PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HÒA

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XUẤT KHẨU TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN CAO SU PHƯỚC HỊA NGUYỄN QUỐC PHO KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỂ NHẬN BẰNG CỬ NHÂN NGÀNH KINH TẾ NÔNG LÂM Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 07/2010 Hội đồng chấm báo cáo khóa luận tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nơng Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khóa luận “Phân Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Xuất Khẩu Tại Công Ty Cổ Phần Cao Su Phước Hòa ” Nguyễn Quốc Pho, sinh viên Khóa 32, ngành Kinh Tế Nơng Lâm, bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày _ TS THÁI ANH HÒA Người hướng dẫn, (Chữ ký) Ngày tháng năm Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo Thư ký hội đồng chấm báo cáo (Chữ ký (Chữ ký Họ tên) Họ tên) Ngày tháng năm Ngày tháng năm NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN Khóa luận: ‘Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Xuất Khẩu Tại Cơng Ty Cổ Phần Cao Su Phước Hòa’ Nguyễn Quốc Pho thực Về Hình Thức Đề tài tn thủ theo qui định hình thức khóa luận tốt nghiệp đại học Về nội dung Các mục tiêu khóa luận gồm: (1) phân tích thực trạng hoạt động kinh doanh xuất công ty; (2) nhận định thuận lợi khó khăn; (3) đề xuất ý kiến nhằm nâng cao hiệu hoạt động kinh doanh xuất công ty Các phương pháp nghiên cứu khóa luận phù hợp, nội dung đáp ứng mục tiêu nghiên cứu đề Đánh giá chung Khóa luận đáp ứng yêu cầu đề tài tốt nghiệp bậc đại học Đề nghị cho báo cáo tốt nghiệp Ngày 28 tháng năm 2010 GV hướng dẫn Thái Anh Hòa LỜI CẢM TẠ Tôi xin chân thành cảm ơn tất thầy Trường Đại Học Nơng Lâm thành phố Hồ Chí Minh Đặc biệt thầy cô Khoa Kinh Tế giảng dạy tạo điều kiện cho suốt thời gian học tập Tôi xin cảm ơn sâu sắc tới TS THÁI ANH HÒA người trực tiếp hướng dẫn tận tình tơi suốt thời gian thực tập làm khóa luận Tơi xin chân thành cảm ơn Cơng ty Cổ Phần Cao Su Phước Hòa, đặc biệt Phòng Kế Hoạch Vật Tư nhiệt tình tạo điều kiện giúp đỡ suốt thời gian thực tập công ty để thực đề tài Tôi xin tri ân tới tất bạn bè sát cánh suốt thời gian ngồi ghế nhà trường với kỷ niệm tình cảm khơng thể qn Cảm ơn anh, chị, em tơi tình cảm ruột thịt, u thương nhường nhịn Tôi xin cảm ơn cha, mẹ người sinh tôi, ban cho niềm tin dành cho tơi tình thương để tơi trưởng thành hơm Người thực Nguyễn Quốc Pho NỘI DUNG TÓM TẮT NGUYỄN QUỐC PHO Tháng năm 2010 “Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Xuất Khẩu Tại Công Ty Cổ Phần Cao Su Phước Hòa” NGUYEN QUOC PHO June 2010 “Analysis Of Export Business Activites At Phuoc Hoa Rubber Joint Stock Company” Khóa luận khái quát tình hình xuất cao su giới, Việt Nam công ty thời gian gần Phân tích hoạt động kinh doanh xuất cơng ty bốn năm từ năm 2006 đến 2009 Đánh giá kim ngạch xuất khẩu, phân tích thị trường tiêu thụ cơng ty qua năm Phân tích yếu tố tác động đến doanh thu, lợi nhuận công ty thời gian từ năm 2006 đến 2009 Phân tích đối thủ cạnh tranh, kiến nghị cơng ty có chiến lược phát triển để cao khả cạnh tranh Từ ưu nhược điểm công ty tồn nhận định, đua kiến nghị với cơng ty để có điều chỉnh thích hợp nhằm khắc phục nhược điểm phát huy mạnh, nhằm đưa công ty hoạt động kinh doanh hiệu MỤC LỤC Trang DANH MỤC CÁC CHỮ VIÊT TẮT viii DANH MỤC CÁC HÌNH Error! Bookmark not defined DANH MỤC CÁC BẢNG ix DANH MỤC PHỤ LỤC xi CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Phạm vi nghiên cứu 1.3.1 Phạm vi không gian 1.3.2 Phạm vi thời gian .7 1.4 Nội dung nghiên cứu 1.5 Cấu trúc đề tài CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Lịch sử hình thành công ty 2.2 Ngành nghề kinh doanh 10 2.3 Sản phẩm công ty .10 2.4 Vị trí địa lí cơng ty 12 2.4.1 Vị trí .12 2.4.2 Khí hậu 12 2.4.3 Thổ nhưỡng 12 2.4.4 Thủy lợi lượng 13 2.5.2 Phân tích cấu lao động 17 2.5.3 Tình hình sở vật chất công ty 21 2.5.4 Qui trình chăm sóc, khai thác công nghệ sản xuất 24 v 2.6 Tình hình sản xuất xuất cao su tự nhiên Việt Nam .27 2.6.1 Các nước xuất chủ yếu cao su tự nhiên giới 27 2.6.2 Các nước sản xuất cao su chủ yếu giới 28 2.6.3 Tình hình tiêu thụ cao su thiên nhiên giới dự báo cao su giới đến năm 2018 28 2.6.4 Tình hình sản xuất cao su Việt Nam 31 2.6.5 Tình hình sản xuất cao su công ty 32 CHƯƠNG 3: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 32 3.1 Cơ sở lý luận 32 3.1.1 Hoạt động xuất 32 3.1.2 Vai trò xuất doanh nghiệp kinh tế .32 3.1.3 Mục đích xuất 34 3.1.4 Hợp đồng xuất .35 3.2 Nội dung phương pháp nghiên cứu 36 3.2.1 Phân tích tiêu xuất cơng ty bốn năm 2006, 2007, 2008, 2009 .36 3.2.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến lợi nhuận .36 3.2.3 Phân tích tiêu lợi nhuận .37 3.2.4 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến doanh thu 38 3.2.5 Phân tích kim ngạch xuất công ty 39 3.2.6 Phân tích thị trường tiêu thụ 39 3.2.7 Phương pháp nghiên cứu .39 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN 40 4.1 Phân tích ình hình xuất công ty từ năm 2006-2009 40 4.1.1 Kim ngạch xuất .40 4.1.2 Thị trường xuât công ty 42 4.1.3 Mặt hàng kinh doanh công ty 49 4.1.4 Phương tức kinh doanh xất nhập công ty năm 20062009 55 4.2 Đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh 58 vi 4.2.1 Phân tích tình hình ngun liệu cơng ty 60 4.2.2 Phân tích doanh thu .61 4.2.3 Phân tích chi phí 69 4.2.4 Phân tích lợi nhuận 70 4.3 Phân tích hiệu kinh doanh công ty 76 4.3.1 Phân tích hiệu sử dụng vốn tài sản 76 4.4 Phân tích đối thủ cạnh tranh 77 4.4.1 Các đối thủ nước 78 4.4.2 Các công ty sản xuất cao su nước 79 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 82 5.1 Kết luận 82 5.2 Kiến nghị 84 5.2.1 Kiến nghị địa phương 84 5.2.2 Kiến nghị công ty 84 TÀI LIỆU THAM KHẢO 86 vii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT STT: Số Thứ Tự LĐ: Lao Động LĐBQ: Lao Động Bình Quân SLXK: Sản Lượng Xuất Khẩu TTXK: Trực Tiếp Xuất Khẩu UTXK: Ủy Thác Xuất Khẩu GT: Giá Trị LN: Lợi Nhuận DT: Doanh Thu Ha: Hecta XK: Xuất Khẩu SL: Sản Lượng CPQLDN: Chi Phí Quản Lý Doanh Nghiệp CPBH: Chi Phí Bán Hàng TS: Tài Sản viii DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1 Tình Hình Lao Động Cơng Ty 18 Bảng 2.2 Tình Hình Tài Sản Cố Định Công Ty Năm 2006-2009 21 Bảng 2.3 Tình Hình Tiêu Thụ Cao Su Thiên Thế Giới 27 Bảng 2.4 Sản Lượng Xuất Khẩu Cao Su Thiên Nhiên Của Việt Nam Và Thế Giới 27 Bảng 2.5 Các Nước Xuất Khẩu Cao Su Thiên Chủ Yếu 28 Bảng 2.6 Tổng Lượng Cao Su Thế Giới Tiêu Thụ 28 Bảng 2.7 Nhu Cầu Tiêu Thụ Cao Su Thiên Nhiên Thế Giới 29 Bảng 2.8 Diện Tích, Sản Lượng Cao Su Thiên Nhiên Việt Nam 1980-2008 31 Bảng 2.9 Diện Tích, Năng Suất, Sản Lượng Cơng Ty Cao Su Phước Hòa 32 Bảng 4.1 Giá Trị Kim Ngach Xuất Khẩu Sản Phẩm Cao Su Năm 2006-2009 40 Bảng 4.2 Thị Trường Tiêu Thụ Sản Phẩm Của Công Ty Năm 2006-2008 43 Bảng 4.3 Cơ Cấu Giá Trị Sản Phẩm Xuất Khẩu 51 Bảng 4.4 Cơ Cấu Giá Các Sản Phẩm 53 Bảng 4.5 Sản Lượng Tiêu Thụ Sản Phẩm Công Ty Năm 2006-2009 56 Bảng 4.6 Kết Quả Hoạt Động Kinh Doanh năm 2006-2007 59 Bảng 4.7 Chỉ tiêu khả sinh lợi 59 Bảng 4.8 Diện Tích, Năng Suất, Sản Lượng Năm 2006-2009 60 Bảng 4.9 Phân Tích Tỉ Giá Hố Đối Ả nh Hưởg Đến Doanh Thu 2006-2008 63 Bảng 4.11 Ảnh Hưởng Của Sản Lượng, Giá Bán Đến Doanh Thu 2007-2008 67 Bảng 4.12 Ảnh Hưởng Của Sản Lượng, Giá Bán Đến Doanh Thu 2008-2009 68 Bảng 4.13 Tổng Hợp Chi Phí 69 Bảng 4.14 Tình Hình Thực Hiện Lợi Nhuận Của Cơng Ty 2006-2008 71 Bảng 4.15 Hiệu Quả Sử Dụng Tài Sản 76 ix khai thác chế biến, doanh tu, thị trường tiêu thụ sản phẩm…Mặt khác chịu cạnh tranh cao su tổng hợp phương diện Có kinh doanh có cạnh tranh, thật không cần tranh cãi công ty tồn thị trường hay khơng cơng ty có cạnh tranh với đối thủ hay khơng Vì mà tất cơng ty ln ln tìm cách để hồn thiện với mục đích đứng vững mơi trường cạnh tranh khốc liệt 4.4.1 Các đối thủ nước Các nước thành viên hiệp hội cao su quốc tế vừa đồng minh liên kết với để bảo vệ quyền lợi cho thành viên Đồng thời đối thủ cạnh tranh Việt Nam công ty xuất cao su trong nước thị trường tiêu thụ, thị phần, khách hàng tiêu thụ Dưới bốn thành viên lớn đối thủ mạnh Việt Nam công ty cao su Phước Hòa Thái Lan: Năm 2008 tổng sản lượng cao su giới đạt khoảng 9,94 triệu tấn, Thái Lan đạt sản lượng 3.020 ngàn tấn, chiếm 30,4 % giữ vị trí thứ Diện tích cao su 2,456 triệu ha, chiếm 23,2 % giới Tổng lượng cao su xuất (quy khô) 2,56 triệu chiếm 35,2 % với thị phần lớn Thái Lan có tác động lớn nguồn cung cao su thiên nhiên thay đổi nguồn cung cao su, phần làm cho nguồn cung thiên nhiên thay đổi kéo theo giá cao su giới thay đổi Điều tác động lớn đến nước có thị phần nhỏ hơn, đặc biệt ảnh hưởng đến sản lượng xuất doanh thu công ty xuất cao su Việt Nam nước có thị phần lớn muốn chi phối thị trường cao su giới Indonesia: Đây đối thủ lớn thứ hai Việt Nam, với sản lượng đạt 2.824 ngàn chiếm 28,4 % sản lượng thứ hai giới Diện tích cao su nước 3,433 triệu chiếm 32,4 % tổng diện tích cao su giới Sản lượng cao su xuất (quy khô) 2,4 triệu chiếm 33,1 % sản lượng xuất cao su giới Malaysia: Sản lượng cao su đạt 1.078 ngàn chiếm 10,8 % giới Diện tích cao su đạt 1,247 triệu chiếm 11,8 % Tổng lượng cao su xuất quy khô 915 ngàn chiếm 12,6 % sản lượng xuất giới Đối với Việt Nam tương lai vượt qua Malaysia để đứng vị trí thứ hai Việt Nam phát triển diện tích lên triệu vào năm 2015 78 Ấn Độ: Sản lượng cao su Ấn Độ đạt 880 ngàn chiếm 8,8 % giới đứng thứ tư giới diện tích 650 ngàn ha, chiếm 6,1 % Tuy diện tích sản lượng cao su cao Việt Nam sản lượng dùng cho sản xuất nước phải nhập Lượng cao su xuất (quy khô) đạt 76 ngàn chiếm % giới Trước mắt đối thủ sức cạnh tranh với Việt Nam thị phần không đáng lo (Nguồn: Tổng hợp số liệu năm 2008 IRSG ngày 1-3/2009) Qua phân tích bốn đối thủ cạnh tranh Việt Nam họ muốn tác động nguồn cung, thị phần, khách hàng chi phối giá họ thị trường cao su giới lớn Bởi lượng cao su xuất bốn nước cộng lại chiếm 70% giới Các nước đối thủ cạnh tranh cơng ty Phước Hòa mặt Vì cần có chiến lược thích hợp nhằm tạo ưu cạnh tranh để đứng vững ngày phát tiển Phối hợp chặt chẽ hành động theo tham mưu Tập đoàn cao su Việt Nam để đạt kết tốt cho việc kinh doanh xuất 4.4.2 Các công ty sản xuất cao su nước Công ty cao su Đồng Nai: Diện tích vườn 37.000 gồm 13 nơng trường, diện tich khai thác 27.500 Cơng ty có nhà máy chế biến với sản lượng chế biến hàng năm 50 ngàn Công ty sản xuất đa dạng hóa sản phẩm với đầy đủ chủng loại Với 60 % sản phẩm dùng cho xuất khẩu, 40% dùng nội tiêu Thị trường cơng ty khu vực châu Á chiếm 40 %, thị trường châu Âu 16 % Đây thị trường cơng ty Phước Hòa So với đối thủ nước cơng ty cao su Đồng Nai đối thủ cạnh tranh mạnh mặt Với uy tín chất lượng sản phẩm cơng ty khẳng định thị trường với bề dày thành tích chất lượng, cơng ty Phước Hòa cần phải không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đa dạng hóa sản phẩm tạo uy tín khách hàng nhằm đủ sức cạnh tranh với cơng ty Đồng Nai nói riêng Công ty cao su Dầu Tiếng: Công ty sở hữu diện tích vườn 30.000 ha, với diện tích vườn kinh doanh 25.806,98 Sản lượng khai thác hàng năm Công ty 45.000 tấn, sản lượng chế biến 47.000 tấn/năm Cơng ty góp vốn trồng thêm 20.000 cao su Lào tương lai tăng sản lượng khai thác xuất Sản phẩm công ty đa dạng chủng loại sản phẩm mủ khối 79 xuất sang thị trường châu Âu, châu Á, châu Mỹ, châu Úc Đây đối thủ lớn thủ lớn thứ hai cơng ty cao su Phước Hòa sản lượng chế biến, thị trường sản phẩm cạnh tranh Cơng ty cao su Đồng Phú: diện tích vườn kinh doanh 8.160 ha, sản lượng khai thác công ty năm 2007 Công ty 17.217 tấn, suất công ty đứng thứ hai đạt 2,21 tấn/ha Sản phẩm mạnh SVR 3L chiếm 52 %, Latex chiếm 32% điều cho thấy hai loại sản phẩm cho giá trị cao công ty làm mũi nhọn cạnh tranh Đây cạnh tranh gay gắt cho sản phẩm loại ccong ty Phước Hòa Cơng ty Đồng Phú có chiến lược đa dạng hóa sản phẩm nâng cao giá trị sản phẩm công ty cách xây dụng dự án Durufoam sản xuất đệm, mút hàng năm giúp công ty tiêu thụ 3.000 latex giúp công ty chủ động đầu cho sản phẩm Cơng ty cao su Tây Ninh: Diện tích vườn cơng ty vào khoảng 7,2 ngàn diện tích kinh doanh 6.060 ha, sản lượng khai thác ty năm 2007 Công ty 13.641,75 Công ty nhận định có vườn trẻ Độ tuổi vườn từ 14- 22 năm chiếm 53 % độ tuổi cho suất cao điều nầy làm suất sản lượng khai thác cao, độ tuổi 22 năm chiếm %, 38 % vườn 14 năm Tuy vậy, suất vườn công ty đạt cao ngành đạt 2,309 tấn/ha Sản phẩm cơng ty SVR 3L Latex chiếm 70 % Đây đối tượng cạnh tranh sản phẩm xuất cơng ty Phước Hòa chủng loại sản phẩm suất thị trường tiêu thụ Năm 2008 doanh thu công ty cao su Tây Ninh đạt 549,12 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế đạt 198,22 tỉ đồng so với công ty Phước Hòa doanh thu gần gấp đơi đạt 1.091,58 tỉ đồng lợi nhuận sau thuế đạt 283,453 tỷ đồng Cơng ty cao su Hòa Bình: Cơng ty sở hữu diện tích vườn kinh doanh 4.373 ha, sản lượng khai thác ty năm 2007 Công ty 6.254 tấn, suất đạt 1,43 tấn/ha Công suất chế biến công ty 6000 tấn/năm Hiện so với cơng ty Phước Hòa đối thủ cạnh tranh chưa lớn sản lượng xuất thị trường tiêu thụ Công ty cao su triển khai dự án trồng 10.000 Lào nhiều dự án Campuchia nhằm mở rộng diện tích sản lượng khai thác, chế biến xuất Sản phẩm cơng ty mủ khối đước xem sản phẩm cạnh tranh công ty với 80 đối thủ khác có cơng ty Phước Hòa Tuy xét qui mơ sản xuất, tính đa dạng sản phẩm cơng ty Phước Hòa chiếm ưu Hơn 50% sản lượng chế biến dùng cho xuất Bạn hàng lớn công ty Trung Quốc Đài Loan 1/3 sản lượng xuất công ty vào hai nước Việc xuất sản phẩm công ty vào thị trường cạnh tranh với sản lượng xuất công ty cao su Phước Hòa Qua phân tích đối thủ cạnh tranh tiêu biểu nước công ty cho thấy cơng ty có mạnh riêng sản phẩm chủ lực, qui mơ diện tích thị trường tiêu thụ sản phẩm Các cơng ty có kế hoạch mở rộng diện tích sản lượng tương lai Đặc biệt đa dạng hóa sản phẩm trọng sản phẩm có giá trị cao SVR CV 50-60, SVR L-3L Latex Việc nghiên cứu đầu tư sản xuất sản phẩm giá trị cao, mặt giảm bớt xuất sản phẩm thô, mặt khác để chủ động cho sản phẩm đầu cơng ty Với phân tích đối thủ cạnh tranh cơng ty điểm mạnh nhược điểm đối thủ cạnh tranh cơng ty Phước Hòa cách dần hồn thiện để đủ sức cạnh tranh với đối thủ Ngoài sản phẩm mạnh sản phẩm mủ khối, công ty cần ngniên cứu nhu cầu thị trường nước để sản xuất đa dạng hóa sản phẩm nhằm giảm rui ro thị trường biến động xấu Tuân thủ nghiêm ngặt việc đăng kí chất lượng sản phẩm đăng kí giữ vững nâng cao uy tín khách hàng trong, nước Nghiên cứu sản xuất sản phẩm giá trị cao để giảm bớt việc bán sản phẩm thơ thị trường Nắm bắt tình hình đối thủ nước biến động thị trường giới để có chiến lược kinh doanh phù hợp Có vị cơng ty Phước Hòa ngày cao đủ sức cạnh tranh với cá đối thủ nước 81 CHƯƠNG KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 5.1 Kết luận Dựa vào tiêu kinh tế phản ánh thu thập phân tích thể hiệu hoạt động kinh doanh bốn năm 2006-2009 thành công Mặc dù chịu ảnh tác động khủng hoảng tài tời gian đầu năm 2008 dần phục hồi vào cuối năm 2009 Thể qua doanh thu lợi nhuận sau thuế công ty qua năm Doanh thu năm 2007 tăng gần 96 tỉ vnd, lợi nhuận tăng gần 10 tỉ vnd so với năm 2006 Năm 2008 năm 2009 chịu tác động đỉnh điểm khủng hoảng tài doanh thu lợi nhuận năm 2008 công ty đạt 1091.557 triệu vnd, 283.453 triệu vnd Năm 2009 doanh thu 1067.001 triệu vnd, lợi nhuận 259.814 tỉ vnd Thuận lợi Đội ngũ cán nhân viên giàu kinh nghiệm lành nghề mạnh nguồn lực cơng ty Cơng ty cao su Phước Hòa sử hữu diện tích lớn 17.000 nguồn cung ứng nguyên liệu chủ yếu phục vụ cho hoạt động chế biến công ty Hiện công ty kiến thiết mở rộng diện tích Tây Nguyên, Lào Campuchia vườn để đảm bảo nguồn nguyên liệu tương lai từ năm 2006-2010 Vườn công ty cho suất cao tấn/ha độ tuổi từ 14-27 năm chiếm 81 % (Nguồn Phòng kế hoạc vật tư) thờ kì sung mãn Dây chuyền sản xuất đầu tư đại nhập từ Malaysia, cơng suất chế biến tồn nhà máy 27.000 mủ qui khô Sản phẩm công ty khách hàng ưa chuộng so với cơng ty ngành ngồi nước chất lượng sản phẩm màu sắc sản phẩm Tỉ giá hối đối tăng kích thích xuất giá trị xuất gia tăng thu nhập xuất ngoại tệ Giá dầu thô giới tăng bốn năm qua làm cho giá cao su tăng năm qua Riêng năm 2009 giảm 62 usd/thùng làm cho giá giảm so với năm trước Thị trường công ty giữ vững mà ngày mở rộng thương hiệu cơng ty ngày có uy tín Về nguồn vốn bổ sung tăng lên hàng năm để đầu tư sản xuất kinh doanh Lý nguồn vốn kinh doanh tăng nhanh từ năm 2006 đến 2009 công ty phát hành niêm yết thêm cổ phiếu thị trường chứng khoán để huy động vốn Đây thuận lợi công ty sau chuyển đổi thành cơng ty cổ phần hóa Việc Việt Nam gia nhập tổ chức WTO điều kiện thuận lợi để hàng hóa vào thị trường thành viên dẽ dàng Nhu cầu tiêu thụ cao su giới tiếp tục tăng dự báo đến năm 2018 hội cho cơng ty Phước Hòa nói riêng gia tăng kim ngach xuất để mang lại nguồn thu ngoại tệ cho quốc gia Khó khăn Ngồi thuận lợi cơng ty có gặp vài khó khăn mà cơng ty cố gắng khắc phục Trước tiên diện tích vườn lớn trải rộng huyện Phú Giáo, Tân Uyên Bến Cát có ranh giới tiếp giáp với hộ dân nên việc trộm mủ diễn phức tạp Chi phí lưu thơng (gồm chi phí bán hàng chi phí quản lý doanh nghiệp) có xu hướng tăng tổng chi phí cơng ty tăng Do thiếu vốn để triển khai dự án mở rộng trồng diện tích cao su nên phần lớn vốn cơng ty vay ngân hàng phí tài tăng Chi phí đầu tư cho cao su nhiều đến năm thứ bắt đầu khai thác nên thời gian thu hồi vốn chậm Đặc thù ngành nghề sử dụng nhiều lao động trực tiếp tiền lương tăng theo giá mủ số giá tiêu dùng nên gánh nặng chi phí cho công ty Công ty không chủ động giá đầu cho sản phẩm giá cao su thiên nhiên chịu tác động giá dầu thô nguồn cung cầu cao su giới Đặc biệt phụ thuộc vào lượng cung Thái Lan, Malaysia Indonesia nhu cầu tiêu thụ cao su 83 của Trung Quốc nói riêng, Đơng Á nước Châu Âu, Điều ảnh hưởng lớn đến doanh thu lợi nhuận công ty Vấn đề thời tiết mưa, bão làm thiệt hại vườn công việc khai thác mủ gặp khó khăn Hạn hán kéo dài làm sản lượng mủ giảm sút, bệnh câu khô miệng cạo, loét-sọc miệng cạo ảnh hưởng đến sản lượng khai thác công ty Biến động giá dầu giới giao hai mặt giảm kéo theo tác động làm cho giá cao su thiên nhiên giảm theo 5.2 Kiến nghị 5.2.1 Kiến nghị địa phương Địa phương cần tạo điều kiện pháp lý ban hành sách nhằm kích thích đầu tư hoạt động kinh doanh để công ty thực mục tiêu kinh tế mục tiêu kinh tế xã hội mà lãnh đạo công ty lãnh đạo địa phương đề Nhằm nâng cao thu nhập giải việc làm cho cán công nhân viên Tạo điều kiện thuận lợi việc thông quan hàng hóa xuất 5.2.2 Kiến nghị công ty Về nguyên liệu Công ty cần nghiên cứu trồng giống cho suất cao nhằm đảm bảo nguồn cung nguyên liệu tương lai Về cấu sản phẩm thị trường tiêu thụ Nghiên cứu sản xuất đa dạng sản phẩm để đáp ứng đa dạng hóa thị trường, giảm bớt phụ thuộc vào số thị trường số sản phẩm Trung Quốc, Đức, Mỹ, Nhật sản phẩm SVR CV 50-60, SVR L-3L phục vụ cho sản xuất lốp xe Tìm kiếm khách hàng xây dựng mối quan hệ thành khách hàng truyền thống Về hoạt động sản xuất Phát động phong trào hoàn thành kế hoạch, vượt mức kế hoạch công ty đề Phát động nghiên cứu giảm thiểu chi phí sản xuất đến mức thấp Nghiên cứu đầu tư xây dựng nhà máy sản xuất sản phẩm mủ cao su mức độ cao đệm mút, lốp xe ruột xe để tạo đầu ổn định giảm bớt việc xuất sản 84 phẩm thô giá trị khơng cao Mục đích cuối nâng cao doanh thu lợi nhuận doanh nghiệp Về thu hút nhân lực lương thưởng Công ty cần nới lỏng công tác tuyển dụng nhân viên quản lý để chọn lọc người tài giỏi Về tiền lương cần có kiến nghị với cấp để thực sách lương thưởng theo lực để phát huy tinh thần tự giác cao độ nội lực nhân viên Mục đích để làm cho cơng ty phát triển ngày lớn mạnh thể tính hiệu việc sử dụng vốn tài sản công ty Về chế độ phúc lợi cho cán bộ, công nhân viên công ty Quan tâm, theo dõi đời sống vật chất tinh thần cán bộ, công nhân viên công ty để có tác động, giúp đỡ kịp thời gặp khó khăn Tạo hội cho nhân viên học tập cống hiến cho công ty Về vai trò xã hội cơng ty Trên địa bàn cơng ty tạo lạc hẳn nhiều hộ dân gặp nhiều khó khăn sống Vì Vậy cần hợp tác công ty với tổ chức xã hội địa phương lãnh đạo tỉnh chung tay giúp đỡ cho gia đình có an cư lạc nghiệp Điều thể vai trò quan trọng cơng ty nhà nước xã hội 85 TÀI LIỆU THAM KHẢO Trang web cơng ty cao su Phước Hòa www.phuruco.com Trang web Hiệp hội cao su Việt Nam ww.vra.com.vn Trang Tổ chức cao su quốc tế www.rubberstudy.com Trang web Phòng Nghiên cứu – Phân tích cơng ty Chứng khốn Rồng Việt www.vdsc.com.vn Báo Bắc Ninh www.bacninh.gov.vn Đăng Thị Diễm Hương, 2007 Nghiên Cứu hoạt động kinh doanh Xuất Công ty cao su Phước Hòa Luận văn tốt nghiệp đại học, Khoa Kinh Tế, Đại Học Nông Lâm TP.HCM, Việt Nam http://vi.wikipedia.org 86 PHỤ LỤC CÁC PHƯƠNG THỨC THANH TOÁN CƠNG TY ĐANG SỬ DỤNG a/ Phương thức tốn thư tín dụng (Letter Of Credit) Đây phương thức dựa thỏa thuận ngân hàng (ngân hàng mở thư tín dụng) theo yêu cầu khách hàng (người xin mở thư tín dụng) cam kết trả số tiền định cho người thứ ba (người hưởng lợi số tiền thư tín dụng) chấp nhận hối phiếu người thứ ba kí phát phạm vi số tiền đó.Khi người thứ ba xuất trình cho ngân hàng chứng từ toán phù hợp với qui định đề thư tín dụng L/C SƠ ĐỒ QUI TRÌNH THỰC HIỆN NGÂN HÀNG THÔNG BÁO (2) (5) NGÂN HÀNG MỞ L/C (6) (5) (3) (7) (6) CƠNG TY PHƯỚC HỊA (8) (4) (1) KHÁCH HÀNG Bước 1: Người mua làm đơn xin mở LC gử thư LC cho ngân hàng mở LC yêu cầu mở LC cho công ty Phước Hòa hưởng Bước 2: Căn cức vào đơn xin mởLC,ngân hàng tiến hành mở LC thông báo LC cho cơng ty gử LC cho cơng ty Phước Hòa thơng qua ngân hàng thơng báo Bước 3: Ngân hàng thơng báo LC gửi LC cho cơng ty Phước Hòa chuyển cho cơng ty Bước 4: Cơng ty Phước Hòa giao hàng cho người mua chấp nhận LC,nếu không chấp nhận LC thơng báo cho người mua ngân hàng mở LC sử chưa,bổ sung LC theo yêu cầu đến lúc chấp nhận giao hàng Bước 5: Cơng ty Phước Hòa lập chứng từ tốn xuất trình cho ngân hàng mở LC thơng qua ngân hàng thơng báo để đòi tiền Bước 6: Ngân hàng mở LC kiểm tra chứn từ thấy phù hợp với LC tiến hành trả tiền cho cơng ty Phước Hòa Nếu thấy khơng phù hợp từ chối tốn hồn trả chứng từ cho cơng ty Phước Hòa Bước 7: Ngân hàng mở LC đòi tiền người mua Bước 8: Người mua kiểm tra chứng từ thấy phù hợp trả tiền cho ngân hàng LC nhận chứng từ.Nếu khơng thấy phù hợp từ chối trả tiền Phương thức tốn thư tín dụng thường công ty áp dụng cho khách hàng để đảm bảo tính an tồn cao Vì cơng ty Phước Hòa giao hàng có LC b/ Phương thức giao chứng từ nhận tiền (Cash Against Documents ) Phương thức CAD phương thức toán mà tổ chức nhập sở hợp đồng mua bán, yêu cầu ngân hàng bên xuất mở cho tài khoản tín thác (Trust account) để tốn tiền cho tổ chức xuất khẩu, nhà xuất xuất trình đầy đủ chứng từ theo thoả thuận Sơ Đồ Qui Trình Thanh Tốn CAD CTCS PHƯỚC HỊA (5) TT (4) (2) Hợp đồng ngoại thương (3) HH NK (1) GỞI BCT NH Bước 1: Trên sở hợp đồng mua bán ngoại thương, tổ chức nhập yêu cầu ngân hàng bên xuất mở cho tài khoản tín thác (Trust account) Số dư tài khoản 100% trị giá hợp đồng dùng toán cho tổ chức xuất theo thoả thuận nhà nhập ngân hàng (Memorandum) việc nhà nhập mở tài khoản tín thác Bước 2: Ngân hàng thơng báo cho cơng ty Phước Hòa Bước 3: Cơng ty Phước Hòa cung ứng hàng sang nước nhập theo thoả thuận hợp đồng Bước 4:Trên sở giao hàng, công ty Phước Hòa xuất trình chứng từ theo định Bước 5: Ngân hàng kiểm tra chứng từ, đối chiếu với ghi nhớ trước đây, tốn tiền cho cơng ty Phước Hòa từ tài khoản tín thác đơn vị nhập Bước 6: Ngân hàng chuyển chứng từ cho nhà nhập tốn tài khoản tín thác Phương pháp áp dụng trường hợp tổ chức nhập tin tưởng nhà xuất tổ chức nhập có văn phòng đại diện nước xuất c/ Phương thức toán nhờ thu-trả tiền đổi chứng từ (Document Against Payment-D/P) Đây phươngh thức mà người bán sau hồn thành nghĩa vụ giao hàng lập chứng từ nhờ thu (chứng từ gửi hàng hối phiếu) nhờ ngân hàng thu hộ tiền tờ hối phiếu đó, với điều kiện người mua trả tiền chấp nhận trả tiền ngân hàng trao toàn chứng từ gửi hàng cho người mua để họ nhận hàng Sơ Đồ Qui Trình Thanh Tốn D/P NH BÊN CƠNG TY (3) NH BÊN MUA (6) (2) (7) CƠNG TY PHƯỚC HỊA (5) (1) (4) NGUỜI MUA Bước 1: Cơng ty Phước Hòa giao hàng gửi cho người mua Bước 2: Công ty lập chứng từ tốn gồm chứng từ gửi ngân hàng nhờ ngân hàng thu hộ tiền ghi hối phiếu người mua Bước 3: Ngân hàng bên cơng ty chuyển tồn chứng từ toán tiền cho ngân hàng bên mua nhờ ngân hàng thu hộ người mua Bước 4: Ngân hàng bên mua yêu cầu người mua trả tiền hối phiếu để nhận chứng từ, người mua trả tiền trao chúng từ gửi hàng cho họ để nhận hàng,nếu khơng giữ lại chứng từ báo cho ngân hàng bên cơng ty Phước hòa biết Bước 5: Người mua trả tiền sau nhận hàng Bước 6: Ngân hàng bên mua chuyển tiền hoàn lại hối phiếu bị từ chối trả tiền cho ngân hàng bên cơng ty Phước Hòa Bước 7: Ngân hàng bên cơng ty chuyển tiền hoàn lại hối phiếu bị từ chối trả tiền cho công ty Đây phương thức tốn an tồn tuyệt người xuất (cơng ty Phước Hòa) việc nhờ ngân hàng thu hộ sau người xuất thực xong nghĩa vụ xuất d/ Phương thức chuyển tiền TT (Điện báo yêu cầu trả tiền - Telegraph Tranfer) Thanh toán chuyển tiền phương thức toán khách hàng (người có yêu cầu chuyển tiền) yêu cầu ngân hàng phục vụ mình, chuyển số tiền định cho người khác (người thụ hưởng) địa điểm định Sơ Đồ Qui Trình Thanh Tốn TT NH BÊN CƠNG TY (3) (4) CƠNG TY PHƯỚC HÒA NH BÊN MUA (2) (1) NGUỜI MUA Bước 1: Sau thực giao hàng xong,nhân viên phụ trách giao nhận hàng cơng ty Phước Hòa tiến hành giao hàng Sau hoàn tất việc giao hàng nhân viên ngân hàng lập chứng từ theo qui định hợp đồng gửi cho công ty mua hàng Bước 2: Nhân viên công ty bên mua kiểm tra hàng hóa chứng từ chuyển tiền tới ngân hàng phục vụ người mua (ngân hàng yêu cầu chuyển tiền) Bước 3: Ngân hàng người mua tiến hành chuyển tiền qua ngân hàng phục vụ cho cơng ty Phước Hòa Bước 4: Ngân hàng phục vụ cơng ty cao su Phước Hòa thông báo chuyển tiền vào tài khoản công ty PHỤ LỤC BẢNG CÂN ĐỐI KẾ TOÁN NĂM 2006-2009 (số dư cuối kì) Đơn vị: vnd Khoản mục A TÀI SẢN I TS NGÁN HẠN Tiền khoản tương đương tiền Các khoản ĐTTC ngắn hạn Phải thu NH Hàng tồn kho Tài sản NH khác II TS DÀI HẠN TSCĐ khác Các khoản phải thu BĐS ĐẦU TƯ Các khoản ĐTDH khác TSDH khác TỔNG TÀI SẢN 2006 2007 2008 2009 679.502.584.401 12.596.577.334 322.075.600.000 216.426.991.214 114.463.420.178 13.939.995.675 451.486.812.852 2.984.340.71.615 0 145.297.293.472 7.755.447.765 1.130.989.397.253 535.568.297.097 139.861326.529 31.700.000.000 56.919.187.294 125.294.095236 1.943.697.398 1.012.845.937.475 729.415.267.974 0 175.223.717.249 108.206.952.252 1.548.414.234.572 772.075.357.503 322.611.093.613 105.868.129.361 143.662.254.058 188.108.062.276 11.825.818.195 1.051.632.797.274 711.596.190.031 0 244.767.998.169 95.268.609.074 1.823.708.154.777 561.878.715.735 199.097.579.510 103.934.716.911 133.800.757.727 123.970.862.601 1074.798.986 1.277.984.490.373 533.484.480.222 84.414.670.881 1.839.863.206.108 373.332.941.929 370.196.060.596 3.136.881.333 757.656.445.324 631.283.708.758 126.372.746.566 1.130.989.397.253 427.560.651.243 422.577.762.218 4.982.889.025 1.120.853.583.329 1.092.026.792.621 28.826.790.708 1.548.414.234.572 944.579.185.389 944.579.185.389 881.913.136.527 879.128.969.3880 2.784.167.139 1.823.708.154.777 700.254.427.763 0 1.109.638.778.345 997.379.765.922 142.229.012.423 1.829.863.206.108 B.NGUỒN VỐN I NỢ PHẢI TRẢ Nợ ngắn hạn Nợ dài hạn II.VỐN CHỦ SỞ HỮU Vốn chủ sở hữu Nguồn kinh phí quỹ khác TỔNG NGUỒN VỐN Nguồn: Phòng kế tốn tài ... Người thực Nguyễn Quốc Pho NỘI DUNG TÓM TẮT NGUYỄN QUỐC PHO Tháng năm 2010 “Phân Tích Hoạt Động Kinh Doanh Xuất Khẩu Tại Công Ty Cổ Phần Cao Su Phước Hòa” NGUYEN QUOC PHO June 2010 “Analysis... công ty thời gian từ năm 2006 đến 2009 Phân tích đối thủ cạnh tranh, kiến nghị cơng ty có chiến lược phát triển để cao khả cạnh tranh Từ ưu nhược điểm công ty tồn nhận định, đua kiến nghị với... Tích Hiệu Quả Hoạt Động Kinh Doanh Xuất Khẩu Tại Công Ty Cổ Phần Cao Su Phước Hòa ” Nguyễn Quốc Pho, sinh viên Khóa 32, ngành Kinh Tế Nơng Lâm, bảo vệ thành công trước hội đồng vào ngày