Chủ đề: Kế hoạch sản xuất vữa xây, trát dùng cho bê tông nhẹ BTN tháng đầu năm 2013 -1 Tổng quan sử dụng bê tông nhẹ Việt Nam: Hiện nay, việc sử dụng vật liệu bê tông nhẹ cho công trình xây dựng trở nên phổ biến nước phát triển Tại Việt Nam, thời gian gần Chính phủ có chủ trương đẩy mạnh sử dụng vật liệu xây dựng Thủ tướng có Quyết định số 567/QĐ-TTg, ngày 28/04/2012 Chỉ thị số 10/CT-TTg, ngày 16/04/2012 việc sử dụng gạch không nung Theo Quyết định Chỉ thị trên, cơng trình cao từ tầng trở lên phải sử dụng 30% gạch khơng nung cơng trình có sử dụng vốn Ngân sách Nhà nước như: trường học, bệnh viện, trụ sở làm việc phải sử dụng gạch không nung Bê tông nhẹ loại vật liệu xây dựng không nung Tiềm loại vật liệu Việt Nam lớn Hai loại bê tông nhẹ phổ biến Việt Nam là: bê tơng khí bê tông bọt Bê tông nhẹ đề cập dạng bê tông bọt, ký hiệu BTN Tuy nhiên, qua thực tiễn sử dụng xảy tượng nứt tường xây cơng trình Lý xác định cơng trình sử dụng vữa xây, trát sử dụng cho gạch sét nung Nguyên nhân dẫn đến vết nứt do: Cường độ (mác) vữa gạch xây không độ co giãn hai loại vật liệu khác Do vậy, việc nghiên cứu chế tạo loại vữa xây, trát phù hợp cho vật liệu bê tông nhẹ yêu cầu đặt cho nhà sản xuất lẫn người tiêu dùng Kế hoạch tổng hợp sản xuất vữa xây trát cho 06 tháng đầu năm 2013: Hiện, vữa xây trát sản phẩm bán kèm theo sản phẩm block bê tông nhẹ BTN Kế hoạch năm 2013, công ty cung cấp 15.000 m3 bock bê tông nhẹ Do vậy, lượng vữa xây trát xác định vào khoảng 1.500 2.1 Qui trình chế tạo: Qui trình sản xuất vữa đơn giản Vấn đề tỉ lệ phối trộn loại nguyên liệu để có vữa đáp ứng yêu cầu sử dụng Cát Phụ gia Xi măng (Định lượng) Bồn trộn Đóng bao - Cát: sử dụng cát vàng hạt mịn, độ ẩm ≤ 2% - Xi măng: sử dụng xi măng PC B40 - Phụ gia: hỗn hợp phụ gia có sẵn TP.Hồ Chí Minh, dễ tìm kiếm Trường hợp khan thay phụ gia khác, giá tăng không đáng kể - Bao bì: qui cách đóng gói 50kg/bao Qui cách phù hợp cho việc vận chuyển, mang vác công nhân thời gian đông cứng sau vữa trộn với nước cơng trình 2.2 Quản lý chất lượng: Xưởng sản xuất vữa phận nhà máy bê tông nhẹ BTN Do nhà máy sản xuất bê tơng nhẹ BTN áp dụng qui trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008, nên xưởng sản xuất áp dụng qui trình Ngồi ra, cơng ty tiến hành thí nghiệm tiêu lý vữa như: cường độ, độ bám dính với sản phẩm bê tông nhẹ BTN, độ co giãn so với nhiệt độ bên ngồi… Cơng ty cơng bố tiêu tài liệu liên quan có tuyên bố chất lượng: sử dụng phù hợp cho bê tông nhẹ dạng bọt dạng khí 2.3 Lựa chọn chiến lược: Cơng ty chọn chiến lược hỗn hợp để phát triển loại vữa Tùy theo thời điểm áp dụng chiến lược sau: - Chiến lược thụ động: thức cung cấp cho thị trường từ tháng 01/2013 giao kèm sản lượng bê tông nhẹ BTN cho khách hàng nên công ty chọn chiến lược thụ động Thời gian dự kiến năm, đến hết năm 2013 Sang năm 2014 công ty áp dụng thêm chiến lược mới: chiến lược chủ động - Chiến lược chủ động: Dự kiến từ năm 2014 người tiêu dùng quen sử dụng sản phẩm Đến lúc ấy, công ty chủ động sản xuất cung cấp cho người tiêu dùng cho nhà sản xuất bê tông nhẹ dạng khí - Chiến lược giá: áp dụng hai chiến lược cao trung bình + Giá trung bình (hiện khoảng 5000 đ/kg) cho người mua sản phẩm bê tông nhẹ BTN công ty để xây + Giá cao: tăng khoảng 30% giá cho đối tượng tiêu dùng khác (Tham khảo thị trường có loại vữa có giá từ 4.500 đ/kg đến keo dán 12.000 đ/kg) - Chủ động tạo nhu cầu: Hiện thông tin sản phẩm block bê tông nhẹ vữa xây trát chun dụng hạn chế Từ đó, dẫn đến tình trạng: + Người tiêu dùng xây vữa thơng thường trước đây, gây tình trạng nứt khối xây + Công nhân xây dựng không làm hướng dẫn sử dụng vữa chuyên dụng gây tình trạng nứt vượt giới hạn cho phép Để chủ động, công ty mở lớp đào tạo cho cơng nhân xây dựng có tay nghề Từ đó, công nhân truyền đạt lại cho công nhân khác Mục tiêu khóa đào tạo: + Đào tạo cho công nhân xây dựng cho đơn vị mua block bê tơng nhẹ BTN từ ÷ cơng nhân/cơng ty Ngồi ra, cơng ty mời thêm số công ty xây dựng khác cử người tham gia khóa đào tạo + Tăng cường hiểu biết bê tông nhẹ BTN vữa xây chuyên dụng, sử dụng vữa kỹ thuật, thao tác xây dựng làm tăng hiệu thi công đảm bảo chất lượng cơng trình + Góp phần quảng bá loại vữa xây dựng chuyên dụng công ty 2.4 Kế hoạch điều độ sản xuất: Theo kế hoạch giao hàng block bê tông nhẹ BTN năm 2013, phân xưởng chế tạo vữa xác định nhu cầu cho 06 tháng đầu năm sau: ĐVT: Tháng Lao động thức Lao động làm thêm Nhu cầu 01 02 100 100 50 50 80 95 03 04 05 06 Cộng 100 100 100 100 600 50 50 50 50 300 100 130 150 145 700 - Tồn đầu :0 - Chi phí cho lao động thức : 200.000 đ/tấn - Chi phí cho lao động thêm : 300.000 đ/tấn - Lao động thời vụ: không sử dụng u cầu tay nghề cơng nhân bảo mật thơng tin sản xuất - Chi phí lưu kho : 50.000 đ/tấn/tháng Từ đó, cơng ty đưa kế hoạch sản xuất sau: Khả từ Tháng Dự trữ đầu kỳ Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng Tháng LĐCT Tháng Tháng Tháng Tháng 250 300 350 400 450 350 400 450 500 600 0 200 80 Khả 100 20 300 LĐTG 50 50 200 LĐCT 75 250 300 350 400 350 400 450 500 100 25 300 LĐTG 50 50 200 LĐCT 75 250 300 350 350 400 450 100 25 300 LĐTG 50 50 LĐCT 200 250 300 300 350 400 100 100 LĐTG 50 45 LĐCT 200 250 300 350 200 300 100 100 LĐTG 50 50 LĐCT 100 100 LĐTG Tổng nhu cầu Khả thừa Tháng 45 80 95 100 130 150 50 145 200 900 Như vậy: - Tháng 1: sử dụng 100% lao động thức (LĐCT), không sử dụng lao động thêm (LĐTG) - Tháng 2: sử dụng 100% LĐCT, không sử dụng LĐTG - Tháng 3: sử dụng 100% LĐCT, không sử dụng LĐTG - Tháng 4: sử dụng 100% LĐCT, sử dụng LĐTG để chế tạo vữa - Tháng 5: sử dụng 100% LĐCT, sử dụng LĐTG để chế tạo 50 vữa - Tháng 6: sử dụng 100% LĐCT, sử dụng LĐTG để chế tạo 45 vữa Tổng chi phí cho phương án: 80 x 200 + 20 x 250 + 75 x 200 + 25 x 250 + 75 x 200 + 25 x 250 + 100 x 200 + x 300 + 100 x 200 + 50 x 300 + 100 x 200 + 45 x 300 = 148.500 (tức: 148.500.000 đồng) Kế hoạch cung ứng nguyên liệu cho sản xuất: Nguyên liệu đầu vào để sản xuất vữa có đặc điểm sau: - Nguồn cung cấp độc lập, không phụ thuộc lẫn - Dễ tìm kiếm thị trường, dễ bảo quản - Kho chứa khơng cần diện tích lớn Vấn đề lại để giá đầu vào thấp Hiện nay, theo thơng lệ mua bán thời gian tốn vòng 10 ngày giá bán hàng không tăng Do vậy, công ty định nhập kho nguyên liệu tuần/1 lần Kế hoạch nhập nguyên liệu quí I/2013 ĐVT: Tấn Tháng TT Nguyên liệu KLT 01 02 03 Xi măng Cát Phụ gia 5,0 14,4 0,6 SLN 4 Tháng Cộng (1) KLT 20,0 57,6 2,4 80,0 SLN 5,93 17,1 0,71 4 Tháng Cộng (2) 23,75 68,4 2,85 95 KLT 6,25 18,0 0,75 SLN 4 Cộng (3) 25,0 72,0 3,0 100 Tổng cộng 68,75 198,0 8,25 275,0 Kế hoạch nhập nguyên liệu quí II/2013 ĐVT: Tấn Tháng TT Nguyên liệu KLT 01 02 03 Xi măng Cát Phụ gia 8,12 23,4 0,97 SLN 4 Tháng Cộng (1) 32,5 93,6 3,9 130,0 KLT 9,37 27,0 1,12 SLN 4 Tháng Cộng (2) 37,5 108,0 4,5 150 KLT SLN 9,0 26,11 1,08 4 Cộng (3) 36,25 104,4 4,35 145 Tổng cộng 106,25 306,0 12,75 425,0 Ghi chú: - KLT: Khối lượng tuần - SLN: Số lần nhập tháng Tuy nhiên, để hạn chế rủi ro cung ứng dẫn đến khơng có ngun liệu để sản xuất, cơng ty định mức dự trữ bình quân 01 ngày cho tuần sản xuất Việc thực cách: - Lần nhập hàng cho tuần thứ tháng 01/2013 06 ngày kể từ ngày sản xuất tức trước thời hạn hết nguyên liệu ngày - Các lần tiếp theo, nhập theo lịch 07 ngày/lần - Trường hợp đột xuất, tùy theo tình hình thực tế cơng ty có định cụ thể theo qui trình “Tình trạng khẩn cấp” ҉ -Cám ơn Tiến sĩ Nguyễn Thành Hiếu giảng dạy, cung cấp kinh nghiệm quí báu quản trị hoạt động Bài viết chắn thiếu sót, mong dẫn nhiều hơn./ ... hợp cho việc vận chuyển, mang vác công nhân thời gian đông cứng sau vữa trộn với nước cơng trình 2.2 Quản lý chất lượng: Xưởng sản xuất vữa phận nhà máy bê tông nhẹ BTN Do nhà máy sản xuất bê tông. .. động: Dự kiến từ năm 2014 người tiêu dùng quen sử dụng sản phẩm Đến lúc ấy, công ty chủ động sản xuất cung cấp cho người tiêu dùng cho nhà sản xuất bê tơng nhẹ dạng khí - Chiến lược giá: áp dụng... xây dựng chuyên dụng công ty 2.4 Kế hoạch điều độ sản xuất: Theo kế hoạch giao hàng block bê tông nhẹ BTN năm 2013, phân xưởng chế tạo vữa xác định nhu cầu cho 06 tháng đầu năm sau: ĐVT: Tháng