Lợi nhuận và các giải pháp phấn đấu tăng lợi nhuận ở công ty cổ phần mỹ nghệ thành nam

83 67 0
Lợi nhuận và các giải pháp phấn đấu tăng lợi nhuận ở công ty cổ phần mỹ nghệ thành nam

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan công trình nghiên cứu của riêng tôi, các số liệu, kết quả nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế của đơn vị thực tập Tác giả luận văn Vũ Thị Tươi i SV: Vũ Thị Tươi CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CPBH CPQLDN DT DTT HKT LNTT LNST SXKD TSCĐ TSLĐ TSNH VCSH VKD VLĐ Chi phí bán hàng Chi phí quản lí doanh nghiệp Doanh thu Doanh thu thuần Hàng tồn kho Lợi nhuận trước thuế Lợi nhuận sau thuế Sản xuất kinh doanh Tài sản cố định Tài sản lưu động Tài sản ngắn hạn Vốn chủ sở hữu Vốn kinh doanh Vốn lưu động ii SV: Vũ Thị Tươi CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài nghiên cứu Việt Nam giai đoạn phát triển của kinh tế thị trường, định hướng xã hộ chủ nghĩa Các doanh nghiệp dần dần thoát khỏi sự bảo trợ của nhà nước, tạo nên sự cạnh tranh khốc liệt thị trường Bên cạnh đó quá trình hội nhập kinh tế khu vực quốc tế đặt cho các doanh nghiệp nước nhiều hội thách thức Các doanh nghiệp dễ dàng việc tiếp cận với các nguồn đầu tư từ bên ngồi, ứng dụng khoa học cơng nghệ của các nước phát triển, mở rộng thị trường tiêu thụ, phát triển mạng lưới sản xuất kinh doanh của mình Tuy nhiên, doanh nghiệp không chỉ phải đối diện với cạnh tranh nước mà phải chấp nhận sự cạnh tranh gay gắt phạm vi toàn cầu Doanh nghiệp chỉ tồn tại phát triển nó có khả tạo được lợi nhuận, hay nói cách khác làm ăn có lãi Đó mợt những mục tiêu quan trọng nhất mà doanh nghiệp hướng tới Một mà doanh nghiệp kinh doanh liên tục bị thua lỗ, hay không có lợi nhuận hoặc lợi nhuận rơi vào số âm, hiệu quả kinh doanh khơng đủ bù đắp cho chi phí bỏ thì doanh nghiệp đó phải đối mặt với rất nhiều vấn đề có nguy rơi vào tình trạng phá sản nếu không có kế hoạch giải pháp kịp thời Hơn nữa thời buổi kinh tế nước ta vào hội nhập với kinh tế quốc tế, sự cạnh tranh đến từ các tập đồn, cơng ty đa quốc gia hùng mạnh, giá cả, sản phẩm, dịch vụ mà họ mang lại hết sức cạnh tranh, các doanh nghiệp của Việt Nam đứng trước nguy bị thua thiệt có khả bị “knock-out” tại sân nhà hoàn toàn có thể xảy Với sự cạnh tranh ngày một gay gắt khốc liệt thế thì lợi nhuận yếu tố cực kỳ quan trọng quyết định tới sự tồn tại phát triển của doanh nghiệp SV: Vũ Thị Tưoi Trang CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp Từ đó, có thể thấy việc sâu nghiên cứu lợi nhuận có ý nghĩa quan trọng đối với doanh nghiệp nói riêng tồn bợ kinh tế nói chung Đối tượng mục đích nghiên cứu Sau mợt thời gian nghiên cứu thực tế tại công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam, em nhận thấy công ty có lợi nhuận sau thuế dương qua các năm Tuy nhiên, doanh nghiệp có doanh thu khá cao lợi nhuận thu được tương đối thấp Xuất phát từ tầm quan trọng của lợi nhuận, tình hình thực tế tại Công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam với sự giúp đỡ của giáo viên hướng dẫn Thạc sĩ Nguyễn Trường Giang các anh, chị, cán bộ phòng Kế toán – Tài cơng ty, em qút định chọn đề tài : “Lợi nhuận các giải pháp phấn đấu tăng lợi nhuận ở công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam” - Đối tượng nghiên cứu: Tình hình lợi nhuận của Công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam năm 2014-2015 các giải pháp tăng lợi nhuận cho những năm tới - Mục đích nghiên cứu: Kiến nghị các giải pháp nhằm tăng lợi nhuận cho Công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Phạm vi nghiên cứu - Phạm vi nghiên cứu: Công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Phương pháp nghiên cứu - Phương pháp nghiên cứu sử dụng bao gồm: phương pháp thống kê, phương pháp so sánh, phương pháp phân tích tổng hợp qua các khảo sát thực tế Kết cấu luận văn tốt nghiệp Nội dung của luận văn gờm chương: • Chương I: Lợi nhuận việc phấn đấu tăng lợi nhuận của doanh nghiệp • Chương II: Tình hình lợi nhuận các biện pháp phấn đấu tăng lợi nhuận ở Công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam SV: Vũ Thị Tưoi Trang CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp • Chương III: Phương hướng biện pháp nhằm tăng lợi nhuận ở Công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Qua thời gian thực tập tại Công ty, với sự giúp đỡ tận tình của cán bộ lãnh đạo phòng Tài – Kế toán được sự hướng dẫn của Thầy Thạc sĩ Nguyễn Trường Giang, em hoàn thành luận văn Mặc dù cố gắng tìm hiểu phân tích hạn chế trình độ nhận thức không tránh khỏi những thiếu sót Em rất mong nhận được những ý kiến đóng góp để luận văn được hoàn thiện Em xin chân thành cám ơn Thầy giáo hướng dẫn, ban lãnh đạo của Cơng ty, phòng Tài – Kế toán của Công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Hà Nội, Ngày 07 tháng năm 2015 Sinh viên: Vũ Thị Tươi Lớp: CQ50/11.19 SV: Vũ Thị Tưoi Trang CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp CHƯƠNG LỢI NHUẬN VÀ VIỆC PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận cảu doanh nghiệp 1.1.1 Lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.1.1.Khái niệm, nội dung, cách xác định lợi nhuận doanh nghiệp 1.1.1.1.1 Khái niệm Sau một chu kỳ hoạt động sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp có thể thu được lợi nhuận, đó khoản tiền chênh lệch giữa doanh thu chi phí mà doanh nghiệp bỏ để đạt được doanh thu đó từ các hoạt động của doanh nghiệp một thời kỳ nhất định Lợi nhuận = Doanh thu – Chi phí tạo doanh thu Doanh thu của doanh nghiệp biểu bằng tiền của các lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp thu được từ các hoạt động kinh doanh của mình một khoảng thời gian nhất định Doanh thu bao gồm doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ, doanh thu tài doanh thu hoạt đợng khác Chi phí của doanh nghiệp biểu bằng tiền của tồn bợ các hao phí phát sinh liên quan đến các hoạt động của doanh nghiệp một thời kỳ nhất định Hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp rất đa dạng phong phú, vì lợi nhuận được hình thành từ nhiều nguồn khác nhau, đó là: lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận hoạt đợng tài lợi nhuận khác Lợi nhuận một chỉ tiêu kinh tế tổng hợp phản ánh hiệu quả của quá trình kinh doanh, yếu tố sống còn của doanh nghiệp SV: Vũ Thị Tưoi Trang CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp Lợi nhuận một tượng kinh tế Việc quản trị lợi nhuận phải bám satgs vào tình hình thực tế của doanh nghiệp Tuy lợi nhuận mục tiêu của doanh nghiệp, không được tăng lợi nhuận bằng giá mà phải có chiến lược, kế hoạch rõ ràng cho từng giai đoạn 1.1.1.1.2 Nội dung lợi nhuận a) Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh: Là khoản chênh lệch giữa doanh thu tiêu thụ sản phẩm chi phí bỏ của khối lượng sản phẩm hàng hoá dịch vụ, lao vụ của các hoạt động sản xuất kinh doanh phụ của doanh nghiệp mợt thời kỳ nhất định Lợi nhuận hoạt động sản xuất kinh doanh = Doanh thu bán hàng Giá thành toàn sản - phẩm, hàng hóa, dịch vụ bán kỳ Trong đó: Doanh thu bán Doanh thu = hàng cung Các khoản làm - giảm trừ cấp dịch vụ Giá thành toàn sản phẩm tiêu thụ = Giá vốn hàng bán + doanh thu Chi phí bán hàng + Chi phí quản lý doanh nghiệp - Doanh thu bán hàng cung cấp dịch vụ: Là giá trị của tồn bợ lợi ích kinh tế mà doanh nghiệp thu được từ việc bán sản phẩm, hàng hóa, dịch vụ một thời kỳ nhất định SV: Vũ Thị Tưoi Trang CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp - Các khoản giảm trừ doanh thu bao gồm: Chiết khấu thương mại, giá trị hàng bán bị trả lại, giảm giá hàng bán, thuế gián thu + Chiết khấu thương mại: Là khoản mà doanh nghiệp giảm trừ cho người mua theo một tỷ lệ nhất định so với giá ghi hoá đơn việc người mua mua hàng với khối lượng lớn + Giảm giá hàng bán: Là khoản mà doanh nghiệp giảm trừ cho người mua theo một tỷ lệ nhất định theo giá ghi hoá đơn doanh nghiệp không đảm bảo các điều kiện hàng hoá ghi hợp đồng + Giá trị hàng hoá bị trả lại: Phản ánh các khoản tiền hàng nhận của khách hàng phải trả lại việc cung cấp hàng hoá, sản phẩm không đúng hợp đồng, không đạt tiêu chuẩn chất lượng người mua không chịu nhận hàng + Các loại thuế gián thu đối với sản phẩm tiêu thụ: Thuế tiêu thụ đặc biệt, thuế xuất nhập khẩu, thuế GTGT theo phương pháp gián tiếp … - Giá vốn hàng bán: Là trị giá vốn của hàng xuất bán được xác định dựa đơn giá xuất kho của từng doanh nghiệp - Chi phí bán hàng: Gờm các chi phí phát sinh quá trình tiêu thụ sản phẩm, hàng hoá, dịch vụ như: tiền lương,các khoản phụ cấp cho cán bộ, nhân viên bán hàng, tiếp thị, đóng gói, vận chuyển, bảo quản, chi phí vật liệu bao bì, chi phí dụng cụ đo lường, chi phí khấu hao tài sản cố định, chi phí bảo hành sản phẩm, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí khác bằng tiền - Chi phí quản lý doanh nghiệp: Gờm các chi phí cho việc quản lý kinh doanh, quản lý hành chi phí chung khác có liên quan đến hoạt đợng của toàn doanh nghiệp: Lương nhân viên ban Giám đốc quản lý ở các phòng ban, chi phí vật liệu quản lý, chi phí đờ dùng văn phòng, chi phí khấu hao tài sản cố SV: Vũ Thị Tưoi Trang CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp định, thuế, phí, lệ phí, chi phí dự phòng, chi phí dịch vụ mua ngồi, chi phí khác bằng tiền Thời điểm để ghi nhận doanh thu bán hàng doanh nghiệp xuất giao sản phẩm hàng hóa dịch vụ cho khách hàng được khách hàng chấp nhận toán, không kể doanh nghiệp thu được tiền hay chưa thu được tiền b) Lợi nhuận từ hoạt động tài Là số tiền chênh lệch giữa doanh thu hoạt đợng tài chi phí hoạt đợng tài để tạo doanh thu đó một thời kỳ nhất định Lợi nhuận từ hoạt động tài Doanh thu = hoạt động - Chi phí tài Thuế - giánthu tài (nếu có) - Doanh thu hoạt đợng tài chính: Là tổng giá trị các lợi ích kinh tế doanh nghiệp thu được kỳ các hoạt đợng tài mang lại bao gồm các khoản thu lãi từ tiền gửi, lãi cho vay vốn, lãi bán ngoại tệ, lãi được chia từ việc đầu tư vốn công ty góp vốn liên doanh, liên kết cổ tức được chia từ đầu tư cổ phiếu, lãi đầu tư vào trái phiếu, khoản chênh lệch giá đầu tư vào chứng khoán - Chi phí hoạt đợng tài chính: chi phí phát sinh kỳ liên quan đến hoạt đợng tài của doanh nghiệp lãi vay vốn cho hoạt động của doanh nghiệp, các khoản chi liên quan đến khoản đầu tư ngồi cơng ty, chênh lệch tỷ giá toán, chi phí chiết khấu toán, dự phòng giảm giá các khoản đầu tư chứng khoán… c) Lợi nhuận từ hoạt động khác SV: Vũ Thị Tưoi Trang CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp Là chênh lệch giữa thu nhập khác chi phí khác phát sinh các hoạt động Lợi nhuận khác = Thu nhập Chi phí - - Thuế gián thu khác Khác (nếu có) - Thu nhập hoạt động khác các khoản thu có tính chất khơng thường xun, bao gờm: tiền thu nhượng bán, lý tài sản cố định, khoản thu tiền từ bảo hiểm được các tổ chức bồi thường doanh nghiệp có tham gia bảo hiểm, khoản thu tiền phạt từ khách hàng vi phạm hợp đờng kinh tế với doanh nghiệp… - Chi phí hoạt đợng khác những chi phí liên quan đến các hoạt đợng khác của doanh nghiệp chi phí phát sinh từ nhượng bán, lý tài sản cố định, chi thu hồi các khoản nợ xóa sổ, số tiền cơng ty bị phạt, chi phí để thu tiền phạt, chi phí khắc phục rủi ro kinh doanh như: bão lụt, hỏa hoạn, cháy nổ… 1.1.1.1.3 Cách xác định lợi nhuận a) Phương pháp trực tiếp Theo phương pháp lợi nhuận trước thuế của doanh nghiệp được xác định bằng tổng của lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh, lợi nhuận từ hoạt động tài lợi nhuận khác Tổng lợi nhuận Trước thuế SV: Vũ Thị Tưoi Lợi nhuận hoạt = động kinh Lợi nhuận + doanh hoạt động tài Trang Lợi + nhuận khác CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp tham gia những công việc kinh doanh ngồi ngành tài chính, bất động sản Mở rộng thị trường không chỉ thị trường nội địa mà cả thị trường ngoại địa, đặc biệt những thị trường khó tính Nhật Bản, Hàn Quốc, EU…, nâng cao vị thế cạnh tranh với những công ty ngành nghề khác, đặc biệt với hàng Trung Quốc giá rẻ, mẫu mã đa dạng thị trường Đó những định hướng phát triển của công ty các năm tiếp theo, chặng đường gặp nhiều khó khăn thách thức các cán bộ công nhân viên Ban lãnh đạo công ty luôn lấy đó làm động lực để có thể đạt được tham vọng của mình đưa công ty trở thành những nhà cung cấp đồ mỹ nghệ hàng đầu nước 3.1.2.2 Mục tiêu phát triển a) Mục tiêu chung Mục tiêu, định hướng hoạt động của doanh nghiệp thời gian tới - Duy trì phát triển, tiếp tục đầu tư vào ngành nghề truyền thống, chủ yếu của doanh nghiệp đồ gỗ mỹ nghệ Như nói ở trên, với việc tham gia vào TPP, doanh nghiệp chắc chắn có nhiều hội thị trường kinh doanh nữa, các rào cản luật pháp thuế quan Với lợi thế chất lượng, mẫu mã, sự ưu đãi của Nhà nước, doanh nghiệp nên tiếp tục lấy đồ gỗ mỹ nghệ mũi nhọn để vươn tới các thị trường mới EU, Nga,… SV: Vũ Thị Tươi Trang 67 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp - Ngồi ra, các sản phẩm thủ công mỹ nghệ khác mây tre đan nên được chú trọng Các sản phẩm tận dụng được lợi thế nguồn nguyên liệu gần tại các vùng núi tại Thanh Liêm-Hà Nam, vùng núi tại Ninh Bình, giá thành khá rẻ có thể chủ đợng được Doanh nghiệp cần tích cức tham gia các hội trợ triển lãm quốc tế để giới thiệu thêm sản phẩm mây tre đan Đây loại sản phẩm rất đáng hứa hẹn cho doanh nghiệp - Tích cực đổi mới công nghệ sản xuất, đào tạo nâng cao tay nghề người lao động để tăng cường xuất sản phẩm, giảm giá thành sản xuất - Ở thị trường nước, cần tăng cường các hoạt đợng quảng bá thương hiệu, uy tín của cơng ty thị trường bằng cách tham gia các hội trợ triển lãm nước, đồng thời thực thêm các biện pháp quảng cáo sản phẩm của công ty qua các trang mạng Internet -Tạo môi trường làm việc lành mạnh cho người lao động, không ngừng nâng cao thu nhập, đời sống tinh thần cho công nhân viên, xây dựng văn hóa, bản sắc doanh nghiệp - Quan tâm đến vấn đề môi trường b) Mục tiêu cụ thể Để đạt được những mục tiêu chung thì năm 2015 công ty đề những mục tiêu cụ thể sau: - Tổng doanh số bán tăng 20% so với năm 2015, đó doanh thu thuần tăng 20% SV: Vũ Thị Tươi Trang 68 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp - Tổng lợi nhuận sau thuế thực đạt khoảng 1.56 tỷ đồng tức tăng khoảng 20% so với năm 2015 - Thu nhập bình quân của cán bộ công nhân viên đạt khoảng triệu đồng/ tháng/ người tăng 10% so với năm 2015 3.2 Phương hướng biện pháp nhằm tăng lợi nhuận công ty những năm tới Cơ sở phân tích, đánh giá tình hình quản trị thực lợi nhuận của công ty, ta có thể thấy được những kết quả đáng khích lệ mà công ty đạt được thời gian qua Tuy nhiên bên cạnh đó còn tồn tại những hạn chế nhất định quá trình kinh doanh nói chung việc phấn đấu tăng lợi nhuận nói riêng Để khắc phục những tồn tại đó, em xin mạnh dạn đưa một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam 3.2.1 Mở rộng thị trường tiêu thụ, phấn đấu tăng sản lượng doanh thu tiêu thụ +) Tích cực khai thác thị trường đồng thời tìm kiếm các thị trường mới: Nếu sản phẩm có thị trường tiêu thụ rộng lớn, khả cạnh tranh cao, sức mua lớn, thì công ty có điều kiện tăng doanh thu nhanh chóng Vì năm 2016, bên cạnh việc giữ ưu thế cạnh tranh, tăng sản lượng tiêu thụ tại thị trường cốt lõi (thị trường miền Bắc), để làm được điều này, công ty cần: - Hồn thiện chế quản lý, bợ máy hoạt đợng - Có sách khún mãi, giảm giá…để có thể thu hút khách hàng nữa, nhất bối cảnh kinh tế còn khó khăn thì sách có thể tác động nhằm gia tăng doanh số, kích cầu thị trường SV: Vũ Thị Tươi Trang 69 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp - Hoàn thành bàn giao hàng đúng thời gian quy định, tạo uy tín đối với khách hàng +) Có các sách bán hàng linh hoạt với tưng loại khách hàng, với tưng nhu cầu khác Công ty cần xây dựng một bộ khung từng loại khách hàng, đâu khách hàng quen thuộc, khách hàng mới, những khách hàng có những đặc điểm gì, có khả tài khơng, có uy tín khơng…Em xin mạnh dạn đưa một số các biện pháp với từng khách hàng: - Khách hàng quen thuộc: Đây khách hàng có uy tín, có khả tài chính, khơng có tai tiếng xấu thì cơng ty cần có các sách nới lỏng việc bán hang - Khách hàng mới: Đây những khách hàng mà công ty chưa nắm được rõ thông tin khả tài chính, uy tín, cơng ty cần thận trọng, vừa có sách bán hàng ưu đãi vừa phải, vừa cần tìm kiếm thông tin khách hàng để có biện pháp bán hàng cho phù hợp - Khách hàng có điều tiếng xấu: Đây những khách hàng có tai tiếng hợp tác với công ty hoặc công ty nắm được các thông tin không tốt khách hàng này, công ty cần thận trọng bán hàng, có cách sách thắt chặt công tác bán hàng, hạn chế việc bán chịu cho đối tượng khách hàng +) Có các sách quản lý tốt khâu kiểm định chất lượng sản phẩm Chất lượng sản phầm nhân tố quyết định đến sự phát triển bền vững của các doanh nghiệp Trong kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt nay, để có thể tiếp tục trì vị thế của mình thị trường mở rộng hoạt động thì SV: Vũ Thị Tươi Trang 70 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp các doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao chất lượng của sản phẩm, từ đó doanh thu mới tăng cao, mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp Để có thể làm được điều đó công ty cần có những biện pháp sau: - Tiến hành kiểm tra hàng hóa đầu vào trước đưa vào tiêu thụ, tránh hạn chế tối đa các sản phẩm bị hư hỏng, hay không đạt tiêu chuẩn chất lượng mà các hãng máy văn phòng đề - Phòng kỹ thuật phải giám sát chặt chẽ khâu sản xuất để từ đó phát các loại sản phẩm không đạt yêu cầu chất lượng, mẫu mã, từ đó đề các phương hướng giải quyết nhanh chóng nhằm khắc phục những yếu đó - Tăng cường nữa công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm trước đưa hàng tiêu thụ tránh tình trạng hàng tiêu thụ không đúng quy cách phẩm chất bị khách hàng trả lại Mặt khác việc kiểm tra chất lượng trước đưa tiêu thụ điều hết sức cần thiết bởi nó tạo lòng tin cho người tiêu dùng sử dụng sản phẩm của công ty, nếu giao hàng không đúng quy cách phẩm chất thì khách hàng trả lại hàng điều làm ảnh hưởng đến doanh thu, từ đó ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty làm giảm uy tín kinh doanh của cơng ty thị trường 3.2.2 Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn 3.2.2.1 Đối với vốn cố định Về công tác bảo dưỡng sửa chữa thiết bị: công ty xác định được nội dung sửa chữa chi tiết trước các đợt sửa chữa, từ đó triển khai tốt việc chuẩn bị vật tư phụ tùng thay thế, công cụ dụng cụ sửa chữa, điều hành, bám sát tiến độ thực hiện, chất lượng đảm bảo Năm 2016 để nâng cao nữa hiệu quả hoạt động SV: Vũ Thị Tươi Trang 71 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp của tài sản cố định, đồng thời tiết kiệm được vốn cố định, công ty cần thực các biện pháp sau: • Đưa giải pháp sữa chữa tối ưu nhằm trì hoạt động thiết bị ổn định, tiết kiệm vật tư phụ tùng thay thế, kéo dài tuổi thọ thiết bị Mặt khác, công ty thực tiết kiệm triệt để chi phí chi phí mua sắm thiết bị phục vụ sản xuất thông qua việc sữa chữa tận dụng lại các thiết bị cũ mua thiết bị sản xuất nước thay cho nước mà đáp ứng nhu cầu sản xuất • Để tránh mua phải những tài sản cố định cũ, lạc hậu, từ mua, công ty phải thận trọng công tác giao dịch, giao cho phòng kiểm định xem xét chất lượng, giá trị sử dụng còn lại của tài sản cố định • Bên cạnh đó, cơng ty cần phải tổ chức kiểm tra, sửa chữa bảo dưỡng thường xun tài sản cố định • Cơng ty nên sử dụng phương pháp khấu hao theo số dư giảm dần có điều chỉnh để khấu hao được nhanh hạn chế tối đa hao mòn vô hình đối với những thiết bị có nguy hao mòn vơ hình nhanh • Thực nghiêm chỉnh quy trình, quy phạm vận hành sửa chữa thiết bị, khơng để xảy mất an tồn cho người thiết bị 3.2.2.2 Đối với vốn lưu động Năm 2015 vốn lưu động của công ty tăng, hiệu quả sử dụng vốn lưu động lại tăng so với năm 2014 Do đó năm 2016 công ty cần chú trọng nâng cao hiệu quả sử dụng loại vốn - Tăng cường quản lí các khoản phải thu SV: Vũ Thị Tươi Trang 72 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính • Luận văn tốt nghiệp Phân tích khách hàng, xác định đối tượng bán chịu: làm tốt công tác thẩm định khách hàng giúp công ty lựa chọn được khách hàng tiềm năng, với khả toán tốt để đảm bảo việc thu hồi vốn cho công ty Cần kiên quyết tránh những hợp đồng với những công trình thiếu vốn, có vốn nhỏ giọt, có đến đâu làm đến đó Để làm tốt công tác đòi hỏi công ty phải có đội ngũ cán bộ có lực, có ý thức trách nhiệm việc quyết toán Đồng thời quá trình thẩm định phải đánh giá khách hàng mợt số khía cạnh khách quan như: mức đợ uy tín của khách hàng, tình trạng tài chính, khả trả nợ của khách hàng • Chặt chẽ việc ký kết các hợp đồng gắn trách nhiệm toán qua việc ký kết hợp đồng Ràng buộc khách hàng với các điều khoản hợp đồng, hai điều khoản mà công ty cần quan tâm là: thời hạn toán hạn mức chiết khấu toán Hai yếu tố được xác định phụ tḥc vào sách tín dụng của cơng ty ở từng thời kỳ khác Áp dụng chiết khấu toán thúc đẩy khách hàng toán nhanh giảm được các khoản chi phí thu hời nợ, nhiên việc khiến số tiền thực thu của công ty giảm xuống Đây một yếu tố hết sức nhạy cảm công ty cần có sự tính toán, cân nhắc kỹ • Cơng ty phải mở sổ theo dõi các khoản nợ chi tiết theo từng khách hàng Đồng thời tiến hành phân loại nợ có biện pháp quản lý đối với từng loại nợ Chẳng hạn đối với khoản nợ hạn sắp đến hạn: công ty cần phải theo dõi liên tục Khi đến hạn toán cần thông báo nợ cho khách hàng, chuẩn bị các chứng từ cần thiết để thực các thủ tục toán Đồng thời nhắc nhở đôn đốc khách hàng toán các khoản nợ đến hạn SV: Vũ Thị Tươi Trang 73 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính • Luận văn tốt nghiệp Đối với những khoản nợ quá hạn toán, công ty phải tiến hành phân tích rõ nguyên nhân để xem xét gia hạn nợ hoặc có biện pháp xử lý phù hợp • Đối với những khoản nợ khó đòi, cần trích lập dự phòng cần thiết Trong năm qua, khoản trích lập dự phòng phải thu khó đòi của công ty tăng lên chứng tỏ nợ khó đòi có xu hướng tăng Trong năm tới công ty cần chú ý tới nguy phát sinh các khoản nợ khó đòi để có kế hoạch trích lập dự phòng cần thiết Cùng với việc đôn đốc thu hồi các khoản phải thu, công ty phải có những phương án thích hợp để trả các khoản vay hay chiếm dụng của bạn hàng Vì kinh tế thị trường việc chiếm dụng vốn “con dao hai lưỡi” Nếu chiếm dụng vốn ở một mức đợ vừa phải mà có phương án trả nợ thích hợp thì công ty vừa giảm bớt được phần sự thiếu hụt vốn sản xuất kinh doanh, đồng thời tạo được uy tín với bạn hàng nhà cung cấp Ngược lại, chiếm dụng vốn vượt quá giới hạn cho phép mà không có phương án trả nợ thường xuyên gây những căng thẳng mặt tài mối quan hệ với bạn hàng, làm mất dần uy tín của cơng ty - Chú trọng quản lí hàng tồn kho • Phân loại các công cụ dụng cụ kho lý bớt các công cụ dụng cụ không dùng được nữa để giảm thiểu lượng hàng tồn kho gây ứ đọng vốn • Lượng hàng tồn kho rất lớn nên năm tới, cơng ty cần tăng trích lập dự phòng giảm giá hàng tờn kho, tránh tình trạng chi phí bảo quản, lưu kho làm tăng quá nhiều • Cơng ty cần lập kế hoạch cho hoạt động kinh doanh sở tình hình năm báo cáo, chi tiết số lượng theo từng tháng, quý Kiểm tra chất lượng số hàng SV: Vũ Thị Tươi Trang 74 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp hóa nhập Nếu hàng phẩm chất thì phải đề nghị người bán đền bù tránh thiệt hại cho Cơng ty • Bảo quản tốt hàng tồn kho, hàng tháng kế toán vật tư cần đối chiếu sổ sách, phát số hàng tồn đọng để xử lý, tìm biện pháp để giải phóng số hàng hóa tồn đọng để nhanh chóng thu hời vốn • Thường xun theo dõi sự biến động của thị trường hàng hóa Từ đó dự đoán quyết định điều chỉnh kịp thời việc mua nguyên nhiên vật liệu trước sự biến động của thị trường Đây biện pháp rất quan trọng để bảo toàn vốn của cơng ty - Quản lí vốn tiền: Đây loại tài sản dễ dàng chuyển đổi thành tài sản khác vì dễ trở thành đối tượng của việc tham ô lạm dụng Vốn bằng tiền yếu tố trực tiếp quyết định đến khả toán tác động đến tình hình tài của mợt doanh nghiệp, bởi lẽ tình hình tài của mợt doanh nghiệp mạnh hay ́u trước hết biểu ở khả toán của doanh nghiệp nếu khả toán doanh nghiệp dễ rơi vào tình trạng vỡ nợ Cần quản lý tốt vốn bằng tiền bằng cách: • Xây dựng nguyên tắc chi tiêu tiền mặt phù hợp: tất cả các khoản thu chi tiền mặt phải được thông qua quỹ, khơng được chi tiêu ngồi quỹ, phải có sự phân định rõ ràng quản lý tiền mặt thủ quỹ Cuối ngày thủ quỹ phải kiểm quỹ nếu có chênh lệch thì kế toán thủ quỹ tìm hiểu phát nguyên nhân đua biện pháp xử lý kịp thời • Quản lý chặt chẽ các khoản tạm ứng: xác định rõ đối tượng tạm ứng, các trường hợp tạm ứng, mức độ tạm ứng thời hạn được tạm ứng SV: Vũ Thị Tươi Trang 75 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp • Chi tiêu có hóa đơn chứng từ hợp pháp hợp lệ đặc biệt đối với các khoản chi phí tḥc chi phí quản lý doanh nghiệp: xuất nhập quỹ tiền mặt hàng ngày thủ quỹ tiến hành sở các phiếu thu chi tiền mặt hợp thức hợp pháp 3.2.2.3 Quản lí chặt chẽ các loại chi phí +) Đối với các chi phí đầu vào: - Cơng ty cần có những biện pháp giảm thiểu các chi phí đầu vào Nhờ vào uy tín của mình, cơng ty nên đàm phán với các đối tác chi phí vận chuyển, tháo dỡ cho đơi bên có lợi - Hồn thiện nhanh các thủ tục xuất nhập cảnh trước vận chuyển hàng hóa để giảm bớt chi phí lưu kho, lưu bãi +) Đối với các chi phí bán hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng ty rất cần phải theo dõi sát sao, có biện pháp quản lý chặt chẽ, tránh để tình trạng lãng phí, cơng ty có thể tiến hành sử dụng một số biên pháp như: - Đối với chi phí bán hàng *) Xây dựng một bộ khung tiền lương phải trả cho nhân viên bán hàng, các khoản thưởng, các khoản phụ cấp một cách rõ ràng chi tiết, vừa các nhân viên quản lý doanh nghiệp an tâm công tác vừa có thể theo dõi diễn biến những chi phí bán hàng mà cơng ty phải trả *) Ghi chép các khoản tạm ứng cho nhân viên bán hàng, các khoản chi phí phát sinh thêm quá trình bán hàng thực tế như: Chi phí xăng xe, điện thoại liên lạc với khách…để có thể toán kịp thời, đầy đủ cho họ *) Ghi chép một cách khoa học, chi tiết đầy đủ các khoản chi phí phát sinh bán hàng cho khách, ví dụ: Nếu có một hợp đồng với khách, công ty cần có SV: Vũ Thị Tươi Trang 76 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp những ghi chép số lượng, chủng loại, mẫu mã, đơn giá, thành tiền, mang theo có nhân viên đến lắp đặt cho khách hàng, tránh tình trạng các nhân viên lắp đặt đòi thêm những chi phí, tiền bo, có thái đợ vòi vĩnh khách hàng hay hồn thành lắp đặt không tốt gây điều tiếng xấu cho công ty, ngược lại ghi chép mang theo vậy, khách hàng dễ dàng theo dõi toán cho công ty *) Phổ biến từ đầu đối với các nhân viên bán hàng, các khoản công ty có trách nhiệm trả cho nhân viên bán hàng, các khoản nằm danh mục được khuyến mãi: chi phí lắp đặt, vận chuyển, bốc dỡ cho khách, các khoản mà khách hàng phải trả thêm cho nhân viên bán hàng, các nhân viên bán hàng có thể an tâm công tác, không sợ bị thiệt thòi, không vòi vĩnh, tiền bo từ khách hàng Từ đó, công ty dễ dàng quản lý chi phí bán hàng hơn, có thể xác định xác các khoản chi phí đến từ công tác bán hàng cung cấp dịch vụ - Đối với chi phí quản lý doanh nghiệp Cơng ty có thể tiến hành một số biện pháp sau để có thể tránh tình trạng sử dụng lãng phí, không đúng chỗ, hiệu quả sử dụng không cao: *) Xây dựng một bộ khung tiền lương phải trả cho nhân viên quản lý doanh nghiệp, các khoản thưởng, các khoản phụ cấp một cách rõ ràng chi tiết, vừa các nhân viên quản lý doanh nghiệp an tâm công tác vừa có thể theo dõi diễn biến những chi phí quản lý doanh nghiệp mà cơng ty phải trả *) Xây dựng những quy tắc làm việc nơi công sở một cách chi tiết, tiết kiệm điện, nước, các chi phi dịch vụ mua như: fax, điện thoại, internet,…tránh SV: Vũ Thị Tươi Trang 77 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp sử dụng lãng phí, vơ tợi vạ, khơng có thái độ tiết kiệm của các nhân viên quản lý doanh nghiệp *) Ghi chép đấy đủ, sát công tác quản lý doanh nghiệp các khoản tạm ứng, các khoản chi phí phát sinh thêm quá trình thực quản lý doanh nghiệp ví dụ như: Chi phí lại, xăng xe, điện thoại của các nhân viên quản lý doanh nghiệp…Công việc lại trở nên quan trọng công ty có thêm chi nhánh mới Việc lại giữa các chi nhánh với trụ sở của cơng ty ở Hà Nợi tốn nhiều chi phí Kết ḷn: Đó mợt số các biện pháp mà công ty có thể áp dụng vào tình hình quản lý chi phí thực tế của công ty, nhiên thực tế còn phát sinh rất nhiều những diễn biến khác nữa, đòi hỏi công ty phải ở trạng thái chủ động, để có thể đưa các biện pháp kịp thời, sát với tình hình thực tế 3.2.3 Chủ động hội nhập, mở thêm số khoản đầu tư tài - Mua cổ phần, cổ phiếu, trái phiếu các giấy tờ có giá khác; - Thông qua Quỹ đầu tư chứng khoán; - Thông qua các định chế tài trung gian khác * Hoạt đợng đầu tư thơng qua mua, bán cổ phần, cổ phiếu, trái phiếu giấy tờ có giá khác của tổ chức, cá nhân thủ tục thực hoạt động đầu tư gián tiếp theo quy định của pháp luật chứng khoán pháp luật khác có liên quan * Tác dụng biện pháp: Tạo những điều kiện rất lớn cho các doanh nghiệp huy động vốn, mở rộng hoạt động đầu tư tìm kiếm lợi nhuận Mặt khác bên cạnh lĩnh vực chuyên môn thì việc đa dạng hoá các hoạt động kinh doanh một cách rất tốt để phân tán rủi ro, tìm kiếm hội gia tăng lợi nhuận SV: Vũ Thị Tươi Trang 78 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp 3.2.4 Đẩy mạnh công tác xây dựng thương hiệu Thương hiệu một những yếu tố quan trọng góp phần đến sự phát triển của doanh nghiệp điều kiện cạnh tranh Nói đến xây dựng phát triển thương hiệu nói đến việc tạo dựng một biểu tượng, một hình tượng doanh nghiệp, sản phẩm của cơng ty tâm trí người tiêu dùng Làm cho người tiêu dùng tin tưởng hơn, an tâm có mong muốn lựa chọn sử dụng hàng hóa của doanh nghiệp Trên thị trường có rất nhiều thương hiệu tên tuổi đó một số giải pháp bản nêu thì công ty cần chú ý đến chiến lược xây dựng phát triển thương hiệu của công ty để có thể tìm được chỗ đứng vững chắc thị trường Công ty nên tận dụng triệt để các hội giới thiệu sản phẩm mới các sản phẩm truyền thống đến gần với người tiêu dùng qua các phương tiện thông tin đại chúng qua sách báo, truyền hình tivi…Đây một cách thức nâng cao uy tín đờng thời đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm, thu hồi vốn nhanh giảm bớt các khoản giảm trừ Bên cạnh đó, phải tiếp xúc với bạn hàng cũ để tạo chữ tín củng cố mối quan hệ làm ăn lâu dài, đồng thời thông qua đó tìm được nhiều mối quan hệ làm ăn mới mà khơng tốn thêm chi phí, tạo lối cho sản phẩm của mình Trên một số biện pháp tài bản nhằm góp phần phấn đấu tăng lợi nhuận cho công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam Để những biện pháp thực sự tác dụng công ty cần vận dụng linh hoạt, sáng tạo đồng thời đòi hỏi đội ngũ cán bộ công nhân viên công ty phải cố gắng nhiều nữa, có trách nhiệm nữa đối với hoạt động kinh doanh công ty 3.3 Điều kiện thực các biện pháp SV: Vũ Thị Tươi Trang 79 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính Luận văn tốt nghiệp - phủ phải cacir cách bợ máy hành chính, rút gọn các thủ tục rườm rà, tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp việc thực các thủ tục - giữ ổn định mức lãi suất, tỷ giá ngoại tệ tạo điều kiện cho các doanh nghiệp vay vốn, mở rộng kinh doanh - doanh nghiệp nên tập trung đào tạo tay nghề cho công nhân, nâng cao kỹ thuật sản xuất Trên những ý kiến của em việc đánh giá, đưa các giải pháp nhằm tăng lợi nhuận cho công ty Cổ phần Mỹ nghệ Thành Nam Rất mong được sự góp ý của quý thầy cô SV: Vũ Thị Tươi Trang 80 CQ50/11.19 Học viện Tài Chính SV: Vũ Thị Tươi Luận văn tốt nghiệp Trang 81 CQ50/11.19 ... HÌNH LỢI NHUẬN VÀ CÁC BIỆN PHÁP PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN Ở CÔNG TY CỔ PHẦN MỸ NGHỆ THÀNH NAM 2.1 Quá trình hình thành phát triển công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam 2.1.1 Quá trình thành. .. cơng ty, em quyết định chọn đề tài : Lợi nhuận các giải pháp phấn đấu tăng lợi nhuận ở công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam - Đối tượng nghiên cứu: Tình hình lợi nhuận của Công ty Cổ. .. phần mỹ nghệ Thành Nam năm 2014-2015 các giải pháp tăng lợi nhuận cho những năm tới - Mục đích nghiên cứu: Kiến nghị các giải pháp nhằm tăng lợi nhuận cho Công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành

Ngày đăng: 22/05/2019, 20:38

Mục lục

  • LỢI NHUẬN VÀ VIỆC PHẤN ĐẤU TĂNG LỢI NHUẬN CỦA

  • DOANH NGHIỆP

    • 1.1.1.1.2. Nội dung của lợi nhuận

    • 1.1.2. suất lợi nhuận của doanh nghiệp.

      • 1.1.2.2.1. Tỉ suất lợi nhuận trên doanh thu (ROS)

        • 1.1.2.2.3. Tỉ suất lợi nhuận trước thuế trên vốn kinh doanh

        • 1.2.1.2. Nhóm nhân tố khách quan

        • 1.2.3.1. Về mặt tiêu thụ

        • 1.2.3.2. Về mặt chi phí

        • 2.1.1. Quá trình thành lập và phát triển

          • 2.1.2. Đặc điểm hoạt động và tổ chức quản lí

          • 2.1.3. Khái quát tình hình tài chính Công ty Cổ phần mỹ nghệ Thành Nam

          • 3.1. Phương hướng và mục tiêu phát triển trong những năm tới

          • 3.1.2. Mục tiêu và định hướng phát triển trong những năm tới

          • 3.2. Phương hướng và biện pháp nhằm tăng lợi nhuận của công ty trong những năm tới.

            • 3.2.1. Mở rộng thị trường tiêu thụ, phấn đấu tăng sản lượng và doanh thu tiêu thụ

            • 3.2.2. Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn

              • 3.2.2.1. Đối với vốn cố định

              • 3.2.2.3. Quản lí chặt chẽ các loại chi phí

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan