Rủi ro trong thi công phần ngầm (Case study)

Rủi ro trong thi công phần ngầm là một case study trong việc nhận định, phân tích, đánh giá và kế hoạch đối phó với những rủi ro có thể xảy ra trong quá trình thi công công trình ngầm; Điều này giúp ích cho việc giảm thiểu rủi ro cho những dự án tương tự trong tương lai.

PHÂN TÍCH RỦI RO PHẦN THI CƠNG NGẦM DỰ ÁN: VIETCOMBANK TOWER Stt Rủi ro Rủi ro lún mức gây gẫy đổ hư hỏng cho đường, vỉa hè nhà lân cận; gây kiện tụng tranh chấp, đòi đền bù có thể, bị dừng thi cơng cơng trình Đây vấn đề uy tín với cơng chúng cho tòa nhà xung quanh Đòi bồi thường sai tài sản lân cận cho nhà cửa họ bị sụp đổ lún sụt từ cơng trình thi cơng Những điều kiện địa chất khó khăn có lớp cát dày 22m từ độ sâu 10 m đến 32 m Nếu tường vây không đủ sâu đến lớp đất sét, nước ngầm thấm qua chân tường vây, lớp cát mịn trơi theo dòng nước ngầm điều gây lún sụt cho khu vực xung quanh trình đào đất Trong trình đào đất, nước ngầm hố đào bơm Sự tháo nước hố đào làm giảm mực nước ngầm gây sụt lún cho khu vực xung quanh Nước thấm qua tường vây qua joints trình đào đất chất lượng thi công Nếu điều xảy ra, sẻ có cát mịn nước lọt vào hố đào Biện pháp ngăn ngừa Khảo sát sụp đổ Để khảo sát, quan sát ghi nhận tất điều kiện hành tòa nhà xung quanh Đánh giá rủi ro lún đường, vỉa hè tòa nhà lân cận; thiết lập giới hạn biến dạng cho phép hố đào Thiết kế hệ thống chống xô lệch đất ngang để chống lại tác động lực, giới hạn mức khác móng lân cận Khảo sát sụp đổ thực nhà thầu trước bắt đầu công tác thi công Cũng thường xuyên nghiêm túc đo đạc theo dõi dịch chuyển đất xung quanh công trường Chứng tập hợp dùng để phản biện cho đòi đền bù sai trái từ nhà hàng xóm xung quanh Giải pháp cho cố : chiều dài tường vây thiết kế sâu 38 m đến lớp đất sét hồn tồn cắt dòng nước ngăn ngừa vấn đề tiềm ẩn Nếu cần phải khoan khảo sát thêm để xác định xác cao trình lớp đất sét chống thấm, để hạ cao độ đáy tường vây chống thấm triệt để Trước tiên, cách làm chiều dài tường vây dài 38 m để đến lớp đất sét, đề cập mục số việc đề phòng hạ mực nước ngầm gây tháo nước hố đào Thứ hai, nhà thầu phải chuẩn bị, trình lấy phê duyệt cho kế hoạch đo đạc & giám sát trước phép bắt đầu đào đất Trong kế hoạch này, nhà thầu phải lắp đặt thiết bị đo áp suất vị trí quan trọng xung quanh cơng trường Và thiết bị đo áp suất theo dõi thường xuyên ( hàng ngày) để đảm bảo mực nước ngầm xung quanh không bị xáo động công tác thi công Nhà thầu phải đưa giải pháp để giảm thiểu sụt lún Những hành động sau cần làm : Kiểm soát giám sát tốt q trình thi cơng tường vây/ q trình đào đất để ngăn ngừa sụp đổ hay tường chất lượng Theo dõi nghiêm túc trình xây dựng tường vây biện pháp kiểm tra độ ổn định Đặt lệch trụ chống (king post) Độ ổn định tường vây hệ thống chống đở mặt đất ngang trình đào đất Sự hư hỏng cắt đứt bất ngờ dịch vụ/ tiện ích điện thoại, nước, nước thải, điện, v.v…phục vụ cho nhà lân cận tường dẫn, chất lượng bentonite,v.v Kiểm soát giám sát tốt q trình đổ bê tơng để tránh tắc nghẽn ống bê tông,v.v… Thực kiểm tra điều kiện “hồn cơng” (như thử siêu âm, v.v…) sau đổ bê tông để xác định sớm khiếm khuyết công tác xây dựng thành phần kết cấu Xử lý kịp thời có cố Những hành động sau cần thiết: Kiểm soát giám sát tốt trình thi cơng để đảm bảo độ thẳng đứng bệ trụ chống Sau đào đất, thực khảo sát hồn cơng để đảm bảo tính thẳng đứng độ cắm chôn sâu,v.v… trước phép đưa vào sử dụng Những hành động sau cần thiết: Đảm bảo tồn thiết kế “các cơng trình tạm” làm phải đưa yếu tố hiệu cho xây dựng an toàn vào thiết kế Đảm bảo công tác kiểm tra độc lập thực cho thiết kế “các cơng trình tạm” nhà thầu trước cho phép công tác đào đất khởi công Đảm bảo thiết bị đo đạc theo dõi cần thiết lắp đặt vào vị trí thiết kế yêu cầu mục Kế Hoạch Đo Đạc & Theo Dõi trước cho phép công tác đào đất khởi công Và nữa, báo cáo theo dõi phải trình nộp theo qui định Đảm bảo hệ thống giằng chống đất ngang lắp đặt công trường lắp đặt theo trình tự Đảm bảo cơng tác đào đất thực theo trình tự đào Đảm bảo khơng có tải trọng vượt ( vật liệu / thiết bị xây dựng) mặt bên tường vây / hố đào mà làm tăng thêm áp lực cho tường vây Những hành động sau cần thiết : Trước bắt đầu đào cọc khối lượng lớn, đào đất, v.v…nhà thầu trước tiên phải tự tìm hiểu điều kiện cơng trình hành cơng trình dịch vụ ngầm Vì nhà thầu nên liên hệ mật thiết quan quyền cơng ty dịch vụ công chúng để lấy cập nhật cơng trình dịch vụ ngầm Cử chun gia để thực khảo sát cơng trình ngầm sử dụng thiết bị máy dò kim loại, v.v… để xác định vị trí xác ống Gặp phải vật cổ nhân tạo, vật lịch sử, bom, v.v… 10 Ơ nhiễm mơi trường nguồn nước ngầm Than phiền từ quan môi trường Ơ nhiễm tiếng ồn Hàng xóm than phiền khơng thể ngủ 11 Trong trình đào đất, nhà thầu làm dơ đường phố công cộng bùn, chất bẩn,v.v… Các quan quyền quở trách Gây kẹt xe q trình thi cơng 12 13 14 15 Các vấn đề an tồn tai nạn cơng nhân, đồ vật rơi làm hư hỏng xe cộ hay làm bị thương người bên ngồi cơng trường Lửa cháy cơng trình dự án Trộm cắp, phá hoại, v.v… ngầm, cáp ngầm, v.v…mà khơng rõ ràng nghiện cứu thực mục Phòng ngừa điện, hệ thống bơm không hoạt động, sức đẩy nước gây nên kết cấu làm hỏng cơng trình thi cơng Vì đất trước thuộc tòa nhà khác, khả rủi ro khó gặp Nhà đầu tư chọn lực chuyên gia từ quân đội,v.v…để thực khảo sát công trình ngầm trước khởi cơng xây dựng Thực báo cáo môi trường hàng tháng đội ngũ An tồn vệ sinh mơi trường nhà thầu Ln ln sẵn sàng trình bày, giải thích cung cấp chứng cho quan quyền thủ tục nghiêm túc liên quan tới bảo vệ môi trường Khi có khiếu nại cụ thể phát sinh, nhà thầu đòi hỏi cử chun viên để thực việc đánh giá kỹ thuật thực nghiên cứu “ Độ ồn” v.v…và có giải pháp che chắn thi công Trước khởi công xây dựng, nhà thầu xây dựng bảo trì cầu rửa bánh xe để rửa xe khỏi công trường Nhà thầu phải có giải pháp phòng ngừa mưa lớn nước bùn tràn đường Lập kế hoạch trước thời gian đổ bê tơng Thực chuyển hướng giao thơng tạm thời thích hợp Xin giấy phép trước làm “gián đoạn” giao thông lớn Strict safety implementation such as safety nets, hoardings, catches platforms, kickboards, roofs at public pavement walkway, etc Regular safety inspections on site Hệ thống chữa lữa tạm ln sẵn có Kế hoạch di tản Nhà thầu phải chuẩn bị chương trình an ninh tốt Những kế hoạch ứng phó trường hợp cố xấu xảy Trong trường hợp cố xấu xảy ra, lãnh thổ Việt Nam ta vào điều 21- Thông tư 27/2009/TT-BXD để thực ứng phó sau đây: i) Bởi chủ đầu tư Stt Sự cố xấu Những tai nạn phạm vi công trường – chấn thương không chết người công nhân Những tai nạn phạm vi công trường – chấn thương chết người cơng nhân Kế hoạch ứng phó Tham khảo kế hoạch ứng phó cho nhà thầu bên Tham khảo kế hoạch ứng phó cho nhà thầu bên 3 Những tai nạn bên ngồi cơng trường – vật rơi gây hư hỏng cho tài sản xe hơi, xe máy, v.v… khơng có chấn thương Những tai nạn bên ngồi cơng trường – vật rơi gây chấn thương chết cho người bên ngồi cơng trình Sự xơ lệch ( lún sụt ) mức gây hư hỏng cho đường sá cơng cộng, cơng trình dịch vụ ngầm, v.v… Sụp đổ nhỏ ( 10m2) xung quanh khu vực công trình gây hư hỏng cho vỉa hè, xanh, đường sá, đường dây điện,v.v… Sụp đổ trung bình ( từ 10 đến 100 m2) xung quanh khu vực công trình gây hư hỏng cho vỉa hè, xanh, đường sá, đường dây điện,v.v… Sụp đổ lớn ( 100 m2) xung quanh khu vực cơng trình gây hư hỏng cho vỉa hè, xanh, đường sá, đường dây điện, tòa nhà lân cận, v.v… Sự hư hỏng dịch vụ tiện ích ngầm ( gián đoạn nguồn cung cho nhà cửa lân cận) điện thoại, nước, nước thải, điện, v.v… Tham khảo kế hoạch ứng phó cho nhà thầu bên Tham khảo kế hoạch ứng phó cho nhà thầu bên Vai trò chủ đầu tư PMC giới hạn với việc cung cấp hổ trợ cần thiết cho nhà thầu việc đối diện với quan quyền, cơng an công chúng - - - - - - - - - - ii) Bởi nhà nhầu Nhà thầu yêu cầu chuẩn bị kế hoạch tình khẩn cấp cho tình mà xảy công trường giai đoạn thi công Kế hoạch cho tình khẩn cấp trình nộp phải theo nội dung đòi hỏi đề cập mục đính kèm 01 Bảng bên mô tả số yêu cầu tối thiểu mà phải phối hợp bảng kế hoạch cho tình khẩn cấp cho tình sau: Stt Những cố xấu Cháy nổ Mất điện Đổ vỡ cấu trúc Công nhân bị thương hay bị ốm Những rủi ro rò rỉ chất thải hay phần tử nguy hại khơng dự đốn trước Những vật rơi/ rác xây dựng từ tòa nhà Kế hoạch ứng phó Tham khảo mục 4.1 tài liệu đính kèm số Tham khảo mục 4.2 tài liệu đính kèm số Tham khảo mục 4.3 tài liệu đính kèm số Tham khảo mục 4.4 tài liệu đính kèm số Tham khảo mục 4.5 tài liệu đính kèm số Tham khảo mục 4.6 tài liệu đính kèm số Những điều khoản hợp đồng hành động khác để bảo vệ lợi ích khách hàng trường hợp có cố Chủ đầu tư mua bảo hiểm cho tất rủi ro nhà thầu, trách nhiệm pháp lý bên thứ ba,v.v… để chi trả cho rủi ro đề cập Nhà thầu mua bảo hiểm Các điều khoản hợp đồng nghiêm ngặt đòi hỏi nhà thầu thực báo cáo chi tiết khảo sát tiền thi công công tác chuẩn bị “ Khảo sát sụp đổ ”, “ Đo đạc Theo dõi”,v.v… Điều khoản hợp đồng nghiệm ngặt đòi hỏi nhà thầu thiết lập đội an toàn đủ lực, độc lập đội ngũ phải chịu trách nhiệm cho vấn đề An toàn Vệ sinh Mơi trường cơng trường Đội ngũ phải có đầy đủ quyền hành để chấm dứt việc thi công rủi ro tiềm ẩn An tồn Vệ sinh Mơi trường phát Đội ngũ phải báo cáo trực tiếp tới PMC chủ đầu tư Điều khoản hợp đồng nghiêm ngặt đòi hỏi nhà thầu phải có trách nhiệm đầy đủ nguyên nhân hư hại hệ thống tiện ích cơng cộng quở trách quan nhà nước mơi trường q trình xây dựng Điều khoản hợp đồng nghiêm ngặt đòi hỏi nhà thầu phải đưa vào chi phí riêng họ để thiết lập hệ thống chữa cháy công trường Điều khoản hợp đồng nghiêm ngặt đòi hỏi tất công tác thiết kế tạm thời phải thẩm tra công ty thiết kế, chọn chủ đầu tư Ghi chú: Đính kèm Phụ lục & PHỤ LUC Kế Hoạch Ứng Phó Trường Hợp Khẩn Cấp Cho Các Cơng Trình Xây Dựng MỤC TIÊU Luật An Toàn Sức Khỏe Lao Động yêu cầu nhà thi công thiết lập Thủ tục ứng phó khẩn cấp cho cơng trình Tài liệu cung cấp kế hoạch hổ trợ nhà thi công việc thiết lập thủ tục Sự chuẩn bị cho trường hợp khẩn cấp giúp giảm thiểu tối đa mát người tổn thất kinh tế mà sinh từ trường hợp khẩn cấp Nên hiểu quy mô phức tạp công trình, lối vào vị trí nó, có ý nghĩa cho cấp độ lập kế hoạch thích hợp cho khẩn cấp Vì nhấn mạnh khuyên nhà thi công phải đảm bảo phải có thành viện đội ngũ nhân viện có mặt cơng trường hổ trợ việc phát triển kế hoạch ứng phó khẩn cấp LÀM SAO PHÁT TRIỂN MỘT KẾ HOẠCH Việc lập kế hoạch bắt đầu trước khởi động công tác công trường Mặc dù có thời gian thời gian trao hợp đồng khởi công công trường, kế hoạch ứng phó khẩn cấp tốt chung cho, với số thay đổi nhỏ, dễ dàng áp dụng cho công trường cụ thể dễ dàng thực Điều đặc biệt cho trường hợp nhà thi công chuyên số loại cơng trình tương tự Việc phát triển nên bao gồm cân nhắc sau: 1) xác định/ đánh giá mối nguy 2) nguồn gốc khẩn cấp 3) hệ thống liên lạc 4) việc quản lý điều hành kế hoạch 5) thủ tục ứng phó khẩn cấp 6) việc liên lạc thủ tục 7) việc thẩm vấn thủ tục hậu chấn thương Mỗi điểm giải thích mục sau Xác định đánh giá mối nguy Tiến trình xác định đánh giá mối nguy có liên hệ với việc thẩm tra kỹ lưỡng nên đưa vào không đươc giới hạn cho điểm sau :      Giao thông, quản lý vật tư, nâng cẩu, lắp đặt thiết bị sản phẩm, cấu trúc tạm, lưu trữ vật tư, khởi động, hoạt động chạy thử Những lưu ý môi trường Hỏi ý kiến tư vấn khách hàng liên quan tới mối nguy tiềm ẩn làm việc kế cận máy móc, sở hoạt động Các nguồn sở liệu an toàn vật tư ( MSDSs) để định mối nguy tiềm ẩn từ vật tư công trường gần đường giao thông nơi công cộng Bởi cơng trường xây dựng thường xun thay đổi nhanh, nên tiến trình đánh giá mối nguy phải tiến hành đồng thời để theo kịp môi trường thay đổi Ngay mối nguy xác định, nhiệm vụ đánh giá tiềm ẩn rủi ro có liên quan tới mối nguy Đối với mối nguy xác định, hỏi :   Cái sai? Hậu gì? Đối với mối nguy, điều quan trọng xác định phương kế cần thiết cho ứng phó khẩn cấp thích hợp Đối với hầu hết kiện xây dựng, phân tích đơn giản dựa kinh nghiệm người có liên hệ cơng trường hiệu Những nguồn dự trữ cho khẩn cấp Điều quan trọng xác định nguồn dự trữ sẵn có có kế hoạch đối phó với bất ngờ có sẵn để bổ sung cho khiếm khuyết Nguồn dự trữ quan trọng cho hầu hết dự án hệ thống 113, 114, 115? Điều cần thiết thẩm tra lại 113, 114, 115 có thực tế khu vực.Tuy nhiên quan trọng phải biết sở thiết bị giới hạn có sẵn vị trí Đội cứu hộ nhanh khẩn cấp sẵn có hay không ? thời gian đến ? nhân cơng trường làm thời gian đó? Những nguồn dự trữ có cơng trường khác bình chữa lữa, thiết bị chứa bọt chữa cháy, dụng cụ thuốc sơ cấp cứu phải bảo trì xác định rõ ràng Thiết bị xây dựng nằm số nguồn dự trữ tiềm Nhân sự, đặc biệt đội ngũ nhân viện y tế công nhân huấn luyện sơ cấp cứu, nên bao gồm kế hoạch Có thể có trường hợp mà nguồn dự trữ bên ngồi q xa khơng thể phục vụ ứng phó thích hợp Trong trường hợp này, nguồn dự trữ tập trung lưu giữ cơng trường Ví dụ bao gồm nguồn dự trữ chống chữa , cứu thương, thuốc cho vùng xa xơi Cho dù hồn cảnh nữa, người, thiết bị, phương tiện máy móc vật tư cần thiết cho ứng phó với trường hợp khẩn cấp Chúng đến từ đầu phải xác định trước Hơn , người cung cấp nguồn dự trữ phải làm rõ vai trò họ kế hoạch Những hệ thống liên lạc Một nhân tố quan trọng cho ứng phó khẩn cấp hiệu hệ thống liên lạc mà chuyển tiếp thơng tin cách nhanh chóng Để làm điều này, thiết bị thơng tin tốt phải sử dụng, qui trình phải triển khai, nhân phải huấn luyện Một ý kiến phải có hệ thống lưu ghi sẵn có đề phòng trường hợp hệ thống thơng tin bị làm cho tác dụng cố khẩn cấp Chẳng hạn đường dây điện thoại bị cắt đứt Loại vị trí đặt hệ thống liên lạc khẩn cấp phải nêu dự án Việc bao gồm vị trí đặt máy điện thoại, danh sách nhân công trường với số điện thoại di động tổng đài , thiết bị khác sẵn có Số điện thoại khẩn cấp vị trí/ địa cơng trường nên thể bên cạnh tất danh sách điện thoại cơng trường Trên cơng trường lớn, vị trí đặt máy điện thoại khẩn cấp phải đánh dấu rõ ràng Áp phích Ứng Phó Khẩn Cấp dùng để ghi lại điều thông tin khác Một hệ thống thông tin phải cấu thành từ thiết bị đặt kế hoạch trách nhiệm xác định thích hợp Kế hoạch ứng phó khẩn cấp treo vị trí rõ ràng dễ nhìn thấy cơng trường phải xác định thiết bị bố trí người điều khiển chúng Quản lý điều hành kế hoạch Nhiệm vụ quản lý điều hành tổ chức kế hoạch quan trọng cho tính hiệu Người có nhiệm vụ thường người phụ trách hoạt động ứng phó khẩn cấp Nhiệm vụ họ để đảm bảo   Mọi người hiểu cách rõ rang vai trò trách nhiệm họ kế hoạch ứng phó khẩn cấp ( sơ đồ hữu ích việc ) Các nguồn dự trữ khẩn cấp, liệu người thiết bị có dùng mức độ thích hợp với tiến độ dự án hay không Rất quan trọng phải rà soát lại kế hoạch khẩn cấp theo định kỳ đặc biệt sau trường hợp khẩn cấp xảy Các thay đổi cần thiết khiếm khuyết trở nên rõ ràng kế hoạch vào hoạt động Trình tự ứng phó khẩn cấp Một trường hợp khẩn cấp báo cáo từ nguồn nào- cơng nhân cơng trường, quan bên ngồi, từ cơng chúng Nhớ hậu biến đổi trình trường hợp khẩn cấp Bất trình tự bạn phải triển khai phải đáp ứng tình hình diễn Liệt kê sau bao gồm tất hành động để ứng xử với trường hợp khẩn cấp Những bước áp dụng cho tình khẩn cấp nên theo trình tự • Giữ Bình tĩnh • xâm nhập tình hình • lệnh • cung cấp bảo vệ • Trợ giúp quản lý • Duy trì liên lạc • Hướng dẫn dịch vụ khẩn cấp Giữ bình tĩnh – Tình trạng bạn ảnh hưởng người khác trợ giúp cho ứng phó khẩn cấp Xâm nhập tình hình – xác định điều xảy trường hợp khẩn cấp Hảy nhìn vào tổng thể Điều xảy cho tiếp tục xảy khơng có hành động tiến hành ? Cố gắng xác định nguyên nhân mà phải kiểm soát để giảm thiểu nguy hiểm xảy nặng Ra lệnh – Nhân cao trường nên đảm nhiệm gọi, lệnh người gọi số điện thoại khẩn cấp- thường thường 113, 114, 115- giải thích tình hình Phân cơng nhiệm vụ để kiểm sốt tình hình khẩn cấp việc củng giúp trì trật tự ngăn ngừa xấu Bảo vệ– Giảm thiểu mát thêm canh giữ khu vực Kiểm sốt nguồn lượng gây tình hình khẩn cấp Bảo vệ nạn nhân, thiết bị, vật tư, môi trường trường tai nạn khỏi thiệt hại tiếp diễn mối nguy lớn Chuyển hướng giao thông, dập lửa, ngăn chặn vật không rơi ngã, tắt thiết bị máy móc, thực biện pháp cần thiết khác Cô lập trường tai nạn ; xáo động cần thiết để cứu chữa mạng sống cứu chữa vết thương ngăn chặn tổn thất thêm Sơ cấp cứu quản lý – Cung cấp sơ cấp cứu giúp người làm cơng việc Quản lý nhân trường Tổ chức lực lượng cho lực lượng huy phản ứng khẩn cấp Hướng dẫn tất công nhân tới vị trí an tồn nơi tập trung Việc làm dễ việc xác định người tích, kiểm sốt thiệt hại, phân cơng người cho nhiệm vụ cấp cứu Cho người hướng dẫn quan cấp cứu đến trường Duy trì liên lạc – Tiếp tục thông báo cho quan cứu trợ khẩn cấp tình hình Tiếp xúc nguổn đòi hỏi gas va hydro Cảnh báo quản lý chúng trì báo cáo chúng Thực gia tăng kiểm sốt tình hình khẩn cấp mối nguy tức thời kiểm soát giảm thiểu nguyên nhân xác định Hướng dẫn quan cứu trợ khẩn cấp – Gặp quan cứu trợ cơng trường Chỉ dẩn họ đến trường Giải thích mối nguy nguyên nhân xảy tiềm ẩn ( biết ) Liên lạc trình tự Để hiệu quả, trình tự ứng phó khẩn cấp phải thông tin cách rõ ràng tới tất nhân công trường Những hoạt động nên xem xét:      Thẩm tra trình tư với nhà thầu công trường công nhân để đảm bảo ứng dụng cho hoạt động họ Thẩm tra trình tự với nhà cung cấp để đảm bảo ứng dụng cho mối nguy mà khâu lưu trữ hay giao vật liệu họ gây Thẩm tra khu vực làm việc nhà máy hoạt động với chủ đầu tư/ khách hang để đảm bảo mối nguy xác định tính đến trình tư Thẩm tra trình tự với Ủy ban An toàn Sức Khỏe đại diện An toàn Sức khỏe định kỳ để nêu lên mối nguy hay thay đổi đáng kể điều kiện cơng trường Treo trình tự nơi rõ rang dễ nhìn thấy Trình tự ứng phó tình khẩn cấp cho cơng trường xây dựng phải liên tục rà soát thẩm tra để đáp ứng điều kiện thay đổi Thẩm vấn trình tự hậu khủng hoảng chấn thương Quá trình phục hồi, hay xảy sau ứng phó khẩn cấp hồn tất, bước quan trọng kế hoạch Nhiều nhiệm vụ khẩn cấp thực người không quen với tình khẩn cấp Những người thấy đối tác làm việc họ bạn bè họ bị thương nặng chịu nhiều đau đớn Ngay tình hình khẩn cấp qua, thái độ khơng nên “ Được rồi, trở lại làm việc” “Nào nhà” Một số người có liên quan cần hổ trợ để phục hồi.Trong số trường hợp, tư vấn chuyên nghiệp cần đến Là phần việc lập kế hoạch cho tình thống khẩn cấp, cơng ty xây dựng nên có biện pháp sẵn sàng để xử lý với khủng hoảng hậu chấn thương Các bệnh viện địa phương, dịch cụ cứu thương nhân viện y tế cần đến TĨM TẮT Sự ứng phó chậm, thiếu hụt nguồn lực, vắng mặt nhân đào tạo dẫn tới hổn loạn tình hình khẩn cấp Để giảm thiểu tối đa tổn thất người tài chính, tất nhân phải biết nhiệm vụ họ theo kế hoạch ứng phó tình khẩn cấp 10 Hãy nhớ là- lập kế hoạch cho tình khẩn cấp nên bao gồm điểm sau: 1) xác định/ đánh giá mối nguy 2) nguồn dự trữ khẩn cấp 3) hệ thống liên lạc 4) quản lý điều hành kế hoạch 5) thủ tục ứng phó tình khẩn cấp 6) thơng tin liên lạc thủ tục (trình tự ) 7) Thẩm vấn thủ tục hậu khủng hoảng chấn thương Kế hoạch nên dung để thiết lập thủ tục khẩn cấp, thực thi liên lạc thơng tin trình tự, đảm bảo huấn luyện đòi hỏi hoàn tất Trong thủ tục ứng phó khẩn cấp nào, bước sau thiết yếu: • Giữ bình tĩnh • Đánh giá tình hình • Ra mệnh lệnh • Cung cấp bảo vệ • Sơ cứu quản lý • Duy trì liên lạc • Hướng dẫn quan cứu trợ khẩn cấp 11 PHỤ LỤC KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG KHẨN CẤP 12 Giới thiệu Việc chuẩn bị khẩn cấp giúp giảm thiểu thương tổn người thất kinh tế mà kết quà từ việc khẩn cấp Điều hiểu tầm cỡ mức độ phức tạp dự án, đường dẫn vị trí, có khả mức độ kế hoạch cần thiết cho khẩn cấp Điều đề nghị nghiêm túc Nhà Thầu phải bảo đảm nhân viên công trường phải hỗ trợ việc triển khai kế hoạch xử lý tình khẩn cấp Báo cáo khẩn cấp Tất cà nhân viên công trường phát trường hợp khẩn cấpsẽ phải gọi 113; 114; 115 Nhân viên an toàn lao động Nhà Thầu sau phải thơng báo xem chịu trách nhiệm người đại diện công trường đến người phản hồi Nhân viên an toàn lao động thông báo cho Chủ Đầu Tư Sơ tán công trường Khi xảy vũ nổ kích thước hay loại hình, hư hỏng cấu trúc, cháy, hỏng điện, cần phải sơ tán người khỏi công trường Khu vực tập trung sơ tán: xảy trường hợp sơ tán, điểm tập trung người công trường …… Trong q trình phân luồng an tồn, tất nhân hướng dẫn địa điểm nơi tập trung mà không gây cản trở hoạt động công việc hay quan chức khu vực Khách tham quan nhân viên giao dịch không rời điểm tập trung NVATLĐ hướng dẫn Trong sơ tán, không phép vào lại cơng trình giải toả người phản hồi đầu tiên, quan chức hay nhân viên kỹ thuật tra ảnh hưởng tai nạn cơng trình NVATLD cung cấp tín hiệu “Giải Toả Xong” cho Giám đốc công trường Nhà thầu đủ an tồn cho việc triển khai cơng tác bình thường Các bước thực cho trường hợp khẩn cấp cụ thể Các bước danh sách trường hợp khơng dự tính mà xảy dự án phá huỷ Danh sách khơng bao gồm tất thể “những trường hợp” liên quan tới dự án tương tự 4.1.1 Cháy nổ Trong trường hợp xảy cháy nổ, NVATLĐ phải lập tức:  Gọi 113; 114; 115  Thực bước sơ tán người công trường theo hướng dẫn Mục  Tiếp xúc với người phản hồi khu vực tập trung định trước  Thông báo cho Chủ Đầu Tư Trường hợp việc dừng thi công khu vực xác định cháy nổ, công tác không thực lại NVATLĐ xác minh biện pháp sửa chữa thích hợp thực 13 4.1.2 Hư hỏng điện Trong trường hợp xảy hư hỏng điện, NVATLĐ phải lập tức:    Gọi 113; 114; 115, bảo đảm Phối hợp với Giám đốc công trường Nhà thầu bảo hiểm (abatement contractor) để khởi đầu hoạt động cách ly ngăn chặn (ví dụ, Nhân đơn vị loại trừ nhiễm khuẩn chất thải mang ngồi phải niêm phòng để phòng ngừa rơi vãi) Các hàng rào ngăn cách để bảo đảm an toàn áp suất âm thiết lập lại 4.1.3 Sai hỏng kết cấu Quá trình phá huỷ xảy khu vực yếu phần tử chống đỡ phải loại bỏ (ví dụ lớp bảo vệ mái, lớp bảo vệ tường) Trong trường hợp kết cấu hư hỏng khơng theo dự đốn, NVATLĐ lập tức:    Gọi 113; 114; 115, bảo đảm Phối hợp với Giám đốc công trường Nhà thầu bảo hiểm (abatement contractor) để khởi đầu hoạt động cách ly ngăn chặn (ví dụ, Nhân đơn vị loại trừ nhiễm khuẩn chất thải mang ngồi phải niêm phòng để phòng ngừa rơi vãi) Các hàng rào ngăn cách để bảo đảm an toàn áp suất âm thiết lập lại Việc tạm ngưng công việc khu vực lỗi kết cấu, công việc không tổng kết Kỹ sư chuyên gia kết cấu xác định thành phố thích hợp và/hoặc quan nhà nước mà có hành động sữa chữa thích hợp Lỗi kết cấu Kĩ sư chuyên gia Chủ Đầu Tư kiểm tra đơn vị liên quan trước phản hồi công việc Kỹ sư kết cấu dự án là…………………… 4.1.4 Công nhân bị chấn thương bệnh hoạn Những chấn thương gây trường hợp khẩn cấp y tế bao gồm:  Trượt, cuốn, rách xé  Tổn thương âm gây việc dập thiết bị nặng, thiết bị xây dựng, kiện hàng thải, v.v…  Tổn thương mắt  Phỏng điện, lửa, nổ  Tiếp xúc điện  Ứng suất nhiệt/độ lệch  Chất hoá học phơi sáng  Khẩn cấp tim  Khẩn cấp hô hấp Nhà Thầu nhà thầu phụ đáp ứng chấn thương nhẹ theo yêu cầu sơ cấp cứu; chấn thương nặng yêu cầu để điều tra cứu hộ chuyển giao cho người phản hồi 14 Nếu cơng nhân có dấu hiệu gặp cố, bị chấn thương bệnh tật, NVATLĐ phải thông báo cung cấp thong tin sau đây:      Vị trí nạn nhân Khẩn cấp tự nhiên Nạn nhân cón tỉnh táo hay không Chi tiết chấn thương bệnh tật Nạn nhân cần tẩy trùng NVATLĐ hoãn lại công việc khu vực trực tiếp tình khẩn cấp sửa chữa Nếu có tham gia sơ cứu Nhà thầu phụ phải cần thiết xử lý nhân viên bị thương lập định để tìm hỗ trợ y tế từ bên đưa nạn nhân khỏi công trường NVATLĐ phải gọi 911 báo cho người phản hồi hoạt động bảo hộ amiang thực công trường, nhân viên bị thương mang đến khoang làm vệ sinh 4.1.5 Việc giải phóng đột xuất có dự tính chất thải nguy hiểm hay cấu trúc Số lượng chất thải nguy hiểm cụ thể tìm thấy công trường lưu trữ c6ng trường khơng thể dự đốn Nếu lưu trữ chất thải nguy hiểm cơng trường, dụng cụ tràn phải phù hợp với chủng loại số lượng chất thải lưu trữ Trong trường hợp có lượng nước xả tràn, NVATLĐ phải lập tức:   Gọi 113; 114; 115, bảo đảm Quyết định thực giải toả công trường quản lý, giải việc chảy tràn Q trình thơng báo đến quan điều hành liệt kê bên  Phối hợp với Giám đốc công trường Nhà thầu bảo hiểm (abatement contractor) để khởi đầu hoạt động cách ly ngăn chặn (ví dụ, chất hút thấm, dùng cho vật tư rò rỉ đặc trưng) Nếu chất thải nhìn thấy ngồi khu vực làm việc mẫu khơng khí cơng trường khu vực làm việc mức độ nồng độ chất xơ mức nền, công việc dừng lại để giám sát sửa chửa rào cản, dọn bề mặt Bất kỳ rào chắn không ngắn phục hồi lại, dọn bề mặt bên khu vực làm việc phương pháp làm ướt, tiến hành trước hoạt động khôi phục bảo hộ Các công việc không tiếp tục đến Cơ Quan Mơi Trường xác nhân hoạt động thích hợp tiến hành Mức độ khơng khí khơng sợi amiăng khu vực làm việc giám sát chặt chẽ để đảm bảo nằm bên mặt / đường tác động Nếu công việc bị ngắt quãng việc chảy tràn đột ngột chất thải nguy hiểm /chất thải điều chỉnh, công việc không tiếp tục Cơ Quan Môi Trường xác định nguyên nhân thành phố xác nhận và/hoặc Cơ Quan Nhà Nước có phương pháp sữa chữa thìch hợp 4.1.6 Rác xây dựng rơi vãi, rớt: Cơng trình liên quan tới hư hỏng bề mặt xây tơ tòa nhà Trong trường hợp có rơi rớt khơng thể dự đốn trước hồ xây dựng, NVATLĐ :  Gọi cho nhân viên viên chức, bảo đảm 15   Dừng công tác xác định nguồn gốc rác rơi rớt Phối hợp với Quản đốc công trường nhà thầu vệ sinh để xem xét lại quy tắc làm việc bảo vệ công trường  Quản đốc cơng trường liên lạc với quyền địa phương, bảo đảm Khơng có cơng tác khác tái khởi động lại quy tắc làm việc công tác bảo vệ công trường điều chỉnh để ngăn ngừa sư tái xảy Nếu điểm khiếm khuyết cấu trúc ghi nhận, kỹ sư cấu trúc dự án, nhân viên quyền, bảo đảm, gọi đến để giám định phê chuẩn cho hành động sửa chữa./ 16 ... cho phép công tác đào đất khởi công Đảm bảo thi t bị đo đạc theo dõi cần thi t lắp đặt vào vị trí thi t kế yêu cầu mục Kế Hoạch Đo Đạc & Theo Dõi trước cho phép công tác đào đất khởi công Và nữa,... cầu nhà thi công thi t lập Thủ tục ứng phó khẩn cấp cho cơng trình Tài liệu cung cấp kế hoạch hổ trợ nhà thi công việc thi t lập thủ tục Sự chuẩn bị cho trường hợp khẩn cấp giúp giảm thi u tối... tông để xác định sớm khiếm khuyết công tác xây dựng thành phần kết cấu Xử lý kịp thời có cố Những hành động sau cần thi t: Kiểm sốt giám sát tốt q trình thi công để đảm bảo độ thẳng đứng bệ trụ