Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 71 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
71
Dung lượng
1,1 MB
Nội dung
TÓM LƯỢC Doanh nghiệp tổ chức kinh tế thành lập nhằm sản xuất cung ứng sản phẩm hàng hóa dịch vụ thị trường với mục đích đem lại lợi nhuận Để tiến hành sản xuất kinhdoanhdoanh nghiệp cần phải có lượng vốn định bao gồm vốn cố định, vốn lưu động vốn chuyên dùng khác Ngày doanh nghiệp muốn đứng vững thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải biết sửdụngvốn triệt để không ngừng nâng cao hiệusửdụngvốnkinhdoanh Chỉ doanh nghiệp hoạt động có hiệudoanh nghiệp có vốn để tái đầu tư giản đơn tái đầu tư mở rộng nhằm đem lại lợi nhuận ngày cao cho doanh nghiệp hành lang pháp lý tài tín dụng mà nhà nước quy định Trong thực tế Việt Nam hiệusửdụngvốn vấn đề quan tâm Nếu khơng có giải pháp kịp thời để nâng cao hiệusửdụng nguồn tàidoanh nghiệp khó đứng vững mơi trường cạnh tranh quốc tế dẫn đến nguy tụt hậu CôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiangdoanh nghiệp thương mại hoạt động lĩnh vực may mặc nỗ lực đứng vững không ngừng phát triển để vươn tới cánh cửa hội nhập quốc tế Sau trình thực tập côngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang em nhận thấy côngtyđứng trước tốn khó vốn làm để quản lý sửdụngvốnhiệu cho chi phí bỏ nhỏ mang lại nguồn lợi lớn Chính đề tài “Phân tíchhiệusửdụngvốnkinhdoanhCôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắc Giang” em lựa chọn làm đề tài khóa luận Bài khóa luận gồm chương chính, chương đề cập đến nội dung cụ thể: Chương I: Cơ sở lý luận vốnkinhdoanhphântíchhiệusửdụngvốnkinhdoanh Chương gồm lý luận VKD hiệusửdụng VKD, phântíchhiệusửdụngvốnkinhdoanh Chương II: Phântích thực trạng hiệusửdụngvốnkinhdoanhcôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang Chương nêu lên hệ thống vấn đề nghên cứu, tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hiệusửdụngvốnkinhdoanhcôngty i TNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang Vận dụng lý thuyết chương I để phântích cấu vốnkinhdoanhhiệusửdụngvốnCôngty Chương III: Các kết luận đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệusửdụngvốnkinhdoanhcôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang Trên sở phântích chương II nhận xét mặt đạt được, mặt hạn chế tồn nguyên nhân để đưa số đề xuất, kiến nghị, điều kiện thực đề xuất nhằm khắc phục mặt tồn hiệusửdụng VKD từ nâng cao hiệusửdụngvốnkinhdoanhcôngty ii LỜI CẢM ƠN Qua thời gian gần bốn năm đào tạo trường Đại học Thương Mại với chun ngành Kế tốn tàidoanh nghiệp thương mại sau khoảng thời gian hai tháng thực tập CôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang em chọn đề tài khóa luận cho mình: “Phân tíchhiệusửdụngvốnkinhdoanhCôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắc Giang” Thời gian hồn thành khóa luận khơng dài kiến thức kinh nghiệm nhiều hạn chế nhờ giúp đỡ ban lãnh đạo Công ty, anh chị phòng Kế tốn- Tài chính, nhờ tạo điều kiện Trường Đại học Thương Mại đặc biệt hướng dẫn tận tình giáo -ThS Nguyễn Thị Mai em tiếp thu nhiều kinh nghiệm kiến thức lý luận thực tiễn để hồn thành khóa luận tốt nghiệp Để bày tỏ lòng biết ơn, đầu tiên, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới cô ThS Nguyễn Thị Mai, người giúp đỡ em hoàn thành khóa luận với nhiệt tình tỉ mỉ hướng dẫn cung cấp cho em tài liệu cần thiết suốt q trình làm khóa luận Thứ hai, em xin chân thành cảm ơn Trường Đại học Thương Mại tạo điệu kiện cho em thực khóa luận tốt nghiệp, em đồng cảm ơn thầy cô Trường giảng dạy em suốt bốn năm đại học cho em kiến thức quý báu Cuối cùng, em xin cảm ơn anh chị nhân viên côngty hướng dẫn cung cấp cho em số liệu cần thiết giúp em hồn thành khóa luận Song, thời gian tiếp xúc thực tế không nhiều hạn hẹp kiến thức nên viết em khơng tránh khỏi sai sót khuyết điểm Em kính mong thầy thơng cảm đóng góp ý kiến để giúp em thêm nâng cao hiểu biết hồn thiện viết cách tốt Em xin chân thành cảm ơn! iii MỤC LỤC TÓM LƯỢC i LỜI CẢM ƠN iii MỤC LỤC iv DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vii PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết việc phântíchhiệusửdụngvốnkinhdoanh Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu khóa luận tốt nghiệp CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VỐNKINHDOANH VÀ HIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNKINHDOANH TRONG DOANH NGHIỆP .6 1.1 Những vấn đề vốnkinhdoanhhiệusửdụngvốnkinhdoanh 1.1.1 Vốnkinhdoanh 1.1.2 Hiệusửdụngvốnkinhdoanh 12 1.2 Nội dungphântíchhiệusửdụngvốnkinhdoanh .18 1.2.1 Phântích cấu biến động vốnkinhdoanh 18 1.2.2 Phântíchhiệusửdụngvốnkinhdoanh 20 CHƯƠNG II: PHÂNTÍCH THỰC TRẠNG HIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNKINHDOANHTẠICÔNGTYTNHHSMARTSHIRTSGARMENTSMANUFACTURINGBẮCGIANG .24 2.1 Tổng quan tình hình ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hiệusửdụngvốnkinhdoanhcôngtyTNHH Smart-Shirts GarmentsManufacturingBắcGiang 24 2.1.1 Tổng quan côngtyTNHH Smart-Shirts GarmentsManufacturingBắcGiang 24 2.1.2 Ảnh hưởng nhân tố môi trường đến hiệusửdụngvốnkinhdoanhcôngtyTNHH Smart-Shirts GarmentsManufacturingBắcGiang 32 iv 2.2 Thực trạng hiệusửdụngvốncôngtyTNHH Smart-Shirts GarmentsManufacturingBắcGiang .36 2.2.1 Kết phântích liệu sơ cấp 36 2.2.2 Kết phântích liệu thứ cấp 39 2.2.2.1 Phântích cấu, biến động vốnkinhdoanh 39 CHƯƠNG III: CÁC KẾT LUẬN VÀ ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆUQUẢSỬDỤNGVỐNKINHDOANHTẠICÔNGTYTNHHSMARTSHIRTSGARMENTSMANUFACTURINGBẮCGIANG 49 3.1 Các kết luận phát quaphântíchhiệusửdụngvốnkinhdoanhCôngty 49 3.1.1 Những kết đạt 49 3.1.2 Những mặt hạn chế, tồn nguyên nhân .50 3.2 Định hướng kinhdoanhcôngty thời gian tới 52 3.3.1 Nâng cao hiệusửdụngvốnkinhdoanh nói chung CơngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang 53 3.3.2 Nâng cao hiệusửdụngvốn cố định 54 3.3.3 Nâng cao hiệusửdụngvốn lưu động .55 3.3.4 Quản lý tốt hàng tồn kho nâng cao vòng quay vốn lưu động 57 3.3.5 Tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm .58 3.3.6 Các giải pháp khác 59 3.4 Điều kiện thực 60 KẾT LUẬN 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO PHỤ LỤC v DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ tổ chức máy quản lý côngtyTNHH Smart-Shirts GarmentsManufacturingBắcGiang .27 Sơ đồ 2.2: Quy trình cơng nghệ SXKD côngty 29 BẢNG Bảng 2.1: Báo cáo tổng hợp kết hoạt động sản xuất kinhdoanhcôngtyTNHH Smart-Shirts GarmentsManufacturingBắcGiang năm 2015, 2016 30 Bảng 2.2: Phântích cấu biến động vốnkinhdoanhcôngty năm 2015 năm 2016 39 Bảng 2.3: Cơ cấu biến động vốn lưu động Côngty năm 2015-2016 40 Bảng 2.4: Cơ cấu biến động vốn cố định Côngty năm 2015-2016 42 Bảng 2.5: Biểu đánh giá hiệuvốnkinhdoanhCôngty năm 2015-2016 45 Bảng 2.6: Phântíchhiệusửdụngvốn lưu động Côngty năm 2015-2016.46 Bảng 2.7: Phântíchhiệusửdụngvốn cố định Côngty năm 2015-2016 .48 vi DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TNHH Trách nhiệm hữu hạn VKD Vốnkinhdoanh DN Doanh nghiệp SXKD Sản xuất kinhdoanh VCĐ Vốn cố định VLĐ Vốn lưu động VCĐbq Vốn cố định bình quân VLĐbq Vốn lưu động bình quân XDCB Xây dựng LNKD Lợi nhuận kinhdoanh TSCĐ Tài sản cố định TSDH Tài sản dài hạn TSNH Tài sản ngắn hạn DT Doanh thu DTT Doanh thu LN Lợi nhuận LNST Lợi nhuận sau thuế VNĐ Việt Nam đồng NPT Nợ phải trả TT Tỉ trọng TL Tỉ lệ HTK Hàng tồn kho ĐTTC Đầu tư tài vii PHẦN MỞ ĐẦU Tính cấp thiết việc phântíchhiệusửdụngvốnkinhdoanh 1.1 Về góc độ lý thuyết Vốn đóng vai trò quan trọng doanh nghiệp Nó sở, tiền đề cho doanh nghiệp tham gia hoạt động kinhdoanh Để tiến hành sản xuất kinh doanh, doanh nghiệp phải thuê nhà xưởng, mua máy móc thiết bị, cơng nghệ, ngun vật liệu, thuê lao động tất điều kiện cần có để doanh nghiệp tiến hành trì hoạt động cuả nhằm đạt mục tiêu đặt Khơng có vậy, trình hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp, vốn điều kiện để doanh nghiệp mở rộng sản xuất chiều rộng chiều sâu, đổi máy móc thiết bị, nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng cao chất lượng sản phẩm, tăng việc làm, tăng thu nhập cho người lao động tổ chức máy quản lý đầy đủ chức Từ nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh, tăng cường khả cạnh tranh doanh nghiệp thị trường Trong chế thị trường nước ta, thiếu vốn để phát triển sản xuất kinhdoanh vấn đề xúc doanh nghiệp Bên cạnh hội nhập kinh tế, xố bỏ hàng rào thuế quan nước thách thức lớn doanh nghiệp nước Điều đòi hỏi doanh nghiệp Việt Nam phải tìm cách huy động sửdụngvốn cho tiết kiệm có hiệu Nâng cao hiệusửdụngvốn đảm bảo an toàn tài cho doanh nghiệp Hoạt động chế thị trường đòi hỏi doanh nghiệp phải ln đề cao tính an tồn, đặc biệt an tồn tài Đây vấn đề có ảnh hưởng trực tiếp đến tồn phát triển doanh nghiệp Việc sửdụngvốn có hiệu giúp doanh nghiệp nâng cao khả huy động nguồn vốntài trợ dễ dàng hơn, khả toán doanh nghiệp đảm bảo, doanh nghiệp có đủ tiềm lực để khắc phục khó khăn số rủi ro kinhdoanh Nâng cao hiệusửdụngvốn giúp doanh nghiệp nâng cao sức cạnh tranh Để đáp ứng yêu cầu cải tiến công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hoá mẫu mã sản phẩm,… doanh nghiệp phải có vốn, vốndoanh nghiệp có hạn nâng cao hiệusửdụngvốn cần thiết Nâng cao hiệusửdụngvốn giúp doanh nghiệp đạt mục tiêu tăng giá trị tài sản chủ sở hữu mục tiêu khác doanh nghiệp nâng cao uy tín sản phẩm thị trường, nâng cao mức sống người lao động Điều giúp cho suất lao động doanh nghiệp ngày nâng cao, tạo phát triển cho doanh nghiệp ngành liên quan Đồng thời làm tăng khoản đóng góp cho ngân sách Nhà nước Như vậy, việc nâng cao hiệusửdụngvốndoanh nghiệp đem lại hiệu thiết thực cho doanh nghiệp người lao động mà có ảnh hưởng đến phát triển kinh tế tồn xã hội Do đó, doanh nghiệp phải ln tìm biện pháp phù hợp để nâng cao hiệusửdụngvốndoanh nghiệp 1.2 Về góc độ thực tế Trong thời gian thực tập khảo sát thực tế CôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắc Giang, nhận thức tầm quan trọng tính cấp bách việc nâng cao hiệusửdụngvốncôngty Mặt khác em nhận thấy thực trạng việc quản lý sửdụngvốncôngty chưa đạt hiệu Một số hạn chế CôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang năm 2015-2016 mà thời gian thực tập em nhận như: Nguồn vốn lưu động Côngty không ổn định, thường xuyên rơi vào tình trạng bị động; trình sản xuất kinh doanh, côngty chưa khai thác hết công suất sửdụng TSCĐ chưa bảo dưỡng định kỳ nhằm tránh hao mòn hỏng hóc nâng cao thời gian sửdụng TSCĐ; kế hoạch mua vật tư, hàng hóa cơngty chưa phù hợp với thực tế dẫn tới tình trạng hàng tồn kho nhiều trình độ nhà phântíchhiệusửdụngvốncơngty chưa đáp ứng kiến thức tài nói chung đồng thời chưa có hình thức đào tạo tồn diện cho chun viên tàicơngty Đồng thời qua kết phiếu điều tra đa số cho cần thiết phải phântích đề biện pháp để nâng cao hiệusửdụngvốnCôngtyTNHHSmartShirts Garment ManufacturingBắcGiang Việc phântíchhiệusửdụngvốnkinhdoanh đem lại xác thực tin cậy cho công ty, đặc biệt cần đưa định đầu tư sản xuất kinhdoanh Vì vậy, việc tìm kiếm giải pháp cụ thể để nâng cao hiệusửdụngvốnkinhdoanh vấn đề cấp bách cần phải giải côngty 2 Mục tiêu nghiên cứu Hệ thống hóa lý luận vốn, hiệusửdụngvốn tiêu liên quan đến phântíchhiệusửdụngvốnkinhdoanhdoanh nghiệp Phântích tình hình kinhdoanh thực trạng hiệusửdụngvốnkinhdoanhCôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang Đưa tồn tại, giải pháp đề xuất ý kiến để nâng cao hiệusửdụngvốnkinhdoanhCôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang Đối tượng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: tiêu vốnphản ánh hiệusửdụngvốnkinhdoanhcôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang Phạm vi nghiên cứu: +Về không gian: TạicôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang +Về thời gian: nghiên cứu số liệu năm 2015 2016 Phương pháp nghiên cứu 4.1 Phương pháp thu thập dữ liệu 4.1.1 Thu thập dữ liệu sơ cấp Đây phương pháp thu thập thông tin qua phiếu điều tra, người điều tra phát phiếu điều tra cho người nghiên cứu dựa hệ thống câu hỏi có sẵn phương án để lựa chọn, người điều tra dựa vào nội dung câu hỏi để chọn phương án theo ý kiến Phương pháp cho phép điều tra thăm dò ý kiến đồng loạt nhiều người Em tiến hành thu thập liệu sơ cấp thông qua phương pháp phiếu điều tra trắc nghiệm, phiếu phát cho lãnh đạo nhân viên phòng kế tốn Công ty, nội dung câu hỏi phiếu điều tra liên quan đến vốn, tình hình quản lý sử dụng, hiệu việc sửdụngvốnCơngty Trình tự tiến hành gồm bốn bước rõ ràng: bước một, chuẩn bị phiếu điều tra trắc nghiệm lên danh sách người phát phiếu; bước hai, đặt lịch hẹn phát phiếu điều tra; bước ba, tiến hành phát phiếu cho người có danh sách theo thời gian hẹn; bước bốn, tổng hợp xử lý thơng tin có từ phiếu điều tra Xử lí phiếu điều tra: Tổng hợp phiếu điều tra theo câu hỏi, tính tỉ lệ phần trăm cho đáp án câu hỏi phântích kết thu thập Thông 3.1 Các kết luận phát quaphântíchhiệusửdụngvốnkinhdoanhCơngty Q trình phântíchhiệusửdụngvốnkinhdoanhCôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang thấy tình hình tổ chức huy động vốnkinh doanh, tình hình quản lý sửdụng vốn, thành công tồn trình sửdụngvốn 3.1.1 Những kết đạt Vốnkinhdoanh năm 2016 tăng lên so với năm 2015, giúp côngty mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinhdoanh Đặc biệt, năm 2016 năm tình hình kinh tế gặp nhiều khó khăn, nhiều doanh nghiệp phải thu hẹp quy mơ sản xuất hay chí phá sản việc cơngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang mở rộng quy mô vốnkinhdoanh chứng tỏ thành công lớn mà côngty đạt Điều cho thấy rõ nỗ lực ban lãnh đạo, cán công nhân viên côngty việc quản lý, nắm bắt thị trường hăng say lao động nhằm nâng cao uy tín vị côngty thương trường Việc mở rộng quy mô vốn cố định giúp côngty đầu tư thêm tài sản cố định mới, đại hóa máy móc, thiết bị sản xuất từ giúp cơngty tăng suất lao động, sản xuất sản phẩm có giá trị cao Trong năm 2016, côngty đầu tư dây chuyền máy vẽ cắt mẫu tự động giúp cho việc cắt mẫu vải thực nhanh chóng xác Việc có mẫu vải xác giúp cho công đoạn thực hiên dễ dàng hơn, từ tạo sản phẩm có kích cỡ tiêu chuẩn Trong năm 2016, cơngty mở rộng quy mô vốn lưu động, khoản phải thu ngắn hạn, đầu tư tài ngắn hạn, hàng tồn kho, vốn tiền tăng chứng tỏ việc đầu tư cho tài sản cố định, côngty trọng tăng cường vốn lưu động Việc tăng vốn lưu động bình qn chủ yếu cơngty đầu tư mua loại vải có tính tốt so với nguyên liệu cũ, từ nâng cao chất lượng sản phẩm côngty Nguồn vốn lưu động đáp ứng yếu tố cốt lõi để cơngty đảm bảo cho q trình sản xuất kinhdoanhcôngty liên tục, đảm bảo tiến độ chất lượng Côngty tiến hành lập kế hoạch khấu hao TSCĐ cho năm Việc lập kế hoạch cụ thể cho năm giúp cơngty kế hoạch hố nguồn vốn khấu hao, sửdụng hợp lý có hiệu nguồn vốnCôngty quy định rõ trách nhiệm vật chất 50 cá nhân, phòng ban việc sửdụngtài sản mình, đảm bảo tài sản sửdụng mục đích có hiệu Trong công tác quản lý sửdụngvốnCôngty hạn chế tình trạng thất vốn mà số doanh nghiệp khác gặp phải, Côngty biết dùng đồng vốn có sẵn để tạo thu nhập Cơngty dựa vào số vốn có để sản xuất kinhdoanh đạt số kết đáng ghi nhận Doanh thu Côngty năm 2016 so với năm 2015 tăng 7,78% tương ứng tiền tăng 23.386.786.428 đồng Việc sửdụng quản lý TSCĐ trọng quan tâm nâng cao lực sản xuất kinhdoanh Mở rộng thị trường tìm kiếm đơn đặt hàng Ngồi Cơngty có đội ngũ cán động có trình độ quản lý, góp phần khơng nhỏ vào kết mà Côngty đạt Mặc dù kinh tế nước ta năm 2016 gặp nhiều khó khăn so với năm 2015, nhiều doanh nghiệp đứng bờ vực phá sản, lợi nhuận sau hai năm dương, chứng tỏ côngty làm ăn có lãi, việc sửdụngvốnkinhdoanhcôngty đem lại hiệu định 3.1.2 Những mặt hạn chế, tồn nguyên nhân 3.1.2.1 Mặt hạn chế, tồn Để nâng cao hiệusửdụngvốn cố định q trình kinhdoanhcơngty thời gian tới đòi hỏi cơngty phải nghiêm túc xem xét phântích kỹ lưỡng thiếu sót, tìm nguyên nhân để từ có cách khắc phục phù hợp Song song với thành tựu đạt hiệusửdụngvốncơngty hạn chế sau: Thứ nhất, vốnCôngty bị chiếm dụng, khoản phải thu có xu hướng tăng lên, đặc biệt khoản phải thu khách hàng (năm 2016 tỉ trọng khoản phải thu tổng vốn lưu động chiếm 14,95%, tăng 5,74% so năm 2015), làm giảm vốnkinhdoanhCôngty Điều ảnh hưởng không tốt tới khả tàiCơng ty, đồng thời tác động khơng làm cho rủi ro tốn Cơngty tăng lên mà làm cho vòng quay VLĐ giảm đi, hiệusửdụngvốn lưu động từ mà bị ảnh hưởng lớn Vì thời gian tới Cơngty cần đề sách bán hàng thu tiền hợp lý để giảm lượng vốn bị chiếm dụng, đẩy nhanh tốc độ quay vòng vốn nâng cao hiệusửdụngvốn 51 Thứ hai, kế hoạch dự trữ sản phẩm, hàng hóa tiền mặt cơngty chưa hợp lý Hàng tồn kho chiếm tỷ trọng cao (>40%) tài sản lưu động lượng tiền dùng cho tốn tức thời cơngty lại thấp Việc trữ nhiều hàng tồn kho làm giảm vòng quay hàng tồn kho dẫn tới kéo dài thời gian thu hồi vốn lưu động Lượng vốn tiền khoản tương đương tiền chiếm tỷ trọng cao tổng vốn lưu động đem lại khả toán tức thời cho chi phí phát sinh thường xuyên như: chi phí mua bán hàng hóa, chi phí vận chuyển, trả lương công nhân viên… Nhưng khoản tiền mặt cơngty mà tăng lên nhiều khơng tốt tăng lượng tiền nhàn rỗi khơng có khả sinh lời cao Với cơngty có đặc thù sản xuất thương mại cơngtySmartShirtsBắcGiang cần phải đẩy nhanh vòng quay vốn, đẩy nhanh q trình tiêu thụ toán để làm giảm tối thiểu hàng tồn kho Do cơngty cần xem xét lại khâu tiêu thụ dự trữ hàng hóa Thứ ba, công tác quản lý sửdụngtài sản cố định côngty chưa mang lại hiệu cao mong muốn Côngty đầu tư vào tài sản cố định tương đối lớn lực sản xuất tài sản cố định thấp, hiệu suất sửdụngtài sản tạm chấp nhận sức sinh lời thấp Trong kinh tế thị trường giá thường xuyên biến động, tượng hao mòn vơ hình thường xun xảy Cơngty chưa có kế hoạch đánh giá đánh giá lại tài sản để xác định giá trị thực tài sản cố định Ngồi ra, cơngty áp dụng cách tính khấu hao tài sản cố định theo phương pháp đường thẳng, hạn chế năm đầu hiệu suất làm việc máy móc cao nhiều so với năm cuối, đem lại hiệukinhdoanh lớn hơn, điều không phản ánh xác hiệukinhdoanh thực côngty 3.1.2.2 Nguyên nhân Do công tác phântíchtàiphântích hoạt động kinh tế côngty chưa thực quan tâm, công tác thực số tiêu mặt tài mặt khác chưa thực chưa có chuyên sâu Cơngty chưa có nhận định đắn nguyên nhân phát triển hạn chế, nhiều định quản lý chưa phù hợp làm ảnh hưởng tới hiệusửdụngvốncôngty Do thị trường gia công sản phẩm may mặc năm gần thị trường tiềm ngày xuất nhiều đối thủ cạnh tranh, nên việc 52 tiêu thụ sản phẩm ngày khó khăn hơn, thị trường tiêu thụ cơngty hạn hẹp, lượng hàng tồn kho ngày tăng, làm giảm hiệusửdụngvốn lưu động côngtyCông tác quản lý hàng tồn kho chưa hợp lý chịu ảnh hưởng lớn nguyên nhân khách quan sách mở rộng kinhdoanh Do ý thức trách nhiệm sửdụng bảo quản TSCĐ côngty chưa quan tâm, với năm 2016 doanh nghiệp mở rộng quy mơ phí quản lý doanh nghiệp tăng làm ảnh hưởng đến kết kinhdoanh Mặt khác, trình độ nhân viên kế tốn hạn chế nên việc đánh giá tính khấu hao tài sản cố định bị ảnh hưởng nhiều Yếu tố quản lý điều hành sản xuất chung Côngty chưa thực hiệu quả, tay nghề công nhân chưa nâng cao Thực tế đòi hỏi ban lãnh đạo Cơngty cần có biện pháp tháo gỡ nhằm chặn đà giảm sút nâng cao hiệusửdụngvốnCôngty năm Côngty chưa tiết kiệm chi phí mua hàng chi phí bán hàng khơng cần thiết làm cho tỷ lệ tăng giá vốn lớn tỷ lệ tăng doanh thu Chính sách bán hàng thu nợ Côngty chưa phù hợp bị khách hàng chiếm dụng lớn Bên cạnh công tác quản lý tiền mặt Côngty không hiệu quả, không cân đối tiền mặt cho hoạt động thường ngày, không cân đối tiền mặt cho tốn đề phòng biến động xảy Công tác quản lý HTK không hiệu quả, lượng HTK cuối năm 2016 so với đầu năm cao mà thực tế nhu cầu sản xuất Côngtydùng hết 3.2 Định hướng kinhdoanhcôngty thời gian tới Một hoàn thành dự án triển khai thu hút thêm dự án Không ngừng nâng cao hiệu hoạt động kinhdoanh lĩnh vực mà Côngty hoạt động nhằm tối đa hoá LN mang lại doanh thu ổn định cho doanh nghiệp Hai không ngừng đầu tư, đổi công nghệ, thay máy móc thiết bị lạc hậu thiết bị tiên tiến đại, tiêu hao điện nâng cao công suất chất lượng sản phẩm Giảm chi phí, tiết kiệm quản lý sản xuất để hạ giá thành sản phẩm, tạo khả cạnh tranh cao thị trường Ba cải cách, tinh giảm máy quản lý Côngty cách động, gọn nhẹ hiệu Thường xun có sách để thu hút nhân tài, lực lượng lao động có trình độ, tay nghề cao Tiếp tục rà soát, sàng lọc, đào tạo đào tạo lại đội ngũ 53 cán công nhân viên để nâng cao chất lượng đội ngũ lao động chuyên môn ý thức, trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật, bảo đảm làm chủ thiết bị công nghệ Bốn thường xuyên quan tâm đến đời sống người lao động, nâng cao đời sống vật chất tinh thần cho cán công nhân viên Không ngừng phát triển, mở rộng sản xuất để tạo thêm công ăn việc làm cho người lao động, thực đầy đủ ngày tăng nghĩa vụ nộp ngân sách Trước mắt Côngty cần phấn đấu hoàn thành kế hoạch đặt năm 2017 doanh thu tăng 20%, giá vốn hàng bán chiếm 50% doanh thu, tỷ suất lợi nhuận vốnkinhdoanh 50%, tăng suất lao động lên 35% Để thực tốt mục tiêu phương hướng nêu đồng thời hoàn thành nhiệm vụ đề Côngty cần xem xét khắc phục khó khăn, hạn chế, tồn phải biết tận dụng thời cơ, phát huy mạnh sẵn có Đòi hỏi phải có đồn kết nội bộ, sựu cố gắng lớn tồn thể cán cơng nhân viên Côngty 3.3 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệusửdụngvốnkinhdoanhCôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang 3.3.1 Nâng cao hiệusửdụngvốnkinhdoanh nói chung CơngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang Để nâng cao hiệusửdụngvốn nói chung, Cơngty đưa số giải pháp mang tính chiến lược sau: Lập kế hoạch kinh doanh, xác định tương đối xác nhu cầu vốnkinhdoanh năm Xác định cấu vốn mục tiêu lập kế hoạch huy động vốn cách tối ưu Nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm, hạ giá thành để tăng sức cạnh tranh, xúc tiến nhanh trình tiêu thụ sản phẩm Thực tăng doanh thu phải đơi với tiết kiệm chi phí Phát triển kênh phân phối trực tiếp để giới thiệu sản phẩm, để nhiều người tiêu dùng biết đến Duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng truyền thống, bên cạnh tìm kiếm thêm thị trường Đồng thời áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, phải trả Lập kế hoạch sửdụnghiệuvốn tiền tạm thời nhàn rỗi 54 Nghiên cứu dự đoán thị trường để tránh biến động giá ngun liệu, vật liệu hàng hóa Cơngty nên có kế hoạch thu mua dự trữ thích hợp đảm bảo không thừa, thiếu nguyên liệu, vật liệu, vật tư, hàng hóa…trong q trình sản xuất kinhdoanh làm giảm lượng vốn bị ứ đọng, tăng tốc độ chu chuyển vốn Lập kế hoạch khấu hao sửdụng tối đa tài sản cố định có Cơngty Đồng thời có kế hoạch sửa chữa, đầu tư tài sản cố định 3.3.2 Nâng cao hiệusửdụngvốn cố định CôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiangdoanh nghiệp sản xuất, vốn cố định chiếm tỷ trọng lớn tổng vốnkinhdoanh Chính nâng cao hiệusửdụngvốn cố định có ý nghĩa lớn việc nâng cao hiệusửdụngvốn nói riêng hiệu sản xuất kinhdoanh nói chung Để nâng cao hiệusửdụngvốn cố định Côngty cần phải: Một khai thác tạo lập vốn cố định hợp lý Nguồn vốn đầu tư cho tài sản cố định phải nguồn vốn có tính chất thường xun, lâu dài Riêng nguồn vốn khấu hao chưa có kế hoạch đầu tư tài sản cố định phải có kế hoạch sửdụng cho có hiệuCơngty cần tính tốn thời gian nhàn rỗi, thời điểm phát sinh nhu cầu tái đầu tư tài sản cố định cho sản xuất để sửdụng nguồn vốn khấu hao vào việc khác phạm vi cho phép Hai xác định cấu tài sản cố định thật hợp lý, phù hợp với đặc điểm kinh tế kỹ thuật Côngty Ở Côngtytài sản cố định hữu hình chiếm tỷ trọng 100% tài sản cố định, phận máy móc thiết bị chiếm tỷ trọng cao nên với việc huy động tối đa tài sản cố định vào sản xuất kinh doanh, phải xử lý dứt điểm tài sản hỏng, khơng cần dùng, khơng có lại hiệukinh tế nhằm tận thu, thu hồi vốn cố định Ba đánh giá giá trị TSCĐ, tạo điều kiện phản ánh xác tình hình biến động vốn cố định, quy mô phải bảo tồn Điều chỉnh kịp thời để tính đúng, tính đủ chi phí khấu hao khơng để lãng phí vốn cố định Bốn nâng cao trình độ sửdụngtài sản cố định mặt thời gian công suất Thực tế CôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang máy móc thiết bị sửdụng khoảng 93% đến 95% cơng suất, mặt trình độ tay nghề cơng nhân, mặt khác máy móc thiết bị xuống cấp khả sửdụng thiết 55 bị chưa thành thạo Vì Cơngty cần ý tới việc nâng cao tăng thời gian hoạt động có ích tăng cơng suất sửdụngtài sản cố định Năm tổ chức tốt cơng tác phân cấp quản lý, giữ gìn sửdụngtài sản cố định, việc có ảnh hưởng trực tiếp tới việc trì tính năng, cơngdụngcông suất tài sản cố định Ở Côngty trách nhiệm quản lý tài sản cố định giao cho phân xưởng, phòng ban ý thức giữ gìn sửdụngtài sản tốt Tuy nhiên công tác sửa chữa tài sản cố định nhiều điểm bất hợp lý: đội ngũ công nhân kỹ thuật không sửa chữa máy móc, thiết bị đại nên phải thuê chuyên gia gây tốn kém, thời gian sửa chữa kéo dài ảnh hưởng tới tính liên tục q trình sản xuất Vì Cơngty cần phải nâng cao tay nghề cho đội ngũ công nhân, kỹ sư, phải lựa chọn tính tốn việc sửa chữa lớn lý cách hợp lý để khắc phục hao mòn q trình sản xuất tác động địa phương Để thực tốt công tác giữ gìn sửa chữa tài sản cố định cần kết hợp kế hoạch sửa chữa với kế hoạch sản xuất, cung ứng vật tư, phát triển ứng dụng khoa học, cơng nghệ Sáu cải tiến máy móc thiết bị Đây biện pháp hữu ích nhằm giảm bớt hao mòn vơ hình gây Cần phải tính tốn cân nhắc hiệukinh tế biện pháp này, cần lập nhiều phương án để chọn phương án có hiệu Tóm lại nâng cao hiệusửdụngtài sản cố định biện pháp quan trọng để nâng cao hiệusửdụngvốn cố định 3.3.3 Nâng cao hiệusửdụngvốn lưu động Doanh nghiệp sửdụngvốn lưu động hiệu sản phẩm tiêu thụ nhiều nhiêu Vì nâng cao hiệusửdụng lưu động quan trọng việc nâng cao hiệusửdụngvốn nói riêng, hiệu sản xuất kinhdoanh nói chung Với hiểu biết em trình thực tập CôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắc Giang, em xin đưa số giải pháp giúp nâng cao hiệusửdụngvốn lưu động Côngty Một xác định xác nhu cầu vốn lưu động Xác định nhu cầu vốn lưu động phải vào kế hoạch vốnkinhdoanh đảm bảo cho phù hợp với tình hình thực tế thơng qua việc phân tích, tính tốn tiêu kinh tế, tài kỳ trước với dự đốn tình hình hoạt động kinh doanh, khả tăng trưởng năm tới dự kiến biến động thị trường Dựa nhu cầu vốn lưu động xác định, xác định khả tàiCơng ty, số vốn thiếu, so sánh 56 chi phí huy động vốn từ nguồn tài trợ để tài trợ để lựa chọn kênh huy động vốn phù hợp, kịp thời, tránh tình trạng thừa vốn, gây lãng phí thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinhdoanhCông ty, đồng thời hạn chế rủi ro xảy Hai sửdụng nguồn VKD nói chung VLĐ nói riêng cách hợp lý linh hoạt Đối với công tác sửdụng vốn, thực Côngty phải vào kế hoạch huy động sửdụngvốnkinhdoanh lập làm sở để điều chỉnh cho phù hợp với tình hình thực tế Côngty Nếu phát sinh nhu cầu bất thường, Côngty cần có kế hoạch chủ động cung ứng kịp thời đảm bảo cho hoạt động kinhdoanh diễn liên tục, tránh tình trạng phải ngừng sản xuất thiếu vốnkinhdoanh Ba tăng cường công tác quản lý khoản phải thu, hạn chế tối đa vốn bị chiếm dụng Với khách hàng mua lẻ với khối lượng nhỏ, Côngty tiếp tục thực sách “mua đứt bán đoạn”, khơng để nợ cung cấp chiết khấu mức thấp với khách hàng nhỏ thường xuyên Với khách hàng lớn, trước ký hợp đồng, Côngty cần phân loại khách hàng, tìm hiểu kỹ khả tốn họ Định kỳ Cơngty cần tổng kết công tác tiêu thụ, kiểm tra khách hàng nợ số lượng thời gian toán, tránh tình trạng để khoản thu rơi vào tình trạng nợ khó đòi Cơngty nên áp dụng biện pháp tài thúc đẩy tiêu thu sản phẩm hạn chế vốn bị chiếm dụng chiết khấu toán phạt vi phạm thời hạn toán Nếu khách hàng tốn chậm Cơngty cần xem xét cụ thể để đưa sách phù hợp thời gian hạn nợ, giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có nhờ có quan chức can thiệp áp dụng biện pháp khơng mạng lại kết Bốn có biện pháp sửdụng có hiệuvốn tiền tạm thời nhàn rỗi Thực phântích cho thấy, vốn tiền côngty chiếm tỷ trọng tương đối lớn (năm 2016 chiếm 34,66% vốn lưu động) Chính việc tổ chức quản lý sửdụngvốn tiền có ý nghĩa quan trọng hoạt động kinhdoanhcơngty nói chung hiệusửdụngvốn nói riêng Cơngty cần xác định lượng dự trữ tiền mặt để đảm bảo an tồn tốn q trình sản xuất kinh doanh, giảm tối đa rủi ro lãi suất Cần áp dụng biện pháp tăng tốc độ thu tiền, giảm tốc độ chi tiền Khai thác triệt để nguồn tiền mặt nhàn rỗi Côngty nhằm giảm chi phí vốn tăng thu 57 Năm quản lý tốt trình thu mua nguyên liệu, vật liệu , quản lý tốt hàng tồn kho giảm thiểu chi phí lưu kho Quản lý chặt chẽ trình thu mua, dự trù số nguyên liệu, vật liệu, vật tư cần cho sản xuất để giảm chi phí thu mua góp phần giảm giá thành tăng lợi nhuận Thường xuyên theo dõi biến động thị trường hàng hóa Từ dự đốn định điều chỉnh kịp thời việc nhập lượng hàng hóa kho trước biến động thị trường Đây biện pháp quan trọng để bảo tồn vốnCơngty Việc hàng tồn kho năm nhiều, tỷ trọng tương đối cao tổng vốn lưu động cho thấy lượng hàng hóa mua nhiều Cơngty cần lập kế hoạch dự trữ hàng hóa tối ưu nhằm giảm lượng hàng tồn kho, giảm chi phí lưu kho giúp tăng cường vốn cho khâu khác Sáu có biện pháp phòng ngừa rủi ro xảy Những rủi ro bất thường kinhdoanh như: kinh tế lạm phát, giá thị trường tăng lên mà nhiều nhà quản lý khơng lường hết Vì vậy, để hạn chế phần tổn thất xảy ra, Côngty cần phải thực biện pháp phòng ngừa để vốnkinhdoanh nói chung vốn lưu động nói riêng bị hao hụt, Cơngty có nguồn bù đắp, đảm bảo cho trình hoạt động kinhdoanh diễn liên tục trích lập quỹ dự phòng tài chính, quỹ nợ phải thu khó đòi, quỹ dự phòng giảm giá hàng bán tồn kho 3.3.4 Quản lý tốt hàng tồn kho nâng cao vòng quay vốn lưu động Lý đưa giải pháp: Quaphântích ta thấy tỷ trọng HTK chiếm lớn tổng tài sản ngắn hạn Côngty ( năm 2016 chiếm 41,8% tổng nguồn vốn lưu động công ty) tỷ trọng HTK năm 2016 lại tăng so với năm 2015, đồng thời quaphântích tốc độ quay vòng VLĐ cho thấy số vòng quay VLĐ năm 2016 giảm so với 2015 Do đó, việc đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ hàng hóa, tăng tốc độ quay vòng VLĐ cần thiết để tối thiểu hóa chi phí bảo quản, góp phần nâng cao hiệusửdụngvốnCơngty Nhìn chung để đạt mong muốn, Côngty cần xem xét lại liên kết qua lại phòng ban Côngty hoạt động kinhdoanh từ việc mua hàng, bán hàng, thu tiền,… Để quay vòng tốt hàng tồn kho nói riêng vốn lưu động nói chung hoạt động Cơngty đảm bảo vòng tròn khép kín, tức khép kín từ khâu mua hàng, bán hàng thu hồi công nợ, phải đảm bảo hàng mua bán được, hàng bán phải thu tiền; vòng quan hệ khép kín 58 phòng ban Cơng ty, phòng quản lý đảm bảo đạo phòng ban khác, phòng ban khác phải hỗ trợ liên đới với mục tiêu doanh thu, lợi nhuận chung doanh nghiệp Nội dung giải pháp: Hàng tồn kho phận có yếu tố định lớn đến hoạt động kinhdoanhdoanh nghiệp hoạt động lĩnh vực thương mại Vì việc quản lý tốt hàng tồn kho nói riêng vốn lưu động nói chung việc cần thiết Cơngty Để thực việc này, Thứ nhất, quản lý q trình mua bán chặt chẽ Cơngty phải quy chuẩn lại trình hoạt động nâng cao hiệu suất làm việc phận từ phận mua bán hàng, phận vận chuyển hàng hóa đến phận kế toán Bộ phận mua bán hàng phải liên tục cập nhật tình hình hàng bán mua ngày cho Kế toán bán hàng Kế toán chi phí xác định KQKD Thứ hai, ghi chép khoa học Những kế toán viên chịu trách nhiệm lập danh sách khách hàng nhà cung cấp theo thứ tự giảm dần uy tín ( việc họ giao hàng thời gian, quy cách chất lượng theo hợp đồng), kết hợp với kết có từ phận mua bán hàng, tham mưu cho cấp lãnh đạo nhập mặt hàng vào thời gian nhà cung cấp hiệu tức đảm bảo chi phí lưu kho thấp đảm bảo cung cấp hàng kịp thời cho khách hàng 3.3.5 Tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Để đạt mục tiêu tăng doanh thu, nâng cao hiệusửdụngvốnkinh doanh, biện pháp khả thi Côngty tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Muốn tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Côngty cần thực biện pháp sau: Một Côngty cần phải tổ chức tốt công tác quản lý chất lượng lao động Đối với lao động Côngty cần xếp công việc phù hợp với trình độ cá nhân khai thác triệt để khả tư đầu óc sáng tạo họ, cho cán bộ, cơng nhân tham gia khóa học chun sâu để nâng cao trình độ chun mơn, khả quản lý tiếp thu thành tựu Ngoài Cơngty cần tạo khơng khí đồn kết, quần chúng lãnh đạo công nhân buổi nói chuyện, lắng nghe giải thắc mắc họ cách chân thành, thẳng thắn đồng thời có sách khen thưởng kịp thời 59 Ngồi sách nâng cao chất lượng lao động Cơngty cần đổi công nghệ dựa kết nghiên cứu thị trường, có thiết bị đưa sản xuất, sửdụng đạt hiệu suất cao gặp rủi ro Rõ ràng thực tốt công tác nâng cao suất lao động đổi cơng nghệ có tác động tích cực đến sản phẩm Côngty mặt chất lượng, mẫu mã, giá nên sức cạnh tranh với sản phẩm loại tăng Hai đẩy mạnh hoạt động marketing Một chiến lược kinhdoanh đắn dựa sở thường xuyên có thông tin đắn thị trường Hiện công tác marketing Côngty chưa phát huy hết lực thời gian tới Cơngty cần phải huần luyện, nâng cao chất lượng phục vụ cho công nhân Côngty đặc biệt cần bỏ chi phí đào tạo đội ngũ tiếp thị có trình độ, tác phong chun nghiệp, có phương tiện cần thiết để hoạt động Khâu tiếp thị phải thực nhiều hình thức, quảng cáo, khuyến mại, tạo ấn tượng tốt cho khách hàng Ba phát triển thị trường tiêu thụ Ngoài thị trường truyền thống phải trì Cơngty cần phát triển thị trường cách thông tin quảng cáo Côngty phương tiện thông tin đại chúng đài phát thanh, internet, báo trí hình thức quà tặng… Bằng biện pháp nêu Côngty hồn tồn tăng doanh số bán hàng góp phần vào việc tăng LN Cơngty 3.3.6 Các giải pháp khác Ngoài biện pháp nâng cao hiệusửdụngvốn cố định, vốn lưu động, tăng khối lượng tiêu thụ sản phẩm Côngty nên áp dụng số giải pháp khác để hiệusửdụngvốnkinhdoanh đạt tối đa như: Ngồi hình thức mà Cơngtysửdụng để huy động vốn, Cơngty huy động nguồn vốn nhàn rỗi công nhân viên Cơngty cho đơn vị khác góp vốnsửdụngvốn để đầu tư chiều sâu Đổi cơng tác kế tốn để cung cấp thơng tin cho Ban lãnh đạo cách tốt Hệ thống mạng nội Côngty cần nâng cấp để phục vụ kịp thời yêu cầu ban lãnh đạo hay từ phía đối tác Chính sách kế tốn cần hoàn thiện hơn, hàng tồn kho cần phân loại giá trị, chất lượng sửdụng để có kế hoạch sản xuất, tiêu thụ tránh ứ đọng vốn, kế tốn cơng nợ phải thu, phải trả cần quản lý chặt chẽ, rõ ràng, khoa học 60 Côngty cần thường xuyên tiến hành công tác phântích đánh giá hiệusửdụng vốn, hiệukinhdoanh (từng quý, năm, cuối năm) để thấy mặt mạnh, mặt yếu để có biện pháp khắc phục 3.4 Điều kiện thực Hiệukinhdoanh thước đo trình độ tổ chức, quản lý kinhdoanh Nâng cao hiệu sản xuất kinhdoanh vấn đề sống doanh nghiệp Hiệukinhdoanh cao tức lợi nhuận cao Để đạt mục tiêu lợi nhuận cơng tác nâng cao hiệusửdụngvốnkinhdoanhCôngty cần phải thực đồng thời biện pháp Bên cạnh Cơngty phải cập nhật thường xuyên sách pháp luật Nhà nước đặc biệt sách thuế để có điều chỉnh cho phù hợp với đặc điểm kinh doanh, sách quản lý hoàn thành nghĩa vụ Nhà nước Tuy nhiên vấn đề cốt lõi để quản lý sửdụnghiệuvốnkinhdoanh khơng nóng vội cơng tác quản lý cơng tác mang tầm chiến lược Vì Cơngty phải đưa sách có tính kịp thời có chiều sâu Hơn cần có đồn kết, nỗ lực cố gắng toàn thể cán cơng nhân viên Cơng ty, góp sức để phát triển Côngty ngày lớn mạnh KẾT LUẬN 61 Từ nước ta chuyển sang kinh tế thị trường, doanh nghiệp buộc phải chuyển theo chế để tồn phát triển Doanh nghiệp phải đối đầu với thách thức ngày tăng như: cạnh tranh gay gắt, phát triển khoa học cơng nghệ, lãi xuất tín dụng, lạm phát, sách kinh tế tài Nhà nước…Một doanh nghiệp có nhiều vốn điều kiện thuận lợi cho hoạt động kinhdoanh Tuy nhiên nhiều vốn chưa hiệu mà quan trọng phải biết sửdụng nguồn vốnhiệu giúp doanh nghiệp phát triển bề rộng bề sâu Để sửdụng nguồn vốnkinhdoanh có hiệu khơng phải doanh nghiệp làm được, tốn khó cho doanh nghiệp Tìm hiểu thực tế phântíchhiệusửdụngvốnCôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang năm qua, em thấy Côngty có nhiều cố gắng, nỗ lực cán công nhân viên Côngty Bước đầu Côngty gặt hái nhiều thành công Bên cạnh Cơngty hạn chế, tồn cần khắc phục để nâng cao hiệusửdụngvốnkinhdoanh nâng cao hiệukinh doanh, góp phần vào chiến lươc phát triển Côngty tương lai Sau thời gian tiếp xúc thực tế CôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắc Giang, giúp đỡ tận tình cán công nhân viên côngty đặc biệt phòng kế tốn tài chính, với bảo cặn kẽ cô giáo -Th.S Nguyễn Thị Mai, sở kiến thức tiếp thu q trình học tập, em hồn thành luận văn tốt nghiệp với đề tài “Phân tíchhiệusửdụngvốnkinhdoanhcôngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắc Giang” Do hạn chế thời gian tìm hiểu, nghiên cứu kiến thức, hiểu biết chuyên môn, chắn luận văn khơng tránh khỏi sai sót Em mong thầy cô, cán nhân viên côngty bảo đưa nhận xét, góp ý để em hồn thiện luận văn tốt nghiệp kiến thức thân Một lần em xin chân thành cảm ơn cô giáo-Th.S Nguyễn Thị Mai, cán côngtyTNHHSmartShirtsGarmentsManufacturingBắcGiang quan tâm bảo em suốt thời gian thực tập hoàn thành luận văn tốt nghiệp 62 TÀI LIỆU THAM KHẢO Các Báo cáo tàicôngty năm 2015, 2016 Báo cáo thực tập tổng hợp Côngty cổ phần Đầu tư phát triển công nghệ cao Minh Quân, Vũ Thị Thúy, ĐH Thương Mại, năm 2016 Giáo trình Nguyên lý thống kê kinh tế, Đại học Thương Mại, năm 2006 Giáo trình phântíchkinh tế doanh nghiệp thương mại, PGS.TS Trần Thế Dũng (chủ biên), Đại học Thương Mại, năm 2006 Slide giảngphântíchkinh tế doanh nghiệp thương mại Giáo trình Tàidoanh nghiệp, PGS.TS Nguyễn Đình Kiệm TS Bạch Đức Hiển, Học viện Tài chính, năm 2008, Nhà xuất tài Bài giảngTàidoanh nghiệp, Trường ĐH Thương Mại Giáo trình Tàidoanh nghiệp thương mại, Trường ĐH Thương Mại Luận văn Phântíchhiệusửdụngvốncơngty may Đức Giang, Nguyến Thị Lệ Thanh, Khoa Ngân hàng- Tài chính, Trường ĐH Kinh tế Quốc dân, năm 2015 10 Khóa luận Phântíchhiệusửdụngvốnkinh doanh, Nguyễn Thị Bé, Khoa Kế toán-Kiểm toán, Trường ĐH Thương Mại, năm 2011 11 Luận văn Thạc sĩ kinh tế Giải pháp nâng cao khả huy động nguồn vốnkinhdoanh cho doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, Phan Thị Thanh Giang, Trường ĐH Kinh tế TP Hồ Chí Minh, năm 2015 12 Chuyên dề tốt nghiệp Phântích tính hiệu việc sửdụngvốn Nhà máy đóng tàu Hạ Long, Nguyễn Anh Tuấn, Khoa Quản trị kinh doanh, Trường ĐH Kinh tế Quốc dân Hà Nội, năm 2016 13 Website: http://luanvan.net.vn/luan-van/luan-van-phan-tich-hieu-qua-su- dung-von-tai-cong-ty-cao-su-viet-trung-tinh-quang-binh-10477/ 14 Website: doan.edu.vn/do-an/phan-tich-hieu-qua-su-dung-von-tai-cong-ty- giay-bai-bang-912/ 15 Website: http://tailieu.vn/xem-tai-lieu/phan-tich-hieu-qua-su-dung-von-luudong-tai-cty-co-phan-hoa-chat-vat-lieu-dien-1.743331.html PHỤ LỤC Bảng cân đối kế tốn cơngty năm 2015, 2016 Báo cáo kết hoạt động kinhdoanhcôngty năm 2015, 2016 Mẫu phiếu điều tra ... đến phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Phân tích tình hình kinh doanh thực trạng hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty TNHH Smart Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang Đưa tồn tại, ... trường đến hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty TNHH Smart- Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang 32 iv 2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn công ty TNHH Smart- Shirts Garments Manufacturing Bắc Giang ... NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY TNHH SMART SHIRTS GARMENTS MANUFACTURING BẮC GIANG 49 3.1 Các kết luận phát qua phân tích hiệu sử dụng vốn kinh doanh Công ty