Ca Capability of accuracy : Độ Chính Xác qui trình sản xuất * Trong các qui trình sản xuất mục tiêu của việc thiết lập tiêu chuẩn giá trị trung tâm là hy vọng những giá trị của sản ph
Trang 1統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
GIÁO DỤC HUẤN LUYỆN:
Trang 2統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
Phần 1: GIỚI THIỆU
Ca, Cp, Cpk
Trang 3統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
1 Ca (Capability of accuracy) : Độ Chính Xác qui trình sản xuất
* Trong các qui trình sản xuất mục tiêu của việc thiết lập tiêu chuẩn (giá trị trung tâm)
là hy vọng những giá trị của sản phẩm khi sản xuất ra có thể lấy giá trị tiêu chuẩn làm
mục tiêu để phân bố
Đây gọi là sự phân bố đối xứng thông thường với tâm
điểm là điểm tiêu chuẩn.
* Vậy, Nếu lấy mức trung bình của những giá trị thực tế (X)
có được so sánh với giá trị
trung tâm (μ ) đặt ra ta sẽ được mức độ sai lệch so với tiêu chuẩn,
Đây gọi là Độ Chính Xác qui trình sản xuất Ca
統統統統
X
μ
Giá trị trung tâm
Giới hạn dưới Giới hạn trên
Trang 4統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
CAÁP
A B
Trang 5統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
Cấp A : Nhân viên thao tác đã tuân thủ triệt để
những qui định và sản phẩm đạt được những
yêu cầu chuẩn mực đã đặt ra – cần tiếp tục duy
trì
Cấp B : Cần phải cố gắng làm mọi cách để có
thể đạt đến cấp độ A.
Cấp C : Có thể nhân viên đã sản xuất sai qui
cách, hoặc những chuẩn mực đặt ra đã không
được tuân theo hoặc chưẩn mực đặt ra cần kiểm
thảo lại.
Cấp D : Cần phải giải quyết ngay, kiểm thảo lại
toàn diện hoặc cần thiết thì phải ngưng sản
xuất
☆ Trên đây là những nguyên tắc cơ bản, Nếu chỉ số
Ca không đạt, thì đối sách sẽ do Đơn vị sản xuất làm chủ đạo, Kỹ thuật sản xuất hỗ trợ và Đơn vị
Kiểm Nghiệm đóng vai trò tham vấn đôn đốc để tiến hành xử lý.
Nguyên tắc xử lý - Các chỉ số cấp độ Ca
Trang 6統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
2 Cp (Capability of precision) : Độ Tinh Tế qui trình sản
cho phép của giới hạn đó.
Nếu lấy giá trị toàn bộ sản phẩm hoặc trong quá trình bốc kiểm ( chỉ số n , ít nhất
từ 50 pcs trở lên), sau khi tính được chỉ số mức phân bố lệch tiêu chuẩn (σx )
sau đó nhân với để xác định mức độ phân bố
của tổng số sản phẩm
sau đó dùng giá trị 3 lần σ để so sánh cùng với mức độ dung sai cho phép
hoặc 6 lần σ để so sánh với mức dung sai của tiêu chuẩn để đánh giá.
Đây gọi là Độ Tinh Tế qui trình sản xuất Cp
Điểm khác biệt của hai chỉ số Ca và Cp là : Chỉ số Ca
càng nhỏ càng Tốt, còn chỉ số Cp càng lớn càng tốt Do
đó chỉ số Cp cũng có mức tương ứng cấp độ với chất
lượng sản phẩm.
n
n - 1
Trang 7統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
CAÁP
A B
Trang 8統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
Cấp A : Qui trình sản xuất này rất ổn định, có thể hạ
thấp hơn mức dung sai để
sản xuất được những sản phẩm tinh tế hơn.
Cấp B : Có tiềm ẩn nguy cơ hàng kém chất lượng, cần
phải tăng cường chú ý và
thiết lập phương pháp duy trì sản xuất cũng như tra tìm nguyên nhân.
Cấp C : Nên kiểm thảo lại qui cách sản xuất cũng như
tiêu chuẩn, vì qui trình này
có thể không thích hợp để sản xuất những sản phẩm dòi hỏi độ tinh tế
cao.
Cấp D : Cần phải giải quyết ngay, kiểm thảo lại toàn diện hoặc cần thiết thì phải
ngưng sản xuất.
Nguyên tắc xử lý - Các chỉ số cấp độ Cp
☆ Trên đây là những nguyên tắc cơ bản, Nếu chỉ số
Cp không đạt, thì đối sách sẽ do Đơn vị Kỷ thuật sản
xuất làm chủ đạo, đơn vị sản xuất hỗ trợ và Đơn vị
Kiểm Nghiệm đóng vai trò tham vấn đôn đốc để tiến
hành xử lý.
Trang 9統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
3 Cpk: Chỉ số năng lực sản xuất
Khi giá trị thực tế của một qui trình sản xuất muốn đạt được những yêu cầu đặt ra thì đòi hỏi cả hai chỉ
số Ca vàCp đều phải tốt.
Vì nếu chỉ số Ca đạt mà chỉ số Cp không đạt thì giá
trị thực tế của sản phẩm vẫn lọt ra ngoài giá trị
thiết lập.
Hoặc chỉ số Cp đạt nhưng chỉ số Ca không đạt, thì tỉ
lệ hàng không đạt trong qui trình cũng rất cao.
Cho nên chỉ số năng lực sản xuất Cpk là tổng hợp
của chỉ số
Ca và Cp để đánh giá năng lực của cả qui trình
sản xuất.
Khi giới hạn chỉ thiết lập một chiều , thì giá trị Cpk
cũng là giá trị Cp , nhưng lấy giá trị tuyệt đối
Trang 10統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
Tiêu chuẩn giá trị Cpk
Trang 11統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
Cấp A : Năng lực sản xuất của qui trình rất tốt.
Cấp B : Năng lực sản xuất của qui trình tạm ổn, nhưng cần phải cố
gắng hơn.
Cấp C : Qui trình đòi hỏi phải tiến hành cải thiện mới đáp ứng được
yêu cầu
Cấp D : cần kiểm thảo lại
Nguyên tắc xử lý - Các chỉ số cấp độ Cpk
Trang 12統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
Phần 2: GIỚI THIỆU SPC,MINITAB
Trang 13統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
1.SPC: Statistical Process Control:
Kiểm soát qui trình bằng phương pháp thống kê
• Một phương pháp kiểm tra mà nhờ nó có thể được xác định xem
một qui trình đang trong tầm kiểm soát hay không.
• Khác với việc kiểm tra thu nhận theo mẫu, trong đó SPC không thực
hiện các đánh giá về chất lượng của sản phẩm
• Công cụ chính là biểu đồ kiểm soát trong đó có một số
loại biểu đồ được sử dụng ( tham khảo 7 thủ pháp QC).
Trang 14統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
2 Tạo các biểu đồ kiểm soát
• Tất cả các biểu đồ kiểm soát dựa trên lấy mẫu định kỳ và đo
lường các sản phẩm.
• Các dữ liệu thu thập được sẽ cho phép tính toán của đường
trung tâm(X), và giới hạn kiểm soát thấp hơn (LSL) và cao
hơn(USL).
• Đường trung tâm là trung bình của tất cả các mẫu, trong khi
các giới hạn kiểm soát, theo khái niệm, là giá trị trung bình + / -
ba độ lệch chuẩn (3sigma)
Trang 15統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
3 6 Sigma
6 Sigma là một hệ phương pháp giúp giảm thiểu khuyết tật dựa trên việc cải tiến quy trình Tập trung vào việc loại bỏ những sai lỗi, lãng phí và sửa
chữa cho phép công ty cải thiện triệt để khả năng tạo ra lợi nhuận
Sigma () : biểu thị độ lệch chuẩn ; 6 là mức hoàn hảo nhất mà ta hướng
Trang 16統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
3 Minitab: phần mềm thống kê
Ứng dụng Minitab trong thống kê kiểm soát chất lượng của LeLong VN.
* Biểu đồ Capability sixpack
Trang 17統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
4 Thao tác biểu đồ capability sixpack:
phân tích trọng lượng sườn NP-7C-: TC=140g, dsai +/-2g
* Bước 1: Mở phần mềm minitab
Trang 18
統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
•Bước2: Copy dữ liệu cần phân tích dán vào giao diện minitab
Trang 19統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
•Bước 3: từ giao diện minitab vào:
S/Q/capability sixpack(S)/Nxuất hiện giao diện mới
Trang 20統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
• xuất hiện giao diện mới
•Chọn C: nếu dữ liệu phân tích cần nhóm(ví dụ: độ dày đúc, trát)
•Chọn B: nếu dữ liệu phân tích không cần nhóm (ví dụ: trọng lượng ) nhấp double vào
C1 nhập giới hạn dưới(L) =138g, giới hạn trên (U)=142g, sau đó nhấp chọn Pnhập trọng lượng chuẩn (T) = 140g nhấp chọn O biểu đồ sixpack
Trang 21統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
91 81 71 61 51 41 31 21 11 1
LCL=0
100 95
90 85
80
141 138 135
統 統 統
144 142 140 138 136 134
LSL 138
目 目 140 USL 142
目 目
145 140
目 目
1 1
C1 統 Process Capabi l i ty Si xpack
Biểu đồ kiểm soát phạm vi Biểu đồ trạng thái
Biểu đồ thể hiện 25 số liệu cuối
Biểu đồ năng lực
Trang 22統統統統統統 Đơn vị huấn luyện: 統統 Kiểm nghiệm
Thanks You The End~