Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 76 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
76
Dung lượng
596,43 KB
Nội dung
BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO ĐẠI HỌC NÔNG LÂM TP HỒ CHÍ MINH PHÂNTÍCHHOẠTĐỘNGHUYĐỘNGVỐNVÀBIỆNPHÁPNÂNGCAONGUỒNTIỀNGỬITIẾTKIỆMTRONGDÂNTẠINGÂNHÀNGSÀI GỊN THƯƠNGTÍNCHINHÁNHBÌNHDƯƠNG ĐẶNG THỊ NGUN KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐỂ NHẬN VĂN BẰNG CỬ NHÂN NGÀNH PHÁT TRIỂN NƠNG THƠN VÀ KHUYẾN NƠNG Thành phố Hồ Chí Minh Tháng 07/2007 Hội đồng chấm báo cáo khoá luận tốt nghiệp đại học khoa Kinh Tế, trường Đại Học Nơng Lâm Thành Phố Hồ Chí Minh xác nhận khố luận “PHÂN TÍCHHOẠTĐỘNGHUYĐỘNGVỐNVÀBIỆNPHÁPNÂNGCAONGUỒNTIỀNGỬITIẾTKIỆMTRONGDÂNTẠINGÂNHÀNGSÀI GỊN THƯƠNGTÍNCHINHÁNHBÌNH DƯƠNG” Do Đặng Thị Nguyên, sinh viên khoá 29, ngành Phát triển nông thôn & Khuyến nông, bảo vệ thành cơng trước hội đồng vào ngày HỒNG OANH THOA Giáo viên hướng dẫn _ Ngày tháng năm 2007 Chủ tịch hội đồng chấm báo cáo Thư ký hội đồng chấm báo cáo _ Ngày tháng năm 2007 _ Ngày tháng năm 2007 LỜI CẢM TẠ Trong suốt q trình năm học tập nhà trường, tơi tiếp nhận nhiều kiến thức mà thầy cô truyền đạt, với ba tháng thực tập ngânhàng TMCP SGTT chinhánhBình Dương, cô chú, anh chị tạo điều kiện cho tiếp xúc thực tế, giúp tiếp thu nhiều điều bổ ích Tơi xin chân thành cảm ơn: Cha mẹ, người hết lòng ni dạy tạo điều kiện tốt cho suốt trình học tập để tơi có ngày hơm Ban Giám Hiệu, Ban Chủ Nhiệm Khoa Kinh Tế hết lòng truyền đạt cho tơi suốt khóa học Thạc sĩ Hồng Oanh Thoa, tận tình hướng dẫn bảo tơi suốt q trình thực đề tài Tôi xin chân thành cám ơn: Ban Giám Đốc ngânhàng TMCP SGTT chinhánhBìnhDương tồn thể cô chú, anh chị, làm việc chinhánh nhiệt tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi thời gian thực tập Và cuối cùng, xin gởi lời cảm ơn đến tất bạn bè đóng góp ý kiến, giúp đỡ, động viên tơi để tơi hoàn thành luận văn tốt nghiệp NỘI DUNG TÓM TẮT ĐẶNG THỊ NGUYÊN, Tháng năm 2007, “Phân TíchHoạtĐộngHuyĐộngVốnVàBiệnPhápNângCaoNguồnTiềnGửiTiếtKiệmTrongDânTạiNgânHàngSàiGònThươngTínChiNhánhBình Dương” ĐANG THI NGUYEN, July 2007 “Analyzing Activitives of Deposit Mobilization and Proposing Some Solutión to Increase The Deposit of Household at BinhDuong Branch of SaiGonThuongTín Commercial Join Stock Bank” Đề tài tìm hiểu, phântíchhoạtđộnghuyđộngvốnngânhàng SGTT BìnhDương từ năm 2004 - 2006 Qua xác định nhân tố ảnh hưởng đến định gửitiếtkiệm người dânngânhàng Từ xây dựng giải pháp nhằm nângcaohoạtđộnghuyđộngvốnngânhàng Đề tài sử dụng phương pháp thống kê mơ tả để phântích tình hình huyđộngvốnngânhàng từ năm 2004 - 2006 phântích tâm lý khách hàng Ngồi ra, đề tài sử dụng phần mềm Excel để xử lý qua phântích yếu tố ảnh hưởng đến tiềngửitiếtkiệm bao gồm: thu nhập, độ tuổi, nghề nghiệp, trình độ động lực gửitiếtkiệm Số liệu sử dụng nguồn số liệu thứ cấp từ phòng kinh doanh ngânhàng số liệu sơ cấp điều tra ngẫu nhiên ngânhàng thị xã Thủ Dầu Một Dựa vào kết phântíchhoạtđộnghuyđộngvốnngânhàngchinhánhBìnhDương khơng ngừng tăng trưởng qua năm 2004 - 2006 Các yếu tố mơ hình như: thu nhập, trình độ, nghề nghiệp, độ tuổi động lực gửitiếtkiệm có ảnh hưởng định số tiềngửitiếtkiệm người dânngânhàng MỤC LỤC Trang Danh mục chữ viết tắt ix Danh mục bảng x Danh mục hình xi Danh mục phụ lục xii CHƯƠNG 1: MỞ ĐẦU 1.1 Đặt vấn đề 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Các giả thiết vấn đề nghiên cứu 1.4 Phạm vi nghiên cứu khóa luận 1.5 Cấu trúc khóa luận CHƯƠNG 2: TỔNG QUAN 2.1 Đặc điểm tự nhiên 2.1.1 Vị trí địa lý 2.1.2 Ảnh hưởng điều kiện tự nhiên đến hoạtđộng kinh tế xã hội 2.2 Đặc điểm kinh tế - xã hội 2.2.1 Đặc điểm kinh tế 2.2.2 Đặc điểm dân số 2.3 Giới thiệu sơ lược hình thành phát triển hệ thống ngânhàng TMCP SàiGònThươngTín 2.4 Chiến lược phát triển kinh doanh ngânhàng hội nhập 2.5 Những thuận lợi khó khăn ngânhàng Việt Nam gia nhập WTO 2.5.1 Thuận lợi 2.5.2 Khó khăn, thách thức v 2.6 Giới thiệu ngânhàng TMCP SàiGònThươngTín – chinhánhBìnhDương 2.6.1 Q trình hình thành phát triển 2.6.2.Phạm vi hoạtđộng 2.6.3 Mơ hình tổ chức 2.6.4 Cơ cấu tổ chức 11 2.6.5 Tình hình nhân 12 2.6.6 Các sản phẩm dịch vụ thực Sacombank chinhánhBìnhDương 12 2.6.7 Kết kinh doanh NHTMCP SGTT – chinhánhBìnhDương từ năm 2005 -2006 CHƯƠNG 3: NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 3.1 Nội dung nghiên cứu 14 16 16 3.1.1 Khái niệm ngânhàngthương mại 16 3.1.2 Chức ngânhàngthương mại 16 3.1.3 Các nghiệp vụ ngânhàngthương mại 18 3.1.4 Khái niệm huyđộngvốn 22 3.1.5 Các loại tài khoản tiềngửingânhang 22 3.1.6 Lãi suất huyđộngvốn 23 3.1.7 Vai trò huyđộngvốn 24 3.2 Phương pháp nghiên cứu 24 3.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 24 3.2.2 Phương phápphântích 25 CHƯƠNG 4: KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN 4.1 Cơ cấu nguồnvốnngânhàng từ năm 2004 – 2006 26 26 4.2.Phân tíchhoạtđộnghuyđộngvốnngânhàng từ năm 2004 – 2006 28 4.2.1 Phântích tình hình huyđộngvốnphân theo kỳ hạn từ năm 2004 – 2006 28 4.2.2 Phântíchhoạtđộnghuyđộngvốnphân theo loại hình huyđộng từ năm 2004 – 2006 vi 31 4.2.3 Phântích tình hình tiềngửitiếtkiệm từ năm 2004-2006 33 4.3 Phântích đánh giá khách hàng sản phẩm dịch vụ ngânhàng TMCP SGTT – chinhánhBìnhDương 35 4.3.1 Đánh giá sản phẩm dịch vụ huyđộngvốn có ngânhàng TMCP SGTT – chinhánhBìnhDương 35 4.3.2 Lãi suất huyđộngngânhàng địa bàn tỉnh BìnhDương 36 4.3.3 Phântích lý khách hàng chọn ngânhàng TMCP SGTT – chinhánhBìnhDương để gửitiền 38 4.3.4 Phântích đánh giá nỗ lực tiếp thị ngânhàng SGTTchi nhánhBìnhDương 40 4.3.5 Phântích đánh giá thái độ phục vụ ngânhàng SGTT – chinhánhBìnhDương 41 4.3.6 Phântích đánh giá mức độ thuận tiện giao dịch ngânhàng SGTT chinhánhBìnhDương 42 4.3.7 Phântích lý khách hàng không gửitiềnngânhàng SGTT chinhánhBìnhDương 44 4.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến tiềngửitiếtkiệm từ dân cư ngânhàng SGTT chinhánhBìnhDương 4.4.1 Mơ tả cỡ mẫu nguồn liệu 45 45 4.4.2 Các yếu tố ảnh hưởng đến cung tiềngửitiếtkiệmngânhàng 45 4.4.3 Phântích yếu tố ảnh hưởng đến cung tiềngửitiếtkiệmngânhàng SGTT - chinhánhBìnhDương 46 4.5 Đề xuất số giải phápnângcaotiềngửitiếtkiệm từ dân cư ngânhàng SGTT – chinhánhBìnhDương 51 4.5.1 Giải pháp xây dựng thương hiệu đặc trưng cho ngânhàng SGTT – chinhánhBìnhDương 51 4.5.2 Giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ 52 4.5.3 Giải pháp dịch vụ vận chuyển đảm bảo an toàn tiềngửi cho khách hàng 54 vii 4.5.4 Giải pháp tiếp cận khách hàng CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ 55 56 5.1 Kết luận 56 5.2 Đề nghị 57 viii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT WTO Tổ Chức Thương Mại Thế Giới ĐNA Đông Nam Á Sacombank NgânHàngThương Mại Cổ PhầnSàiGònThươngTín TMCP Thương Mại Cổ Phần TP HCM Thành Phố Hồ Chí Minh PGD Phòng Giao Dịch IFC Cơng Ty Tài Chính Quốc Tế Trực Thuộc NgânHàng Thế Giới ANZ NgânHàng ANZ HĐQT Hội Đồng Quản Trị CBCNV Cán Bộ Cơng Nhân Viên ĐHV Điều Hòa Vốn HĐV HuyĐộngVốn SGTT SàiGònThươngTín ATM Máy Rút Tiền Tự Động NH NgânHàng ĐKTN Điều Kiện Tự Nhiên KT - XH Kinh Tế - Xã Hội E-banking NgânHàng Điện Tử TCKT CN Tổ Chức Kinh Tế Và Cá Nhân NN PTNT Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn USD Đồng Đô La Mỹ VNĐ Việt Nam Đồng ix DANH MỤC CÁC BẢNG Trang Bảng 2.1: Cơ Cấu Kinh Tế Tỉnh Năm 2005 - 2006 Bảng 2.2: Bảng Tình Hình Dân Số Qua Năm 2005 - 2006 Bảng 2.3: Cơ Cấu Nhân Sự NH TMCP SGTT - ChiNhánhBìnhDương 12 Bảng 2.4: Kết Quả HoạtĐộng Kinh Doanh NgânHàng Năm 2005 - 2006 14 Bảng 4.5: Cơ Cấu NguồnVốnNgânHàng Từ Năm 2004 - 2006 26 Bảng 4.6: Cơ Cấu HuyĐộngVốnPhân Theo Kỳ Hạn Từ Năm 2004 -2006 28 Bảng 4.7: Cơ Cấu HuyĐộngVốnPhân Theo Loại Hình HuyĐộng 31 Bảng 4.8: Cơ Cấu TiềnGửiTiếtKiệm Từ Năm 2004 - 2006 33 Bảng 4.8: Lãi Suất HuyĐộngVốn Các NgânHàng Trên Địa Bàn Tỉnh BìnhDương 37 Bảng 4.9: Lý Do GửiTiềnTiếtKiệmNgânHàng TMCP SGTT BìnhDương 40 Bảng 4.10: Đánh Giá Công Tác Tiếp Thị NgânHàng SGTT BìnhDương 41 Bảng 4.11: Đánh Giá Thái Độ Phục Vụ Khách HàngNgânHàng SGTT BìnhDương 43 Bảng 4.12: Đánh Giá Mức Độ Thuận Tiện Giao Dịch NgânHàng SGTT BìnhDương 44 Bảng 4.13: Lý Do Không GửiTiềnTiếtKiệmTạiNgânHàng SGTT BìnhDương 45 Bảng 4.14: Mơ Tả Các Yếu Tố ảnh Hưởng Đến Cung TiềnGửiTiếtKiệmNgânHàng 46 Bảng 4.15: Mối Quan Hệ Giữa Thu Nhập GửiTiếtKiệm 47 Bảng 4.16: Mối Quan Hệ Giữa Độ Tuổi GửiTiếtKiệm 49 Bảng 4.17: Mối Quan Hệ Giữa Trình Độ Chủ Hộ GửiTiếtKiệm 40 Bảng 4.18: Mối Quan Hệ Giữa Nghề Nghiệp Chủ Hộ TiềnGửiTiếtKiệm 50 x Nghề nghiệp chủ hộ: Nghề nghiệp chủ hộ phân thành ba loại: Buôn bán, Nông Dân, CBCNV Sau kết điều tra nghề nghiệp chủ hộ có tác động đến số tiềngửitiếtkiệmngân hàng: Bảng 4.18: Mối Quan Hệ Giữa Nghề Nghiệp Chủ Hộ TiềnGửiTiếtKiệm ĐVT: Triệu đồng / năm Gửitiếtkiệm Nghề nghiệp trung bình Số người Tỷ lệ Buôn bán 33,4 15,6 Nông dân 42,4 13 28,9 CBCNV 6,6 25 55,6 Nguồn tin: Kết điều tra Hình 4.12: Biểu Đồ Phản Ánh Mối Quan Hệ Giữa Nghề Nghiệp Chủ Hộ TiềnGửiTiếtKiệmNgânHàng 50 40 30 20 10 42,4 33,4 6,6 Gửitiếtkiệm trung bình Buôn bán Nông dân CBCNV Bảng thống kê 4.18 cho kết chủ hộ nơng dân có số tiềngửitiếtkiệm trung bìnhngânhàngcao hẳn chủ hộ buôn bán CBCNV, tỷ lệ tham gia gửitiếtkiệm hộ nông dân tương đối thấp 28,9 % Trong đó, chủ hộ có nghề nghiệp CBCNV tham gia gửitiếtkiệm lớn chiếm tỷ trọng 55,6 % tổng 45 phiếu điều tra số tiềngửitiếtkiệm trung bình năm thấp có 6,6 triệu đồng Ngoài ra, tỷ lệ tham gia gửitiếtkiệm hộ buôn bán chiếm tỷ trọng thấp nguyên nhân vòng xoay vốn hộ bn bán nhanh nên số tiền nhàn rỗi họ ít, tiềngửi chủ yếu hộ buôn bán tiềngửi toán Và yếu tố 50 mà ngânhàng cần quan tâm trình đưa giải pháp cho ngânhàng nhằm nângcao tổng nguồnvốnhuyđộngĐộng lực để gửitiết kiệm: Động lực gửitiếtkiệm chủ hộ chia làm hai động lực chủ yếu là: đảm bảo an toàn tiền khơng đảm bảo an tồn tiềnđồng nghĩa với việc muốn sinh lợi lãi suất có hai động lực ảnh hưởng mạnh đến định gửitiềnngânhàngGửitiếtkiệmngânhàng nhằm mục tiêu bảo đảm an toàn tiền gửi, số tiềngửitích lũy dần lên đồng thời với mục tiêu sinh lợi từ lãi suất Trên thực tế, lãi suất tiềngửitiếtkiệmngânhàng SGTT BìnhDươngcao lãi suất ngânhàngthương mại thuộc sở hữu nhà nước tương đương với lãi suất ngânhàng TMCP, mục đích đảm bảo an tồn tiềngửi khách hàng khơng gửitiếtkiệmngânhàng TMCP SGTT BìnhDương mà gửingânhàng Nhà Nước tâm lý người dânthường Nhà Nước địa đáng tin cậy Như vậy, động lực gửitiềnngânhàng SGTT BìnhDương ngồi yếu tố đảm bảo an tồn tiềngửi có mục đích sinh lợi lãi suất; khách hàng đến giao dịch hài lòng sản phẩm, dịch vụ cung cách phục vụ tận tình nhân viên 4.5 Đề xuất số giải phápnângcaotiềngửitiếtkiệm từ dân cư ngânhàng SGTT – chinhánhBìnhDương 4.5.1 Giải pháp xây dựng thương hiệu đặc trưng cho ngânhàng SGTT – chinhánhBìnhDương Trước hết phải nhấn mạnh yếu tố quan trọngngânhàng SGTT chinhánhBìnhDươngchinhánh cấp trực thuộc hệ thống ngânhàng TMCP SGTT (Sacombank) nên thương hiệu hình ảnh ngânhàngthương hiệu chung toàn hệ thống Đây đặc điểm khiến cho chinhánh nhiều nỗ lực việc xây dựng đặc điểm riêng cho hoạtđộng quảng cáo tập trung vào tên chung ngânhàng TMCP SGTT ngânhàng mẹ quảng cáo Do vậy, khách hàng đến giao dịch ngânhàng SGTT BìnhDương rõ điểm đặc trưng ngânhàng mà biết ngânhàng SGTT Vì vậy, giải pháp xây dựng thương hiệu riêng cho ngânhàng SGTT BìnhDương giải pháp nhằm tạo hình ảnh ngânhàng động, bên cạnh ưu sẵn có ngânhàng cần phải nỗ lực để làm bật lên đặc điểm riêng ngânhàng 51 Để thực điều này, trước hết chinhánh nên nângcao chất lượng phục vụ Do hệ thống ngânhàng TMCP nên chất lượng phục vụ ngânhàng SGTT giống khơng có khác biệt Như vậy, chinhánhBìnhDương nên thành lập quầy tiếp tân điểm giao dịch, nhân viên phận có trách nhiệm hướng dẫn khách hàng tận tình, thơng báo cho khách hàng thơng tin mà khách hàng cần thiết, nhanh chóng, kịp thời Thêm vào thái độ vui vẻ nhiệt tình, khách hàngthượng đế, hướng đến mục tiêu chinhánh có chất lượng phục vụ tốt Ở điểm giao dịch chinhánhBìnhDương có – nhân viên chịu trách nhiệm hướng dẫn, giúp đỡ khách hàng yêu cầu Vì nhân viên trực tiếp giao dịch, tiếp xúc với khách hàng nên phận có tác động định đến nhận xét người gửitiền chất lượng phục vụ ngân hàng, ảnh hưởng đến định giao dịch tiếp với ngânhàng việc thành lập phận cần thiết quan trọng Ngoài ra, thường xuyên nângcao tay nghề cho giao dịch viên mở lớp tập huấn, năm mở đợt thi trắc nghiệm kiến thức chuyên môn để tạo tâm lý cho giao dịch viên tự ý thức trao dồi kiến thức cho nhằm nângcao tính chun nghiệp ngânhàng Do đặc điểm tâm lý khách hàng đến gửitiềnngânhàng SGTT mục tiêu vừa đảm bảo an toàn tiền gửi, vừa sinh lợi lãi suất với slogan “khách hàngthượng đế” nên quảng cáohoạtđộng tiếp thị ngânhàng cần hướng vào nội dung Thêm vào đó, ngânhàng nên tăng cường quảng bá tên tuổi phương tiện thông tin đại chúng như: quảng cáo Đài Truyền Hình Bình Dương, báo để thu hút ý người dân gia tăng uy tínchinhánh suy nghĩ người gửitiềnngânhàngHoạtđộng đánh vào tâm lý thích tơn trọng, an toàn tiền gửi, sinh lợi lãi suất đồng thời giảm bớt khoảng cách ngânhàng khách hàng để thu hút tất nguồnvốn nhàn rỗi dân 4.5.2 Giải pháp phát triển sản phẩm dịch vụ Thực tế nay, sản phẩm dịch vụ huyđộngvốnngânhàng tương đối đa dạng so với ngânhàng TMCP khác địa bàn Và Việt Nam vừa gia nhập WTO, nhiều ngânhàng nước ngồi đầu tư vào tạo cạnh tranh ngày 52 gay gắt nhiều lĩnh vực hoạtđộng kinh doanh nên việc cải tiến, đa dạng hoá sản phẩm dịch vụ yêu cầu cấp thiết Theo điều tra nhân tố thu nhập, độ tuổi, nghề nghiệp…của chủ hộ có ảnh hưởng đến số tiềngửitiếtkiệmngânhàng Do vậy, phát triển sản phẩm dịch vụ nhắm vào đối tượng cụ thể Đối với nhóm tuổi chinhánh nên cấu trúc sản phẩm cụ thể phù hợp với điều kiện hoàn cảnh cụ thể khách hàng Như khách hàng có độ tuổi từ 30 < 45, nhóm tuổi có ổn định nghề nghiệp, gia đình mà khách hàng nhóm tuổi khách hàngngânhàng Do đó, cấu trúc sản phẩm tiềngửitiếtkiệm nhóm khách hàng cần thiết Sản phẩm tiềngửitiếtkiệm vào nhóm khách hàng nên trọng tính ổn định, an tồn Chẳng hạn để thu hút tiềngửitiếtkiệm từ nhóm đối tượng này, ngânhàng nên có loại hình tiếtkiệm như: tiềngửi hưu trí với đặc trưng riêng: lãi suất ưu đãi, tạo điều kiện thuận lợi cho khách hànggửi rút tiền, có chế độ học bổng dành cho nhóm khách hàng này…nếu thực điều này, ngânhàng thu hút nhiều nguồntiềngửi từ nhóm đối tượng Ngồi ra, ngânhàng nên có dịch vụ hậu cho khách hàng có số tiềngửitiếtkiệm lớn 500 triệu, có ưu đãi định: ngânhàng đến nhà làm thủ tục gửitiền khách hàng có yêu cầu, khách hàng rút tiền có xe đưa để bảo đảm an toàn cho số tiền họ Dịch vụ nhằm khuyến khích khách hàng trì mối quan hệ lâu dài với ngânhàng Còn nhóm khách hàng có độ tuổi nhỏ hơn, ngânhàng nên có chiến lược thu hút tiềngửi tốn (tiền gửi khơng kỳ hạn) cách phát hành thẻ ATM miễn phí, mở đại lý, điểm phát hành thẻ đến trường đại học, khu cơng nghiệp…Vì nhóm tuổi có xu hướng tiêu dùng cá nhân lớn, thu hút tiềngửi từ nhóm tuổi cần thiết Thêm vào đó, ngânhàng nên phổ biến rộng rãi dịch vụ gửitiền gia như: Phone banking, Internet banking, Mobile banking…vì dịch vụ đại, tiếtkiệm thời gian cho khách hàng tương lai phổ biến rộng rãi Cải tiến sáng tạo sản phẩm dịch vụ tạo hội cho khách hàng có nhiều chọn lựa cho loại hình gửitiếtkiệm phù hợp với Mặc dù loại hình tiềngửitiếtkiệm sử dụng lãi suất công cụ chủ yếu khơng phải yếu tố 53 định thu hút khách hàng Thu hút nguồnvốndân uy tín, chất lượng dịch vụ sản phẩm đa dạng để qua đưa tiện ích ngânhàng tốt vào sống, cộng đồng Việt Nam hướng đến tương lai thịnh vượng phát triển 4.5.3 Giải pháp dịch vụ vận chuyển đảm bảo an toàn tiềngửi cho khách hàng Như nói trên, khách hàng định gửitiềnngânhàng SGTT BìnhDương với hai mục tiêu đảm bảo an tồn tiềngửi sinh lợi lãi suất Như vậy, an tồn nhân tố có ảnh hưởng định đến lựa chọn khách hàng Để nângcaohoạtđộnghuyđộng vốn, ngânhàng nên tập trung vào yếu tố để thu hút tiềngửitiếtkiệm Với ưu sẵn có tin tưởng khách hàngchinhánh nên cải tiếnhoạtđộng cách thực dịch vụ chuyển tiền gia cho khách hàng Hiện nay, ngânhàng chưa có loại hình dịch vụ Đây loại hình dịch vụ mà khách hàng có nhu cầu gửi rút tiềnngânhàng cho xe đưa tận nhà với chi phí khơng Dù ngânhàng có dịch vụ giao tiền nhà cho khách hànggửi từ 500 triệu trở lên thực chưa phổ biến rộng rãi đến khách hàng Triển khai dịch vụ đưa tận nhà khách hàng rút số tiền từ 500 triệu trở lên hoàn toàn cần thiết khả thi Nếu thực loại hình này, chinhánh có ưu hẳn hoạtđộnghuyđộng so với ngânhàng khác địa bàn đặc biệt việc thu hút khách hànggửi với số tiền lớn Giải pháp triển khai dịch vụ vận chuyển đảm bảo an toàn tuyệt đối tiềngửi khách hànggửi rút trước hết tạo niềm tin cho khách hànggửitiềnngânhàngVà điều khuyến khích khách hàng có mối quan hệ lâu dài với ngânhàng nghĩa ngânhàng có nhóm khách hàng trung thành Dịch vụ chinhánh thu hút thêm lượng khách hàng mà mục tiêu an tồn ln vị trí đầu Ngồi ra, nên triển khai dịch vụ gửitiềntiếtkiệmtích lũy bậc thang gia nhóm khách hàng có thu nhập ổn định, nghĩa hàng tháng hay hàng quý ngânhàng cử nhân viên đến tận nhà để nhận tiền, hình thức giúp tiếtkiệm thời gian cho khách hàngđồng thời tạo gần gũingânhàng khách hàng 54 4.5.4 Giải pháp tiếp cận khách hàng Theo tình hình thực tế ngânhàng SGTT BìnhDương chưa chủ động việc tiếp cận tất đối tượng khách hàng Khách hàng chủ động tìm đến ngânhàng để giao dịch mà biết thông tin dịch vụ, sản phẩm mà ngânhàng có chí thơng tin khuyến mà ngânhàng thực phải đến tận ngânhànggửitiền khách hàng biết mà trước đến ngânhàng Sức ỳ ngânhàng lớn việc tiếp cận khách hàng để thông báo cho khách hàng thông tinhoạtđộngngânhàngHoạtđộng tiếp thị ngânhàng chưa động lắm, chưa phản ánh rõ cho khách hàng biết thông tin mà khách hàng cần ngânhàng Vấn đề đặt ngânhàng cần có sách nhằm thơng tin đến khách hàng thơng tin cụ thể Trong vấn đề này, ngânhàng có thơng tinhoạtđộngngânhàng khuyến mãi, triển khai dịch vụ mới… ngânhàng ngồi có băng rơn quảng cáo trước ngânhàng để thơng báo cho khách hàngngânhàng nên cử nhân viên đến hộ gia đình tiềm địa bàn để phổ biến, giải thích tiện ích mà ngânhàng đem lại Đây hình thức thơng báo tiếtkiệm mà lại hiệu nhằm vào nhóm khách hàng nơng dân, hộ bn bán…Ngồi ra, đợt huyđộngvốn hay khuyến lớn trước tiênngânhàng nên thông báo rộng rãi phương tiện thông tin đại chúng như: báo, đài Bình Dương…thu hút ý khách hàng tỉnh có Sacombank khách hàng ngồi tỉnh chưa có Sacombank trú đóng Riêng khách hàng có giao dịch với ngânhàng thơng báo cho khách hàng biết thơng qua phương phápgửi thư thông báo tài khoản khách hàng, thông báo sản phẩm dịch vụ mới, khuyến mãi…thông qua bưu điện Email khách hàng có Internet nhà Với hoạtđộng vậy, ngânhàng thông tin đến khách hàng điều mà họ cần biết ngânhàng Điều có tác động đến định gửitiền khách hàng tác phong chuyên nghiệp cộng với uy tínthương hiệu điểm mạnh ngânhànghoạtđộnghuyđộngvốn Mặc khác, khách hàng cảm thấy tin tưởng hài lòng quan hệ với ngân hàng, điểm cốt lõi hoạtđộnghuyđộngvốn 55 CHƯƠNG 5: KẾT LUẬN VÀ ĐỀ NGHỊ 5.1 Kết luận Hoạtđộnghuyđộngvốnngânhàng SGTT - chinhánhBìnhDương năm qua có tăng trưởng liên tục, huyđộngvốn năm sau cao năm trước Trong tổng cấu nguồnvốnngânhàngvốnhuyđộng ln đóng vai trò chủ đạo qua năm có năm 2004 phụ thuộc nhiều vào nguồnvốn điều hoà cấp ngânhàng thành lập vào năm 2002 nên thương hiệu SGTT chưa phổ biến rộng rãi địa bàn, từ năm 2005 trở chinhánh khẳng định thành cơng thơng qua cơng tác huyđộngvốn Nguyên nhân quy mô hoạtđộngchinhánh ngày mở rộng điều kiện khách quan phát triển kinh tế tỉnh, đời sống ngày cải thiện ổn định, tận dụng ưu ngânhàng tương đối động, cung cách phục vụ tận tình, với lãi suất hấp dẫn nên gia tăng nguồnhuyđộngvốn tất yếu Là ngânhàng nằm địa bàn có nhiều khu cơng nghiệp, cấu kinh tế công nghiệp - dịch vụ chinhánh chưa trọng nhiều đến đối tượng khách hàng doanh nghiệp, công ty, nguồnhuyđộngvốnngânhàng chủ yếu ngânhàng từ dân cư, nhiên ngânhàng TMCP nên tâm lý người dân e ngại giao dịch với ngân hàng, hạn chế ngânhàng công tác huyđộngvốn Là chinhánh hệ thống ngânhàng TMCP SGTT nhánhBìnhDươngthương hiệu SGTT biết đến rộng rãi Đây điểm thuận lợi ngânhànghoạtđộng quảng bá hình ảnh, thương hiệu đến khách hàng Mặc khác, phổ biếnthương hiệu SGTT làm cho ngânhàng không động xây dựng hình ảnh riêng cho chi nhánh, khách hàng chưa biết nhiều đặc trưng ngânhàng Bên cạnh ngânhàng cần phải động nửa việc chủ động đem sản phẩm dịch vụ đến với khách hàng, hạn chế hoạtđộng truyền thống khách hàng tự tìm đến ngânhàng để giao dịch, rút ngắn khoảng cách ngânhàng khách hàng để thu hút nhiều nguồnvốn nhàn rỗi xã hội làm sở để cạnh tranh với hệ thống ngânhàng khác địa bàn 5.2 Đề nghị Hiện nay, để thực mục tiêu ngânhàng thu hút vốnhàng đầu địa bàn tỉnh ngânhàng SGTT BìnhDương cần phải nổ lực tất mặt hoạtđộngngânhàng Để đạt mục tiêu chinhánh nên phát huy mạnh có cải thiện điểm yếu, kết hợp yếu tố sẵn có để nângcaohoạtđộnghuyđộngvốn Cùng với việc mở rộng quy mô hoạtđộngngânhàngnângcao chất lượng phục vụ giao dịch viên, nhân viên chăm sóc khách hàng nhân tố định đánh giá khách hàng mặt chinhánh việc tạo mối thiện cảm lâu dài khách hàngNgânhàng nên chủ động việc tiếp cận khách hàng, tiếp thị sản phẩm dịch vụ mà ngânhàng có nhằm mục đích thu hút ý nhiều từ khách hàng Tiếp thị hình ảnh ngânhàng SGTT động, đảm bảo đáp ứng nhu cầu, bảo đảm an toàn tuyệt đối tiềngửi khách hàng (do có bảo hiểm tiền gửi) Song song đó, ngânhàng nên có chiến lược chủ động tiếp cận với doanh nghiệp, thu hút nguồntiềngửi toán tổ chức kinh tế Ngồi ra, chinhánh nên có đợt điều tra tâm lý khách hàng, tìm hiểu tâm tư, nguyện vọng khách hàng để từ đề chiến lược thu hút tất nguồnvốn nhàn rỗi xã hội nhằm hướng đến mục tiêu đưa tiện ích ngânhàng tốt vào sống, cộng đồng Việt Nam hướng đến tương lai thịnh vượng phát triển Đa dạng hóa sản phẩm để khách hàng có nhiều hội lựa chọn loại hình gửitiếtkiệm thích hợp với Bên cạnh đó, chinhánh nên có hỗ trợ hay hình thức ưu đãi hợp lý cho khách hàng có mối quan hệ lâu dài với ngân hàng, khách hànggửitiền với giá trị lớn nhằm giữ gìn giao dịch lâu dài Thu hút nhiều tiềngửitiếtkiệm mục tiêu tất ngânhàng Vì vậy, ngânhàng SGTT BìnhDương thu hút nguồnhuyđộngvốn trước hết để phục vụ cho hoạtđộng kinh doanh Thu hút nhiều vốn từ nguồn xã hội chinhánh chứng minh lớn mạnh hoạtđộng 57 đạt mục tiêu ngânhàng SGTT chinhánhBìnhDương lựa chọn hàng đầu người 58 TÀI LIỆU THAM KHẢO TIẾNG VIỆT Nguyễn Đăng Dờn, Chương I, Tín Dụng Ngân Hàng, Nhà Xuất Bản Thống Kê Năm 2005, Trường Đại Học Kinh Tế Tp Hồ Chí Minh PGS TS LÊ VĂN TỀ, Nghiệp Vụ NgânHàngThương Mại, Nhà Xuất Bản Thống Kê Năm 2003, Khoa Kinh Tế, Bộ Mơn Tài Chính Ngân Hàng, Đại Học Quốc Gia TP Hồ Chí Minh Nguyễn Thị Thùy Trang, Năm 2005, Tìm Hiểu Tình Hình HuyĐộngVốnVà Cho Vay TạiNgânHàng Nông Nghiệp Và Phát Triển Nông Thôn ChiNhánh Thủ Đức, Luận Văn Tốt Nghiệp Đại Học, Khoa Kinh Tế, Đại Học Nông Lâm Tp Hcm Phan Hùng Bạch Ngọc Trâm, PhânTích Các Nhân Tố ảnh Hưởng Đến Thu Nhập Của Các Hộ Đồng Bào Dân Tộc Thiểu Số Việt Nam, Luận Văn Tốt Nghiệp Đại Học, Khoa Kinh Tế, Đại Học Nông Lâm Tp Hcm Sacombank, 15 Năm Hình Thành Và Phát Triển (Ngân HàngThương Mại Cổ PhầnSàiGònThương Tín, 278 Nam Kỳ Khởi Nghĩa, Quận 3, Tp Hcm.) Báo CáoThường Niên 2006, NgânHàngSàiGònThươngTín Bản Tin Sacombank Kế Hoạch Tài Chính Sacombank Năm 2006, Tháng 10 Năm 2005 Www.Binhduong.Org.Vn Www.Sacombank.Com.Vn Báo Cáo Hiện Trạng Mơi Trường BìnhDương Năm 2004 Năm 2005 59 Phụ Lục 1: Bảng Câu Hỏi Điều Tra Khách Hàng Tổng số mẫu: 45 Họ tên khách hàng: Tuổi: Địa chỉ: Số thành viên: Diện tích canh tác Thông tin khách hàng Nghề nghiệp Độ tuổi 3.Giới tính Thu nhâp / tháng Gia đình anh / chị có lao động (… người) Chi phí / tháng Gia đình có người sống phụ thuộc vào anh / chị (… người ) THÔNG TIN VỀ KHÁCH HÀNG ĐÃ TỪNG GỞI TIẾTKIỆM Anh/chị gởi tiếtkiệm có kỳ hạn hay khơng kỳ hạn? Nếu có kỳ hạn kỳ hạn tháng? Anh/chị gởi tiếtkiệm hình thức gì? a Vàng b Tiền mặt c Ngoại tệ Anh /chị có nhận xét sản phẩm dịch vụ NH: a Đa dạng b Không đa dạng Động lực để anh chị gởi tiềntiếtkiệm NH gì? a Đảm bảo an tồn tiền b Sinh lợi lãi suất c.Tất Anh chị chọn gởi tiền NH SGTT PGD Bến Cát vì: a Lãi suất cao b Uy tínthương hiệu c Chất lượng nghiệp vụ tốt d Gần nhà e Độ rủi ro thấp f Thói quen g Khác Các chương trình khuyến NH có tác động đến định gởi tiền anh chị khơng? a Có b Không 60 Anh chị biết thông tin khuyến NgânHàng thông qua a Quảng cáoNgânHàng b Bạn bè c Người thân d Khác Nếu biết qua quảng cáo thơng qua phương tiện thông tin nào? a Băng rôn b Báo đài c Tờ rơi Anh / chị đánh nổ lực tiếp thị NgânHàng a Khơng có b.Bình thường c Nổ lực tiếp thị d Rất nổ lực tiếp thị Anh/chị đánh giá thái độ phục vụ NgânHàng nào? a Khơng vui vẻ, khơng nhiệt tình b Tạm c Vui vẻ, nhiệt tình d Rất vui vẻ, nhiệt tình 10 Anh chị đánh giá mức độ thuận tiện giao dịch NH nào? a Tốn nhiều thời gian b Tạm c Thuận tiện d Rất thuận tiện 61 Phụ Lục 2: Bảng Câu Hỏi Điều Tra Khách Hàng Tổng số mẫu: 45 Họ tên khách hàng: Tuổi: Địa chỉ: Số thành viên: Diện tích canh tác Thông tin khách hàng Nghề nghiệp Độ tuổi 3.Giới tính Thu nhâp / tháng Gia đình anh / chị có lao động (… người) Chi phí / tháng Gia đình có người sống phụ thuộc vào anh / chị (… người ) THÔNG TIN VỀ KHÁCH HÀNG CHƯA TỪNG GỞI TIẾTKIỆM Gia đình anh / chị có gởi tiềntiếtkiệmNgânHàng khơng? a Có b Khơng Tại anh / chị khơng gởi tiềntiếtkiệmNgân Hàng? a Tiền dùng để kinh doanh ( mua bất động sản, buôn bán, …) b Thủ tục rườm rà c Thói quen d Khơng biết gởi lợi e.Khác Nếu anh/chị có nhân viên NgânHàng đến tiếp thị thông tin sản phẩm dịch vụ NH anh chị có gởi tiềnNgânHàng khơng? a Có b Khơng Nếu khơng gởi sao? a Sợ rủi ro buôn bán, …) b Tiền dùng để kinh doanh (mua bất động sản, c Khác 62 Anh/chị có biết thơng tin sản phẩm, dịch vụ hay khuyến NgânHàng khơng? a có b Khơng Anh chị biết thông tin sản phẩm, dịch vụ hay khuyến NgânHàng thông qua: a Quảng cáoNgânHàng b Bạn bè c Người thân d Khác Nếu biết qua quảng cáo thơng qua phương tiện thông tin nào? a Băng rôn b Báo đài c Tờ rơi Các chương trình khuyến NgânHàng có tác động đến định gởi tiền anh chị khơng? a Có b Khơng Ngun nhân anh / chị thông tin sản phẩm, dịch vụ hay khuyến NgânHàng gi? a Không quan tâm b Phương tiện thông tin khuyến hạn chế c Khác Anh / chị đánh nổ lực tiếp thị NgânHàng a Khơng có b.Bình thường c Nổ lực tiếp thị d Rất nổ lực tiếp thị 63 64 ... Chí Minh xác nhận khố luận “PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG VỐN VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO NGUỒN TIỀN GỬI TIẾT KIỆM TRONG DÂN TẠI NGÂN HÀNG SÀI GỊN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG” Do Đặng Thị Ngun, sinh... CAO NGUỒN TIỀN GỬI TIẾT KIỆM TRONG DÂN TẠI NGÂN HÀNG SÀI GỊN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH BÌNH DƯƠNG ” Qua kiến thức học tập trường trinh thực tập ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín - chi nhánh Bình Dương, ... tiền gửi tiết kiệm ngân hàng 45 4.4.3 Phân tích yếu tố ảnh hưởng đến cung tiền gửi tiết kiệm ngân hàng SGTT - chi nhánh Bình Dương 46 4.5 Đề xuất số giải pháp nâng cao tiền gửi tiết kiệm từ dân