QUITRÌNHPHÁTHÀNHHỢPĐỒNGBẢOHIỂMNHÂNTHỌCÔNGTYBẢOVIỆTNHÂNTHỌNGHỆAN I Giới thiệu Cơngty Cơ cấu tổ chức Ban Gi¸m đốc Phát triển kinh doanh Quản lý đại lý Quản lý nghiệp vụ Tổng hợp Dịch vụ khách hàng Marketin g Tài kế toán Pháthànhhợpđồng Phòng khu vùc Sơ lược Công ty: CôngtybảoviệtnhânthọNghệan thành lập ngày 17 tháng năm 2000 sở tách từ phòng bảohiểmnhânthọ thuộc cơngtybảohiểmNghệan Hiện Côngty đơn vị hạch tốn phụ thuộc, trực thuộc Tổng cơngtybảoviệtnhânthọCơngty có trụ sở thành phố Vinh, với sáu phòng chức ba phòng phục vụ khách hàng khu vực đặt vị trí trọng điểm tỉnh (Diễn châu, Thái hồ, Đơ lương) với bảy mươi cán bộ, nhân viên ngàn tư vấn bảohiểmnhânthọ Nhiệm vụ Cơngty Triển khai bán sản phẩm bảohiểmnhânthọ theo hướng dẫn Tổng côngty Tuyển dụng, đào tạo, phát triển quản lý hệ thống phân phối (tư vấn bảo hiểm) Thực hoạt động chăm sóc khách hàng, trì hợp đồng, thu phí bảohiểm định kỳ Vị CôngtyCôngty đứng tốp ba sáu mươi côngtybảohiểmnhânthọ thành viên tổng côngty Trên địa bàn Nghệancôngty chiếm 70 % thị phần bảohiểmnhânthọ II Mơ tả quitrìnhCơngty Hiện cơngty có nhiều quitrình tác nghiệp, Bài viết xin đề cập tới quitrìnhpháthànhhợpđồngbảohiểmnhânthọ Các bước thực hiện: 1.1 Phòng phục vụ khách hàng khu vực (tại số huyện) Tiếp nhận hồ sơ yêu cầu bảo hiểm, kiểm tra xử lý Nếu đầy đủ, qui định, nhập thơng tin vào máy tính, in phiếu thu cho đại lý cập nhật vào sổ sau chuyển hồ sơ Cơngty Nếu có sai sót trả lại đại lý, hướng dẫn đại lý trở lại khách hàng để chỉnh sửa, bổ sung cho đầy đủ 1.2 Phòng pháthànhhợpđồngCơngty - Cập nhật sổ theo dõi nhận hồ sơ yêu cầu bảohiểm theo phòng khu vực - Đối chiếu kiểm tra cập nhật giấy yêu cầu bảohiểm vào hệ thống máy tính cơngty - Chuyển hồ sơ tới nhân viên đánh giá rủi ro - Thông báo mời khách hàng kiểm tra sức khoẻ - Trường hợp giấy yêu cầu có sai sót, thiếu phí thiếu giấy tờ tuỳ thân … vào sổ theo dõi sai sót, in thơng báo đề nghị bổ sung chuyển phòng phục vụ khách hàng khu vực để chuyển lại đại lý - Trường hợp từ chối bảo hiểm; làm thông báo từ chối chấp nhậnbảohiểm chuyển cho phòng khu vực - Trường hợp thừa phí; làm thơng báo thừa phí kèm theo thông báo chấp nhậnbảohiểm gửi khách hàng - Trực tiếp kiểm tra sức khoẻ khách hàng văn phòng cơngty - Đối với giấy u cầu bảohiểm đủ điều kiện chấp nhậnbảohiểm => ký chấp nhậnbảo hiểm, chuyển cán pháthành in thơng báo chấp nhậnbảo hiểm, in hố đơn thu phí đầu tiên, phụ lục hợpđồng … trình lãnh đạo Cơngty ký - Chuyển giao nhiệm vụ thu phí bảohiểm định kỳ cho chuyên thu Lưu ý: Trong trình đánh giá rủi ro, chấp nhậnbảo hiểm, thấy hành vi khách hàng trục lợi bảo hiểm, tư vấn vi phạm quitrình khai thác => báo cáo lãnh đạo, yêu cầu phòng khu vực xác minh, đề xuất phòng kinh doanh xử lý - Hoàn thiện hợpđồngbảohiểm (gồm điều khoản, phụ lục hợp đồng, giấy yêu cầu …) phân loại, vào sổ giao nhận theo phòng khu vực - Chuyển hợpđồng hồn chỉnh phòng khu vực - Hồn chỉnh hợpđồng lưu kho (giấy yêu cầu bảohiểm gốc, báo cáo đại lý, biên lai thu phí bảohiểm tạm thời…) chuyển giao cho phòng dịch vụ khách hàng - Chuyển bảng kê hố đơn thu phí bảohiểm phòng kế tốn tài để kết chuyển doanh thu phí - Sau phòng tài kế tốn kết chuyển xong doanh thu phí đầu tiên, phòng pháthànhhợpđồng đối chiếu doanh thu phí bảohiểmcơng nợ khách hàng theo khu vực 1.3 Phòng phục vụ khách hàng khu vực (tại số huyện) - Phân chia hợp đồng, vào sổ giao cho nhóm tư vấn - Đôn đốc bàn giao hợpđồng cho khách hàng chuyên thu - Nhận thông báo chuyển giao hợpđồng (có ký xác nhận chuyên thu) chuyển phòng pháthànhhợp đồng) - Phát quà khuyến mãi, thẻ BV – card theo thông báo hướng dẫn côngty Một số bất cập quản lý Quitrình có điểm bất cập: - Hồ sơ yêu cầu bảohiểm đại lý mang phòng khu vực nhân viên nhập vào máy với cơngnghệ máy tính khu vực không kết nối đổ thẳng liệu vào máy chủ Côngty nên hồ sơ tới cơng ty, phòng pháthànhhợpđồng phải nhập lại gây tốn chi phí, lao động, thời gian - Nhân viên phòng khu vực khơng đủ lực trình độ điều kiện khác nên kiểm tra sơ hồ sơ yêu cầu bảohiểm sau chuyển phòng pháthànhhợpđồng để đánh giá rủi ro, tỷ lệ hồ sơ bị trả lại cao gây lãng phí kéo dài thời gian pháthànhhợpđồng Cải thiện quitrình - Hiện cơngty điều chỉnh lại quitrình theo hướng rút nhân viên phòng khu vực, hồ sơ yêu cầu bảohiểm đại lý chuyển thẳng phòng pháthànhhợpđồng khơng việc nhập hồ sơ hai lần trước, tiết kiệm chi phí, lao độngĐồng thời hồ sơ khơng đảm bảo yêu cầu (sai, sót…) trả thẳng trực tiếp đại lý mà không thông qua nhân viên khu vực, giảm đáng kể thời gian III Liên hệ vấn đề môn học vào hoạt độngCơngty Những vấn đề áp dụng BảoViệt doanh nghiệp thành lập cách bốn mươi năm, nhiều năm hoạt động chế độ bao cấp, sau năm 1987 chế có thay đổi cạnh tranh chưa có; cạnh tranh thực năm 1999 tới nội tồn phong cách làm việc tư cũ Qua môn học cá nhân tơi thấy có nhiều vấn đề áp dụng đơn vị: - Những vấn đề tổ chức, quản lý hoạt động, nâng cao suất lao động nâng cao hiệu kinh doanh - Những vấn đề định hướng chiến lược kinh doanh doanh nghiệp trước mắt lâu dài theo cách làm tập đoàn lớn giới (Sony, Boeing, Volvo…) - Vấn đề áp dụng hệ thống sản xuất Lean - Vấn đề quản trị chất lượng theo chuẩn mực quốc tế (ISO, TQM…) Ap dụng vào hoạt động Thời gian qua cơngty gặp số vấn đề bảy lãng phí theo Ohno: Thao tác thừa quitrình nghiệp vụ, Đợi chờ trình tác nghiệp, Lưu kho hàng hố, ấn phẩm Vì cơng việc cần phải làm giảm tối đa lãng phí, Bố trí lao độnghợp lý giảm chi phí, để nâng cao suất lao động, tăng tỷ suất lợi nhuận 3 Ap dụng - Tiến hành cải tiến quitrình tác nghiệp cắt bỏ cơng đoạn khơng phù hợp - Sắp xếp lại lực lượng lao động phòng ban, từ chỗ trước bảy phòng đến bốn phòng (nhập quản lý đại lý với marketing, pháthànhhợpđồng với dịch vụ khách hàng, bỏ phòng khu vực) chuyển số lao động gián tiếp sang bán hàng trực tiếp - Tính tốn lại nhu cầu, giảm tối đa vật tư vật phẩm … dự trữ phục vụ cho hoạt động tránh tồn đọng nhiều gây lãng phí tài - Thắt chặt chi tiêu, cắt bỏ chi tiêu khơng cần thiết để giảm chi phí Và số vấn đề mà thân tiếp tục suy nghĩ; nghĩ với học qua mơn học thân có ý kiến tham mưu tốt cho lãnh đạo việc tổ chức quản lý hoạt độngCôngty để Côngty hoạt động ngày hiệu Người thực Nguyễn Quang Thanh .. .Công ty đứng tốp ba sáu mươi công ty bảo hiểm nhân thọ thành viên tổng công ty Trên địa bàn Nghệ an công ty chiếm 70 % thị phần bảo hiểm nhân thọ II Mơ tả qui trình Cơng ty Hiện cơng ty có... nhiều qui trình tác nghiệp, Bài viết xin đề cập tới qui trình phát hành hợp đồng bảo hiểm nhân thọ Các bước thực hiện: 1.1 Phòng phục vụ khách hàng khu vực (tại số huyện) Tiếp nhận hồ sơ yêu cầu bảo. .. cơng ty - Đối với giấy yêu cầu bảo hiểm đủ điều kiện chấp nhận bảo hiểm => ký chấp nhận bảo hiểm, chuyển cán phát hành in thông báo chấp nhận bảo hiểm, in hố đơn thu phí đầu tiên, phụ lục hợp đồng