Bí quyết làm việc nhóm

Bí Làm Việc Nhóm hiệu 15 quy luật Khơng Được Qn “Làm việc theo nhóm hoạt động đề cao sức mạnh tập thể, thành viên phải hạn chế đồng thời thể điểm trội thân mục đích chung.’’ • Đặt câu hỏi Hãy nghiên cứu kỹ lưỡng vấn đề, tìm điểm cần lưu ý hay thắc mắc đừng ngại bày tỏ ý kiến họp nhóm Hãy nắm vững thơng tin giao để tránh đặt câu hỏi ngờ nghệch, “tố cáo” thiếu chuẩn bị bạn Nếu bạn người thường xuyên đặt câu hỏi thông minh, đáng lưu tâm, cấp dễ dàng ý ghi nhớ tới nhân viên • Lắng nghe Đừng tự kiêu tự đại cho có ý kiến hay, giá trị mà phớt lờ đóng góp thành viên khác Để người lắng nghe ghi nhớ ý tưởng mình, trước hết bạn cần lắng nghe họ bày tỏ • Khen ngợi người khác Kể bạn thành viên xuất sắc nhóm, khơng muốn cộng tác bạn bạn có thái độ làm việc thiếu chuyên nghiệp Nếu đồng nghiệp giúp đỡ bạn, đừng kiệm lời cám ơn anh/ cô cách công khai Hoặc thành viên nêu ý tưởng hay, thay nhanh chóng "vùi dập" nó, thể đồng tình, ngưỡng mộ đóng góp thêm quan điểm bạn • Giúp đỡ đồng nghiệp Bạn khơng có lỗi đồng nghiệp làm việc khơng tốt dự án thất bại, phản ánh lực, hiệu nhóm, có bạn Vì vậy, có thể, giúp đỡ đồng nghiệp hoàn thành tốt nhiệm vụ anh/ song song với cơng việc Cấp đánh giá cao tương trợ cá nhân nhóm thành viên sẵn sàng trợ giúp cộng • Hồ giải mâu thuẫn Làm việc với nhiều người với nhiều ý kiến quan điểm khác nên mâu thuẫn điều khó tránh khỏi làm việc theo nhóm Điều quan trọng người phải nhìn nhận vấn đề cách khách quan, cộng nhận điểm tốt người khác xem xét lại ý kiến chưa số đông chấp nhận Đặc biệt, bạn khơng thiên vị, đứng phía mà đánh giá cơng lý lẽ tranh luận người • Phát huy điểm mạnh, cải thiện điểm yếu thân Làm việc theo nhóm hội để phát thiếu sót đồng thời thể sức mạnh thân Hãy chủ động cải thiện điểm yếu thay trở thành gánh nặng cho nhóm Bạn ý tiến vượt bậc sau dự án 15 quy luật không quên • Quy luật tầm quan trọng: Một cá nhân riêng lẻ tạo thành công lớn • Quy luật tồn cảnh: Mục tiêu quan trọng vai trò • Quy luật thích hợp: Tất người có điểm mạnh riêng • Quy luật thách thức lớn: Thử thách lớn u cầu làm việc theo nhóm cao • Quy luật chuỗi: Sức mạnh đội bị ảnh hưởng có liên kết yếu • Quy luật xúc tác: Những nhóm làm việc thành cơng có cá nhân thay đổi thứ • Quy luật tầm nhìn: Tầm nhìn giúp cho thành viên có phương hướng hoạt động tự tin • Quy luật “con sâu làm rầu nồi canh”: Những thái độ khơng tốt làm hỏng đội • Quy luật lòng tin: Những người làm việc nhóm phải tin tuởng lẫn làm việc • 10 Quy luật chi phí: Nhóm làm việc thất bại việc vươn tới tiềm lực thất bại việc trả giá • 11 Quy luật ghi điểm: Nhóm tạo điều chỉnh biết rõ vị trí • 12 Quy luật vị trí: Những nhóm giỏi có tầm hiểu biết rộng • 13 Quy luật nhận dạng: Những giá trị chung xác định rõ chất nhóm • 14 Quy luật giao tiếp: Sự tác động lẫn kích thích hoạt động tốt • 15 Quy luật lợi thế: Sự khác hai nhóm làm việc hiệu tương tự khả lãnh đạo • By Trần Tiến 0977401109 • https://www.facebook.com/tran.tien.39794 • Chúc bạn ứng dụng làm việc vui vẻ, hiệu !!! ... “con sâu làm rầu nồi canh”: Những thái độ khơng tốt làm hỏng đội • Quy luật lòng tin: Những người làm việc nhóm phải tin tuởng lẫn làm việc • 10 Quy luật chi phí: Nhóm làm việc thất bại việc vươn... thách thức lớn: Thử thách lớn u cầu làm việc theo nhóm cao • Quy luật chuỗi: Sức mạnh đội bị ảnh hưởng có liên kết yếu • Quy luật xúc tác: Những nhóm làm việc thành cơng có cá nhân thay đổi thứ... tương trợ cá nhân nhóm thành viên sẵn sàng trợ giúp cộng • Hồ giải mâu thuẫn Làm việc với nhiều người với nhiều ý kiến quan điểm khác nên mâu thuẫn điều khó tránh khỏi làm việc theo nhóm Điều quan