1. Trang chủ
  2. » Giáo án - Bài giảng

Why why analysis (phan tich why why)

27 70 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 27
Dung lượng 7,06 MB

Nội dung

5WA 150624_P1/1 KHĨA H C “PHÂN TÍCH WHY” Gi ng viên: Nguy n Thái Nguyên S H C NH TH NÀO?  C n nhi u c g ng!  Ch đ ng tham gia!  t b t c câu h i b n mu n!  Chia s kinh nghi m! © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 5WA 150624_P1/1 S H C NH Sáng: TH NÀO? 09:00 – 12.00 Chi u: 13.00 – 16.30 Tôn tr ng ý ki n c a ng © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED i khác! TƠI LÀ AI? © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 5WA 150624_P1/1 B N LÀ AI VÀ C N GÌ? B n ai? B n mu n đ t đ c u sau khóa h c này? © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED K n ng đ t câu h i BÀI T P B N LÀ AI (10 phút) © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 5WA 150624_P1/1 M C TIÊU KHÓA H C?  Hi u đ c lý thuy t v phân tích why  Hi u áp d ng đ c m t s nguyên lý ph ng pháp v n d ng cho vi c phân tích nguyên nhân x lý v n đ  T xác đ nh ti n hành vi c phân tích nguyên nhân x lý t n g c r v n đ phát sinh t bên c ng nh n i b © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED N I DUNG KHĨA H C PHÂN TÍCH WHY Ngày th  Gi i thi u khóa h c  M c đích m c tiêu  M t s khái ni m liên quan phân tích why  Các tr © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED ng h p c n áp d ng why 5WA 150624_P1/1 N I DUNG KHĨA H C PHÂN TÍCH WHY Ngày th  Th c hành phân tích  Gi i đáp v n đ liên quan © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED THU T NG C i ti n ch t l ng M t b ph n c a qu n lý ch t l ng, t p trung vào vi c nâng cao kh n ng th a mãn yêu c u ch t l ng C i ti n liên t c Hành đ ng l p l i nh m nâng cao kh n ng đáp ng yêu c u © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 10 5WA 150624_P1/1 THU T NG S phù h p Vi c đáp ng m t yêu c u S không phù h p Vi c không đáp ng m t yêu c u © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 11 THU T NG Kh c ph c Hành đ ng lo i tr m t s không phù h p đ c phát hi n Hành đ ng kh c ph c Hành đ ng nh m lo i b nguyên nhân c a s không phù h p đ c phát hi n ho c tình hu ng khơng mong đ i khác © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 12 5WA 150624_P1/1 THU T NG Hành đ ng phòng ng a Hành đ ng nh m lo i b nguyên nhân gây m t s không phù h p ti m n ho c tình hu ng không mong đ i ti m n khác Ch ng sai l i Thi t k s n ph m ho c trình nh m ng n ng a vi c t o s n ph m không phù h p © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 13 PHÂN TÍCH WHYS B n làm sau ng n ch n s c ? Phân tích why gì?  n gi n m t ph  Kh i x ng pháp đ ng não nh m tìm nguyên nhân ng b i Masaaki Imai  Áp d ng r ng rãi b i Toyota nh ng n m 70’  Có th s d ng ph i h p v i nhi u công c khác nh : bi u đ x © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED ng cá v.v 14 5WA 150624_P1/1 PHÂN TÍCH WHYS M c đích why gì?  Gi m thi u vi c x lý t p trung vào hi n t  Tìm nguyên nhân g c ng, gi i thích m c đ cao h n  T p trung vào c i ti n h th ng  Tìm đ c v n đ , quy trình c n thay đ i, c i thi n © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 15 PHÂN TÍCH WHYS  Các v n đ phát sinh liên quan khách hàng  Áp d ng cho t t c u n i t khách hàng/  Có th đ c yêu c u cho u n i khơng th c  Có th liên quan trình b o hành s n ph m  Cho v n đ n i b (khuy n cáo)  Các không phù h p sau đánh giá  Các v n đ phát sinh ch y m u  Các v n đ phát sinh trình ch t o n i b  Các tr ng h p c n thi t khác © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 16 5WA 150624_P1/1 PHÂN TÍCH WHYS  Phân tích Why có th đ c áp d ng thơng qua nhi u lo i bi u m u  Bi u m u n i b  M u Drill Deep c a General Motor  M u D c a FOrd  M u B cc a Chrysler  V.v Why, s phát huy thêm hi u qu k t h p v i công c gi i quy t v n đ khác © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 17 PHÂN TÍCH WHYS © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 18 5WA 150624_P1/1 PHÂN TÍCH WHYS © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 19 PHÂN TÍCH WHYS H ng d n chung  C n v n d ng m t nhóm liên b ph n đ gi i quy t v n đ  ng v i k t lu n ho c ph ng đoán câu tr l i  C n t đ i khách quan  H i “t i sao” cho đ n ngun nhân g c khơng “tr n” đ c n a – Có th nhi u h n ho c h n Whys © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 20 10 5WA 150624_P1/1 NGUYÊN T C CHUNG T i sao? V nđ Hi n t Nh th nào? T i sao? ng Hi n t Nh th nào? T i sao? ng Hi n t Nh th nào? T i sao? ng Nguyên nhân g c Nh th nào? © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 25 BÀI T P THU TH P THƠNG TIN CHÍNH XÁC (10 phút) © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 26 13 5WA 150624_P1/1 PHÂN TÍCH WHYS  Phát sinh v n đ  L iđ c t o nh th nào?  V n đ phát sinh nh th nào?  Nguyên nhân g c thông th ng liên quan đ n thiêt k , v n hành, v n đ v kích th c v.v – – – – Cơng c h ng hóc Cài đ t ban đ u khơng chu n Các tham s q trình khơng V n đ liên quan thi t k s n ph m  Thơng th ng có th truy đ n/ ho c đ ng i th c hi n cơng vi c c ki m sốt b i © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 27 PHÂN TÍCH WHYS  Phát sinh v n đ  Ví d v nguyên nhân g c – S n ph m h h ng trong trình giao hàng – nâng h không cách – L i thao tác – đ c đào t o s xài ho c s d ng d ng c không phù h p – Phát sinh chuy n đ i – s d ng nh m ch ng lo i – L i ng i thao tác – th c hi n cơng vi c sai trình t – Thơng s gia công b thay đ i – L i thi t b – máy ng ng gi a chu k © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 28 14 5WA 150624_P1/1 PHÂN TÍCH WHYS Nguyên nhân g c gì? Ng i thao tác khơng tn theo h ng d n cơng vi c Có th k t lu n đây? © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 29 PHÂN TÍCH WHYS Ng i thao tác khơng tn th HDCV Có s n HDCV? Ho c có th c g ng tìm th nguyên nhân g c Ng đ i thao tác c đào t o? So n th o HDCV t o ng tác i thao HDCV có đ c tuân th đúng? Xây d ng m t h th ng đ đ m b o tuân th theo HDCV HDCV có hi u qu ? Ch nh s a HDCV ki m tra tính hi u qu B n có dùng ng i vi c ch a? © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 30 15 5WA 150624_P1/1 PHÂN TÍCH WHYS Phát sinh v n đ Búa không đ c khóa l i v trí & Mi ng đ m cho v trí & không kh p v i then cài c b r i đ a pallet vào x p hàng TH NÊN Tay g t đ xi t c b r i n m chèn bên d i mi ng đ m nên không ho t đ ng T I SAO?? Mi ng t ph n c h iy u H iv t th i gian s d ng cho phép © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 31 PHÁT HI N V N  Phát hi n v n đ  T i đ n đ c khách hàng?  T i không phát hi n đ c v n đ ?  H th ng ki m tra, ki m soát b “th ng” đâu?  Nguyên nhân g c th tra ng liên quan đ n h th ng ki m – H th ng ch ng sai l i khơng hi u qu – Khơng có ki m tra/ tr m ch t l ng – Các v n đ v h th ng đo l ng  Thơng th ng có th truy đ n/ ho c đ ng i th c hi n công vi c © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED c ki m soát b i 32 16 5WA 150624_P1/1 PHÁT HI N V N  Phát hi n v n đ  Ví d v ngun nhân g c – Khơng s n có q trình phát hi n – khơng th phát hi n t i nhà máy – Không phù h p phát sinh trình giao hàng – Ph ng pháp ki m tra có v n đ - c m u t n su t không th a đáng – H th ng ch ng sai l i không ho t đ n ho c b thông qua – Thi t b không hi u chu n © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 33 PHÂN TÍCH WHYS Phát hi n v n đ Búa khơng đ c khóa l i v trí & Ch c n ng ki m t đ ng cho búa không đ c thi t k đ phát hi n lo i l i Ch c n ng ki m t đ ng cho búa đ c thi t k tr c l p đ t tay g t T I SAO?? © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED TH NÊN Trong b ng mô t công đo n thi t k không đ c p đ n ph n tay g t 34 17 5WA 150624_P1/1 PHÂN TÍCH WHYS  Tính h th ng  T i h th ng l i đ không phù h p phát sinh?  Có m y u ho c m khuy t h th ng không?  T i l i t n t i “khe h ” đ v n đ phát sinh?  Nguyên nhân g c th th ng ch t l ng liên quan đ n h th ng qu n lý, ho c h ng – S a ch a/ s a tay (Rework) không đ c xem xét đ n thi t k trình – Thi u m t h th ng b o d ng d báo hi u l c – Vi c ho ch đ nh K ho ch ch t l ng không hi u qu © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 35 PHÂN TÍCH WHYS  Tính h th ng  Thơng th ng ng có th truy đ n/ ho c đ c ki m soát b i nh ng i thu c b ph n h tr – Qu n lý – Mua hàng – K thu t – Chính sách/ th t c  L u ý c n thi t: nguyên nhân c a ph n chân xác đ nh v n đ , n hình lý t © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED ng đ b t đ u chân “tính h th ng” 36 18 5WA 150624_P1/1 PHÂN TÍCH WHYS  Tính h th ng  Ví d v nguyên nhân g c: – Sai sót đánh giá tác đ ng thi t k trình – Q trình m i khơng đ c đánh giá m c – Vi c thay đ i q trình t o ngun nhân khơng phù h p m i – Vi c đánh giá tác đ ng chung chung, khơng c th cho q trình – M c đ nghiêm tr ng không đ c đánh giá – Vi c ki m sốt khơng phù h p trình ch d a lý thuy t, không theo sát th c t © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 37 PHÂN TÍCH WHYS Nguyên nhân h th ng Búa không đ c khóa l i v trí & Ch c n ng ki m t đ ng cho búa đ c thi t k tr c l p đ t tay g t Quá trình xem xét tác đ ng b sót vi c xem xét m i t o7ng quan T I SAO?? © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED TH NÊN L n đ u tiên phát sinh d ng l i 38 19 5WA 150624_P1/1 HÀNH NG KH C PH C  Hành đ ng kh c ph c  Hành đ ng kh c ph c cho m i m t nguyên nhân g c  Hành đ ng kh c ph c ph i kh thi  N u khách hàng u c u th i gian hồn thành, ph i đ cđ c p bi u m u phân tích  Hành đ ng kh c ph c nh m đ n c nh ng trình thu c “nhà cung c p”  Hành đ ng kh c ph c c n thi t, có th bao g m c p nh t tài li u ti n hành đào t o © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 39 PHÂN TÍCH WHYS Hành đ ng kh c ph c (ví d ): • Tri n khai ki m tra 100% v đ dài c nh A • Minh 9/26/14 • T o trì b ng ki m tra đ th m đ nh sau • • t 8/22/14 Thi t k l i c m i đ t ng hi u qu ki m tra c nh A • D ng 11/30/14 • T ng t n su t ki m tra t i máy t l n/ ca lên l n/ gi • Duy 10/14/14 • Xem xét ch nh s a l i b ng đánh giá đ ghi nh n d li u c đ u cu i, theo m i gi • © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED t 10/4/14 40 20 5WA 150624_P1/1 TI N HÀNH CÁC B H C PHÂN TÍCH ng d n chung:  Khơng đ n kêt lu n…khơng d đốn câu tr l i  Ph i hoàn toàn khách quan  C n v n d ng m t nhóm liên b ph n đ ti n hành phân tích B c1: mô t v n đ  Mô t v n đ v i tình tr ng khách hàng nhìn th y… Khơng thêm ngun nhân vào ph n mơ t v n đ © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 41 TI N HÀNH CÁC B B C PHÂN TÍCH c 2: chân (Phát sinh, Phát hi n, H th ng)  S khơng có kho ng tr ng cách quãng  H i t i nhi u l n n u c n thi t Có th nhi u ho c h n l n  Có s liên quan g a nguyên nhân tac đ ng xuyên su t t đ u đ n cu i đ ng  C n có b ng ch ng/ d li u ch ng minh m i liên quan gi a nguyên nhân tác đ ng  ng ph i h p lý ng c t nguyên nhân đ n nguyên nhân – ki m tra “vì v y nên” (v.d – làm nh v y, v y nên phát sinh u này…) © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 42 21 5WA 150624_P1/1 TI N HÀNH CÁC B B C PHÂN TÍCH c 2: chân (Phát sinh, Phát hi n, H th ng)  ng d n liên quan đ n phát sinh s h ng đ n v n đ liên quan nh thi t k , v n hành, nhà cung c p v.v ng d n liên quan đ n phát hi n s h  quan nh k ho ch ch t l ng, ch ng sai l i v.v ng d n liên quan đ n H th ng s h  quan nh d ng đ n v n đ liên ng đ n v n đ liên h th ng qu n lý, v n đ liên quan đ n thay đ i, b o ng d phòng v.v © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 43 TI N HÀNH CÁC B B C PHÂN TÍCH c 3: Hành đ ng kh c ph c  M i nguyên nhân có hành đ ng kh c ph c khác  Hành đ ng kh c ph c ph i kh thi  N u hành đ ng kh c ph c khách hàng phê t, c n xác đ nh th i gian c th B c 4: Bài h c kinh nghi m  Tài li u c n liên quan đ n h c kinh nghi m – Trong nhà máy – Xuyên su t nhà máy © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 44 22 5WA 150624_P1/1 TI N HÀNH CÁC B C PHÂN TÍCH – T i nhà cung c p – N i khách hàng  Tài li u c n đ c tri n khai r ng kh p nhà máy Toàn c u © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 45 TI N HÀNH CÁC B C PHÂN TÍCH Bài t p nhóm  V n d ng ki n th c h c đ làm t p phân tích v n đ  L u ý: k t qu s g i cho khách hàng  Nguyên nhân cho: – Nhánh không phù h p phát sinh – Nhánh phát hi n – Nhánh h th ng  Hành đ ng kh c ph c có nh m vào nguyên nhân?  Có h c kinh nghi m tri n khai xuyên su t? © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 46 23 5WA 150624_P1/1 AI THAM GIA  AI S  T CÂU H I? T CÂU H I NH TH NÀO? © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 47 NH N D NG V N T T HAY KHÔNG? Thi u ron cho s ph m K10001J T i sao? Thi u trình l p ron T i sao? S n ph m đ s a l i c T i đ c s a l i? T i sao? Ng i thao tác không tr s n ph m v công đo n sau s a tay T i sao? Không có h ng d n s a tay V n v n đ h th ng c n đ c p đ n, nh ng không ph i nguyên nhân g c © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 48 24 5WA 150624_P1/1 PHÁT HI N V N T T HAY KHÔNG? Thi u dây đai cho sp LB123 T i sao? Không phát hi n vi c thi u T i sao? T i h ? C m bi n không phát hi n T i sao? C m bi n h T i sao? V n v n đ h th ng c n đ c p đ n, nh ng không ph i ngun nhân g c Khơng có c ch đ mb oc m bi n ho t đ ng t t © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 49 TĨM T T CÁC I M CHÍNH  S d ng nào?  S d ng nhóm liên b ph n  Không đ n k t lu n  H i “T i sao” cho đ n “c t đ ng”  S d ng “vì th nên”, “do đó” đ ng c l i  Xác đ nh v n đ m t cách th ng th n b ng m t c a khách hàng © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 50 25 5WA 150624_P1/1 TÓM T T CÁC I M CHÍNH  Chân phát sinh – thơng th ng liên quan ng i th c hi n  Chân phát hi n – thông th ng liên quan ng i th c hi n  Chân h th ng - thông th ng liên quan ng i h tr  B t đ u b ng nguyên nhân g c c a chân phát sinh  Hành đ ng kh c ph c ph i xác đ nh th i gian ng trách i ph  V n b n hóa “bài h c kinh nghi m”  Xem l i xuyên su t h th ng/ q trình liên quan © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 51 BÀI T P THAO DÕI HÀNH NG KH C PH C VÀ BÀI H C KINH NGHI M (30 phút) © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 52 26 5WA 150624_P1/1 CÂU H I ?? © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 53 C m n s tham d c a b n 27 ... KHĨA H C PHÂN TÍCH WHY Ngày th  Gi i thi u khóa h c  M c đích m c tiêu  M t s khái ni m liên quan phân tích why  Các tr © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED ng h p c n áp d ng why 5WA 150624_P1/1... 150624_P1/1 PHÂN TÍCH WHYS  Phân tích Why có th đ c áp d ng thông qua nhi u lo i bi u m u  Bi u m u n i b  M u Drill Deep c a General Motor  M u D c a FOrd  M u B cc a Chrysler  V.v Why, s phát huy... 2013 ALL RIGHTS RESERVED 17 PHÂN TÍCH WHYS © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 18 5WA 150624_P1/1 PHÂN TÍCH WHYS © SGS SA 2013 ALL RIGHTS RESERVED 19 PHÂN TÍCH WHYS H ng d n chung  C n v n d ng

Ngày đăng: 25/04/2019, 21:39

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w