nghiên cứu mô hình đổi mới sinh thái cho ngành dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm tại một nhà máy có công đoạn nhuộm

TÓM TẮT LUẬN VĂN Đổi sinh thái một công cụ mới, mang lại ý nghĩa kinh tế lẫn môi trường xã hội với hoạt động trọng tâm thay đổi công nghệ, tạo dịch vụ giới thiệu thay đổi mặt quản lý, tổ chức doanh nghiệp Khơng tập trung vào khía cạnh mơi trường giai đoạn vòng đời cơng cụ tính đến quan điểm vòng đời đầy đủ Đổi sinh thái khơng có nghĩa sáng tạo sản phẩm mới, cung cấp dịch vụ mà bao gồm giảm tác động mơi trường cách mà sản phẩm thiết kế, sản xuất, sử dụng, tái sử dụng tái chế Hiện nay, mơ hình áp dụng rộng rãi nước Châu Âu mở rộng phạm vi nước Châu Á lợi ích mà mang lại lớn mặt môi trường lẫn kinh tế Ngành may mặc Việt Nam nhiều năm qua ln ngành xuất chủ lực, ngành dệt nhuộm đóng vai trò ngành tạo vấn đề môi trường cần quan tâm giải Bên cạnh việc mang lại lợi ích, ngành gây thách thức khơng nhỏ đến mơi trường Việc áp dụng mơ hình Đổi sinh thái lựa chọn tối ưu cho ngành dệt nhuộm bối cảnh Luận văn thực với mục đích nghiên cứu đề xuất áp dụng giải pháp ĐMST cho Công ty TNHH Sản xuất Thương mại Thành Công theo hướng chủ động đổi mơ hình kinh doanh, ngăn ngừa giảm thiểu, sử dụng hiệu tài nguyên lượng, góp phần tăng lợi nhuận thực mục tiêu phát triển bền vững Luận văn chủ yếu sâu vào phân tích phương pháp luận, lý thuyết ĐMST, bước tiếp cận mơ hình, tổng quan ngành dệt nhuộm bước áp dụng thử nghiệm cơng ty, vào tìm hiểu trạng cơng ty, từ mơ hình kinh doanh đến quy trình sản xuất, hội thách thức có, từ đề xuất giải pháp đổi Quá trình gồm nội dung: vấn ban quản lý cấp cao, đánh giá nhanh mơ hình kinh doanh tại, tiến hành nghiên cứu chỗ, từ tư vòng đời đến bên liên quan vòng đời sản phẩm phân tích chuỗi cung ứng Từ phân tích điểm mạnh, điểm yếu hội thách thức mà công ty đối mặt để thực kế hoạch chiến lược đến thị trường mục tiêu Luận văn đưa ý tưởng đổi sinh thái với nguyên nhân hội để cải tiến Giúp công ty phân tích hội để tăng trưởng hướng đến giá trị cao kinh tế, xã hội, môi trường Sản phẩm tảng để công ty tham khảo nhằm hướng đến giá trị kinh tế, xã hội môi trường ABSTRACTS Eco-innovation is new tool, which makes both economic, society and environmental sense, with identifying key focus such as change technology, creat new services and introduce of changes in the environmental management or organization for business Eco-innovation takes the full lifecycle perspective into account, rather than just focusing on environmental aspects of individual lifecycle stages It does not just mean inventing new products and delivering new services, but it also encompasses reducing environmental impacts in the way products are designed, produced, used, reused and recycled Nowaday, this tool is widely used in European countries and it’s expanding in Asian countries because of the benefits for both the environment and economics The Vietnamese garment industry has always been leading the national export for many years, therefore promoting the textile dyeing industry to develop too However, it is facing difficult challenges To deal with them, eco-innovation can be employed as the most optimal solutions for textile dyeing industry The thesis has been conducted to research and recommend Eco-innovation for Thành Công Garment –Washing Company in order to be active in business model, waste and take the most of the energy source, contributing to increased profits for its sustainable development The main content of the thesis focuses on the thesis is mainly depth to methodological analysis, theories of Eco-innovation, approaches to model, overview of textile industry and step by step experiment in company, devoted to company status, from the business model to the production process, the opportunities and challenges that existing, from that recommend eco-solutions The thesis presented eight eco-innovation ideas with the causes and opportunities for improvement To help the company analyze opportunities for growth and move toward higher economic, social and environmental values Products are the foundation for the company to refer to the economic, social and environmental values NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN TP.HCM, ngày .tháng năm Giảng viên hướng dẫn Th.S Nguyễn Thị Truyền NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN PHẢN BIỆN TP.HCM, ngày tháng năm Giảng viên phản biện Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có công đoạn nhuộm MỤC LỤC DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT .iv DANH MỤC BẢNG .vi DANH MỤC HÌNH ẢNH vii MỞ ĐẦU 1 ĐẶT VẤN ĐỀ MỤC TIÊU ĐỀ TÀI NỘI DUNG ĐỀ TÀI 3.1.Tổng quan tài liệu có liên quan đến đề tài nghiên cứu .2 3.2.Nghiên cứu sở lý thuyết đổi sinh thái 3.3.Tổng quan ngành Dệt nhuộm 3.4.Nghiên cứu, ứng dụng mô hình đổi sinh thái Cơng ty TNHH SX – TM Thành Công .2 PHƢƠNG PHÁP THỰC HIỆN 4.1.Các phƣơng pháp nghiên cứu .3 4.2.Sơ đồ bƣớc thực đề tài ĐỐI TƢỢNG VÀ GIỚI HẠN CỦA ĐỀ TÀI 5.1.Đối tƣợng nghiên cứu 5.2.Phạm vi thực 6 Ý NGHĨA CỦA ĐỀ TÀI TÍNH MỚI CỦA ĐỀ TÀI .6 CHƢƠNG TỔNG QUAN TÀI LIỆU 1.1 TÌNH HÌNH ĐMST NGỒI NƢỚC 1.2 TÌNH HÌNH ĐMST TRONG NƢỚC 10 1.3 CƠ SỞ LÝ THUYẾT VỀ ĐỔI MỚI SINH THÁI .12 1.3.1.Thuật ngữ .12 1.3.2.Khái niệm đổi sinh thái 14 1.3.3.Các bƣớc thực 16 1.3.4.Tính ƣu việt 20 1.3.5.Rào cản 22 SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền i Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm CHƢƠNG 23 TỔNG QUAN VỀ NGÀNH DỆT NHUỘM 23 2.1 TỔNG QUAN .23 2.2 QUY TRÌNH SẢN XUẤT 24 2.3 NGUYÊN VẬT LIỆU – HÓA CHẤT 29 2.3.2.Nƣớc .29 2.3.2.Hóa chất 30 2.4 ĐỊNH MỨC SỬ DỤNG .31 2.5 CÁC VẤN ĐỀ MÔI TRƢỜNG 32 2.5.1.Chất thải rắn 34 2.5.2.Nƣớc thải 35 2.5.3.Khí thải 37 2.5.4.Nhiệt tiếng ồn 39 2.6 Các vấn đề hƣớng đến 39 2.6.1.Hiện trạng .39 2.6.2.Thách thức đặt cho ngành 40 2.6.3.Giải pháp đƣa 41 CHƢƠNG 43 NGHIÊN CỨU, ỨNG DỤNG THỬ NGHIỆM ĐỔI MỚI SINH THÁI TẠI CÔNG TY TNHH SX – TM THÀNH CÔNG 43 3.1 SƠ LƢỢC VỀ CÔNG TY 43 3.2 TÌNH HÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY 44 3.2.1.Quy trình cơng nghệ sản xuất cơng ty 44 3.2.2.Tình hình tiêu thụ nguyên nhiên liệu 47 3.2.3.Sản phẩm 51 3.2.4 Hiện trạng môi trƣờng công ty 51 3.3 NGHIÊN CỨU, ÁP DỤNG THỬ NGHIỆM ĐỔI MỚI SINH THÁI Ở CÔNG TY TNHH SX – TM THÀNH CÔNG 53 3.3.1.Công tác chuẩn bị 53 3.3.2.Đánh giá Ma trận PESTEL 54 3.3.3.Xác định bên liên quan vòng đời: 57 3.3.4.Xác định vòng đời sản phẩm cơng ty thời điểm 59 SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền ii Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm 3.3.5.Xác định Mơ hình kinh doanh theo Canvas 60 3.3.6.Đánh giá áp lực xuyên suốt chuỗi 62 3.3.7.Đánh giá Ma trận SWOT công ty 63 3.3.8.Xác định chiến lƣợc kinh doanh công ty 65 3.3.9.Xác định mục tiêu cụ thể phát triển bền vững công ty 66 3.3.10.Xác định vòng đời sản phẩm cơng ty chiến lƣợc kinh doanh .68 3.3.11.Xác định Mơ hình kinh doanh Canvas theo chiến lƣợc kinh doanh 69 3.3.12.Phân tích vấn đề đƣa ý tƣởng đổi 72 3.3.13.Nhận dạng ý tƣởng ĐMST xác định hội cải tiến theo mô hình kinh doanh 80 3.4 Ý TƢỞNG ĐMST CHO NGÀNH DỆT NHUỘM 93 3.5 THẢO LUẬN 94 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 96 KẾT LUẬN .96 KIẾN NGHỊ .97 TÀI LIỆU THAM KHẢO 98 PHỤ LỤC 100 SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền iii Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm DANH MỤC TỪ NGỮ VIẾT TẮT AIT – VN Viện Công nghệ châu Á Việt Nam ASEIC Thành lập dựa nguyên tắc tăng cƣờng hợp tác Á – Âu ASEM Diễn đàn hợp tác Á - Âu ATLĐ An toàn lao động AT-VSLD-PCCN An toàn – Vệ sinh lao động – Phòng chống cháy nổ BOD Nhu cầu oxy sinh hóa BTP Bán thành phẩm BVMT Bảo vệ môi trƣờng CCS Trung tâm Sáng tạo Phát triển Bền vững CEO Giám đốc điều hành COD Nhu cầu oxy hóa học DN Doanh nghiệp DNVVN Doanh nghiệp vừa nhỏ ĐMST Đổi sinh thái ĐTM Đánh giá tác động môi trƣờng EIO Đài quan sát Đổi sinh thái EU Liên minh Châu Âu NLĐ Ngƣời lao động UNEP Chƣơng trình Mơi trƣờng Liên Hiệp Quốc OECD Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế QCVN Quy chuẩn Việt Nam R&D Nghiên cứu phát triển SX – TM Sản xuất – Thƣơng mại SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền iv Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm SXSH Sản xuất TNHH Trách nhiệm hữu hạn TNXH Trách nhiệm xã hội TSS Tổng chất rắn lơ lửng VOCs Các hợp chất hữu dễ bay SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền v Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Tiêu thụ nƣớc ngành dệt nhuộm 29 Bảng 2.2 Dung tỷ nƣớc/vải số loại thiết bị xử lý ƣớt 30 Bảng 2.3 So sánh mức sử dụng tài nguyên ngành dệt nhuộm 31 Bảng 2.4 Tiêu thụ nƣớc trung bình loại vải 32 Bảng 2.5 Tóm tắt chất thải phát sinh công nghiệp dệt nhuộm 32 Bảng 2.6 Nguồn gốc loại chất thải rắn ngành dệt may 34 Bảng 2.8 Các chất gây ô nhiễm đặc tính nƣớc thải ngành dệt nhuộm 36 Bảng 2.9 Các chất nhiễm khí thải sinh trình dệt may 38 Bảng 3.1 Nhu cầu nguyên nhiên liệu năm 2016 47 Bảng 3.2 Nhu cầu sử dụng điện, nƣớc công ty 47 Bảng 3.3 Thông tin lò 48 Bảng 3.4 Thông tin giải nhiệt nhà xƣởng 49 Bảng 3.5 Danh sách thiết bị phục vụ sản xuất công ty 49 Bảng 3.6 Các loại hóa chất sử dụng 50 Bảng 3.7 Gia công lực wash 51 Bảng 3.8 Hệ thống hồ sơ, báo cáo môi trƣờng công ty 51 Bảng 3.9 Đánh giá gia trận PESTEL cho công ty 54 Bảng 3.10 Mơ tả cụ thể vòng đời cơng ty thời điểm 59 Bảng 3.11 Mơ hình kinh doanh Canvas 60 Bảng 3.12 Ma trận SWOT 63 Bảng 3.13 Cơ hội-thách thức phát triển bền vững mục tiêu 66 Bảng 3.14 Mô tả cụ thể vòng đời cơng ty chiến lƣợc kinh doanh 68 Bảng 3.15 Mơ hình kinh doanh Canvas theo chiến lƣợc kinh doanh 69 Bảng 3.16 Nhận dạng ý tƣởng ĐMST xác định hội cải tiến mơ hình kinh doanh 80 Bảng 3.17 So sánh khác SXSH ĐMST 95 SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền vi Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm lỗi Chƣa trọng đầu tƣ marketing, xây dựng web nên sản phẩm chƣa tiếp cận đƣợc thị trƣờng Chú trọng đầu tƣ xây dựng Website, bắt mắt, dễ tìm kiếm thơng tin, thể sản phẩm công ty kinh doanh Chƣa chủ động tìm đối tác tiềm Tăng cƣờng tham gia hội thảo, hội chợ triển lãm, hội thảo xúc tiến thƣơng lại để kết nối với đối tác Trung bình Cao Chất lƣợng sản phẩm chƣa cao nên chƣa thể tăng giá trị, số lƣợng tiêu thụ thị trƣờng Nâng cao chất lƣợng sản phẩm thơng qua ý tƣởng phía - - SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền Trung bình 92 Cao Xin ý kiến lãnh đạo công ty Xin ý kiến lãnh đạo công ty - Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm 3.4 Ý TƢỞNG ĐMST CHO NGÀNH DỆT NHUỘM Sau nghiên cứu chung ngành dệt nhuộm ứng dụng thử nghiệm công ty TNHH SX – TM Thành Công, đề tài đƣa đƣợc số ý tƣởng ĐMST cho ngành nhiên thực sơ cho nhà máy nên ý tƣởng mang tính định tính, chƣa thực bám sát bao quát chung cho ngành dệt nhuộm  Tiếp cận có nghiên cứu chuyên sâu ĐMST, việc áp dụng nƣớc giới, thay đổi tƣ doanh nghiệp, củng cố niềm tin giải pháp mới, bƣớc giảm nhẹ khắc phục tình trạng ô nhiễm môi trƣờng, tiến đến PTBV  Nhà nƣớc cần đƣa chế, sách ƣu tiên phát triển để dáp ứng nhu cầu sử dụng ngành Hạn chế việc nhập nguyên liệu đầu vào, giúp giảm chi phí tiết kiệm thời gian vận chuyển, tăng khả cjanh tranh cho công ty  Đầu tƣ thay đổi dây chuyền công nghệ thiết bị công nghệ đại, mô hình quản lý sản xuất, quản lý kỹ thuật, quản lý thiết bị bảo dƣỡng máy móc cần siết chặt, ứng dụng tin học điều hành thống kê liệu sản xuất  Duy trì thƣờng xuyên hoạt động rèn luyện kỹ tay nghề cho ngƣời lao động thông qua kỳ thi thi nâng bậc, tổ chức Hội thi thợ giỏi cấp Công ty, cấp Tập đồn – Ngành Cử cán cơng nhân tham gia lớp tập huấn ngành dể cao lực tay nghề  Hồn thiện sách, pháp luật bảo môi trƣờng, sản xuất tiêu dùng xanh bền vững, sửa đổi sách cho phù hợp hơn, ứng dụng khoa học công nghệ, tiết kiệm lƣợng phù hợp với đặc th môi trƣờng ngành  Cần tạo sân chơi bình đẳng doanh nghiệp FDI với doanh nghiệp nƣớc; quản lý tốt dự án đầu tƣ vào dệt nhuộm Tiếp cận với thị trƣờng khó tính, hiểu đáp ứng đƣợc nhu cầu ngƣời tiêu dùng  Doanh nghiệp cần chuẩn bị nguồn lực (con ngƣời, vốn, cơng nghệ) để bƣớc đại hóa khâu lựa chọn; liên kết với đối tác, khách hàng để nắm bắt xu hƣớng, nhu cầu loại sản phẩm, có nguy di chuyển sản xuất lại thị trƣờng tiêu thụ  Tăng cƣờng TNXH doanh nghiệp, mở lớp tập huấn để doanh nghiệp tiếp cận cụ thể khái niệm TNXH  Nâng cao việc tuân thủ mơi trƣờng thơng qua thơng tƣ, sách, thay đổi từ cơng ty SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền 93 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm 3.5 THẢO LUẬN Qua q trình nghiên cứu lý thuyết ĐMST cơng cụ kèm, xác định lộ trình thực áp dụng thử nghiệm công ty TNHH SX – TM Thành Công Bản thân nhận thấy số ƣu điểm hạn chế trình áp dụng công cụ ĐMST nhƣ sau:  Ƣu điểm:  Là hƣớng hoàn thiện so với SXSH  Đi sâu phân tích nhiều vấn đề từ nhiều khía cạnh khác nhau, đề đƣợc hội thách thức cho DN  DN nhìn nhận đƣợc tồn vấn đề công ty để lựa chọn phƣơng án giải  Hƣớng đến giá trị cao kinh tế, xã hội l n môi trƣờng  Giải đƣợc vấn đề lớn chiến lƣợc kinh doanh để phục vụ mục tiêu hƣớng đến phát triển bền vững Nâng tầm thƣơng hiệu doanh nghiệp  Giúp củng cố nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực, giảm tiêu thụ tài nguyên, nâng cao giá trị kinh tế, môi trƣờng, hoàn thiện chế quản lý sản xuất DN  Hạn chế:  Đây khái niệm mới, chƣa đƣợc áp dụng rộng rãi, cần thời gian nghiên cứu nguồn lực để thực  Tài liệu tham khảo đáng tin cậy toàn tài liệu nƣớc nên tốn nhiều thời gian, gây khó khăn q trình đọc dịch hiểu  Cần có tham gia lãnh đạo doanh nghiệp để nắm bắt đƣợc vấn đề cốt lõi đầu tƣ cho ý tƣởng ĐMST Vì buộc lãnh đạo doanh nghiệp phải có thay đổi mạnh mẽ tƣ chấp nhận đầu tƣ  Cần tham gia nhiều chuyên gia nhiều lĩnh vực khác để phân tích giải vấn đề Đòi hỏi kiến thức rộng lớn kinh tế, xã hội, mơi trƣờng để phân tích chuỗi vòng đời hiệu  Mơ hình tập trung hƣớng đến DNVVN dễ dàng đƣa vấn đề giải doanh nghiệp lớn, có chế thị trƣờng Song song với ƣu điểm hạn chế, trình nghiên cứu cho thấy ĐMST hƣớng hoàn thiện so với mơ hình đƣợc sử dụng rộng rãi Việt Nam SXSH Về bản, mơ hình đặt mục tiêu giảm tiêu thụ tài nguyên, hƣớng đến phát triển bền vững Tuy nhiên, số điểm khác biệt đƣợc liệt kê bảng bên dƣới: SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền 94 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có công đoạn nhuộm Bảng 3.17 Sự khác SXSH ĐMST SXSH  Cần tham gia chủ yếu cán kỹ thuật  Chỉ phân tích quy trình sản xuất  Chỉ giải khía cạnh kinh tế, mơi trƣờng  Tầm nhìn hạn chế  Ít ảnh hƣởng đến chiến lƣợc kinh doanh công ty  Chỉ cần chuyên gia môi trƣờng, công nghệ  Doanh nghiệp không tiếp cận đƣợc thị trƣờng SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền ĐMST  Cần tham gia hợp tác lãnh đạo doanh nghiệp  Phân tích tồn vòng đời sản phẩm, xuyên suốt chuỗi giá trị  Giải khía cạnh kinh tế, xã hội, mơi trƣờng  Tầm nhìn bao qt tổng thể tồn vấn đề công ty  Buộc công ty phải đổi chiến lƣợc quy mô kinh doanh  Đòi hỏi đội ngũ chuyên gia từ nhiều lĩnh vực kiến thức rộng lớn  Giúp doanh nghiệp tiếp cận thị trƣờng rộng lớn nhà lãnh đạo, quản lý chuyên nghiệp  Buộc công ty chủ động, sáng tạo không ngừng 95 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ KẾT LUẬN Sau trình nghiên cứu lý thuyết công cụ đổi sinh thái, sử dụng phƣơng pháp luận tìm hiểu tình hình áp dụng ĐMST nƣớc, vấn đề liên quan nhƣ vấn đề ngành Dệt nhuộm, đề tài tiến hành áp dụng thử nghiệm công ty TNHH Sản xuất Thƣơng mại Thành Công Thông qua báo cáo tình sản xuất kinh doanh tại, đánh giá hội thách thức công ty, đề tài dựa vào công cụ thực đƣợc vấn đề sau:  Tìm hiểu tình hình sản xuất, chế hoạt động vấn đề mơi trƣờng cơng ty Từ đánh giá thách thức kinh tế, xã hội, tiêu thụ tài nguyên, môi trƣờng hội thị trƣờng cho công ty  Đƣa vào ma trận PESTEL để phân tích, mơ tả xu hƣớng tác động từ trị, kinh tế, xã hội, cơng nghệ, mơi trƣờng luật pháp công ty Đƣa mức độ tác động tiến hành xác định bên liên quan vòng đời sản phẩm nhƣ chuỗi cung ứng, quan tâm ngành, quan tâm cá nhân/nội cơng ty khách hàng, phân tích giai đoạn vòng đời từ đầu vào đến thải bỏ dựa tình hình cơng ty  Từ lập mơ hình kinh doanh Canvas để xác định chiến lƣợc kinh doanh công ty, đánh giá áp lực từ khách hàng dành cho công ty công ty dành cho nhà cung cấp, nhiên giới hạn mặt thời gian nên việc đánh giá chƣa sâu vào phân tích cụ thể xác  Sau tìm hiểu mơ hình kinh doanh tại, mơ hình SWOT đƣợc trƣng dụng để đánh giá phân tích điểm mạnh, điểm yếu, hội thách thức tồn cơng ty từ xác định chiến lƣợc kinh doanh hƣớng đến mục tiêu phát triển bền vững Các nhân tố có lợi, có hại dựa vào mơ hình kinh doanh SWOT đƣợc liệt kê Từ xây dựng, mơ tả vòng đời sản phẩm, mơ hình kinh doanh Canvas theo chiến lƣợc kinh doanh  Từ hội thách thức tại, phân tích vấn đề xây dựng ý tƣởng đổi sinh thái theo mơ hình kinh doanh cho công ty Đề tài tiến hành phân tích đƣa ý tƣởng ĐMST, kèm theo nguyên nhân hội để cải tiến Qua q trình phân tích đánh giá dựa cơng cụ ĐMST, đƣa đƣợc hội, thách thức từ đề xuất ý tƣởng đổi giải vấn đề doanh nghiệp Đề tài nhận thấy công ty TNHH Sản xuất Thƣơng mại Thành Cơng có nhiều tiềm hội để tiến hành đổi mới, nâng cao tình hình kinh doanh, giảm tiêu thụ tài nguyên tăng lực cạnh tranh thị trƣờng, tiến đến phát triển bền vững Tuy nhiên đề tài v n chƣa hoàn thiện hạn chế thời gian, kiến thức nhƣng tiền đề cho nghiên cứu việc thực ý tƣởng đổi sinh thái cho cơng ty, lợi ích cho kinh tế, xã hội môi trƣờng hứa hẹn SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền 96 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm KIẾN NGHỊ Do hạn chế mặt thời gian, lĩnh vực nghiên cứu hoàn toàn tài liệu đa số đọc dịch tiếng anh nên 60% thời gian đề tài dành để tìm hiểu ĐMST cơng cụ kèm Hiện đề tài thực đƣợc bƣớc chuẩn bị, xây dựng chiến lƣợc đề ý tƣởng ĐMST để xây dựng mơ hình kinh doanh cho công ty Tuy nhiên phần chuẩn bị v n chƣa đánh giá sâu đƣợc áp lực xuyên suốt chuỗi, không đủ thời gian lực để tiến hành đánh giá rủi ro thực ý tƣởng đổi mới, đánh giá tính khả thi tốn lớn cần có tham gia lãnh đạo doanh nghiệp chuyên gia nhiều lĩnh vực Riêng công ty, bƣớc đầu cần trọng đến việc đào tạo nhân lực, cử nhân viên tham gia khóa tập huấn chun mơn, AT – VSLĐ – PCCN, vừa nâng cao ý thức, trình độ công nhân viên giúp việc áp dụng ý tƣởng đổi công ty đƣợc hiệu quả, liên tục, lâu dài Tăng cƣờng công tác kiểm tra, giám sát chặt khâu gây lãng phí tài nguyên, tham khảo ý kiến chuyên gia để giải vấn đề công nghệ, môi trƣờng Lãnh đạo doanh nghiệp cần nâng cao việc thực TNXH ngƣời lao động, tạo điều kiện để công nhân viên phát huy hết khả sáng tạo Thời gian tới, cần xem xét đến tính rủi ro thực bƣớc lộ trình đổi sinh thái để doanh nghiệp phá thành công Cần nghiên cứu chuyên sâu nhân rộng việc ứng dụng mơ hình đổi sinh thái đến các doanh nghiệp Việt Nam DNVVN bƣớc hồn tồn mới, góp phần tạo nên giá trị cao cho doanh nghiệp SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền 97 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm TÀI LIỆU THAM KHẢO [1] ASEIC (2016) Eco-Innovation Consulting Project in Malaysia [2] ASEIC (2016) Eco-Innovation Consulting Project in Vietnam [3] Asel Doranova, Laura Roman, Bettina Bahn-Walkowiak, Henning Wilts, Meghan O’Brien, Stefan Giljum, Mary Ann Kong, Mathieu Hestin (2016) Policies and Practices for Eco-Innovation Uptake [4] ASEM SMEs (2013) Achieving Asia-Europe cooperation [5] Commission, European (2014) (RUCONBAR) Eco-innovation Project Rubberised Concrete Noise Barriers [6] Jamie O’Hare, Tim C McAloone, Daniela C A Pigosso, Thomas J Howard (2014) Eco-innovation Manual [7] Massimiliano Mazzanti,Claudia Ghisetti,Marianna Gilli (2015) Ecoinnovation in Italy [8] OECD (2008) Eco-Innovation Policies in Japan [9] OECD (2011) Eco-innovation policies in Africa [10] UNEP (2010) Eco-innovation Manual Tools [11] UNEP (2014) Eco-innovation Manual [12] Tài liệu SXSH ngành dệt nhuộm [13] Đặng Trấn Phòng – Trần Hiếu Nhuệ, Xử lý nƣớc cấp nƣớc thải dệt nhuộm., Nhà xuất Khoa học & kỹ thuật, Hà Nội 2006 [14] Vũ Ngọc Tú, Áp dụng kiểm toán chất thải phân xƣởng nhuộm công ty Trung Thu, TP Hà Nội, 2012  Tài liệu trang thông tin điện tử: [15] Osterwalder cộng sự, 2005.Clarifying Business Models: Origins, Present, and Future of the Concept Truy cập ngày 09/10/2017 [16] ISO 14040, 2006 Environmental management - Life cycle assessment Principles and framework Truy cập ngày 09/10/2017 [17] ISO 9001, 2000 Tiêu chuẩn Việt Nam hệ thống quản lý chất lƣợng, yêu cầu Truy cập ngày 09/10/2017 SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền 98 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm [18] Thanh Tâm, 2015 Thúc đẩy sản xuất tiêu dùng bền vững Ngày truy cập 10/9/2017 < http://baocongthuong.com.vn/thuc-day-san-xuat-va-tieu-dung-ben-vung.html> SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền 99 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm PHỤ LỤC SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền 100 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm Bộ công cụ ĐMST đƣợc thể dƣới dạng biểu m u sau: - PESTEL Đề mục Tác động Mô tả vấn đề/xu hƣớng Mức độ tác động (Cao/TB/Thấp) Chính trị Nhƣ sách thuế, luật lao động, luật mơi trƣờng, hạn chế thƣơng mại Kinh tế Nhƣ tăng trƣởng kinh tế, lãi suất, tỷ giá, lạm phát Xã hội Nhƣ tỷ lệ tăng dân số, đói nghèo, điều kiện lao động Công nghệ Nhƣ hoạt động R&D, tự động hóa, sáng kiến cơng nghệ, tỷ lệ thay đổi cơng nghệ Môi trƣờng Nhƣ nhãn sinh thái, rủi ro thay đổi khí hậu, cấm khai thác nguyên liệu SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền 100 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm Luật pháp Nhƣ luật chống phân biệt đối xử, luật ngƣời tiêu dùng, luật sức khỏe an toàn SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền 100 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm - Các bên liên quan Nguyên liệu đầu vào Mua đầu vào VC tới NM Chế biến đóng hộp Phân phối bán lẻ Tiêu thụ Thải bỏ Khách hàng Chuỗi cung ứng Quan tâm ngành Công ty Quan tâm cá nhân SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền 100 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm - Mơ hình kinh doanh CANVAS Đối tác Hoạt động Nguồn lực Cơ cấu chi phí SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền Mục tiêu giá trị Quan hệ khách hàng Kênh Dòng doanh thu 100 Phân khúc khách hàng Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có công đoạn nhuộm - Ma trận SWOT Xuất phát từ nội Có lợi Bất lợi (trở nên bền vững hơn) (trở nên bền vững hơn) ĐIỂM MẠNH ĐIỂM YẾU CƠ HỘI THÁCH THỨC (thuộc tính cơng ty) Xuất phát từ bên ngồi (thuộc tính mơi trƣờng) SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền 100 Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm - Chín cửa sổ giới Trƣớc SX SVTH: Trần Thị Ngọc Loan GVHD: ThS Nguyễn Thị Truyền Sản xuất Sau sản xuất 100 ... máy có cơng đoạn nhuộm Vì đề tài Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có công đoạn nhuộm đƣợc thực hiện, bƣớc đầu nghiên cứu móng cho việc ứng dụng. .. nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm DANH MỤC HÌNH ẢNH Hình 0.1.: Sơ đồ phƣơng pháp luận Hình 1.1.: Mơ hình khái... Luận văn tốt nghiệp Nghiên cứu mơ hình đổi sinh thái cho ngành Dệt nhuộm, ứng dụng thử nghiệm nhà máy có cơng đoạn nhuộm sinh thái đƣợc chứng thực tốc độ phát triển 12%/năm công ty khác hầu nhƣ