Hoạt động cải tiến tại nhà máy có đạt hiệu quả mong đợi? “Muốn tiến hành cải tiến nhà xưởng, không biết phải bắt đầu từ đâu cải tiến vấn đề gì, thế nào?” “Nhà máy tiến hành hoạt động cải tiến vẫn không đạt hiệu quả mong đợi” “Hoạt động cải tiến thường chỉ sôi nổi lúc ban đầu, sau đó dần dần bị lãng quên” Đây vấn đề nan giải mà hầu hết nhà máy Nhật tại Việt Nam nhà máy nước gặp phải Theo kinh nghiệp tiếp xúc vấn lãnh đạo nhà máy, khảo sát thực tế qua khóa đào tạo đã tiến hành, chúng tơi nghĩ có lý sau: Những người quản lý nhà xưởng thiếu kiến thức đầy đủ việc “cải tiến nhà xưởng” Việc huấn luyện đào tạo kiến thức bản chưa tốt Ví dụ: 5S (Sàng lọc-Sắp xếp- Sạch sẽ – Săn sóc – Sẵn sàng) là kiến thức bản nhất nhà máy, người quản lý hầu chỉ hiểu về mặt từ ngữ, mà không thực sự hiểu rõ̃ ý nghĩa cách thức thực hiện 5S thế nào Khóa học Pre-kaizen sẽ cung cấp người quản lý tại các nhà máy kiến thức bản liên quan đến việc áp dụng các hoạt động kaizen Sẵn sàng cho hoạt động cải tiến nhà xưởng Khóa học PRE-KAIZEN Đối tượng： Quản lý, tổ trưởng, giám sát nhân viên phòng sản xuất Hình thức tổ chức： Tại công ty khách hàng theo yêu cầu (3 ngày) Mục tiêu Hiểu nhận thức được các hoạt động kaizen tại nhà máy Hiểu được cách thức bản để có thể tiến hành hoạt động kaizen Nội dung Khái niệm Kaizen? 5S – Ý nghĩa cách tiến hành Thiết lập kênh giao tiếp nhà máy Tiêu chuẩn hóa công việc Làm việc nhóm Bảng hướng dẫn công việc Hệ thống kiến nghị 10 Quy trình giải quyết cố Quản lý trực quan nơi làm việc 11 Chất lượng công đoạn Huấn luyện tại chỗ 12 Thay đổi nhanh thiết bị 13 loại lãng phí AIMNEXT VIETNAM CO., LTD TEL: FAX: 2F, Nam Giao Building, 80-82 Phan Xich Long, Email： Ward 2, Phu Nhuan District, Ho Chi Minh City URL: (08) 3995 8290 (08) 3995 8289 training-vn@aimnext.co.jp www.aimnext.com.vn