Nâng cao năng lực cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ và vừa trên địa bàn thành phố vĩnh yên

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH DƯƠNG ĐỨC NAM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ VĨNH YÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ CHUYÊN NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH DƯƠNG ĐỨC NAM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ VĨNH YÊN Chuyên ngành: Quản lý kinh tế Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS NGUYỄN THẾ PHÁN THÁI NGUYÊN - 2014 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu nêu luận văn có nguồn gốc rõ ràng, kết luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi hồn tồn chịu trách nhiệm trước lời cam đoan Người cam đoan Dương Đức Nam Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ii LỜI CẢM ƠN Tơi xin chân thành cảm ơn: Ban giám hiệu, Phòng QLĐT Sau đại học, Trường Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh Thái Nguyên tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi q trình học tập, nghiên cứu để hồn thành luận văn Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn sâu sắc đến thầy giáo PGS.TS Nguyễn Thế Phán tận tình dẫn giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Tơi xin gửi lời cảm ơn tới đồng chí, đồng nghiệp, bè bạn, gia đình tạo điều kiện giúp đỡ, động viên khích lệ tơi, đồng thời có ý kiến đóng góp q trình tơi thực hoàn thành luận văn Thái Nguyên, tháng năm 2014 Tác giả luận văn Dương Đức Nam Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC TỪ, CỤM TỪ VIẾT TẮT vii DANH MỤC BẢNG viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học đóng góp luận văn Kết cấu nội dung luận văn Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CẠNH TRANH VÀ NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.1 Tổng quan cạnh tranh 1.1.2 Tổng quan lực cạnh tranh 1.1.3 Tổng quan doanh nghiệp nhỏ vừa 11 1.1.4 Tổng quan lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa 15 1.1.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh doanh nghiệp Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ nhỏ vừa 19 1.2 Cơ sở thực tễn 26 1.2.1 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp nhỏ vừa thành phố Lào Cai, tỉnh Lào Cai 26 1.2.2 Kinh nghiệm nâng cao lực cạnh tranh cho doanh nghiệp nhỏ vừa tỉnh Bình Dương 27 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 1.2.3 Một số học rút nâng cao lực cạnh tranh cho DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên 29 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 34 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 34 2.2 Cơ sở phương pháp luận 34 2.3 Phương pháp nghiên cứu 35 2.3.1 Phương pháp thu thập số liệu 35 2.3.2 Phương pháp xử lý số liệu 35 2.3.3 Phương pháp thu thập thông tin 35 2.3.4 Phương pháp tổng hợp thông tin 37 2.3.5 Phương pháp phân tích thơng tin, liệu 37 2.4 Hệ thốn 38 2.4.1 Doanh thu 38 2.4.2 Thị phần 38 2.4.3 Giá 39 2.4.4 Lợi nhuận độc quyền 39 2.4.5 Thương hiệu doanh nghiệp 40 Chương 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ VĨNH YÊN 42 3.1 Điều kiện tự nhiên, đặc điểm kinh tế-xã hội thành phố Vĩnh Yên 42 3.1.1 Điều kiện tự nhiên 42 3.1.2 Điều kiện kinh tế - xã hội 44 3.1.3 Đánh giá chung ảnh hưởng đến nâng cao lực cạnh tranh Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên 47 3.2 Khái quát chung hệ thống DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên 48 3.2.1 Sự phát triển qua năm 48 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 3.2.2 Cơ cấu doanh nghiệp nhỏ vừa 50 3.2.3 Đặc điểm DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên 52 3.3 Thực trạng lực cạnh tranh DNNVV địa bàn Vĩnh Yên 52 3.3.1 Thực trạng lực vốn 52 3.3.2 Thực trạng lực nhân lực 54 3.3.3 Thực trạng lực kỹ thuật, công nghệ 55 3.3.4 Thực trạng lực tổ chức quản trị doanh nghiệp 56 3.3.5 Thực trạng lực hoạt động nghiên cứu thị trường lựa chọn thị trường mục tiêu 59 3.3.6 Thực trạng lực hoạch định thực chiến lược sản phẩm, dịch vụ 60 3.3.7 Thực trạng lực hoạch định thực chiến lược giá 61 3.3.8 Thực trạng lực hoạch định thực chiến lược phân phối hàng hóa, dịch vụ 62 3.3.9 Thực trạng lực hoạch định thực chiến lược khuyếch trương, xây dựng quảng bá thương hiệu 64 3.4 Đánh giá chung thực trạng lực cạnh tranh DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên 65 3.4.1 Thành tựu nguyên nhân 65 3.4.2 Những hạn chế nguyên nhân 71 3.5 Các nhân tố ảnh hưởng đến lực cạnh tranh DNNVV Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ địa bàn thành phố Vĩnh Yên 73 3.5.1 Môi trường kinh tế, xã hội 73 3.5.2 Chính sách kinh tế pháp luật phủ 74 3.5.3 Trình độ cạnh tranh đối thủ canh tranh 76 Chương 4: GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ VĨNH YÊN 79 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ phải đảm bảo chặt chẽ tới mức tạo ln chuyển thơng suất hàng hố dòng chảy khác kênh từ nhà sản xuất đến người têu dùng cuối ngược lại (iii) Thống liên kết chặt chẽ thành viên kênh đảm bảo hợp tác toàn diện dựa tảng thống lợi ích toàn hệ thống kênh thành viên kênh Thứ ba, để tạo lập kênh hệ thống phân phối dọc, cần quan tâm đến số hoạt động cụ thể sau: (i) Đầu tư xứng đáng cho việc thiết kế hệ thống kênh hoàn hảo, tạo cấu kênh phân phối tối ưu chiều dài, chiều rộng, số lượng kênh sử dụng tỷ trọng hàng hoá phân phối vào kênh Muốn phải tiến hành phân tích tồn diện yếu tố nội doanh nghiệp, yếu tố thuộc trung gian phân phối, thị trường khách hàng yếu tố thuộc môi trường vĩ mô kinh doanh (ii) Sau thiết kế kênh phân phối tối ưu, cần phải biến mô hình thành thực, nghĩa phát triển hệ thống phân phối thực biện pháp điều khiển, quản lý Trong q trình phát triển hệ thống kênh cần khai thác khía cạnh văn hố, tập quán, truyền thống dân tộc (iii) Cần xử lý kịp thời có hiệu mâu thuẫn, xung đột từ phát sinh Muốn vậy, phải thực phân loại chúng Với loại xung đột có biện pháp thích hợp xử lý: Thoả thuận mục têu bản; thành lập hội đồng phân phối; sử dụng biện pháp ngoại giao, trung gian hoà giải hay trọng tài phán xử (iv) Cuối cùng, cần thường xuyên đánh giá hoạt động thành viên kênh để có quản lý điều chỉnh hệ thống kênh có kịp thời 4.2.2.7 Xây dựng, phát triển quảng bá thương hiệu Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Không phải doanh nghiệp nhận thức đầy đủ tầm quan trọng thương hiệu DNNVV Trên thực tế thương hiệu vấn đề phải tranh cãi doanh nghiệp lớn, tếp theo ảnh hưởng đến DNNVV Có số giải pháp sau: Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ - Vấn đề lấy cắp thương hiệu diễn từ lâu nhận thức DNNVV mẻ, số doanh nghiệp khơng quan tâm đến Cần xem xét lại, nhận thức đắn thương hiệu, xem thương hiệu tài sản quý cần bảo vệ, quảng bá phát triển nó, coi việc sống còn, động lực mang tính chiến lược DNNVV - Không ngừng đầu tư nâng cấp đổi công nghệ, tạo sản phẩm đáp ứng yêu cầu chất lượng, giá phân khúc thị trường nhằm tạo hình ảnh đẹp thương hiệu sản phẩm Khi tạo thương hiệu cần đăng ký thương hiệu thị trường nước thị trường quốc tế, thị trường tiềm mà doanh nghiệp hướng tới - Đào tạo đội ngũ chuyên gia xây dựng thương hiệu, giỏi kinh doanh kiến thức, sở hữu cơng nghiệp, có óc thẩm mỹ thiết kế nhãn hiệu - Tích cực quảng bá sản phẩm đến người tiêu dùng tham gia hội chợ thương mại ngồi nước, khơng ngừng mở rộng mạng lưới bán hàng, bảo vệ nâng cao uy tín thương hiệu - Việc xây dựng thương hiệu suất phát từ nghiên cứu thị trường, chiến lược thương hiệu cần đặt chiến lược kinh doanh tổng thể doanh nghiệp 4.3 Kiến nghị 4.3.1 Đối với Trung ương Một là, việc tháo gỡ khó khăn cho DNNVV bên cạnh sách ban hành Chính phủ cần phải có giải pháp để tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp lớn, giải triệt để nợ đọng lĩnh vực XDCB, bất động sản Đồng thời, nên tiếp tục gia hạn, giãn thời hạn nộp thuế cho DNNVV, giảm thuế suất thuế thu nhập doanh nghiệp đặc biệt chế để tếp cận, hỗ trợ vay vốn kinh doanh Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Hai là, tnh trạng sản xuất đình trệ, hàng hoa sản xuất ứ đọng không têu thụ được, kìm hãm trình tái sản xuất mở rộng doanh nghiệp dẫn Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ tới hậu chuyển vốn chậm, hiệu Do với giải pháp đồng nhà nước cần có biện pháp kích cầu kinh tế xã hội, mở rộng thị trường đầu tư, tiêu thụ, giải việc làm, tăng thu nhập Ba là, phát huy tính chủ động, tích cực doanh nghiệp việc mở rộng thị trường đầu tư, têu thụ, đa dạng hóa lĩnh vực, ngành nghề kinh doanh Trong cần khai thác tốt nhu cầu thị trường nội địa, chủ động vươn thị trường khu vực, quốc tế Tích cực, chủ động, liên doanh liên kết, hợp tác doanh nghiệp theo vùng, ngành, lĩnh vực kinh doanh nhằm tạo sức mạnh tập thể sản xuất kinh doanh, cạnh tranh, vượt qua thách thức để phát triển Bốn là, thân DNNVV khó cần phảicố gắng Trước hết phải bám sát chủ trương Đảng, Nhà nước ta, thực tái cấu trúc kinh tế Trên sở lựa chọn định hướng mục têu phát triển doanh nghiệp cho phù hợp, hiệu theo hướng tái cấu trúc doanh nghiệp nằm tổng thể tái cấu trúc kinh tế quốc dân nước ta Năm là, DNNVV cần đánh giá, xem xét khả năng, trình độ quản lý, trang thiết bị kỹ thuật công nghệ, tay nghề đội ngũ công nhân lao động, hội thách thức, sức cạnh tranh doanh nghiệp để lựa chọn hướng đúng, nâng cao trình độ quản lý, đổi mới, cải tiến kỹ thuật công nghệ, tay nghề công nhân, thị trường… tạo hội để phát triển 4.3.2 Đối với tỉnh Tập trung củng cố phát triển DNNVV số lượng chất lượng với quy mô hợp lý, công nghệ phù hợp đại, mơ hình tổ chức quản lý sản xuất hiệu quả, cạnh tranh phát triển bền vững; tham gia tích cực vào chuỗi giá trị (sản xuất phân phối) hàng hóa dịch vụ kinh tế Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ tỉnh nước; góp phần quan trọng phát triển kinh tế, giải việc làm nâng cao thu nhập nhân dân Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Để thực tốt tiêu đề ra, UBND tỉnh yêu cầu cấp, ngành, cán bộ, cơng chức, viên chức tồn tỉnh phải nâng cao nhận thức tăng cường hành động, xác định cụ thể, rõ ràng, đầy đủ trách nhiệm nhằm tạo chuyển biến sâu sắc nhận thức ý nghĩa tầm quan trọng việc phát triển DNNVV địa bàn tỉnh đến năm 2020 Các cấp, ngành phải tổ chức triển khai thực kịp thời có kết nhiệm vụ giao, sở bố trí cân đối nguồn lực để đảm bảo tính khả thi, nâng cao hiệu sử dụng nguồn lực Đồng thời, phát huy hiệu chương trình trợ giúp phát triển DNNVV đảm bảo thực thắng lợi Nghị số 04-NQ/TU Tỉnh uỷ Triển khai đầu tư hạ tầng, tạo mặt cho doanh nghiệp có nhu cầu mặt sản xuất kinh doanh; phát triển nguồn nhân lực; phát triển thị trường, Xúc tiến thương mại; nâng cao suất chất lượng đổi công nghệ cho DNNVV; xây dựng đội ngũ doanh nhân, xây dựng tổ chức Đảng, đoàn thể doanh nghiệp; củng cố, mở rộng phát triển hệ thống DNNVV theo cấu hợp lý, phù hợp với cấu kinh tế tỉnh; đa dạng hóa dịch vụ hỗ trợ phát triển doanh nghiệp; Rà sốt chế, sách khuyến khích ưu đãi đầu tư đảm bảo phù hợp với quy định Chính phủ; Huy động nguồn lực cho phát triển DNNVV; Phát triển nâng cao chất lượng hoạt động hội hiệp hội làm cầu nối doanh nghiệp với quan quản lý nhà nước trợ giúp phát triển doanh nghiệp đồng thời nâng cao tnh tự chủ tự chịu trách nhiệm doanh nghiệp Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ KẾT LUẬN Sự nhận thức chưa đắn vai trò tầm quan trọng DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên năm giải phóng đất nước chứng minh thực tiễn với thụt lùi kinh tế Nhưng muộn để khắc phục hạn chế Đảng, Nhà nước nhân dân ta cố gắng thực công đổi kinh tế theo chế thị trường nhiều thành phần, định hướng xã hội chủ nghĩa Nhờ có đổi chế hỗ chợ Nhà nước, nhỏ bé song phần thúc đẩy cho DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên phát triển, đóng góp không nhỏ cho nghiệp xây dựng đất nước Giờ khơng phủ nhận vai trò DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên kinh tế, mà giai đoạn độ lên xã hội chủ nghĩa nước ta loại hình doanh nghiệp trở nên cần thiết nhằm khai thác huy động tềm đất nước Tuy có nhiều thuận lợi, song DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên lại gặp không khó khăn q trình phát triển, doanh nghiệp nhiều hạn chế lực cạnh tranh Nhưng lại loại hình doanh nghiệp có vai trò định khơng nhỏ đến phát triển kinh tế nên nâng cao lực cạnh tranh DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên không nhiệm vụ sống thân doanh nghiệp mà mục têu đất nước trình quản lý kinh tế Vì thế, tiến trình hội nhập kinh tế giới, DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên với lực cạnh tranh cò trình độ thấp cần nỗ lực để không bị thụt lùi lại đằng sau so với doanh nghiệp khác Đồng thời, Nhà nước với vai trò điều hành kinh tế cần tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho DNNVV địa Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ bàn thành phố Vĩnh Yên phát huy hết ưu thị trường Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ Hy vọng nỗ lực với hỗ trợ Nhà nước, DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên nâng cao lực cạnh tranh khơng thị trường nội địa mà thị trường quốc tế Có thế, DNNVV thật trở thành nhân tố khơng thể thiếu q trình phát triển kinh tế Do hạn chế thời gian lực nên viết tránh khỏi thiếu sót, em mong nhận góp ý, nhận xét bảo thầy Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 100 TÀI LIỆU THAM KHẢO A.Lore (2000), Chống lại cạnh tranh không lành mạnh, NXB Sự thật, Hà Nội TS Lê Xuân Bá, TS Trần Kim Hào, TS Nguyễn Hữu Thắng (2006), DN nhỏ vừa Việt Nam điều kiện hội nhập kinh tế quốc tế, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội Báo cáo thường niên DN Việt Nam (2008), Kết điều tra lực cạnh tranh DN Việt Nam bối cảnh khủng hoảng kinh tế tồn cầu, Phòng thương mại Công nghiệp Việt Nam, Hà Nội Bộ Kế hoạch- Đầu tư (1998), Báo cáo nghiên cứu hồn thiện sách vĩ mơ đổi thủ tục hành nhằm thúc đẩy phát triển DNNVV Việt Nam, Hà Nội Bộ Kế hoạch- Đầu tư (1998), Định hướng chiến lược sách phát triển DNNVV Việt Nam 2010, Hà Nội Bộ Kế hoạch- Đầu tư-Tổng cục Thống kê (12/2008), Đầu tư nước Việt Nam năm đầu kỷ XXI, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Chính phủ (2007), Quyết định số: 197/2007/QĐ-TTg việc phê duyệt tổng thể quy hoạch phát triển kinh tế - xã hội tỉnh Nghệ An đến năm 2020, Hà Nội Chính phủ (2009), Nghị định số 56/2009/NĐ-CP trợ giúp phát triển DNNVV, Hà Nội PGS.TS Nguyễn Cúc (1997), Chính sách hỗ trợ phát triển DNNVV Việt Nam, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội 10 Cục Phát triển DN nhỏ vừa (2006), Kế hoạch phát triển DN nhỏ vừa năm (2006-2010), Hà Nội Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 101 11 Cục Thống kê Vĩnh Phúc (2007), Niêm giám thống kê tỉnh Vĩnh Phúc 2007, Vĩnh Phúc Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 102 12 Cục Thống kê Vĩnh Phúc (2010), Niêm giám thống kê tỉnh Vĩnh Phúc 2010, Vĩnh Phúc 13 Bạch Thu Cường (2002), Bàn cạnh tranh tồn cầu, Nhà xuất Thơng tấn, Hà Nội 14 Đảng Cộng sản Việt Nam (2006), Văn kiện Đại hội Đại biểu Đảng toàn quốc lần thứ X, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội 15 Đảng Cộng sản Việt Nam (2011), Văn kiện Đại hội Đại biểu Đảng tồn quốc lần thứ XI, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội 16 PGS.TS Trịnh Thi Mai Hoa (2005), Kinh tế tư nhân Việt Nam tiến trình hội nhập, Nhà xuất giới, Hà Nội 17 TS Nguyễn Thanh Hội (2002), Quản trị nhân sự, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 18 TS Phạm Thúy Hồng (2004), Chiến lược cạnh tranh cho DN nhỏ vừa Việt Nam nay, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội 19 TS Nguyễn Hải Hữu (2001), Đổi chế quản lý DNNVV kinh tế thị trường Việt Nam, Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội 20 TS Vũ Trọng Lâm, GS.TS Nguyễn Kế Tuấn, PGS.TS Nguyễn Xuân Thắng, PGS.TS Nguyễn Như Phát, TS Trần Kim Hào, TS Ngô Kim Thanh, TS Nguyễn Hồng Nhung, CN Đỗ Ngọc Khải, ThS Trần Quang Huy (2006), Nâng cao sức cạnh tranh DN tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, Nhà xuất Chính trị quốc gia, Hà Nội 21 Luật DN (2005), Luật Đầu tư (2005), Nhà xuất Chính trị Quốc gia, Hà Nội 22 Nghị Đại hội Đảng thành phố Vĩnh Yên, nhiệm kỳ 2005- 2010 23 Nghị Đại hội Đảng thành phố Vĩnh Yên, nhiệm kỳ 2010- 2015 Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 103 24 Sở Kế hoạch- Đầu tư Vĩnh Phúc(2005), Số lượng DNNVV đăng ký kinh doanh địa bàn thành phố Vĩnh Yên giai đoạn 20052008, Vĩnh Yên Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 104 25 Sở Kế hoạch- Đầu tư Vĩnh Phúc(2012), Số lượng DNNVV đăng ký kinh doanh địa bàn thành phố Vĩnh Yên giai đoạn 2009 - 2012, thành phố Vĩnh Yên 26 Phạm Công Sơn (2006), Sản xuất cạnh tranh, Nhà xuất Phương Đông, TP HCM 27 PGS.TS Đinh Văn Sơn (2009), Chính sách tài với phát triển xuất doanh nghiệp nhỏ vừa Việt Nam, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội 28 GS.TS Đỗ Hồng Tồn (2010), Quản Trị Học, Nhà xuất Lao động – Xã hội, Hà Nội 29 GS.TS Đỗ Hoàng Toàn, GS.TS Nguyễn Kim Truy (2008), Quản trị kinh doanh, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 30 Tổng cục Thống kê (2007), Thực trạng DN qua kết điều tra 2004, 2005, 2006, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 31 Tổng cục Thống kê (2010), Niên giám thống kê 2009, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 32 Tổng cục Thống kê (2010), Thực trạng DN qua kết điều tra 2007, 2008, 2009, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 33 PGS.TS Phạm Quang Trung (2009), Tăng cường lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa, Nhà xuất Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội 34 PGS.TS Trần Văn Tùng (2004), Cạnh tranh kinh tế, Nhà xuất Thế giới, Hà Nội 35 Viện nghiên cứu quản lý Trung ương (2003), Nâng cao lực cạnh tranh Quốc gia, Nhà xuất Giao thông Vận tải, Hà Nội Số hóa Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ... lực cạnh tranh; mặt chưa việc nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thành phố Vĩnh Yên - Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thành phố Vĩnh. .. DNNVV địa bàn thành phố Vĩnh Yên 79 4.1.3 Quan điểm định hướng nâng cao lực cạnh tranh doanh nghiệp nhỏ vừa địa bàn thành phố Vĩnh Yên 80 4.2 Giải pháp nâng cao lực cạnh tranh doanh. ..ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH DƯƠNG ĐỨC NAM NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP NHỎ VÀ VỪA TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ VĨNH YÊN Chuyên ngành: Quản