Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 20 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
20
Dung lượng
2,19 MB
Nội dung
LỜI MỞ ĐẦU Hội nhập với môi trường doanhnghiệp yêu cầu quan trọng bên cạnh việc tiếp thu kiến thứctừ ghế nhà trường Làm quen với môi trường doanhnghiệp áp dụng kiến thức học học hỏi kinh nghiệm, tác phong, cách tổ chức xếp cơng việc bước đầu việc định hướng nghề nghiệp tương lai Chính lẽ thựctậpnhậnthức bước đệm đầu cho trình hội nhập doanhnghiệp định hướng tương lai Xuất phát từ tầm quan trọng đó, báocáonhậnthức ghi chép thiện công việc thựctập hội nhập doanh nghiệp, mà báocáo sơ tình hình hoạt động doanhnghiệp Mục tiêu đề tài Mục tiêu 1: Làm quen với môi trường doanhnghiệp Mục tiêu 2: Áp dụng kiến thức kĩ học vào công việc Mục tiêu 3: Học hỏi kinh nghiệm làm việc, tìm hiểu cơng tác kế tốn doanhnghiệpthựctậpTừ đúc kết kiến thức, kinh nghiệm cho thân Mục tiêu 5: Nhận xét đề xuất Phương pháp nghiên cứu Phương pháp tổng hợp, phân tích, đánh giá Quan sát Tham khảo ý kiến Kết cấu đề tàiBáocáothựctậpnhậnthứcbao gồm chương: Chương 1: Tổng quan doanhnghiệp Chương 2: Báocáo kết nghiên cứu CHƯƠNG I: TỔNG QUAN DOANHNGHIỆP 1.1 Lịch sử hình thành doanhnghiệp 1.1.1 Thông tin doanhnghiệp - Tên thứcdoanhnghiệp : DoanhNghiệpTưnhânHƯNGLONG Địa trụ sở: số 293, đường Trần Hưng Đạo, khu vự – Phường V – Tp Vị Thanh – Hậu Giang - Giấy phép kinh doanh / Ngày cấp: 1800467927 / 24-06-2002, cấp quan tỉnh Hậu Giang Chủ sở hữu: Võ Thị Thuỷ Tiên Địa chỉ: số Trưng Trắc, KV2 – Phường – Tp Vị Thanh – Hậu Giang Điện thoại: 02923870870 - Fax: 02923870870 Hình1.1: Trụ sở DoanhNghiệpTưNhânHƯNGLONG 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển doanhnghiệp Tiền thân sở sản xuất tôn Tân HƯNGLONG Với số vốn điều lệ ban đầu doanhnghiệp 30 tỷ VNĐ Năm 1998 Tân HƯNGLONG UBND tỉnh Hậu Giang cấp phép kinh doanh, hoạt động lĩnh vực sẳn xuất tôn, nhà máy cán tôn.Năm 2000 sở sản xuất tôn Tân HƯNGLONG phát triển chuyển thành doanhnghiệptưnhânHƯNGLONG chuyên sản xuất thương mại tôn Đến năm 2002 Doanhnghiệp phát triển thành lập thêm Công ty TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT HƯNGLONG chuyên cung cấp mặt hàng uỷ uyền Tôn, sản xuất Tôn Còn DoanhnghiệptưnhânHƯNGLONG hoạt động bình thường, vừa kinh doanh vừa đại lí bán lẽ mặt hang sẳn có Thành cơng từ lĩnh vực sản xuất tôn, đến HƯNGLONG GROUP phát triển mạnh Cụ thể tính đến năm 2018 tập đồn sở hữu : + Cơng ty TNHH MỘT THÀNH VIÊN SẢN XUẤT HƯNGLONG – HẬU GIANG + Công ty TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT HƯNGLONG + Nhà Máy Tôn – Gỗ Xây Dựng HƯNGLONG + Trang Trí Nội Thất Tân HƯNGLONG + ĐỒ GỖ TÂN HƯNGLONG + DoanhNghiệpTưNhânHƯNGLONG Lúc thành lập , sở sản xuất đầu tư trang thiết bị máy móc đại, đội ngủ cơng nhân viên giàu kinh nghiệm thời Bao gồm: Tổng số lao động hoạt động doanhnghiệp : 50 người Trong đó: - Cán quản lí, cán kĩ thuật, kĩ sư có chun mơn: 10 người Cơng nhân sản xuất trực tiếp xưởng: 40 người Đến nay, cán cơng nhân viên tập đồn lên đến số nghìn người Cùng phát triển đa sản phẩm tập đoàn HƯNGLONG GROUP 1.1.3 Các mặt hàng kinh doanhdoanhnghiệp Các mặt hàng doanhnghiệptưnhânHƯNGLONG phép kinh doanh ghi định thành lập giấy phép kinh doanh: + Sản xuất mua bán tôn, thép + Kinh doanh cửa hoa, cửa sắt, hang rào sắt + Sản xuất gỗ xây dựng + Chế tạo kinh doanh gỗ nội thất + Kinh doanh vật dụng trang trí nội thất, bàn ghế, bếp, kệ + Kinh doanh số mặt hang vật liệu xây dựng 1.2 Lĩnh vực – Ngành nghề kinh doanh - Sản xuất giường, tủ, bàn, ghế - Sản xuất sản phẩm khác từ gỗ vật liệu bếp - Kinh doanh sản xuất tôn - Kinh doanh trang trí nội thất - Kinh doanh vật liệu xây dựng Hình 1.2: Tơn cuộn Hình 1.3: Sản phẩm nội thất Hình 1.4: Sản phẩm trang trí nội thất, bếp Hình 1.5: Kho vật liệu xây dựng Hình 1.6: Sản phẩm trưng bày vật liệu xây dựng Hình 1.7: Nội thất vật liệu xây dựng Hình 1.8: Gỗ xây dựng Hình 1.9: Sản xuất gỗ tủ, giường, bàn, ghế 1.3 Cơ cấu tổ chức: SƠ ĐỒ TỔ CHỨC DOANHNGHIỆPTƯNHÂNHƯNGLONG GIÁM ĐỐC PHỊNG KẾ TỐN – TÀI PHỊNG PHỊNG PHỊNG BỘ PHẬN KẾHỖ HOẠCH TRỢ PHÓ GIÁM ĐỐC CUNG KĨ THUẬT – TƯ KINH VẤN DOANH ỨNG VẬT TƯ PHÒNG NHÂN SỰ Hình 1.10: Sơ đồ tổ chức doanhnghiệptưnhânHƯNGLONG 1.4 Kết kinh doanh năm (2015 – 2017) 1.4.1 Kết kinh doanh năm 2015 BÁOCÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2015 Tên người nộp thuế: DNTN HƯNGLONG Mã số thuế: 1800467927 Đơn vị tiền: đồng Việt Nam CHỈ TIÊU Mã số 01 Thuyết minh Năm Năm trước 1.Doanh thu bán hang 44.038.204.566 45.623.385.769 cung cấp dịch vụ 2.Các khoản giảm trừ 02 0 doanh thu 3.Doanh thu bán 10 44.038.204.566 45.623.385.769 hàng cung cấm dịch vụ 4.Giá vốn hang bán 11 42.400.864.535 44.499.548.210 5.Lợi nhuận gộp bán 20 1.637.340.031 1.123.837.559 hàng cung cấp dịch vụ (20=10-11) 6.Doanh thu hoạt động tài 21 1.868.558 2.575.433 7.Chi phí tài 22 8.333.333 32.791.667 - Trong đó: chi phí 23 8.333.333 32.791.667 lãi vay 8.Chi phí quản lý kinh 24 2.074.218.072 1.546.715.651 doanh 9.Lợi nhuận từ hoạt động 30 (443.342.816) (453.094.326) kinh doanh (30=20+2122-24) 10.Thu nhập khác 31 465.036.304 646.334.605 11.Chi phí khác 32 137.400.000 12.Lợi nhuận khác (40= 40 465.036.304 508.934.605 31-32) 13.Tổng hợp lợi nhuận kế 50 21.693.488 55.840.279 toán trước thuế (50=30+40) 14.Chi phí thuế TNDN 51 4.338.697 12.284.861 15.Lợi nhuận sau thuế thu 60 17.354.791 43.555.418 nhập doanh nghiệp(60=50-51) Bảng 1.1: Báocáo kết kinh doanh năm 2015 1.4.2 Kết kinh doanh năm 2016 BÁOCÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2016 Tên người nộp thuế: DNTN HƯNGLONG Mã số thuế: 1800467927 Đơn vị tiền: đồng Việt Nam CHỈ TIÊU Mã số 01 Thuyết Năm Năm trước minh 49.204.392.913 44.038.204.566 1.Doanh thu bán hang cung cấp dịch vụ 2.Các khoản giảm trừ 02 0 doanh thu 3.Doanh thu bán 10 49.204.392.913 44.038.204.566 hang cung cấm dịch vụ 4.Giá vốn hang bán 11 47.457.064.292 42.400.864.535 5.Lợi nhuận gộp bán 20 1.747.328.621 1.637.340.031 hang cung cấp dịch vụ (20=10-11) 6.Doanh thu hoạt động tài 21 1.390.586 1.868.558 7.Chi phí tài 22 8.333.333 - Trong đó: chi phí 23 8.333.333 lãi vay 8.Chi phí quản lý kinh 24 2.174.115.449 2.074.218.072 doanh 9.Lợi nhuận từ hoạt động 30 (425.396.242) (443.342.816) kinh doanh (30=20+2122-24) 10.Thu nhập khác 31 404.151.383 465.036.304 11.Chi phí khác 32 0 12.Lợi nhuận khác (40= 40 404.151.383 465.036.304 31-32) 13.Tổng hợp lợi nhuận kế 50 (21.244.859) 21.693.488 toán trước thuế (50=30+40) 14.Chi phí thuế TNDN 51 4.338.697 15.Lợi nhuận sau thuế thu 60 (21.244.859) 17.354.791 nhập doanh nghiệp(60=50-51) Bảng 1.2: Báocáo kết kinh doanh năm 2016 1.4.3 Kết kinh doanh năm 2017 10 BÁOCÁO KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NĂM 2017 Tên người nộp thuế: DNTN HƯNGLONG Mã số thuế: 1800467927 Đơn vị tiền: đồng Việt Nam CHỈ TIÊU Mã số Thuyết minh Năm Bảng 1.3: Báocáo kết 49.204.392.913 kinh doanh năm 2017 49.204.392.913 Năm trước 1.Doanh thu bán hang 01 40.541.264.451 cung cấp dịch vụ 2.Các khoản giảm trừ 02 doanh thu 3.Doanh thu 10 40.541.264.451 bán hang cung cấm 1.5 Đánh dịch vụ 4.Giá vốn hang bán 11 40.156.476.821 47.457.064.292 giá kết kinh 5.Lợi nhuận gộp bán 20 384.787.630 1.747.328.621 doanh hang cung cấp dịch vụ (20=10-11) 6.Doanh thu hoạt động 21 1.458.641 1.390.586 tài 7.Chi phí tài 22 0 - Trong đó: chi phí 23 0 lãi vay 8.Chi phí quản lý kinh 24 2.385.050.060 2.174.115.449 doanh 9.Lợi nhuận từ hoạt 30 (1.998.803.789) 425.396.242 động kinh doanh (30=20+21-22-24) 10.Thu nhập khác 31 140.496.840 404.151.383 11.Chi phí khác 32 0 12.Lợi nhuận khác (40= 40 140.496.840 404.151.383 31-32) 13.Tổng hợp lợi nhuận 50 (1.858.306.949) (21.244.859) kế toán trước thuế (50=30+40) 14.Chi phí thuế TNDN 51 0 15.Lợi nhuận sau thuế 60 (1.858.306.949) (21.244.859) thu nhập doanh nghiệp(60=50-51) Hiện tình hình kinh doanhdoanhnghiệp phát triển mạnh, phát triển vượt bật năm trước Lợi nhuận ròng doanhnghiệp tang nhiều lần so với năm trước Phát triển tất mặt hàng kinh 11 doanh, sản phẩm tơn phát triển mạnh nhất, ngày lên chất lượng, mẫu mã giá sản phẩm 1.5.1 Thuận lợi Tất trụ sở HƯNGLONG Group điều nằm trung tâm thành phố, thị xã, nơi dân cư đông đúc Kinh doanh đa dạng sản phẩm có liên quan đến nhau, đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hang Trong thời đại đại hoá, Phát triển mặt người, nguồn thu nhập ngày cao, bất động sản phát triển nên nhu cầu xây dựng, nâng cấp nơi ở, trụ sở nhà đầu tư,… Được hổ trợ cấp quyền để mở rộng quy mơ kinh doanh 1.5.2 Khó khăn Còn hạn chế nhà phân phối, nguồn nguyên liệu Hiện nay, sản phẩm ngày đổi đa dạng, nên khách hàng có nhiều tin dùng cho loại sản phẩm tuỳ theo nhu cầu khách hàng : yêu thích , chất lượng, mẫu mã … Vì nên cần tìm thêm nhiều đại lý uỷ quyền để có them sản phẩm phục vụ cho nhu cầu khách hàng, tìm nguồn nguyên liệu chất lượng với giá hợp lý Truyền thông,quảng cáo tiếp thị cho sản phẩm chưa nhiều Doanhnghiệp chưa thực nhiều việc tiếp cận nhu cầu người dân, trưng bày sản phẩm cửa hàng ủy nhiệm q ít, thơng tin phương tiện thông tin đại chúng chưa rộng rãi, chưa có nhiều nhân viên cho việc quảng cáo … Phân khúc thị trường Thị trường chủ yếu dựa vào khách hang nhỏ lẽ, đại lý nhỏ Việc xây dựng hệ thống doanhnghiệp nhìn chung chưa đủ tầm, cửa hàng bán lẻ việc giới thiệu sản phẩm trưng bày không nhiều, doanh số chưa caoDoanhnghiệp lại khó khăn việc giải toán tồn kho, đa dạng hóa sản phẩm phương thức tốn, thời gian giao hàng, sách hậu để cửa hàng toàn tâm với việc tiêu thụ sản phẩm doanhnghiệp 12 Hàng tồn kho nhiều 1.6 Định hướng phát triển thời gian tới Mọi hoạt động Chi nhánh nhằm vào ba mục tiêu chính, lợi nhuận, an toàn cạnh tranh Để đạt ba mục tiêu trên, Doanhnghiệp phải không ngừng giữ vững phát triển thị trường cách trì nâng cao uy tín sản phẩm ; tạo dựng, bảo vệ sản phẩm, thường xuyên cải tiến mẫu mã, nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến công tác tổ chức bán hàng nhằm tạo thuận lợi cao cho khách hàng Trong điều kiện kinh tế ngày phát triển mạnh mẽ, quy luật tất yếu hàng hoá chất lượng cao, giá hợp lý chiếm lĩnh thị trường Để hàng hoá dịch vụ Doanhnghiệp chiếm lĩnh thị trường tỉnh, định hướng hàng đầu phải tăng chất lượng, giảm chi phí sản xuất kinh doanh nhằm tạo hàng hố có chất lượng cao, giá hợp lý Tích cực tìm kiếm đơn đặt hàng lớn Do mặt hàng kinh doanhDoanhnghiệp có đặc điểm khác so với hàng tiêu dùng nên số lượng người mua giá trại khối lượng lần mua nhiều Tận dụng tối đa nguồn lực có nhân lực, tài chính, máy móc thiết bị tham gia vào hoạt động kinh doanh nhằm trì, phát huy mặt hàng kinh doanh tơn mặt hàng khác có liên quan thép xây dựng, xà gồ thép, vật liệu xây dựng,…nhằm tăng thêm doanh thu cho DoanhnghiệpDoanhnghiệp cần phải định hướng sử dụng đa dạng phương thức bán hàng để tận dụng ưu điểm, hạn chế phương thức khác bán hàng qua kho, bán hàng thẳng cho khách hàng không qua kho, bán qua đại lý, bán qua môi giới trung gian Tạo thuận lợi cho khách hàng việc tốn tiền hàng 13 Hình 1.11: Mục tiêu chất lượng chương trình hành động doanhnghiệp CHƯƠNG II: BÁOCÁO KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 2.1 Mô tả phận thựctập KẾ TOÁN VẬT TƯ KẾ TỐN NGÂN HÀNG KẾ TỐN CƠNG NỢ 14 KẾ TỐN TRƯỞNG KẾ TOÁN TIỀN LƯƠNG KẾ TOÁN THANH TOÁN THỦ KHO THỦ QUỸ Hình 2.1: Sơ đồ tổ chức phòng Kế Tốn – Chính Tài 2.2 Cơng việc thực tập/nghiên cứu Trong trình thựctậpDoanhNghiệpTưNhânHƯNGLONG khoảng thời gian tháng, doanhnghiệp xếp vào vị trí trợ lí kế tốn phòng KẾ TỐN – TÀI CHÍNH trụ sở làm việc doanhnghiệp - Làm việc tuần buổi từ thứ đến thứ tuần - Thời gian làm việc : + Sáng : đến 11h30 + Chiều : 13h30 đến 17 Hình 2.2: Phòng Kế Tốn – Tài 2.2.1 Sắp xếp phiếu nhập kho, xuất kho 15 Phiếu nhập kho, xuất kho dùng để theo dỏi tài sản doanh nghiệp, cung cấp thông tin số lượng sản phẩm xuất kho loại hay nhiều , hàng nhập kho bao nhiêu, làm sở để định kì vào sổ theo dõi chi tiết sổ công cụ dụng cụ, sổ chi tiết nguyên vật liệu, thành phẩm, hàng hoá, bảng báocáo chi tiết xuất kho – nhập kho - hàng tồn, số sổ khác doanhnghiệp Các nội dung phiếu nhập kho: ngày tháng năm, logo doanh nghiệp, số, thông tin hàng nhập, bảng kê khai hàng nhập, chữ kí người lập phiếu, người giao hàng, thủ kho, kế tốn trưởng Các nội dung phiếu nhập kho: ngày tháng năm, số, tên địa người giao, nhập kho, bảng liệt kê hàng nhập, kí tên người lập phiếu, người giao hàng, thủ kho, Phòng cung ứng vật tư, kế tốn trưởng Các khoản nội dung phiếu xuất kho: ngày tháng năm, số, tên địa liên lạc doanhnghiệp xuất, thông tin hàng xuất, bảng kê khai hàng xuất, chữ ký người nhận hàng, người lập phiếu, thủ kho, kế toán bán hàng, kế toán trường Công việc thực hành doanhnghiệp - Sắp xếp phiếu nhập kho theo thứ tự giảm dần theo số thứ tự đánh phiếu - Sắp xếp phiếu xuất kho theo thứ tự giảm dần theo số thứ tự đánh phiếu - Phân loại phiếu xuất, nhập kho theo tháng Trong trình thực cơng việc gặp phải khó khăn số lượng phiếu nhập kho phiếu xuất kho lớn ( khoảng 200/tuần) nên đòi hỏi việc xếp phiếu phải thực thật cẩn thận, tỉ mỉ , có sai sót hay nhầm lẫn phải thơng báo cho anh chị để kịp thời chỉnh sửa Hình 2.3: Các chứng từ trình xếp Kinh nghiệp học tập - Hàng hoá ghi phiếu phải kiểm tra, đối chiếu rõ ràng - Phiếu xuất kho nhập kho chứng từ quan trọng nên nội dung phải nghe kỹ kê khai rõ ràng, chi tiết cẩn thận 16 - Đối với nhập kho phải có phiếu cân bán hàng phiếu xuất kho bên bán hàng cho doanhnghiệp - Phiếu xuất kho nhập kho , bảng kê khai hàng phải đánh dấu niêm phong khoảng trống bỏ thừa viết tay, để tránh tình trạng kê khai thêm, chồng thêm 2.2.2 Đục lỗ, đóng bì lưu trữ hố đơn liên quan doanhnghiệp - Tất hoá đơn, chứng từ liên quan nội lưu trữ tổng hợp lưu trữ bì xanh thời gian tối thiểu vài năm tuỳ theo yêu cầu cấp quan quản lý nhà nước Công việc thực hiện: - Phân loại loại chứng từ , Sắp xếp theo thứ tự loại - Đục lỗ lưu trữ chứng từ vào bao bì theo tháng theo thứ tự xếp sẳn Hình 2.4: Chứng từ thu ngày, chưa xếp Quá trình gặp phải khó khăn sau - Việc đục lỗ chứng từ phải thực cẩn thận (canh khung , cố định) nhằm tránh đục lỗ bị lệch , rách giấy dẫn đến khó khăn q trình lưu trữ - Số lượng hoá đơn, chứng từ nhiều - Dễ bị nhầm lẫn q trình lưu trữ vị trí hố đơn, chứng từ Kinh nghiệm học tập - Biết cách sử dụng máy đục lỗ, loại bao bì - Biết lưu trữ hoá đơn, chứng từ 2.3 Đánh giá kết nghiên cứu Bài học rút khoản thời gian thựctậpdoanhnghiệp - 17 Đi làm phải Nghiệm túc công việc Khi giao công việc phải tập trung cao độ Khi nghỉ phép có u cầu phải báo trước cho anh chị trước ngày cho chị Thảo – Trưởng phòng Các cơng việc khơng biết hay không thực phải trực tiếp thông báo hỏi người phụ trách cơng việc để giải quyết, không tự ý làm việc theo ý cá nhân - Phải tuân thủ nội quy doanhnghiệp Biết cách xếp, lưu trữ hoá đơn, chứng từ Học hỏi phiếu xuất, nhập kho hàng tồn Thời gian rảnh tiếp xúc vào ví trí khác doanhnghiệp (Làm phụ việc số người) 2.3.1 Ưu điểm - Được làm việc môi trường chuyên nghiệp, nghiêm túc - Nơi làm việc thoải mái, thân thiện hoà đồng - Cơ sở vật chất đại, đầy đủ tiện nghi tạo điều kiện tốt để cán nhân viên thựctập sinh làm việc với tinh thần, trang thái thoải mái, thuận lợi - Có hội ứng dụng, áp dụng kiến thức học trường vào thực tiễn - Học tập cách làm việc tập thể, cá nhân, học nhiều kĩ , kiến thức mới, văn hoá ứng xử, giao tiếp kinh nghiệm thực tế văn phòng, cơng sở - Rèn luyện tính kiên trì, nhẫn nại, thao tác nhanh nhẹn trước, cẩn thận tỉ mỉ công việc 2.3.2 Hạn chế - Chưa có kinh nghiệm thựctập hay làm việc trước - Lần tiếp xúc vào mơi trường doanhnghiệp nên việc thích ứng với mơi trường vấn đề khó khăn, chiếm khoảng thời gian đáng kể - Kiến thức học rời rạc, khơng học hết phận doanh nghiệp, tiếp thu phần nên kiến thức chưa chuyên lĩnh vực làm chuyên đề, đề tàithựctập chưa có tập trung cụ thể vào chun mơn riêng anh chị giao phận tiếp xúc phận thơi 2.4 Đề xuất giải pháp 2.4.1 Mục tiêu chung doanhnghiệp - Luôn cải tiến hoạt động theo hướng nâng cao hàm lượng tri thức, giá trị gia tăng cho sản phẩm - Luôn đề cao trung thực, tinh thần đoàn kết sức mạnh tập thể - Lấy lợi nhuận hợp pháp - đạo đức kinh doanh làm tảng cho thu nhập doanhnghiệp - Chia sẻ thành công với người, cộng đồng - Tạo điều kiện thuận lợi cho nhân viên khách hàng - Phấn đấu xây dựng thương hiệu riêng cho doanhnghiệp tương lai - Cố gắng mở rộng quy mô sang nhiều lĩnh vực khác có liên quan đến lĩnh vực mà doanhnghiệp kinh doanh 2.4.2 Đề xuất chung 18 - - - - Việc nâng cấp máy tính cho phòng ban vấn đề giúp tăng hiệu cơng việc hệ thống máy tính Phòng Kế tốn – Tài hư hỏng, ngừng hoạt động Cắt giảm chi phí khơng cần thiết, tìm nguồn hàng nguyên liệu tốt , vật tư tốt với giá cạnh tranh giúp doanhnghiệp giảm thiểu chi phí ngun nhân khiến cho lợi nhuận doanhnghiệp bị ảnh hưởng Các sách mua trước trả tiền sau, mua trả góp, giúp doanhnghiệp có thêm lượng vốn ngắn hạn cho hoạt động doanhnghiệp Tăng cường đào tạo đội ngũ cán công nhân viên, xây dựng môi trường làm việc hiệu với việc đặt văn hóa doanhnghiệp lên hàng đầu, quan tâm đến đời sống công nhân viên cách giúp cho doanhnghiệp tăng cường lực sản xuất, thu hút nhântài cải thiện hình ảnh 2.4.3 Đề xuất cá nhân Khâu giao hàng hạn chế, sản phẩm bán nhập vào nhiều Liên kết, hợp với công ty hay dịch vụ giao hàng Ví dụ: Thay mướn xe giao hàng hết 200.000đ Thì có đàm phán với cơng ty giao hàng Lúc mà xe nhận hàng chuyến xe giao hàng trống, liên hệ gởi hàng Tương tự vậy, Lúc xe giao hàng chuyến xe giao hàng trong, liên hệ gởi hàng từ kho lớn lên trục doanhnghiệp Và giá chuyến trả 120.000đ-150.000đ Vừa lợi cho doanhnghiệp mà đối phương hưởng lợi - Cùng hàng tồn kho lớn sản phẩm phát hành tối ưu hơn, người tiêu dùng chọn sản phẩm nhiều nên hàng tồn kho khơng thể bán ra, để chiếm vị trí kho nhiều, để lâu hàng giảm chất lượng - - 19 Ký kết hợp đồng phái sinh như: hợp đồng quyền chọn, hợp đồng tương lai, hợp đồng kỳ hạn để phòng tránh rủi ro cố định giá chi phí nguyên vật liệu trước biến động thị trường Sử dụng vào mục đích làm quà tặng mua tiêu doanh nghiệp, hàng tặng kèm Đưa vào chung danh sách hàng giảm giá doanhnghiệp Một số sản phẩm tồn kho trọng yếu tăng giá lên trưng bày vị trí trung tâm doanhnghiệp – quy vào hàng chất lượng cao, dùng - số khách hàng tiếng PR hàng tin dùng khách hàng mở rộng thị phần tỉnh thành lân cận, sử dụng sách khuyến mãi, giảm giá nhằm tăng doanh thu giảm lượng lớn hàng tồn kho doanhnghiệp Các mẫu chứng từ ghi chép không mẫu mẫu ghi chép không quy định, ghi thiếu yếu tố mẫu chứng từ, thiếu chữ ký cá nhân có liên quan - Quy trình phê duyệt phiếu thu, chi khơng chặt chẽ, khơng thực theo quy trình, phiếu thu chi không đủ số liên theo quy định Cùng hóa đơn tốn nhiều lần, tốn tiền lớn số ghi hợp đồng, hóa đơn Các chứng từ gốc kèm theo chưa đảm bảo tính hợp lý, hợp lệ - Một số khoảng chi tốn chi khốn tiền điện thoại có danh sách ký nhận, khơng có hóa đơn tài kèm theo Một số khoảng chi nhỏ việc sửa chưa hay vật dụng văn phòng khơng có hóa đơn tài kèm theo Các khoảng tốn chi phí qua thẻ Mastercard kèm kê Ngân hàng, chứng từ gốc kèm theo Ở khâu lưu giữ chứng từ có liên quan - Một số khoản chi có nhiều nội dung nhiều chứng từ đính kèm, chưa lập bảng kê chi phí, điều làm khâu kiểm sốt tìm kiếm chứng từ kèm theo gặp khó khăn PR hạn chế - Doanhnghiệp chưa đầu tư nhiều mặt hình ảnh hay quảng cáo, bán cho khách hàng lâu năm nhiều, nhờ khách hàng lâu năm giới thiệu cho người quen doanhnghiệp Trang web riêng doanhnghiệp chưa có - 20 Hiện việc bán hàng qua mạng xã hội hay website phổ biến Tuy nhiên doanhnghiệp chưa quan tâm đến vấn đề ... XUẤT HƯNG LONG – HẬU GIANG + Công ty TNHH THƯƠNG MẠI VÀ SẢN XUẤT HƯNG LONG + Nhà Máy Tôn – Gỗ Xây Dựng HƯNG LONG + Trang Trí Nội Thất Tân HƯNG LONG + ĐỒ GỖ TÂN HƯNG LONG + Doanh Nghiệp Tư Nhân HƯNG... sở Doanh Nghiệp Tư Nhân HƯNG LONG 1.1.2 Lịch sử hình thành phát triển doanh nghiệp Tiền thân sở sản xuất tôn Tân HƯNG LONG Với số vốn điều lệ ban đầu doanh nghiệp 30 tỷ VNĐ Năm 1998 Tân HƯNG LONG. .. việc thực tập/ nghiên cứu Trong trình thực tập Doanh Nghiệp Tư Nhân HƯNG LONG khoảng thời gian tháng, doanh nghiệp xếp vào vị trí trợ lí kế tốn phòng KẾ TỐN – TÀI CHÍNH trụ sở làm việc doanh nghiệp