Báo cáo quy trình mua hàng CT CP Công Nghệ NPV

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬT KHOA KINH TẾ ĐỐI NGOẠI BÁO CÁO KIẾN TẬP PHÂN TÍCH QUY TRÌNH MUA HÀNG TỪ NƯỚC NGỒI TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ NAM PHƯƠNG VIỆT GVHD: THS ĐÀO THỊ NGỌC SVTH: HÀ THỊ KIỀU HẠNH MSSV: K154080758 TP HCM, tháng 08/2018 i ii MỤC LỤC MỤC LỤC ii DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU iv DANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ .iv CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ THUẬT NGỮ v MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ NAM PHƯƠNG 1.1 Giới thiệu trình hình thành phát triển doanh nghiệp 1.2 Tầm nhìn sứ mệnh 1.2.1 Tầm nhìn 1.2.2 Sứ mệnh 1.2.3 Giá trị cốt lõi 1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp 1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 1.3.2 Chức phận 1.4 Tình hình hoạt động công ty (năm 2015 đến năm 2017) CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH QUY TRÌNH MUA HÀNG TỪ NƯỚC NGỒI TẠI CƠNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ NAM PHƯƠNG VIỆT 2.1 Mơ tả quy trình 2.2 Phân tích quy trình 2.2.1 Đề nghị mua hàng từ phòng ban 2.2.2 Tìm kiếm, lựa chọn nhà cung cấp 2.2.3 Lập đơn hàng 10 2.2.4 Thanh toán đơn hàng 12 2.2.5 Tổ chức thực đơn hàng 13 iii 2.2.6 Nhận hàng, nhập kho lưu trữ hồ sơ 15 2.3 Đánh giá quy trình 16 CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ 18 KẾT LUẬN 20 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 21 PHỤ LỤC 22 Phụ lục 1: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 1/10 22 Phụ lục 2: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 2/10 23 Phụ lục 3: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 3/10 24 Phụ lục 4: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 4/10 25 Phụ lục 5: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 5/10 26 Phụ lục 6: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 6/10 27 Phụ lục 7: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 7/10 28 Phụ lục 8: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 8/10 29 Phụ lục 9: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 9/10 30 Phụ lục 10: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 10/10 31 iv DANH SÁCH CÁC BẢNG BIỂU Bảng 1.1: Kết hoạt động kinh doanh Công ty CP Công Nghệ Nam Phương Việt (2015 – 2017) Bảng 1.2: Tỷ suất sinh lời doanh thu tỷ trọng chi phí so với doanh thu Công ty CP CN Nam Phương Việt (2015 – 2017) DANH SÁCH CÁC HÌNH VẼ Hình 1.1: Cơ cấu tổ chức Cơng ty CP CN Nam Phương Việt Hình 2.1: Quy trình mua hàng từ nước CT CP CN Nam Phương Việt Hình 2.2: Đơn đặt hàng điện trở xả nhơm ngày 25/06/2018 11 Hình 2.3: Hóa đơn chiếu lệ đơn đặt hàng điện trở xả nhơm ngày 25/06/2018 12 Hình 2.4: Hóa đơn thương mại đơn hàng điện trở xả nhôm ngày 25/06/2018 13 Hình 2.5: Packing list cho đơn hàng điện trở xả nhôm ngày 25/06/2018 14 Hình 2.6: Phiếu nhập kho điện trở xả nhơm ngày 09/07/2018 16 v CÁC TỪ VIẾT TẮT VÀ THUẬT NGỮ Airway bill: Vận đơn hàng không Aluminum Resistor: Điện trở xả nhôm - Bộ phận giúp xả bớt lượng dư thừa cho động Arrived at Sort Facility: Gói hàng đến trung chuyển đến người nhận BGĐ: Ban Giám Đốc CN: Công nghệ Co., Ltd: Công ty Trách nhiệm Hữu hạn CP: Cổ phần CT: Công ty Customs Clearance: Thông quan Customs Declaration: Khai báo hải quan ĐVT: Đơn vị tính Forwarder: Công ty giao nhận vận tải GVHD: Giảng viên hướng dẫn KPI: Key Performance Indicator - Chỉ số đánh giá thực công việc MSSV: Mã số sinh viên NCC: Nhà cung cấp PI: Proforma Invoice - Hóa đơn chiếu lệ PL: Packing List - Phiếu đóng gói PO: Purchase Order - Đơn đặt hàng SVTH: Sinh viên thực V: Volt – Đơn vị đo hiệu điện W: Watt - Đơn vị đo công suất MỞ ĐẦU Lý lựa chọn đề tài Nền kinh tế giới diễn bối cảnh tồn cầu hóa với tốc độ ngày nhanh sâu sắc Mọi quốc gia giới phải tuân theo qua trình để bắt kịp xu hướng giới Tại Hội nghị toan quốc Đối ngoại đa phương kỷ 21 khuyến nghị sách Việt Nam, Thủ tướng Nguyễn Tấn Dũng khẳng định: “Mở rộng quan hệ hợp tác quốc tế, đa phương hóa, đa dạng hóa quan hệ kinh tế đối ngoại, xây dựng kinh tế mở, hội nhập khu vực giới” Đây mục tiêu mà Đảng Nhà nước ta đề để thực đường lối chuyển đổi kinh tế đất nước, hội nhập với kinh tế giới Nhờ đó, hoạt động thương mại quốc tế Việt Nam dần có chỗ đứng khu vực phạm vi giới Trong thương mại quốc tế, xuất đem lại nguồn thu ngoại tệ cho đất nước hoạt động nhập lại tác động tích cực đến khai thác tiềm tài nguyên khoa học kỹ thuật, tiếp thu tiến bộ, điểm mạnh nước ngồi Mua sắm hàng hóa dịch vụ từ nước giúp thúc đẩy nhanh q trình cơng nghiệp hố, đại hố, đẩy nhanh nhịp độ tăng trưởng kinh tế, bổ sung nguồn tư liệu sản xuất, bổ sung quỹ hàng hoá tiêu dùng, góp phần ổn định cải thiện đời sống nhân dân, thực mục tiêu kinh tế - xã hội đất nước Việc nhập mua thiết bị, công nghệ tiên tiến, vật tư để phát triển sản xuất, đặc biệt làm thúc đẩy chuyển dịch cấu kinh tế theo hướng cơng nghiệp hố, đại hố Vì vậy, quy trình nhập mua hàng hóa từ nước ngồi cần dành quan tâm, nghiên cứu để phát huy ưu điểm có cải thiện điểm yếu, từ giúp tăng cao hiệu mua hàng cung cấp cho sản xuất tiêu dùng nước Đề tài “Phân tích Quy trình mua hàng từ nước ngồi Cơng ty Cổ phần Công nghệ Nam Phương Việt” thực xuất phát từ quan điểm Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu đề tài phân tích quy trình mua hàng từ nước ngồi Cơng ty Cổ phần Cơng nghệ Nam Phương Việt, để tìm điểm mạnh yếu quy trình, từ đưa kiến nghị giúp nâng cao hiệu mua hàng từ nước ngồi cơng ty Phương pháp nghiên cứu Để thực nghiên cứu, đề tài sử dụng phương pháp nghiên cứu định tính, tác giả tổng hợp thơng tin số liệu cần thiết kết hợp với phương pháp phân tích, so sánh để phân tích liệu tổng hợp từ đưa nhận xét kiến nghị phù hợp Giới hạn đề tài Do khoảng thời gian thực kiến tập ngắn khả nghiên cứu chưa cao nên đề tài chưa nghiên cứu sâu, chưa tạo nên nhiều đóng góp thực tiễn Bên cạnh đó, kiến thức kinh nghiệm tác giả hạn chế nên đề tài nhiều thiếu sót, thơng tin phân tích đề tài cần tiếp tục nghiên cứu để hoàn thiện Kết cấu đề tài Bên cạnh Lời mở đầu phần Kết luận, đề tài có bố cục gồm chương sau: Chương 1: Giới thiệu chung công ty Cổ phần Công nghệ Nam Phương Việt Chương 2: Phân tích quy trình mua hàng từ nước ngồi cơng ty Cổ phần Cơng nghệ Nam Phương Việt Chương 3: Nhận xét Kiến nghị 6.Mơ tả vị trí kiến tập Để tìm hiểu thông tin thu thập số liệu phục vụ đề tài, tác giả kiến tập Công ty Cổ phần Cơng nghệ Nam Phương Việt với vị trí Nhân viên Mua hàng thuộc phòng Cung ứng Logistic công ty khoảng thời gian từ ngày 11/06/2018 đến ngày 28/07/2018 Tác giả có nhiệm vụ thực công việc Bộ phận mua hàng nhận xem xét nhu cầu từ phận - phòng ban, tìm kiếm liên hệ nhà Cung ứng, đánh giá lựa chọn nhà Cung ứng, CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN CÔNG NGHỆ NAM PHƯƠNG 1.1 Giới thiệu trình hình thành phát triển doanh nghiệp Tên tổ chức: Công ty Cổ Phần Công Nghệ Nam Phương Việt Tên tiếng Anh: Nam Phuong Viet Technology JSC Company Mã số thuế: 0310201404 Địa chỉ: 20A Phan Chu Trinh, Phường Tân Thành, Quận Tân Phú, TP Hồ Chí Minh Tel: (84-28) 6255 8597 - 6267 1796 - 6267 7939 - 6267 5759 Fax: (84-28) 6255 8747 Email: info@namphuongviet.vn Website: www.namphuongviet.vn Văn phòng Hà Nội Địa chỉ: Số 22, Ngõ 76, Phố Duy Tân, Phường Dịch Vọng Hậu, Quận Cầu Giấy, Hà Nội Tel: (84-24) 3760 6715 Fax: (84-24) 3760 6719 Tel: (84-28) 3713 1089 Fax: (84-28) 3713 1098 Được thành lập năm 2010, Công ty Cổ Phần Công Nghệ Nam Phương Việt biết đến nhà cung cấp chuyên nghiệp, uy tín sản phẩm dịch vụ với chất lượng cao, giải pháp kỹ thuật tối ưu cho khách hàng, đối tác lĩnh vực Điện công nghiệp - Tự động hóa cơng nghiệp Từ mong muốn chuyển ban lãnh đạo công ty nhu cầu tăng cao thị trường, tháng 11/2013 Nam Phương Việt thành lập văn phòng đại diện Hà Nội để đáp ứng nhu cầu hàng hóa nâng cao chất lượng dịch vụ cho mạng lưới khách hàng tỉnh thành miền Bắc Đồng thời, cơng ty ý thức nhiều hội tạo thời kì phát triển mạnh thị trường bất động sản Việt Nam năm gần Tháng 3/2017, thành lập nhà máy Thang máy cáp, Tủ bảng điện tạo thêm dấu ấn quan trọng lịch sử hình thành cơng ty, giúp phục vụ cung cấp sản phẩm tủ điện hạ thế, tủ điện trung thế, thang máng cáp với chất lượng đồng tiến độ kịp thời, tạo niềm tin vững cho đối tác Cùng với đội ngũ kỹ sư đào tạo chuyên sâu, kinh nghiệm, động, Nam Phương Việt mang đến cho khách hàng giải pháp kỹ thuật tiên tiến, sản phẩm đa dạng, đáp ứng tối đa nhu cầu ngày cao khách hàng 1.2 Tầm nhìn sứ mệnh 1.2.1 Tầm nhìn Phát triển để trở thành doanh nghiệp hàng đầu lĩnh vực điện - tự động hóa, chinh phục niềm tin cam kết cao 1.2.2 Sứ mệnh Góp phần kiến tạo sản xuất công nghiệp theo hướng đại việc cải tiến cơng nghệ tự động hóa dây chuyền sản xuất nhằm đạt hiệu suất cao gia tăng sức cạnh tranh doanh nghiệp Việt Nam bối cảnh hội nhập kinh tế quốc tế 1.2.3 Giá trị cốt lõi • Chất lượng: Chất lượng sản phẩm dịch vụ định phát triển bền vững doanh nghiệp • Tơn trọng: Tơn trọng pháp luật, tơn trọng khách hàng, tôn trọng lãnh đạo, tôn trọng đồng nghiệp • Đồng đội: Tinh thần hợp tác, chia sẻ đồn kết tảng văn hóa doanh nghiệp • Cam kết: Lợi ích khách hàng hết, lợi ích người lao động quan tâm, lợi ích cổ đơng trọng, đóng góp có hiệu vào phát triển cộng đồng 1.3 Cơ cấu tổ chức quản lý doanh nghiệp 1.3.1 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 17 khách hàng, phận sản xuất thực tế thay đổi so với yêu cầu mua hàng ban đầu Việc tìm kiếm lựa chọn nhà Cung ứng công ty thực nghiêm ngặt yếu tố giúp công ty đặt thành công lĩnh vực điện công nghiệp tự động hóa đảm bảo nguồn ngun vật liệu đầu vào đạt tiêu chuẩn, yêu cầu kỹ thuật định sản phẩm đầu có vai trò quan trọng Và trì mối quan hệ lâu dài với nhà cung cấp đạt tiêu chuẩn giúp đơn đặt hàng thực nhanh chóng, hiệu Khác với mua hàng nước cơng ty Nam Phương Việt việc toán thường toán chậm từ 10 ngày đến hay tháng tùy theo mối quan hệ giá trị đơn hàng, toán mua hàng nước thường tiến hành phần toàn trước nhà cung cấp thực giao hàng Mặc dù gây áp lực cho phận tài phải thực trả trước, giá hàng hóa trả trước thường rẻ giá hàng hóa trả sau Tổ chức thực đơn hàng quy trình mua hàng nước tiến hành với tham gia công ty forwarder giúp cắt giảm đáng kể khối lượng cơng việc Phòng Cung ứng Logistic, giúp Nhân viên Mua hàng có thời gian để thực đơn hàng khác mà dành nhiều thời gian để theo dõi tiến độ cung ứng đơn hàng Cơng ty từ giảm chi phí rủi ro giao nhận nước ngồi khơng phải tốn chi phí đầu tư cho nhân viên lo liệu việc đặt chỗ hãng tàu cơng ty forwarder có chun mơn, sở vật chất, chuyên biệt cho việc giao nhận giúp việc cung ứng nhanh chóng tiện lợi Bước cuối quy trình nhận hàng, nhập kho lưu trữ hồ sơ bước có tham gia, giám sát nhiều phận Việc khơng đảm bảo hàng hóa nhận số lượng chất lượng so với đơn đặt hàng đề nghị mua hàng ban đầu mà giúp kiểm soát hàng tồn kho tạo sở để đối chiếu có phát sinh sai sót sau Quy trình mua hàng từ nước ngồi cơng ty CP CN Nam Phương Việt bao gồm nhiều bước liên hệ chặt chẽ với với tham gia nhiều phòng ban, nhiều phận, giúp quy chuẩn hóa bước công việc mua hàng phức tạp, dễ tổ chức gắn kết thành dây chuyền hoạt động, dây chuyền sản xuất, làm tăng cao khả cải tiến để tăng suất chất lượng mua hàng, góp phần làm tăng suất quy mô sản xuất, kinh doanh Việc mua hàng theo quy trình giúp ứng phó khủng hoảng nhân có quy trình cơng việc cụ thể nên dễ đào tạo cho người mới, tạo quy chuẩn yêu cầu chuyên môn tuyển dụng nhân Tuy nhiên bắt buộc làm việc theo quy trình gây nên rắc rối, rườm rà thủ tục hành làm tiêu tốn thời gian nguồn lực không cần thiết, dễ dẫn đến tắc nghẽn, đổ vỡ quy trình có bước khơng thực chậm trễ 18 dẫn tới bước sau không thực bị chậm trễ theo Một vài sai sót nhỏ q trình truyền đạt thơng tin từ phận sang phận khác dẫn đến hậu không mong muốn, làm chậm việc cung ứng hàng hóa, vật tư cho phòng ban có nhu cầu hoạt động khác cơng ty sản xuất, bán hàng, Hoặc có mua hàng mà việc quản trị khơng tốt ảnh hưởng nghiêm trọng tới trình sản xuất cung cấp hàng hóa cho khách hàng CHƯƠNG 3: NHẬN XÉT VÀ KIẾN NGHỊ Mua hàng từ nước theo quy trình cơng ty CP CN Nam Phương Việt giúp hoạt động cung ứng diễn hiệu hợp lý, làm tăng suất chung cho hoạt động sản xuất kinh doanh thường nhật công ty Để đạt điều đó, tất bước quy trình phải ln thực cách xác, tiến độ phòng ban nhân viên phân cơng tránh sai sót chồng chéo cơng việc Việc giúp doanh nghiệp thực việc kiểm tra chéo đánh giá KPI nhân viên liên quan với Cụ thể, tác giả nhận thấy Phòng Cung ứng Logistic Nam Phương Việt cần có quyền vai trò chủ động phận nắm rõ tình hình cung ứng cơng ty Phòng Cung ứng Logistic cần thực dự báo nhu cầu khách hàng nội công ty dựa số liệu kỳ, biến động thị trường,… để chủ động thực mua hàng, vận chuyển hàng hóa đến kho nội mà khơng cần chờ đề xuất mua hàng cụ thể từ phận khác tiến hành cung ứng Mua hàng theo dự báo khơng theo nhu cầu thực tế mang rủi ro, nhiên rút ngắn thời gian chờ đáp ứng nhu cầu hàng hóa khách hàng, nhu cầu vật tư để sản xuất đóng vai trò quan trọng thị trường ngày cạnh tranh Phương thức tìm kiếm lựa chọn NCC điểm mạnh mà Bộ phận Mua hàng cần trì phát huy việc lựa nhà Cung ứng nghiêm ngặt cho thấy kết tốt hàng hóa mua từ nước ngồi cơng ty năm 2015 đến 2017 đáp ứng tốt yêu cầu chưa có trường hợp phải đổi trả hàng hóa giao nhận Tuy nhiên, Bộ phận Mua hàng cần có đàm phán tốt với nhà Cung ứng nước ngồi để đạt lợi tốn Phương thức trả trước tạo nên áp lực lớn cho phận tài phải chuẩn bị nguồn lực để toán cho NCC, việc cho thấy vị Nam Phương Việt với nhà cung cấp nước ngồi chưa thực lớn, cần có biện pháp để gia tăng mối quan hệ, niềm tin hai bên thường xuyên gặp mặt để trao đổi tình hình kinh doanh sản xuất, đến thăm nhà máy sản xuất, giao lưu nhân viên bên, Bên cạnh đó, tác giả nhận thấy việc sử dụng bên thứ nhận hàng mua nước ngồi cơng ty nên trì công ty forwarder đơn vị hoạt động 19 chuyên nghiệp ngành, có quan hệ tốt với hãng tàu, hải quan… Mặc dù phải trả phí cho bên thứ giúp công ty tiết kiệm nhiều chi phí khác bên cạnh tiết kiệm thời gian, nguồn nhân lực, giảm rủi ro, đảm bảo chất lượng vận tải Ngoài ra, số liệu bước thực phải ghi nhận đầy đủ, kịp thời phục vụ cho việc thống kê đánh giá Ví dụ, thời gian giao hàng dự kiến thời gian giao hàng thực tế phải thống kê đầy đủ để đánh giá lực thực đơn hàng NCC tương tự với tình trạng hàng hóa (số lượng thực giao số lượng hàng trả lại…) Từ đạt mục tiêu hàng đầu quy trình mua hàng nước ngồi cơng ty kiểm sốt hoạt động mua hàng cho mua hàng thường xuyên, đặn kịp thời, cung cấp hàng hoá phù hợp với nhu cầu số lượng, cấu, chủng loại với chất lượng tốt, giá hợp lý 20 KẾT LUẬN Nhờ nỗ lực không ngừng sách hoạt động kinh doanh phù hợp tổ chức chặt chẽ máy công ty cống hiến tập thể nhân viên, Nam Phương Việt ngày có chỗ đứng vững thị trường Qua thời gian kiến tập công ty, quan sát, tìm hiểu thực tiễn tham gia vào hoạt động công ty giúp tác giả có nhìn rõ hoạt động máy cơng ty nói chung quy trình mua hàng từ nước nói riêng giúp hồn thành nên đề tài “Phân tích Quy trình mua hàng từ nước ngồi Công ty Cổ phần Công nghệ Nam Phương Việt” Mua hàng hoạt động thiếu doanh nghiệp nào, khơng mua hàng khơng có ngun vật liệu, hàng hóa phục vụ cho sản xuất kinh doanh Và mua hàng nước ngồi chí định lực cạnh tranh cơng ty với đối thủ, đặc biệt lĩnh vực điện - tự động hóa cơng nghiệp nhà cung cấp lớn chủ yếu đến từ quốc gia khác Trung Quốc, Nhật Bản, Singapore, Hàn Quốc, Công ty xây dựng quy trình mua hàng nước ngồi chuẩn hóa với tham gia nhiều phòng ban giúp tăng suất chất lượng mua hàng, dễ dàng kiểm soát tiến độ mua hàng tránh chồng chéo công việc Tuy nhiên việc tiến hành mua hàng theo quy trình tạo nên khó khăn tạo nên thủ tục không cần thiết làm tiêu tốn thời gian nguồn lực Do hiểu biết tầm nhìn hạn chế, đề tài nhiều thiếu sót vướng mắc, phản ánh phần nhỏ tồn quy trình hoạt động làm việc công ty Nhưng với giúp đỡ Giảng viên hướng dẫn anh chị công ty CP CN Nam Phương Việt để hoàn thành đề tài, Tác giả mong đề tài góp phần giúp công ty hoạt động hiệu 21 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO CT CP CN Nam Phương Việt, 2017, Hồ sơ lực công ty Phòng Hành Nhân CT CP CN Nam Phương Việt, 2018, Bản mô tả công việc Phòng Tài Kế tốn CT CP CN Nam Phương Việt, 2015, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Phòng Tài Kế tốn CT CP CN Nam Phương Việt, 2016, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh Phòng Tài Kế toán CT CP CN Nam Phương Việt, 2017, Báo cáo kết hoạt động kinh doanh 22 PHỤ LỤC Phụ lục 1: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhơm 25/06/2018 - 1/10 Nguồn: Phòng Cung ứng Logistic 23 Phụ lục 2: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 2/10 Nguồn: Phòng Cung ứng Logistic 24 Phụ lục 3: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhơm 25/06/2018 - 3/10 Nguồn: Phòng Cung ứng Logistic 25 Phụ lục 4: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 4/10 Nguồn: Phòng Cung ứng Logistic 26 Phụ lục 5: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 5/10 Nguồn: Phòng Cung ứng Logistic 27 Phụ lục 6: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhơm 25/06/2018 - 6/10 Nguồn: Phòng Cung ứng Logistic 28 Phụ lục 7: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 7/10 Nguồn: Phòng Cung ứng Logistic 29 Phụ lục 8: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhơm 25/06/2018 - 8/10 Nguồn: Phòng Cung ứng Logistic 30 Phụ lục 9: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 9/10 Nguồn: Phòng Cung ứng Logistic 31 Phụ lục 10: Tờ khai hải quan cho đơn hàng điện trở xả nhôm 25/06/2018 - 10/10 Nguồn: Phòng Cung ứng Logistic ... máy cơng ty nói chung quy trình mua hàng từ nước nói riêng giúp hồn thành nên đề tài “Phân tích Quy trình mua hàng từ nước ngồi Cơng ty Cổ phần Công nghệ Nam Phương Việt” Mua hàng hoạt động thiếu... Quy trình mua hàng từ nước ngồi CT CP CN Nam Phương Việt Nguồn: Phòng Cung ứng Logistic Quy trình mua hàng nước ngồi Nam Phương Việt gồm bước, đề nghị mua hàng từ phòng ban có nhu cầu hàng hóa,... Logistic 2.3 Đánh giá quy trình Theo quy trình mua hàng nước ngồi công ty Nam Phương Việt, Nhân viên Mua hàng tiến hành tìm kiếm lựa chọn nhà Cung ứng sau nhận yêu cầu mua hàng phòng ban khác Điều