Handout VN 01 strategic 20management 20and 20competitiveness

22 104 0
Handout VN 01 strategic 20management 20and 20competitiveness

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c !"# $%&' &(&)* %+ , -# $%&' &(&)*./ "# 1!023 ! !2 5!6 !# 888 1!02 ! !2 4 Qu n tr Chi n lư c S c C nh tranh Chi n lư c Nguy n H u Lam, Ph.D Email: lam@ueh.edu.vn M c tiêu K t thúc nghiên c u chương này, b n s có kh ñ : ð nh nghĩa v l c c nh tranh chi n lư c, chi n lư c, l i th c nh tranh, thu nh p trung bình, trình qu n tr chi n lư c Mô t b i c nh c nh tranh c a th k 21 gi i thích cách mà tồn c u hóa thay đ i cơng ngh! đình hình b i c nh S" d#ng mơ hình IO đ gi i thích cách th c mà cơng ty có th đ t t$i nh ng thu nh p trung bình S" d#ng mơ hình d a ngu%n l c đ gi i thích cách th c mà cơng ty có th đ t t$i nh ng thu nh p trung bình Mơ t t m nhìn, s m ng th o lu n v giá tr c a ð nh nghĩa nhân v t có liên quan mô t nh ng kh nh hư&ng c a t$i t ch c Mơ t cơng vi!c c a nhà lãnh ñ o chi n lư c Gi i thích q trình qu n tr chi n lư c Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c Các ð nh nghĩa S c c nh tranh chi n lư c Chi n lư c L i th c nh tranh R i ro Thu nh p trung bình Thu nh p trung bình Quá trình Qu n tr Chi n lư c Center for Excellence in Management Development K tc c chi n lư c Hành ñ ng chi n lư c ð u vào cho chi n lư c Quá trình Qu n tr Chi n lư c Mơi trư ng Bên Ngồi T m nhìn S m ng Mơi trư ng Bên Trong Hình thành Chi n lư c Chi n lư c c p Kinh doanh Chi n lư c C nh tranh Thơn tính & Tái c u trúc Chi n lư c Kinh doanh Qu c t Th c hi n Chi n lư c Chi n lư c c p Công ty Chi n lư c H p tác Qu n tr Công ty C u trúc Chi n lư c & Ki m sốt Lãnh đ o Chi n lư c S c c nh tranh chi n lư c Thu nh p trung bình Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c B i c nh C nh tranh Th k 21 M(t th gi$i kinh doanh ñ y hi m h)a Phát tri n th c hi!n chi n lư c Center for Excellence in Management Development B i c nh C nh tranh C nh tranh Kh c li!t M(t ñi u ki!n c a s leo thang c nh tranh d a trên: N n kinh t Tồ Tồn c u Thay đ i cơng ngh! ngh! Nh ng th ño n chi n lư c gi a cá công ty sá sáng t o và toàn c u Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c N n Kinh t Toàn c u N n kinh t toàn c u Ng+n h n: Nơi có s tăng trư&ng nhanh nh-t & ñâu? Dài h n: S tăng trư&ng b n v ng di n & đâu? Làn sóng tồn c u hóa S ph# thu(c l0n v kinh t gi a qu c gia tăng lên Nh ng h(i c nh tranh tăng lên ph m vi toàn c u Center for Excellence in Management Development Cơng ngh S Thay đ i Cơng ngh S truy n bá lan t1a c a cơng ngh! Nh ng cơng ngh! gián đo n ð i m$i sáng t o liên t#c, không ng2ng Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c S Thay đ i Cơng ngh K ngun thơng tin Hàm lư ng tri th c ngày tăng Center for Excellence in Management Development Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình S th ng tr c a mơi trư3ng bên ngồi Nh ng đ4c m c a ngành xác ñ nh vi!c th c hi!n c a công ty Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c B n Gi ñ nh c a Mơ hình IO Center for Excellence in Management Development Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng bên ngồi Ngành h p d n, m i g i Hình thành chi n lư c Các tài s n K Th c hi n Chi n lư c Thu nh p Cao Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồi Tồn Tồn cc uu hh xxãã aa,, hóó nn h VVăă Mơi trư ng C nh tranh Kiin K nhh tt Môi trư ng Ngà ành Ng Ngành s nn s DDââ Chh C íínnhh ttrr / /lluu tt pph hááp p ng quát ii Công Công ngh ngh Môi trư ng Center for Excellence in Management Development Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồ Ngồi Nghiên c u mơi trư3ng bên ngồi, ñ4c bi!t môi trư3ng ngành: Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngoà Ngoài Ngà Ngành H p d n Center for Excellence in Management Development Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồ Ngồi Ngà Ngành H p d n Hình thành Chi n lư c Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồ Ngồi Ngà Ngành H p d n Hình thành Chi n lư c Tài s n và K Center for Excellence in Management Development Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồ Ngồi Ngà Ngành H p d n Hình thành Chi n lư c Tài s n và K Th c hi n Chi n lư c Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồ Ngồi Ngà Ngành H p d n Hình thành Chi n lư c Tài s n và K Th c hi n Chi n lư c Thu nh p Cao Center for Excellence in Management Development Mơ hình Năm Áp l c C nh tranh Năng l c l i nhu n c a ngành Năng l c l i nhu n c a m(t ngành k t qu c a s tương tác gi a: Các công ty ñ t t$i thu nh p trung bình b5ng cách: Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 10 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c Mơ hình D a Ngu n l c v Thu nh p Trên Trung bình Nh ng gi đ nh c a mơ hình M6i cơng ty m(t t p h p nh ng ngu%n l c nh ng kh riêng bi!t mà ñi u t o s& cho chi n lư c c a ngu%n l c ch y u cho nh ng thu nh p c a Các kh liên t#c phát tri n ph i ñư c qu n lý th t linh ho t ñ(ng Nh ng khác bi!t vi!c th c hi!n c a công ty ch y u nh ng l c nh ng ngu%n l c riêng bi!t c a nh ng đ4c tính c-u trúc c a ngành Các cơng ty thơn tính ngu%n l c khác phát tri n nh ng kh đ(c đáo c a Center for Excellence in Management Development Mơ hình D a Ngu n l c v Thu nh p Trên Trung bình Các ngu n l c Các kh L i th c nh tranh M t ngành h p d n Hình thành Th c hi n Chi n lư c Thu nh p Cao Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 11 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c Mơ hình D a Ngu n l c v Thu nh p Trên Trung bình Chi n lư c: L i th C nh tranh Chi n lư c ñư c xác ñ nh b&i nh ng Ngu% Ngu%n l c Kh Tìm m(t mơi trư3ng Năng l c C t lõi Môi Môi trư trư ng ng Center for Excellence in Management Development Các ngu n l c Các Kh Các ngu%n l c Các kh Nh ng đ u vào cho q trình s n xu-t kinh doanh c a công ty: Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 12 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Center for Excellence in Management Development Mơ hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Các Kh Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 13 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Kh L i th C nh tranh Center for Excellence in Management Development Mơ hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Kh L i th C nh tranh Ngà Ngành H p d n Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 14 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Kh L i th C nh tranh Ngà Ngành H p d n Hình thành và Th c hi n Chi n lư c Center for Excellence in Management Development Mô hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Kh L i th C nh tranh Ngà Ngành H p d n Hình thành và Th c hi n Chi n lư c Thu nh p Cao Thu nh p Cao: Thu nh p cao thu nh p trung bình Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 15 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c Các Tiêu chí cho Ngu n l c & Kh tr thành Năng l c C t lõi CCó ó giá trtr gi giá Khan Khanhi hi m m Năng Năngll cc CC ttlõi lõi Không Khôngth th Thay Thayth th RR tttt nnké ém kkém ññ bb ttchư chư cc Center for Excellence in Management Development T i l i Hai Mơ hình? Mơ hình IO Mơ hình Ngu%n l c Chú tr)ng vào mơi trư3ng bên ngồi cơng ty Chú tr)ng vào mơi trư3ng bên công ty Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 16 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c T m nhìn S m ng T m nhìn Báo cáo t m nhìn có hi!u qu ðư c phát tri n b&i m(t s đơng nh ng ngư3i lao ñ(ng t-t c ñơn v c a t ch c G+n ch4t v$i nh ng u ki!n c a mơi trư3ng bên bên ngồi c a cơng ty Nh-t qn v$i nh ng quy t ñ nh hành ñ(ng c a ngư3i lãnh ñ o chi n lư c Center for Excellence in Management Development T m nhìn S m ng S m ng C# th hóa vi!c kinh doanh theo cơng ty d đ nh đ c nh tranh nh ng khách hàng mà công ty mu n ph#c v# S có hi!u qu thúc đ

Ngày đăng: 18/01/2019, 22:49

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan