1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

MINITAB phân tích thống kê dữ liệu

22 685 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 22
Dung lượng 0,99 MB

Nội dung

Ca Capability of accuracy : Độ Chính Xác qui trình sản xuất * Trong các qui trình sản xuất mục tiêu của việc thiết lập tiêu chuẩn giá trị trung tâm là hy vọng những giá trị của sản ph

Trang 1

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

GIÁO DỤC HUẤN LUYỆN:

Trang 2

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

Phần 1: GIỚI THIỆU

Ca, Cp, Cpk

Trang 3

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

1 Ca (Capability of accuracy) : Độ Chính Xác qui trình sản xuất

* Trong các qui trình sản xuất mục tiêu của việc thiết lập tiêu chuẩn (giá trị trung tâm)

là hy vọng những giá trị của sản phẩm khi sản xuất ra có thể lấy giá trị tiêu chuẩn làm

mục tiêu để phân bố

Đây gọi là sự phân bố đối xứng thông thường với tâm

điểm là điểm tiêu chuẩn.

* Vậy, Nếu lấy mức trung bình của những giá trị thực tế (X)

có được so sánh với giá trị

trung tâm (μ ) đặt ra ta sẽ được mức độ sai lệch so với tiêu chuẩn,

Đây gọi là Độ Chính Xác qui trình sản xuất Ca

統統統統

X

μ

Giá trị trung tâm

Giới hạn dưới Giới hạn trên

Trang 4

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

CAÁP

A B

Trang 5

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

Cấp A : Nhân viên thao tác đã tuân thủ triệt để

những qui định và sản phẩm đạt được những

yêu cầu chuẩn mực đã đặt ra – cần tiếp tục duy

trì

Cấp B : Cần phải cố gắng làm mọi cách để có

thể đạt đến cấp độ A.

Cấp C : Có thể nhân viên đã sản xuất sai qui

cách, hoặc những chuẩn mực đặt ra đã không

được tuân theo hoặc chưẩn mực đặt ra cần kiểm

thảo lại.

Cấp D : Cần phải giải quyết ngay, kiểm thảo lại

toàn diện hoặc cần thiết thì phải ngưng sản

xuất

☆ Trên đây là những nguyên tắc cơ bản, Nếu chỉ số

Ca không đạt, thì đối sách sẽ do Đơn vị sản xuất làm chủ đạo, Kỹ thuật sản xuất hỗ trợ và Đơn vị

Kiểm Nghiệm đóng vai trò tham vấn đôn đốc để tiến hành xử lý.

Nguyên tắc xử lý - Các chỉ số cấp độ Ca

Trang 6

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

2 Cp (Capability of precision) : Độ Tinh Tế qui trình sản

cho phép của giới hạn đó.

 Nếu lấy giá trị toàn bộ sản phẩm hoặc trong quá trình bốc kiểm ( chỉ số n , ít nhất

từ 50 pcs trở lên), sau khi tính được chỉ số mức phân bố lệch tiêu chuẩn (σx )

sau đó nhân với để xác định mức độ phân bố

của tổng số sản phẩm

sau đó dùng giá trị 3 lần σ để so sánh cùng với mức độ dung sai cho phép

hoặc 6 lần σ để so sánh với mức dung sai của tiêu chuẩn để đánh giá.

Đây gọi là Độ Tinh Tế qui trình sản xuất Cp

Điểm khác biệt của hai chỉ số Ca và Cp là : Chỉ số Ca

càng nhỏ càng Tốt, còn chỉ số Cp càng lớn càng tốt Do

đó chỉ số Cp cũng có mức tương ứng cấp độ với chất

lượng sản phẩm.

n

n - 1

Trang 7

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

CAÁP

A B

Trang 8

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

Cấp A : Qui trình sản xuất này rất ổn định, có thể hạ

thấp hơn mức dung sai để

sản xuất được những sản phẩm tinh tế hơn.

Cấp B : Có tiềm ẩn nguy cơ hàng kém chất lượng, cần

phải tăng cường chú ý và

thiết lập phương pháp duy trì sản xuất cũng như tra tìm nguyên nhân.

Cấp C : Nên kiểm thảo lại qui cách sản xuất cũng như

tiêu chuẩn, vì qui trình này

có thể không thích hợp để sản xuất những sản phẩm dòi hỏi độ tinh tế

cao.

Cấp D : Cần phải giải quyết ngay, kiểm thảo lại toàn diện hoặc cần thiết thì phải

ngưng sản xuất.

Nguyên tắc xử lý - Các chỉ số cấp độ Cp

☆ Trên đây là những nguyên tắc cơ bản, Nếu chỉ số

Cp không đạt, thì đối sách sẽ do Đơn vị Kỷ thuật sản

xuất làm chủ đạo, đơn vị sản xuất hỗ trợ và Đơn vị

Kiểm Nghiệm đóng vai trò tham vấn đôn đốc để tiến

hành xử lý.

Trang 9

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

3 Cpk: Chỉ số năng lực sản xuất

Khi giá trị thực tế của một qui trình sản xuất muốn đạt được những yêu cầu đặt ra thì đòi hỏi cả hai chỉ

số Ca vàCp đều phải tốt.

Vì nếu chỉ số Ca đạt mà chỉ số Cp không đạt thì giá

trị thực tế của sản phẩm vẫn lọt ra ngoài giá trị

thiết lập.

Hoặc chỉ số Cp đạt nhưng chỉ số Ca không đạt, thì tỉ

lệ hàng không đạt trong qui trình cũng rất cao.

Cho nên chỉ số năng lực sản xuất Cpk là tổng hợp

của chỉ số

Ca và Cp để đánh giá năng lực của cả qui trình

sản xuất.

Khi giới hạn chỉ thiết lập một chiều , thì giá trị Cpk

cũng là giá trị Cp , nhưng lấy giá trị tuyệt đối

Trang 10

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

Tiêu chuẩn giá trị Cpk

Trang 11

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

Cấp A : Năng lực sản xuất của qui trình rất tốt.

Cấp B : Năng lực sản xuất của qui trình tạm ổn, nhưng cần phải cố

gắng hơn.

Cấp C : Qui trình đòi hỏi phải tiến hành cải thiện mới đáp ứng được

yêu cầu

Cấp D : cần kiểm thảo lại

Nguyên tắc xử lý - Các chỉ số cấp độ Cpk

Trang 12

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

Phần 2: GIỚI THIỆU SPC,MINITAB

Trang 13

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

1.SPC: Statistical Process Control:

Kiểm soát qui trình bằng phương pháp thống kê 

• Một phương pháp kiểm tra mà nhờ nó có thể được xác định xem

một qui trình đang trong tầm kiểm soát hay không.

• Khác với việc kiểm tra thu nhận theo mẫu, trong đó SPC không thực

hiện các đánh giá về chất lượng của sản phẩm

• Công cụ chính là biểu đồ kiểm soát trong đó có một số

loại biểu đồ được sử dụng ( tham khảo 7 thủ pháp QC).

Trang 14

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

2 Tạo các biểu đồ kiểm soát

• Tất cả các biểu đồ kiểm soát dựa trên lấy mẫu định kỳ và đo

lường các sản phẩm.

• Các dữ liệu thu thập được sẽ cho phép tính toán của đường

trung tâm(X), và giới hạn kiểm soát thấp hơn (LSL) và cao

hơn(USL).

• Đường trung tâm là trung bình của tất cả các mẫu, trong khi

các giới hạn kiểm soát, theo khái niệm, là giá trị trung bình + / -

ba độ lệch chuẩn (3sigma)

Trang 15

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

3 6 Sigma

6 Sigma là một hệ phương pháp giúp giảm thiểu khuyết tật dựa trên việc cải tiến quy trình  Tập trung vào việc loại bỏ những sai lỗi, lãng phí và sửa

chữa  cho phép công ty cải thiện triệt để khả năng tạo ra lợi nhuận

Sigma () : biểu thị độ lệch chuẩn ; 6 là mức hoàn hảo nhất mà ta hướng

Trang 16

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

3 Minitab: phần mềm thống kê

Ứng dụng Minitab trong thống kê kiểm soát chất lượng của LeLong VN.

* Biểu đồ Capability sixpack

Trang 17

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

4 Thao tác biểu đồ capability sixpack:

phân tích trọng lượng sườn NP-7C-: TC=140g, dsai +/-2g

* Bước 1: Mở phần mềm minitab

Trang 18

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

•Bước2: Copy dữ liệu cần phân tích dán vào giao diện minitab

Trang 19

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

•Bước 3: từ giao diện minitab vào:

S/Q/capability sixpack(S)/Nxuất hiện giao diện mới

Trang 20

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

• xuất hiện giao diện mới 

•Chọn C: nếu dữ liệu phân tích cần nhóm(ví dụ: độ dày đúc, trát)

•Chọn B: nếu dữ liệu phân tích không cần nhóm (ví dụ: trọng lượng ) nhấp double vào

C1 nhập giới hạn dưới(L) =138g, giới hạn trên (U)=142g, sau đó nhấp chọn Pnhập trọng lượng chuẩn (T) = 140g nhấp chọn O  biểu đồ sixpack

Trang 21

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

91 81 71 61 51 41 31 21 11 1

LCL=0

100 95

90 85

80

141 138 135

統 統 統

144 142 140 138 136 134

LSL 138

目 目 140 USL 142

目 目

145 140

目 目

1 1

C1 統 Process Capabi l i ty Si xpack

Biểu đồ kiểm soát phạm vi Biểu đồ trạng thái

Biểu đồ thể hiện 25 số liệu cuối

Biểu đồ năng lực

Trang 22

統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm

Thanks You The End~

Ngày đăng: 20/04/2019, 00:36

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

w