XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP THEO TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007 TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƢỜNG LA NGÀ

Trên cơ sở đánh giá hiện trạng quản lý ATVSKNN hiện tại của Công ty, kết hợp với tình hình thực hiện hệ thống quản lý chất lượng, thực tế sản xuất và các điều kiện của Công ty đề tài đã

Trang 1

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NÔNG LÂM THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH

**************

KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP THEO TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007 TẠI

CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LA NGÀ

Họ và tên sinh viên: PHAN THỊ NGHĨA Ngành: QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG Niên khóa: 2009 - 2013

Tháng 06/2013

Trang 2

XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP THEO TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007 TẠI CÔNG TY CỔ

Giáo viên hướng dẫn

KS NGUYỄN HUY VŨ

Tháng 06/2013

Trang 3

Xây dựng hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp theo

tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 tại Công ty Cổ phần Mía Đường La Ngà

Tìm hiểu về tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 và tình hình áp dụng trên thế giới

và tại Việt Nam

Tổng quan về tình hình sản xuất và các vấn đề môi trường, an toàn và sức khỏe nghề nghiệp của Công ty

Định hướng áp dụng hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp tại Công ty Cổ phần Mía Đường La Ngà

Thiết lập quy trình để xây dựng hệ thống OH&S tại Công ty Cổ phần Mía Đường La Ngà

Đánh giá khả năng áp dụng hệ thống OH&S tại Công ty

KS NGUYỄN HUY VŨ

Trang 5

i

LỜI CẢM ƠN

Trong suốt quá trình học tập, thực tập và làm khóa luận tốt nghiệp tôi đã nhận được rất nhiều sự động viên, quan tâm giúp đỡ của Thầy Cô, gia đình, bạn bè và từ phía Công ty Cổ phần mía đường La Ngà Với lòng biết ơn sâu sắc, tôi xin gửi lời cảm

ơn chân thành đến:

Quý thầy cô Khoa Môi Trường và Tài Nguyên, Trường ĐH Nông Lâm TP HCM - những người đã tận tình truyền đạt kiến thức, kinh nghiệm quý báu cho em trong suốt bốn năm trên giảng đường đại học

Giáo viên hướng dẫn: thầy Nguyễn Huy Vũ - người đã đã dành thời gian tận tâm giảng dạy, chỉ bảo, hướng dẫn em trong suốt quá trình thực tập và hoàn thành khóa luận tốt nghiệp

Ban giám đốc, các cô chú, anh chị trong phòng Quản lý chất lượng – môi trường, đặc biệt là chú Hà Văn Cừ tại Công ty cổ phần mía đường đã tạo điều kiện cho tôi thực tập, tận tình giúp đỡ, cung cấp số liệu bổ ích để tôi hoàn thành bài báo cáo này

Tất cả những người bạn đã luôn bên cạnh, chia sẻ, giúp đỡ tôi trong thời gian vừa qua

Cuối cùng, con xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến cha, đến chị và anh đã luôn là nguồn động viên, khích lệ, là điểm tựa vững chắc tiếp sức cho con vượt qua khó khăn Đặc biệt là Mẹ, con luôn tin tưởng rằng mẹ mãi bên con và dõi theo con từng bước đi -

Đó là nguồn động lực lớn nhất cho con vững tin và bước tiếp Cảm ơn Mẹ!

Do kiến thức và kinh nghiệm của bản thân còn hạn chế nên không tránh khỏi thiếu sót Rất mong nhận được sự thông cảm, đóng góp ý kiến của các thầy cô và các bạn để bài báo cáo của tôi được hoàn thiện hơn

Tôi xin chân thành cảm ơn!

Sinh viên thực hiện

Phan Thị Nghĩa

Trang 6

ii

TÓM TẮT KHÓA LUẬN

Cổ phần mía đường La Ngà theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007” bao gồm các nội dung chính sau:

Tổng quan về Tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007

+ Giới thiệu tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007

+ Lợi ích và khó khăn khi áp dụng tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007

+ Tình hình áp dụng OHSAS 18001:2007 tại Việt Nam

Tổng quan về Công ty Cổ phần mía đường La Ngà

+ Giới thiệu chung về Công ty

+ Quy trình công nghệ sản xuất tại Công ty

+ Điều kiện môi trường tại Công ty

+ Hiện trạng quản lý An toàn và sức khỏe nghề nghiệp tại Công ty

Trên cơ sở đánh giá hiện trạng quản lý ATVSKNN hiện tại của Công ty, kết hợp với tình hình thực hiện hệ thống quản lý chất lượng, thực tế sản xuất và các điều kiện của Công ty đề tài đã xây dựng hệ thống quản lý OH&S theo OHSAS 18001:2007 theo các bước sau:

+ Xác định phạm vi áp dụng và thành lập ban quản lý về An toàn và sức khỏe nghề nghiệp tại Công ty

 Trong 85 nguồn/ hoạt động tại 20 khu vực của Công ty, đề tài đã nhận diện được 176 mối nguy thuộc 3 nhóm mối nguy Nhóm mối nguy vật lý gồm có 66 mối nguy, nhóm mối nguy hoá học gồm có 58 mối nguy, nhóm mối nguy tâm sinh lý lao động gồm có 52 mối nguy Trong đó có 40 mối nguy cần ngăn chặn trong năm nay,

123 mối nguy cần ngăn chặn trong năm tới, 13 mối nguy rủi ro có thể chấp nhận được

Trang 7

iii

 Xác định 5 luật, 17 nghị định, 10 quyết định, 28 thông tư, 6 thông tư liên tịch,

30 QCVN và TCVN và 2 chỉ thị Xây dựng được 6 mục tiêu, 6 chỉ tiêu và 6 chương trình hành động

 Đề tài đã xây dựng được hệ thống tài liệu quản lý AT&SKNN theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 gồm 13 thủ tục, 12 hướng dẫn công việc

Kết luận và kiến nghị: Trình bày các nhận xét chung và đề xuất một số ý kiến nhằm để xây dựng hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp theo theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 tại Công ty

Trang 8

iv

MỤC LỤC

LỜI CẢM ƠN 1

TÓM TẮT KHÓA LUẬN ii

MỤC LỤC iv

viii

DANH MỤC BẢNG BIỂU ix

DANH MỤC HÌNH ix

Chương 1 MỞ ĐẦU 1

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ 1

1.2 MỤC TIÊU ĐỀ TÀI 2

1.3 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU 2

1.4 NHỮNG DÓNG GÓP MỚI CỦA ĐỀ TÀI 2

1.5 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI ĐỀ TÀI 2

1.6 PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN ĐỀ TÀI 3

Chương 2 TỔNG QUAN VỀ TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007 7

2.1 GIỚI THIỆU TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007 7

2.1.1 Giới thiệu về OHSAS 18000 7

2.1.2 Cấu trúc hệ thống OHSAS 18001:2007 8

2.1.3 Các yêu cầu của OHSAS 18001:2007 9

2.1.4 Lợi ích và khó khăn của việc áp dụng tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 9

2.1.4.1 Lợi ích 9

2.1.4.2 Khó khăn 10

2.2 CÁC THUẬT NGỮ VÀ ĐỊNH NGHĨA LIÊN QUAN ĐẾN OHSAS 18001:2007 (Theo ISO 9000:2007 và OHSAS 18001:2007) 11

Chương 3 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MÍA ĐƯỜNG LA NGÀ 12

3.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LA NGÀ 12 3.1.1 Thông tin chung 12

3.1.2 Vị trí địa lý 12

3.1.3 Lịch sử hình thành và phát triển 12

3.1.4 Cơ cấu tổ chức 13

Trang 9

v

3.1.5 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh 13

3.1.6 Các hệ thống quản lý hiện có tại Công ty 14

3.2 QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY 14

3.2.1 Quy trình sản xuất 14

3.2.2 Trang thiết bị và nhu cầu nguyên vật liệu 14

3.3 HIỆN TRẠNG MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY 14

3.3.1 Môi trường vi khí hậu 14

3.3.1.1 Độ ẩm 14

3.3.1.2 Nhiệt độ 15

3.3.1.3 Mùi 15

3.3.1.4 Ánh sáng 15

3.3.2 Khí thải 16

3.3.3 Tiếng ồn và độ rung 17

3.3.4 Nước thải 18

3.3.4.1 Nước thải công nghiệp 18

3.3.4.2 Nước mưa chảy tràn 20

3.3.5 Chất thải rắn 20

3.3.5.1 Chất thải sinh hoạt 20

3.3.5.2 Chất thải công nghiệp không nguy hại 20

3.3.5.3 Chất thải nguy hại 21

3.4 HIỆN TRẠNG AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP 22

3.4.1 Công tác vệ sinh lao động – bảo hộ lao động 22

3.4.1.1 Trang bị bảo hộ lao động 22

3.4.1.2 Nội quy ATLĐ và quy trình vận hành 22

3.4.1.3 Tuyên truyền giáo dục huấn luyện về ATLĐ 23

3.4.2 Thực hiện an toàn sức khỏe nghề nghiệp 23

3.4.2.1 Trạm y tế 23

3.4.2.2 Các hoạt động chăm sóc sức khỏe cho người lao động 24

3.4.3 Phòng chống cháy nổ 25

3.4.4 Đánh giá khả năng áp dụng hệ thống OHSAS 18001:2007 vào Công ty cổ phần mía đường La Ngà 25

Trang 10

vi

Chương 4 XÂY DỰNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE

NGHỀ NGHIỆP THEO TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007 27

4.1 PHẠM VI CỦA HỆ THỐNG VÀ THÀNH LẬP BAN OHSAS 27

4.1.1 Phạm vi của hệ thống OH&S 27

4.1.2 Thành lập ban OH&S 27

4.2.CHÍNH SÁCH OH&S VÀ PHỔ BIẾN CHÍNH SÁCH TRONG CÔNG TY 28 4.2.1 Xây dựng chính sách OH&S 28

4.2.2 Phổ biến chính sách OH&S 30

4.3 NHẬN DIỆN MỐI NGUY VÀ ĐÁNH GIÁ RỦI RO 30

4.3.1 Yêu cầu chung 30

4.3.2 Nội dung thực hiện 30

4.4 KIỂM SOÁT ĐIỀU HÀNH 37

4.5 YÊU CẦU CỦA PHÁP LUẬT VÀ CÁC YÊU CẦU KHÁC 39

4.6 CÁC MỤC TIÊU VÀ CHƯƠNG TRÌNH 39

4.7 NGUỒN LỰC, VAI TRÒ, TRÁCH NHIỆM GIẢI TRÌNH VÀ QUYỀN HẠN ……….41

4.8 NĂNG LỰC, ĐÀO TẠO VÀ NHẬN THỨC 44

4.9 TRAO ĐỔI THÔNG TIN, THAM GIA VÀ THAM VẤN 45

4.10 HỆ THỐNG TÀI LIỆU 46

Trang 11

vii

4.11 KIỂM SOÁT TÀI LIỆU 47

4.12 CHUẨN BỊ VÀ ỨNG PHÓ VỚI TÌNH TRẠNG KHẨN CẤP 47

4.13 ĐO LƯỜNG VÀ GIÁM SÁT THỰC HIỆN 49

4.14 ĐIỀU TRA SỰ CỐ 50

4.15.SỰ KHÔNG PHÙ HỢP, HÀNH ĐỘNG KHẮC PHỤC - PHÒNG NGỪA 51

4.16 KIỂM SOÁT HỒ SƠ 52

4.17 ĐÁNH GIÁ NỘI BỘ 53

4.18 XEM XÉT CỦA LÃNH ĐẠO 54

Chương 5 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 56

5.1 KẾT LUẬN 56

5.2 KIẾN NGHỊ 57

TÀI LIỆU THAM KHẢO 59

Trang 12

viii

ATVSLĐ

AT&SKNN An toàn và sức khỏe nghề nghiệp BHLĐ

OH&S (Occupation Health and Safety)

PCCC

PCCN

QCVN

QLCTNH Quản lý chất thải nguy hại

TCVN Tiêu chuẩn Việt Nam

Trang 13

ix

DANH MỤC BẢNG BIỂU

Bảng 3.1: Các loại sản phẩm Đường tại Công ty 14

Bảng 3.2: Danh mục chất thải nguy hại 21

Bảng 3.3: Bảng phân phát phương tiện bảo vệ lao động theo bộ phận 22

Bảng 3.4: Danh mục thuốc và dụng cụ y tế tủ thuốc của Nhà máy 23

Bảng 3.5: Kết quả kiểm tra sức khỏe CB-CNV thuộc Công ty mía đường La Ngà 24

Bảng 4.1 :Tần xuất xảy ra sự cố 32

Bảng 4.2: Mức độ nghiêm trọng của sự cố 32

Bảng 4.3: Đánh giá mức độ nguy hại của sự cố 33

Bảng 4.4 : Phân cấp mức độ rủi ro và thứ tự thực hiện các giải pháp phòng ngừa 33

Bảng 4.5: Bảng một số ví dụ nhận diện mối nguy và đánh giá rủi ro tại khuôn viên Công ty 35

Bảng 4.6: Phân loại mức độ rủi ro và thứ tự thực hiện các giải pháp phòng ngừa 38

Bảng 4.7: Một số hướng dẫn công việc được sử dụng trong hệ thống 39

Bảng 4.8: Trách nhiệm biên soạn, kiểm tra, ban hành tài liệu 47

Bảng 4.9: Thời gian lưu trữ các loại hồ sơ 53

DANH MỤC HÌNH Hình 2.1: Cấu trúc hệ thống OHSAS 18001:2007 8

Hình 3.1: Sơ đồ xử lý nước thải công nghiệp phát sinh từ hoạt động của Công ty 19

Hình 4.1: Sơ đồ tổ chức ban OH&S của Công ty Cổ phần mía Đường La Ngà 27

Trang 15

Xây dựng hệ thống an toàn và sức khỏe nghề nghiệp theo tiêu chuẩn

OHSAS 18001:2007 tại Công ty Cổ phần mía đường La Ngà 2013

SVTH: Phan Thị Nghĩa Trang 1 GVHD: K.s Nguyễn Huy Vũ

Chương 1

MỞ ĐẦU

1.1 ĐẶT VẤN ĐỀ

ển việc hội nhập kinh tế thế giới dần được đẩy mạ Công ty, nhà máy ra đờ

tri

vấn đề bảo vệ sức khỏe người lao động và cải thiện môi trường lao động tốt hơn, đó là

mục tiêu hàng đầu mà các doanh nghiệp cần phải thực hiện nhằm nâng cao chất lượng,

hình ảnh Công ty, tạo uy tín cho khách hàng và có thể thâm nhập vào các thị trường

lớn trên thế giới như Châu Âu, Châu Mỹ… một cách dễ dàng hơn

Thống kê của Bộ lao động – Thương binh và Xã hội cho biết trong năm 2012, cả

nước có 6777 vụ tai nạn lao động làm 6967 người bị nạn, trong đó số vụ tai nạn lao

động chết người là 552 vụ ( chiếm 8.1 %), số người chết là 606 người, số người bị

thương nặng là 1470 người; và đặc biệt số nạn nhân lao động nữ là 1842 người, chiếm

26.44 % tổng số người bị nạn

Tình hình tai nạn lao động và số nạn nhân của các vụ tai nạn tăng ( số vụ tăng

14,9%; số người bị nạn tăng 13.2%), số vụ tai nạn lao động có người chết tăng 9.5%;

số người chết tăng 5.6% và số người bị thương nặng tăng 11.9% so với năm 2011

Như vậy, mức độ nghiêm trọng của các vụ tai nạn ngày càng trầm trọng, gây ảnh

hưởng không nhỏ đến uy tín và thiệt hại đến tài sản của các Công ty

Bên cạnh đó, áp lực từ thị trường và người lao động ngày càng tăng, thúc giục

các Công ty áp dụng các biện pháp và hệ thống bảo hộ lao động cho người lao động

Chính vì thế mà xây dựng hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp theo tiêu

chuẩn OHSAS 18001 trở thành một nhu cầu tất yếu

Hiểu rõ xu hướng phát triển xã hội và tầm quan trọng cần phải thiết lập hệ

thống quản lý OH&S cho doanh nghiệp, nên tôi đã chọn đề tài: “Xây dựng hệ thống

quản lý An toàn và Sức khỏe nghề nghiệp áp dụng tại Công ty Cổ phần Mía

Trang 16

Đường La Ngà theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007”, nhằm nâng cao chất lượng

Môi trường lao động, hạn chế đến mức tối thiểu những sự cố và rủi ro không mong

muốn cho doanh nghiệp

1.2 MỤC TIÊU ĐỀ TÀI

Nghiên cứu hiện trạng môi trường lao động, công tác thực hiện OH&S tại Công

ty Cổ phần Mía Đường La Ngà

Xây dựng hệ thống quản lý OH&S áp dụng tại Công ty Cổ phần Mía Đường La

Ngà theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007

1.3 NỘI DUNG NGHIÊN CỨU

Tìm hiểu về bộ tiêu chuẩn OH&S 18001:2007

Tổng quan về tình hình sản xuất và các vấn đề môi trường, an toàn và sức khỏe

nghề nghiệp của Công ty

Định hướng áp dụng hệ thống quản lý an toàn và sức khỏe nghề nghiệp theo

tiêu chuẩn OH&S 18001:2007 vào Công ty Cổ phần mía đường La Ngà

Thực hiện các bước để xây dựng hệ thống OH&S tại Công ty Cổ phần mía

đường La Ngà

Đánh giá khả năng áp dụng hệ thống OH&S tại Công ty

1.4 NHỮNG DÓNG GÓP MỚI CỦA ĐỀ TÀI

Nâng cao nhận thức cho mọi người đặc biệt là người lao động và doanh nghiệp

về vấn đề OH&S

Giảm thiểu những rủi ro và tổn thất cho doanh nghiệp và người lao động

Cải thiện Môi trường lao động và nâng cao hiệu quả lao động

Đảm bảo các yêu cầu cần thiết để thâm nhập vào thị trường quốc tế

1.5 ĐỐI TƯỢNG VÀ PHẠM VI ĐỀ TÀI

Đối tượng: tất cả các hoạt động tại Công ty cổ phần Mía Đường La Ngà có khả

năng gây ra các vấn đề về an toàn, sức khỏe nghề nghiệp

Phạm vi:

 Địa điểm: Công ty Cổ phần Mía Đường La Ngà huyện Định Quán tỉnh Đồng

Nai

 Thời gian: 01/01/2013 – 31/05/2013

Trang 17

1.6 PHƯƠNG PHÁP THỰC HIỆN ĐỀ TÀI

 PHƯƠNG PHÁP THAM KHẢO TÀI LIỆU

Nghiên cứu tài liệu về tiêu chuẩn OHSAS 18001: 2007 trong sách báo, mạng

internet, bài giảng…

Tìm hiểu thông tin về ATLĐ, bệnh nghề nghiệp,…thông qua sách báo,

Website…

Tham khảo các tài liệu được cung cấp từ Công ty như: Báo cáo giám sát chất

lượng môi trường định kỳ lần 1 tháng 6 năm 2012; Báo cáo an toàn vệ sinh lao động

hàng tháng; Công tác PCCC năm 2012; Huấn luyện công tác an toàn – vệ sinh lao

động và bảo vệ môi trường năm 2012; Các tài liệu về ATVSLĐ (công tác thực hiện

ATVSLĐ, hồ sơ khám sức khỏe, tình hình tai nạn lao động,…)

Hiểu được lịch sử hình thành và quy trình sản xuất của Công ty để xây dựng hệ

thống quản lý OH&S theo tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007

Hỗ trợ việc xác định mối nguy, đánh giá rủi ro và đề xuất các biện pháp kiểm

soát mối nguy phù hợp với điều kiện của Công ty

 PHƯƠNG PHÁP KHẢO SÁT THỰC ĐỊA

- Khu vực lưu trữ chất thải

Trang 18

- Quan sát, ghi nhận việc

trang bị thiết bị PCCC; việc

xử lý bụi, khu vực thu bùn

- Khối văn phòng, khu nhà

ăn, các dịch vụ và điều kiện sinh hoạt, điều kiện vật chất

- Khuôn viên Công ty

- Khu vực giữ xe

trường và an toàn vệ sinh lao động

- Xác định được các biện

pháp quản lý môi trường được thực hiện tại Công ty

-

 PHƯƠNG PHÁP PHỎNG VẤN ĐIỀU TRA

Mục đích

Tìm hiể ức khỏe của CB – CNV thông qua việc phỏng vấn

và tham khảo ý kiến nhân viên trong Công ty

Xác định các mối nguy ảnh hưởng đến an toàn và sức khỏe người lao động

Cách thực hiện

Tiến hành phỏng vấn trực tiếp cán bộ công nhân viên của Công ty gồm: 1 cán bộ

chuyên trách về BHLĐ – BVMT, 2 nhân viên khu vực cân mía, 2 nhân viên vận hành

lò hơi, 2 nhân viên vận hành XLNT, 3 nhân viên nhà máy, 1 nhân viên cơ khí, 2 nhân

viên nhà ăn, 1 nhân viên nhà kho, 1 nhân viên khu thành phẩm, 1 nhân viên bảo vệ, 1

tài xế( Nhà thầu vận chuyển ), 1 nhân viên vệ sinh, 1 công nhân thu gom rác, 1 y tá

Trang 19

Nội dung phỏng vấn xoay quanh các vấn đề: hoạt động sản xuất, các vấn đề môi

trường liên quan đến hoạt động sản xuất; các chế độ trợ cấp, công tác an toàn lao động,

điều kiện sinh hoạt của Công ty đối với công nhân viên; mức độ hài lòng với công việc

và môi trường lao động; nhận thức về HTQLMT, ATVSLĐ; hiện trạng an toàn lao

động, sức khỏe của công nhân viên; tình hình hoạt động của máy móc, thiết bị; các

biện pháp quản lý môi trường đã thực hiện và hiệu quả của các biện pháp đó; chính

sách hỗ trợ; cơ cấu tổ chức của ban quản lý; mục tiêu và phương hướng của Công ty

Kết quả:

Đánh giá được hiện trạng môi trường, an toàn và hiện trạng công tác quản lý

các vấn đề môi trường, tại Công ty

Đánh giá được điều kiện làm việc (ồn, bụi, ánh sáng, mùi, mức độ nguy hiểm

của công việc, việc cấp phát BHLĐ, việc học ATLĐ, cấp độc hại như thế nào? ;

Biết tình hình ATLĐ, công tác huấn luyện ATLĐ, công tác PCCC, an toàn vệ

sinh thực phẩm tại Công ty một cách xác thực nhất từ thông tin thu thập được thông

qua cán bộ, công nhân viên của Công ty

 PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH VÀ XỬ LÝ SỐ LIỆU

Mục đích

Thu thập số liệu về hiện trạng môi trường và hiện trạng ATVSLĐ thông qua số

liệu ghi chép (ĐTM; Báo cáo giám sát chất lượng môi trường định kì tháng 6 năm

2012, Báo cáo ATVSLĐ,…) tại Công ty

Dựa trên số liệu nguồn được cung cấp, tiến hành tìm hiểu, lựa chọn những

thông tin cần thiết và chính xác phục vụ cho khóa luận Phân tích số liệu để đưa ra

những kết quả cần thiết giải quyết các vấn đề của Công ty

Tìm hiểu và đánh giá quy mô hoạt động và hiện trạng quản lý OH&S tại Công

ty

Thu thập số liệu về kết quả đo đạt môi trường không khí, nước thải, chất thải

rắn; danh mục các loại máy móc, trang thiết bị PCCC, BHLĐ; các báo cáo về TNLĐ,

báo cáo giám sát môi trường…

Trang 20

Từ số liệu thu thập được đem đối chiếu với kết quả khảo sát thực tế, phỏng vấn

công nhân tại Công ty để có nhận xét chính xác về hiện trạng môi trường và hiện

trạng ATLĐ tại Công ty

Kết quả:

Tổng quan về Công ty cổ phần mía đường La Ngà

Đánh giá khả năng áp dụng hệ thống quản lý OH&S theo tiêu chuẩn OHSAS

18001:2007 vào Công ty

 PHƯƠNG PHÁP LIỆT KÊ

Phương pháp này sử dụng để liệt kê tất cả các hoạt động trong Công ty

Liệt kê các yêu cầu pháp luật mà Công ty phải tuân thủ

Các thuận lợi và khó khăn khi áp dụng OHSAS 18001:2007 vào Nhà máy từ đó

xác định được các mối nguy và đánh giá rủi ro như: an toàn điện, an toàn hóa chất, an

toàn đối với lò hơi, an toàn đối với các thiết bị, máy móc trong lúc công nhân vận

hành, thao tác

 PHƯƠNG PHÁP CHO ĐIỂM

Mục đích

Đánh giá mức độ rủi ro để có đưa ra các biện pháp kiểm soát phù hợp

Thống kê các mối nguy cần được kiểm soát trong năm nay, các mối nguy cần

được kiểm soát trong năm tới và các rủi ro có thể chấp nhận được

Thống kê các mối nguy trong Công ty

Đánh giá mức độ rủi ro(R) bằng phương pháp ma trận theo hình thức cho điểm

đánh giá từng mối nguy, mỗi mối nguy phải đánh giá cho điểm theo 2 tiêu chí: Tần

suất xảy ra (F) và Mức độ nghiêm trọng của sự cố (S)

Mức độ rủi ro: R= F×S

Kết quả

Đánh giá mức độ rủi ro, đề xuất biện pháp kiểm soát để ngăn ngừa sự cố xảy ra

từ các mối nguy đã được xác định tại Công ty

Qua đó đề ra các thức tự ưu tiên cho các hành động khắc phục và phòng ngừa

Để không xảy ra tai nạn trong quá trình lao động

Trang 21

Chương 2

TỔNG QUAN VỀ TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007

2.1 GIỚI THIỆU TIÊU CHUẨN OHSAS 18001:2007

2.1.1 Giới thiệu về OHSAS 18000

Lịch sử hình thành và những chuyển biến của tiêu chuẩn OHSAS 18000 theo thời

gian và nhu cầu xã hội:

1992: Ủy ban Sức khỏe và An toàn Anh ban bố chính sách quản lý về Sức khỏe

và An toàn tại nơi làm việc

1993: Ủy ban Sức khỏe và An toàn Anh điều hành giới thiệu về Quản lý Sức

khỏe và An toàn, phù hợp với pháp luật Anh (gọi tắc là HSG 65)

1996: Tiêu chuẩn Anh BS 8800 đưa ra, được sử dụng như mô hình OHSMS

và An toàn

1999: Viện Tiêu chuẩn Anh (BSI) cùng với các tổ chức khác trên thế giới cho

ra đời phiên bản đầu tiên - tiêu chuẩn OHSAS 18001:1999, dựa trên những đặc điểm

kỹ thuật của bộ tiêu chuẩn BS8800

2000: Tiêu chuẩn OHSAS 18002 ra đời phục vụ cho việc hướng dẫn triển khai

thực hiện OHSAS 18001

2007: Phiên bản mới OHSAS 18001:2007

2008: Phiên bản mới OHSAS 18001:2008

OHSAS 18000 là một tiêu chuẩn quốc tế về OH&S được xây dựng từ sự kết hợp

của các tổ chức tiêu chuẩn quốc gia, các tổ chức chứng nhận, các tổ chức tư vấn và các

chuyên gia trong ngành

Hệ thống quản lý OH&S xác định các quá trình để cải tiến thường xuyên các hoạt

động về OH&S và phù hợp với các yêu cầu pháp luật Hệ thống này tạo ra nền tảng để

tích hợp với kế hoạch kinh doanh tổng thể của doanh nghiệp

Trang 22

Tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007 là tiêu chuẩn quốc tế về hệ thống quản lý OH&S

Nó tạo điều kiện cho các doanh nghiệp kiểm soát các rủi ro về an toàn, sức khoẻ và cải

tiến các hoạt động của mình

Bộ tiêu chuẩn bao gồm 2 tiêu chuẩn OHSAS 18001 và OHSAS 18002

Tiêu chuẩn OHSAS 18001 đưa ra các yêu cầu về OH&S, đây là tiêu chuẩn

dùng để đánh giá và chứng nhận Tiêu chuẩn không phải là yêu cầu pháp luật hoặc

hướng dẫn áp dụng Nó mang tính tự nguyện Tiêu chuẩn không quy định các tiêu chí

thực hành cụ thể hoặc đưa ra yêu cầu chi tiết về thiết kế hệ thống quản lý Thay vào đó

hệ thống hướng đến giảm hoặc ngăn ngừa các tai nạn, tử vong, tiêu tốn nguồn lực, thời

gian liên quan đến tai nạn, sự cố

Tiêu chuẩn OHSAS 18002 hướng dẫn triển khai tiêu chuẩn OHSAS 18001

Bộ tiêu chuẩn này có thể áp dụng cho tất cả các tổ chức không phân biệt quy mô,

loại hình sản xuất và cung cấp sản phẩm và dịch vụ

2.1.2 Cấu trúc hệ thống OHSAS 18001:2007

Cấu trúc của hệ thống quản lý OH&S được xây dựng dựa trên mô hình quản lý

PDCA (Plan – Do – Check – Action) và bao gồm các nội dung chính sau:

Hình 2.1: Cấu trúc hệ thống OHSAS 18001:2007 – Thiết lập chính sách OH&S

– Lập kế hoạch

Chính sách OH&S

Lập kế hoạch

Thực hiện và điều hành Kiểm tra

Xem xét của lãnh đạo

Cải tiến liên tục

Trang 23

– Thực hiện và điều hành

– Kiểm tra và hành động khắc phục

– Xem xét của lãnh đạo

2.1.3 Các yêu cầu của OHSAS 18001:2007

OHSAS 18001:2007 bao gồm các yêu cầu sau đây mà tổ chức phải thực hiện đầy

đủ để xây dựng và áp dụng hệ thống quản lý OH&S theo tiêu chuẩn này:

 Chính sách và cam kết OH&S

 Nhận dạng các mối nguy, đánh giá rủi ro và xác định biện pháp kiểm soát rủi ro

 Các yêu cầu luật định và yêu cầu khác

 Các mục tiêu và chương trình

 Nguồn lực, vai trò, nhiệm vụ, trách nhiệm giải trình và quyền hạn

 Năng lực, đào tạo và nhận thức

 Trao đổi thông tin, tham gia và tham khảo ý kiến

 Hệ thống tài liệu

 Kiểm soát tài liệu

 Kiểm soát điều hành

 Chuẩn bị và ứng phó với tình huống khẩn cấp

 Giám sát và đo lường việc thực hiện

 Đánh giá và xem xét của lãnh đạo

2.1.4 Lợi ích và khó khăn của việc áp dụng tiêu chuẩn OHSAS 18001:2007

2.1.4.1 Lợi ích

 Về mặt thị trường

Cải thiện cơ hội xuất khẩu và thâm nhập thị trường quốc tế yêu cầu sự tuân thủ

OHSAS 18001:2007 như là một điều kiện bắt buộc

Nâng cao uy tín và hình ảnh của doanh nghiệp với khách hàng

Trang 24

Nâng cao năng lực cạnh tranh nhờ nâng cao hiệu quả kinh tế trong hoạt động an

toàn sức khỏe nghề nghiệp

Phát triển bền vững nhờ thỏa mãn được lực lượng lao động (yếu tố quan trọng

nhất trong một tổ chức) và các cơ quan quản lý nhà nước về an toàn lao động và sức

Phương pháp tốt trong việc phòng ngừa rủi ro và giảm thiểu thiệt hại

Có thể dẫn đến giảm phí bảo hiểm hằng năm

Thúc đẩy quá trình giám định thiệt hại cho các yêu cầu bảo hiểm (nếu có)

 Tạo cơ sở cho hoạt động chứng nhận, công nhận và thừa nhận

Được sự đảm bảo của bên thứ ba

Vượt qua rào cản kỹ thuật trong thương mại

20

Cơ hội cho quảng cáo, quảng bá

2.1.4.2 Khó khăn

Hầu hết tất cả các doanh nghiệp đều quan tâm đến quản lý An toàn và sức khỏe

nghề nghiệp nhưng chưa quản lý theo hệ thống

Nhà nước ta chưa có văn bản chỉ thị, hướng dẫn hay khuyến khích các doanh

nghiệp tổ chức áp dụng tiêu chuẩn OH&S

Các doanh nghiệp còn đang phải đối phó với các khó khăn trong sản xuất

Trang 25

Các cấp lãnh đạo chưa nghĩ đến lợi ích lâu dài khi áp dụng OH&S mà chỉ quan

tâm đến những lợi ích ngắn hạn

Chi phí để xây dựng hệ thống tương đối lớn, các chi phí chủ yếu liên quan đến

việc mua, lắp đặt và vận hành của các thiết bị phục vụ cho việc quản lý an toàn sức

khỏe nghề nghiệp, phí tư vấn và phí chứng nhận

2.2 CÁC THUẬT NGỮ VÀ ĐỊNH NGHĨA LIÊN QUAN ĐẾN OHSAS

18001:2007 (Theo ISO 9000:2007 và OHSAS 18001:2007)

Các thuật ngữ và định nghĩa được thể hiện ở phụ lục 1

Trang 26

Chương 3

TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY MÍA ĐƯỜNG LA NGÀ

3.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LA NGÀ

3.1.1 Thông tin chung

Tên Công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN MÍA ĐƯỜNG LA NGÀ

Tên tiếng Anh: LANGA SURGAR CANE AND SURGAR JOINT STOCK

Công ty Cổ phần mía đường La Ngà được xây dựng trên vùng đất miền Đông

Nam Bộ nằm cạnh trục đường quốc lộ 20 thuộc địa phận xã La Ngà, huyện Định

Quán, tỉnh Đồng Nai Thuộc tổng Công ty mía đường II bộ nông nghiệp và phát triển

nông thôn

Phía Bắc giáp với khu dân cư ấp 4, xã La Ngà

Phía Nam giáp với Công ty Men Mauri La Ngà và quốc lộ 20

Phía Đông giáp với hồ Trị An

Phía Tây giáp với khu dân cư ấp 4, xã La Ngà

3.1.3 Lịch sử hình thành và phát triển

Nhà máy đường La Ngà trước đây (nay là Công ty cổ phần mía đường La Ngà) ra

đời trong hoàn cảnh sau ngày miền Nam hoàn toàn giải phóng, cả nước đang ra sức

Trang 27

xây dựng khôi phục phát triển nền kinh tế do hậu quả chiến tranh để lại, vùng kinh tế

mới quanh lưu vực sông La Ngà và sông Đồng Nai đất xám và phù sa rất thích hợp

cho cây mía phát triển

Trên cơ sở Hiệp định hợp tác đầu tư giữa Chính phủ Vương quốc Đan mạch và

chính phủ Việt Nam, Nhà máy đường La Ngà có công suất thiết kế 2.000 tấn mía cây/

ngày (tương đương 300.000 tấn mía cây/ năm) đã được khởi công xây dựng tại xã Phú

Ngọc huyện Tân Phú ( nay là xã La Ngà, huyện Định Quán, tỉnh Đồng Nai ), với tổng

vốn viện trợ nhân đạo và cho vay đầu tư lên tới 180.248.902 KOURON Đan Mạch

tương đương 10 triệu USD Ngày 04/04/1984 Nhà máy được xây dựng hoàn toàn và

chính thức đi vào hoạt động cho đến nay

Tháng 1/1994 xí nghiệp công nông nghiệp mía đường La Ngà được chuyển thành

Công ty mía đường La Ngà

Tháng 1/2000 Chính phủ Quyết định số 07/2000/QĐ – TTG ngày 14/01/2000 về

việc chuyển Công ty mía đường La Ngà thành Công ty cổ phần mía đường La Ngà

Ngày 15/03/2000 Đại hội đại biểu cổ đông thành lập Công ty cổ phần mía đường

La Ngà diễn ra đã chính thức chuyển hoạt động sản xuất kinh doanh sang một bước

ngoặt mới

Công ty cổ phần mía đường La Ngà hoạt động theo giấy chứng nhận đăng kí kinh

doanh Công ty cổ phần số 4703000006 ngày 23 tháng 03 năm 2000

3.1.4 Cơ cấu tổ chức

Ghi chú: Công ty cổ phần mía đường La Ngà được thể hiện ở phụ lục 2

Tính đến tháng 6 năm 2012, tổng số lao động của toàn Công ty là 606 người, trong

đó lao động trực tiếp là 424 người, lao động gián tiếp là 182 người

3.1.5 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh

Công nghiệp đường

Trang 28

Bảng 3.1: Các loại sản phẩm Đường tại Công ty

1 Đường mơ Tấn/tháng sản xuất 350

2 Mật rỉ Tấn/tháng sản xuất 2.202

3 Đường RS, RScc, RE Tấn/tháng sản xuất 3.203

(Nguồn: Công ty cổ phần mía đường La Ngà)

Chế biến nông lâm sản

Sản xuất phân bón vi sinh tổng hợp

Trồng trọt và chăn nuôi

Sản xuất, sữa chữa, mua bán các sản phẩm cơ khí

3.1.6 Các hệ thống quản lý hiện có tại Công ty

Sản phẩm của Công ty sản xuất đạt chất lượng cao theo tiêu chuẩn Việt Nam

TCVN 6958, 6959:2001 và các tiêu chuẩn cơ sở, với hệ thống quản lý chất lượng theo

ISO 9001:2008 với những lọai sản phẩm như : Đường tinh luyện, Đường kính trắng

cao cấp La Ngà, Đường kính trắng La Ngà, đường vàng mơ

Tuy nhiên Công ty Cổ phần mía đường La Ngà hiện chưa xây dựng bất kỳ một hệ

thống Quản lý Môi trường cũng như Quản lý An toàn lao động và Sức khỏe nghề

nghiệp nào

3.2 QUY TRÌNH CÔNG NGHỆ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY

3.2.1 Quy trình sản xuất

Ghi chú: Quy trình sản xuất đường thô và đường luyện được thể hiện ở phụ lục 4

3.2.2 Trang thiết bị và nhu cầu nguyên vật liệu

Ghi chú: Danh mục máy móc thiết bị tại Công ty được thể hiện ở phụ lục 3

3.3 HIỆN TRẠNG MÔI TRƯỜNG TẠI CÔNG TY

3.3.1 Môi trường vi khí hậu

3.3.1.1 Độ ẩm

Quá trình sản xuất đường sử dụng một lượng nước tương đối lớn trong quá trình:

vệ sinh thiết bị, làm mát Baromet nấu đường…nên tạo độ ẩm trong nhà máy tương đối

cao Trong các phân xưởng sản xuất, tại khâu nấu đường được sử dụng nước và nhiệt

Trang 29

lớn do quá trình nấu nước mía, lò hơi phát sinh lượng hơi nước và nhiệt nên tại đây có

độ ẩm cao nhất tại nhà máy

 Cách thức quản lý

Công ty đã xây dựng những kho chứa nguyên nhiên vật liệu thoáng khí có mái che

để giảm độ ẩm, tránh tình trạng biến chất của nguyên nhiên vật liệu đầu vào

Ngoài ra, trong các khâu sản xuất, nhà xưởng được lắp đặt những quạt thông gió

trên mái tole trần nhà xưởng

3.3.1.2 Nhiệt độ

Trong nhà máy nhiệt chủ yếu phát sinh do quá trình sản xuất các thiết bị, máy

móc, đặc biệt là khu vực nấu đường và khu vực lò hơi Ngoài ra, nhiệt phát sinh một

phần do ảnh hưởng từ môi trường bên ngoài

Các biện pháp giảm thiểu nhiệt độ tại Công ty:

Bố trí các máy quạt công nghiệp để làm mát cho công nhân tại vị trí làm việc

giảm nhiệt độ trong phân xưởng

Thông thoáng nhà xưởng tránh nhiệt độ cao ảnh hưởng năng suất làm việc của

công nhân viên

Đối với máy móc làm phát sinh nhiệt được tách ra khu vực riêng cách ly với

các khu vực khác để hạn chế nhiệt lan tỏa làm tăng nhiệt độ khu vực sản xuất

3.3.1.3 Mùi

Mùi phát sinh chủ yếu từ các thứ phẩm như mật rỉ, bã mía, bã bùn Ngoài ra trong

quá trình gia vôi, lắng trong do nhiệt độ cao đã làm bốc mùi nước mía làm ảnh hưởng

đến công nhân trong khu vực

Nhà máy chỉ trang bị khẩu trang cho công nhân và chưa có biện pháp để giảm mùi

trong phân xưởng

3.3.1.4 Ánh sáng

Nhà xưởng được xây dựng cao và việc tận dụng ánh sáng bên ngoài nên vẫn đảm

bảo ánh sáng vào ban ngày Tuy nhiên vào những ngày sản xuất cao điểm phải tăng ca

vào ban đêm nên Công ty đã đặt nhiều bóng đèn huỳnh quang trên trần nhà

Trang 30

Hệ thống chiếu sáng trong Công ty tại các phân xưởng sản xuất được sử dụng

bằng bóng đèn chiếu sáng Ngoài ra, nhà máy còn tận dụng ánh sáng bên ngoài nhờ

những mảng kính lắp đặt trên trần nhà

3.3.2 Khí thải

 Nguồn phát sinh

 Do hoạt động giao thông vận tải

Bụi, khí SO2, CO, NOx,… phát sinh do quá trình hoạt động của các phương tiện

vận tải ra vào xuất nhập nguyên liệu, nhiên liệu, thành phẩm tại Công ty

 Do hoạt động sản xuất

Bụi phát sinh tại các công đoạn: cắt, băm cây với thành phần chủ yếu là các xơ

mía với khối lượng nhỏ, phát tán do quá trình đảo trộn

Bụi do bã mía khô phát tán tại công đoạn thu gom bã mía sau quá trình tách

nước, quá trình đóng bánh để chuyển qua khu vực tồn trữ bã mía

Khí thải phát sinh từ hoạt động của 2 lò hơi (công suất thiết kế 35tấn hơi/giờ/lò)

đốt bằng bã mía tận dụng lại từ quy trình sản xuất với thành phần ô nhiễm chủ yếu:

bụi, CO, SO2, NOx,…

Công ty còn 1 lò hơi (công suất thiết kế 12 tấn hơi/giờ) đốt bằng than đá, tuy

nhiên hiện tại Công ty không sử dụng lò này

 Kết quả đo đạc hiện trạng môi trường không khí

 Môi trường không khí xung quanh

Ghi chú: Kết quả phân tích chất lượng môi trường không khí xung quanh được thể

hiện ở phụ lục 6A

 Môi trường trong khu vực sản xuất

Ghi chú: Kết quả phân tích mẫu trong khu vực sản xuất của Công ty được thể hiện ở

phụ lục 6A

 Khí thải tại nguồn

Ghi chú: Bảng kết quả phân tích mẫu khí thải tại nguồn được thể hiện ở phụ lục 6A

 Do hoạt động giao thông vận tải

Bê tông hóa đường nội bộ và sân bãi chứa nguyên liệu để giảm bụi

Trang 31

Các phương tiện giao thông, vận chuyển khi chạy trong Công ty giảm tốc độ <

10km/h

Đối với các phương tiện bốc dỡ và các xe vận chuyển thuộc tài sản của Công ty,

tiến hành bảo dưỡng định kỳ, vận hành đúng tải trọng

Triển khai trồng cây xanh trong khuôn viên Công ty theo quy định của nhà

nước

 Do hoạt động sản xuất

Trang bị khẩu trang chuyên dụng cho toàn bộ công nhân trực tiếp sản xuất

Hai lò hơi ( công suất thiết kế 35 tấn hơi/giờ/lò ) sử dụng nhiên liệu bằng bã

mía, Công ty đã có hệ thống lọc bụi lớn bằng cyclone, bụi tinh được đưa qua phễu và

dùng nước phun dập tro lò

Đối với bụi phát sinh từ khu vực ép nóng, Công ty sử dụng hệ thống thu bụi

khô bằng cyclone

Đối với bụi phát sinh từ khu vực đánh tơi bã mía, Công ty xây dựng hệ thống

thu bụi bằng buồng phun

Ghi chú: Hệ thống xử lý bụi và khí thải tại Công ty được thể hiện ở phụ lục 5B

3.3.3 Tiếng ồn và độ rung

Hoạt động của Công ty làm phát sinh tiếng ồn với các nguồn phát sinh như:

Từ các công đoạn như chặt, băm, ép mía và từ quá trình vận hành của các máy

móc, thiết bị (hệ thống lò hơi, dao chặt, máy ép thủy lực…) trong các xưởng sản xuất

Do các phương tiện giao thông vận tải: tiếng ồn này phát ra từ động cơ và sự

rung động của các bộ phận xe

Độ rung phát sinh chủ yếu từ các sang rung, khu vực ép mía, khu vực ly tâm

 Biện pháp giảm thiểu:

Trong quá trình sản xuất , thường xuyên kiểm tra độ cân bằng của các máy, độ

mài mòn các chi tiết, tra dầu mỡ và thay thế các chi tiết khi bị mài mòn

Đối với công nhân làm việc trực tiếp tại các khu vực có độ ồn cao thì được

trang bị thiết bị bảo hộ lao động, có chế độ làm việc, nghỉ ngơi hợp lý

Bão dưỡng, thay thế định kỳ, đảm bảo tốt các điều kiện kỹ thuật làm việc của

công các thiết bị

Trang 32

3.3.4 Nước thải

3.3.4.1 Nước thải công nghiệp

Lượng nước phát sinh của toàn Công ty:

Nước thải sinh hoạt phát sinh từ nhà ăn và nhà vệ sinh của nhân viên trong

Công ty với thải lượng khoảng 120 m3/ngày chứa các chất hữu cơ ( đặc trưng bởi các

thông số BOD5, COD), tổng chất rắn lơ lửng (TSS), chất dinh dưỡng (N, P) và vi

khuẩn

Nước thải sản xuất của Công ty phát sinh từ các công đoạn như: Vệ sinh máy

móc, thiết bị thải lượng khoảng 230 m3/ngày; Nước tạo chân không bốc hơi thải lượng

khoảng 26.085 m3/ngày; Nước khử bụi khói lòi hơi đốt bằng bã mía thải lượng khoảng

60 m3/ngày; Nước giải nhiệt thiết bị, tuốc bin máy bơm thải lượng khoảng 3.225

m3/ngày

Lượng nước thải thu gom dẫn về hệ thống xử lý nước thải toàn Công ty:

Hiện Công ty thu gom được khoảng 350 m3/ngày bao gồm:

Lượng nước thải sinh hoạt khoảng 120 m3/ngày

Lượng nước thải sản xuất phát sinh khoảng 230 m3/ngày

Lượng nước thải dẫn thẳng ra Hồ Trị An không qua xử lý:

Lượng nước này bao gồm nước tạo chân không, nước khử bụi khói lò đốt bằng bã

mía và nước giải nhiệt khoảng 29.250 m3

/ngày

 Biện pháp quản lý và kiểm soát nước thải công nghiệp đã áp dụng:

 Nước thải công nghiệp phát sinh từ hoạt động của Công ty được tiến hành xử lý

như sau:

Trang 33

Hình 3.1: Sơ đồ xử lý nước thải công nghiệp phát sinh từ hoạt động

của Công ty

 Nước thải sinh hoạt được xử lý như sau:

Nước thải từ quá trình vệ sinh cá nhân tại nhà máy mía đường được xử lý bằng

bể tự hoại đặt nhiều nơi trong khuôn viên nhà máy nhằm giữ lại và xử lý cặn hữu cơ

với hiệu quả đạt khoảng 40% - 50%, ưu điểm chủ yếu của bể tự hoại là có cấu tạo đơn

giản, quản lý dễ dàng và hiệu quả xử lý tương đối cao Bể tự hoại được xây dựng theo

Quy chuẩn Xây dựng, là công trình đồng thời làm hai chức năng: lắng và phân hủy cặn

lắng

Nước thải từ căn tin được thu gom bằng tuyến cống có bố trí hố ga lắng Sau

đó, toàn bộ lượng nước thải sinh hoạt này được thu gom và tập trung tại hệ thống xử lý

nước thải của Công ty

 Nước thải sản xuất:

Hiện tại, Công ty Mía đường La Ngà đã xây dựng xong và đưa vào vận hành thử

nghiệm hệ thống xử lý nước thải mới với công suất thiết kế 700m3/ngày.đêm Nước

thải từ Nhà máy Đường sẽ được thu gom và tập trung xử lý tại hệ thống xử lý nước

thải này Nước thải từ các quá trình giải nhiệt, nước tạo chân không được thu gom và

dẫn về hồ giải nhiệt trước khi thải ra nguồn tiếp nhận

Nước tạo chân không

Hồ Trị An

Trang 34

Ghi chú: Quy trình hệ thống xử lý nước thải hiện tại của Công ty được trình bày

trong phụ lục 5A

3.3.4.2 Nước mưa chảy tràn

Phát sinh vào mùa mưa, lượng nước mưa chảy tràn qua khu vực mặt bằng của Nhà

máy sẽ cuốn theo các chất cặn bã, rác, đất cát… Do đó, nước mưa chảy tràn sẽ bị ô

nhiễm bởi các chất rắn lơ lửng Nếu không có hệ thống thu gom, lắng gạn thì lượng

nước mưa này sẽ gây ô nhiễm môi trường

 Biện pháp đã áp dụng

Hệ thống thoát nước mưa và nước thải tại Công ty đã được tách riêng Đồng thời

để giảm thiểu lượng nước mưa cuốn theo chất thải rắn, nguyên vật liệu, dầu mỡ rơi vãi

trên bề mặt nhà kho bãi xuống hệ thống cống thải, Công ty cử người định kỳ vệ sinh

kho bãi, nhà xưởng Tuy nhiên, do mặt bằng khá rộng và chưa được bê tông hóa hoàn

toàn nên một phần nước mưa tự thấm vào khuôn viên

3.3.5 Chất thải rắn

3.3.5.1 Chất thải sinh hoạt

Chất thải sinh hoạt bao gồm các loại thức ăn thừa, các loại vỏ hộp, bao bì,

giấy,… Ước tính chất thải rắn sinh hoạt phát sinh trung bình hằng tháng tại Công ty

khoảng 300 kg/tháng

Chất thải rắn sinh hoạt phát sinh tại Công ty được thu gom tập trung vào thùng

chứa rác chuyên dụng và hợp đồng với cơ sở thu gom rác thải ở địa phương vận

chuyển và xử lý

3.3.5.2 Chất thải công nghiệp không nguy hại

Tất cả các loại bao bì, thùng nhựa chứa nguyên phụ liệu, các loại giấy phế liệu,

phôi thép sắt phế liệu từ hoạt động sản xuất của Công ty ước lượng khoảng 200

kg/tháng

Bã mía ước lượng khoảng 6000 tấn/tháng

Tro, bụi từ quá trình đốt lò hơi, bã bùn từ các công đoạn lắng, lọc trong quy

trình sản xuất đường tinh ước lượng khoảng 698 tấn/tháng

Trang 35

Tất cả các bao bì, thùng chứa nguyên phụ liệu, các loại giấy phế liệu, phôi thép sắt

phế liệu, lượng chất thải này hầu hết được tái sử dụng, phần không thể sử dụng được

thu gom và giao lại cho các đơn vị thu mua phế liệu

Bã mía ước lượng khoảng 6.000 tấn/năm

Tro bụi phát sinh từ lò hơi, bã bùn từ công đoạn lắng lọc trong quá trình sản xuất

đường thô và đường tinh ước lượng khoảng 1.900 tấn/tháng được thu gom và vận

chuyển về nhà máy phân vi sinh La Ngà dùng làm nguyên liệu sản xuất

Bùn thải từ hệ thống xử lý nước thải chưa nhiều Trong thời gian tới, khi hệ thống

đi vào hoạt động ổn định, Công ty sẽ chủ động thu gom và giao cho đơn vị có chức

năng vận chuyển, xử lý đúng quy định

3.3.5.3 Chất thải nguy hại

Hiện tại khối lượng chất thải nguy hại phát sinh trung bình trong sáu tháng năm

2012 ( từ tháng 1 đến tháng 6/2012) tại Công ty theo chứng từ chất thải nguy hại như

Mã CTNH

Khối lượng đăng kí (kg/tháng)

Khối lượng phát sinh(kg/tháng)

1 Bóng đèn huỳnh quang

2

Dầu động cơ, hộp số

và bôi trơn gốc khoáng

thải không chứa Clo

Chất thải nguy hại của Công ty được lưu giữ và phân loại trong kho chứa Công ty

đã hợp đồng với Công ty Cổ phần Môi trường Sao Việt để thu gom, vận chuyển và xử

lý loại chất thải này

Trang 36

3.4 HIỆN TRẠNG AN TOÀN VÀ SỨC KHỎE NGHỀ NGHIỆP TẠI CÔNG

TY

3.4.1 Công tác vệ sinh lao động – bảo hộ lao động

3.4.1.1 Trang bị bảo hộ lao động

Công ty Cổ phần mía đường La Ngà không có Ban An toàn lao động Tuy nhiên,

để bảo đảm an toàn cho toàn bộ công nhân trong quá trình lao động, Ban Giám đốc đã

xây dựng và thi hành các nội quy an toàn lao động, đồng thời tiến hành cấp phát

phương tiện bảo vệ cá nhân cho toàn bộ công nhân làm việc trong khu vực Công ty

Phương tiện bảo vệ cá nhân được cấp phát định kỳ 1 tháng/lần hoặc trong trường

hợp công nhân có yêu cầu và cấp phát riêng biệt cho công nhân làm việc ở các bộ phận

sản xuất khác nhau

Bảng 3.3: Bảng phân phát phương tiện bảo vệ lao động theo bộ phận

1 Nhân viên KCS Quần áo bảo hộ, giầy bảo hộ, khẩu trang phòng

độc, găng tay

2 Công nhân khu XLNT Quần áo bảo hộ, găng tay vải, giầy bảo hộ,

khẩu trang

3 Công nhân cơ khí, bảo trì Quần áo bảo hộ, nón an toàn, kính hàn, găng

tay hàn, khẩu trang

4 Công nhân lò hơi 21 nón bảo hộ, giầy bảo hộ, nút chống ồn

(Nguồn: Báo cáo BHLĐ, tháng 06/2012)

Chất lượng các phương tiện cá nhân được cấp phát không đảm bảo yêu cầu

Công nhân bên ngoài làm việc trong công trường thi công, nhà thầu, khách hàng

đến Công ty tham quan đều không được trang bị phương tiện bảo vệ cá nhân

3.4.1.2 Nội quy ATLĐ và quy trình vận hành

Nhằm quản lý một cách chặt chẽ vấn đề ATVSLĐ, ban lãnh đạo Công ty đã ban

hành ra các quy định và nội quy liên quan gồm có: nội quy làm việc, nội quy

ATVSLĐ, nội quy phòng cháy chữa cháy, các hướng dẫn và quy định vận hành máy

an toàn

Trang 37

Nội quy an toàn lao động được phổ biến đến tất cả các CB-CNV làm việc trong

Công ty giúp CB-CNV hiểu rõ và thực hiện cam kết chấp hành những nội quy an toàn

lao động của Công ty

Quy trình vận hành an toàn được áp dụng đối với các máy móc và các khâu sản

xuất và vận hành có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn

Các hướng dẫn công việc cho công nhân viên theo từng bộ phận chức năng

3.4.1.3 Tuyên truyền giáo dục huấn luyện về ATLĐ

Ý thức tuân thủ ATVSLĐ là một trong những yếu tố quan trọng góp phần hiệu quả

trong quản lý ATVSLĐ Công tác huấn luyện về ATVSLĐ được thực hiện theo thông

tư 41/2011/TT – BLĐTBXH

Nhằm nâng cao ý thức và nhận thức của CB-CNV, Công ty đã thực hiện theo đúng

luật định thực hiện huấn luyện cho người lao động 1 năm 1 lần (vào tháng 3 hằng năm,

tập huấn trước thời vụ 1 tháng)

3.4.2 Thực hiện an toàn sức khỏe nghề nghiệp

3.4.2.1 Trạm y tế

Nhằm đảm bảo sức khỏe tốt cho người lao động, kịp thời sơ cấp cứu trong các

trường hợp xảy ra sự cố, tai nạn, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm, cấp phát thuốc

cho người lao động nên Công ty đã bố trí một phòng y tế có 1 y sĩ và 2 y tá, được trang

bị thuốc và các phương tiện cấp cứu như cáng, nẹp

Thực hiện các báo cáo định kỳ về quản lý sức khỏe, bệnh nghề nghiệp của người

lao động đối với cơ quan y tế địa phương

Hằng năm còn phối hợp với Tổng Công ty tổ chức các buổi tập huấn sơ cấp cứu

cho toàn thể CB-CNV Công ty đã thực hiện tốt bộ phận y tế theo thông tư số

01/2011/TTLT – BLDĐTBXH – BYT để có thể quản lý và chăm sóc sức khỏe NLĐ

Bảng 3.4: Danh mục thuốc và dụng cụ y tế tủ thuốc của Nhà máy

Trang 38

8 Berberal Thuốc trị tiêu chảy

Hàng năm Công ty đều tổ chức khám sức khỏe định kỳ cho CB-CNV, với kết quả

đạt được trong năm 2012 thể hiện ở bảng sau:

Bảng 3.5: Kết quả kiểm tra sức khỏe CB-CNV thuộc Công ty mía đường La Ngà

 Hoạt động vệ sinh an toàn thực phẩm

CB-CNV được hưởng một phần cơm trưa trong Công ty Phần ăn này được bộ

phận nhà ăn của Công ty nấu với đầy đủ chất dinh dưỡng đảm bảo cho một bữa ăn và

đảm bảo vệ sinh an toàn thực phẩm Các món ăn được thay đổi liên tục và nấu phù hợp

với khẩu vị của CB-CNV

 Các hoạt động vui chơi giải trí

Với mục đích chăm lo về đời sống tinh thần cho CB-CNV của Công ty Ban lãnh

đạo Công ty cùng với công đoàn Công ty đã có nhiều hoạt động thiết thực sau:

Tổ chức các cuộc đi chơi, tham quan, du lịch cho CB-CNV vào các dịp lễ, tết

như: Quốc tế lao động, Quốc tế phụ nữ,…

Trang 39

Tham gia hội thao do cụm sản xuất tổ chức

3.4.3 Phòng chống cháy nổ

Tổ chức tập huấn định kỳ nhằm duy trì khả năng giải quyết sự cố

Ban hành quy định cán bộ công nhân viên không được hút thuốc, mang bật lửa

hay các dụng cụ phát lửa trong khu vực có thể gây cháy, đặc biệt là khu vực chứa bã

mía

Tuy nhiên, thiết

bị PCCC còn hạn chế, không có lối thoát hiểm hoặc để ở góc khuất trong khu vực sản

Công ty định hướng phát triển bền vững, lâu dài và mở rộng thị trường nên ban

lãnh đạo quyết tâm xây dựng hệ thống quản lý OH&S theo tiêu chuẩn OHSAS

18001:2007 Ban lãnh đạo đảm bảo cung cấp đủ nguồn nhân lực, tài lực cần thiết để

xây dựng và duy trì hệ thống quản lý OH&S tại Công ty

Công ty đã xây dựng thành công hệ thống quản lý chất lượng theo Tiêu chuẩn

ISO 9001:2000 từ năm 2006 (hệ thống này hiện đang được xem xét tiến hành chuyển

đổi cho phù hợp với tiêu chuẩn ISO 9001:2008) nên Công ty đã làm quen với các khái

niệm, tiếp cận với cách quản lý theo ISO, biết cách xây dựng các thủ tục, biểu mẫu

liên quan (OHSAS là một tiêu chuẩn được xây dựng với cấu trúc và cách tiếp cận

tương tự như ISO)

Công ty

CB-CNV trong Công

Trang 40

Công ty

Bên cạnh đó Công ty cũng còn gặp một số khó khăn khi áp dụng tiêu chuẩn

OHSAS 18001:2007 vào Công ty:

Những khó khăn mà Công ty gặp phải đó là sự thiếu thốn vốn đầu tư Đội ngũ

CB-CNV có chuyên môn hoặc am hiểu về tiêu chuẩn OHSAS không có

Ý thức chấp hành ATVSLĐ của một bộ phận NLĐ còn hạn chế

Cơ sở hạ tầng một số nơi đã xuống cấp gây khó khăn và tốn nhiều kinh phí khi

sửa lại hoặc làm mới

Định dạng
Số trang	281
Dung lượng	5,84 MB