Thực trạng thực hiện CSR doanh nghiệp tại Tổng công ty May 10

MỤC LỤC Chương 1: Cơ sở lí luận Trang 1.1 Một số khái niệm bản: 1.1.1 Tiền lương 1.1.2 Trách nhiệm xã hội (CSR) 1.1.3 CSRvề tiền lương 1.2 Vai trò việc thực CSR tiền lương 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực CSR tiền lương 1.4 Nội dung việc thực CSR tiền lương Chương 2: Thực trạng thực CSR doanh nghiệp Tổng công ty May 10 2.1 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến việc thực CSR doanh nghiệp Tổng công ty may 10 2.1.1 Sơ lược công ty 2.1.2 Cơ cấu lao động công ty 2.2 Thực trạng thực CSR doanh nghiệp tiền lương Tổng công ty may 10 2.2.1 Về việc thực pháp luật lao động tiền lương 2.2.2 Về tính minh bạch, dễ hiểu cách tính tiền lương 2.2.3 Vấn đề đối xử trả lương 2.2.4 Mức độ đáp ứng nhu cầu tiền lương 2.3 Đánh giá việc thực CSR doanh nghiệp tiền lương công ty 2.3.1 Mặt đạt 2.3.2 Hạn chế Chương 3: Một số kiến nghị nhằm tăng cường việc thực CSR doanh nghiệp tiền lương Danh mục viết tắt Trách nhiệm xã hội : CSR Người lao động : NLĐ Tổ chức Trách nhiệm Xã hội Quốc tế :SAI Tổ chức lao động quốc tế: ILO Người sử dụng lao động : NSDLĐ Tiêu chuẩn hệ thống quản lý liên quan đến trách nhiệm xã hội nằm tiêu chuẩn SA 8000 tổ chức SAI ban hành năm 2008 : SA 8000:2008 Hội đồng quản trị : HĐQT Lực lượng lao động : LLLĐ Cán công nhân viên : CBCNV Cấp bậc công việc : CBCV cán sản xuất :CBSX kiểm định chất lượng sản phẩm :QA Lời mở đầu Trong năm gần đây, chủ đề trách nhiệm xã hội doanh nghiệp giới quan tâm, đặc biệt người tiêu dùng, khách hàng, trở thành yêu cầu “ mềm” doanh nghiệp trình sản xuất kinh doanh sản phẩm, dịch vụ Nhưng Việt Nam, trách nhiệm xã hội doanh nghiệp chủ đề mẻ chưa doanh nghiệp quan tâm, đầu tư mức Hàng loạt vụ việc vi phạm môi trường, vi phạm quyền lợi người lao động, xâm phạm lợi ích người tiêu dùng… nghiêm trọng khiến cộng đồng xúc dần niềm tin vào doanh nghiệp Từ đó, doanh nghiệp Việt Nam nhận thức sâu sắc lợi ích thực Trách nhiệm xã hội mang lại cho doanh nghiệp cần thiết bối cảnh kinh tế đất nước ta trình độ dân trí ngày nâng cao Các doanh nghiệp Việt Nam muốn nâng cao lợi nhuận cho doanh nghiệp, muốn quảng cáo tên tuổi thị trường xa để nâng tầm vị vươn giới vấn đề trách nhiệm xã hội doanh nghiệp nên đặt thành mục tiêu trọng yếu Như vậy, trách nhiệm xã hội có vai trò đặc biệt quan trọng doanh nghiệp Việt Nam nói riêng doanh nghiệp giới nói chung Để hiểu rõ vấn đề em xin chọn đề tài : “ Thực trạng thực trách nhiệm xã hội doanh nghiệp tiền lương Tổng cơng ty May 10” Trong q trình nghiên cứu đề tài em nhận góp ý quý báu giảng viên hướng dẫn Ths Vũ Phương Thảo Em xin chân thành cảm ơn ! Chương : Cơ sở lí luận 1.1 Một số khái niệm 1.1.1 Tiền lương Theo Tổ chức lao động quốc tế (ILO) thì: “ Tiền lương trả công thu nhập, tên gọi, cách tính nào, mà biểu tiền mặt ấn định thỏa thuận người sử dụng lao động (NSDLĐ) người lao động (NLĐ) pháp luật, pháp quy quốc gia, NSDLĐ trả cho NLĐ theo hợp đồng lao động viết tay hay miệng, cho công việc thực hay phải làm Theo quy định pháp luật lao động Việt Nam, “ Tiền lương NLĐ hai bên thỏa thuận hợp đồng lao động trả theo xuất lao động, chất lượng hiệu công việc Mức lương NLĐ không thấp mức lương tối thiểu Nhà nước quy định” 1.1.2 CSR Hiện nay, có nhiều định nghĩa khác CSR doanh nghiệp Khái niệm CSR doanh nghiệp nhà kinh tế học người Mỹ Howard R Bowen (1908 –1989) định nghĩa lần vào năm 1953, chuyên đề “Trách nhiệm xã hội nhà kinh doanh” “những nghĩa vụ phù hợp với mục tiêu giá trị xã hội mà nhà kinh doanh phải thực theo đuổi sách đưa định cho hoạt động kinh doanh mình.” Theo Hội đồng Kinh doanh Thế giới Phát triển bền vững (World Business Council for Sustainable Development) vào năm 1998 định nghĩa “Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp cam kết doanh nghiệp đóng góp vào việc phát triển kinh tế bền vững, thông qua hoạt động nhằm nâng cao chất lượng đời sống người lao động thành viên gia đình họ, cho cộng đồng tồn xã hội, theo cách có lợi cho doanh nghiệp phát triển chung xã hội.” Như vậy, dựa khái niệm đưa ra, thấy TNXH doanh nghiệp đề cập đến cách thức ứng xử doanh nghiệp đối tượng có liên quan q trình hoạt động kinh doanh gồm mối quan hệ với phủ, cổ đông, NLĐ, khách hàng cộng đồng xã hội 1.1.2 CSR tiền lương Là tự cam kết doanh nghiệp thông qua việc thực hệ thống quy định quản lý tiền lương phương pháp quản lý thích hợp cơng khai,minh bạch, sở pháp luật hành Thực ứng xử quan hệ lao động nhằm kết hợp hài hòa lợi ích doanh nghiệp, NLĐ sở chia sẻ lợi ích đạt hoạt động sản xuất kinh doanh Thực trách nhiệm với khách hàng, người tiêu dùng, khách hàng thông qua hoạt động đóng thuế đầy đủ , giảm chi phí tiền lương đơn vị sản phẩm 1.2 Vai trò việc thực CSR Ở cấp độ doanh nghiệp, CSR góp phần nâng cao thương hiệu doanh nghiệp, giúp doanh nghiệp tăng thị phần tạo thêm nhiều lợi nhuận thông qua việc giúp doanh nghiệp tăng tính cạnh tranh theo số cách sau đây: - Do CSR liên quan đến việc thiết lập mối quan hệ mật thiết với đối tác doanh nghiệp nhà cung cấp, khác hàng, người lao động, cộng đồng cách quan tâm đến lợi ích họ, doanh nghiệp khiến đối tác hài lòng kết là, doanh nghiệp hưởng lợi từ mối quan hệ mật thiết Chẳng hạn như, mối quan hệ mật thiết với khách hàng giúp doanh nghiệp nhận thức tốt nhu cầu ho, từ giúp doanh nghiệp trở nên cạnh tranh việc đáp ứng yêu cầu chất lượng sản phẩm - Trong số trường hợp, CSR doanh nghiệp đem lại hiệu suất lớn (chẳng hạn tiết kiệm chi phí từ việc ứng dụng kỹ thuật giảm thiểu chất thải, điều giúp doanh nghiệp có giá cạnh tranh hơn) - Ngoài ra, CSR doanh nghiệp khuyến khích doanh nghiệp đảm bảo môi trường làm việc tốt cho người lao động, bao gồm bảo hiểm xã hội, an toàn lao động, đối xử bình đẳng, chăm sóc sức khoẻ định kỳ, vv Điều giúp doanh nghiệp giữ chân người lao động có kỹ năng, tăng hiệu suất lao động chí thu hút thêm người lao động có trình độ Tất yếu tố tin giúp doanh nghiệp cạnh tranh việc thu hút lao động - Việc lấy chứng CSR doanh nghiệp có nhiều lợi ích tiềm Lợi ích trước mắt có thêm đơn đặt hàng từ cơng ty mua hàng đòi hỏi tiêu chuẩn CSR, lợi ích dài hạn cho cơng ty cải thiện quan hệ cơng việc, giảm chi phí, tăng suất lao động, giảm tỷ lệ nhân viên nghỉ, bỏ việc, giảm chi phí tuyển dụng đào tạo nhân viên mới, tăng doanh thu, tăng giá trị, thương hiệu, thêm hội tiếp cận thị trường CSR doanh nghiệp phát triển kinh tế địa phương tạo nguồn lao động tốt hơn, nguồn cung ứng rẻ đáng tin cậy - CSR doanh nghiệp tốt yếu tố giúp thu hút nhân tài Nhân viên yếu tố định suất chất lượng sản phẩm Việc thu hút nhân tài công ty quan tâm Có nhân viên tốt khó việc níu chân nhân viên khó khăn nhiều Điều thách thức công ty Những công ty trả lương thỏa đáng công bằng, tạo cho nhân viên hội đào tạo, bảo hiểm y tế môi trường làm việc có khả thu hút giữ nhân viên tốt 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến việc thực CSR tiền lương Những nhân tố bên bao gồm: lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp, lực lượng lao động - Lãnh đạo quản lý doanh nghiệp với nhận thức hành động với định điều chỉnh từ nhiều khía cạnh việc thực CSR toàn doanh nghiệp - Lực lượng lao động (LLLĐ) người có định cuối việc thi hành định liên quan đến CSR người quản lý Hành vi lực lượng biểu cụ thể hoạt động doanh nghiệp việc thực hoạt động thực CSR Nhóm nhân tố bên bao gồm: quan quản lý nhà nước, tổ chức, khách hàng, đối tác, đối thủ cạnh tranh Sự tác động nhân tố khác - Các quan quản lý nhà nước, tổ chức xã hội tác động đến việc thực CSR công cụ hệ thống sách vè hệ thống pháp luật, hỗ trợ - Còn đối tác, khách hàng đối thủ cạnh tranh lại tác động đến việc thực CSR phản ứng để tạo dấu hiệu nhằm điều chỉnh hành vi doanh nghiệp 1.4 Nội dung việc thực CSR tiền lương Trong số quy tắc ứng xử CoC (code of cunduct) có quy định vấn đề tiền lương Theo quy tắc ứng xử nơi làm việc Hiệp hội lao động công bằng, người sử dụng lao động phải đảm bảo tiền lương mà họ trả cho người lao động thoả mãn nhu cầu tối thiểu người lao động Sử dụng lao động trả cho người lao động, mức lương tối thiểu theo quy định luật, nước sở mức lương phổ biến ngành, mức cao phúc lợi khác theo quy định pháp luật Theo SA 8000 tổ chức SAI, lương tối thiểu phải đáp ứng nhu cầu cộng thêm 10% tích luỹ… Nhìn chung, quy định tiền lương CoC giống Tổng hợp quy định CoC, thấy nội dung chủ yếu trách nhiệm xã hội lĩnh vực tiền lương bao gồm: + Doanh nghiệp phải tuân thủ quy định pháp luật hành nước sở vấn đề trả lương cho người lao động (trả không thấp mức lương tối thiểu chung ngành; không khấu trừ lương người lao động kỷ luật….) + Tiền lương doanh nghiệp phải đảm bảo tính cơng khai, minh bạch, dễ tính, dễ hiểu + Khơng phân biệt đối xử trả lương + Các quy định tiền lương, phúc lợi thu nhập sáng tạo khác tiết, rõ ràng, phải đáp ứng đủ nhu cầu cho người lao động + Doanh nghiệp phải đảm bảo thực trách nhiệm người lao động sở quy định luật lao động, luật bảo hiểm xã hội Việc đảm bảo phải đề cập rõ thoả thuận hợp đồng lao động Chương 2: Thực trạng thực CSR doanh nghiệp Tổng công ty May 10 2.1 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến việc thực CSR doanh nghiệp Tổng công ty May 10 2.1.1 Sơ lược công ty * Giới thiệu chung: Tên giao dịch : GARCO 10 JSC Loại hình hoạt động: Cơng ty cổ phần Mã số thuế: 0100101308 Địa : Phường Sài Đồng, Phường Sài Đồng, Quận Long Biên, Thành phố Hà Nội Đại diện pháp luật: Nguyễn Thị Thanh Huyền Ngày hoạt động: 08/01/1946 Điện thoại: 0438276923 Website:http://www.garco10.com.vn Email : ctymay10@garco10.com.vn Công ty cổ phần May 10 doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) Cái tên May 10 trở lên quen thuộc với nhiều người tiêu dùng Việt Nam Cơng ty có nhiều sản phẩm chất lượng cao nhiều khách hàng ưa chuộng áo sơ mi nam, veston, jacket, váy, quần áo trẻ em… với phương châm mang lại lịch sang trọng cho khách hàng Là doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực may mặc, công ty cổ phần May 10 trải qua trình hình thành lâu dài để phát triển bền vững ngày hôm nay, để sản phẩm công ty không tiêu thụ rộng rãi nước mà hướng thị trường nước ngồi đem lại nhiều lợi nhuận cho công ty Kể từ ngày thành lập Công ty cổ phần May 10 tròn 62 năm Cơng ty May 10 hoạt động lĩnh vực sau : - Sản xuất kinh doanh loại quần áo thời trang nguồn phụ liệu ngành may mặc - Kinh doanh mặt hàng thủ công mỹ nghệ, công nghiệp thực phẩm công nghiệp tiêu dùng khác - Kinh doanh văn phòng, bất động sản,nhà cho cơng nhân - Đào tạo nghề - Xuất trực tiếp Hình 2.1: Tổng công ty May 10 (nguồn : http://www.garco10.com.vn) * Cơ cấu tổ chức: ( nguồn : http://www.garco10.com.vn) ** Nhận xét : Cơng ty có HĐQT gồm người, ban giám đốc với tổng giám đốc,2 phó tổng giám đốc giám đốc điều hành – máy quản lý tinh giản, gọn nhẹ, đáp ứng nhu cầu hoạt động kinh doanh Tất phòng ban thuộc quản lí ban giám đốc Cơng ty kết hợp chun mơn hóa tổng hợp hóa cách linh hoạt.Nhờ tổng hợp hóa mà ban giám đốc quản lý tổng thể hoạt động công ty Nhờ nhiệm vụ phức tạp công ty trở thành hoạt động đơn giản chun mơn, chúng mang tính độc lập tương đối giao chúng cho phận công ty 2.1.2 Cơ cấu lao động công ty May 10 DN dệt may tiêu biểu nằm số DN vinh danh “DN người lao động” năm 2016 Cơng đồn cơng ty phối hợp tốt với lãnh đạo công ty quan tâm chăm lo tốt đời sống thu nhập điều kiện làm việc NLĐ Tiền lương Công ty cần đảm bảo trả lương cho tuần làm việc chuẩn mực phải phù hợp với tiêu chuẩn tối thiểu công nghiệp theo luật định phải đủ để đáp ứng nhu cầu nhân viên, đồng thời cung cấp thêm thu nhập cho mục đích sử dụng khác nhân viên Công ty cần bảo đảm khỏan cắt giảm từ lương khơng nhằm mục đích kỷ luật chi tiết lương quyền lợi phải ghi rõ ràng cung cấp đặn cho nhân viên Công ty phải bảo đảm lương phúc lợi phải thực theo luật hành, việc chi trả phải thực dạng tiền mặt ngân phiếu tùy theo cách tiện lợi cho nhân viên Công ty cần đảm bảo loại hợp đồng lao động khơng cơng hay hình thức thử việc khơng xác đáng thực nhằm mục đích lảng tránh nghĩa vụ nhân viên lao động an sinh xã hội theo luật quy định hành.Hình thức trả lương cơng ty trả theo ngạch bậc dựa vào trình độ tay nghề cơng nhân Sau số tiêu chí để tính lương công ty: Bảng 2.2a yếu tố đánh giá giá trị công việc phận gián tiếp Trình độ học vấn Điểm số Trung cấp 50 Cao đẳng 80 Đại học 100 Sau đại học 150 Kiến thức Điểm số Khơng đòi hỏi kinh nghiệm 20 Sau đại học 150 Sau đại học có kinh nghiệm 350 Kinh nghiệm Điểm số Kinh nghiệm năm - năm 80 Kinh nghiệm năm - năm 100 Kinh nghiệm năm - năm 130 Kinh nghiệm năm - năm 160 Kinh nghiệm >5 năm 200 Thể lực trí lực Điểm số Bình thường 10 Theo dõi thường xuyên 20 Theo dõi thành kinh nghiệm 30 Năng lực lập kế hoạch Điểm số Không cần lập kế hoạch 20 Lập kế hoạch tuần - tháng 50 Lập kế hoạch năm 70 Lập kế hoạch năm trở lên 100 Sự hiểu biết Điểm số Hiểu rõ mệnh lệnh, thị liên quan đến công việc 25 Hiểu rõ mệnh lệnh, thị liên quan đến cơng việc nhóm phận 35 Nắm chất thông tin mối liên quan ảnh hưởng đến cơng việc 50 Phán công việc Điểm số Không cần phán 10 Phải đưa định tác động đến phòng ban 35 Phải đưa định tác động đến tồn doanh nghiệp 50 Tính sáng tạo Không cần sáng tạo Điểm số 10 Tạo kiểu dáng sản phẩm cho doanh nghiệp 35 Tạo ý tưởng loại hình kinh doanh, quản lý 50 Năng lực lãnh đạo Điểm số Khơng cần 10 Lãnh đạo nhóm nhỏ 30 Lãnh đạo phòng ban 50 Lãnh đạo chi nhánh 70 Lãnh đạo doanh nghiệp 100 10 Môi trường công việc Điểm số Không cần quan hệ 10 Quan hệ với người phòng ban 20 Cơng việc đòi hỏi phải quan hệ với người doanh nghiệp 30 Cơng việc đòi hỏi phải quan hệ với người ngồi doanh nghiệp 40 Cơng việc đòi hỏi phải quan hệ thường xuyên với nhiều người 50 11 Môi trường điều kiện làm việc Điểm số Bình thường 10 Nhiệt độ cao, tiếng ồn, bụi, mùi 30 12 Phụ trách giám sát Điểm số Khơng giám sát 10 Một nhóm nhỏ 20 Giám sát đội, phòng ban nhỏ 10 người 20 Giám sát phòng/ban/PX/chi nhánh 50 Giám sát DN 70 13 Trách nhiệm công việc Điểm số Chịu trách nhiệm với phương tiện công cụ 20 triệu đồng 20 Chịu trách nhiệm 20 - 50 triệu đồng 50 Chịu trách nhiệm 50 - 100 triệu đồng 85 Chịu trách nhiệm từ 100 triệu trở lên 100 ( nguồn : báo cáo thường niên Garco 2016)  Phương pháp tính lương cho cá nhân NLĐ áp dụng theo cơng thức: Vtl = Lcb/26 × T + Lcbcv × H × T + Vcb +Pc Trong : - Vtl : tiền lương cá nhân NLĐ - Lcb : tiền lương chức vụ hay cấp bậc thân - Lcbcv : tiền lương cấp bậc công việc hệ số cho ngày công - H : hệ số cấp bậc công việc cá nhân NLĐ - T : ngày cơng thực tế có mặt làm việc - Vcb: lương ngày nghỉ lễ , phép, bảo hiểm xã hội,… - Pc : khoản phụ cấp có Tiền lương cấp bậc cơng việc tính vào mức độ hồn thành kế hoạch tháng, xí nghiệp, thành viên hướng theo tỉ lệ % hồn thành kế hoạch đơn vị, phòng ban, phân xưởng phục vụ tính theo tỉ lệ % hồn thành kế hoạch công ty  Đối với cán công nhân viên trực tiếp sản xuất: Tiền lương tốn cho cơng nhân sản xuất vào số lượng chất lượng sản phẩm làm ra, đơn giá tiền lương đơn vị sản phẩm , tính theo cơng thức sau: Vtlcnsx = ( + Vtg + Vcđ + Pc Trong đó: - Zi : đơn giá tiền lương sản phẩm (i) - Qi : số lượng sản phẩm (i) người cơng nhân làm kì - Vtg : tiền lương cho ngày làm cơng việc ngồi cơng việc có định mức tháng - Vcđ : tiền lương cho ngày người công nhân nghỉ lễ, Tết , phép, học , họp,… - Pc : tiền phụ cấp khác theo lương bao gồm phụ cấp ca ba , thêm giờ, nóng , độc hại, thợ giỏi, trách nhiệm,…  Công nhân may: Đơn giá tiền lương cơng nhân may tính vào thời gian tiêu hao để hồn thành cơng việc đơn giá tiền lương đơn vị sản phẩm chuẩn Cách xác định sản phẩm có số ngày sản xuất dây chuyền : Số ngày sản xuất số lượng sản phẩm cần sản xuất = sản phẩm A định mức sản lượng tổ trưởng ca sản xuất  Tiền lương phận cắt, là, hộp con, phục vụ: Đối với công nhân cắt, , đóng hộp , giao nhận, định mức lao động đơn giá sản phẩm tính vào thười gian tiêu hao thực tế hoàn thành bước cơng việc Quỹ lương khốn cho cơng nhân cắt, , hòm hộp , giao nhận chi trả cho khoản sau: - Lương sản phẩm trực tiếp - Lương thời gian bao gồm thời gian giao nhận, quản lí cấp phát phụ liệu - Lương thêm khoản phụ cấp thêm , ca ba có  Cơng nhân phân xưởng bao bì xuất khẩu: Đối với cán quản lí cơng nhân phục vụ, tiền lương tính vào lương cấp bậc thân hệ số lương cấp bậc công việc đảm nhận Đối với công nhân trực tiếp làm lương sản phẩm, tiền lương tính vào định mức thời gian hao phí đơn giá tiền lương cho đơn vị sản phẩm  Công nhân phân xưởng Thêu - In – giặt Đối với cán quản lí cơng nhân phục vụ, tiền lương tính vào hệ số lương cấp bậc thân hệ số lương cấp bậc công việc đảm nhận Đối với công nhân trực tiếp làm lương sản phẩm, tiền lương tính vào định mức thời gian hao phí đơn giá tiền lương cho đơn vị sản phẩm Tiền thưởng khoản phụ cấp:  - Tiền thưởng : Nguồn tiền thưởng tính từ nguồn tiền lương lại cuối kỳ sau trừ tiền lương thực lĩnh kì Tiền lương lại phận chia cho tiền thưởng thực lĩnh phận phân phối theo nguyên tắc: Tiền thưởng tiền lương theo Tổng tiền lương đơn vị = vị × CBCNV A CBCV CBNV Tổng tiền lương theo CBCV đơn Ngồi ra,khi tính thưởng cho cá nhân NLĐ, đơn vị tiến hành phân loại lao động mức tiêu chuẩn: + Loại A: mức thưởng 100% + Loại B : mức thưởng 80% + Loại C: mức thưởng 60% + Loại D: mức thưởng 20%  Các khoản phụ cấp: Được quy định phụ lục : khoản phụ cấp tổng công ty may 10  Cách tính mức lương bậc thấp bậc cao ngạch Lấy ngạch IV ( Trưởng phòng ban, cán sản xuất (CBSX), kiểm định chất lượng sản phẩm (QA), tổ chức kiểm tra , quản lý liên doanh, chánh văn phòng, giám đốc xí nghiệp, phó chủ tịch cơng đồn ) làm chuẩn Mức lương thấp cao trả lương doanh nghiệp ( Công ty cổ phần may Sông Hồng, tổng công ty cổ phần may Việt Tiến, Tổng công ty dệt may Gia Định, công ty may Sài Gòn Phú Nhuận,…) thị trường tương ứng với mức lương ngạch 13 đến 26 triệu Mức lương trung bình thấp cao điểm ngạch IV lấy làm sở để tính mức lương ngạch khác Mức lương tối thiểu mà doanh nghiệp áp dụng 3.500.000 đồng / tháng Bảng 2.2b hệ thống thang bảng lương tổng công ty Đơn vị tính : 1000 đồng ST T Ngạch lương Hệ số lương I (dưới 300 điểm) 1.07 II( từ 300 – 1.37 400 điểm) III(từ 400 – 1.67 500 điểm) IV ( từ 500 – 1.97 600 điểm) V ( từ 600 – 2.27 700 điểm) VI( từ 700 – 2.57 800 điểm ) VII( từ 800 – 900 2.87 điểm) VIII( từ 900 trở 3.18 nên) ( nguồn: Phòng tổ chức hành Garco 10) Mức lương 3745 4555 5610 6665 7720 8775 9830 10885 - Xếp ngạch cho nhóm cơng việc khoảng điểm cho ngạch + Ngạch I( 300 điểm): nhân viên văn thư, nhân viên tạp vụ, nhân viên y tế + Ngạch II ( từ 300 – 400 điểm): phó ban Bảo vệ quan sát (BV-QS), chủ nhiệm nhà trẻ, phó bí thư đồn, nhân viên phòng chức + Ngạch III(từ 400 – 500 điểm):trưởng ban y tế, trưởng banBV-QS, hiệu phó trường đào tạo, phó giám đốc phân xưởng điện,trưởng phó chi nhánh xuất nhập khẩu, cán sản xuất, QA, quản lí lao động, phó phòng ban, trưởng ca xí nghiệp thành viên, quản đốc, trưởng ban kiểm tra, hiệu phó trường đào tạo nghề, bí thư đồn niên + Ngạch IV ( từ 500 – 600 điểm):trưởng phòng ban, CBSX,QA + Ngạch V ( từ 600 – 700 điểm): chủ tịch cơng đồn, giám đốc điều hành, kế toán trưởng + Ngạch VI ( từ 700 – 800 điểm):phó tổng giám đốc + Ngạch VII ( từ 800 – 900 điểm): phó tổng giám đốc + Ngạch VIII ( từ 900 điểm trở nên):tổng giám đốc  Đánh giá hệ thống thang bảng lương Tổng công ty - Giữa ngạch có phân chia rõ ràng bậc lương phân theo trình độ, kĩ kinh nghiệm từ khuyến khích, tạo động lực cho NLĐ hồn thành cơng việc, học tập nâng cao trình độ, tay nghề suất công việc - Đảm bảo theo nguyên tắc trả lương ngạch lương cao số bậc thấp khuyến khích cán quản lí, chun gia thực cơng việc, tạo minh bạch chi trả tiền lương - Tuy nhiên, thang bảng lương mà công ty áp dụng dựa vào kinh nghiệm trình độ khơng dựa vào kết thực cơng việc NLĐ, khơng kích thích NLĐ làm việc - Và ngạch bậc có phân cấp rõ ràng nhiên mức lương thực tế lại thấp so với Tổng công ty số công ty ngành 2.2.3 Vấn đề đối xử trả lương Từ bảng thang lương phụ lục ta tính được:  Phương án trả lương cho lao động gián tiếp VD: tính lương cho chức danh giám đốc điều hành ( ngạch V) có MLi= 21.480.000 ( đồng) Tiêu chí Số đầu cơng việc hồn thành Tinh thần trách nhiệm công việc Đánh giá điểm 45 15 Tinh thần tương trợ giúp đỡ 10 đồng nghiệp Mức độ chấp hành kỉ luật 10 Thâm niên công tác 15 Tổng điểm 95 Ta có : lương tổng giám đốc = 21.480.000+ 2.000.000= 23.480.000(đồng)  phương án trả lương cho lao động trực tiếp: VD: tính lương cho cơng nhân cắt cổ áo: Có lương ngạch I 3.745.000( đồng) , đơn giá tiền lương sản phẩm 22.900 đồng/ sản phẩm , số sản phẩm hoàn thành kì 195 sản phẩm Doanh nghiệp áp dụng chế độ làm việc 26 ngày/ tháng Cách tính : Lương cơng nhân cắt cổ áo = 22.900×195=4.465.500(đồng) =>Qua ví dụ ta thấy LLLĐ cơng ty số lao động có trình độ đào tạo sơ cấp nghề từ 3-6 tháng, khơng có trình độ chun mơn họ lại nguồn lực tạo lợi nhuận cho cơng ty nên nhìn vào cách tính lương có phân biệt đối xử lớn Trong lao động nữ chiếm số lượng lớn công ty, phần lớn họ người lao động chân tay chủ doanh nghiệp lại chưa quan tâm sát đến họ, làm nhiều người tỏ bất bình họ làm công đoạn sản phẩm lại có chênh lệch lương khác Vì vậy, cơng ty nên xét kết thực cơng việc theo hướng làm tốt hưởng nhiều để kích thích tăng xuất NLĐ giảm thiểu bất bình NLĐ 2.2.4 Mức độ đáp ứng nhu cầu tiền lương Hiện Tổng công ty May 10 áp dụng việc trả lương cho công nhân với mức lương tối thiểu vùng 3.500.000 đồng/ tháng ( Long Biên thuộc vùng I theo quy định Nhà nước) Theo nghiên cứu với mức lương 3.500.000 đồng/tháng công ty chi trả, họ trang trải, tái sản xuất sức lao động phát sinh nhiều loại chi phí khác ngồi nhu cầu thiết yếu Chi phí mang áp dụng với NLĐ ngoại tỉnh mức lương mà cơng ty chi trả cho NLĐ khơng thể đủ với chi phí đắt đỏ : thuê nhà, ăn , , lại cho họ ngồi tiền ni học khoản phí phát sinh khơng đủ 2.3 Đánh giá việc thực CSR doanh nghiệp tiền lương công ty 2.3.1 Mặt đạt Tổng cơng ty May 10 có quan tâm định việc thực CSR lĩnh vực tiền lương NLĐ Tuy nhiên, việc thực CSR chưa triệt để hiệu có số điểm đạt mà nhiều tổ chức khác không đạt như:  Công ty tuân thủ đầy đủ văn quy phạm pháp luật quy định nhà nước lĩnh vực tiền lương tiền công  Phân phối tiền lương đơn giản rõ ràng có mức lương bản, phụ cấp tính theo quy định pháp luật giúp NLĐ dễ dàng việc tính lương  Ngồi phần lương cứng có tiền lương tăng thêm giúp cải thiện phần đời sống NLĐ  Có thêm chế độ phụ cấp lương đảm bảo bù đắp hoa phí lao động cho người lao động, góp phần tạo động lực lao động  Đảm bảo tính ổn định mức lương, biến động khơng đáng kể thời gian ngắn  Các khoản phụ cấp đầy đủ chi tiết  Do có thang điểm để tính tiền lương tăng thêm làm cho cán nhân viên tự giác làm đầy đủ  Trong trình xây dựng quy chế trả lương cho NLĐ, công ty tham khảo ý kiến NLĐ để hồn thiện quy chế trả lương phù hợp với NLĐ công ty  Doanh nghiệp tạo điều kiện cho NLĐ trao đổi trực tiếp với cấp bất mãn họ nhằm giải đáp tốt yêu cầu NLĐ  Về mặt cơng tác xã hội cơng ty ln cờ đầu hoạt động xã hội chăm sóc đến đời sống NLĐ 2.3.2 Hạn chế Bên cạnh mặt đạt quy chế khơng thể tránh khỏi sai sót hạn chế Đáng kể hạn chế liệt kê đây: - Tiền lương chi trả cho người lao động thấp dẫn đến xuất lao động giảm, việc giữ chân nhân tài trình độ cao gặp khó khăn - Tiền lương bình quân chưa gắn liền với mức độ phức tạp công việc - Tiền lương tăng thêm phụ thuộc vào yếu tố chủ quan người đánh giá - Trong tất khoản lương thưởng chưa tính đến hao phí hao mòn máy móc thiết bị dẫn đến thất tài - Chưa có tiêu chí đánh giá thực cơng việc để làm tính lương - Chính sách dạy học nghề công ty chưa thực rõ ràng minh bạch khiến NLĐ yên tâm tin tưởng - Có phân biệt tiền lương NLĐ cấp bậc - Nhà nước yếu ng cơng tác tun truyền đến doanh nghiệp nói chung May 10 nói riêng CSR nên việc thực CSR doanh nghiệp mang tính hình thức chưa đạt hiệu Chương 3: Một số kiến nghị nhằm tăng cường việc thực CSR doanh nghiệp tiền lương  Về phía nhà nước: - Cần xây dựng hành lang pháp lý bắt buộc doanh nghiệp phải thực thi trách nhiệm xã hội cách đầy đủ nghiêm túc Điều liên quan đến trách nhiệm nhà nước việc tạo môi trường khung pháp lý cho doanh nghiệp hoạt động Khung pháp lý biện pháp có hiệu lực việc thực trách nhiệm xã hội doanh nghiệp; đồng thời, giải pháp hỗ trợ đắc lực cho giải pháp đạo đức, làm cho động đạo đức thường xuyên củng cố ngày có hiệu lực thực tế - Cái khó khăn cho Việt Nam nước phát triển nói chung bối cảnh cần phải thu hút đầu tư nước ngoài, đặt nặng mục tiêu mơi trường xã hội doanh nghiệp khó thu hút đầu tư nước ngồi Nhưng, khơng đặt mạnh vấn đề trách nhiệm xã hội doanh nghiệp hậu môi trường xã hội bù đắp kết tăng trưởng kinh tế Mục tiêu phát triển bền vững, vậy, thực - Nâng cao chất lượng quy định pháp luật tăng cường trách nhiệm thực thi luật pháp Tập trung hoàn thiện luật tính hiệu lực việc thực thi luật Các trách nhiệm luật (đạo đức, từ thiện), chế tự nguyện cần khuyến khích tương tác doanh nghiệp xã hội - Nhà nước nên gián tiếp tác động thông qua chế , hiệp hội, mạng lưới cộng đồng, giáo dục, nâng cao ý thức người lao động, người tiêu dùng; Thực chương trình truyền thơng, giáo dục đào tạo CSR vào hệ thống giáo dục đào tạo, hệ thống dạy nghề; Nâng cao nhận thức tăng cường lực cho doanh nghiệp đối tác liên quan - Cần thường xuyên cung cấp thông tin, kiến thức pháp luật, tiêu chuẩn doanh nghiệp đặc biệt cần tuyên truyền phổ biến cho người lao động biết quy định pháp luật quyền nghĩa vụ nơi làm việc - Cần gia tăng nhận thức vấn đề, kiến thức chun mơn vào tính quan trọng việc thực trách nhiệm xã hội cho đối tác có liên quan; nâng cao hệ thống quản lý để tuân theo quy tắc ứng xử quy định pháp luật - Tổ chức diễn đàn để trao đổi thông tin, kiến thức, kinh nghiệm hiệu việc thực trách nhiệm xã hội với tham gia nhiều tập đồn, cơng ty lớn, đơn vị giám sát độc lập, tổ chức phi phủ nhằm mục đích tiêu chuẩn hoá quy tắc giúp nâng cao hội chia sẻ, học hỏi đối tượng với - Tạo điều kiện tiếp cận tra cứu văn pháp lý dễ dàng, văn pháp luật cập nhật thường xuyên,hướng dẫn phương pháp xử lý có xung đột quy tắc ứng xử; Khuyến khích sáng tạo thực tốt trách nhiệm xã hội Tạo chế biện pháp khen thưởng thích đáng cho doanh nghiệp thực tốt trách nhiệm xã hội (có thể vật chất giảm thuế tinh thần giới thiệu khách hàng, đưa lên phương tiện thông tin đại chúng, trao tặng danh hiệu…) - Bằng phương tiện truyền thông đại chúng, thông tin, tuyên truyền để người hiểu chất vấn đề “trách nhiệm xã hội” quy tắc ứng xử, doanh nghiệp, nhà quản lý, hoạch định sách vĩ mơ - Tăng cường kiểm tra, giám sát quan quản lý Nhà Nước doanh nghiệp vấn đề trả lương  Về phía cơng ty: - Trước hết muốn làm tốt CSR tiền lương cần hồn thiện quy chế trả lương rõ ràng việc xác định lại khoản tiền lương tăng thêm phụ cấp Xây dựng văn hướng dẫn tiền lương thưởng cụ thể - Quan tâm đến tiền lương phận không chuyên môn để tạo tin tưởng cho NLĐ như: lái xe, bảo vệ họ góp phần vào thành cơng phát triển công ty - Chú trọng tới khoản phụ cấp tiền thưởng nhằm tạo động lực cho người lao động giữ chân nhân tài - Xây dựng tiêu chuẩn thực công việc cho cơng việc cụ thể, từ làm tính lương khắc phục nhược điểm phương pháp phân phối lương - Xây dựng tiêu chí đánh giá, hồn thiện hệ thống đánh giá kết thực công việc cán nhân viên kể với vị trí thấp - Công ty cần nhận thức đắn SA8000, cần tìm hiểu kỹ tiêu chuẩn coi chiến lược phát triển lâu dài bền vững - Ban lãnh đạo cần tham gia hội thảo chuyên đề thực trách nhiệm xã hội để từ hiểu sâu vấn đề, có nhìn nhận để có sách phù hợp Cần tăng cường thông tin, tuyên truyền để người công ty hiểu chất vấn đề “trách nhiệm xã hội” - Tổ chức họp giao ban phòng ban để tăng cường phối hợp cán quản lý phận việc thực tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, việc thực nội quy, quy chế tồn Cơng ty Cơng ty phải công khai minh bạch dân chủ việc thực pháp luật lao động :Nội quy, quy chế, trả lương, khoản lương, hệ thống khuyến khích, phúc lợi tiền thưởng, thảo ước lao động tập thể… Lời kết: Trong năm qua, sách đổi mở cửa, chủ động hội nhập kinh tế Đảng Nhà nước mang lại thành tựu to lớn phát triển kinh tế – xã hội nước ta, làm thay đổi hình ảnh Việt Nam trường quốc tế Tồn cầu hoá kinh tế xu hướng khách quan tạo nhiều hội phát triển cho quốc gia, cho nhiều doanh nghiệp nhiên cạnh tranh thị trường ngày trở nên gay gắt Trong bối cảnh cơng ty muốn tạo cho chỗ đứng vững thị trường Chính tiềm lực nội công ty định đến sống cơng ty thị trường, tiềm lực đội ngũ cơng nhân viên có tay nghề kĩ xử lý cơng việc hiệu Và bên cạnh hài lòng nhân viên cơng ty tạo nên tiềm lực cho công ty để đủ sức cạnh tranh thị trường Để tạo tiềm lực cơng ty phải có sách thu hút đãi ngộ với nhân viên cơng ty để nhân viên an tâm công hiến hết khả trình độ cho cơng việc Bên cạnh việc hoạt động xã hội doanh nghiệp trách nhiệm doanh nghiệp xã hội việc làm cần thiết xã hội cần cam kết thực phát triển bền vững nhằm cam kết với người lao động để nâng cao chất lượng sống nhân viên xã hội góp phần thúc đẩy xã hội phát triển Vì doanh nghiệp nước ta xây dựng bước áp dụng tiêu chuẩn SA 8000 vào việc ứng xử doanh nghiệp xã hội Và tiêu chuẩn SA 8000 dần trở thành chuẩn mực cho doanh nghiệp Việt Nam doanh nghiệp nhà nước Qua tìm hiểu tình hình dựa kết nghiên cứu phân tích tình hình thực CSR Tổng công ty may 10 cho thấy năm gần nhìn chung thực trạng thực CSR nhìn chung có nhiều đổi theo hướng tích cực, thu nhập người lao động đáp ứng phần lớn mục tiêu đề Tuy nhiên, ta thấy thực trạng thực CSR không đạt thành tựu đáng có số liệu thực tế năm gần không công bố Các giải pháp em đưa đứng quan điểm kinh tế - xã hội nhằm giúp công ty phát triển hồn thiện Do kiến thức hạn chế nên góp ý cá nhân em nên chắn nhiều thiếu sót Vì em mong đóng góp để Tiểu luận hoàn thiện Em xin trân thành cảm ơn! Danh mục tài liệu tham khảo Nguyễn Tiệp, Giáo trình Tiền lương tiền cơng NXB Lao động Xã hội, 2007 3.tài liệu hướng dẫn Ths Vũ Phương Thảo Bộ luật lao động 2012 5.Công ước 131 ILO (Áp dụng mức lương tối thiểu) Công Phong (2015), Nâng cao trách nhiệm xã hội DN, truy cập từ http://baotintuc.vn/doanh-nghiep/nang-cao-trach-nhiem-xa-hoi-cua-doanhnghiep-20150814203245962.htm; Nguyễn Đình Cung Lưu Minh Đức (2009), Trách nhiệm xã hội DN – (CSR): Một số vấn đề lý luận yêu cầu đổi quản lý nhà nước CSR Việt Nam; Nghị định số 49/2013/NĐ-CP ngày 14/5/2013 Chính phủ quy định chi tiết thi hành số điều Bộ luật lao động Tiền lương 10 http://www.garco10.com.vn 11 Báo cáo tình trạng lao động năm 2014 Tổng công ty May 10 12 Báo cáo thường niên 2016 Garco 10 ... thực CSR doanh nghiệp Tổng công ty May 10 2.1 Thực trạng nhân tố ảnh hưởng đến việc thực CSR doanh nghiệp Tổng công ty May 10 2.1.1 Sơ lược công ty * Giới thiệu chung: Tên giao dịch : GARCO 10 JSC... lương Tổng công ty may 10 Việc thực CSR doanh nghiệp tiền lương Tổng công ty may 10 công việc bỏ qua để phát triển doanh nghiệp, đưa công ty chiếm lĩnh thị trường Việt Nam châu Á Cơng ty cần... Website:http://www.garco10.com.vn Email : ctymay10@garco10.com.vn Công ty cổ phần May 10 doanh nghiệp sản xuất hàng may mặc thuộc Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) Cái tên May 10 trở lên quen thuộc