Phiếu khảo sát nhu cầu nhân viên của công ty cổ phần. nhằm tìm hiểu kỹ hơn về nhu cầu của người lao động trong công ty . từ đó đưa ra các giải pháp tích cực nhằm cải thiện hiệu quả công việc của người lao động
Trang 1PHIẾU KHẢO SÁT NHU CẦU NHÂN VIÊN Mục đích:
- Khảo sát thu nhập của nhân viên bảo vệ và lao động phổ thông khu vực có MT bảo vệ của Cty và các vùng lân cận;
- Các biện pháp hỗ trợ tuyển dụng;
- Các biện pháp hỗ trợ nhân viên vào làm việc 03 tháng đầu để giữ nhân viên;
- Các biện pháp ưu tiên nhân viên làm việc tốt, ưu tiên nhân viên làm việc trên 02 năm, thành viên gắn bó;
Chỉ huy khảo sát: ……… ……… Đội/Mục tiêu: …… ………
1 Đồng chí nêu các khó khăn gặp phải trong tuyển Bảo vệ tại MT? ………
………
………
………
………
………
………
………
2 Quanh khu vực BV của MT có sự cạnh tranh về lao động không?
a Thuộc nội thành Hà Nội, TP Hồ Chí Minh, Bình Dương, Bắc Ninh (KV kinh tế phát triển.) (Có □ Không □)
b Thuộc cụm KCN nhu cầu lao động lớn (Có □ Không □)
c Nhiều công ty dịch vụ bảo vệ trả lương cao hơn và có chính sách tuyển lao động tốt hơn (Có □ Không □)
3 Đồng chí liệt kê thu nhập của các nhân viên bảo vệ/ Công nhân các Cty cạnh tranh nguồn lao động với bảo vệ An Quốc/Đông Nam Á:
STT Tên Công ty bảo Lương Điều kiện làm việc và chế độ kèm theo
Trang 2STT Tên Công ty bảo
vệ/ Mục tiêu bảo vệ Lươngtháng
(ca 12/24,
Ca HC)
Điều kiện làm việc và chế độ kèm theo (thu tiền quân trang, ký quỹ, đặt cọc, phạt vi phạm, thủ tục hồ sơ, các khoản trừ khi nghỉ việc…)
2 Cty: ………
………
MT: …….………
………
Ca 12:
…………
Ca HC:
…………
3 Cty: ………
………
MT: …….………
………
Ca 12:
…………
Ca HC:
…………
4 Cty: ………
………
MT: …….………
………
Ca 12:
…………
Ca HC:
…………
5 Cty: ………
………
MT: …….………
………
Ca 12:
…………
Ca HC:
…………
4 Đồng chí đã có sáng kiến gì để tuyển được và giữ chân nhân viên:
………
Trang 35 Các đề xuất để hỗ trợ tuyển dụng:
………
………
………
………
………
………
6 Các lý do nhân viên nghỉ việc/bỏ việc: ………
………
………
………
………
7 Các đề xuất để hỗ trợ nhân viên mới trong 3 tháng đầu: ………
………
………
………
………
8 Các đề xuất để ưu tiên những nhân viên làm việc trên 2 năm: ………
………
………
………
………
Trang 4Các ý kiến khác
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………
………