phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của chi nhánh công ty cổ phần dược hậu giang tại vĩnh phúc năm 2017

BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI NGUYỄN TUẤN ANH PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG TẠI VĨNH PHÚC NĂM 2017 LUẬN VĂN DƯỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I HÀ NỘI 2019 BỘ Y TẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC DƯỢC HÀ NỘI NGUYỄN TUẤN ANH PHÂN TÍCH KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN DƯỢC HẬU GIANG TẠI VĨNH PHÚC NĂM 2017 LUẬN VĂN DƯỢC SĨ CHUYÊN KHOA CẤP I CHUYÊN NGÀNH: Tổ chức quản lý dược MÃ SỐ: CK 60 72 04 12 Người hướng dẫn khoa học:PGS.TS Nguyễn Thị Thanh Hương Thời gian thực hiện: Tháng 7/2018 đến tháng 11/2018 HÀ NỘI 2019 HÀ NỘI 2018 LỜI CẢM ƠN Để hồn thành chương trình CK1 viết luận văn này, nhận hướng dẫn, giúp đỡ quý báu thầy cô, anh chị bạn đồng nghiệp Trước hết xin trân trọng cảm ơn Ban giám hiệu, Phòng Đào tạo Bộ mơn thầy giáo tận tình truyền đạt kiến thức tạo điều kiện thuận lợi cho tơi q trình học tập nghiên cứu trường Với vốn kiến thức tiếp thu trình học tập khơng tảng cho q trình viết luận văn mà hành trang q báu suốt đời hỗ trợ nhiều cho công việc Tôi xin gửi lời biết ơn sâu sắc lời cảm ơn chân thành đến PGS.TS Nguyễn Thị Thanh Hương, dành nhiều thời gian tâm huyết hướng dẫn nghiên cứu hồn thành luận văn tốt nghiệp.Nhân đây, tơi xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu,phòng Sau đại học, thầy cô môn Quản lý Kinh tế Dược giúp đỡ tơi q trình học tập hồn thành luận văn tốt nghiệp Tơi xin gửi lời cảm ơn tới Ban giám đốc Chi nhánh Công ty cổ phần Dược Hậu Giang Vĩnh Phúc với tập thể nhân viên tạo điều kiện tận tâm, nhiệt tình cung cấp số liệu thơng tin q giá để giúp tơi hồn thành luận văn Cuối cùng, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tồn thể gia đình, bạn bè, người bên cạnh tôi, tạo động lực để phấn đấu học tập sống Hà Nội, tháng 11 năm 2018 Học viên Nguyễn Tuấn Anh MỤC LỤC ĐẶT VẤN ĐỀ Chương TỔNG QUAN 1.1 TỔNG QUAN PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH 1.1.1 Khái niệm phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.2 Ý nghĩa phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.3 Yêu cầu phân tích hoạt động kinh doanh 1.1.4 Nhiệm vụ phân tích hoạt động kinh doanh 1.2 CÁC CHỈ TIÊU THƯỜNG DÙNG TRONG PHÂN TÍCH HOẠT 1.2.1 Doanh số bán tỷ lệ bán buôn, bán lẻ 1.2.2 Phân tích vốn 1.2.3 Lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận 1.2.4 Phân tích tình hình sử dụng phí 1.3 TỔNG QUAN NGÀNH DƯỢC VIỆT NAM 1.3.1 Thị trường Dược phẩm Việt Nam năm 2016 - 2017 1.3.2 Chi tiêu tiền thuốc bình quân đầu người Việt Nam từ năm 2005 dự báo đến năm 2027 12 1.3.3 Thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh Dược số Công ty Dược Việt Nam 13 1.3.4 Hệ thống phân phối dược phẩm nước ta 13 1.3.5 Thực trạng kinh doanh doanh nghiệp dược phẩm Việt Nam: 14 1.3.6 Một vài nét Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang 18 1.3.7 Một số nét Chi nhánh công ty cổ phần Dược Hậu Giang Vĩnh Phúc 19 Chương ĐỔI TƯỢNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 21 2.1 ĐỐI TƯỢNG NGHIÊN CỨU 21 2.2 THỜI GIAN VÀ ĐỊA ĐIỂM NGHIÊN CỨU 21 2.2.1 Thời gian nghiên cứu đề tài: năm 2017 21 2.2.2 Thời hạn thực đề tài: từ tháng 6/2018 đến tháng 11/2018 21 2.2.3 Địa điểm nghiên cứu : 21 2.3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 21 2.3.1 Thiết kế nghiên cứu: 21 2.3.2 Các biến số số nghiên cứu 21 2.4 PHƯƠNG PHÁP THU THẬP – XỬ LÝ VÀ PHÂN TÍCH SỐ LIỆU 29 2.4.1 Phương pháp thu thập số liệu 29 2.4.2 Xử lý phân tích số liệu 29 Chương KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 33 3.1 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH DOANH THU CỦA CHI NHÁNH NĂM 2017 33 3.1.1 Doanh thu thực so với kế hoạch theo tháng năm 2017 33 3.1.2 Doanh thu theo nhóm hàng kinh doanh 34 3.1.3 Doanh thu hàng hóa theo tính chất kinh doanh 35 3.1.4 Doanh thu hàng hóa theo nhóm tác dụng dược lý 36 3.1.5 Mười mặt hàng có doanh thu bán cao năm 2017 40 3.1.6 Doanh thu bán hàng theo kênh phân phố i của năm 2017 42 3.1.7 Doanh thu bán hàng theo sách bán hàng 42 3.1.8 Doanh thu bán hàng theo địa bàn trực thuộc năm 2017 43 3.2 KẾT QUẢ PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN VÀ TÀI SẢN CỦA CHI NHÁNH NĂM 2017 43 3.2.1 Phân tích lợi nhuận tỉ suất lợi nhuận 43 3.2.4 Cơ cấu nguồn vốn: 45 3.2.5 Hiê ̣u quả sử dụng vố n cố ̣nh 46 3.1.6 Hiê ̣u quả sử dụng vố n lưu động 47 3.2.7 Phân tích khả tốn 49 3.2.8 Phân tích cấu chi phí chi nhánh năm 2017 50 Chương BÀN LUẬN 51 4.1 Về doanh thu chi nhánh năm 2017 51 4.2 Về sử dụng vốn tài sản chi nhánh năm 2017 53 4.2.1 Về lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận 53 4.2.2 Cơ cấu nguồn vốn 53 4.2.3 Hiệu quả sử dụng vố n cố ̣nh 54 4.2.4 Hiệu quả vố n lưu động 54 4.2.5 Về khả toán 54 4.2.6 Về cấu chi phí 55 KẾT LUẬN: 57 KIẾN NGHỊ 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC DANH MỤC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT OTC : Cán công nhân viên : Chi nhánh : Chi phí bán hàng : Cổ phần dược phẩm : Chi phí quản lý doanh nghiệp : Chi phí tài : Dược Hậu Giang : Doanh nghiệp : Doanh thu : Doanh thu : Đầu tư tài ngắn hạn : Ethical Channel – Kênh bán thuốc kê toa : Good Manufaturing Practice –Thực hành sản xuất tốt : Gía trị : Gía trị gia tăng : Gía vốn hàng bán : Hoạt động kinh doanh : Hàng tồn kho : Lợi nhuận : Năng suất lao động : Over The Counter – Kênh bán thuốc không kê toa – Kênh bện viện ROA ROE ROS TCCL TDV TNDN TNHH TSCĐ TSLĐ : Tỷ suất lợi nhuận ròng tổng tài sản : Tỷ suất lợi nhuận ròng vốn chủ sở hữu : Tỷ suất lợi nhuận ròng doanh thu : Tiêu chuẩn chất lượng : Trình dược viên : Thu nhập doanh nghiệp : Trách nhiệm hữu hạn : Tài sản cố định : Tài sản lưu động CBCNV CN CPBH CPDP CPQLDN CPTC DHG DN DT DTT ĐTTCNH ETC GMP GT GTTT GVHB HĐKD HTK LN NSLĐ TT TTS TTYT UBND USD VCSH VLĐ WHO : Tỷ trọng : Tổng tài sản : Trung tâm Y tế : Uỷ ban nhân dân : Đô la Mỹ : Vốn chủ sở hữu : Vốn lưu động :World Health Organization – Tổ chức Y tế giới DANH MỤC CÁC BẢNG SỐ LIỆU Ký hiệu Nội dung Trang Bảng 1.1 Cơ cấu nhân chi nhánh 20 Bảng 2.1 21 Bảng 3.2 Các biế n số nghiên cứu cho mu ̣c tiêu Các biế n số nghiên cứu cho mu ̣c tiêu Doanh thu kế hoạch qua tháng CN Vĩnh Phúc năm 2017 Doanh thu hàng hóa theo nhóm hàng kinh doanh 2017 Bảng 3.3 Doanh thu hàng hóa theo tính chất kinh doanh năm 2017 35 Bảng 3.4 Doanh thu hàng hóa theo nhóm tác dụng dược lý chi nhánh năm 2017 Doanh số bán hàng theo nhóm thuốc kháng sinh Doanh thu thuốc kháng sinh năm 2017 36 39 Bảng 3.8 Doanh số bán hàng theo nhóm giảm đau, hạ sốt, chống viêm Mười mặt hàng có doanh thu bán cao năm 2017 Bảng 3.9 Doanh thu bán hàng theo kênh phân phố i của năm 2017 42 Bảng 2.2 Bảng 3.1 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 25 33 34 37 37 40 Bảng 3.10 Doanh thu bán hàng theo sách bán hàng của năm 2017 Bảng 3.11 Doanh thu bán hàng theo địa bàn trực thuộc năm 2017 42 43 Bảng 3.12 Các tiêu lợi nhuận chi phí năm 2017 44 Bảng 3.13 Tỷ suấ t lơ ̣i nhuâ ̣n ròng doanh thu của chi nhánh năm 2017 Bảng 3.14 Tỷ suấ t lơ ̣i nhuâ ̣n tổ ng tài sản của chi nhánh năm 2017 45 Bảng 3.15 Tổng hợp nguồn vốn chi nhánh năm 2017 46 Bảng 3.16 Chỉ tiêu luân chuyể n tài sản cố đinh ̣ của chi nhánh năm 2017 Bảng 3.17 Tỷ suất lợi nhuận vốn cố định chi nhánh năm 2017 47 Bảng 3.18 Chỉ số luân chuyể n hàng tồ n kho của công ty năm 2017 Bảng 3.19 Chỉ tiêu luân chuyể n vố n lưu đô ̣ng của công ty năm 2017 48 Bảng 3.20 Bảng phân tích khả tốn 49 Bảng 3.21 Bảng khoản chi phí chi nhánh năm 2017 50 45 47 48 DANH MỤC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ Ký hiệu Nội dung Trang Hình 1.1 Biểu đồ Doanh thu tăng trưởng Ngành Dược Việt Nam 09 Hình 1.2 Biểu đồ Kim ngạch nhập 2016 - 2017 10 Hình 1.3 Biểu đồ Nhập dược phẩm theo quốc gia năm 2016 10 Hình 1.4 Biểu đồ Nhập dược phẩm theo quốc gia năm 2016 12 Hình 1.5 Biểu đồ Tỷ lệ dược phẩm nội hệ thống kênh bệnh viện 12 số lượng sản phẩm Nhóm thực phẩm chức chiếm 11,1% doanh thu mỹ phẩm chiếm 1,2% doanh thu Kết phân tích mười số mặt hàng có doanh thu bán cao hapacol 250 gói, singulair 4mg gói cốm 4mg, klamentin 250, hapacol 150 gói, haginat 125 gói, coldacmin flu, hagimox capsules 500 mg, hapenxin capsules 500 mg, alpha chymotrypsin, haginat 500 Chi nhánh tận dụng sách bán hàng để trì doanh số 10 mặt hàng chiếm 36,4% doanh thu khí số lượng mặt hàng chiếm 2,6%, đồng thời công ty xem xét nguồn nguyên liệu dự trữ cho phép mặt hàng để tránh biến động nguyên liệu giá số lượng để tránh bị đứt hàng trình kinh doanh Riêng sản phẩm hapacol 250 gói xây dựng thương hiệu, doanh số bán đáng kể truyền thơng maketting tốt, sản phẩm coldacmin flu có giai đoạn hết lại hết số đăng ký nên ảnh hưởng đến doanh thu thời gian Chi nhánh có hướng phát triển đẩy mạnh doanh thu số sản phẩm lợi để giảm áp lực doanh thu lên 10 mặt hàng Khách hàng chi nhánh hiệu thuốc, cơng ty TNHH (pharmacy) đạt 126 tỷ 610 triệu đồng, chiếm 97,4% Nhóm bệnh viện, phòng mạch (hospital) đạt tỷ 371 triệu đồng, chiếm 2,6% Kết thể doanh số chi nhánh kênh OTC Do việc đấu thầu vào bệnh viện chi nhánh đạt kết chưa cao nên cần tập trung vào nhóm khách hàng phòng mạch, phòng khám để nâng cao doanh thu kênh hospital lên cao Khách hàng doanh thu chi nhánh tập trung tỉnh Vĩnh Phúc Phú Thọ Trong đó, tỉnh Vĩnh Phúc đạt 55,6% doanh thu 40,2% số lượng khách hàng Phú Thọ 36,1% doanh thu 48,6% số lượng khách hàng Hiện Yên Bái chiếm tỷ lệ khiêm tốn so với tỉnh mà chi nhánh phụ trách 8,3% doanh thu 11,2% số lượng khách 52 hàng Do thời gian tới chi nhánh có đánh gía phân tích kỹ độ phủ khách hàng doanh thu tỉnh Yên Bái cho với tiềm 4.2 Về sử dụng vốn tài sản chi nhánh năm 2017 4.2.1 Về lợi nhuận tỷ suất lợi nhuận Doanh thu chi nhánh tăng so với năm trước Các số lợi nhuận công ty cao, lợi nhuận sau thuế doanh thu (ROS) đạt 8,0% , tỷ suất lợi nhuận ròng tổng chi phí, tỷ suất lợi nhuận ròng tổng chi phí phản ánh khả sinh lời đồng chi phí bỏ ra, phản ánh hiệu sử dụng chi phí doanh nghiệp Tỷ số cao chứng tỏ doanh nghiệp sử dụng chi phí có hiệu Tỷ số lớn chứng tỏ cơng ty sử dụng chi phí có hiệu Kết cho thấy tỷ suất lợi nhuận ròng tổng chi phí cuối kỳ cao Điều chứng tỏ năm vừa qua chi nhánh kiểm soát chi phí hiệu để tạo lợi nhuận tốt cho công ty Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản (ROA) đạt 15,9% Nhìn chung cơng ty đạt tỷ suất ROE giao động từ 15,0 – 20,0% công ty Dược khác [1] Chỉ tiêu tăng chứng tỏ cơng sử dụng vốn có hiệu Mặc dù, ngành Dược Việt Nam giai đoạn cạnh tranh khốc liệt tỷ suất lợi nhuận chi nhánh mức cao, cho thấy cơng ty có sách kiểm sốt tốt Đây điểm mạnh hoạt động kinh doanh chi nhánh 4.2.2 Cơ cấu nguồn vốn Để đạt lợi nhuận tối đa, công ty không ngừng nâng cao trình độ quản lý mình, quản lý sử dụng vốn hiệu đóng vai trò khơng nhỏ chiến lược kinh doanh cơng ty Đánh giá hiệu sử dụng vốn giúp ta thấy hiệu hoạt động kinh doanh nói chung quản lý sử dụng vốn nói riêng 53 Nợ ngắn hạn chiếm tỷ lệ cao so với tổng tài sản (83,9%), chủ yếu tiền mặt khách hàng nợ đặc thù chi nhánh phân phối Tài sản cố định chi nhánh chủ yếu tài sản hết khấu hao, giá trị 30 triệu vật tư rẻ tiền mau hỏng 4.2.3 Hiệu quả sử dụng vố n cố đinh ̣ Số vòng quay tổng tài sản giúp đánh giá hiệu sử dụng toàn tài sản doanh nghiệp, cho thấy đồng tài sản tham gia vào trình sản xuất kinh doanh tạo đồng doanh thu Cuối kỳ hệ số vòng quay tổng tài sản giảm so với đầu kỳ Điều cho thấy hiệu sử dụng tài sản chi nhánh năm chưa hiệu Luân chuyể n tài sản cố đinh ̣ giảm so với đầ u kì, số vòng quay tài sản cố đinh ̣ năm là 1,96 vòng mỗi vòng quay hế t 186 ngày đó là khả thu hồ i tài sản cố đinh ̣ nhanh Tỷ suấ t lơ ̣i nhuâ ̣n vớ n cớ đinh ̣ là 15,8%, có nghĩa có 100 đồng vốn cố định thu lợi nhuận trước thuế 15,8 đồng 4.2.4 Hiệu quả vố n lưu đô ̣ng Hàng tồ n kho là 26 vòng và mỗi vòng là 14 ngày mô ̣t năm với khách hàng của công ty chủ yế u là các nhà thuố c, phòng khám, khách lẻ công ty có cách làm viêc̣ thu hồ i nơ ̣ nhanh và ̣n chế nơ ̣ của khách đế n mức tố i đa Số vòng luân chuyển vố n lưu đô ̣ng năm 2017 12,4 vòng số ngày luân chuyển vốn lưu động 34,7 ngày, nguyên nhân các khoản phải thu ngắ n ̣n cao Cầ n cải thiêṇ thu công nơ ̣ nhanh 4.2.5 Về khả toán Hệ số khả toán tổng quát năm 2017 1,19 > Điều chứng tỏ tổng giá trị tài sản chi nhánh có khả toán hết khoản nợ Cơng ty 54 Hệ số tốn ngắn hạn thể doanh nghiệp có đồng tài sản lưu động đầu tư ngắn hạn để đảm bảo cho đồng nợ ngắn hạn Hệ số toán ngắn hạn cao khả tốn doanh nghiệp cao ngược lại Qua kết cho thấy hệ số khả toán ngắn hạn công ty 1,19 > 1, chứng tỏ tổng giá trị tài sản ngắn hạn chi nhánh có khả để toán hết khoản nợ ngắn hạn chi nhánh Hệ số thánh toán nhanh cho biết doanh nghiệp có đồng vốn tiền khoản tương đương tiền để toán cho đồng nợ ngắn hạn Hệ số tốn nhanh cao khả tốn doanh nghiệp tin tưởng ngược lại Thông thường hệ số toán nhanh chấp nhận xấp xỉ Qua kết cho thấy hệ số khả tốn nhanh cơng ty 1,17, chứng tỏ chi nhánh có khả để tốn nợ ngắn hạn số tài sản ngắn hạn tốt Chi nhánh có đủ khả tốn nợ đến hạn tăng uy tín chi nhánh đối tác Hệ số khả toán tức thời năm 2017 0,848, chứng tỏ vào thời điểm 2017 chi nhánh có khả toán 0,848 lần nợ ngắn hạn số tiền có tài sản chuyển đổi thành tiền Thơng qua việc phân tích hệ số khả tốn, nhận thấy chi nhánh có dự trữ tiền mức không lớn, nhiên đảm bảo khả toán khoản nợ thời điểm Tuy nhiên chi nhánh cần tiếp tục có giải pháp hữu hiệu để đẩy nhanh tốc độ thu hồi nợ, thường xuyên kiểm soát chặt chẽ tiền mặt, cần giảm lượng tồn kho định đủ kế hoạch hoạt động kinh doanh chi nhánh 4.2.6 Về cấu chi phí Chi phí bán hàng chiếm tỷ trọng lớn 51,5%, phản ánh nhiệm vụ chi nhánh phân phối hàng từ công ty xuống đối tượng 55 khách hàng Trong thời buổi cạnh tranh việc bán hàng hoạt động then chốt định thành công doanh nghiệp, việc chi phí bán hàng cao hợp lý Trong tổng chi phí liên quan đến hoạt động kinh doanh giá vốn hàng bán chiếm tỷ trọng lớn Giá vốn hàng bán nhân tố quan trọng ảnh hưởng đến lợi nhuận Cơng ty Chi phí quản lý doanh nghiệp chiếm tỷ trọng (29,1%) tổng chi phí, chi phí phần chi lương cho nhân viên chủ yếu phí khó giảm bớt phải đảm bảo sống cho nhân viên khuyến khích nhân viên làm việc có hiệu 56 KẾT LUẬN: Mục tiêu 1: Về doanh thu chi nhánh năm 2017: Doanh thu chi nhánh vượt so với kế hoạch công ty giao 12,6% Đây kết tốt đáng ghi nhận, cao kết thực công ty mà bối cảnh cạnh tranh gay gắt Doanh thu thực năm 2017 đạt 129.981,7 số cao so với doanh nghiệp có chi nhánh khác Doanh thu chi nhánh chủ yếu hàng công ty sản xuất, chiếm tỷ lệ cao 88,1% Doanh thu chủ yếu nhóm thuốc tân dược chiếm 87,7%, nhóm thuốc chiếm cao nhóm kháng sinh chiếm 39,4% nhóm giảm đau, xương khớp chiếm 27,3% Thị trường cơng ty chiếm ưu bán cho nhà thuốc, công ty dược doanh số hàng bán cho nhà thuốc công ty dược chiếm 97,4% Và mảng phòng khám, bệnh viện khiêm tốn nên doanh thu chiếm 2,6% Mục tiêu 2: Về hiệu sử dụng vốn tài sản chi nhánh: Về tỷ suất lợi nhuận doanh thu đạt 8,0, tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản 15,9 kết cao đáng ghi nhận Nguồn VCSH chiếm tỷ trọng cao nợ phải trả, số vòng qua hàng tồn kho, vòng luân chuyển vốn lưu động tương đối tốt ổn định năm 2017 Về khả tốn nhìn chung Chi nhánh giữ mức toán tốt, khoản nhanh Hệ số khả toán tổng quát, hệ số toán ngắn hạn, hệ số toán nhanh lớn Chí phái bán hàng chiếm tỷ trọng lớn cấu chi phí chi nhánh năm 2017 51,5% 57 KIẾN NGHỊ Chi Nhánh quan tâm nhiều , đầu tư nhiều nhóm thuốc khác mà cơng ty có sẵn mà doanh thu thấp doanh thu chủ yếu nhóm kháng sinh, chiếm 39,4% Chú trọng phát triển doanh thu địa bàn tỉnh n Bái doanh thu nhỏ so với tiềm với tỉnh Vĩnh Phúc Phú Thọ Tìm kiếm mở rộng thị trường độ phủ khách hàng với quy mơ chủng loại sản phẩm mà số khách hàng chi nhánh quản lý độ phủ khiêm tốn Tiế p tu ̣c giữ vững thi trươ ̣ ̀ ng và mở rô ̣ng thi trươ ̣ ̀ ng, và tập trung nhiều trường kênh đấu thầu, tăng cường đưa thuốc vào phòng khám tư nhân, bệnh viện, lập thêm nhóm kinh doanh hàng kê đơn dịch vụ để khai thác hết tiềm nhóm hàng công ty không trúng thầu, nhằm nâng cao doanh thu nhóm khách hàng phòng khám tư, bệnh viện 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt Báo cáo ngành VietinbankSc (2017), “ Báo cáo cập nhật năm 2017 – Ngành Dược phẩm Việt Nam” Nguyễn Thanh Bình (2017), Bài giảng Nghiên cứu khoa học, Trường Đại học Dược Hà Nội Nguyễn Thanh Bình (2017), Bài giảng Phương pháp nghiên cứu, Trường Đại học Dược Hà Nội Bộ môn Quản lý kinh tế Dược (2007), Quản lý kinh tế Dược, NXB Y học, Hà Nội Bộ Y Tế (2014), Chiến lược quốc gia phát triển ngành Dược Việt Nam giai đoạn đến năm 2020 tầm nhìn đến năm 2030 (kèm theo Quyết định số 68/QĐ-TTG Thủ tướng Chính phủ ngày 10 tháng 01 năm 2014) Công ty cổ phần Báo cáo Đánh giá Việt Nam-Vietnam Report (2017), “Báo cáo kết khảo sát Doanh nghiệp Dược Việt Nam” Đặng Thị Kim Cương, Phạm Văn Được (2007), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Lao động Xã hội, DHG (2018), "Báo cáo thường niên 2017" Phạm Văn Được, Đặng Thị Kim Cương (2007), Phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Xã hội, Hà Nội 10 Nguyễn Thị Song Hà (2017), Bài giảng Marketing – Marketing Dược, Trường Đại học Dược Hà Nội 11 Nguyễn Thị Thái Hằng, Lê Viết Hùng (2007), Quản lý Kinh tế dược, NXB Y Học, Hà Nội 12 Võ Anh Hùng (2015), Phân tích kết hoạt động kinh doanh Cơng ty CP Dược – Thiết bị Y tế Đà Nẵng giai đoạn 2009 – 2013, Luận văn chuyên khoa II, Trường Đại học Dược Hà Nội 13 Nguyễn Đính Kiệm (2008), Giáo trình tài doanh nghiệp, NXB Tài chính, Hà Nội 14 Nhóm đối tác y tế (6/2017), Báo cáo chung tổng quan ngành y tế năm 2016, NXB Yhọc, Nà Nội 15 Phan Thị Hồng Nữ (2017), Phân tích kế t quả hoạt đợng kinh doanh của cơng ty TNHH Dược Vật Tư Y tế Đắ k Nông năm 2016, Luận văn chuyên khoa cấp I, Trường Đại học Dược Hà Nội 16 Bùi Xuân Phong (2010), Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh, NXB Thơng tin truyền thông, Hà Nội 17 Nguyễn Năng Phúc (2011), Giáo trình phân tích báo cáo tài chính, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 18 Trần Ngọc Trúc Phương (2018), Phân tích hoạt động kinh doanh công ty cổ dược phẩm TV.pharm năm 2017, Luận văn thạc sĩ dược học, Trường đại học Dược Hà Nội 19 Trường Đại học Kinh tế Quốc dân, Giáo trình phân tích hoạt động kinh doanh (2001), NXB Thống kê, 20 Võ Thị Kim Tú (2015), Phân tích hoạt động kinh doanh Công ty Roussel Việt Nam từ năm 2012 đến năm 2014, Luận văn chuyên khoa cấp I, Trường Đại học Dược Hà Nội 21 Nguyễn Đắc Tuấn (2016), Phân tích kết hoạt động kinh doanh Công ty Công ty cổ phần dược phẩm Lào Cai giai đoạn 2010 đến năm 2014, Luận văn thạc sĩ 22 Mạc Duy Vững (2016), Phân tích kết hoạt động kinh doanh Chi nhánh công ty cổ phần dược vật tư y tế Hải Dương Hà Nội năm 2014, Luận văn dược sĩ chuyên khoa cấp I, Trường Đại học Dược Hà Nội Tiếng Anh 23 Business Monitor International 24 Theo International Journal of Environmental Research and Public Health Một số trang web: 25 http://www.vnpca.org.vn : Báo cáo nghành dược phẩm, Hoàng Hiếu Tri 26 http://www.dhgpharma.com.vn PHỤ LỤC MẪU THU THẬP SỐ LIỆU Báo cáo nhân chi nhánh Cơ cấ u nhân sư ̣ Dươ ̣c sỹ Đa ̣i Ho ̣c Cao đẳ ng Dươ ̣c Trung cấ p Dươ ̣c Cử Nhân Kinh Tế Trình đô ̣ khác Tổ ng Số lươ ̣ng Biểu mẫu thu thập doanh thu năm 2017 STT 10 Tổng Nhóm Tên Nhóm hàng mặt tác dụng kinh hàng dược lý doanh A B C D Tính chất Kênh hàng phân kinh phối doanh Chính sách bán hàng Nơi bán Số Đơn Doanh lượng giá thu Đơn vị: Địa chỉ: Mẫu số B 01 - DNN (Ban hành theo QĐ số 48/2006 /QĐ-BTC ngày 14/ 9/2006 Bộ trưởng BTC) BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TỐN Tại ngày tháng năm Đơn vị tính: TÀI SẢN A Mã số Thuyết minh B C A - TÀI SẢN NGẮN HẠN (100=110+120+130+140+150) I Tiền khoản tương đương tiền II Đầu tư tài ngắn hạn Đầu tư tài ngắn hạn Dự phòng giảm giá đầu tư tài ngắn hạn (*) 100 III Các khoản phải thu ngắn hạn Phải thu khách hàng Trả trước cho người bán Các khoản phải thu khác 130 131 132 138 Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi (*) 139 IV Hàng tồn kho Hàng tồn kho 140 141 Dự phòng giảm giá hàng tồn kho (*) 149 V Tài sản ngắn hạn khác Thuế giá trị gia tăng khấu trừ 150 151 Thuế khoản khác phải thu Nhà nước 152 Tài sản ngắn hạn khác 158 110 120 121 129 B - TÀI SẢN DÀI HẠN (200 = 210+220+230+240) 200 I.Tài sản cố định Nguyên giá Giá trị hao mòn luỹ kế (*) Chi phí xây dựng dở dang 210 211 212 213 Số cuối năm (III.01) (III.05) (…) (…) (III.02) (…) (III.03.04) ( ) II Bất động sản đầu tư Nguyên giá 220 221 Giá trị hao mòn luỹ kế (*) 222 III Các khoản đầu tư tài dài hạn Đầu tư tài dài hạn Dự phòng giảm giá đầu tư tài dài hạn (*) 230 231 239 IV Tài sản dài hạn khác Phải thu dài hạn Tài sản dài hạn khác 240 241 248 Dự phòng phải thu dài hạn khó đòi (*) 249 TỔNG CỘNG TÀI SẢN (250 = 100 + 200) NGUỒN VỐN (III.05) ( ) ( ) 250 A - NỢ PHẢI TRẢ (300 = 310 + 320) I Nợ ngắn hạn Vay ngắn hạn Phải trả cho người bán Người mua trả tiền trước 300 Thuế khoản phải nộp Nhà nước 314 Phải trả người lao động Chi phí phải trả Các khoản phải trả ngắn hạn khác 315 316 318 Dự phòng phải trả ngắn hạn 319 II Nợ dài hạn Vay nợ dài hạn 320 321 Quỹ dự phòng trợ cấp việc làm Phải trả, phải nộp dài hạn khác Dự phòng phải trả dài hạn 322 328 329 B - VỐN CHỦ SỞ HỮU (400 = 410+430) ( ) 310 311 312 313 III.06 400 I Vốn chủ sở hữu Vốn đầu tư chủ sở hữu Thặng dư vốn cổ phần 410 411 412 Vốn khác chủ sở hữu 413 Cổ phiếu quỹ (*) 414 III.07 ( ) Chênh lệch tỷ giá hối đoái Các quỹ thuộc vốn chủ sở hữu 415 416 Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối 417 II Quỹ khen thưởng, phúc lợi TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN (440 = 300 + 400 ) 430 440 ... quốc Chi nhánh công ty cổ phần Dược Hậu Giang Vĩnh Phúc số 36 chi nhánh công ty [8] 18 1.3.7 Một số nét Chi nhánh công ty cổ phần Dược Hậu Giang Vĩnh Phúc - Chi nhánh công ty cổ phần Dược Hậu Giang. .. kinh doanh Chi Nhánh Công ty Cổ phần Dược Hậu Giang Vĩnh Phúc năm 2017 Đề tài thực với mục tiêu sau: Phân tích kết doanh thu Chi nhánh công ty cổ phần Dược Hậu Giang Vĩnh Phúc năm 2017 Phân tích. .. gian qua Chi nhánh chưa có đề tài nghiên cứu kết hoạt động kinh doanh thuốc, tơi chọn đề tài: "Phân tích kết hoạt động kinh doanh Chi nhánh công ty cổ phần Dược Hậu Giang Vĩnh Phúc năm 2017 Với