Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 107 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
107
Dung lượng
1,9 MB
Nội dung
ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HOÀNG VĂN PHÁC PHÁTTRIỂNNĂNGLỰCĐÁNHGIÁKẾTQUẢHỌCTẬPCỦAHỌCSINHCHOGIÁOVIÊNTRƯỜNGTRUNGHỌCPHỔTHÔNGPHỦTHÔNG,TỈNHBẮCKẠN LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCGIÁO DỤC THÁI NGUYÊN - 2018 ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HOÀNG VĂN PHÁC PHÁTTRIỂNNĂNGLỰCĐÁNHGIÁKẾTQUẢHỌCTẬPCỦAHỌCSINHCHOGIÁOVIÊNTRƯỜNGTRUNGHỌCPHỔTHÔNGPHỦTHÔNG,TỈNHBẮCKẠN Ngành: Quản lý giáo dục Mã số: 8.14.01.14 LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌCGIÁO DỤC Người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Bích Liên THÁI NGUYÊN - 2018 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các kết nghiên cứu Luận văn trung thực, chưa công bố cơng trình nghiên cứu tác giả khác Tác giả luận văn Hoàng Văn Phác i LỜI CẢM ƠN Tơi xin bày tỏ lòng kính trọng lời cảm ơn sâu sắc tới TS Nguyễn Thị Bích Liên, người hướng dẫn khoa học tận tình dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình nghiên cứu thực luận văn Tôi xin bày tỏ lòng biết ơn đến Thầy, Cơ cán Trường Đại học Sư phạm Thái Nguyên giúp đỡ tạo điều kiện thuận lợi cho suốt q trình họctập nghiên cứu Tơi xin tri ân động viên, khích lệ ủng hộ gia đình, người thân, bạn bè đồng nghiệp giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tác giả luận văn Hoàng Văn Phác ii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG v MỞ ĐẦU 1 Lí chọn đề tài Mục đích nghiên cứu 3 Khách thể nghiên cứu đối tượng nghiên cứu Giả thuyết khoa học Nhiệm vụ nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Cấu trúc luận văn Chương CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ PHÁTTRIỂNNĂNGLỰCĐÁNHGIÁKẾTQUẢHỌCTẬPCỦAHỌCSINHCHOGIÁOVIÊNTRƯỜNGTRUNGHỌCPHỔTHÔNG 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu vấn đề 1.1.1 Các nghiên cứu giới 1.1.2 Các nghiên cứu nước 1.2 11 Đánhgiákếthọctậphọcsinhtrườngtrunghọcphổthông 1.2.1 Các khái niệm 11 1.2.2 Những vấn đề đánhgiákếthọctậphọcsinhtrườngTrunghọcphổthông 14 1.3 PháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrườngTrunghọcphổthông 19 1.3.1 Các khái niệm 19 iii 1.3.2 Nănglựcđánhgiákếthọctậpchohọcsinhgiáoviên 23 1.3.3 Nội dung pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrườngTrunghọcphổthông 25 1.4 Các yếu tố ảnh hưởng pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrườngtrunghọcphổthông 30 1.4.1 Các yếu tố khách quan 30 1.4.2 Các yếu tố chủ quan 31 Kết luận chương 34 Chương THỰC TRẠNG PHÁTTRIỂNNĂNGLỰCĐÁNHGIÁKẾTQUẢHỌCTẬPCỦAHỌCSINHCHOGIÁOVIÊNTRƯỜNGTRUNGHỌCPHỔTHÔNGPHỦTHÔNG,TỈNHBẮCKẠN 35 2.1 Khái quát địa bàn khách thể nghiên cứu 35 2.2 Khát quát khảo sát thực trạng 36 2.2.1 Mục đích khảo sát 36 2.2.2 Đối tượng khảo sát 36 2.2.3 Nội dung khảo sát 36 2.2.4 Phương pháp khảo sát 37 2.3 Thực trạng đánhgiákếthọctậphọcsinhtrườngTrunghọcphổthôngPhủThông,tỉnhBắcKạn 38 2.3.1 Mục tiêu đánhgiákếthọctậphọcsinhtrườngTrunghọcphổthôngPhủThông,tỉnhBắcKạn 38 2.3.2 Nội dung đánhgiákếthọctậphọcsinhtrườngTrunghọcphổthôngPhủThông,tỉnhBắcKạn 39 2.3.3 Phương pháp đánhgiákếthọctậphọcsinhtrườngTrunghọcphổthôngPhủThông,tỉnhBắcKạn 41 2.3.4 Hình thức đánhgiákếthọctậphọcsinhtrườngTrunghọcphổthôngPhủThông,tỉnhBắcKạn 43 iv 2.4 Thực trạng pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrườngTrunghọcphổthôngPhủThông 45 2.4.1 Thực trạng lựcđánhgiákếthọctậphọcsinh 45 2.4.2 Thực trạng pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh 46 2.5 Thực trạng yếu tố ảnh hưởng pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviênTrunghọcphổthông 56 2.6 Đánhgiá chung thực trạng pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviênTrunghọcphổthông 58 Kết luận chương 62 Chương BIỆN PHÁP PHÁTTRIỂNNĂNGLỰCĐÁNHGIÁKẾTQUẢHỌCTẬPCỦAHỌCSINHCHOGIÁOVIÊNTRƯỜNGTRUNGHỌCPHỔTHÔNGPHỦTHÔNG,TỈNHBẮCKẠN 63 3.1 Nguyên tắc đề xuất biện pháp pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrườngTrunghọcphổthôngPhủThông,tỉnhBắcKạn 63 3.1.1 Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu 63 3.1.2 Nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa 63 3.1.3 Nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn 63 3.1.4 Nguyên tắc đảm bảo tính đồng 63 3.1.5 Nguyên tắc đảm bảo tính khả thi 64 3.2 Các biện pháp pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrườngTrunghọcphổthôngPhủThông,tỉnhBắcKạn 64 3.2.1 Nâng cao nhận thức cho cán quản lý giáoviêntrườngTrunghọcphổthôngPhủThôngpháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh 64 3.2.2 Kế hoạch pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrườngTrunghọcphổthôngPhủThông 68 v 3.2.3 Phát huy vai trò tổ chun mơn pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên 71 3.2.4 Xây dựng chế thi đua, khen thưởng nhằm tạo động lựcchogiáoviên việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh 73 3.3 Mối quan hệ biện pháp 76 3.4 Khảo nghiệm tính cấp thiết tính khả thi biện pháp pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrườngTrunghọcphổthôngPhủThông 76 3.4.1 Mục đích khảo nghiệm 76 3.4.2 Đối tượng khảo nghiệm 77 3.4.3 Thang đánhgiá khảo nghiệm 77 3.4.4 Kết khảo nghiệm 77 Kết luận chương 81 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ 82 Kết luận 82 Khuyến nghị 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO 85 PHỤLỤC vi DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT Viết tắt Viết đầy đủ HS Họcsinh THCS Trunghọc sở THPT Trunghọcphổthông iv DANH MỤC BẢNG Bảng 2.1 Thực trạng đảm bảo mục tiêu đánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn 38 Bảng 2.2 Thực trạng nội dung đánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn 40 Bảng 2.3 Thực trạng phương pháp đánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn 42 Bảng 2.4 Thực trạng hình thức đánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn 44 Bảng 2.5 Thực trạng lựcđánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn 45 Bảng 2.6 Nhận thức cán quản lý giáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn tầm quan trọng pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên 47 Bảng 2.7 Thực trạng lập kế hoạch pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn 49 Bảng 2.8 Thực trạng tổ chức pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn 51 Bảng 2.9 Thực trạng đạo việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn 53 Bảng 2.10 Thực trạng kiểm tra, đánhgiá việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn 55 Bảng 2.11 Thực trạng trạng yếu tố ảnh hưởng đến pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn 57 v Kết luận chương Từ sở lý luận thực tiễn chương 1, 2, đề xuất năm nguyên tắc bốn biện pháp pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắcKạn Các biện pháp xây dựng tuân thủ năm nguyên tắc: Nguyên tắc đảm bảo tính mục tiêu; nguyên tắc đảm bảo tính kế thừa; nguyên tắc đảm bảo tính thực tiễn; nguyên tắc đảm bảo tính đồng nguyên tắc đảm bảo tính khả thi Trên sở năm nguyên tắc xây dựng, đề xuất bốn biện pháp pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn, gồm nâng cao nhận thức cho cán quản lý giáoviêntrường THPT PhủThôngpháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọc sinh; kế hoạch pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT Phủ Thông; phát huy vai trò tổ chun mơn pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáo viên; xây dựng chế thi đua, khen thưởng nhằm tạo động lựcchogiáoviên việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh Các biện pháp có mối quan hệ chặt chẽ, thống nhằm pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviênQua khảo nghiệm, biện pháp đề xuất đánhgiá cao mức độ cấp thiết tính khả thi đưa vào thực trường THPT PhủThông 82 KẾT LUẬN VÀ KHUYẾN NGHỊ Kết luận 1.1 Vấn đề đánhgiákếthọctậphọcsinh nghiên cứu hồn chỉnh từ lý luận vai trò, chức đánhgiá trình dạy học đến phương pháp đánh giá, yêu cầu để việc đánhgiá đảm bảo độ tin cậy, hình thức đánhgiá phong phú, đa dạng, Tuy nhiên, chưa có nhiều nghiên cứu pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên 1.2 Nănglựcđánhgiákếthọctậphọcsinhlực chuyên biệt Trong xu đổi giáo dục nước ta nay, lực phải cập nhật Vì vậy, pháttriểnđánhgiákếthọctậphọcsinhcho đội ngũ giáoviên nhà trường việc làm cấp thiết giai đoạn nước ta đổi bản, toàn diện giáo dục đào tạo 1.3 Kết khảo sát thực trạng đánhgiákếthọctậphọcsinhpháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThôngcho thấy nhiều hạn chế Mục tiêu đánhgiákếthọctậphọcsinh chưa đảm bảo cách toàn diện Nội dung đánhgiá theo lối mòn truyền thống Hình thức phương pháp đánhgiá nghèo nàn, chưa đa dạng Các kỹ đánhgiákếthọctậphọcsinh đội ngũ giáoviên không đánhgiá cao, chưa đáp ứng cách tốt việc đổi dạy học nói chung đổi kiểm tra đánhgiá nói riêng Để cải thiện tình trạng này, năm qua, cán quản lý trường THPT PhủThông bước đầu quan tâm đến việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường Tuy nhiên, khâu trình quản lý tồn hạn chế 1.4 Việc nghiên cứu lý luận thực tiễn cho phép đề xuất hệ thống biện pháp pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông, bao gồm biện pháp bản: 83 - Nâng cao nhận thức cho cán quản lý giáoviêntrường THPT PhủThôngpháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh - Xây dựng kế hoạch pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThơng - Phát huy vai trò tổ chuyên môn pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên - Xây dựng chế thi đua, khen thưởng nhằm tạo động lựcchogiáoviên việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh 1.5 Kết khảo nghiệm xác nhận biện pháp mà luận án đề xuất cấp thiết có tính khả thi cao Khuyến nghị 2.1 Với Sở Giáo dục Đào tạo BắcKạn - Cần có văn hướng dẫn trường THPT nội dung liên quan đến bồi dưỡng lực nghề nghiệp cho đội ngũ giáoviên - Xây dựng, hoàn thiện chuẩn lực nghề nghiệp nói chung, lựcđánhgiákếthọctậphọcsinh nói riêng phù hợp với đặc trưnggiáo dục cho đối tượng họcsinh người dân tộc thiểu số 2.2 Đối với cán quản lý trườngTrunghọcphổthôngPhủThông - Cần nâng cao ý thức trách nhiệm động viên kịp thời với giáoviên có thành tích pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh tốt - Tổ chức nhiều phong trào thi đua đổi phương pháp dạy học nói chung đổi kiểm tra - đánhgiá nói riêng - Tìm kiếm nguồn kinh phí bổ sung, đầu tư sở vật chất thiết bị dạy học, tạo điều kiện cho đổi đánhgiákếthọctậphọcsinhpháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh 2.3 Đối với giáoviêntrườngTrunghọcphổthôngPhủThông - Chủ động nghiên cứu lý luận pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên nhiều nguồn thông tin đa dạng khác 84 - Xây dựng kế hoạch tự học, tự nghiên cứu pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêncho thân; trao đổi với đồng nghiệp có kinh nghiệm để hồn thiện kế hoạch tự học tích cực tham gia hoạt động họctập theo kế hoạch trường, Sở để pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO Sách tiếng Việt Ban Chấp hành Trung ương Đảng cộng sản Việt Nam (2013), Nghị số 29/NQ-TW đổi toàn diện GD Việt Nam, ban hành ngày tháng 11 năm 2013 Bộ Giáo dục Đào tạo, Vụ Giáo dục trunghọc (2014), Tài liệu tập huấn Hướng dẫn dạy học kiểm tra đánhgiá theo định hướng lựchọcsinh cấp trunghọcphổthơng mơn Tốn Bộ Giáo dục Đào tạo, Vụ Giáo dục trunghọc (2014), Tài liệu tập huấn Hướng dẫn dạy học kiểm tra đánhgiá theo định hướng lựchọcsinh cấp trunghọcphổthơng mơn Vật lí Bộ Giáo dục Đào tạo (2014), Dạy họcđánhgiákếthọctập theo hướng pháttriểnlựchọc sinh, Tài liệu tập huấn - lưu hành nội bộ, Hà Nội Bộ Giáo dục Đào tạo (2014), Tài liệu tập huấn dạy học kiểm tra đánhgiákếthọc tập, Nxb GD Bộ Giáo dục Đào tạo (2014), Tài liệu tập huấn dạy học kiểm tra đánhgiákếthọc tập, Nxb GD Bộ Giáo dục Đào tạo (2014), Xây dựng chương trình giáo dục phổthông theo định hướng pháttriểnlựchọc sinh, Tài liệu Hội thảo, Nghệ An tháng 12/2014 Lê Văn Chín (2009), "Đổi cơng tác kiểm tra, đánhgiákếthọctậphọcsinh tiểu họctỉnh Bến Tre", Tạp chí Khoa họcgiáo dục, số 49, tr 57-58 Nguyễn Đức Chính (2004), Đo lường đánhgiákếthọctậphọc sinh, Tài liệu giảng dạy Khoa Sư phạm ĐHQGHN 10 Nguyễn Thị Cơi, Nguyễn Hữu Trí (1999), Bài học lịch sử việc kiểm tra, đánhgiákếthọctập lịch sử trường THPT, Nxb Giáo dục, Hà Nội 86 11 Nguyễn Tuấn Dũng Nguyễn Minh Hợp (2002), Từ điển quản lý xã hội, Nxb Đại học Quốc gia, Hà Nội 12 Nguyễn Bá Dương (1999), Tâm lý học quản lý dànhcho người lãnh đạo, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 13 Hà Thị Đức (1986), Cơ sở lý luận, thực tiễn hệ thống biện pháp đảm bảo tính khách quan q trình kiểm tra, đánhgiá tri thức họcsinh sư phạm, Luận án Phó tiến sĩ, Hà Nội 14 Hà Thị Đức (1989), Đảm bảo tính khách quan kiểm tra, đánhgiá kiến thức học sinh, Nxb ĐHSP Hà Nội 15 Nguyễn Văn Giao (chủ biên) (2001), Từ điển giáo dục học, Nxb Từ điển Bách khoa, Hà Nội 16 Lê Thị Mỹ Hà (2012), Xây dựng quy trình đánhgiákếthọctậphọcsinhtrunghọc sở, Luận án Tiến sĩ Quản lý giáo dục bảo vệ Trường Đại họcGiáo dục 17 Nguyễn Thị Hạnh (2002), Một số vấn đề đổi đánhgiákếthọctập môn tiếng Việt tiểu học, Nxb Giáo dục, Hà Nội 18 Phạm Văn Hiền (2018), Pháttriểnlựcđánhgiágiáo dục chosinhviên đại học ngành giáo dục tiểu học, Luận án Tiến sĩ Khoa họcgiáo dục bảo vệ Viện Khoa họcGiáo dục Việt Nam 19 Trần Đức Hiếu (2016), Quản lý đánhgiákếthọctập đào tạo theo hệ thống tín trường đại học Việt Nam, Luận án Tiến sĩ Khoa họcGiáo dục bảo vệ Trường Đại học Sư phạm Hà Nội 20 Phó Đức Hồ, Nguyễn Huyền Trang, Lê Tiến Thành, Nguyễn Đình Khuê (2013), Tăng cường lực kiểm tra đánhgiákếthọctậphọc sinh, Nxb Giáo dục, Hà Nội 21 Trần Bá Hoành (1995), Đánhgiágiáo dục, Nxb Giáo dục Hà Nội 22 Hội đồng Trung Ương đạo biên soạn giáo trình quốc gia mơn khoa học Mác - Lê Nin, tư tưởng Hồ Chí Minh (1999), Giáo trình triết học Mác - Lê nin, Nxb Chính trị quốc gia, Hà Nội 87 23 Nguyễn Thuý Hồng (2007), Đổi đánhgiákếthọctập môn ngữ văn họcsinh THCS, THPT, Nxb Giáo dục, Hà Nội 24 Cấn Thị Thanh Hương (2011), Nghiên cứu quản lý kiểm tra, đánhgiákếthọctậpgiáo dục đại học Việt Nam, Luận án Tiến sĩ Quản lý giáo dục bảo vệ Trường Đại họcGiáo dục 25 Trần Kiều, Trần Đình Châu (chủ biên), Đặng Xuân Cương (2012), Đổi công tác đánh giá: Về kếthọctậphọcsinhtrườngtrunghọc sở, Nxb Giáo dục, Hà Nội 26 Nguyễn Bá Kim (2011), Phương pháp dạy học mơn tốn, Nxb Đại học Sư phạm, Hà Nội 27 Phạm Văn Linh (2011), Về điểm cương lĩnh xây dựng đất nước thời kỳ độ lên Chủ nghĩa xã hội, Nxb Chính trị Quốc gia, Hà Nội 28 Bùi Phương Nga, Trần Kiều (chủ biên), Vũ Thị Ngọc Anh (2012), Học tích cực - Đánhgiákếthọctậphọcsinhtrunghọc sở vùng khó khăn nhất, Nxb Giáo dục, Hà Nội 29 Nghị Đảng tỉnh, huyện, chi nhiệm kỳ 2015-2020; hội đồng nhân dân cấp tỉnh, cấp huyện nhiệm kỳ 2016-2021 30 Phan Bích Ngọc (2009), "Vai trò kiểm tra đánhgiá cơng tác đào tạo nhà trường sư phạm", Tạp chí Giáo dục, số 216, tr 20 - 21, 26 31 Nguyễn Thành Nhân (2014), Mơ hình đánhgiákếthọctậpsinhviên đào tạo theo tín chỉ, Luận án Tiến sĩ Khoa họcgiáo dục bảo vệ Viện Khoa họcgiáo dục Việt Nam 32 Nguyễn Thành Nhân, Lê Thị Thanh Thuỷ (2009), "Thực trạng hướng đổi hoạt động đánhgiákếthọctậpsinhviên đại học theo học chế tín chỉ", Tạp chí Khoa họcgiáo dục, số 48, tr 54-58 33 Hoàng Đức Nhuận, Lê Đức Phúc (1996), Cơ sở lí luận việc đánhgiá chất lượng họctậphọcsinhphổthơng, Chương trình khoa học cấp Nhà nước KX-07-08, Hà Nội 88 34 Trần Thị Tuyết Oanh (2007), Đánhgiá đo lường kếthọc tập, Nxb Đại học Sư phạm, Hà Nội 35 Lê Đức Phúc, Hoàng Đức Nhuận (1996), Cơ sở lý luận việc đánhgiá chất lượng họctậphọcsinhphổthông, Hà Nội 36 Nguyễn Thị Lan Phương (2009), "Thực trạng đánhgiákếthọctập theo chuẩn kiến thức, kĩ chương trình giáo dục", Tạp chí Khoa họcgiáo dục, số 44, tr 35-38 37 Ngơ Quang Sơn (2009), "Biện pháp quản lí công tác đánhgiákếthọctậphọcviên đào tạo trực tuyến trường đại học, cao đẳng nay", Tạp chí Khoa họcgiáo dục, số 41, tr 28-32 38 Lâm Quang Thiệp (2004), "Đổi phương pháp đánhgiákếthọctậptrường đại học nước ta", Tạp chí Giáo dục, số 80, tr.10-11 39 Hồ Ngọc Tiến (2015), "Đánh giákếthọctập dựa chuẩn đầu ra", Tạp chí Giáo dục, số 354, tr.12-13 40 Nguyễn Thị Tính (2006), Thanh tra, kiểm tra, đánhgiá kiểm định chất lượng giáo dục, Tài liệu giảng dạy cao học, ĐHSP Thái Nguyên 41 Đỗ Hoàng Toàn (chủ biên) (2000), Giáo trình Khoa học quản lý, Nxb Khoa học kỹ thuật, Hà Nội 42 Trường Đại học Nha Trang, Tài liệu hướng dẫn đánhgiákếthọc tập,http://www.ntu.edu.vn/Portals/73/Huong%20dan%20danh%20gia%2 0ket%20qua%20hoc%20tap.pdf 43 Đinh Thanh Tùng (2014), "Phát huy vai trò hiệu trưởng quản lí hoạt động kiểm tra, đánhgiákếthọctậphọcsinhtrườngtrunghọc sở huyện Kim Bôi - Hồ Bình", Tạp chí Giáo dục, tháng 10, tr 123-124 44 Nguyễn Quang Uẩn (Chủ biên) (2001), Giáo trình Tâm lý học đại cương, Nxb Đại học Quốc gia, Hà Nội 45 Nguyễn Thị Thu Vân (2007), "Đánh giákếthọctập đào tạo, bồi dưỡng công chức số trường giới", Tạp chí Khoa họcgiáo dục, số 17, tr.61-63 89 Sách nước 46 Calhoun, E.T., (2007), The effective time-management training on teachers’ acceptance of high and low time-involved behavioral interventions, Doctoral dissertation University of Southern Mississippi 47 Chang, P.T., Downes, P.J (2002), In-Service Training for the Math Teacher of the 21st Century, University of Alaska Anchorage & University of Alaska Anchorage, USA 48 Dutto, M G., (2014), Professional Development for Teachers: the new scenario in Italy, Ministry of Education General Directorate for Lombardia 49 Gabršček, S., Roeders, P (2013), Improving the Quality of In-Service Teacher Training System analysis of the existing Etta Inset system and assessment of the needs for in-service training of teachers, Span: The European Union Programme for Croatia 50 Greenberg, J., Putman, H and Walsh, K., (2014), Training our future teachers, classroom management, National Council on Teacher Quality 90 PHỤLỤC PHIẾU TRƯNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho CBQL giáo viên) Để góp phần nâng cao hiệu pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThơng,tỉnhBắc Kạn, xin q thầy/cơ vui lòng cung cấp thông tin cách đánh dấu (x) vào ô mà thầy/cô chophù hợp Câu Xin thầy/cô cho biết: mức độ đảm bảo mục tiêu đánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn? Mức độ thực Các mục tiêu Tốt Bình Chưa thường tốt Xếp hạng họcsinh Thúc đẩy họcsinh tích cực họctập Xác định trình độ họcsinh so với yêu cầu đề Điều chỉnh hoạt động họchọcsinh Điều chỉnh hoạt động dạy giáoviên Điều chỉnh, cải tiến nội dung chương trình Câu Xin thầy/cơ cho biết: mức độ thực nội dung đánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn? Mức độ thực Các nội dung đánhgiáHọcsinh hiểu, nhớ tái kiến thức Pháttriểnhọcsinh tư độc lập, sáng tạo Rèn luyện kỹ tương ứng với nội dung học Hình thành họcsinhtình cảm, thái độ, động tương ứng với nội dung học Tốt Bình thường Chưa tốt Câu Xin thầy/cô cho biết: mức độ thực phương pháp đánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn? Mức độ thực Các phương pháp đánhgiá Tốt Bình thường Chưa tốt Đánhgiáthơngqua vấn đáp, kiểm tra miệng Đánhgiáthôngqua kiểm tra viết tự luận Đánhgiáthôngqua kiểm tra trắc nghiệm khách quan Đánhgiáthôngqua hoạt động thực hành Câu Xin thầy/cô cho biết: mức độ thực hình thức đánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn? Mức độ thực Các hình thức đánhgiá Tốt Bình thường Chưa tốt Giáoviênđánhgiá lớp Giáoviênđánhgiá tổng kếtHọcsinh tự đánhgiáĐánhgiá đồng đẳng Câu Xin thầy/cô cho biết: mức độ lựcđánhgiákếthọctậphọcsinhgiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn? Mức độ thực NănglựcNănglực lập kế hoạch đánhgiágiáoviênNănglực lựa chọn pháttriển công cụ đánhgiágiáoviênNănglực thực đánhgiá xử lý, phân tích thơng tin đánhgiá thu giáoviênNănglực sử dụng kếtđánhgiáNănglựcthông báo, phản hồi kếtđánhgiá Tốt Bình thường Chưa tốt Câu Xin thầy/cô cho biết: đánhgiá thầy/cô tầm quan trọng pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáo viên? Mức độ quan trọng Nội dung Rất quan Quan trọng trọng Không quan trọng Việc đổi kiểm tra - đánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT Nănglựcđánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT đội ngũ giáoviên Việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhtrường THPT cho đội ngũ giáo Câu Xin thầy/cô cho biết: mức độ thực việc lập kế hoạch pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn? Mức độ thực Nội dung lập kế hoạch Xác định điểm mạnh, điểm yếu lựcđánhgiákếthọctậphọcsinh đội ngũ giáo viên; xác định hội, thách thức … Xác định mục tiêu pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên Xác định lựa chọn phương án pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên Xác định công việc cần thực để pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên Xác định nguồn lực để thực mục tiêu phátpháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên Tốt Bình thường Chưa tốt Câu Xin thầy/cô cho biết: mức độ thực việc tổ chức pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn? Nội dung tổ chức Mức độ thực Bình Tốt Chưa tốt thường Hình thành cấu tổ chức phân công lực lượng phụ trách theo phân cấp quản lý Xác định chế hoạt động chế phối hợp phận, cá nhân phụ trách Quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm phận thành viên tổ chức Hướng dẫn giám sát phận, cá nhân lập kế hoạch, quy trình để triển khai cơng việc phân cơng Câu Xin thầy/cô cho biết: mức độ thực việc đạo pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn? Mức độ thực Nội dung đạo Lựa chọn phương án định pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên Điều khiển máy tổ chức pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên Sử dụng phương pháp quản lý để điều hành trình triểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên 4.Thực công tác giám sát điều chỉnh hoạt động triểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên Đôn đốc, động viên, tạo động lựcchogiáoviên việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh Tốt Bình thường Chưa tốt Câu 10 Xin thầy/cô cho biết: mức độ thực nội dung kiểm tra, đánhgiá việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn? Mức độ thực Bình Chưa Tốt thường tốt Các khâu hoạt động kiểm tra, đánhgiá Lập kế hoạch kiểm tra, đánhgiá việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọc tập… Xác định nội dung kiểm tra việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọc tập… Xác định phương pháp hình thức kiểm tra, đánhgiá việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọc tập… Hoàn thiện hệ thống tiêu chí kiểm tra việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọc tập… Tổ chức kiểm tra, đánhgiá việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọc tập… Sử dụng kết kiểm tra, đánhgiá để điều chỉnh việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọc tập… Câu 11 Xin thầy/cô cho biết: mức độ ảnh hưởng yếu tố đến pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn? Các yếu tố Các yếu tố khách quan Chế độ, sách bồi dưỡng pháttriểnlựcchogiáoviên Cơ sở vật chất, trang thiết bị dạy học Các yếu tố chủ quan Nhận thức lực chủ thể quản lý Nhận thức giáoviênpháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh Động cơ, hứng thú trình giảng dạy Kiến thức, kỹ lực có đội ngũ giáoviên Trân trọng cảm ơn thầy/cô! Mức độ ảnh hưởng Rất ảnh Ảnh Không hưởng hưởng ảnh hưởng PHIẾU TRƯNG CẦU Ý KIẾN (Dành cho CBQL giáo viên) Để góp phần nâng cao hiệu pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviêntrường THPT PhủThông,tỉnhBắc Kạn, xin q thầy/cơ vui lòng cho biết: đánhgiá thầy/cơ mức độ cấp thiết tính khả thi biện pháp pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên cách đánh dấu (x) vào ô mà thầy/cô chophù hợp Mức độ cấp thiết Các biện pháp Rất cấp thiết Nâng cao nhận thức cho cán quản lý giáoviênpháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh Xây dựng kế hoạch pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoPhát huy vai trò tổ chun mơn pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinhchogiáoviên Xây dựng chế thi đua, khen thưởng nhằm tạo động lựcchogiáoviên việc pháttriểnlựcđánhgiákếthọctậphọcsinh Trân trọng cảm ơn thầy/cô! cấp thiết Mức độ khả thi Không Rất khả cấp thiết thi Khả thi Không khả thi ... pháp phát triển lực đánh giá kết học tập học sinh cho giáo viên trường THPT Phủ Thông, tỉnh Bắc Kạn Chương CƠ SỞ LÍ LUẬN VỀ PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ HỌC TẬP CỦA HỌC SINH CHO GIÁO VIÊN... thức đánh giá kết học tập học sinh trường Trung học phổ thông Phủ Thông, tỉnh Bắc Kạn 43 iv 2.4 Thực trạng phát triển lực đánh giá kết học tập học sinh cho giáo viên trường Trung học phổ thông. .. trạng đánh giá kết học tập học sinh trường Trung học phổ thông Phủ Thông, tỉnh Bắc Kạn 38 2.3.1 Mục tiêu đánh giá kết học tập học sinh trường Trung học phổ thông Phủ Thông, tỉnh Bắc Kạn