Luận văn Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận tại Công ty cổ phần xây dựng số 1 (Vinaconex_1)

1 LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Hoạt động kinh doanh chế thị trường vừa đòi hỏi doanh nghiệp phải khơng ngừng nâng cao hiệu sản xuất, lại vừa tạo điều kiện cho việc nâng cao hiệu sản xuất Các doanh nghiệp dựa chiến lược chung nước để xây dựng chiến lược riêng cho mình, hay nói dựa tín hiệu thị trường mà xây dựng chiến lược theo nguyên tắc: phải bán thứ mà thị trường cần bán có Trong q trình kinh doanh, cạnh tranh khát vọng lợi nhuận thực trở thành động lực thúc doanh nghiệp tăng cường đổi thiết bị công nghệ, đầu tư vào ngành nghề mới… với mục đích cuối - ngày “tối đa hố lợi nhuận” mà làm Lợi nhuận tiêu tổng hợp nói lên kết cuối tồn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Là nguồn tích luỹ để doanh nghiệp đầu tư, mở rộng tái sản xuất xã hội… Như vậy, lợi nhuận thực có vai trò quan trọng doanh nghiệp Với mục đích tìm hiểu kỹ lợi nhuận hoạt động kinh doanh công ty xây dựng, em đến thực tập Công ty cổ phần xây dựng số 1- Vinaconex1 Và sau thời gian học hỏi, nghiên cứu em định chọn đề tài: “Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận Công ty cổ phần xây dựng số (Vinaconex_1)” làm khoá luận tốt nghiệp Đối tượng- phạm vi nghiên cứu đề tài Đây đề tài rộng, em xin hạn chế sâu vào phân tích kết hoạt động cơng ty ba năm trở lại Từ năm 2005 đến năm 2007 Trên sở nghiên cứu giới hạn số vấn đề lý luận, phân tích đánh giá tình hình sử dụng tài sản, nguồn vốn, chi phí thu nhập cơng ty Từ đưa số giải pháp nhằm nâng góp phần nâng cao lợi nhuận công ty năm tới Mục tiêu nghiên cứu Khoá luận cố gắng hệ thống hoá, làm sáng tỏ thêm lí luận, rút ngắn khoảng cách lí luận thực tiễn Tiến hành phân tích đánh giá thực trạng lợi nhuận công ty thời gian qua đưa số biện pháp, kiến nghị nhằm tạo điều kiện nâng cao lợi nhuận cho cơng ty Phương pháp nghiên cứu Khóa luận sử dụng biện pháp nghiên cứu vật biện chứng mối quan hệ với vật lịch sử, biện pháp so sánh, thống kê, phân tích Từ tổng hợp vấn đề trình nghiên cứu, sử dụng cách linh hoạt, kết hợp riêng rẽ để giải vấn đề cách tốt Bố cục khóa luận Chương 1: Những vấn đề lợi nhuận biện pháp nâng cao lợi nhuận công ty xây dựng Chương 2: Thực trạng kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số (Vinaconex_1) Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận công ty cổ phần xây dựng số 1(Vinaconex_1) Do hạn chế thời gian bước đầu làm quen với thực tế, khố luận khó tránh khỏi thiếu sót Em mong nhận ý kiến đóng góp thầy, giáo anh chị phòng Tài chính- kế tốn công ty cổ phần xây dựng số Em xin chân thành cảm ơn Cô giáo: Th.s Nguyễn Thu Hương anh chị quan thực tập hướng dẫn nhiệt tình, giúp em hồn thành đề tài Em xin chân thành cảm ơn ! CHƯƠNG NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ LỢI NHUẬN VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TRONG CÁC CÔNG TY XÂY DỰNG 1.1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG 1.1.1 Khái niệm công ty xây dựng Công ty xây dựng doanh nghiệp nên mang đầy đủ đặc điểm doanh nghiệp Theo luật doanh nghiệp ban hành năm 2005, khái niệm công ty xây dựng trình bày sau: Cơng ty xây dựng tổ chức kinh tế, có tên riêng, có tài sản, có trụ sở giao dịch ổn định, đăng ký kinh doanh theo quy định pháp luật nhằm mục đích thực hoạt động kinh doanh lĩnh vực xây dựng 1.1.2 Đặc điểm kinh doanh công ty xây dựng Muốn hiểu rõ đặc điểm kinh doanh công ty xây dựng trước hết phải biết đặc điểm đặc trưng sản phẩm xây dựng 1.1.2.1 Khái niệm đặc điểm sản phẩm xây dựng Sản phẩm xây dựng với tư cách cơng trình xây dựng hồn chỉnh.Và theo nghĩa rộng tổng hợp kết tinh sản phẩm nhiều ngành sản xuất ngành chế tạo máy, ngành công nghiệp vật liệu xây dựng, ngành lượng, hóa chất, luyện kim tất nhiên ngành xây dựng đóng vai trò tổ chức cấu tạo cơng trình khâu cuối để đưa chúng vào hoạt động Các sản phẩm XDCB thường lớn phải xây dựng nhiều năm Chúng chia thành sản phẩm trung gian sản phẩm cuối Sản phẩm trung gian công việc xây dựng, giai đoạn đợt xây dựng hồn thành bàn giao Còn sản phẩm cuối cơng trình, hạng mục cơng trình xây dựng hồn chỉnh bàn giao đưa vào sử dụng Nhìn chung sản phẩm xây dựng thường có đặc điểm sau Các sản phẩm xây dựng sản phẩm mang tính đơn chiếc, đa dạng, phong phú Chúng sản xuất theo khuôn mẩu cố định Mà sản phẩm hay cơng trình xây dựng có thiết kế riêng, yêu cầu kỹ thuật riêng biệt, hình dáng, màu sắc riêng biệt Trong sản phẩm khác thường sản xuất tiêu thụ cách hàng loạt sản phẩm xây dựng sản xuất tiêu thụ theo đơn đặt hàng Và trường hợp cụ thể thường thơng qua hình thức ký hợp đồng thỏa thuận bên Sản phẩm xây dựng phụ thuộc lớn vào điều kiện tự nhiên Do việc sản xuất xây dựng chủ yếu phải tiến hành trời, cố định nơi sản xuất Bởi sản phẩm chịu ảnh hưởng lớn thời tiết, khí hậu Ví dụ, lúc cơng trình tiến hành đổ bê tơng mà trời bổng mưa, thời địa điểm lại có lũ lụt gây thiệt hại lớn cho cơng trình, khơng cơng trình khơng hồn thành thời hạn mà phải chịu thiệt hại nặng nề Sản phẩm xây dựng thường có kích thước lớn, chi phí lớn, thời gian xây dựng sử dụng lâu dài Do sai lầm xây dựng gây nên lãng phí lớn, tồn lâu dài khó sửa đổi Sản phẩm xây dựng tiêu thụ theo giá dự toán giá thoả thuận với chủ đầu tư ( giá đấu thầu) Do đó, tính chất hàng hố sản phẩm xây dựng khơng thể rõ Nếu giá hàng hố thường xác định theo quy luật cung cầu đây, sản phẩm xây dựng quy định giá cả, người mua, người bán trước tiến hành sản xuất thông qua hợp đồng giao nhận thầu Bởi tính thị trường sản phẩm xây dựng thấp nhiều so với sản phẩm khác Chính đặc điểm sản phẩm xây dựng có ảnh hưởng lớn, góp phần định công tác tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh công ty 1.1.2.2 Đặc điểm công tác tổ chức sản xuất kinh doanh công ty xây dựng 1.1.2.2.1 Những đặc điểm xuất phát từ tính chất sản phẩm xây dựng  Tình hình điều kiện sản xuất xây dựng thiếu tính ổn định, luôn biến đổi theo địa điểm xây dựng giai đoạn xây dựng Cụ thể xây dựng người công cụ lao động phải di chuyển từ cơng trình đến cơng trình khác, sản phẩm xây dựng (cơng trình xây dựng) hình thành đứng yên chỗ, đặc điểm thấy ngành sản xuất vật chất khác Các phương án xây dựng mặt kỹ thuật tổ chức sản xuất Công ty phải thay đổi theo địa điểm giai đoạn xây dựng Đặc điểm gây khó khăn cho việc tổ chức sản xuất, khó cải thiện điều kiện làm việc cho người lao động, làm nảy sinh nhiều chi phí cho khâu di chuyển lực lượng sản xuất cho công trình tạm phục vụ sản xuất Đây lý giải thích cơng ty xây dựng tỷ tài sản cố định tài sản lưu động lại chênh lệch lớn Thông thường tài sản cố định chiếm từ 10%- 15% tổng tài sản công ty Với đặc thù sản phẩm xây dựng nên công ty xây dựng thường lựa chọn hình thức tổ chức sản xuất linh hoạt, tăng cường điều hành tác nghiệp, phấn đấu giảm chi phí có liên quan đến công tác vận chuyển, chọn lựa vùng hoạt động thích hợp Cơng ty cần lợi dụng tối đa lực lượng xây dựng chỗ liên kết chỗ để tranh thầu xây dựng, ý đến nhân tố chi phí vận chuyển lập giá tranh thầu Đặc điểm đòi hỏi Cơng ty phải phát triển rộng khắp lãnh thổ loại hình dịch vụ sản xuất phục vụ xây dựng như: dịch vụ cho thuê máy xây dựng, cung ứng vận tải, sản xuất vật liệu xây dựng  Các sản phẩm xây dựng thường có chu kỳ sản xuất (thời gian xây dựng cơng trình) dài, giá trị lớn Đặc điểm khiến cho vốn công ty xây dựng ln chuyển chậm, doanh thu bán hàng khơng có thường xuyên từ ảnh hưởng tới tổng doanh thu thu năm, ảnh hưởng tới tình hình tài công ty  Sản xuất xây dựng phải tiến hành theo đơn đặt hàng cho trường hợp cụ thể, thơng qua hình thức ký hợp đồng sau thắng thầu, sản phẩm xây dựng đa dạng có tính cá biệt cao, có chi phí lớn Ở nhiều ngành sản xuất khác, người ta sản xuất hàng loạt sản phẩm để bán, với cơng trình xây dựng khơng thể Đặc điểm dẫn đến yêu cầu phải định giá sản phẩm xây dựng trước sản phẩm làm Vì thế, hình thức giao nhận thầu đấu thầu xây dựng cho cơng trình cụ thể trở nên phổ biến sản xuất xây lắp  Quá trình sản xuất xây dựng phức tạp, có nhiều đơn vị tiến hành cơng trường xây dựng theo trình tự định thời gian khơng gian Bởi đòi hỏi cơng ty xây dựng phải có trình độ tổ chức phối hợp cao sản xuất, coi trọng công tác chuẩn bị xây dựng thiết kế tổ chức thi công, phối hợp chặt chẽ tổ chức xây dựng tổng thầu hay thầu với tổ chức nhận thầu phụ  Sản xuất xây dựng chủ yếu phải tiến hành ngồi trời, bị ảnh hưởng khí hậu Cơng việc sản xuất, thi cơng cơng trình thường bị gián đoạn thay đổi bất thường thời tiết, điều kiện lao động, điều kiện làm việc nặng nhọc Năng lực sản xuất Công ty khơng sử dụng đồng hồ bốn q, gây khó khăn cho việc lựa chọn trình tự thi cơng, đòi hỏi dự trữ vật tư nhiều Tình hình u cầu cơng ty xây dựng phải ý đến nhân tố rủi ro thời tiết lập tiến độ thi cơng, phấn đấu tìm cách hoạt động đặn năm, sử dụng kết cấu lắp ghép làm sẵn xưởng cách hợp lý, để giảm bớt thời gian thi công trường, áp dụng giới hóa hợp lý, ý độ bền máy móc, đặc biệt quan tâm đến việc cải thiện điều kiện việc làm công nhân, cẩn thận với nhân tố rủi ro thời tiết  Tốc độ phát triển kỹ thuật xây dựng thường chậm ngành khác, đại công nghiệp khí hố nhiều ngành sản xuất hình thành từ kỷ 18, khí hoá ngành xây dựng xuất từ đầu kỷ 20 Tất đặc điểm ảnh hưởng đến khâu trình sản xuất kinh doanh xây dựng kể từ khâu tổ chức dây chuyền công nghệ, phương hướng phát triển khoa học kỹ thuật xây dựng, trình tự trình sản xuất kinh doanh, tổ chức cung ứng vật tư, cấu tạo trang bị vốn cố định, chế độ toán, chế độ kiểm tra chất lượng sản phẩm, sách lao động, marketing, sách giá cả, hạch tốn sản xuất kinh doanh công ty xây dựng 1.1.2.2.2 Những đặc điểm xuất phát từ điều kiện tự nhiên kinh tế Việt Nam  Về điều kiện tự nhiên: Việt Nam nước có khí hậu nhiệt đới gió mùa, có hình thể dài hẹp, điều kiện địa chất thuỷ văn phức tạp lại có nguồn vật liệu xây dựng phong phú Do giải pháp xây dựng Việt Nam chịu ảnh hưởng mạnh nhân tố  Về trình độ xây dựng, kỹ thuật, tổ chức sản xuất quản lý kinh tế nước ta thấp so với nhiều nước Quá trình sản xuất xây dựng Việt Nam diễn trình phát triển tổng hợp, kết hợp bước nhảy vọt với bước tuần tự, kết hợp công trường thủ công, nửa giới, giới hóa phần tự động hóa Trong bối cảnh hợp tác quốc tế ngày mở rộng trình độ xây dựng nước ta có nhiều hội điều kiện để phát triển nhanh 1.1.3 Mục tiêu hoạt động kinh doanh công ty xây dựng Bất kỳ tổ chức vận động có mục tiêu Mục tiêu tổ chức sản xuất kinh doanh xây dựng bao gồm mục tiêu kinh tế, mục tiêu xã hội đặc biệt chúng phải tuân theo mục tiêu trị, định hướng quốc gia Mục tiêu kinh tế thể tiêu như: mức doanh lợi đồng vốn, hiệu suất sử dụng yếu tố sản xuất, hiệu chi phí sản xuất Các cơng ty xây dựng đặt mục tiêu cố gắng cho mức doanh lợi đồng vốn lớn nhất, hiệu suất sử dụng yếu tố sản xuất lớn nhất, hiệu chi phí sản xuất lại nhỏ Việc đạt mục tiêu cơng ty tối đa hóa lợi nhuận mà thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh Mục tiêu xã hội thể tiêu như: nâng cao phúc lợi vật chất (nhất tiền lương) tinh thần cho cán bộ, công nhân viên chức công ty, cải thiện điều kiện lao động cho công nhân viên chức cơng ty, góp phần phát triển người lao động cách hài hòa, đảm bảo việc làm ổn định cho công nhân viên chức, nâng cao thu nhập… Mặc dù mục tiêu xuyên suốt mục tiêu cuối hoạt động sản xuất kinh doanh cơng ty xây dựng làm để lợi nhuận thu công ty lớn hay nói cách khác nhằm tối đa hóa lợi nhuận thu cơng ty, từ nâng cao sức cạnh trạnh cơng ty thị trường 1.1.4 Nội dung hoạt động kinh doanh công ty xây dựng Hoạt động kinh doanh công ty xây dựng chủ yếu bao gồm lĩnh vực sau:  Xây dựng cơng trình dân dụng, cơng nghiệp, hạ tầng, đường dây, trạm biến xây dựng khác  Sản xuất vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tơng Sản xuất ống cấp nước, phụ tùng, phụ kiện  Kinh doanh nhà ở, khách sạn vật liệu xây dựng  Tư vấn đầu tư, thực dự án đầu tư xây dựng, lập dự án, tư vấn đấu thầu, tư vấn giám sát, quản lý dự án  Kinh doanh khách sạn du lịch lữ hành  Đại lý cho hãng nước nước kinh doanh mặt hàng phục vụ cho sản xuất tiêu dùng  Xuất nhập vật tư, thiết bị, xuất xây dựng  Thiết kế tổng mặt kiến trúc, nội ngoại thất cơng trình dân dụng cơng nghiệp  Thiết kế hệ thống cấp nước khu thị nông thôn: xử lý nước thải nước sinh hoạt  Thiết kế kết cấu cơng trình xây dựng dân dụng, công nghiệp, kỹ thuật hạ tầng khu đô thị, khu công nghiệp  Thi công cầu đường  Đo đạc, khảo sát địa hình, địa chất, thuỷ văn phục vụ cho thiết kế cơng trình, lập dự án đầu tư Qua thấy hoạt động công ty xây dựng thật đa dạng phong phú Mỗi công ty xây dựng nên tuỳ vào điểm 10 mạnh mà phát huy chủ yếu lĩnh vực đó? Đấy yếu tố giúp nâng cao lực cạnh tranh với công ty khác ngành 1.2 LỢI NHUẬN VÀ CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG 1.2.1 Lợi nhuận công ty xây dựng 1.2.1.1 Khái niệm lợi nhuận Trong kinh tế thị trường với tham gia nhiều thành phần kinh tế khác tạo môi trường cho doanh nghiệp ngày phát triển cạnh tranh gay gắt với Bởi vậy, để doanh nghiệp tồn phát triển thương trường hay nói cách khác thắng canh tranh, đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp phải kinh doanh có hiệu Cụ thể phải có lợi nhuận Vậy lợi nhuận gì? Lợi nhuận kết tài cuối doanh nghiệp Là tiêu chất lượng, tổng hợp phản ánh kết kinh tế hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Lợi nhuận sở để tính tiêu chất lượng khác, nhằm đánh giá hiệu trình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, đánh giá hiệu sử dụng yếu tố sản xuất vào hoạt động kinh doanh doanh nghiệp 1.2.1.2 Nội dung lợi nhuận Lợi nhuận doanh nghiệp thường bao gồm phận cấu thành sau đây:  Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh Lợi nhuận thu từ hoạt động sản xuất kinh doanh lợi nhuận thu tiêu thụ sản phẩm hàng hóa, dịch vụ, lao vụ từ hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nó thường chiếm tỷ trọng lớn tổng mức lợi nhuận doanh nghiệp Đây điều kiện tiền đề để doanh nghiệp thực tích lũy cho tái sản xuất kinh doanh mở rộng Đồng thời điều kiện tiên để lập quỹ doanh nghiệp, quỹ dự 79 Chất lượng sản phẩm tiêu quan trọng, việc phấn đấu bảo đảm nâng cao chất lượng sản phẩm nhiệm vụ người, tổ chức liên quan đến cơng ty xây dựng Nó cần thực khâu, giai đoạn từ chuẩn bị đầu tư đến bàn giao cơng trình đưa vào sử dụng kể giai đoạn sử dụng cơng trình Trong khâu có ý nghĩa định với khảo sát thiết kế giai đoạn thi công cơng trình Với vai trò đặc biệt quan trọng, đặc thù riêng biệt, sản phẩm xây dựng không phép có cơng trình, hạng mục cơng trình khơng đảm bảo chất lượng theo yêu cầu thiết kế dự tốn Bởi sai sót gây ảnh hưởng dây chuyền đến tồn cơng trình.Vậy để nâng cao chất lượng sản phẩm xây dựng, đòi hỏi cơng ty phải tuân thủ nghiêm túc tất khâu trình sản xuất Bắt đầu từ việc trang bị tài sản cố định, trình độ tay nghề, trình tổ chức sản xuất, đảm bảo vẽ thiết kế, quy trình Đặc biệt tuân thủ nội dung mà phòng kỹ thuật thi - cơng vạch Mặt khác, q trình thi cơng phải có kiểm tra, giám sát chặt chẽ cán kỹ thuật Nếu có xuất sai phạm phải tiến hành phân loại sai phạm Phân biệt xem sại phạm phải phá làm lại hay phải sữa chữa cần có biện pháp xử lý kịp thời Công ty cần lưu ý sản phẩm xây dựng mang tính đơn chiếc, nên cần phải đặc biệt thận trọng công tác tổ chức thi công nhằm giảm bớt thiệt hại, sai phạm xẩy Từ ngày nâng cao chất lượng sản phẩm công ty  Lành mạnh hóa tình hình tài cơng ty Bên cạnh chất lượng sản phẩm đạt yêu cầu báo cáo tài hồn tồn lành mạnh, thể tiềm phát triển công ty điểm nhấn thu hút ý nhà đầu tư Báo cáo tài xem lành mạnh thường thể qua tiêu tài cơng ty Cụ thể tiêu hệ số nợ, tỷ suất tự tài trợ, khả toán ngắn 80 hạn, khả toán nhanh dài hạn tiêu phải đảm bảo đáp ứng tối thiểu lớn định mức mà ngành xây dựng đặt Và điều quan trọng báo cáo tài cơng bố thiết phải kiểm toán độc lập tổ chức kiểm tốn có uy tín Có nhà đầu tư hồn tồn tin tưởng thực vào khả tài cơng ty  Ln cố gắng hồn thành tiến độ thi cơng cơng trình Việc hồn thành bàn giao cơng trình, hạng mục cơng trình để đưa vào sử dụng nhiệm vụ quan trọng Nhưng thực tế có nhiều cơng trình khơng hồn thành theo tiến độ thi cơng Có nhiều ngun nhân khiến tình trạng xẩy ra, chủ yếu từ phía tư tưởng đạo thi cơng chưa phù hợp Bởi vậy, để thực kế hoạch sản xuất xây lắp mà công ty đề quan điểm tư tưởng đạo thi công phải quán triệt đầy đủ nguyên tắc sau:  Thi công phải tập trung dứt điểm, phải nhịp nhàng thời gian  Phổ biến rộng rãi tiến độ thi cơng thời gian hồn thành, bàn giao cơng trình Thường xun đánh giá mức độ hồn thành cơng trình, đối chiếu với kế hoạch thi cơng cơng trình Tổ chức tốt cơng tác thu mua nguyên vật liệu mức cần thiết đủ để đáp ứng nhu cầu sản xuất  Đưa sách khuyến khích, đơn đốc người lao động tăng suất lao động để đảm bảo tiến độ thi công  Phải kết hợp đắn lợi ích Cơng ty với lợi ích đơn vị chủ quản cơng trình lợi ích đơn vị, tổ chức khác có liên quan Cơng ty cần phải cân nhắc việc điều chuyển th ngồi (về nhân cơng, máy móc, thiết bị, giàn giáo, cốp pha…) cho vừa đảm bảo tiến độ thi cơng vừa tối thiểu hố chi phí Nếu việc điều chuyển nguồn lực 81 Công ty có chi phí thấp lại khơng góp phần đảm bảo tiến độ thi cơng Cơng ty không nên điều chuyển mà nên thuê nguồn lực địa điểm thi cơng cơng trình phần chi phí chênh lệch việc điều chuyển thuê chắn bù đắp vòng quay vốn tăng làm tăng doanh thu  Phải thực tốt việc quảng bá sản phẩm công nghệ công ty Sự phát triển thị trường Việt Nam đòi hỏi cơng ty phải tự quảng bá, maketting cho thân có hội thắng cạnh tranh Điều giúp công ty tiêu thụ sản phẩm nhiều hơn, từ tăng doanh thu lợi nhuận Vậy, để quảng bá sản phẩm cơng nghê cơng ty nên áp dụng số biện pháp sau:  Thực giới thiệu báo, tạp chí thuộc chuyên ngành xây dựng Do khách hàng công ty doanh nghiệp chủ đầu tư thuộc ngành xây dựng, họ thường xuyên theo giỏi thông tin báo, tạp chí xây dựng Mặt khác với hình thức quảng bá chi phí khơng q cao, đặc biệt so với quảng cáo truyền hình Vậy nên kênh quảng cáo có hiệu  Bên cạnh đó, cơng ty cần khẩn trương hồn thiện cho riêng trang Web công ty với thông tin đầy đủ Trên trang Web cơng ty nên có mục giới thiệu lịch sử phát triển, công nghệ áp dụng, chế độ chăm sóc khách hàng, sách chiết khấu, tốn…nhằm giúp đối tác nhanh chóng tiếp cận với cơng ty  Cơng ty suy nghĩ xem liệu có cần thay đổi logo cơng ty hay khơng? Vì cơng ty dùng logo sẵn có Tổng công ty Việc thiết kế logo với nhiều ấn tượng cách để thu hút khách hàng 82 Ngoài ra, việc chuẩn bị tốt công tác ký kết hợp đồng kinh tế với đơn vị mua, xuất giao hàng nhanh chóng sau sản phẩm sản xuất xong, kịp thời lập chứng từ tốn, tốn nhiều hình thức thích hợp, xác định giữ vững kỷ luật tốn với đơn vị mua, tính tốn xác khối lượng sản xuất, khối lượng xây lắp hoàn thành… tất cơng việc có ý nghĩa quan trọng nhằm nâng cao doanh thu, tăng lợi nhuận cho Công ty 3.2.1.2 Công ty phải cân nhắc lựa chọn nhà đầu tư Nhằm tránh tình trạng nợ tốn, chậm tốn khơng tốn cơng trình hồn thành nghiệm thu số công ty xây dựng gặp phải công ty cần phải ý lựa chọn nhà đầu tư đáng tin cậy, có uy tín, có lực tài tốt,… cho đảm bảo chắn công ty tốn hạn, từ giúp doanh thu lợi nhuận công ty ổn định 3.2.1.3 Quản lý khoản nợ phải thu cách hiệu Nợ phải thu - khoản mục thường chiếm tỷ trọng lớn công ty xây dựng Nợ phải thu lớn chứng tỏ vốn công ty bị khách hàng chiếm dụng nhiều Bởi vậy, nhằm khắc phục hạn chế cơng ty nên cố gắng giảm tỷ trọng nợ phải thu tổng tài sản Mặt khác, thực quản lý nợ phải thu cách hiệu Muốn vậy, công ty cần tiến hành đồng biện pháp sau: - Cần có đánh giá cẩn trọng uy tín, tín dụng khách hàng thông qua kênh thông tin phân tích báo cáo tài kiểm tốn khách hàng, điều tra - xác minh thơng tin uy tín tín dụng khách hàng thơng qua nguồn thông tin từ ngân hàng hay dựa việc chấp hành 83 nghĩa vụ toán trước khách hàng Qua thẩm định, phân loại đánh giá khách hàng đưa định đắn cho - Cần có biện pháp liệt thu hồi nợ như: Đối với đơn đặt hàng, hợp đồng có giá trị lớn cần yêu cầu khách hàng, nhà đầu tư phải ứng trước tỷ lệ tiền hàng, hay tiền để mua nguyên vật liệu Đối với khách hàng có mua hàng thường xun cần có điều khoản quy định rõ ràng: Chỉ khách hàng tốn dứt điểm nợ cũ tiếp tục giao hàng đợt sau Nhằm tránh tình trạng nợ dây dưa, khó thu hồi Có đẩy nhanh tốc độ vòng quay khoản phải thu, nâng cao hiệu sử dụng vốn từ tiết kiệm chi phí tăng lợi nhuận cho cơng ty 3.2.2 Nhóm giải pháp góp phần tối thiểu hóa chi phí 3.2.2.1 Tăng cường cơng tác quản lý chi phí  Đối với chi phí nguyên vật liệu Đặc điểm quan trọng sản phẩm ngành xây dựng chu kỳ sản xuất kinh doanh dài, mà thành phần kết cấu chi phí sản xuất Vinaconex1 khơng phụ thuộc vào loại cơng trình mà phụ thuộc vào giai đoạn xây dựng cơng trình Trong thời kỳ khởi cơng xây lắp, chi phí tiền lương để sử dụng máy móc thi cơng chiếm tỷ trọng lớn tổng số chi phí, thời kỳ tập trung thi cơng chi phí nguyên vật liệu, thiết bị lại tăng lên thời kỳ hồn thiện cơng trình chi phí tiền lương lại cao lên Trên thực tế, phần lớn chi phí cơng ty xây dựng hoạt động ngành xây dựng nằm cơng trình chưa hồn thành Vinaconex1 Vì nhiệm vụ quan trọng Cơng ty phải sức tập trung tiền vốn, rút ngắn thời gian thi cơng, tăng thêm số cơng trình hồn thành năm tới Xuất phát từ tình hình thực tế Công ty, 84 nguyên nhân làm chi phí sản xuất kinh doanh cao chi phí nguyên vật liệu cao, chi phí chiếm tỷ trọng lớn giá thành, muốn quản lý tốt chi phí ngun vật liệu, Cơng ty cần phải thực định mức tiêu hao cho khoản tìm biện pháp để giảm định mức đó, phải xác định xác nhu cầu nguyên vật liệu cơng trình Vì địa bàn hoạt động trải dài khắp nước, giá nguyên vật liệu địa phương chênh lệch Do cần phải xác định riêng loại cơng trình, sở lập kế hoạch cung ứng vốn Không nên xác định nhu cầu nguyên vật liệu cách chung chung cho tất cơng trình dẫn đến tình trạng thừa ngun vật liệu cơng trình lại thiếu ngun vật liệu cơng trình Mặt khác, Cơng ty nên tăng cường tìm kiếm nguồn cung cấp nguyên vật liệu vừa đảm bảo chất lượng, giá hợp lý chi phí vận chuyển thấp, kết hợp với việc bố trí phương tiện vận tải, tổ chức tốt trình vận chuyển cho nguyên vật liệu đáp ứng đầy đủ cho sản xuất mà không tồn đọng làm phát sinh nhiều chi phí như: chi phí lưu kho, chi phí trơng coi, chi phí bảo quản Trong q trình sử dụng ngun vật liệu, cần tiến hành giao sử dụng theo định mức đồng thời gắn trách nhiệm quản lý nguyên vật liệu cho tổ đội sản xuất, theo công trình hạng mục cơng trình nhằm tránh mát, hao hụt Có cơng ty thực tốt việc quản lý chi phí cơng ty  Đối với chi phí nhân cơng Trong ngành sản xuất xây dựng, chi phí nhân cơng yếu tố chi phí trực tiếp, có liên quan trực tiếp đến kết cấu cơng trình, trực tiếp phục vụ cho việc hình thành cơng trình Tuy nhiên chi phí nhân cơng ( tiền lương cơng nhân sản xuất) lại không ổn định mà thay đổi theo giai đoạn thi cơng cơng trình, để thực tốt việc quản lý chi phí nhân công, 85 Vinaconex_1 cần phải xem xét kết cấu chi phí sản xuất nghiên cứu xu hướng thay đổi đồng thời cần phải thường xuyên tổ chức lớp bồi dưỡng, nâng cao trình độ tay nghề cho cơng nhân sản xuất để họ có kiến thức, có hiểu biết thực thi cơng xây lắp, đảm bảo chất lượng cơng trình, đảm bảo u cầu kỹ thuật cơng trình, tránh tình trạng thiếu hiểu biết mà vi phạm quy trình kỹ thuật xây dựng gây thiệt hại tài sản người sử dụng cơng trình chất lượng  Đối với chi phí quản lý Để tiết kiệm tối đa chi phí sản xuất kinh doanh nhằm hạ giá thành sản phẩm, Vinaconex-1 cần phải quan tâm tới chi phí gián tiếp, chi phí khơng trực tiếp gắn với cấu thành thực thể cơng trình, khơng có liên quan trực tiếp tới trình sản xuất sản phẩm, trình xây lắp cơng trình lại quan trọng cần thiết để phục vụ cho công tác xây lắp tổ chức quản lý công trường, tạo điều kiện thuận lợi cho q trình thi cơng xây lắp Chi phí gián tiếp gồm có: chi phí quản lý hành chính, chi phí phục vụ cơng nhân, chi phí phục vụ thi cơng chi phí gián tiếp khác… Chi phí gián tiếp chiếm tỷ trọng khơng lớn giá thành, để quản lý tốt chi phí thông thường không xác định định mức tiêu hao mà xây dựng tiêu chi kỳ kế hoạch Biện pháp cụ thể Vinaconex-1 cần phải xem xét giữ lại cán quản lý thực có lực, đồng thời nên mua sắm, cải tiến trang bị văn phòng, thiết bị quản lý thấy thực cần thiết sau xem xét cân đối kế hoạch đầu tư mua sắm tài sản cố định phục vụ cho quản lý hành công ty phải cân nhắc thật kỹ định đầu tư 3.2.2.2 Hạn chế đấu thầu theo phương thức “đấu thầu trọn gói” Trong điều kiện nay, việc áp dụng hình thức đấu thầu trọn gói chẳng khác tự đưa vào bờ vực thẳm, giá thay đổi hàng ngày Chỉ riêng tháng đầu năm 2008 mà giá thép tăng từ 12000đ lên đến 20000đ, xi măng tăng 40%, gạch tăng gấp lần so với năm 2006 Sự gia 86 tăng kéo theo giá tất vật liệu xây dựng đồng loạt tăng từ 3%-5% Và khó dự đốn chúng thay đổi phức tạp nữa? Việc ký hợp đồng “đấu thầu trọn gói” buộc nhà thầu, họ không điều chỉnh giá trường hợp Điều dẫn đến số nhà thầu phải bỏ tiền để bù lỗ cho dự án mà ký trước Tuy rằng, Chính phủ nghị định cho phép hợp đồng “đấu thầu trọn gói” điều chỉnh giá trường hợp giá tăng cao so với hợp đồng Nhưng kiện không giúp nhiều cho nhà thầu người định tốn cuối cho nhà thầu chủ đầu tư Vậy nên, điều kiện tuyệt đối công ty khơng nên tổ chức đấu thầu theo hình thức Và phương thức đấu thầu khác, công ty nên đề nghị chủ đầu tư phải tạm ứng trước vốn cho nhà thầu có điều kiện mua dự trữ vật liệu xây dựng nhằm hạn chế tối đa mức độ ảnh hưởng tăng giá đến q trình thi cơng Đảm bảo hồn thành cơng trình thời hạn, tổng chi phí phải bỏ phù hợp với định mức quy định hợp đồng Từ nâng cao hiệu kinh doanh tăng lợi nhuận cho công ty 3.2.2.3 Một số giải pháp nhằm hạn chế ảnh hưởng lạm phát, biến động lãi suất tỷ giá thị trường  Hiện lạm phát vấn đề cấp bách mà xã hội phải quan tâm Lạm phát tăng cao đẩy giá mặt hàng gas, xăng dầu, sắt thép tăng mạnh kéo theo gia tăng tất nguyên vật liệu ngành xây dựng Từ chi phí cơng trình thi cơng bị đội lên cao nhiều so với định mức đặt Bởi nhằm hạn chế ảnh hưởng này, công ty cần ký hợp đồng giữ giá với nhà cung cấp Việc ký hợp đồng giữ giá có tác dụng sau: Dù giá thị trường tăng lên công ty mua nguyên vật liệu với giá thấp so với giá thị 87 trường Thực biện pháp khơng khó thực hiện, đòi hỏi cơng ty phải trả trước cho nhà cung cấp khoản tiền lớn lại làm tăng chi phí sử dụng vốn Bởi vậy, giải pháp tạm thời Còn tương lai, cơng ty cần phải nghiên cứu để đưa giải pháp tối ưu cho Đặc biệt, cơng trình ký kết, cơng ty ý u cầu hợp đồng phải tính đến yếu tố tăng giá, trượt giá thị trường thời gian thi cơng Bởi có lúc xảy cố hạn chế thiệt hại cho cơng ty, từ tăng doanh thu, lợi nhuận cho cơng ty  Cơng ty nên tìm kiếm ngun vật liệu thay nhằm hạn chế phải nhập từ nước Nhưng việc thay phải đảm bảo chất lượng chấp nhận Tuy nhiên phương án không khả thi Bởi vậy, trước nhập ngun vật liệu, máy móc, thiết bị,…cơng ty cần phải nghiên cứu kỹ biến động tỷ giá thị trường để có biện pháp đối phó kịp thời Ví dụ, tỷ giá có xu hướng tăng khơng nên nhập ngun vật liệu, cơng ty phải nhiều đồng nội tệ trước để mua đơn vị hàng hố Và lúc cơng ty phải cân nhắc xem liệu có nên mua hay khơng?  Trong q trình huy động vốn, cơng ty nên hạn chế vay vốn từ ngân hàng mà thay vào huy động từ nguồn khác, ví dụ từ khoản phải trả nội chưa đến hạn phải trả, từ hình thức góp vốn liên doanh, liên kết,…bởi lãi suất thị trường vừa cao vừa khơng ổn định nên làm tăng chi phí sử dụng vốn từ ngân hàng, lãi suất mà công ty phải trả cho khoản vay ngân hàng tăng lên Mặt khác, trình giải ngân khó khăn nên dẫn cơng ty đến tình trạng thiếu vốn, q trình sản xuất bị gián đoạn… Như vậy, biện pháp huy động vốn từ nguồn khác vừa an toàn vừa giúp cơng ty tiết kiệm chi phí, từ nâng cao lợi nhuận 88 3.2.2.4 Nâng cao hiệu sử dụng tài sản Tài sản công ty phục vụ cho trình sản xuất chủ yếu máy móc, thiết bị, cơng cụ dụng cụ dùng cho ngành xây lắp Do đó, nâng cao hiệu sử dụng tài sản công ty xây dựng gần đồng nghĩa với việc phải biết tận dụng tối đa cơng suất hoạt động máy móc, thiết bị sẵn có Muốn vậy, cơng ty cần phải trọng đến lập kế hoạch, chấp hành đắn cách sử dụng thiết bị, phải có chế độ bảo quản hợp lý, định kỳ kiểm tra sửa chữa thường xuyên, cải tiến kỹ thuật để nâng cao lực sản xuất chúng Có phát huy hết lực tài sản có Từ tiết kiệm chi phí, nâng cao hiệu kinh doanh cho cơng ty 3.2.2.5 Nên tiến hành trích trước lương nghỉ phép cho người công nhân trực tiếp sản xuất Cơng ty nên tiến hành trích trước tiền lương nghỉ phép cho công nhân trực tiếp sản xuất để tránh biến động giá thành kỳ kỳ có cơng nhân trực tiếp sản xuất xin nghỉ phép nhiều ngày Mức trích tiền lương nghỉ phép kế hoạch = Tiền lương thực tế phải trả x Tỷ lệ trích trước Tổng số lương nghỉ phép kế hoạch năm Tỷ lệ trích trước = Tổng số lương kế hoạch Khi trích trước tiền lương nghỉ phép kế toán ghi: Nợ TK 622 Có TK 335 Khi phát sinh tiền lương cơng nhân nghỉ phép : Nợ TK 335 Có TK 334 89 Ngồi ra, cơng ty nên ý công tác phân công lao động, vấn đề đào tạo người Biết khai thác tơt chi phí đầu vào tận dụng triệt để công suất máy móc thiết bị Đặc biệt, cơng ty cần quan tâm đến vấn đề tổ chức quản lý tài cơng ty Tuy nhiên giải pháp chung cho tồn cơng ty Nhưng đặc thù sản phẩm nghành xây dựng, sở đó, cơng trình khác nhau, tùy tính chất,đặc điểm, điều kiện thi công xây dựng mà công ty phải đưa giải pháp cụ thể hơn, thích hợp với hồn cảnh nhằm đảm bảo tính tối ưu, tính hiệu kinh tế cho cơng ty, suất lao động an toàn cho người lao động 3.3 MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM TẠO ĐIỀU KIỆN, MÔI TRƯỜNG KINH DOANH THUẬN LỢI CHO CÔNG TY 3.3.1 Kiến nghị Chính phủ 3.3.1.1 Hồn thiện chế quản lý giá xây dựng Thực tế quy chế quản lý giá xây dựng chưa ổn định Theo dự đốn, phải đến cuối năm 2008 giá mặt hàng thiết yếu sắt, thép, xăng, gạch bắt đầu vào ổn định Như từ đến cuối năm hoạt động sản xuất kinh doanh công ty xây dựng sao? Một dự đốn biến động giá đồng nghĩa với việc cơng ty khó lập dự tốn chi phí, đưa định mức cho phù hợp với thực tế Và khơng thể lượng hố trước giá trị cơng trình mà có thời gian thi cơng kéo dài nhiều năm Qua cho thấy việc cơng ty ký hợp đồng đấu thầu cơng trình thời gian mạo hiểm Mặc dù phủ có định hướng dẫn đơn vị thầu phép điều chỉnh giá Nhưng giá dùng để tốn cơng trình giá nào? tất nhiên phải giá thị trường Nhưng nhà thầu mong muốn tính giá thị trường giá hố đơn mà họ 90 có trình thu mua vật tư phục vụ cho trình thi cơng Còn nhà đầu tư lại cho giá thị trường giá bảng báo gía cữa hàng địa phương Có thể thấy rõ ràng giá khơng phù hợp với giá thực tế chưa kịp thay đổi so với tốc độ thay đổi giá thị trường Từ gây tranh cãi bên Thế nên phủ cần có hướng dẫn cụ thể việc áp dụng quy định điều chỉnh này, cụ thể phủ nên có danh mục trượt giá hợp đồng để nhà thầu chủ đầu tư thương thảo trường hợp biến động giá cụ thể Tuy nhiên, biện pháp tạm thời Tình hình đòi hỏi Chính phủ phải sớm có bảng báo giá thống nhất, mang tính ổn định, tạo điều kiện cho cơng ty xây dựng yên tâm phát triển tốt 3.3.1.2 Hoàn thiện quy định đất đai thủ tục đầu tư Thị trường bất động sản thời gian vừa có khơng biến động Nhất Hà Tây, giá đất tăng cách đột biến Q trình thị hố tạo điều kiện cho cơng ty xây dựng có thêm nhiều hợp đồng làm ăn Tuy nhiên, phải thừa nhận sách chế độ chưa tính hết, lại thường xuyên thay đổi có nhiều sơ hở chí bất hợp lý Ví dụ, sách đời với ý muốn làm lợi cho người dân có lại đặt vấn đề vô nan giải cho sở…vậy nên, nước, nơi gặp phải khó khăn xác định giá đất Và vướng mắc mà cơng ty xây dựng gặp phải tham gia hoạt động kinh doanh vào thị trường Do theo em, phủ nên có buổi họp danh riêng để thảo luận vấn đề sớm có hướng giải tốt Bên cạnh vấn đề đất đai, thủ tục đầu tư Việt Nam đáng xem xét lại Mặc dù có nhiều cố gắng thực trạng cho thấy trình để đưa dự án từ kế hoạch sang thực 91 nhiều thời gian, thủ tục giấy tờ q cồng kềnh Chính điều ảnh hưởng đến hội nhà đầu tư Bởi vậy, Chính phủ nên có biện pháp nhăm tối thiểu hoá thủ tục đầu tư giúp công ty tiết kiệm thời gian, nâng cao hiệu hoạt động 3.3.2 Kiến nghị với Bộ xây dựng Hiện nay, q trình hồn tất hồ sơ thống nhất, phê duyệt, toán chủ đầu tư với nhà thầu nhiều thời gian Theo quy chế tài nay, cơng trình hồn thành phải đến 135 ngày sau nhận kết việc thẩm định phê duyệt, toán Và chủ đầu tư cố tình trì hỗn tốn khơng biết phải đến nhà thầu nhận khoản tiền mà đáng hưởng Tình trạng khiến cho số nhà thầu không thu hồi vốn Bởi vậy, theo em, Bộ xây dựng nên điều chỉnh cho rút ngắn q trình hồn tất hồ sơ phê duyệt toán nhằm tạo điều kiện cho cơng ty xây dựng tốn sớm hơn, hạn chế tình trạng bị chiếm dụng vốn qua lâu 92 PHẦN KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, mục tiêu chung doanh nghiệp hướng tới lợi nhuận tối đa Khát vọng lợi nhuận, tạo động lực thúc đẩy nâng cao lực cạnh tranh, từ giúp phát triển, tăng trưởng kinh tế cho đất nước Khi nghiên cứu tiêu lợi nhuận công ty xây dựng chế thị trường, khoá luận tốt nghiệp em đề cập đến vấn đề lý luận bản, quan trọng liên quan đến lợi nhuận giải pháp gia tăng lợi nhuận công ty xây dựng Đồng thời, qua khoá luận em trình bày đặc điểm, nội dung, tính chất riêng biệt sản phẩm xây dựng, chế quản lý tài cơng ty cổ phần xây dựng số (Vinaconex_1) Đồng thời sâu tìm hiểu thực trạng hoạt động kinh doanh cụ thể cơng ty Sau q trình nghiên cứu em mạnh dạn đưa số giải pháp, kiến nghị nhằm khắc phục tồn mà Vinaconex1 gặp phải 93 Tuy nhiên, với hiểu biết chưa thật đầy đủ, chắn khố luận nhiều thiếu sót Bởi em mong nhận giúp đở, đóng góp ý kiến tất thầy giáo để đề tài hồn thiện Cuối cùng, em xin gửi lời cảm ơn chân thành tới Cô giáo - Th.s Nguyễn Thu Hương nhiệt tình giúp đỡ em thời gian qua Em xin cảm ơn anh chị phòng Tài chính- kế tốn cơng ty hướng dẫn tận tình để em hồn thành đề tài Một lần nữa, em xin chân thành cảm ơn! ... biện pháp nâng cao lợi nhuận công ty xây dựng Chương 2: Thực trạng kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần xây dựng số (Vinaconex _1) Chương 3: Một số giải pháp chủ yếu nhằm tăng lợi nhuận công ty. .. CỦA CÔNG TY XÂY DỰNG SỐ (VINACONEX _1) 30 2 .1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY DỰNG SỐ 1( VINACONEX _1) 2 .1. 1 Quá trình hình thành phát triển - Công ty cổ phần xây dựng số 1- VINACONEX1 doanh... BẢN VỀ LỢI NHUẬN VÀ BIỆN PHÁP NÂNG CAO LỢI NHUẬN TRONG CÁC CÔNG TY XÂY DỰNG 1. 1 NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CƠNG TY XÂY DỰNG 1. 1 .1 Khái niệm cơng ty xây dựng Công ty xây dựng