Bí quyết làm việc theo nhóm Là người điều hành nhóm, bạn sẽ phải làm thế nào để công việc của nhóm mình luôn được thực hiện một cách hiệu quả nhất?. Nếu các thành viên trong nhóm cùng nh
Trang 1Bí quyết làm việc theo nhóm
Là người điều hành nhóm, bạn sẽ phải làm thế nào để công việc của nhóm mình luôn được thực hiện một cách hiệu quả nhất?
Làm việc nhóm tưởng chừng như đơn giản nhưng thực tế lại có rất nhiều vấn đề phát sinh Nếu các thành viên trong nhóm cùng nhau đoàn kết thì công việc chạy sẽ rất êm Tuy nhiên, chỉ cần một chút ỷ lại của người này sẽ khiến cho công việc của người kia tăng lên và sự hòa hợp của nhóm cũng dần mất đi
Tết và Noel là dịp mà ai cũng bận rộn công việc tại công sở cũng như gia đình Đơn hàng ở công ty tăng lên đáng kể mà các thành viên trong nhóm lại rơi vào tâm lý vui chơi Họ chỉ hoàn thành công việc một cách hình thức và ỷ lại vào trưởng nhóm khiến cô ta thường xuyên phải tự mình hoàn tất những phần việc còn dang dở hay chưa đạt yêu cầu
Người trưởng nhóm này sẽ phải làm gì để giải quyết tình trạng này?
Bạn Trần Thị Mỹ Hiệp - Giao dịch viên (Bình Dương) cho biết, nếu gặp tình trạng này, trước tiên, bạn sẽ khơi gợi lên sự đồng cảm của mọi
Trang 2người: Nếu được thưởng thì niềm vui sẽ nhân lên, còn nếu bị phạt thì niềm vui sẽ không còn trọn vẹn và đầy đủ ý nghĩa nữa Thứ hai, đó là trong một nhóm, tốt nhất là phân công theo chuyên môn của từng người
để có thể hoàn thành tốt bản kế hoạch Trên sự phân công ấy cùng với kết quả sẽ đánh giá công việc - khen thưởng hay phê bình mỗi người
Khi được hỏi rằng tiêu chí đánh giá công việc bạn đưa ra bằng thời điểm cuối năm như vậy có quá muộn hay không, bạn cũng thẳng thắn trao đổi với các thành viên kia rằng khi làm việc nhóm, kết quả chung là hết sức quan trọng Cho nên việc đánh giá là cả một quá trình đồng thời nhìn nhận lại sự đoàn kết của nhóm
Hơn nữa, bạn cũng sẽ nói với mọi người trong nhóm mình: bạn có việc bận tôi cũng có việc bận, vậy tại sao không cùng bắt tay thực hiện cho công việc sớm hoàn thành hơn, thay vì một người làm sẽ rất mất thời gian Đồng thời động viên mọi người cố gắng hết sức hoàn thành công việc của mình
Trang 3Đánh giá cách giải quyết của bạn Hiệp, Ông Nguyễn Hồng Trường - Giám đốc phát triển kinh doanh & công nghệ, IDG Ventures Vietnam nhận định: Vấn đề gặp phải ở đây là phân biệt chưa rõ giữa việc ngắn hạn và việc dài hạn Đây là một thời điểm khẩn cấp, bạn chỉ có vài ngày
từ Noel đến năm mới để giải quyết tất cả các công việc – của khách hàng, công ty Mỹ Hiệp có sự lầm lẫn giữa làm hộ và làm cùng Bạn hoàn toàn có thể giúp đỡ nhân viên bằng cách làm cùng, động viên chứ không làm hộ Nếu bạn làm hộ, mãi mãi bạn sẽ nằm trong một cái vòng luẩn quẩn
Ông Huỳnh Bửu Sơn - Chuyên viên kinh tế cao cấp lại nhấn mạnh vào vấn đề đoàn kết nhóm Giải quyết như bạn Mỹ Hiệp thì rốt cuộc bạn vẫn phải làm thay, trong khi bạn có thể yêu cầu 1 cách quyết đoán hơn: mỗi người phải hoàn tất công việc của mình
Bà Winnie Khor - Phó Tổng giám đốc Marketing Cty Pepsico Việt Nam cũng cho rằng Mỹ Hiệp đã hiểu vấn đề cốt lõi của tình huống này là các thành viên trong nhóm bị phân tâm về việc chuẩn bị mua sắm, vui chơi với gia đình, bạn bè trong dịp lễ Giáng sinh Khi bạn đưa ra các chỉ tiêu
Trang 4hợp lý và khả thi, các thành viên trong nhóm sẽ không rơi vào tình
huống này nữa
Tình huống trên đây là một trong số vô vàn những tình huống có thể xảy
ra trong công việc nói riêng và đời sống công sở nói chung Hãy cùng lắng nghe các chuyên gia chia sẻ kinh nghiệm xử lý để cho công việc của bạn đạt được hiệu quả cao nhất ở chương trình Chìa khóa thành công - phát sóng trên VTV1 vào lúc 21h 15 các ngày thứ 4 hàng tuần
Theo Tình huống CKTC