Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 181 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
181
Dung lượng
2,21 MB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀOTẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN MINH LỢI QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNGỞVIỆTNAMHIỆNNAY LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG Hà Nội – 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀOTẠO BỘ NỘI VỤ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA NGUYỄN MINH LỢI QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNGỞVIỆTNAMHIỆNNAY CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ CÔNG MÃ SỐ: 62 34 04 03 LUẬN ÁN TIẾN SĨ QUẢN LÝ CÔNG NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS Đinh Văn Mậu GS.TS Nguyễn Viết Tiến Hà Nội - 2017 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan, cơng trình nghiên cứu khoa học riêng Các tư liệu, số liệu sử dụng trích dẫn luận án trung thực có nguồn gốc, xuất xứ rõ ràng, xác Kết nghiên cứu luận án chưa công bố công trình khác TÁC GIẢ LUẬN ÁN Nguyễn Minh Lợi LỜI CẢM ƠN Nhân dịp Luận án hoàn thành, cho phép tơi bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc lời cảm ơn chân thành tới: Ban Giám đốc, thầy giáo, cô giáo cán Học viện Hành Quốc gia, Khoa Sau đại học Khoa Quản lý nhà nước Xã hội Học viện tạođiều kiện, giúp đỡ suốt thời gian học tập nghiên cứu Học viện GS.TS Đinh Văn Mậu GS.TS Nguyễn Viết Tiến tận tình hướng dẫn tơi q trình nghiên cứu hoàn thành Luận án Ban Lãnh đạo tập thể cán bộ, công chức Cục Khoa học công nghệ Đàotạo - Bộ Y tế qua thời kỳ; đồng nghiệp, vị chuyên gia ngồi nước, bạn bè Gia đình tạođiều kiện, động viên tơi q trình nghiên cứu, học tập thực Luận án Hà Nội, ngày tháng năm 2017 TÁC GIẢ LUẬN ÁN Nguyễn Minh Lợi MỤC LỤC DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ SƠ ĐỒ vii MỞ ĐẦU Chương TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU LIÊN QUAN ĐẾN ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1.1 Các cơng trình nghiên cứu ngồi nước liên quan đến đề tài luận án 1.2 Kết nghiên cứu tổng quan nội dung luận án cần tiếp tục nghiên cứu30 Chương CƠ SỞ KHOA HỌC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNG 35 2.1 Điềudưỡngđàotạonguồnnhânlựcđiềudưỡng 35 2.2 Quản lý nhà nước đàotạonguồnnhânlựcđiềudưỡng 39 2.3 Những yếu tố tác động đến quản lý nhà nước đàotạonguồnnhânlựcđiềudưỡng 62 2.4 Kinh nghiệm quản lý nhà nước đàotạonguồnnhânlựcđiềudưỡng số nước giá trị tham khảo ViệtNam 70 Chương THỰC TRẠNG QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNGỞVIỆTNAM 80 3.1 Khái quát trình phát triển ngành điềudưỡngViệtNam 80 3.2 Khái quát thực trạng quản lý nhà nước đàotạonguồnnhânlựcđiềudưỡngViệtNam 82 3.3 Đánh giá thực trạng quản lý nhà nước đàotạonguồnnhânlựcđiềudưỡngViệtNam 108 Chương ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀĐÀOTẠONGUỒNNHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNGỞVIỆTNAM 120 4.1 Dự báo nhu cầu xu hướng đàotạonguồnnhânlựcđiềudưỡngViệtNam 120 4.2 Định hướng đàotạonguồnnhânlựcđiềudưỡngViệtNam 126 4.3 Giải pháp hoàn thiện quản lý nhà nước đàotạonguồnnhânlựcđiềudưỡngViệtNam 129 KẾT LUẬN 148 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH KHOA HỌC CỦA TÁC GIẢ ĐÃ CÔNG BỐ LIÊN QUAN ĐẾN LUẬN ÁN 150 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 151 PHỤ LỤC 160 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT CSĐT: Cơ sở đàotạo CTĐT: Chương trình đàotạo CSSK: Chăm sóc sức khỏe ĐDV: Điềudưỡng viên GD&ĐT: Giáo dục Đàotạo KB, CB: Khám bệnh, chữa bệnh NLYT Nhânlực y tế NNL: Nguồnnhânlực NNLĐD: Nguồnnhânlựcđiềudưỡng NNLYT Nguồnnhânlực y tế QLNN: Quản lý nhà nước WHO: Tổ chức Y tế giới DANH MỤC CÁC BẢNG VÀ SƠ ĐỒ Danh mục bảng Bảng 3.1 Tổng số CSĐT điềudưỡng theo vùng miền qua năm (2005-2015) .86 Bảng 3.2 Tổng tiêu tuyển sinh đàotạođiềudưỡng trình độ 2010-2015 87 Bảng 3.3 Tỷ lệ điều dưỡng/ đầu dân theo vùng kinh tế 88 Bảng 3.4 Tỷ lệ điều dưỡng/bác sĩ theo vùng kinh tế 89 Bảng 3.5 Tỷ lệ điều dưỡng/bác sĩ tuyến TW theo vùng kinh tế 90 Bảng 3.6 Phân loại điềudưỡng viên theo trình độ 90 Bảng 3.7 Cơ cấu giảng viên điềudưỡng CSĐT theo ngành 102 Bảng 3.8 Cơ cấu giảng viên điềudưỡng CSĐT theo độ tuổi 103 Bảng 4.1 Dự báo nhu cầu nhânlựcđiềudưỡng tới năm 2020 120 Bảng 4.2 So sánh nhu cầu điềudưỡngViệtNam đến năm 2020 121 Danh mục sơ đồ Sơ đồ 2.1 Quản lý đàotạo hành nghề điềudưỡng Nhật Bản 71 Sơ đồ 2.2 Quản lý đàotạo hành nghề điềudưỡng Hàn Quốc 73 Sơ đồ 2.3 Quản lý đàotạo hành nghề điềudưỡng Thái Lan 77 Sơ đồ 3.1 Mơ hình đàotạo hành nghề điềudưỡngViệtNam 85 Sơ đồ 4.1 Đề xuất mơ hình đàotạođiềudưỡngViệtNam 130 Sơ đồ 4.2 Đề xuất mơ hình quản lý đàotạo hành nghề điềudưỡngViệtNam .140 MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Trong cấu nhânlực y tế (NLYT), vị trí, vai trò điềudưỡng viên (ĐDV) khẳng định Cùng với đội ngũ y, bác sỹ, ĐDV trở thành phận độc lập tách rời ngành Y tế, vừa chiếm đa số số lượng, vừa đóng vai trò quan trọng việc bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khoẻ nhân dân Chăm sóc điềudưỡng hoạt động nghề nghiệp chuyên mơn, đòi hỏi có tri thức kỹ thuật thành thạo, ĐDV cần phải làm việc chủ động, sáng tạo, phải có kiến thức lẫn kỹ năng, người cộng thiếu bác sỹ người thực hoạt động chuyên môn sở chẩn đoán bác sỹ Như vậy, ĐDV phải có lực thơng qua kiến thức, thái độ, kỹ cần thiết để đảm bảo thực tốt vai trò là: độc lập, phối hợp phụ thuộc Thực đường lối đổi đất nước, với phát triển kinh tế - xã hội theo hướng hội nhập quốc tế, đàotạonguồnnhânlựcđiềudưỡng (NNLĐD) có bước phát triển định số lượng chất lượng, đặc biệt phát triển mạnh mẽ hệ thống đào tạo, loại hình, quy mơ trình độ đào tạo, góp phần quan trọng tăng cường chất lượng bảo vệ, chăm sóc nâng cao sức khỏe nhân dân Tuy nhiên, bên cạnh kết đạt cơng tác đàotạo quản lý nhà nước (QLNN) đàotạo NNLĐD nhiều bất cập có khó khăn, thách thức Thứ lý luận, đường lối chiến lược để đưa đất nước ta khỏi tình trạng phát triển, nâng cao chất lượng đời sống vật chất, văn hóa, tinh thần cần đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa, tạo tảng để đến năm 2020, nước ta trở thành nước cơng nghiệp theo hướng đại, nguồnlực người, lực khoa học công nghệ, kết cấu hạ tầng, tiềm lực quốc phòng, an ninh tăng cường vững Cơng nghiệp hóa, đại hóa khơng đơn giản cơng xây dựng kinh tế, mà q trình biến đổi sâu sắc lĩnh vực đời sống kinh tế - xã hội làm cho xã hội đổi chất, động lực cho phát triển người Phát triển giáo dục đàotạo (GD&ĐT) động lực quan trọng thúc đẩy nghiệp cơng nghiệp hóa, đại hóa, điều kiện để phát huy nguồnlực người, yếu tố để phát triển xã hội, tăng trưởng kinh tế nhanh bền vững Sự nghiệp đẩy mạnh cơng nghiệp hóa, đại hóa thành cơng có nguồnnhânlực (NNL) có chất lượng Do vậy, đầu tư cho việc phát triển NNL có chất lượng coi khâu quan trọng so với loại đầu tư khác cho việc đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng kinh tế Đầu tư cho việc phát triển NNL bao gồm: chăm sóc sức khỏe (CSSK), nâng cao chất lượng sống cho người phát triển GD&ĐT Như vậy, nói đàotạo NNLĐD có vai trò quan trọng, vừa góp phần tác động đến chất lượng CSSK, nâng cao chất lượng sống cho người vừa góp phần phát triển nâng cao chất lượng NNL Vấn đề đàotạo NNLĐD nhiều tác giả nghiên cứu chưa có nghiên cứu tiếp cận góc độ khoa học QLNN, đặc biệt cấp độ tiến sĩ Thứ hai thực tiễn, phát triển kinh tế - xã hội dẫn đến có thay đổi lớn yêu cầu nhu cầu cơng tác y tế, đòi hỏi cần có thay đổi cách tiếp cận xác định cấu nhânlực phù hợp, đáp ứng nhu cầu cung cấp dịch vụ với thách thức trình nâng cao chất lượng bảo vệ, CSSK nhân dân hội nhập quốc tế Công tác điềudưỡng có vai trò quan trọng hoạt động CSSK nhân dân, đội ngũ ĐDV chiếm tỷ lệ đa số cấu NLYT Hoạt động đàotạo NNLĐD nước ta đạt số thành tựu bộc lộ vấn đề bất cập chưa xác định rõ cấu nhânlực cần thiết hệ thống y tế, số lượng sở đàotạo (CSĐT) quy mô đàotạo tăng nhanh chưa gắn với yêu cầu hoạt động chuyên môn nghề nghiệp nhu cầu nhânlực ngành y tế Hoạt động QLNNđàotạo NNLĐD bộc lộ vấn đề cần phải giải hệ thống văn quy phạm pháp luật chưa đồng bộ, máy quản lý chồng chéo chưa có phối hợp chặt chẽ quan QLNN GD&ĐT với quan quản lý ngành Về hội nhập quốc tế, ngày 31/12/2015, Cộng đồng Kinh tế nước khu vực Đơng Nam Á (ASEAN) thức thành lập, hình thành thị trường lao động tự lưu chuyển người qua đào tạo, có nhânlựcđiềudưỡng Từ lý nêu cho thấy, việc thực đề tài “Quản lý nhà nước đàotạonguồnnhânlựcđiềudưỡngViệtNam nay” để nghiên cứu, rà soát, đánh giá thực trạng đưa giải pháp phù hợp hoạt động QLNNđàotạo NNLĐD nước ta nhiệm vụ cần thiết cấp bách lý luận thực tiễn, u cầu khách quan cơng tác chăm sóc, bảo vệ nâng cao sức khỏe nhân dân tình hình mới, đáp ứng yêu cầu hội nhập quốc tế Mục đích, nhiệm vụ nghiên cứu 2.1 Mục đích nghiên cứu Mục đích nghiên cứu đề tài luận án góp phần hồn thiện QLNNđàotạo NNLĐD ViệtNam để đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lượng CSSK nhân dân hội nhập quốc tế 2.2 Nhiệm vụ nghiên cứu Để thực mục đích đặt ra, đề tài luận án tập trung giải nhiệm vụ chủ yếu: - Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan đến đề tài luận án để làm rõ nội dung luận án kế thừa, vấn đề luận án cần tiếp tục nghiên cứu 160 PHỤ LỤC CÁC MẪU PHIẾU ĐIỀU TRA NHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNG MẪU PHIẾU PHIẾU THU THẬP THÔNG TIN HIỆN TRẠNG VÀ NHU CẦU NHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNG VIÊN TẠI CÁC SỞ Y TẾ PHIẾU SỐ Sở y tế Tỉnh/Tp: Địa chỉ: Họ tên người cung cấp thông tin: ………………………Chức vụ:…………… Số điện thoại liên hệ………………………………Số Fax Email: Ngày nhận phiếu: Ngày gửi trả phiếu: Cán thu thập thông tin Lãnh đạo đơn vị (ký ghi rõ họ tên) (ký tên, đóng dấu) 161 PHẦN I: THÔNG TIN VỀNHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNG CỦA TỈNH Các đơn vị y tế có sử dụng điềudưỡng trực thuộc quản lý SYT (gồm khu vực cơng lập ngồi cơng lập tính đến cuối năm 2014) Tổng số giường STT Đơn vị trực thuộc Số lượng bệnh Các sở y tế công lập Tổng số bệnh viện tuyến tỉnh ………………… ………………… Trong đó: ………………… ………………… 1.1 - Bệnh viện hạng I ………………… ………………… - Bệnh viện hạng II ………………… ………………… - Bệnh viện hạng III chưa phân hạng ………………… ………………… 1.2 Trung tâm y tế dự phòng tuyến tỉnh 1.3 Bệnh viện tuyến huyện 1.4 Trung tâm Y tế huyện 1.5 Trạm y tế xã Đơn vị khác (Ghi rõ): ………………… ………………… 1.6 …………………………………………… ………………… ………………… …………………………………………… ………………… ………………… Các sở y tế ngồi cơng lập 2.1 Bệnh viện 2.2 Phòng khám đa khoa, chuyên khoa Đơn vị khác (Ghi rõ): ………………… ………………… 2.3 …………………………………………… ………………… ………………… …………………………………………… ………………… ………………… Tổng số Số lượng điềudưỡng viên tồn tỉnh phân loại theo cơng lập ngồi cơng lập tính đến cuối năm 2014 Phân loại theo khu vực Số lượng Điềudưỡng viên Công lập Ngồi cơng lập Tổng số Số lượng điềudưỡng viên toàn tỉnh phân loại theo tuyến (bao gồm tất đơn vị cơng lập ngồi cơng lập tính đến cuối năm 2014) Phân loại theo tuyến Số lượng Điềudưỡng viên Tuyến tỉnh Tuyến huyện Tuyến xã Ngồi cơng lập Tổng số 162 Số lượng điềudưỡng viên toàn tỉnh phân loại theo trình độ (bao gồm tất đơn vị cơng lập ngồi cơng lập tính đến cuối năm 2014) Số lượng Điềudưỡng Phân loại theo Các sở y tế Các sở y tế ngồi cơng lập (khơng tính cán trình độ cơng lập viên chức hành nghề ngồi hành chính) Tiến sĩ Thạc sĩ, CK I Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp Số lượng Điềudưỡng viên toàn tỉnh phân loại theo hệ (bao gồm tất đơn vị cơng lập ngồi cơng lập) Trình độ Khám chữa Dự phòng Dự phòng tuyến bệnh tuyến tỉnh huyện Số lượng % Số lượng % Số lượng % Trạm Y tế Số lượng Tiến sĩ Thạc sĩ, CK I Đại học Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp Tổng PHẦN II: DỰ BÁO NHU CẦU NHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNG CỦA TỈNH Dự báo nhu cầu nhânlựcđiềudưỡng tỉnh 1.1 Số lươngg̣ điều dưỡng nghỉhưu vàtuyển mới năm gần 2012 2013 2014 Phân loaị Nghỉ hưu Tuyển Nghỉ hưu Tuyển Nghỉ hưu Tuyển Sau đaịhoc ̣ Đaịhoc ̣ Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp TỔNG 1.2 Dự báo số lượng điều dưỡng cần tuyển năm tới theo trình độ Phân loaị - Sau đaịhoc ̣ - Đaịhoc ̣ - Cao đẳng - Trung cấp - Sơ cấp TỔNG 2015 …………… …………… …………… …………… …………… …………… 2016 …………… …………… …………… …………… …………… …………… TRÂN TRỌNG CẢM ƠN ! 2020 …………… …………… …………… …………… …………… …………… 163 MẪU PHIẾU PHIẾU THU THẬP THÔNG TIN HIỆN TRẠNG VÀ NHU CẦU NHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNG TAỊ CÁC BỆNH VIỆN CƠNG LẬP, NGỒI CƠNG LẬP VÀ VIỆN NGHIÊN CỨU CÓ GIƯỜNG BỆNH PHIẾU SỐ Tên đơn vị:…………………………………… ……………………………………… Địa chỉ: Họ tên người cung cấp thông tin: ………………………Chức vụ:…………… Số điện thoại liên hệ………………………………Số Fax Email: Ngày nhận phiếu: Ngày gửi trả phiếu: Cán thu thập thông tin Lãnh đạo đơn vị (ký ghi rõ họ tên) (ký tên, đóng dấu) 164 I THƠNG TIN CHUNG Đơn vị thuộc vùng (Khoanh tròn vào vùng liệt kê đây): Vùng đồng sông Hồng Vùng Tây Bắc 5.Vùng duyên hải miền Trung 6.Tây nguyên Vùng Đông Bắc 7.Đông Nam Vùng Bắc Trung 8.Đồng sông Cửu long Tuyến sở y tế (Chọn 5): Trực thuộc Bộ Y tế Tuyến tỉnh Tuyến huyện Tuyến xa/phương ̃̃ ̃̀ Ngồi cơng lập Khác Số giường bệnh: Số giường bệnh kế hoạch Số giường bệnh thực Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014 Năm 2015 II NHÂN LƯCC̣ CHUNG CỦA ĐƠN VI C̣HIÊṆ NAY Chức danh CBVC a) Tổng số Bác sĩ:……………… b) Y sĩ làm công tác điều trị :.… c) Tổng số Dược:……………… d) Tổng số Điều dưỡng:……… - Tiến si:………………………… - Thạc sĩ/CK1: - Cử nhân đại học: - Cao đẳng: - Trung học: - Sơ học: e) Tổng số Nữ hộ sinh:……… … - Thạc sĩ/CK1: - Cử nhân đại học: - Cao đẳng: - Trung học ̃̃ Tổng số Biên chế Hợp đồng ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… 165 .-Sơhọc f) Tổng số Kỹ thuật viên:…….… - Thạc sĩ: - Cử nhân đại học: - Cao đẳng: - Trung học: - Sơ học: g) Tổng số Hộ lý/ Y công ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… h) Tổng số cán Khác - Tiến si:…………………….…… - Thạc sĩ…… ./ ̃̃ ……………… - Trung học … - Sơ học - Cử nhân đại học: - Cao đẳng CỘNG III: ĐĂCC̣ ĐIỂM NHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNG - Cac đăcC̣ điểm nhân lưcC̣ điềudương Giơi Nam Nữ Dân tộc Kinh Thiểu số Tuổi ≤30 tuổi 31 – 35 tuổi 36 – 40 tuổi 41 – 45 tuổi 46 – 50 tuổi ≥51 tuổi trở Linh vưcC̣ hoaṭđôngC̣ Hệ điều trị Hệ Dư ̣phong Vi tṛícơng viêcC̣ Giao viên Điềudương trương Điềudương viên Công viêc ̣ khac nghềđươc ̣ đaotaọ ́́ ́̃ ́́ ́̃ ̃̀ ̃́ ̃̃ ̃̉ ̃̃ ̃́ ̃̀ SốlươngC̣ Ty lê C̣ ́̉ …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… 166 IV: NHU CẦU NHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNG SốlươngC̣ điềudưỡng nghỉhưu vàtuyển năm gần 2012 2013 Phân loaị Nghỉ hưu Tuyển Nghỉ hưu Tuyển Nghỉ hưu 2014 Tu yển Sau đaịhoc ̣ Đaịhoc ̣ Cao đẳng Trung cấp Sơ cấp TỔNG Dự báo số lượng điềudưỡng cần tuyển năm tới Phân loaị SốlươngC̣ điềudưỡng cần tuyển năm - Sau đaịhoc ̣ - Đaịhoc ̣ - Cao đẳng - Trung cấp - Sơ cấp 2015 …………… …………… …………… …………… …………… …………… 2016 …………… …………… …………… …………… …………… …………… 2020 …………… …………… …………… …………… …………… …………… Dự báo nhu cầu tuyển điềudưỡng theo trinhh̀ đô C̣từnay tới năm 2020 (Đánh dấu X vào ô thích hơp)C̣ Thấp Cao - Nhu cầu tuyển Điềudưỡng sau đaịhoc ̣ - Nhu cầu tuyển ĐD đaịhoc ̣ - Nhu cầu tuyển ĐD cao đẳng - Nhu cầu tuyển ĐD trung hoc ̣ TRÂN TRỌNG CẢM ƠN ! 167 MẪU PHIẾU PHIẾU THU THẬP THÔNG TIN HIỆN TRẠNG VÀ NHU CẦU NHÂNLỰCĐIỀUDƯỠNG TAỊ MỘT SỐ CƠ SỞ ĐÀOTẠOĐIỀUDƯỠNG PHIẾU SỐ Tên đơn vị:……………………………………………………………………… Địa (Đường phố/ xã/ Phường/Thị trấn): ………….………………………… Quận/ Huyện/Thị xã Mã số: - Tỉnh/Thành phố Mã số: - Điện thoại: …….……… … Email: ……………… Số Fax…… …… Mã số đơn vị (Do Bộ Y tế ghi): Ngày: tháng: năm: Thủ trưởng đơn vị Cán thu thập thông tin (ký và ghi rõ họ tên) (Ký tên và đóng dấu) 168 I THÔNG TIN CHUNG Họ tên thủ trưởng đơn vị: Số điện thoại: …………… Di động: ……………… Họ tên người cung cấp thông tin: …………… Số điện thoại: Di động: Email ……….…… Thuộc Vùng (Khoanh tròn vào vùng liệt kê đây) 3.1 Vùng đồng sông Hồng 3.5 Vùng duyên hải miền Trung 3.2 Vùng Tây Bắc 3.6 Tây nguyên 3.3 Vùng Đông Bắc 3.7 Đông Nam 3.4 Vùng Bắc Trung 3.8 Đồng sông Cửu long Hệ đàotạođiềudưỡng mà trường đàotạo (Có thể chọn nhiều hệ): 4.1 Trên đại học (Thạc sĩ/ CKI điều dưỡng) 4.2 Đại học điềudưỡng 4.3 Cao đẳng điềudưỡng 4.4 Trung cấp điềudưỡng 4.5 Sơ cấp điềudưỡng Thuộc khu vực (chọn khu vực): 5.1 Cơng lập 5.2 Ngồi cơng lập Cơ sở đàotạo có bệnh viện riêng khơng? 6.1 Có 6.2 Khơng Cơ sở đàotạo thuộc tuyến: 7.1 Trung ương 7.2 Tỉnh II NHÂN LƯCC̣ CHUNG CỦA ĐƠN VI H C̣ IÊṆ NAY Chức danh Giảng viên a) Tổng số giảng viên Bác sĩ:…… - Tiến si:………………………… - Thạc sĩ/CK1/CK2: - Bác sĩ nội trú:………………… b) Tổng số giảng viên Dược sĩ:… - Tiến si:………………………… - Thạc sĩ/CK1: - Dược sĩ đại học: c) Tổng số Giảng viên Điều dưỡng: - Tiến si:………………………… - Thạc sĩ/CK1: - Cử nhân đại học: - Cao đẳng ĐD:…………………… d) Tổng số giảng viên hộ sinh: - Thạc sĩ/CK1: - Cử nhân đại học: e) Tổng số giảng viên kỹ thuật viên ̃̃ ̃̃ Tổng số Biên chế Hợp đồng ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ̃̃ - Thạc sĩ: 169 - Cử nhân đại học: g) Tổng số cán Khác - Tiến si:…………………….…… ̃̃ - Thạc sĩ…… ./ - Cử nhân đại học: - Cao đẳng… - Trung học… .… - Sơ học… CỘNG ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… ……………… … … … III: ĐĂCC̣ ĐIỂM NHÂNLỰC GIẢNG VIÊN LÀ ĐIỀUDƯỠNG Cac đăcC̣ điểm nhân lưcC̣ điềudương Giơi - Nam - Nữ Dân tộc - Kinh - Thiểu số Tuổi - ≤30 tuổi - 31 – 35 tuổi - 36 – 40 tuổi - 41 – 45 tuổi - 46 – 50 tuổi - ≥51 tuổi trở Vị trí cơng việc - Lãnh đạo trường - Trưởng/ phó khoa/ phòng - Trưởng/ phó mơn - Giáo viên - Điềudưỡng trưởng (nếu có bệnh viện trường) - Khác Giảng viên kiêm nhiệm bệnh viện ́́ ́̃ SốlươngC̣ Ty lê C̣ …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… …………… ́̉ ́́ IV: NHU CẦU GIẢNG VIÊN ĐIỀUDƯỠNG SốlươngC̣ giảng viên điềudưỡng nghỉhưu vàtuyển năm gần Trình độ 2012 2013 2014 Nghỉ hưu Tuyển Nghỉ hưu Tuyển Nghỉ hưu Tuyển Sau đaịhoc ̣ Đại học Cao đẳng Dự báo số lượng giảng viên điềudưỡng cần tuyển năm tới Phân loaị 2015 2016 2020 170 …………… …………… …………… Tổng số …………… …………… …………… Sau đaịhoc ̣ …………… …………… …………… Đaịhoc ̣ …………… …………… …………… Cao đẳng Dự báo nhu cầu tuyển giảng viên điềudưỡng theo trinhh̀ đô C̣ từnay tới năm 2020 (Đánh dấu X vào thích hơp:C̣ mức khơng có nhu cầu đến mức có nhu cầu) Thấp Cao - Nhu cầu tuyển GV điềudưỡng sau đaịhoc ̣ - Nhu cầu tuyển GV điềudưỡng đaịhoc ̣ V: THỰC TRẠNG ĐÀOTẠOĐIỀUDƯỠNGĐIỀUDƯỠNG SốlươngC̣ điềudưỡng dự kiến tốt nghiệp năm Tốt Dự kiến tốt nghiệp Phân loaị nghiệp 2016 2018 2020 năm 2015 ………… ………… ………… ………… SốlươngC̣ Điềudưỡng tốt nghiệp - Ths/CK1 ………… ………… ………… ………… - Đaịhoc ̣ ………… ………… ………… ………… - Cao đẳng ………… ………… ………… ………… - Trung cấp ………… ………… ………… ………… Dự báo số lượng điềudưỡng tuyển sinh năm tới Phân loaị Tuyển sinh năm 2015 SốlươngC̣ Điềudưỡng tuyển sinh - Sau đaịhoc ̣ - Đaịhoc ̣ - Cao đẳng - Trung cấp - ………… ………… ………… ………… ………… Dự kiến tuyển sinh 2016 ………… ………… ………… ………… ………… 2018 ………… ………… ………… ………… ………… 2020 ………… ………… ………… ………… ………… Dự báo nhu cầu tuyển sinh điềudưỡng theo trinhh̀ đô C̣từnay tới năm 2020 (Đánh dấu X vào thích hơp:C̣ mức khơng có nhu cầu đến mức có nhu cầu) Thấp Cao Nhu cầu tuyển sinh Điềudưỡng sau đaịhoc ̣ Nhu cầu tuyển sinh ĐD đaịhoc ̣ Nhu cầu tuyển sinh ĐD cao đẳng Nhu cầu tuyển sinh ĐD trung hoc ̣ TRÂN TRỌNG CẢM ƠN ! 171 MẪU PHIẾU SỐ Mã số phiếu: PHIẾU PHÁT VẤN ĐỐI VỚI ĐIỀUDƯỠNG VIÊN Để đánh giá thực trạng nguồnnhânlựcđiềudưỡng dự báo nhu cầu nhânlựcnăm tới, tiến hành xin ý kiến anh/chị trạng công việc điềudưỡng anh chị, mức độ hài lòng, kỳ vọng anh chị liên quan đến công việc điềudưỡng Chúng xin khẳng định thông tin thu nhằm mục đích nghiên cứu Việc tham gia anh/chị hồn tồn tự nguyện chúng tơi đánh giá cao ý kiến anh/chị Ngày điều tra: ……./……./2015 THÔNG TIN CÁ NHÂN Cơ quan/đơn vị: ………………………………………………………………… … Vị trí cơng tác: ……………………………………………………………………… Trình độ chun mơn:……………………………………………………… ……… Giới tính bạn Năm sinh bạn: … Bạn thuộc dân tộc: 3.1 Kinh 3.2 Thiểu số (ghi rõ): Trình độ chun mơn cao bạn Sơ cấp Trung cấp Cao đẳng Đại học Sau đại học Trường học cấp văn chuyên môn cao bạn thuộc (khoanh tròn đáp án): 5.1 Cơng lập 5.2 Ngồi cơng lập Tên trường cấp văn chuyên môn cao bạn: …………………………………………………………………… Ngoại ngữ sử dụng bạn là: 7.1 Tiếng Anh Tiếng Pháp 7.3 Khác (ghi rõ…………….) Trình độ ngoại ngữ bạn: 8.1 Bằng A 8.2 Bằng B 8.3 Bằng C 8.4 Khơng có văn Trình độ tin học bạn: 9.1 Bằng A 9.2 Bằng B 9.3 Bằng C 9.4 Khơng có văn 10 Thâm niên bạn nghề điều dưỡng: năm 11 Từ sau trường, bạn có đào tạo/ tập huấn/ tham dự hội nghị, hội thảo khơng? 12 Nếu có, khóa đào tạo/tập huấn/hội nghị/hội thảo gần bạn tham dự vào thời gian nào?Tháng…………năm……… 13 Tình trạng nhân bạn Độc thân Có vợ/chồng Ly Ly thân 14 Số bạn: 15 Lương phụ cấp chuyên môn đơn vị hàng tháng :……………………đồng 16 Lương khoản thu nhập bạn chiếm % thu nhập gia đình bạn ? ……… .% 172 Từ câu 17-32, câu khoanh tròn sớ thích hợp nhất: (1 : Rất khơng đồng ý ; : Không đồng ý ; : Bình thường ; : Đồng ý ; : Rất đồng ý) 17 Các khoản thu nhập tương xứng với trách nhiệm sức lao động bạn Rất không đồng ý Rất đồng ý 18 Bạn thấy có đủ trình độ để đảm đương công việc 19 Bạn thấy trình độ bạn cao so với năm trước Rất không đồng ý Rất đồng ý 20 Bạn tiếp tục công việc ĐDV nghỉ hưu 21 Bạn u thích cơng việc ĐDV bạn đảm nhận Rất không đồng ý Rất đồng ý 22 Bạn có ý định tìm nghề khác vòng năm tới Rất khơng đồng ý Rất đồng ý 23 Khoa bạn có đủ nhânlựcđiềudưỡng để chăm sóc người bệnh Rất khơng đồng ý Rất đồng ý 24 Các bác sĩ khoa hiểu đánh giá mức nghề nghiệp bạn Rất không đồng ý Rất đồng ý 25 Bạn người bệnh người nhà người bệnh tôn trọng 26 Bạn người thân bạn tôn trọng nghề nghiệp bạn Rất không đồng ý Rất đồng ý 27 Bạn tự hào với nghề nghiệp ĐDV 28 Bạn thấy nghề nghiệp bạn bảo vệ an tồn Rất khơng đồng ý Rất đồng ý 29 Bạn thấy nghề điềudưỡng ngày đánh giá mức Rất không đồng ý Rất đồng ý 30 Bạn lạc quan với tương lai nghề điềudưỡng 31 Bạn hài lòng với nghề nghiệp 32 Bạn dự kiến cho bạn theo nghề điềudưỡng 33 Một điều làm bạn hài lòng khoa/phòng/đơn vị bạn gì? 34 Một điều làm bạn hài lòng khoa/phòng/đơn vị bạn gì? TRÂN TRỌNG CẢM ƠN ! 173 MẪU SỐ BỘ CÂU HỎI HƯỚNG DẪN PHỎNG VẤN SÂU Đối tượng: Nhà quản lý Câu hỏi: Anh/ chị đánh giá chất lượng dịch vụ chăm sóc người bệnh điềudưỡng viên nào? (Rất tốt/ tốt/ Tạm được/ Yếu/ Rất yếu) Anh/ chị có nhận xét chất lượng nhânlựcđiềudưỡng tuyển dụng 05 năm gần đây? (kiến thức, kỹ thực hành, đạo đức, thái độ, hành vi, giao tiếp, ứng xử,…) Anh/chị đánh giá chất lượng nguồnnhânlựcđiềudưỡng đơn vị nào? (Rất tốt/ tốt/ Tạm được/ Kém/ Rất kém) Nhiệm vụ điềudưỡng viên thực tốt gì? Và nhiệm vụ thực chưa tốt gì? Vì sao? Những khó khăn, thách thức cơng điềudưỡng chăm sóc người bệnh đơn vị gì? Tại tồn điểm yếu đó? (Gợi ý: Về số lượng, chất lượng, trình độ, kinh nghiệm, y đức, giao tiếp ứng xử ) Hiện đơn vị có đủ nhânlực cho điềudưỡng khơng? Để thực chăm sóc người bệnh tồn diện theo anh chị phải tăng số lượng điềudưỡng viên lên % so với nay? Đơn vị có nhu cầu tuyển thêm điềudưỡng trình độ (Thạc sĩ, chuyên khoa, đại học, cao đẳng, trung cấp)? Chuyên khoa nào? Anh chị có nhận xét chất lượng đàotạođiềudưỡng sở đàotạo công lập tư nhân có liên quan đến nguồnnhânlựcđiềudưỡng tuyển dụng đơn vị? Anh/chị kỳ vọng điềudưỡng viên tương lai thực tốt kỹ gì? (Gợi ý: cấp cứu ban đầu/ kỹ thuật điều dưỡng/ an tồn người bệnh/ kiểm sốt nhiễm khuẩn/ nghiên cứu khoa học/ kỹ giao tiếp/ đạo đức điều dưỡng/ phương pháp giảng dạy lâm sàng/ quản lý điều dưỡng/ thủ tục hành chính/ tin học) 10 Những khó khăn việc phát triển nguồnnhânlựcđiềudưỡng đơn vị? (Khó khăn tuyển dụng, khó khăn triển khai đào tạo/ bồi dưỡng) 11 Anh chị cho biết giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc người bệnh điềudưỡng viên 12 Các ý kiến khác (nếu có) 174 MẪU PHIẾU BỘ CÂU HỎI HƯỚNG DẪN THẢO LUẬN NHÓM Đối tượng: Điềudưỡng viên Câu hỏi: Anh/ chị chăm sóc cho người bệnh ca trực gần nhất? Anh/ chị đánh giá chất lượng dịch vụ chăm sóc người bệnh đơn vị nào? Hiện anh chị trực đêm theo chế độ ca kíp, ca kíp hay 24/24 giờ? Theo anh chị chế độ trực phù hợp để đảm bảo cho yêu cầu chăm sóc người bệnh? Anh/ chị có thấy cơng việc có q tải khơng? Và có cảm thấy stress/ kiệt sức với công việc không? Mức độ thường xuyên (hàng ngày/ hàng tuần/ hàng tháng)? Để thực chăm sóc người bệnh toàn diện theo anh chị phải tăng số lượng điềudưỡng viên lên % so với nay? Những khó khăn, thách thức cơng việc chăm sóc người bệnh anh chị gì? Anh chị có cảm nhận nghề điềudưỡng ĐDV ngành y tế xã hội đánh giá mức không? Nêu cụ thể? Anh/chị có hài lòng với cơng việc ĐDV viên khơng? Tại sao? Anh chị có dự định cho theo nghề điềudưỡng không? Tại sao? Anh chị có hài lòng với mức thu nhập ĐDV khơng? Vì sao? 10 Anh chị có hài lòng điều kiện làm việc, sở vật chất, phương tiện, y dụng cụ phục vụ chăm sóc NB nay? Tại sao? 11 Anh/ chị có ý định chuyển nghề từ bỏ công việc điềudưỡng khơng? Tại sao? 12 Anh/ chị có dự định học nâng cao văn chuyên môn không? 13 Từ đầu năm 2015 đến thời điểm này, anh chị có dự khóa đàotạo chun mơn nghiệp vụ, hội nghị, hội thảo không? 14 Theo anh chị giải pháp quan trọng để nâng cao chất lượng CSNB gì? 15 Các ý kiến khác anh chị (nếu có) - ... CƠ SỞ KHOA HỌC QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC VỀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC ĐIỀU DƯỠNG 35 2.1 Điều dưỡng đào tạo nguồn nhân lực điều dưỡng 35 2.2 Quản lý nhà nước đào tạo nguồn nhân lực điều dưỡng. .. TẠO NGUỒN NHÂN LỰC ĐIỀU DƯỠNG Ở VIỆT NAM 120 4.1 Dự báo nhu cầu xu hướng đào tạo nguồn nhân lực điều dưỡng Việt Nam 120 4.2 Định hướng đào tạo nguồn nhân lực điều dưỡng Việt Nam 126... ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC ĐIỀU DƯỠNG Ở VIỆT NAM 80 3.1 Khái quát trình phát triển ngành điều dưỡng Việt Nam 80 3.2 Khái quát thực trạng quản lý nhà nước đào tạo nguồn nhân lực điều dưỡng