Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 22 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
22
Dung lượng
556,8 KB
Nội dung
Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c !"# $%&' &(&)* %+ , -# $%&' &(&)*./ "# 1!023 ! !2 5!6 !# 888 1!02 ! !2 4 Qu n tr Chi n lư c S c C nh tranh Chi n lư c Nguy n H u Lam, Ph.D Email: lam@ueh.edu.vn M c tiêu K t thúc nghiên c u chương này, b n s có kh ñ : ð nh nghĩa v l c c nh tranh chi n lư c, chi n lư c, l i th c nh tranh, thu nh p trung bình, trình qu n tr chi n lư c Mô t b i c nh c nh tranh c a th k 21 gi i thích cách mà tồn c u hóa thay đ i cơng ngh! đình hình b i c nh S" d#ng mơ hình IO đ gi i thích cách th c mà cơng ty có th đ t t$i nh ng thu nh p trung bình S" d#ng mơ hình d a ngu%n l c đ gi i thích cách th c mà cơng ty có th đ t t$i nh ng thu nh p trung bình Mơ t t m nhìn, s m ng th o lu n v giá tr c a ð nh nghĩa nhân v t có liên quan mô t nh ng kh nh hư&ng c a t$i t ch c Mơ t cơng vi!c c a nhà lãnh ñ o chi n lư c Gi i thích q trình qu n tr chi n lư c Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c Các ð nh nghĩa S c c nh tranh chi n lư c Chi n lư c L i th c nh tranh R i ro Thu nh p trung bình Thu nh p trung bình Quá trình Qu n tr Chi n lư c Center for Excellence in Management Development K tc c chi n lư c Hành ñ ng chi n lư c ð u vào cho chi n lư c Quá trình Qu n tr Chi n lư c Mơi trư ng Bên Ngồi T m nhìn S m ng Mơi trư ng Bên Trong Hình thành Chi n lư c Chi n lư c c p Kinh doanh Chi n lư c C nh tranh Thơn tính & Tái c u trúc Chi n lư c Kinh doanh Qu c t Th c hi n Chi n lư c Chi n lư c c p Công ty Chi n lư c H p tác Qu n tr Công ty C u trúc Chi n lư c & Ki m sốt Lãnh đ o Chi n lư c S c c nh tranh chi n lư c Thu nh p trung bình Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c B i c nh C nh tranh Th k 21 M(t th gi$i kinh doanh ñ y hi m h)a Phát tri n th c hi!n chi n lư c Center for Excellence in Management Development B i c nh C nh tranh C nh tranh Kh c li!t M(t ñi u ki!n c a s leo thang c nh tranh d a trên: N n kinh t Tồ Tồn c u Thay đ i cơng ngh! ngh! Nh ng th ño n chi n lư c gi a cá công ty sá sáng t o và toàn c u Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c N n Kinh t Toàn c u N n kinh t toàn c u Ng+n h n: Nơi có s tăng trư&ng nhanh nh-t & ñâu? Dài h n: S tăng trư&ng b n v ng di n & đâu? Làn sóng tồn c u hóa S ph# thu(c l0n v kinh t gi a qu c gia tăng lên Nh ng h(i c nh tranh tăng lên ph m vi toàn c u Center for Excellence in Management Development Cơng ngh S Thay đ i Cơng ngh S truy n bá lan t1a c a cơng ngh! Nh ng cơng ngh! gián đo n ð i m$i sáng t o liên t#c, không ng2ng Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c S Thay đ i Cơng ngh K ngun thơng tin Hàm lư ng tri th c ngày tăng Center for Excellence in Management Development Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình S th ng tr c a mơi trư3ng bên ngồi Nh ng đ4c m c a ngành xác ñ nh vi!c th c hi!n c a công ty Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c B n Gi ñ nh c a Mơ hình IO Center for Excellence in Management Development Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng bên ngồi Ngành h p d n, m i g i Hình thành chi n lư c Các tài s n K Th c hi n Chi n lư c Thu nh p Cao Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồi Tồn Tồn cc uu hh xxãã aa,, hóó nn h VVăă Mơi trư ng C nh tranh Kiin K nhh tt Môi trư ng Ngà ành Ng Ngành s nn s DDââ Chh C íínnhh ttrr / /lluu tt pph hááp p ng quát ii Công Công ngh ngh Môi trư ng Center for Excellence in Management Development Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồ Ngồi Nghiên c u mơi trư3ng bên ngồi, ñ4c bi!t môi trư3ng ngành: Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngoà Ngoài Ngà Ngành H p d n Center for Excellence in Management Development Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồ Ngồi Ngà Ngành H p d n Hình thành Chi n lư c Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồ Ngồi Ngà Ngành H p d n Hình thành Chi n lư c Tài s n và K Center for Excellence in Management Development Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồ Ngồi Ngà Ngành H p d n Hình thành Chi n lư c Tài s n và K Th c hi n Chi n lư c Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình IO v Thu nh p Trên Trung bình Mơi trư ng Bên Ngồ Ngồi Ngà Ngành H p d n Hình thành Chi n lư c Tài s n và K Th c hi n Chi n lư c Thu nh p Cao Center for Excellence in Management Development Mơ hình Năm Áp l c C nh tranh Năng l c l i nhu n c a ngành Năng l c l i nhu n c a m(t ngành k t qu c a s tương tác gi a: Các công ty ñ t t$i thu nh p trung bình b5ng cách: Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 10 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c Mơ hình D a Ngu n l c v Thu nh p Trên Trung bình Nh ng gi đ nh c a mơ hình M6i cơng ty m(t t p h p nh ng ngu%n l c nh ng kh riêng bi!t mà ñi u t o s& cho chi n lư c c a ngu%n l c ch y u cho nh ng thu nh p c a Các kh liên t#c phát tri n ph i ñư c qu n lý th t linh ho t ñ(ng Nh ng khác bi!t vi!c th c hi!n c a công ty ch y u nh ng l c nh ng ngu%n l c riêng bi!t c a nh ng đ4c tính c-u trúc c a ngành Các cơng ty thơn tính ngu%n l c khác phát tri n nh ng kh đ(c đáo c a Center for Excellence in Management Development Mơ hình D a Ngu n l c v Thu nh p Trên Trung bình Các ngu n l c Các kh L i th c nh tranh M t ngành h p d n Hình thành Th c hi n Chi n lư c Thu nh p Cao Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 11 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c Mơ hình D a Ngu n l c v Thu nh p Trên Trung bình Chi n lư c: L i th C nh tranh Chi n lư c ñư c xác ñ nh b&i nh ng Ngu% Ngu%n l c Kh Tìm m(t mơi trư3ng Năng l c C t lõi Môi Môi trư trư ng ng Center for Excellence in Management Development Các ngu n l c Các Kh Các ngu%n l c Các kh Nh ng đ u vào cho q trình s n xu-t kinh doanh c a công ty: Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 12 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Center for Excellence in Management Development Mơ hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Các Kh Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 13 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Kh L i th C nh tranh Center for Excellence in Management Development Mơ hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Kh L i th C nh tranh Ngà Ngành H p d n Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 14 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c Mơ hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Kh L i th C nh tranh Ngà Ngành H p d n Hình thành và Th c hi n Chi n lư c Center for Excellence in Management Development Mô hình D a Ngu n l c Các Ngu n l c Kh L i th C nh tranh Ngà Ngành H p d n Hình thành và Th c hi n Chi n lư c Thu nh p Cao Thu nh p Cao: Thu nh p cao thu nh p trung bình Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 15 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l Qu n tr Chi n lư c c Các Tiêu chí cho Ngu n l c & Kh tr thành Năng l c C t lõi CCó ó giá trtr gi giá Khan Khanhi hi m m Năng Năngll cc CC ttlõi lõi Không Khôngth th Thay Thayth th RR tttt nnké ém kkém ññ bb ttchư chư cc Center for Excellence in Management Development T i l i Hai Mơ hình? Mơ hình IO Mơ hình Ngu%n l c Chú tr)ng vào mơi trư3ng bên ngồi cơng ty Chú tr)ng vào mơi trư3ng bên công ty Center for Excellence in Management Development Nguy n H u Lam, Ph D 16 Ch ng 1: Qu n tr Chi n l c Qu n tr Chi n lư c T m nhìn S m ng T m nhìn Báo cáo t m nhìn có hi!u qu ðư c phát tri n b&i m(t s đơng nh ng ngư3i lao ñ(ng t-t c ñơn v c a t ch c G+n ch4t v$i nh ng u ki!n c a mơi trư3ng bên bên ngồi c a cơng ty Nh-t qn v$i nh ng quy t ñ nh hành ñ(ng c a ngư3i lãnh ñ o chi n lư c Center for Excellence in Management Development T m nhìn S m ng S m ng C# th hóa vi!c kinh doanh theo cơng ty d đ nh đ c nh tranh nh ng khách hàng mà công ty mu n ph#c v# S có hi!u qu thúc đ