Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 27 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
27
Dung lượng
1,02 MB
Nội dung
BỘ GIÁODỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠIHỌC MỎ - ĐỊA CHẤT HỒ VIẾT THỊNH TĂNG CƢỜNG QUẢNLÝGIÁODỤCĐẠIHỌCỞVIỆTNAMTỪGÓCĐỘKINHTẾ Ngành: Quảnlýkinhtế Mã số: 9.31.01.10 TÓM TẮT LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINHTẾ HÀ NỘI - 2019 Cơng trình hồn thành tại: TRƯỜNG ĐẠIHỌC MỎ - ĐỊA CHẤT HÀ NỘI Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS Đỗ Hữu Tùng Phản biện 1: GS.TS Bùi Xuân Phong Phản biện 2: TS Nguyễn Duy Lạc Phản biện 3: PGS.TS Nguyễn Hồng Thái Luận án bảo vệ trước Hội đồng đánh giá luận án tiến sĩ cấp Trường, họp vào hồi … … ngày … tháng… năm… Có thể tìm hiểu luận án tại: Thư viện Quốc gia Hà Nội Thư viện Trường Đạihọc Mỏ - Địa chất MỞ ĐẦU Sự cần thiết đề tài nghiên cứu Giáo dục, đặc biệt giáodụcđạihọc ln đóng vai trò quan trọng đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao, có phẩm chất đạo đức tốt, giỏi chun mơn, nhạy bén, giàu óc sáng tạo, có đủ lực bắt kịp với tốc độ hội nhập phát triển giới, từ góp phần thúc đẩy phát triển kinhtế quốc gia Vai trò giáodụcđạihọc trở nên vô quan trọng thời đại Cách mạng Cơng nghiệp lần thứ Tư có tác động to lớn tất quốc gia, dân tộc Đối với quốc gia phát triển Việt Nam, giáodụcđạihọc giữ vai trò chủ chốt, kéo đồn tàu giáo dục, kinhtế văn hóa đất nước vào hội nhập kinhtế quốc tế cách chủ động Mặt khác, có giáodụcđạihọc góp phần thực sự, nhanh chóng rút ngắn khoảng cách tụt hậu ViệtNam nước phát triển Ch nh vậy, Nhà nước ViệtNam ln ác định: đầu tư cho giáodục cần quan tâm ưu tiên hàng đầu, giáodục đào tạo coi nhân tố định thành bại quốc gia Điều thể rõ Luật Giáodục Quốc hội nước Cộng hoà Xã hội Chủ nghĩa ViệtNam khoá X, kỳ họp thứ IV thông qua ngày 04.12.2009: “Giáo dục đào tạo quốc sách hàng đầu, nghiệp Nhà nước tồn dân” Trong tiến trình hội nhập kinhtế quốc tế, giáodụcđạihọcViệtNam tiếp cận với u phát triển đại, kinh nghiệm tốt giáodục giới, đẩy mạnh hợp tác trình phát triển giáodục Đồng thời, có điều kiện thu hút nguồn lực phát triển giáodụctừ nước ngoài, đặc biệt đầu tư lớn sở vật chất, thiết bị dạy học, đại hoá điều kiện học tập lực lượng chuyên gia giáodục Tuy nhiên, bên cạnh hội lớn, hội nhập kinhtế quốc tế mang lại cho giáodụcđạihọcViệtNam thách thức không nhỏ như: (1) Đảm bảo vừa thực cam kết giáodục khuôn khổ Hiệp định chung thương mại, dịch vụ (GATS), vừa giữ vững chủ quyền quốc gia, thực mục tiêu giáo dục; (2) Chất lượng giáodụcđạihọcViệtNam thấp, chưa đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực bối cảnh phát triển mạnh mẽ khoa học công nghệ; (3) Năng lực cạnh tranh sở giáodụcđạihọcViệt hạn chế, chưa đủ sức tham gia vào cạnh tranh giáodục quốc tế, chưa đủ sức thu hút nhiều du học sinh nước vào Việt Nam… Để đối mặt với thách thức đó, chuyển thách thức thành hội cho sở giáodục nâng cao chất lượng giáodụcViệtNam cần có quảnlý cách khoa học hệ thống sở giáodụcđạihọc Thời gian qua, hoạt động quảnlýgiáodụcđạihọc bước hoàn thiện Tưquảnlýgiáodụcđạihọc đổi theo hướng quảnlý chất lượng với bước cụ thể phù hợp với yêu cầu thực tiễn Thể chế quảnlý tài ch nh sở vật chất sở G ĐH ây dựng, hoàn thiện nh m bảo đảm điều kiện cần thiết cho chất lượng giáodụcđạihọc Đa kênh hóa hệ thống cung cấp phân hóa mức tài trợ nguồn lực cho G ĐH; khuyến kh ch đầu tư nước vào G ĐH; coi trọng thu hút nguồn lực đầu tưtừ bên Mặc dù vậy, hoạt động quảnlýgiáodụcđạihọc bộc lộ nhiều hạn chế, bất cập như: Chưa hoàn thiện khung pháp lý phân cấp quảnlý sở G ĐH, đặc biệt quảnlý tài ch nh, đầu tư; Thể chế quảnlý G ĐH chậm đổi tập trung nhiều vào vấn đề quảnlý hành ch nh sở G ĐH; Hệ thống thể chế quảnlý G ĐH thiếu đồng bộ, hệ thống; Ch nh sách phát triển G ĐH hướng tới mục tiêu chưa thể hiệu t nh thực Chưa phát huy công cụ ch nh sách tài ch nh ch nh sách đầu tư G ĐH; Thể chế, ch nh sách học ph , lệ ph học bổng chưa thực đảm bảo công b ng G ĐH quyền nghĩa vụ sinh viên; Cơ chế kiểm tra, giám sát lý vi phạm pháp luật hoạt động G ĐH chưa thực hiệu Những hạn chế, bất cập trên đặt yêu cầu cấp bách phải có giải pháp khoa học, khả thi nh m tăngcườngquảnlýgiáodụcđạihọcViệtNamtừgócđộkinhtế Xuất phát từ thực tế đó, việc lựa chọn nghiên cứu vấn đề “Tăng cườngquảnlýgiáodụcđạihọcViệtNamtừgócđộkinh tế” làm đề tài Luận án tiến sĩ Quảnlýkinhtế vừa có t nh cấp thiết vừa có ý nghĩa lý luận thực tiễn sâu sắc Mục đích nghiên cứu Đề uất khoa học thực tiễn cho giải pháp tăngcườngquảnlýgiáodụcđạihọcViệtNamtừgócđộkinhtếnăm tới nh m định hướng phát triển, nâng cao cao chất lượng, hiệu quảnlýgiáodụcđạihọc đáp ứng mục tiêu xây dựng phát triển đất nước Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu a Đối tượng nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu đề tài luận án bao gồm nội dung, nhân tố ảnh hưởng tới hoạt động quảnlý nhà nước kinhtếgiáodụcđạihọc b Phạm vi nghiên cứu: - Phạm vi nội dung, đề tài luận án chủ yếu nghiên cứu nội dung Quảnlý nhà nước kinhtếgiáodụcđạihọcViệtNam - Phạm vi không gian thời gian: Luận án nghiên cứu quảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinhtếViệtNam giai đoạn 2013 - 2017; Các giải pháp áp dụng giáodụcđạihọcViệtNam giai đoạn 2019 - 2025 Phƣơng pháp nghiên cứu Đề thực định hướng nghiên cứu, Luận án s dụng phương pháp nghiên cứu chủ yếu: - Tổng hợp lý thuyết: s dụng nh m thu thập thông tin thứ cấp phục vụ nghiên cứu lý luận thông qua tài liệu, báo cáo thức quảnlý G ĐH - Phương pháp thống kê mô tả: s dụng nh m nghiên cứu tài liệu, tìm hiểu cơng trình nghiên cứu trước tác giả ngồi nước có liên quan, tìm khoảng trống nghiên cứu, định hướng cho đề tài nghiên cứu, đồng thời phân tích thực trạng, nguyên nhân yếu tố ảnh hưởng đến quảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinhtế nước ta thời gian vừa qua, làm đề xuất giải pháp tăngcườngquảnlýkinhtế G ĐH nước ta - Phương pháp phân t ch tổng hợp, đánh giá: Được s dụng để nghiên cứu tài liệu liên quan đến luận án thông qua việc phân chia nội dung thành phận, khía cạnh, yếu tố cấu thành để phát u hướng, luận điểm nghiên cứu, đồng thời xếp hệ thống nội dung nghiên cứu để chắt lọc liệu rút suy luận logic bám sát đối tượng mục tiêu nghiên cứu luận án - Phương pháp chuyên gia: s dụng nh m nêu nguyên nhân thực trạng quảnlýkinhtế G ĐH ViệtNam giai đoạn 2013 – 2017 đề xuất giải pháp tăngcườngquảnlýkinhtế G ĐH ViệtNam thời gian tới - Phương pháp quy nạp: ựa vào cách tư duy, tiếp cận khác để tổng hợp, phân t ch, đánh giá kết hợp ý kiến cá nhân để khái quát thành vấn đề chung khuyến nghị áp dụng cho ViệtNam Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận án 5.1 Ý nghĩa khoa học u n n Kết nghiên cứu luận án góp phần làm rõ, bổ sung thêm vào hệ thống sở lý luận quảnlý nhà nước giáodụcđạihọc Ý nghĩa th c ti n lu n án Thứ nhất: Đánh giá thực trạng quảnlýgiáodụcđạihọc Chỉ thành tựu, hạn chế nguyên nhân hạn chế quảnlýdụcđạihọctừgócđộkinhtế Thứ hai: Đề xuất giải pháp tăngcườngquảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinhtế điều kiện kinhtế thị trường định hướng Xã hội chủ nghĩa Những đóng góp đề tài Thứ nhất, mặt phát triển khoa học: Luận án hệ thống hóa bổ sung sở lý luận quảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinh tế, đó, hoạt động quảnlýgiáodụckinhtế tiếp cận từgócđộquảnlý nhà nước Trên sở nội dung quảnlý nhà nước giáodụcđại học, Luận án đưa tiêu ch đánh giá quảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinhtế Các tiêu ch hệ thống thang s dụng làm phân t ch thực trạng đề uất giải pháp tăngcườngquảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinhtế phù hợp với chiến lược phát triển giáodụcđạihọc nước ta thời gian tới phù hợp với u hướng tồn cầu hóa giáodụcđạihọc Thứ hai, mặt thực tiễn: Trên sở tiêu chí ây dựng, Luận án tiến hành khảo sát số liệu đánh giá quảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinhtế nước ta giai đoạn vừa qua nh m mức độ đạt hoạt động quảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinhtế theo tiêu ch đưa ra, lượng hóa mức độ ảnh hưởng nhân tố ảnh hưởng tới quảnlýgiáodụcđạihọc đề uất giải pháp kinhtế giúp cho việc tăngcườngquảnlýlýgiáodụcđạihọc nước ta giai đoạn tới Cấu trúc Luận án Ngoài phần mở đầu, kết luận, tài liệu tham khảo, phụ lục, luận án cấu trúc thành chương Chƣơng TỔNG QUAN CÁC CƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1.1 Các công trình nghiên cứu liên quan đến đề luận án khoảng trống nghiên cứu a Các cơng trình nghiên cứu nước Có thể khẳng định r ng, có nhiều cơng trình nghiên cứu có liên quan đến QLGDĐH Các cơng trình hữu ch việc định hướng, cung cấp nội dung phương thức QLG ĐH nh m nâng cao hiệu công tác quảnlý chất lượng đào tạo đạihọc Tuy nhiên, khái quát số vấn đề mang t nh tổng quan công trình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án sau: - Về gócđộ tiếp cận: Các nghiên cứu QLG ĐH kinhtế nước ta thời gian vừa qua chủ yếu tiếp cận từgócđộ G ĐH phân cấp quản lý, tự chủ tài ch nh mà chưa tiếp cận từgócđộ QLNN kinhtế Các nghiên cứu QLNN G ĐH chủ yếu giải hạn chế chất lượng đào tạo đạihọc nước ta Chưa có nghiên cứu thực QLNN G ĐH từgócđộkinhtế nước ta - Về phạm vi nghiên cứu: Các nghiên cứu QLG ĐH nước ta thời gian vừa qua chủ yếu thực với khối ĐHCL ĐHNCL Tuy nhiên, cần có nghiên cứu tổng thể cho toàn trường đạihọc để có nhìn tổng thể QLG ĐH, tạo điều kiện bình đẳng cho trường đạihọc phát triển - Về nội dung: Các nghiên cứu QLG ĐH nước ta thời gian vừa qua chủ yếu tiếp cận theo hướng nâng cao chất lượng giáodục phân cấp quảnlý hoạt động G ĐH Hiện chưa có nghiên cứu thực sâu sắc quảnlýkinhtế G ĐH ViệtNam với nội dung quảnlýkinhtế hoạch định, thực thi, kiểm tra đánh giá việc thực ch nh sách kinhtếgiáodục - Về phương pháp: Các nghiên cứu yếu tố ảnh hưởng đến QLG ĐH phân t ch nhân tố ảnh hưởng sở liệu thứ cấp Tuy nhiên, hoạt động quảnlý thường liên quan đến đối tượng quảnlý nhận thức, thái độ, cảm nhận đối tượng quảnlý định quảnlý tác động khơng nhỏ tới hiệu quảnlý Ch nh vậy, cần có nghiên cứu định lượng sở số liệu sơ cấp, đặc biệt số liệu khảo sát từ đối tượng quảnlý định quảnlý số liệu định lượng đánh giá mức độ ảnh hưởng nhân tố ảnh hưởng đến QLG ĐH từgócđộkinh tế, từ đưa kết luận giải pháp tăngcường QLG ĐH từgócđộkinhtế b Các cơng trình nghiên cứu ngồi nước Các nghiên cứu nước cung cấp số vấn đề lý luận kinh nghiệm có giá trị quảnlý vĩ mô, cách thức điều khiển trường đạihọc theo hướng đề cao t nh tựquản trách nhiệm ã hội Tuy nhiên, có kh a cạnh khơng phù hợp với hồn cảnh, điều kiện quan điểm nước Những cơng trình tài liệu tham khảo tác giả khai thác s dụng trình thực luận án c Những khoảng trống vấn đề mà Luận án tiếp tục nghiên cứu - Về gócđộ tiếp cận: quảnlý G ĐH kinhtế tiếp cận từgócđộ QLNN G ĐH thơng qua công cụ quảnlýkinhtế hệ thống pháp luật, chiến lược, sách phát triển G ĐH chế quảnlý CSG ĐH, bao gồm: giám sát, đánh giá lý tài ch nh hoạt động QLG ĐH; - Về phạm vi nghiên cứu: quảnlý G ĐH kinhtế nghiên cứu tổng thể với ý nghĩa tạo điều kiện bình đẳng mơi trường cho CSG ĐH phát triển, từ nâng cao chất lượng giáodục quốc gia; - Về nội dung nghiên cứu: (1) Tiếp tục hoàn thiện sở lý luận quảnlý G ĐH từgócđộkinh tế, đặc biệt làm rõ nội dung công cụ s dụng tiêu ch đánh giá QLG ĐH từgócđộkinh tế; (2) Nghiên cứu đánh giá thực trạng QLG ĐH từgócđộkinhtếViệtNam giai đoạn 20132017 sở số liệu thứ cấp sơ cấp, đặc biệt số liệu sơ cấp mức độ theo tiêu chí quảnlýkinhtế G ĐH thu thập từ đối tượng quản lý; (3) Đề uất số giải pháp nh m tăngcường QLG ĐH ViệtNamgócđộkinhtế 1.2 Phƣơng pháp thu thập xử lý liệu 1.2.1 Phương ph p thu th p iệu a Phương pháp thu thập liệu thứ cấp Tác giả thu thập, hệ thống hố phân t ch tài liệu, cơng trình nghiên cứu ngồi nước cơng bố liên quan đến G ĐH từgócđộkinhtế như: hệ thống văn pháp luật liên quan đến G ĐH từgócđộkinh tế, chiến lược sách phát triển G ĐH nước ta giai đoạn 2010 – 2025; báo khoa học, giáo trình, đề tài NCKH, luận án tiến sĩ… Phương pháp giúp tìm khoảng trống lý thuyết thực tiễn để luận án bổ sung, đóng góp Trên sở hệ thống hố sở lý luận G ĐH từgócđộkinh tế, làm hình thành khung lý thuyết nghiên cứu ác định biến quan sát đưa vào mơ hình phân t ch thiết kế bảng khảo sát ự kiến số lượng nhóm biến đưa vào khảo sát 5: hệ thống PL G ĐH; chất lượng chiến lược ch nh sách phát triển G ĐH; triển khai chiến lược ch nh sách phát triển G ĐH; kiểm tra tình hình thực pháp luật ch nh sách CSG ĐH; Mức độ phù hợp ch nh sách phát triển G ĐH b Phương pháp thu thập liệu sơ cấp ữ liệu sơ cấp luận án thu thập b ng phương pháp vấn chuyên gia điều tra b ng bảng hỏi nhà quảnlý sở G ĐH - Phỏng vấn chuyên gia Mục đ ch vấn để có thông tin đánh giá sâu đa chiều hoạt động QLG ĐH từgócđộkinh tế, đồng thời định hướng giải pháp tăngcường QLG ĐH ViệtNamtừgócđộkinhtế phù hợp bối cảnh ViệtNam - Điều tra phiếu hỏi cán quảnlý nhà nước kinhtế GDĐH sở GDĐH Mục đ ch điều tra nh m thu thập thông tin thực trạng làm phân t ch, đánh giá QLG ĐH kinhtế đề uất giải pháp QLG ĐH kinhtế nước ta thời gian tới Phiếu điều tra thiết kế nh m thu thập thông tin dựa vào hệ thống tiêu ch đánh giá chức QLG ĐH kinhtế 1.2.2 Phương ph p xử ý iệu Dữ liệu thu thập ong làm x lý b ng phần mềm SPSS 16.0 Theo đó, khái niệm kiểm định b ng kỹ thuật phân tích nhân tố khẳng định CFA (Confirmatory factor analysis) nh m đưa nhân tố thực quan trọng ảnh hưởng đến QL kinhtế G ĐH nước ta Kết luận chƣơng Quảnlý nhà nước G ĐH nội dung quan trọng QLNN Chính vậy, thời gian vừa qua có nhiều tác giả nghiên cứu QLNN G ĐH thông qua luận án tiến sĩ, luận văn cao học, đề tài NCKH báo khoa học Nếu tiếp cận từgócđộkinh tế, QLNN kinhtế G ĐH hiểu việc ác định mục tiêu phát triển G ĐH, hoạch định chiến lược, ban hành hệ thống pháp luật thực tốt có ý nghĩa góp phần s dụng nguồn lực cho hoạt động G ĐH cách hiệu quả, đồng thời, góp phần nâng cao chất lượng NNL quốc gia Chƣơng CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢNLÝGIÁODỤCĐẠIHỌCTỪGÓCĐỘKINHTẾ 2.1 Khái niệm đặc điểm giáodụcđạihọc 2.1.1 Kh i niệm gi odụcđạihọc Theo Từ điển giáodục học, giáodụcđạihọc hiểu “bậc học đào tạo trình độhọc vấn chun mơn cao có mục tiêu đào tạo người học có phẩm chất trị, đạo đức, có ý thức phục vụ nhân dân, có kiến thức lực thực hành nghề nghiệp tương ứng với trình độ đào tạo, có sức khỏe đáp ứng yêu cầu xây dựng bảo vệ Tổ quốc” [33] ỞViệtNam nay, G ĐHcó thể hiểu hình thức tổ chức giáodục cho bậc học sau giai đoạn bậc phổ thông với trình độ đào tạo: gồm trình độđại học, trình độ thạc sĩ trình độ tiến sĩ Giáodụcđạihọc có vai trò đặc biệt quan trọng cho phồn thịnh kinhtế đại- “kinh tế tri thức”, ngày có ý nghĩa định đến thịnh vượng nhân loại tương lai 2.1.2 Đặc điểm gi odụcđạihọckinhtế thị trường - Dịch vụ GDĐH mang tính chất loại dịch vụ khác - Dịch vụ GDĐH TTT v a c nội dung kinhtế sản phẩm hàng hoá, v a c nội dung quan hệ sản uất hội - Dịch vụ giáodụcđạihọc loại hàng h a đặc biệt cần có quảnlý nhà nước - Dịch vụ GDĐH mua/bán dịch vụ thông thường - Dịch vụ GDĐH cung cấp thị trường giáodục 2.1.3 Vai trò gi odụcđạihọc ph t triển xã hội a GDĐH g p phần làm tăng qui mô tập trung vốn nhân lực cho toàn kinhtế quốc dân b GDĐH g p phần thúc đẩy phát triển kinhtế cách toàn diện 2.2 Quảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinhtế 2.2.1 Khái niệm quản ý gi odụcđạihọctừgócđộkinhtế Trong lĩnh vực giáo dục, Nhà nước chủ thể ch nh hoạt động G ĐH, hệ thống G ĐH Nhà nước thống quản lý, dù tồn nhiều loại hình khác nhau: cơng lập, ngồi cơng lập hay liên kết nước với nước Sự tham gia thành phần ã hội vào G ĐH cần thiết hợp lý vai trò Nhà nước phải chủ chốt, với điều kiện vai trò quan niệm cách hợp lý, rành mạch khung cảnh tồn đồng thời hệ G ĐHCL hệ G ĐHNCL bổ sung cho Quảnlý nhà nước giáodụcđạihọc t g c độkinhtế hiểu trình lập kế hoạch, tổ chức, hướng dẫn kiểm tra hoạt động sử dụng nguồn lực sở giáodụcđạihọc để đạt mục tiêu giáodụcđạihọc đ đề Từ khái niệm cho thấy: Chủ thể QLG ĐH Nhà nước với hệ thống quan quyền lực Nhà nước Ch nh phủ hệ thống máy QLNN G ĐH từ trung ương đến địa phương Đối tượng QLG ĐH hệ thống sở giáodục người tham gia vào trình G ĐH + Mục tiêu QLG ĐH s dụng có hiệu nguồn lực CSG ĐH, hay nói cách khác, nguồn lực kinhtế Để đạt mục tiêu quản lý, Nhà nước cần hoạch định mục tiêu lĩnh vực G ĐH, hoạch định chiến lược phát triển G ĐH, ban hành hệ thống pháp luật sách phát triển G ĐH, tra, kiểm tra, giám sát việc thực pháp luật, chiến lược, sách phát triển G ĐH CSG ĐH nh m đạt mục tiêu G ĐH ác định thời kỳ tiến tới đáp ứng mục tiêu giáodục phát triển kinhtế đất nước + Vai trò quảnlý G ĐH TTT tạo lập mơi trường G ĐH thuận lợi, an tồn bình đẳng thông qua yếu tố như: hạ tầng sở tốt, hệ thống pháp luật đầy đủ, ổn định, hành ch nh rõ ràng máy công quyền sạch, lành mạnh Những yếu tố nhà nước (và có nhà nước) tạo dựng nh m thu hút đầu tư nước đáp ứng mục tiêu phát triển G ĐH Nội dung quản ý gi odụcđạihọctừgócđộkinhtế 2.2.2.1 Hoạch định chiến lược phát triển giáodụcđạihọc nhằm đạt mục tiêu lĩnh vực giáodụcđạihọcgiáodục nói chung Việc hoạch định thực thi chiến lược phát triển G ĐH nội dung quan trọng quảnlýkinhtế G ĐH, giúp cho hoạt động G ĐH phát triển hướng, thực tốt mục tiêu ác định G ĐH 2.2.2.2 Ban hành hệ thống văn pháp luật liên quan đến quảnlýgiáodụcđạihọc t g c độkinhtế Pháp luật liên quan đến QLG ĐH từgócđộkinhtế bao gồm hệ thống quy phạm pháp luật Nhà nước ban hành bảo đảm thực để điều chỉnh quan hệ xã hội phát sinh trình tổ chức hoạt động G ĐH 2.2.2.3 Xây dựng sách phát triển giáodụcđạihọc t ng thời kỳ nhằm thực chiến lược giáodụcđạihọc đ hoạch định Trên sở chiến lược giáodụcđạihọc với mục tiêu ác định, Nhà nước tiến hành hoạch định sách phát triển G ĐH với tính chất cụ thể hóa chủ chương Đảng nhà nước lĩnh vực G ĐH 2.2.2.4 Tổ chức máy quảnlýkinhtếgiáodụcđạihọc Bộ máy quảnlý nhà nước kinhtế tiền đề hiệu quảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinhtế Bộ máy QLNN kinhtế vừa có vai trò ban hành hệ thống văn hướng dẫn thực thi chiến lược, sách phát triển giáodụcđạihọc vừa quan thực tra, kiểm tra giám sát việc thực thi sách, chiến lược phát triển G ĐH sở G ĐH 2.2.2.5 Kiểm tra, giám sát việc tổ chức thực mục tiêu chiến lược, sách phát triển giáodục sở GDĐH Kiểm tra, giám sát việc tổ chức thực mục tiêu chiến lược, sách phát triển giáodục sở G ĐH bao gồm: tra, kiểm tra, giám sát hoạt động quảnlý tài G ĐH sở vật chất sở G ĐH; quảnlý NNL G ĐH: tra giáo dục; kiểm tra, kiểm soát việc chấp hành pháp luật G ĐH, ngăn ngừa tượng vi phạm pháp luật, ch nh sách; bảo vệ lợi ch người học sở giáo dục; đảm bảo chất lượng kiểm định chất lượng giáo dục, x lý vi phạm pháp luật G ĐH 2.2.3 C c công cụ quản ý gi odụcđạihọctừgócđộkinhtế - Cơng cụ pháp luật: ao gồm văn pháp luật quy định điều kiện, hành lang pháp lý cho hoạt động sở G ĐH Đây công cụ quan trọng QLG G ĐH - Công cụ chiến lược: Chiến lược phát triển G ĐH bao gồm hệ thống mục tiêu, giải pháp kế hoạch thực hoạt động G ĐH để đạt mục tiêu ác định - Công cụ sách: Chính sách kinhtế nhà nước giáodụcđạihọc tổng thể quan điểm tư tưởng, mục tiêu tổng quát phương thức để thực mục tiêu phát triển G ĐH thời kỳ Các sách kinhtế nh m phát triển G ĐH ViệtNam chủ yếu bao gồm ch nh sách đầu tư, sách tài sách nâng cao chất lượng đào tạo nghiên cứu khoa học sở G ĐH 2.3.Tiêu chí đánh giá quảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinhtế Tiêu ch đánh giá QLG ĐH từgócđộkinhtế trước hết phải bao gồm tiêu ch đánh giá hoạt động quản lý, lựa chọn, cân nhắc sở nội hàm QLG ĐH từgócđộkinhtế nội dung hoạt động quảnlýTừ khái niệm, nội dung QLG ĐH từgócđộkinhtế ác định, tiêu ch đánh giá QLG ĐH từgócđộkinhtế bao gồm: (1) Tiêu ch hiệu lực; (2) Tiêu ch hiệu quả; (3) Tiêu ch phù hợp; (4) Tiêu ch công b ng 2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến quảnlý nhà nƣớc giáodụcđạihọctừgócđộkinhtế - Tưquảnlý nhà nước giáodụcđạihọctừgócđộkinh tế; - Năng lực quảnlý nhà nước giáodụcđạihọctừgócđộkinh tế; - Phương thức, cách thức quảnlý nhà nước giáodụcđại học; - Chất lượng công tác tra, kiểm tra, giám sát lý vi phạm pháp 11 3.2.1.2 Mức độ hiệu quảnlý GDĐH t g c độkinhtế Hình 3.6 Mức độ hiệu quảnlý GDĐH từgócđộkinhtế Nguồn: kết phân tích số liệu điều tra Theo kết phân tích cho thấy hoạt động QLG ĐH ViệtNam thời gian vừa qua khơng góp phần đạt mục tiêu lĩnh vực giáodục mà có vai trò góp phần đạt mục tiêu phát triển chất lượng NNL, tiền đề để phát triển KTXH 3.2.1.3 Mức độ phù hợp quảnlý GDĐH t g c độkinhtế Hình 3.7 Mức độ phù hợp quảnlý GDĐH từgócđộkinhtế Nguồn: kết phân tích số liệu điều tra Các báo đánh giá có mức độ phù hợp cao hoạt động ban hành văn pháp luật, hoạt động hoạch định chiến lược, sách hoạt động kiểm tra giám sát CSG ĐH Chỉ báo tạo mơi trường bình đẳng cho phát triển hoạt động CSG ĐH chưa đánh giá có mức độ phù hợp cao, mức điểm trung bình 3,10 cho thấy thời gian vừa qua hệ thống văn pháp luật trường đạihọc có điều chỉnh để phù hợp với u hướng yêu cầu phát triển G ĐH, nhiên, theo quan điểm nhà quảnlý CSG ĐH, cần có điều chỉnh hệ thống văn pháp luật nh m tạo điều kiện cho CSG ĐH bình đẳng hoạt động tuyển sinh, đầu tư sở vật chất, liên doanh liên kết 12 3.2.1.4 Mức độ công quảnlý GDĐH t g c độkinhtế Qua số liệu cho thấy, xét từ CSG ĐH, mức độ công b ng QLG ĐH nước ta thời gian vừa qua đánh giá tương đối cao với mức điểm trung bình đạt từ 3,67 đến 3,82 theo thang điểm Hình 3.8 Mức độ cơng quảnlý GDĐH từgócđộkinhtế Nguồn: kết phân tích số liệu điều tra Tình hình th c c c nội dung quản ý gi odụcđạihọctừgócđộkinhtế 3.2.2.1 Thực trạng ây dựng chiến lược phát triển giáodụcđạihọcViệtNam t g c độkinhtế Hình 3.9 Thực trạng hoạch định thực chiến lƣợc phát triển GDĐH Nguồn: Kết xử lý số liệu điều tra Nhìn chung, chiến lược phát triển G ĐH thời gian vừa qua đánh giá tương đối cao, mức điểm trung bình từ 3,42 đến 3,79 theo thang điểm cho thấy chất lượng QLG ĐH theo tiêu chí hoạch định chiến lược tương đối tốt Tuy nhiên, chuyên gia cho r ng, mức độquán chiến lược phát triển G ĐH chiến lược phát triển giáodục nói riêng chiến lược phát triển KTXH nói chung chưa thể rõ ràng 3.2.2 Th c trạng hệ thống văn ph p u t quản ý gi odụcđạihọc Số liệu khảo sát thực trạng hệ thống văn pháp luật G ĐH tính tốn trình bày hình 3.10 13 Hình 3.10 Mức độquảnlý GDĐH qua hệ thống văn pháp luật Nguồn: Kết xử lý số liệu điều tra Qua số liệu điều tra cho thấy, đa số sở giáodục đánh giá cao mức độ đầy đủ kịp thời hệ thống văn pháp luật giáodụcđại học, số điểm trung bình 3,89 điểm Tiêu chí mức độ phù hợp hiệu hệ thống pháp luật đánh giá cao với mức điểm trung bình 3,43 điểm Tư QLNN chất lượng, bảo đảm chất lượng G ĐH thực thể chế hoá văn quy phạm pháp luật: Luật Giáo dục; Luật G ĐH 2012 Nổi bật hệ thống văn pháp luật thực mục tiêu phát triển G ĐH Thông tư 12/2017/TT- G ÐT kèm theo ộ tiêu chuẩn đánh giá chất lượng sở hệ thống giáodục quốc dân Theo Thông tư 12, ộ tiêu chuẩn gồm 25 tiêu chuẩn 111 tiêu chí, đánh giá tồn hoạt động CSG ĐH .3 Th c trạng hoạch định th c s ch ph t triển gi odụcđạihọc Hình 3.11 Thực trạng sách phát triển giáodụcđạihọc Nguồn: Kết xử lý số liệu điều tra Qua kết điều tra cho thấy ý kiến đánh giá cao việc trọng kiểm định chất lượng G ĐH đề cao quyền tự chủ tự chịu trách nhiệm xã hội CSG ĐH, mức điểm trung bình đạt 3,64 đến 3,79 điểm Các chuyên gia nhà quảnlý CSG ĐH chưa đánh giá cao ch nh sách đa dạng hóa giáo dục, sách phát triển chất lượng NNL sách tự chủ tài ch nh G ĐH, mức điểm trung bình đạt 3,24 điểm đến 3,33 điểm 14 3.2.4 Th c trạng công t c kiểm tra, gi m s t c c hoạt động sở gi odụcđạihọc Hình 3.12 Mức độ QLGDĐH theo tiêu chí kiểm tra, đánh giá CSĐT Nguồn: Kết phân tích số liệu điều tra Qua kết điều tra cho thấy, CSG ĐH đánh giá cao quy trình tần suất kiểm tra, đánh giá hoạt động G ĐH thời gian vừa qua Hàng năm, ộ G &ĐT tiến hành kiểm tra, đánh giá CSG ĐH số phương diện chương trình đào tạo, chất lượng đào tạo, đầu tư, tài ch nh Trước kiểm tra, có thơng báo quy trình tiêu chí rõ ràng giúp CSG ĐH chủ động chuẩn bị tài liệu nội dung kiểm tra, đảm bảo hiệu hoạt động kiểm tra .5 Th c trạng m y quản ý nhà nước kinhtế gi odụcđạihọc Hình 3.14 Thực trạng máy QLNN kinhtế GDĐH Nguồn: Kết phân tích số liệu điều tra Nhìn chung, phân cấp tổ chức máy QLGD nói chung G ĐH đánh giá hợp lý, chức phận máy quảnlý quy định cách rõ ràng thông qua hệ thống văn pháp lý Điều giúp cho phối hợp phận máy quảnlý đánh giá cao Tuy nhiên, mức độ chun mơn hóa QLG ĐH chưa đánh giá cao, thẩm quyền 15 định hệ thống G ĐH ViệtNam phân tán rộng hệ việc quảnlý hệ thống mỏng manh 3.3 Kết quả, hạn chế nguyên nhân chủ yếu hạn chế quảnlý nhà nƣớc giáodụcđạihọcViệtNamtừgócđộkinhtế 3.3.1 Những kết đạt Hoạt động QLG ĐH ViệtNamnăm qua đạt kết quan trọng, thể sau: - Đổi tư QLNN G ĐH theo hướng quảnlý chất lượng với bước cụ thể phù hợp với yêu cầu thực tiễn Tư QLNN G ĐH thể gócđộ tạo lập khung thể chế, ch nh sách đến tổ chức máy quản lý, tra, kiểm tra, lý vi phạm - Thành lập quan đảm bảo chất lượng cấp quốc gia - Hình thành dần hồn thiện khung thể chế QLNN chất lượng G ĐH áp dụng vào thực tiễn - Thể chế quảnlý tài ch nh sở vật chất sở G ĐH ây dựng, hoàn thiện nh m bảo đảm điều kiện cần thiết cho chất lượng giáodụcđạihọcỞViệtNam nay, định mức nguyên tắc phân bổ NSNN cho trường ĐHCL thực theo: (1) Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 Ch nh phủ chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm thực nhiệm vụ, tổ chức máy biên chế tài ch nh đơn vị nghiệp công lập, (2) Quyết định số 151/2006/QĐ-TTg ngày 29/6/2006 Thủ tướng ch nh phủ định mức phân bổ dự toán chi thường uyên ngân sách nhà nước (NSNN); (3) Thông tư số 71/2006/TTTC ngày 06/09/2006 ộ Tài ch nh hướng dẫn thực Nghị định số 43 /2006/NĐ-CP Ch nh phủ thực quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm tài ch nh đơn vị nghiệp CL; (4) Thông tư liên tịch số 21/2003/TTLT/ TCG ĐT- NV ngày 24/3/2003 ộ tài ch nh sở giáodục đào tạo CL hoạt động có thu inh ph chi thường uyên cho sở G ĐH để thực chế tự chủ, tự chịu trách nhiệm theo quy định Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/04/2006 Ch nh phủ Thông tư hướng dẫn số 71/2006/TT- TC ngày 9/8/2006 ộ Tài ch nh - hẳng định quyền tự chủ CSG ĐH Luật G ĐH thể rõ nhà nước đặc biệt ý đến vai trò CSG ĐH với chất lượng đào tạo Quyền tự chủ trách nhiệm ã hội CSG ĐH ý minh chứng khẳng định QLNN G ĐH có đổi t ch cực nh m quảnlý có hiệu chất lượng G ĐH - Đa kênh hóa hệ thống cung cấp phân hóa mức tài trợ nguồn lực cho G ĐH; khuyến kh ch đầu tư nước vào G ĐH; coi trọng thu hút nguồn lực đầu tưtừ bên thơng qua chương trình hợp tác song phương đa phương với nước tổ chức quốc tế, tổ chức phi phủ nguồn viện trợ phát triển thức (ODA); mở c a G ĐH phù hợp với điều khoản quy định Hiệp định chung thương mại dịch vụ (GATS) theo lộ trình cam kết gia nhập Tổ chức thương mại giới (WTO) 16 3.3.2 Những hạn chế nguyên nhân chủ yếu hạn chế 3.3.2.1 Những hạn chế thể chế LNN GDĐH - Chưa hoàn thiện khung pháp lý phân cấp quảnlý sở GDĐH, đặc biệt quảnlý tài chính, đầu tư; - Thể chế QLNN GDĐH chậm đổi c n tập trung nhiều vào vấn đề quảnlý hành CSGDĐH; - Hệ thống thể chế QLNN GDĐH c n thiếu đồng bộ, hệ thống 3.3.2.2 Hạn chế hoạch định thực thi chiến lược phát triển GDĐH; - Chính sách phát triển GDĐH đ hướng tới mục tiêu chưa thể hiệu tính thực; - Chưa phát huy cơng cụ sách tài sách đầu tư GDĐH; - Thể chế, sách học phí, lệ phí học bổng chưa thực đảm bảo công GDĐH quyền nghĩa vụ sinh viên 3.3.2.4 Hạn chế máy QLNN GDĐH Kết phân tích cho thấy, máy QLNN G ĐH phân tán, đồng thời, có chồng lấn chức QLNN chức cung ứng dịch vụ công - Tư LGDĐH c n chậm đổi theo hướng quảnlý chất lượng, hội nhập quốc tế - Cơ chế, phương thức LNN GDĐH chưa tiếp cận đầy đủ theo u cầu quảnlý chất lượng, có tình trạng vừa ôm đồm vụ, vừa buông lỏng chức QLNN; chưa thực tốt quảnlý thống nhất, giữ vững k cương công tác giáo dục, đồng thời chưa phát huy quyền chủ động trách nhiệm nhà trường 3.3.2.4 Hạn chế hoạt động tra, giám sát CSGDĐH - Hoạt động QLNN chất lượng GDĐH chưa c chế thu hút tham gia cộng đồng hội; - Chưa tạo thể chế chế giám sát chất lượng GDĐH hiệu quả; - Cơ chế kiểm tra, giám sát lý vi phạm pháp luật hoạt động GDĐH chưa thực hiệu Kết luận chƣơng - Công tác quảnlý nhà nước G ĐH ViệtNamnăm qua đạt kết quan trọng mà trước hết bước chuyển tưquảnlý G ĐH theo hướng quảnlý chất lượng với bước cụ thể phù hợp với yêu cầu thực tiễn - Tư QLNN G ĐH thể gócđộ tạo lập khung thể chế, ch nh sách đến tổ chức máy quản lý, tra, kiểm tra, lý vi phạm pháp luật G ĐH - QLG ĐH Việtnam nhiều hạn chế gócđộquảnlý đầu tư, tài NNL, hạn chế việc cải cách hành ch nh, việc đổi quảnlýkinh tế, tài ch nh, s dụng lao động, ch nh sách tiền lương Những hạn chế đặt yêu cầu cấp thiết phải có giải pháp đổi mới, tăngcường QLG ĐH ViệtNam thời gian tới 17 Chƣơng GIẢI PHÁP TĂNG CƢỜNG QUẢNLÝGIÁODỤCĐẠIHỌCỞVIỆTNAMTỪGÓCĐỘKINHTẾ 4.1 Xu hƣớng phát triển giáodụcđạihọcquảnlýgiáodụcđạihọcViệtNam - Phát triển G ĐH QLG ĐH theo hướng đa dạng hóa phương thức đào tạo, nguồn đầu tư cho G ĐH, tăngcường chất lượng NNL - Tăngcường ứng dụng công nghệ thông tin G ĐH QLG ĐH - Tăngcườngtự chủ, tự chịu trách nhiệm, tăng khả cạnh tranh sở G ĐH 4.2 Quan điểm tăng cƣờng quảnlýgiáodụcđạihọcViệtNam dƣới gócđộkinhtế .1 Đổi tưquản ý gi odụcđạihọcTư QLG ĐH cần thay đổi theo hướng: (1) Thiết lập hệ thống G ĐH pha trộn sở G ĐHCL sở G ĐHNCL nh m đảm bảo yêu cầu linh hoạt đa dạng việc cung cấp dịch vụ G ĐH; (2) Nhấn mạnh tầm quan trọng trách nhiệm cá nhân việc khuyến kh ch cộng đồng địa phương, tổ chức KTXH hội tạo hội giáodục bổ sung làm giảm nh gánh nặng ngân sách cho nhà nước; (3) Cơ chế phân chia nguồn lực tài ch nh thiết lập theo định hướng thị trường; (4) Việc mở rộng số lượng đối tượng sinh viên trả tiền học ph sở mở rộng khu vực G ĐHNCL điều kiện tạo mối tương tác chặt chẽ lĩnh vực công nghiệp lĩnh vực G ĐH Đa dạng hóa mơ hình hệ thống gi odụcđạihọcQuảnlýgiáodụcđạihọc phải hướng đến việc đào tạo người ViệtNam có sức khỏe tốt, phát triển toàn diện tr tuệ, ý ch , lực đạo đức; có lực tự học, tự đào tạo, động, chủ động sáng tạo; có tri thức có kỹ làm việc toàn cầu; khả th ch nghi nhanh chóng với mơi trường việc làm khơng ngường biến đổi .3 Chuyển hệ thống gi odụcđạihọctừ ch đào tạo theo diện h p sang đào tạo theo diện rộng Các CSG ĐH trung tâm tr tuệ văn hóa cộng đồng, nơi sản sinh phát triển tri thức, bảo tồn phát huy tinh hoa dân tộc nhân loại, nơi đề uất ý tưởng mới, dự báo, tác nhân thúc đẩy tiến ã hội G ĐH hệ thống bao gồm sở giáodục thực toàn phần chương trình giáodục sau trung học, tổ chức cách đa dạng mục tiêu, cấu phương thức đào tạo, loại hình sở hữu, nguồn lực huy động .4 Đổi c u hệ thống gi odụcđạihọc Cơ cấu lại hệ thống nhà trường đạihọc nước theo u hướng: (1) G ĐH bao gồm chương trình giáodục sau trung học, ngắn hạn dài hạn, cung cấp cho người có trình độ trung học kiến thức, kỹ năng, thái độ th ch hợp theo hướng ngành nghề khác nhau, có t nh chất hàn lâm ứng dụng; (2) Cơ cấu trình độ G ĐH bao gồm trình độđạihọc trình độ sau đạihọc với b ng cấp tương ứng là: c nhân, thạc sĩ tiến sĩ; phân chia chương trình G ĐH theo hai hướng ch nh: hướng nghiên cứu- triển khai hướng nghề nghiệp - thực 18 hành để tăng thêm hội học tập phân tầng trình độ nhân lực đào tạo; (3) Mở rộng quy mô giai đoạn đầu chương trình đạihọc thu h p quy mô giai đoạn tiếp sau nh m nâng cao chất lượng, đảm bảo cấu hình tháp trình độ nhân lực đáp ứng nhu cầu s dụng; 4.3 Giải pháp tăng cƣờng quảnlýgiáodụcđạihọcViệtNam dƣới gócđộkinhtế 4.3.1 ồn thiện hệ thống văn ph p u t gi odụcđạihọc 4.3.1.1 Cơ sở giải pháp Hệ thống văn pháp luật ViệtNam G ĐH đánh giá có mức độ hiệu lực, đầy đủ kịp thời cao Tuy nhiên, tồn hạn chế chưa thực tạo bình đẳng hoạt động tận dụng hội sở G ĐHCL sở G ĐHNCL, chưa coi CSG ĐH đơn vị cung cấp dịch vụ G ĐH có pháp nhân quyền tự chủ cao, chưa tạo bình đẳng cao G ĐH CSG ĐH, tổ chức, cá nhân liên quan 4.3.1.2 Nội dung giải pháp - Hoàn thiện hệ thống văn pháp luật quảnlý GDĐH theo hướng coi CSGDĐH thực thể pháp nhân c quyền tự chủ cao - Hoàn thiện hệ thống pháp luật học phí, lệ phí, chế độhọc bổng, sách trợ cấp h trợ sinh viên ; - Pháp lý h a mối quan hệ nhà nước trường đại học; 4.3.1.3 Hiệu dự kiến giải pháp - Hoàn thiện đươc khung pháp lýquảnlý phân cấp quảnlý sở G ĐH, đặc biệt quảnlý tài ch nh, đầu tư Thông qua việc hoàn thiện hệ thống văn pháp luật tăngcường mức độtự chủ tài CSG ĐH, quản lý, giám sát CSG ĐH, hoạt động QLNN kinhtế CSG ĐH tập trung hơn, bao quát trọng tâm hơn, góp phần tăngcườngquánlý nâng cao hiệu s dụng nguồn lực nhà nước cho G ĐH nguồn lực kinh tế; - Tách bạch vai trò chủ thể QLNN kinhtế sở G ĐH chủ thể hoạt động G ĐH Hoàn thiện thể chế bảo đảm chất lượng, nâng cao trách nhiệm ã hội Tăngcường quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm cho sở G ĐH Hoàn thiện chế quy định pháp lý việc giám sát, đánh giá chất lượng G ĐH; - Xác định rõ địa vị pháp lý cho sở đào tạo, tạo điều kiện cho sở G ĐH động chủ động hoạt động đào tạo nghiên cứu khoa học, tăngcường xã hội hóa giáo dục, tận dụng nguồn lực từ xã hội từ nâng cao hiệu s dụng nguồn lực Nhà nước thành phần kinhtế khác; - Tạo bình đẳng cho người học việc lựa chọn CSG ĐH, hội học, hội tham gia vào thị trường lao động sau tốt nghiệp đại học, từ tạo điều kiện bình đẳng cho sở G ĐH việc tuyển sinh, đào tạo phát triển 4.3 oàn thiện chiến ược c c s ch ph t triển GDĐ 4.3.2.1 Cơ sở giải pháp Với vai trò công cụ thực mục tiêu phát triển giáodục s dụng nguồn lực cách hiệu quả, chiến lược sách phát triển G ĐH 19 hiểu nội dung trọng tâm QLNN kinhtế G ĐH 4.3.2.2 Nội dung giải pháp a Hoàn thiện chiến lược phát triển giáodục Xây dựng chiến lược chủ động ứng phó với hiệp định quốc tế song phương đa phương có liên quan đến dịch vụ G ĐH uyên biên giới Đào tạo bồi dư ng loại nhân lực trực tiếp phục vụ hội nhập Nâng cao chất lượng chương trình nghiên cứu đào tạo đặc thù cho quốc gia dân tộc để thu hút nhà nghiên cứu học viên quốc tế b Hồn thiện sách tài để phát triển giáodụcđạihọc Thứ nhất, đa dạng hóa thu nhập từ nguồn thu, chương trình chia sẻ chi ph khác thu học phí, cho sinh viên vay, qun góp tặng cho doanh nghiệp v.v Thứ hai, khuyến khích tham gia nhà cung cấp dịch vụ giáodục nhà nước Thứ ba, cần phân biệt rõ loại trường lợi nhuận khơng lợi nhuận ban hành thực thi ch nh sách liên quan đến tài thay phân biệt theo hình thức sở hữu Thứ tư, tạo thuận lợi để sở G ĐH, sở G ĐH NCL, định linh hoạt vấn đề tài Thứ năm, với tư cách chủ thể QLNN, Nhà nước cần thực hỗ trợ tài thống bình đẳng loại hình G ĐH c Hồn thiện sách đầu tưgiáodụcđạihọc Thứ nhất, phân cấp quan định đầu tư cho ngành giáodụcộ G &ĐT; định đầu tư có đủ theo quy định pháp luật ác định rõ nguồn vốn, phạm vi phân cấp, tránh việc phê duyệt vốn đầu tư dự án vượt khả cân đối Thứ hai, thành lập ban quảnlý dự án (cơ cấu tổ chức như: cục, vụ, viện) thuộc ộ G &ĐT, giúp ộ trưởng thực QL dự án G ĐH, nh m bảo đảm t nh chuyên nghiệp tất khâu trình thực dự án Thứ ba, quy định rõ trách nhiệm cá nhân, đơn vị liên quan đến chất lượng dự án, hiệu đầu tư Thứ tư, ây dựng lộ trình ã hội hóa phần 100% sở đào tạo NN đầu tư, trừ sở đào tạo thuộc trọng điểm quốc gia Thứ năm, thực công b ng ch nh sách đầu tư cho đối tượng thụ hưởng cán bộ, giảng viên, sinh viên sở G ĐH Thứ sáu, thúc đẩy mối liên kết trường đại học, viện nghiên cứu doanh nghiệp nh m gắn kết đào tạo, khoa học sản uất kinh doanh d Hồn thiện sách đa dạng h a mơ hình giáodụcđạihọc Ch nh sách phát triển G ĐH năm tới phải tác động đến q trình đa dạng hóa nhân lên nguồn lực đầu tư cho G ĐH; thực tái phân bổ nguồn lực tài ch nh theo định hướng thị trường thông qua ch nh sách học ph mở rộng khu vực tư nhân b ng việc thúc đẩy hình thành, phát triển hồn thiện mơ hình “giả thị trường”; làm cho G ĐH trở thành thứ hàng hoá đáp ứng nhà cung cấp cạnh tranh việc mua dịch vụ G ĐH ác định dựa giá 20 dịch vụ khả chi trả người s dụng e Hồn thiện sách tuyển sinh Hồn thiện quảnlý tuyển sinh giải pháp để trường tự chủ, Nhà nước cần giao tồn cơng tác tuyển sinh cho trường Các trường định điều kiện tuyển bổ sung trình độ, kỹ năng, thể lực hay khiếu; hình thức tuyển f Hồn thiện chương trình đào tạo - Bộ G &ĐT cần để trường chủ động việc xây dựng chương trình đào tạo theo nhu cầu xã hội, vấn đề mà nhiều quốc gia giới thực thành công, xã hội chấp nhận sản phẩm đào tạo trường khẳng định vị đảm bảo tồn nhà trường - Bộ G &ĐT chuẩn hóa chương trình đào tạo chất lượng cao để điều chỉnh sở G ĐH g Hoàn thiện sách phát triển nguồn nhân lực cho GDĐH - Xây dựng thực quy hoạch đội ngũ giảng viên cán QLG ĐH, bảo đảm đủ số lượng, nâng cao chất lượng, đáp ứng yêu cầu đổi G ĐH - Đổi phương thức tuyển dụng theo hướng khách quan, công b ng có yếu tố cạnh tranh - Đổi quy trình bổ nhiệm, miễn nhiệm chức danh giáo sư, phó giáo sư theo hướng giao cho sở G ĐH thực dựa tiêu chuẩn điều kiện chung Nhà nước quy định h Hồn thiện sách nghiên cứu khoa học Bộ G &ĐT cần nghiên cứu ban hành quy chế riêng tổ chức quảnlý hoạt động NCKH nhiệm vụ NCKH giảng viên CSG ĐH để tạo sở pháp lý mà dựa vào trường xây dựng quy chế riêng phù hợp với đặc thù trường nh m gắn kết giảng viên nhà trường vào hoạt động NCKH với tinh thần trách nhiệm cao mục tiêu phát triển nhà trường, phát triển đội ngũ nâng cao lực chuyên môn cho giảng viên 4.3.2.3 Hiệu dự kiến giải pháp - Nâng cao hiệu chiến lược sách phát triển giáodục nhờ hoạch định hệ thống giải pháp chiến lược mang t nh đồng hệ thống Các định hướng sách giáo phát triển giáodục xây dựng sở khoa học, có mối liên hệ chặt chẽ với chiến lược phát triển G ĐH Giải pháp thực góp phần đạt mục tiêu đặt lĩnh vực G ĐH, từ s dụng nguồn lực hiệu hơn; - Góp phần phát huy vai trò cơng cụ sách tài chinh sách đầu tư việc phân phối kinh ph đầu tư cho G ĐH có gắn kết với nhu cầu đảm bảo chất lượng đào tạo, chưa khuyến kh ch việc điều chỉnh cấu ngành nghề đào tạo sở G ĐH Mặt khác, việc trao quyền tự chủ tài cho CSG ĐH tạo mơi trường thuận lợi linh hoạt cho CSG ĐH chủ động huy động vốn đầu tưtừ nguồn xã hội hóa, đa dạng hóa loại hình đào tạo - Tăngcường công b ng G ĐH quyền nghĩa vụ sinh viên 21 sở G ĐH CSG ĐH, đặc biệt sách học phí, hỗ trợ học bổng, vay vốn ưu đãi cho sinh viên nghèo 4.3.3 Tăngcường công t c tra, kiểm tra, gi m s t hoạt động gi odụcđạihọc 4.3.3.1 Cơ sở thực giải pháp Hoạt động tra, kiểm tra, giám sát nội dung quan trọng quảnlý QLNN nói chung QLNN kinhtế GDDH nói riêng Thanh tra, kiểm tra, kiểm sốt, giám sát có tác dụng đảm bảo để đơn vị thực pháp luật quy định Nhà nước nói chung quy định G ĐH nói riêng; đảm bảo phát hiện, x lý ngăn chặn kịp thời biểu hiện, hành vi trái với quy định quảnlý nhân sự, quảnlý tài chính, quảnlý đầu tư, quảnlý tuyển sinh đào tạo CSG ĐH; cảnh báo ngăn ngừa hành vi tham nhũng, lãng ph tài sản Nhà nước 4.3.3.2 Nội dung giải pháp Trong trình quảnlý cần phải thống phân định rõ trách nhiệm việc quản lý, giám sát, kiểm tra hoạt động CSG ĐH, cần phải có giải pháp thay đổi sâu sắc toàn diện cụ thể: - Thực công việc kiểm tra chéo trường với nhau, hình thực vừa kiểm tra giám sát vừa học hỏi lẫn sở G ĐH, giúp sở G ĐH ngày hoàn thiện khâu từ tổ chức, đào tạo, tài ch nh… - Thực trình kiểm tra giám sát xã hội, người dân điều biểu sở G ĐH đào tạo sản phẩm có xã hội chấp nhận hay không 4.3.3.3 Hiệu dự kiến giải pháp - Góp phần tạo lập thể chế chế giám sát chất lượng G ĐH hiệu thông qua việc phối hợp đơn vị tổ chức, đồn thể, cá nhân có chức quyền hạn tra, kiểm tra, kiểm toán, giám sát hoạt động CSG ĐH; - Tăngcường hiệu quả, đặc biệt tính xác, kịp thời công tác tra, kiểm tra chất lượng G ĐH có quy định định hoạt động tra chế ràng buộc trách nhiệm kết đơn vị tra, kiểm tra; - Tăngcường thu hút tham gia cộng đồng ã hội công tác tra kiểm tra hoạt động đào tạo CSG ĐH thông qua việc kiểm tra chéo CSG ĐH người dân; - Nâng cao hiệu chế kiểm tra, giám sát lý vi phạm pháp luật hoạt động G ĐH thông qua việc cụ thể hóa quy định quyền nghĩa vụ CSG ĐH, đặc biệt lĩnh vực tuyển sinh, tài ch nh đầu tư Các quy định sở để x lý hành pháp luật CSG ĐH có vi phạm 4.3.4 ồn thiện m y quản ý gi odụcđạihọc 4.3.4.1 Cơ sở thực giải pháp Bộ máy quảnlý G ĐH kinhtế có vài trò đặc biệt quan trọng QLNN kinhtế G ĐH ộ máy QLG ĐH kinhtế đơn vị thực cụ thể hóa 22 thể chế, chiến lược sách phát triển G ĐH Nhà nước, đồng thời đơn vị thực tra, kiểm tra giám sát CSG ĐH Hoàn thiện máy quảnlýgiáodục bao gồm việc hoàn thiện tổ chức máy quản lý, hoàn thiện lực trình độ đội ngũ quản lý, hoàn thiện nội dung phương thức quảnlý 4.3.4.2 Nội dung giái pháp a Hoàn thiện chế quảnlý Xóa bỏ chế chủ quản, ây dựng chế đại diện sở hữu nhà nước sở G ĐHCL ảo đảm vai trò kiểm tra, giám sát cộng đồng; phát huy vai trò đồn thể, tổ chức quần chúng, đặc biệt hội nghề nghiệp việc giám sát chất lượng G ĐH b Hoàn thiện phân cấp quảnlýQuảnlý nhà nước tập trung vào việc ây dựng đạo thực chiến lược phát triển; đạo triển khai hệ thống bảo đảm kiểm định chất lượng G ĐH; hồn thiện mơi trường pháp lý; tăngcường công tác kiểm tra, tra; điều tiết vĩ mô cấu quy mô G ĐH, đáp ứng nhu cầu nhân lực đất nước thời kỳ c Hoàn thiện nguyên tắc quảnlýQuảnlý G ĐH TTT định hướng XHCN cần phù hợp với nguyên tắc TTT nh m thúc đẩy G ĐH phát triển nhanh, hiệu quả, bền vững quy mô chất lượng; hội nhập thành công với G ĐH quốc tế, tạo điều kiện cho người có hội bình đẳng tiếp cận G ĐH thực cơng b ng ã hội d Hồn thiện nội dung quảnlýTăngcường công tác QLNN giá số hình thức đào tạo, dịch vụ độc quyền, bảo đảm tuân thủ yêu cầu chế thị trường cam kết quốc tế Xây dựng tiêu chuẩn chất lượng đào tạo Tăngcường giám sát, tra, kiểm tra chất lượng đào tạo 3.4.4.3 Hiệu dự kiến giải pháp - Góp phần hồn thiện chế phương thức QLNN, đáp ứng yêu cầu quảnlý chất lượng G H đáp ứng nhu cầu phát triển hoạt động G ĐH theo u hướng tồn cầu hóa, khu vực hóa G ĐH - Hồn thiện mơ hình QLG ĐH mang t nh tập trung chuyên mơn sâu, đó, ộ G &ĐT thực quảnlý chung theo hướng quảnlý thông qua chiến lược sách phát triển giáodụcquảnlý trọng điểm quảnlý chất lượng đào tạo - Nâng cao chất lượng máy QLNN kinhtế G ĐH thông qua việc đổi tư QLG ĐH theo hướng quảnlý chất lượng, hội nhập quốc tế, cải thiện lực, trình độ QLGD phù hợp với thực tiễn nhu cầu phát triển Kết luận chƣơng Để tăngcườngquảnlýgiáodụcđạihọctừgócđộkinhtế đạt hiệu quản lý, thời gian tới Chính phủ, quan QLNN kinhtếgiáodụcđạihọc cần thực đồng giải pháp bao trùm nội dung quản lý, từ hoạt động hoạch định chiến lược phát triển giáodụcđạihọc đến ban hành pháp 23 luật, xây dựng thực thi sách phát triển G ĐH, tổ chức máy quảnlý tra, kiểm tra giám sát hoạt động sở giáodụcđạihọc Hướng ưu tiên chủ yếu thực giải pháp là: (1) Đa dạng hóa hệ thống giáodục nh m đa dạng nguồn đầu tư, tận dụng lợi tài từ tổ chức, cá nhân ngồi nhà nước cho phát triển G ĐH; (2) Tạo điều kiện cho CSG ĐH nâng cao chất lượng đào tạo, tăngcường tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm tăngcường xã hội hóa G ĐH; (3) Nâng cao hiệu hoạt động cho sở giáodụcđạihọc sở tạo công b ng, ổn định linh hoạt hoạt động sở giáodụcđạihọc Luận án đề xuất số nhóm giải pháp mang tính hệ thống nh m tác động bao trùm lên nội dung quảnlý nh m tạo hiệu ứng giải pháp thúc đẩy công tác QLG ĐH nước ta thời gian tới đạt mục tiêu G ĐH nói chung mục tiêu QLG ĐH từgócđộkinhtế nói riêng KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ Kết luận Trong thập niên vừa qua, hầu hết quốc gia tập trung nỗ lực vào tăngcườngquảnlý G ĐH, mà trước hết tập trung cải cách ch nh sách phát triển G ĐH Quảnlý G ĐH nước hướng tới mục tiêu: i) Gia tăng hội cho người tham gia vào G ĐH ngày nhiều hơn; ii) Tạo tiền đề để G ĐH làm tốt chức phục vụ ã hội; iii) Làm cho G ĐH ngày có hiệu đạt hiệu cao Nhiệm vụ truyền thống trường đạihọcViệtNam phục vụ nhu cầu phát triển KTXH nhà nước đất nước Sự chuyến biến nhanh chóng kinh tế, ch nh trị ã hội nước ta đặt đòi hỏi thay đổi ch nh sách phát triển G ĐH Hiện tương lai, trường đạihọcViệtNam cần định hướng nhiều tới mục tiêu phục vụ người học người tuyển dụng Điều đòi hỏi cần có chế rõ ràng để hội nhập toàn hoạt động sở G ĐH vào hoạt động chung ã hội nh m nâng cao t nh linh hoạt khả th ch nghi G ĐH Trong tiến trình phát triển hội nhập kinhtế quốc tế, G ĐH ViệtNam có thay đổi đạt thành tựu: tiếp cận với xu phát triển đại, kinh nghiệm tốt G ĐH giới, đẩy mạnh hợp tác quốc tế trình phát triển G ĐH Đồng thời có điều kiện thu hút nguồn lực phát triển G ĐH từ nước ngoài, đặc biệt đầu tư lớn sở vật chất, thiết bị dạy học, đại hoá điều kiện học tập lực lượng chuyên gia giáodục Tuy nhiên, bên cạnh hội lớn, hội nhập kinhtế quốc tế mang lại cho G ĐH ViệtNam thách thức không nhỏ Tuy nhiên, chất lượng G ĐH ViệtNam thấp, chưa đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực đáp ứng cơng nghiệp hóa, đại hóa đất nước Các văn pháp luật lĩnh vực G ĐH chưa rà soát, bổ sung cho phù hợp với tiến trình hội nhập quốc tế Việc tổ chức quảnlý phân tán, chồng chéo, đội ngũ cán quảnlýtừ trung ương đến địa phương, sở vừa thiếu số lượng, vừa hạn chế khả quảnlý chất lượng G ĐH bối cảnh Vì việc nghiên cứu luận án “Tăng cườngquảnlýgiáodụcđạihọcViệtNamtừgócđộkinh tế” yêu cầu cấp 24 thiết mặt lý luận thực tiễn để G ĐH nước phát triển mạnh mẽ từ nâng cao chất lượng nguồn nhân lực - yếu tố định phát triển kinhtế bền vững Luận án góp phần làm rõ, bổ sung thêm vào hệ thống sở lý luận QLNN hệ thống G ĐH Luận án làm sáng tỏ số vấn đề QLNN G ĐH từgócđộkinhtế sở đúc rút kinh nghiệm số quốc gia giới Bên cạnh đó, luận án phân tích, đánh giá thực trạng QLNN G ĐH từgócđộkinh tế, thành tựu, hạn chế nguyên nhân hạn chế QLNN G ĐH để từ đề xuất giải pháp tăngcường QLG ĐH từgócđộkinhtế điều kiện TTT định hướng XHCN ViệtNam Tuy nhiên, thời gian lực tác giả có hạn chế định nên số vấn đề cần làm sáng tỏ, cụ thể mở hướng nghiên cứu như: (1) Đánh giá hiệu kinhtế - xã hội giải pháp tăngcườngquảnlý G ĐH từgócđộkinh tế; (2) Hoàn thiện hệ thống tiêu ch thang đo đánh giá quảnlý G ĐH ViệtNamtừgócđộkinhtế Kiến nghị Để thực cách hiệu giải pháp đề xuất, thời gian tới, Chính phủ cần: (1) Tăngcường tỷ lệ ngân sách chi đầu tư cho giáo dục, hoàn thiện chế ngân sách, đặc biệt giáodục Trong hoạt động G ĐH, để nâng cao chất lượng toàn diện G ĐH, cần thực khoản đầu tư vượt khả sở G ĐH mà có nhà nước với nguồn lực mạnh mẽ công cụ quảnlý hiệu thực được, Chính phù xem xét định đầu tư nh m tận dụng hội phát triển G ĐH nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cho đất nước; (2) Tăngcường tuyên truyền phổ biến kiến thức tự chủ tài tuyển sinh sở GDĐH không l nh đạo sở mà c n tất cán giảng viên sở Các cán bộ, giảng viên phải nắm thông tin ý nghĩa, nội dung, cách thức, lộ trình đặc biệt vai trò thực tự chủ tài tuyển sinh, tiến tới loại bỏ tư thụ động thay b ng tư chủ động cán bộ, giảng viên sở G ĐH tự chủ tài tuyển sinh đại học; (3) Hoàn thiện nâng cao hiệu văn hướng đẫn thực công tác kiểm định chất lượng đạihọc Các sở G ĐH nhận thức tầm quan trọng công tác kiểm định chất lượng đạihọc lúng túng cơng tác chuẩn bị, viết báo cáo thu thập minh chứng Hiện nay, Bộ G &ĐT ban hành số văn hướng dẫn liên quan đến công tác kiểm định chất lượng đào tạo Thông tư 04/2016/TT- G ĐT ngày 28 tháng năm 2016, Công văn 769/QLCL- ĐCLG Cục Quảnlý chất lượng, Bộ G &ĐT việc s dụng tài liệu hướng dẫn đánh giá theo tiêu chuẩn đánh giá chất lượng CTĐT trình độ G ĐH; Công văn số 1074/ T ĐCLG - ĐĐH ngày 28 tháng năm 2016 việc hướng dẫn chung s dụng tiêu chuẩn đánh giá chất lượng CTĐT trình độ G ĐH, Cơng văn số 1075/ T ĐCLG - ĐĐH ngày 28 tháng năm 2016 hướng dẫn tự đánh giá chương trình đào tạo nhiên sở G ĐH nhiều lúng túng việc thực văn hướng dẫn, cụ thể hóa thành báo cáo thu thập chứng, gây lãng phí thời gian, lao động tài DANH MỤC CÁC BÀI BÁO, CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐĂ CƠNG BỐ Hồ Viết Thịnh (2013), “Tự chủ giáodụcđại học- thực trạng khuyến nghị”, Tạp chí Kinhtế dự báo, số 13 (7- 2013), tr 29 - 31 Hồ Viết Thịnh (2013), “ àn đổi quảnlýgiáodụcđạihọcViệt Nam”, Tạp chí Kinhtế dự báo, số 14 (7- 2013), tr 41- 42 Hồ Viết Thịnh (2014), “Đổi quảnlýgiáodụcđạihọc vấn đề đặt ra”, Tạp chí Con số kiện, số 12/2014, tr 36 - 38 Hồ Viết Thịnh (2017), “Đổi giáodụcđạihọc điều kiện tự chủ”, Tạp chí Tài Doanh nghiệp, số 11+12/2017, tr 21 - 23 ... ảnh hƣởng đến quản lý nhà nƣớc giáo dục đại học từ góc độ kinh tế - Tư quản lý nhà nước giáo dục đại học từ góc độ kinh tế; - Năng lực quản lý nhà nước giáo dục đại học từ góc độ kinh tế; - Phương... hoạt động quản lý giáo dục kinh tế tiếp cận từ góc độ quản lý nhà nước Trên sở nội dung quản lý nhà nước giáo dục đại học, Luận án đưa tiêu ch đánh giá quản lý giáo dục đại học từ góc độ kinh tế. .. khoa học, khả thi nh m tăng cường quản lý giáo dục đại học Việt Nam từ góc độ kinh tế Xuất phát từ thực tế đó, việc lựa chọn nghiên cứu vấn đề Tăng cường quản lý giáo dục đại học Việt Nam từ góc