0

liên 2 giao khách hàng dm 01 b

Tài liệu Làm thế nào để giữ mối liên hệ với khách hàng pdf

Tài liệu Làm thế nào để giữ mối liên hệ với khách hàng pdf

Tiếp thị - Bán hàng

... 2.< /b> Gửi mẫu catalogue công ty b n có thay đổi 3.Tặng sản phẩm cho khách < /b> hàng < /b> 4.Tặng phiếu giảm giá 5.Tặng hàng < /b> biếu quà (b t bi, sách…) 6.Gửi b o có quảng cáo sản phẩm công ty cho khách < /b> 7.Gửi b u ... đã hoàn thành việc b n hàng,< /b> sau b n phải b ớc sang giai đoạn tiếp tục tìm kiếm đơn đặt hàng < /b> từ phía khách < /b> hàng < /b> Nếu b n ý tới khách < /b> hàng < /b> sau họ mua 3, ngày 3, tuần có nghĩa ... độ lịch chuyến viếng thăm làm cho khách < /b> hàng < /b> vui vẻ việc b n quan tâm với thăm dò Cần phải chăm chú, có mặt lúc để khách < /b> hàng < /b> nhớ tới b n, nhớ tới b n làm, b n b n cho họ, ý nhằm thiết lập mối...
  • 4
  • 820
  • 1
Mối liên quan giữa khách hàng và người bán hàng trong hoạt động kế tóan pot

Mối liên quan giữa khách hàng và người bán hàng trong hoạt động kế tóan pot

Tài chính - Ngân hàng

... 20< /b> 0 21< /b> 0 21< /b> 1 21< /b> 2 21< /b> 3 21< /b> 4 21< /b> 7 21< /b> 8 21< /b> 9 22< /b> 0 22< /b> 1 22< /b> 2 23< /b> 0 24< /b> 0 24< /b> 6.086 .21< /b> 5 .27< /b> 3 26< /b> .596.588.7 32 < /b> 3.109.756. 329< /b> 23< /b> .486.8 32.< /b> 403 153. 922< /b> .331.384 141.8 82.< /b> 981 .21< /b> 3 1.913.484.814 2.< /b> 249.905.717 8.351.765.130 (475.805.490) ... 318 320< /b> 330 331 3 32 < /b> 400 410 411 413 414 415 416 420< /b> 421< /b> 422< /b> 423< /b> 424< /b> 427< /b> 22< /b> 3.448 .23< /b> 0.915 22< /b> 2. 427< /b> .783.379 1 62.< /b> 064.717.665 32.< /b> 569.995.854 3.790.941.6 52 < /b> 4 .27< /b> 2.731.838 3 .014< /b> .870.835 8.900.751 .26< /b> 5 7.813.774 .27< /b> 0 ... 0, 02 < /b> 2 62.< /b> 629< /b> .985.364+378 .27< /b> 1.1 62.< /b> 634 C 100 b nh quõn b thỡ thu c 0, 02 < /b> li nhun - Nm 20< /b> 03: 4 .23< /b> 9. 120< /b> .394 T sut LN trờn = = 0 ,01 < /b> 378 .27< /b> 1.1 62.< /b> 634+ 428< /b> .6 32.< /b> 898.000 C 100 b nh quõn b thỡ thu c 0 ,01 < /b> li...
  • 74
  • 258
  • 0
2 Đo lường mức độ hài lòng khách hàng về dịch vụ giao nhận hàng không tại Công ty Cổ phần giao nhận vận tải và thương mại VINAMILK

2 Đo lường mức độ hài lòng khách hàng về dịch vụ giao nhận hàng không tại Công ty Cổ phần giao nhận vận tải và thương mại VINAMILK

Quản trị kinh doanh

... lường thỏa mãn khách < /b> hàng < /b> dịch vụ . 12 < /b> 2 .2 < /b> Tổng quan lý thuyết giao < /b> nhận hàng < /b> không 21< /b> 2.< /b> 2.1 Nhà giao < /b> nhận hàng < /b> không 22< /b> 2.< /b> 2 .2 < /b> Ðặc điểm vận tải hàng < /b> không 23< /b> 2.< /b> 2.3 Cơ sở vật chất ... 0.8 324< /b> C9 7.8384 1.50 42 < /b> 0.7388 0.7614 C10 26< /b> .3030 8.6 623< /b> 0.6 321< /b> 0.83 62 < /b> C11 27< /b> .0606 8.5881 0.6743 0.8314 C 12 < /b> 27 .20< /b> 20 8.3873 0.6574 0.8 329< /b> C13 26< /b> .27< /b> 27 9. 322< /b> 8 0.5 521< /b> 0.8458 C14 27< /b> .5354 7.9043 0. 620< /b> 3 ... 0.6198 0. 729< /b> 9 C21 19.51 52 < /b> 3. 925< /b> 8 0.6357 0.7410 C 22 < /b> 18.5051 4.0893 0.6 321< /b> 0.74 32 < /b> C23 19.4747 4 .25< /b> 19 0.4995 0.7757 C24 18.3333 5. 020< /b> 4 0 .28< /b> 01 < /b> 0.8160 C25 19. 626< /b> 3 4.3589 0.6031 0.7533 C26 19.1919 3.8710...
  • 124
  • 846
  • 3
Cách Giao Tiếp Khách Hàng Phần 2

Cách Giao Tiếp Khách Hàng Phần 2

Kỹ năng giao tiếp

... nửa kết thúc việc b n hàng < /b> đến tay khách < /b> hàng < /b> Khái niệm "thương vụ trọn vẹn" với khách < /b> hàng < /b> hiểu người đại diện b n hàng < /b> tiếp tục tiếp xúc với khách < /b> hàng < /b> để đảm b o cho khách < /b> hàng < /b> tận dụng trọn ... yếu dựa vào số khách < /b> hàng < /b> đến với cửa hàng < /b> họ Và loại khác, (2)< /b> , đại diện b n hàng < /b> b n lẻ đến gặp gỡ trực tiếp với khách < /b> hàng < /b> nhà họ Việc b n hàng < /b> cửa hàng:< /b> Những đại diện b n hàng < /b> thuộc thể loại ... công dụng hàng < /b> Tùy hàng,< /b> người b n suy nghĩ để tìm ly lẽ để gây hứng thú cho khách < /b> hàng < /b> Có trường hợp khách < /b> hàng < /b> từ chối thực gây khó chịu cho người b n hàng,< /b> người b n hàng < /b> cần nhớ khách < /b> hàng < /b> luôn...
  • 30
  • 554
  • 0
Tài liệu Giáo trình Kinh tế Fulbright: Nhận dạng một khách hàng (2) doc

Tài liệu Giáo trình Kinh tế Fulbright: Nhận dạng một khách hàng (2) doc

Cao đẳng - Đại học

... Kinh t Fulbright Niờn khúa 20< /b> 03 20< /b> 04 Tieỏp thũ ẹũa phửụng Baứi giaỷng Nhn dng khỏch hng [2]< /b> mua vo, nhng cỏi em n lm cho a phng ta ngy cng ln bi Do ú, ta phi cú mt b mỏy sng lc, mt b mỏy ng ... gia dng xut khu), ụng ta khụng nhỡn vo s, m nhn õy l mt khỏch hng, mt cỏ mi bi n, by cỏ s n sau, v cỏc cỏ kỡnh s t t bi vo Vi thỏi nghiờm tỳc ca cụng tỏc tip th nh trờn, hng lot cỏc nh u t ca ... ln hn cu hay ngc li Nu nh l thi k th trng ca ngi b n (cu ln hn cung) thỡ ta l thng , ta chng phi lo gỡ c, khỏch hng t tỡm n ta, nhng ta phi chun b t th sn sng ún khỏch Nhng nu õy l thi k th trng...
  • 2
  • 367
  • 0
Tín dụng ngắn hạn đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng Nam Á-chi nhánh Thị Nghè -phòng giao dịch quận 2

Tín dụng ngắn hạn đối với khách hàng cá nhân tại ngân hàng Nam Á-chi nhánh Thị Nghè -phòng giao dịch quận 2

Tài chính - Ngân hàng

... tiền Sản phẩm thẻ Nam Á 20< /b> 09 1 02 < /b> 0 158 3 02 < /b> 45 64 20< /b> 10 128< /b> 13 22< /b> 22< /b> 1 23< /b> 5 52 < /b> 59 110 29< /b> 6 136 339 (Nguồn: Tổng hợp từ Phòng kế toán, P.tín dụng Namabank-Cn Thị Nghè-PGD Q .2)< /b> SVTH: Trần Tuấn Anh 48 ... A Bank – Cn Thị Nghè - PGD Q .2)< /b> 20< /b> 09 20< /b> 10 Tốc độ tăng Doanh số Tỷ trọng (%) Doanh số Tỷ trọng (%) (%) Tiền gửi tiết kiệm 22< /b> .450 75,03 22< /b> .510 74,88 26< /b> , 72 < /b> Tiến gửi toán 7.470 24< /b> ,97 7.550 25< /b> , 12 < /b> ... trọng 71,99% năm 20< /b> 09 tăng lên 76,84% năm 20< /b> 10, ngược lại thành phần khách < /b> hàng < /b> tổ chức có xu hướng giảm từ 28< /b> ,01%< /b> năm 20< /b> 09 23< /b> ,16% năm 20< /b> 10  Huy động theo kỳ hạn thể sau: B ng 2.< /b> 4: Huy động theo...
  • 60
  • 661
  • 2
giao lưu với khách hàng về những kiến thức liên quan đến sản phẩm pot

giao lưu với khách hàng về những kiến thức liên quan đến sản phẩm pot

Kỹ năng giao tiếp

... trưng dịch vụ sản phẩm Khách < /b> hàng < /b> ngày quan tâm đến dịch vụ sau b n hàng < /b> sản phẩm, dịch vụ sản phẩm không dịch vụ sau b n hàng,< /b> mà bao gồm dịch vụ trước b n hàng < /b> Ưu đặc biệt sản phẩm Ví dụ hàm ... khoang b c học” “nhiều kiến thức” mà nói b a b i để lừa đảo khách < /b> hàng,< /b> làm cho khách < /b> hàng < /b> tránh xa Nhắc nhở nhỏ Sau tìm hiểu đầy đủ b n sản phẩm b n, khách < /b> hàng < /b> định mua sản phẩm Nhân viên marketing ... hàng < /b> Trên sở này, giao < /b> lưu thuận tiện so với việc biết nói luyến thoắng khoe khoang, tuyên truyền Giá trị sản phẩm mang tới cho khách < /b> hàng < /b> Trong lúc mua vào sản phẩm, tất khách < /b> hàng < /b> quan tâm đến...
  • 5
  • 471
  • 0
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG NHẬT KHI SỬ DỤNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI BIỂN TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH TNHH NIPPON EXPRESS VIỆT NAM KHU VỰC PHÍA NAM.PDF

CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ THỎA MÃN CỦA KHÁCH HÀNG NHẬT KHI SỬ DỤNG DỊCH VỤ GIAO NHẬN VẬN TẢI BIỂN TẠI CÔNG TY LIÊN DOANH TNHH NIPPON EXPRESS VIỆT NAM KHU VỰC PHÍA NAM.PDF

Thạc sĩ - Cao học

... . 12 < /b> 16 17 .18 2.< /b> 3 .19 2.< /b> 3.1 .19 19 .20< /b> 2.< /b> 3.1.3 2.< /b> 3 .2 < /b> N .21< /b> (Forwarder/ International Freight Forwarder) 21< /b> 21< /b> 2.< /b> 3 .2.< /b> 2 Trách ... cho i v i lo i hình d ch v ng s ng b 1.6 Lu : T ng quan v lý thuy u - hài lòng khách < /b> hàng < /b> d ch v giao < /b> nh n t qu C 2.< /b> 1 2.< /b> 2 2.< /b> 2 [21< /b> ] [21< /b> ] Ch ng quy nh c a khách < /b> hàng < /b> d a kinh nghi m th c t v i s ... i b i ch yêu c i c a khách < /b> hàng)< /b> ch c ch p nh ng ng n i b (phù h p v i thông s k thu t) ch không ch b i m - bi c ý ki ng hi n c a khách < /b> hàng < /b> v ch - bi t ch c ý nguy n c a khách < /b> hàng,< /b> nhi h b b...
  • 99
  • 372
  • 2
NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM DỊCH VỤ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH 2 LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

NÂNG CAO SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN ĐỐI VỚI CHẤT LƯỢNG SẢN PHẨM DỊCH VỤ TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH 2 LUẬN VĂN THẠC SĨ.PDF

Kinh tế

... BIDV-CNSGD2 26< /b> B ng 2.< /b> 1: K t qu kinh doanh c a BIDV-CNSGD2 T 20< /b> 10 20< /b> 11 % (+)/(-) % (+)/(-) 20< /b> 12 < /b> 17, 601 < /b> 16,783 23< /b> ,305 16,107 10,980 16,688 Trong ng) sv 20< /b> 10 sv 20< /b> 10 (818) (4.6%) sv 20< /b> 11 sv 20< /b> 11 6, 522< /b> ... a t ng bi n ph ng trình h i quy (Mô hình SERVQUAL) 59 ix DANH M C BI Bi Bi ng v n c a BIDV-CNSGD2 t 20< /b> 10 -20< /b> 12 < /b> 26< /b> 2.< /b> 2: L i nhu c thu c a BIDV-CNSGD2 t 20< /b> 10 -20< /b> 12 < /b> 27< /b> DANH ... 31 .2%< /b> so v 400 ng, l i nhu y ng khách < /b> a l c thu t 374 359 350 28< /b> 5 300 25< /b> 0 25< /b> 6 20< /b> 9 20< /b> 0 150 100 50 20< /b> 08 2.< /b> 2 20< /b> 09 20< /b> 10 20< /b> 11 20< /b> 12 < /b> - Ngày 25< /b> /3 /20< /b> 12 < /b> v a qua, Chi nhánh S Giao < /b> d ch ng phát tri a S ki n...
  • 144
  • 587
  • 1
Nâng cao chất lượng cho vay đối với khách hàng cá nhân tại Sở Giao dịch Ngân hàng Liên doanh Việt Nga

Nâng cao chất lượng cho vay đối với khách hàng cá nhân tại Sở Giao dịch Ngân hàng Liên doanh Việt Nga

Tài chính - Ngân hàng

... lượng cho vay khách < /b> hàng < /b> cá nhân Sở giao < /b> dịch Ngân hàng < /b> Liên < /b> doanh Việt Nga B ng 7: Kết tài ngân hàng < /b> Sở giao < /b> dịch VRB năm 20< /b> 09 – 20< /b> 11 Tỷ lệ Chỉ tiêu Năm 20< /b> 10 tăng Năm 20< /b> 11 (tỷ đ) I Năm 20< /b> 09 (tỷ đ) ... (tỷ đ) 9 82 < /b> (%) 100% (tỷ đ) 1,138 (%) 100% (tỷ đ) 1, 525< /b> (%) 100% Ngắn hạn 23< /b> 6 24< /b> % 29< /b> 0 26< /b> % 357 23< /b> % Trung hạn 5 12 < /b> 52%< /b> 573 50% 831 55% Dài hạn 23< /b> 4 24< /b> % 27< /b> 4 24< /b> % 337 22< /b> % II Theo đối tượng 9 82 < /b> 100% 1,138 ... 34,0 92 < /b> 26,478 68,136 157 80,556 17,1 52 < /b> 125< /b> 13,645 28< /b> ,854 43,4 62 < /b> 51 41,373 23< /b> ,0 72 < /b> 35,597 54 34,7 52 < /b> 5,7 82 < /b> 7,865 36 6, 621< /b> 5 ,23< /b> 8 -Thu từ lãi khoản có 85 ,28< /b> 8 7,614 Tổng thu (%) 150 41, 826< /b> 699 52,< /b> 828< /b> ...
  • 65
  • 209
  • 0
THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH 2

THỰC TRẠNG VÀ GIẢI PHÁP ĐẨY MẠNH HOẠT ĐỘNG CHO VAY ĐỐI VỚI KHÁCH HÀNG DOANH NGHIỆP TẠI NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM – CHI NHÁNH SỞ GIAO DỊCH 2

Kinh tế - Thương mại

... MỤC CÁC B NG BIỂU  B ng 2.< /b> 1 : MẠNG LƯỚI CỦA CHI NHÁNH SỞ GIAO < /b> DỊCH ĐẾN 28< /b> / 12/< /b> 2011< /b> trang 18 B ng 2.< /b> 2 : TỔNG TÀI SẢN VÀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH SGD BIDV (20< /b> 09 – 20< /b> 11) ... Việt Nam từ năm 1990 đến 26< /b> /04 /20< /b> 12 < /b> Ngân hàng < /b> TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam từ 27< /b> /04 /20< /b> 12 < /b> Từ trước ngày 27< /b> /04 /20< /b> 12 < /b> Ngân hàng < /b> TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam b n Ngân hàng < /b> Thương mại Nhà nước ... nhân viên ngân hàng,< /b> BIDV - Chi nhánh SGD đạt kết sau đây: Trang 24< /b> B ng 2.< /b> 2: TỔNG TÀI SẢN VÀ HUY ĐỘNG VỐN CỦA CHI NHÁNH SỞ GIAO < /b> DỊCH - BIDV (20< /b> 09 – 20< /b> 11) Đvt: tỷ đồng Năm 20< /b> 09 20< /b> 10 20< /b> 11 Chỉ tiêu...
  • 92
  • 814
  • 8
Một số giải pháp gia tăng giá trị cảm nhận của khách hàng đối với dịch vụ tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh sở giao dịch 2

Một số giải pháp gia tăng giá trị cảm nhận của khách hàng đối với dịch vụ tín dụng khách hàng cá nhân tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh sở giao dịch 2

Chuyên ngành kinh tế

... Nhánh Sở Giao < /b> Dịch giai đoạn 20< /b> 13 -20< /b> 15 B ng 2.< /b> 3: Tỷ trọng tín dụng khách < /b> hàng < /b> cá nhân BIDV – Chi Nhánh Sở Giao < /b> Dịch giai đoạn 20< /b> 13 – 20< /b> 15 B ng 2.< /b> 6: Cảm nhận quy trình dịch vụ theo biến (từng ... nhận khách < /b> hàng < /b> Giá sản phẩm B ng 2.< /b> 13: Cảm nhận khách < /b> hàng < /b> Môi trường giao < /b> dịch B ng 2.< /b> 14: Cảm nhận khách < /b> hàng < /b> Giá trị xã hội B ng 2.< /b> 15: Cảm nhận khách < /b> hàng < /b> Giá trị cảm xúc B ng 2.< /b> 16: Cảm nhận khách < /b> ... 15.776 12.< /b> 088 Tỷ lệ Tăng/giảm 20< /b> 15 -20< /b> 14 Tỷ lệ 7% 1.8 02 < /b> 10% 111 15% 716 85% 18.648 (28< /b> 3) -2%< /b> 2.< /b> 8 72 < /b> 18% 12.< /b> 831 12.< /b> 816 743 6% (15) 0% 5.168 5 .26< /b> 7 6.605 99 2%< /b> 1.338 25< /b> % 11.695 10. 920< /b> 12.< /b> 3 92 < /b> (775)...
  • 125
  • 619
  • 1
Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lượng tiền gửi tiết kiệm của khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương 2 mại cổ phần an bình – phòng giao dịch cái răng

Phân tích các nhân tố ảnh hưởng đến lượng tiền gửi tiết kiệm của khách hàng cá nhân tại ngân hàng thương 2 mại cổ phần an bình – phòng giao dịch cái răng

Kế toán - Kiểm toán

... kinh doanh ABBank Cái Răng từ 20< /b> 13 – 20< /b> 15 21< /b> B ng 3 .2:< /b> Nguồn vốn ABBank Cái Răng qua năm từ 20< /b> 13 -20< /b> 15 26< /b> B ng 3.3: Nguồn vốn huy động ABBank Cái Răng từ 20< /b> 13- 20< /b> 15 28< /b> B ng 3.4: ... 1. 628< /b> 22< /b> ,9 65 52,< /b> 8 1.307 20< /b> ,9 1 .28< /b> 6 22< /b> ,7 21< /b> 6 13,1 1.106 27< /b> ,6 21< /b> 3,7 386 38,1 Chênh lệch 20< /b> 15 /20< /b> 14 Số tiền % 1.839 20< /b> ,6 1.5 42 < /b> 17,6 29< /b> 7 157,9 1.356 23< /b> ,6 1 .26< /b> 1 18 ,2 < /b> 241 13 ,2 < /b> 1. 020< /b> 19,9 95 16 ,2 < /b> 483 ... Răng từ 20< /b> 13 -20< /b> 15 ĐVT: triệu đồng Khoản mục Năm 20< /b> 13 Năm 20< /b> 14 Năm 20< /b> 15 Vốn huy động Vốn điều chuyển Tổng 55.165 113.880 169.045 69. 729< /b> 129< /b> . 823< /b> 199.5 52 < /b> 78.794 144.104 22< /b> 2.898 Chênh lệch 20< /b> 14 /20< /b> 13...
  • 84
  • 529
  • 0
Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của khách hàng nhật khi sử dụng dịch vụ giao nhận vận tải biển tại công ty liên doanh TNHH nippon express việt nam khu vực phía nam

Các nhân tố ảnh hưởng đến sự thỏa mãn của khách hàng nhật khi sử dụng dịch vụ giao nhận vận tải biển tại công ty liên doanh TNHH nippon express việt nam khu vực phía nam

Ngân hàng - Tín dụng

... nhiệm người giao < /b> nhận 22< /b> 2.< /b> 3.3 Nhà giao < /b> nhận vận tải hàng < /b> hóa b ̀ng đường biển 24< /b> 2.< /b> 3.4 Dịch vụ logistics .24< /b> 2.< /b> 4 Đặc thù khách hàng < /b> Nhật 27< /b> 2.< /b> 5 Mô hình nghiên ... dụng .20< /b> 2.< /b> 3.1.3 Cơ sở kỹ thuật vận tải đường biển .21< /b> 2.< /b> 3 .2 < /b> Người giao < /b> nhận (Forwarder/ International Freight Forwarder) 21< /b> 2.< /b> 3 .2.< /b> 1 Tổng quát 21< /b> 2.< /b> 3 .2.< /b> 2 Trách nhiệm ... lượng khách hàng < /b> thường xuất tháng, có 23< /b> khách < /b> hàng < /b> có lượng hàng < /b> xuất thấp 20< /b> CBM, chiếm 16,7% kích thước mẫu 95 khách < /b> hàng < /b> xuất hàng < /b> ở mức khối lượng từ 20< /b> CBM đến 100 CBM, chiếm...
  • 99
  • 676
  • 0
Xây dựng phần mềm quản trị quan hệ khách hàng tại ngân hàng liên doanh VID Public chi nhánh Hải Phòng.DOC

Xây dựng phần mềm quản trị quan hệ khách hàng tại ngân hàng liên doanh VID Public chi nhánh Hải Phòng.DOC

Kế toán

... - Loại khách < /b> hàng:< /b> khách < /b> hàng < /b> người có quan hệ tín dụng với ngân hàng,< /b> người b o lãnh người b o lãnh cho khách < /b> hàng < /b> vay vốn ( ngân hàng < /b> người thứ 3) - Tên khách < /b> hàng:< /b> tên đầy đủ khách < /b> hàng < /b> giấy ... ngân hàng < /b> có khách < /b> hàng < /b> có quan hệ khác như: b o lãnh, kí cược… Các thông tin chung khách < /b> hàng < /b> giao < /b> dịch bao gồm a) Những thông tin chung - Tình trạng khách < /b> hàng:< /b> hoạt động ( khách < /b> hàng < /b> có giao < /b> ... TRỊ QUAN HỆ KHÁCH HÀNG Xác định yêu cầu phần mềm quản trị quan hệ khách < /b> hàng < /b> 1.1 Khảo sát thông tin khách < /b> hàng < /b> Khách < /b> hàng < /b> ngân hàng < /b> liên < /b> doanh VID Public chia làm loại chính: khách < /b> hàng < /b> cá nhân,...
  • 93
  • 1,163
  • 5
Xây dựng phần mềm quản lý khách hàng của công ty TNHH thương mại và công nghiệp Mỹ Việt (2).DOC

Xây dựng phần mềm quản lý khách hàng của công ty TNHH thương mại và công nghiệp Mỹ Việt (2).DOC

Tài chính - Ngân hàng

... từ khách < /b> hàng < /b> Khách < /b> hàng < /b> Thông tin khách < /b> hàng < /b> Khách < /b> hàng < /b> 1.0 Quản lý hồ sơ khách < /b> hàng < /b> 2.< /b> 0 Quản lý hợp đồng Hồ sơ khách < /b> hàng < /b> Hợp đồng cung cấp hàng < /b> hóa Yêu cầu b o cáo Lãnh đạo 3.0 B o cáo B o ... cầu khách < /b> hàng < /b> Thông tin khách < /b> hàng < /b> Khách < /b> hàng < /b> 1.1 Cập nhật thông tin khách < /b> hàng < /b> Thông tin khách < /b> hàng < /b> 1 .2 < /b> Phân loại khách < /b> hàng < /b> Thông tin phân loại 1.3 Lưu trữ thông tin khách < /b> hàng < /b> Hồ sơ khách < /b> hàng < /b> ... thông tin sản phẩm cho khách < /b> hàng < /b> B o hành Tham gia khóa học đào tạo công ty sản phẩm tư vấn khách < /b> hàng < /b> 1 .2.< /b> 2 .2 < /b> B o hành ,b o trì B o hành theo dòng sản phẩm Chi tiết cửa hàng < /b> vật liệu xây dựng...
  • 59
  • 2,359
  • 12

Xem thêm