiu qu kinh doanh ca cụng ty 4.2 Mt s kin ngh ti ban giỏm c cụng ty Qua mt thi gian c tip xỳc v tỡm hiu thc t v tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca Cụng ty C phn T Vn u T V Xõy Dng Linh Gia, em cú dp 76 dng nhng kin thc ó hc v hc hi thờm nhiu kinh nghim t cỏc cụ chỳ, anh ch cụng ty T ú em xin a mt s kin ngh sau: - Quan tõm hn na cụng tỏc bi dng chuyờn mụn nghip v cho i ng nhõn viờn, c bit l cỏc cỏn b qun lý õy l mt nhng im yờu cn khc phc ca cụng ty - Tng cng v a dng húa cỏc hỡnh thc kinh doanh, y mnh u t vo cỏc lnh vc tim nng v mang li hiu qu kinh doanh cao cho cụng ty Thõm nhp v m rng th trng hot ng kinh doanh, c bit l th trng cỏc tnh lõn cn - Phi nhanh nhy nm bt th trng a cỏc quyt nh kinh doanh ỳng n, kp thi, tranh th c hi kinh doanh S dng tit kim ti a chi phớ lm gia tng li nhun 77 TI LIU THAM KHO o Th Thy, Phõn tớch hiu qu kinh doanh ca Cụng ty TNHH Thng mi Sn xut Me Non H Ni, Khúa lun i hc, Trng i hc Nụng nghip H Ni, 2013 Giỏo trỡnh Qun tr kinh doanh , Trng i hc Kinh T Quc Dõn Nguyn Thnh , Nguyn Ngc Huyn, 2007 Nguyn ch, Hiu qu u t vo khoa hc k thut, Vin qun lý khoa hc - y ban khoa hc k thut Nh nc - H Ni 1987 Nguyn Th Lu, Thc trng v mt s gii phỏp ch yu nõng cao hiu qu kinh t Cụng ty Chố Yờn Bỏi, Lun Thc s khoa hc kinh t, Trng i hc Nụng nghip H Ni, 1998 V Th Tuyt, Hiu qu kinh t sn xut rau su su an ton Tam o, Vnh Phỳc, Lun thc s Qun tr kinh doanh, Trng i hc Nụng nghip H Ni, 2012 PH LC PH LC I: BNG CN I K TON 78 Chỉ tiêu Mã số Thuyết minh 79 Nm 2012 Nm 2013 Nm 2014 Tài sản A.Tài sản ngắn hạn (100=110+120+130+140+150) I.Tiền khoản tơng đơng tiền 100 Tiền mặt quỹ(gồm ngân phiếu) 111 Tiền gửi ngân hàng Tiền chuyển II.Các khoản đầu t tài ngắn hạn 1.Đầu t chứng khoán ngắn hạn 2.Dự phòng giảm giá đầu t ngắn hạn khác(*) III.Các khoản phải thu ngắn hạn 1.Phải thu khách hàng(TK131) 2.Trả trớc cho ngời bán 3.Các khoản phải thu khác 4.Dự phòng khoản phải thu khó đòi(*) 110 (III.01) 112 112 120 121 (III.05) 129 131 132 138 1.Hàng hoá tồn kho 2.Dự phòng giảm gía hàng tồn kho(*) 141 V.Tài sản ngắn hạn khác 150 1.Thuế GTGT đợc khấu trừ 151 2.Chi phí trả trớc (1421) 3.Thuế khoản khác phải thu nhà nớc 4.Tài sản ngắn hạn khác 152 29,682,650,82 1,276,079,36 773,598,88 857,004,06 599,383,42 1,033,311,74 737,767,62 - - 139 140 25,760,768,19 1,632,695,16 9,246,224,16 9,246,224,16 130 IV.Hàng tồn kho 19,847,342,00 1,630,602,95 (III.02) 149 - 12,316,579,20 12,316,579,20 - 538,311,739 - 16,748,844,95 16,748,844,95 - 8,599,064,47 8,599,064,47 11,636,180,25 11,636,180,25 11,187,726,94 11,187,726,94 371,450,41 371,450,41 175,313,57 175,313,57 469,999,57 469,999,57 - - - 152 158 B.Tài sản dài hạn (200=210+220+230+240) 200 I.Tài sản cố định 210 1.Nguyên giá 211 2.Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 212 (III.03.04 ) 80 2,015,981,26 2,372,037,18 2,528,060,53 1,906,105,62 4,535,001,53 (2,628,895,91 4) 1,894,014,48 5,336,595,19 (3,442,580,70 4) 1,868,404,17 5,837,832,14 (3,969,427,96 8) 3.Chi phí xây dựng dở dang II.Bất động sản đầu t 1.Nguyên giá 2.Giá trị hao mòn luỹ kế (*) III.Các khoản đầu t tài dài hạn 1.Đầu t tài dài hạn 2.Dự phòng giảm giá đầu t tài dài hạn (*) 213 220 221 222 230 231 (III.05) 232 IV.Tài sản dài hạn khác 1.Phải thu dài hạn 240 241 2.Tài sản dài hạn khác 3.Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) Tổng cộng tài sản (250 = 100 + 200) Nguồn vốn A.Nợ phải trả (300 = 310 + 320) 248 I.Nợ ngắn hạn 1.Vay ngắn hạn 2.Phải trả cho ngời bán 310 311 312 3.Ngời mua trả tiền trớc 4.Thuế khoản phải nộp nhà nớc 5.Phải trả ngời lao động 6.Chi phí phải trả 7.Phải trả cho đơn vị nội 8.Các khoản phải trả ngắn hạn khác 9.Dự phòng phải trả ngắn hạn II.Nợ dài hạn 1.Vay nợ dài hạn 2.Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm 3.Phải trả, phải nộp dài hạn khác 4.Dự phòng phải trả dài hạn B.Vốn chủ sở hữu (400=410+430 ) 313 I.Vốn chủ sở hữu 410 1.Vốn đầu t chủ sở hữu 411 249 250 300 314 315 316 317 III.06 318 319 320 321 - - - - - - 109,875,64 478,022,69 659,656,36 109,875,64 478,022,69 659,656,36 21,863,323,26 28,132,805,38 32,210,711,36 7,254,405,16 7,254,405,16 7,133,347,20 121,057,96 - 11,183,598,20 11,183,598,20 11,183,598,20 15,233,849,20 15,233,849,20 15,233,849,20 - - - - - - - - 322 328 329 14,608,918,10 14,608,918,10 10,000,000,00 400 III.07 81 16,949,207,18 16,949,207,18 10,000,000,00 16,976,862,16 16,976,862,16 10,000,000,00 2.Thặng d vốn cổ phần 3.Vốn khác chủ sở hữu 4.Cổ phiếu quỹ (*) 5.Chênh lệch tỷ giá hối đoái 6.Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 412 413 414 415 7.Lợi nhuận cha phân phối II.Quỹ khen thởng, phúc lợi Tổng cộng nguồn vốn (440=300+400) 417 430 416 440 4,608,918,10 6,949,207,18 6,976,862,16 21,863,323,26 28,132,805,38 32,210,711,36 PH LC II : BO CO KT QU HOT NG KINH DOANH Chỉ tiêu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ Mã số Thuyết minh Năm 2012 36,456,254,01 01 Các khoản giảm trừ doanh thu Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ (10 = 01- 02) 02 IV.08 10 36,456,254,01 Giá vốn hàng bán Lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ (20 = 10-11) 11 30,421,356,112 20 Doanh thu hoạt động tài 21 Chi phí tài 22 Trong đó: Chi phí lãi vay 23 Chi phí bán hàng 24 9.Chi phí quản lý kinh doanh 25 - 41,084,415,87 367,264,652 6,034,897,90 4,525,65 55,916,66 55,916,66 1,346,142,41 82 Năm 2013 Năm 2014 42,092,091,0 84 300,250,195 40,717,151,22 32,786,368,29 41,791,840,8 89 33,095,265,9 85 7,930,782,92 6,956,0 81 8,696,574,9 04 7,057,9 05 519,395,1 59 569,903,5 61 536,856,0 51 575,063,0 95 10 Lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh ( 30 = 20+21-2224-25) 30 11 Thu nhập khác 31 12 Chi phí khác 32 13 Lợi nhuận khác (40=31-32) 14 Tổng lợi nhuận trớc thuế (50 = 30+40) 15 Thuế thu nhập Doanh nghiệp phải nộp 16 Lợi nhuận sau thuế ( 60 = 5051) 40 50 4,637,364,47 - IV.09 51 4,637,364,47 1,159,341,118 3,478,023,35 60 83 6,848,440,29 7,015,8 62 1,089,5 82 5,926,2 80 6,854,366,57 514,077,4 93 6,340,289,07 7,591,713,6 63 7,147,6 99 1,396,5 20 5,751,1 79 7,597,464,8 42 569,809,8 63 7,027,654,9 79 ... hiệu hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Linh Gia 1.3 Kết nghiên cứu dự kiến Đề tài nghiên cứu Phân tích hiệu hoạt động kinh doanh công ty cổ phần tư vấn xây dựng Linh Gia kết... hiểu hoạt động, dịch vụ công ty cố phần tư vấn xây dựng Linh Gia • Kết quả, hiệu công ty cổ phần tư vấn xây dựng Linh Gia đạt thời gian qua • Một số định hướng giải pháp nhằm nâng cao hiệu hoạt động. .. doanh công ty cổ phần tư vấn xây dựng Linh Gia 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung Tìm hiểu, phân tích tình hình hiệu hoạt động Công ty cổ phần tư vấn xây dựng Linh Gia thời gian vừa