Bài tập nhóm :Xây dựng hệ thống quản lí chất lượng môi trường theo tiêu chuẩn iso 14001: 2015 cho công ty TNHH may Tiến Thuận 1.Bối cảnh của tổ chức Sơ đồ cơ cấu tổ chức công ty TNHH may Tiến Thuận 1.1 Vấn đề nội bộ a , Ngành nghề Sản xuất gia công, kinh doanh phân phối các mặt hàng may mặc. b,Văn hóa công ty c, Quy mô sản xuất Công ty có 4 xí nghiệp, 25 chuyền may với tổng số lao động là 1700 người, số thiết bị hiện có là 1647 chiếc. Khách hàng chủ lực của công ty là Columbia, South Island, Burton, Kwong Lung, Oakley … ngoài ra công ty còn có một số khách hàng như Quảng Việt, Kappa, Y.I.Hung,Bo Hsing, JiReh...Chuẩn loại sản phẩm chủ yếu của công ty là các mặt hàng áo Jacket, quần áo thể thao mùa đông, Bảo hộ lao động, Pyjama . .Sản phẩm của Công ty được xuất đi hầu hết các nước trên thế giới: *Châu Âu : France, German, Italia, Holand, Swiszeland, Hungary *Châu Á : Japa, Singapore, Malaysia, Hongkong . . . *Châu Mỹ : USA, Canada . . . - Về lao động : Tổng số lao động hiện tại của Công Ty là 1.700 người, trong đó: *Bộ phận văn phòng : 186 nhân viên. *Bộ phận sản xuất : 1514 công nhân. *Thời gian làm việc: từ 7 h 00 sáng đến 17 h 00 chiều -Về sản phẩm và công suất hoạt động: Sản phẩm chính của Công Ty hiện nay là quần áo thể thao mùa đông, áo Jacket . Công suất theo ước tính bình quân khoảng 100.000 sản phẩm/tháng, trong đó áo Jacket là 45.000 sản phẩm, quần và các loại khác là 55.000 sản phẩm. Bảng 1.1: Danh mục sản phẩm chính của Công ty TT Tên sản phẩm Nhãn hiệu Đặc tính Đơn vị tính Số lượng 01 Quần, áo thể thao các loại Columbia, Burton, Oakley, Kappa... May mặc S.phẩm/tháng 55.000 02 Áp Jacket các loại Columbia, Burton, Oakley, Kappa... May mặc S.phẩm/tháng 45.000 (Nguồn: Công ty TNHH May Tiến Thuận, 2012) c,Nguồn nhân lực Tổng số lao động hiện tại của Công Ty là 1.700 người, trong đó: *Bộ phận văn phòng : 186 nhân viên. *Bộ phận sản xuất : 1514 công nhân. d,Tình hình máy móc,thiết bị Máy móc, thiết bị tại công ty phần lớn là các loại máy may công nghiệp và một số thiết bị khác phục vụ cho các hoạt động phụ trợ theo yêu cầu sản xuất từng mặt hàng như : Máy ép seel, máy ép nhãn, máy ép keo, nồi hơi máy rà kim, máy giác sơ đồ .... .Các máy móc thiết bị này có nguồn góc từ Đài loan, Nhật Bản được công ty mua mới và đưa vào sử dụng từ tháng 12/2002. Trong quá trình hoạt động và sử dụng công ty thực hiện cải tiến dây chuyền công nghệ và đã thay thế dần và trang bị mới hầu hết các máy may 01 kim cơ, bằng các máy may điện tử, có tính ưu hơn, tiết kiệm năng lượng hơn từ năm 2007 đến nay. Hiện nay máy móc, thiết bị của Công ty được trang bị đầy đủ để phục vụ hoạt động sản xuất. Trình trạng sử dụng được đánh giá từ 65% -95%, đối với một số máy mới được trang bị trong năm 2012, có trình trạng sử dụng 100%. Với năng lực 4 xí nghiệp, 25 chuyền may, mỗi chuyền may trang bị tối thiểu từ 50 -53 máy may 01 kim, 02 kim và các loại máy chuyên dùng khác, công ty có khoảng 1647 chiếc phục vụ hoạt động sản xuất chính. Từ các chức năng hoạt động chính trong nhà máy có thể chia ra các hệ thống thiết bị chính như sau: -Hệ thống máy may 01 kim, 02 kim cơ, hoặc điện tử có công suất 250w, 220v, nguồn năng lượng cung cấp là Điện. Dòng phát thải sinh ra từ các thiết bị này chủ yếu là nhiệt. Hiện công ty có 1350 chiếc loại này. -Hệ thống máy chuyên dùng : Bao gồm các máy đóng nút. Máy đánh bọ, máy thùa khuy, máy ép keo, máy ép seal... Hiện công ty có : 253 chiếc loại này, nguồn năng lượng cung cấp là Điện. Dòng phát thải sinh ra từ các thiết bị này chủ yếu là nhiệt. -Hệ thống nồi hơi : gồm 44 chiếc, dùng phục vụ cho các hoạt động ủi/ép các chi tiết hoặc thành phẩm. Nguồn năng lượng cung cấp cho các thiết bị này là điện và hơi nước. Dòng phát thải sinh ra từ các thiết bị này chủ yếu là nhiệt và hơi khí .
Bài tập nhóm :Xây dựng hệ thống quản lí chất lượng môi trường theo tiêu chuẩn iso 14001: 2015 cho công ty TNHH may Tiến Thuận Bản đánh giá nhóm STT Họ tên Xếp loại Hà Thị Trang(NT) A Nguyễn Thị Chanh A Nguyễn Thị Hiền A Phạm Thị Thúy A Hoàng Trường Sơn B Hà Tuấn Việt B 1.Bối cảnh tổ chức Giám đốc Phó giám đốc Phòng sản xuất Phòng thiết kếtạo mẫu Phân xưởng sản xuất Phó giám đốc Phòng kinh doanh Phòng kĩ thuật Bộ phận mơi trường Phòng marketing Phòng kĩ thuật-cơng nghệ Phòng kinh doanh Bộ phận chăm sóc KH Phòng hành chính- nhân Phòng quản lí hành Sơ đồ cấu tổ chức công ty TNHH may Tiến Thuận 1.1 Vấn đề nội a , Ngành nghề Sản xuất gia công, kinh doanh phân phối mặt hàng may mặc b,Văn hóa cơng ty c, Quy mơ sản xuất Cơng ty có xí nghiệp, 25 chuyền may với tổng số lao động 1700 người, số thiết bị có 1647 Khách hàng chủ lực công ty Columbia, South Island, Burton, Kwong Lung, Oakley … ngồi cơng ty có số khách hàng Quảng Việt, Kappa, Y.I.Hung,Bo Hsing, JiReh Chuẩn loại sản phẩm chủ yếu công ty mặt Phòng quản lí nhân hàng áo Jacket, q̀n áo thể thao mùa đông, Bảo hộ lao động, Pyjama Sản phẩm Công ty xuất hầu giới: *Châu Âu : France, German, Italia, Holand, Swiszeland, Hungary *Châu Á : Japa, Singapore, Malaysia, Hongkong *Châu Mỹ : USA, Canada - Về lao động : Tổng số lao động Công Ty 1.700 người, đó: *Bộ phận văn phòng : 186 nhân viên *Bộ phận sản xuất : 1514 công nhân *Thời gian làm việc: từ h 00 sáng đến 17 h 00 chiều -Về sản phẩm công suất hoạt động: Sản phẩm Cơng Ty q̀n áo thể thao mùa đông, áo Jacket Công suất theo ước tính bình qn khoảng 100.000 sản phẩm/tháng, áo Jacket 45.000 sản phẩm, quần loại khác 55.000 sản phẩm Bảng 1.1: Danh mục sản phẩm Cơng ty Nhãn hiệu Đặc Đơn vị tính tính Số lượng TT Tên sản phẩm 01 Quần, áo thể thao Columbia, Burton, May mặc loại Oakley, Kappa S.phẩm/thán g 55.000 02 Áp Jacket loại Columbia, Burton, May mặc Oakley, Kappa S.phẩm/thán g 45.000 (Nguồn : Công ty TNHH May Tiến Thuận, 2012) c,Nguồn nhân lực Tổng số lao động Cơng Ty 1.700 người, đó: *Bộ phận văn phòng : 186 nhân viên *Bộ phận sản xuất : 1514 cơng nhân d,Tình hình máy móc,thiết bị Máy móc, thiết bị cơng ty phần lớn loại máy may công nghiệp số thiết bị khác phục vụ cho hoạt động phụ trợ theo yêu cầu sản xuất mặt hàng : Máy ép seel, máy ép nhãn, máy ép keo, nồi máy rà kim, máy giác sơ đồ .Các máy móc thiết bị có nguồn góc từ Đài loan, Nhật Bản công ty mua đưa vào sư dụng từ tháng 12/2002 Trong trình hoạt động sư dụng công ty thực cải tiến dây chuyền công nghệ đã thay dần trang bị hầu hết máy may 01 kim cơ, bằng máy may điện tư, có tính ưu hơn, tiết kiệm lượng từ năm 2007 đến Hiện máy móc, thiết bị Cơng ty trang bị đầy đủ để phục vụ hoạt động sản xuất Trình trạng sư dụng đánh giá từ 65% -95%, số máy trang bị năm 2012, có trình trạng sư dụng 100% Với lực xí nghiệp, 25 chuyền may, mỡi chuyền may trang bị tối thiểu từ 50 -53 máy may 01 kim, 02 kim loại máy chuyên dùng khác, cơng ty có khoảng 1647 phục vụ hoạt động sản xuất Từ chức hoạt động nhà máy có thể chia hệ thống thiết bị sau: -Hệ thống máy may 01 kim, 02 kim cơ, điện tư có cơng suất 250w, 220v, nguồn lượng cung cấp Điện Dòng phát thải sinh từ thiết bị chủ yếu nhiệt Hiện cơng ty có 1350 loại -Hệ thống máy chuyên dùng : Bao gồm máy đóng nút Máy đánh bọ, máy thùa khuy, máy ép keo, máy ép seal Hiện cơng ty có : 253 loại này, nguồn lượng cung cấp Điện Dòng phát thải sinh từ thiết bị chủ yếu nhiệt -Hệ thống nồi : gồm 44 chiếc, dùng phục vụ cho hoạt động ủi/ép chi tiết thành phẩm Nguồn lượng cung cấp cho thiết bị điện nước Dòng phát thải sinh từ thiết bị chủ yếu nhiệt khí Danh mục tình trạng máy móc, thiết bị nay, trình bày Bảng 1.2 Bảng 1.2: Nhu cầu, tình trạng máy móc, thiết bị S.lượn T.công TT Tên g suất Nguồn gốc (Chiếc) (Kwh) Máy may 1.350 312,5 Nhật, Đài Loan loại Máy đóng 201 15 Đài Loan nút Máy ép keo 04 20 Nhật, Đài Loan Máy ép seal 48 50 Nhật, Đài Loan Nồi mini 44 240 Nhật, Đài Loan Năm xuất sản Tình trạng sử dụng 2002-2011 65% - 95% 2002-2011 65% - 95% 2002-2009 2002-2009 2002-2009 65% - 80% 65% - 95% 65% - 80% (Nguồn: Công ty TNHH May Tiến Thuận, 2012.) Hình 1.1 : Một số hình ảnh về máy móc thiết bi 1.2 Vấn đề bên 1.2.1 Điều kiện tự nhiên,điều kiện kinh tế xã hội -Về Địa hình đất đai: Cơng ty có tổng diện tích đất 21.945m (theo định quy hoạch số 6600/QĐ ngày 27/8/2004 Chủ tịch UBND tỉnh Ninh Thuận), địa hình tương đối bằng phẳng, hướng dốc chủ yếu từ Bắc xuống nam Đông sang Tây; Đất đai thuộc nhóm đất cát nhiễm mặn, loại đất chủ yếu đất nông nghiệp trồng màu phần đất bỏ hoang khơng canh tác -Về khí hậu : Mang tính chất khí hậu đặc trưng tỉnh Ninh Thuận khí hậu nhiệt đới gió mùa, khơ nóng, gió nhiều bốc mạnh khơng có mùa đơng, Nhiệt độ trung bình năm 260C-270C Lượng mưa trung bình 700mm-800mm/ năm Thời tiết chia làm mùa rõ rệt: mùa mưa từ tháng đến tháng 11, mùa khô từ tháng 12 đến tháng năm sau ( Nguồn đài khí tượng thủy văn khu vực Nam trung bộ) -Dân cư: Phần đông dân cư tập trung chủ yếu dọc bên đường 16/4, chủ yếu sống bằng nghề buôn bán nhỏ lẻ, số hộ dân kinh doanh dịch vụ, thương mại; Các vùng giáp ranh giới : Nam Tây công ty phần lớn hộ nông dân canh tác nhỏ lẻ loại hoa màu hành, tỏi, rau - Giao thông: Công ty nằm trục đường tỉnh lộ 16/4-Yên Ninh tuyến đường nội tỉnh Nhìn chung giao thơng khu vực quanh cơng ty thuận lợi cho cơng tác vận chủn hàng hóa 1.2.2 Cộng đồng công ty xung quanh Doanh nghiệp tư nhân đồ gỗ Phú Gia Phát Công ty cổ phần Thành Đông Công ty TNHH Vi Hồng Công ty TNHH thương mại dịch vụ sản xuất Thụy Duy Thục Công ty TNHH thương mại dịch vụ điện lạnh Thanh Vương 2.Phạm vi EMS 2.1 Vị trí địa lý cơng ty: - Cơng ty TNHH may Tiến Thuận có vị trí địa lý nằm phía Đơng Nam Thành Phố Phan Rang – Tháp Chàm , cách trung tâm thành phố Phan Rang – Tháp Chàm khoảng km , trục đường 16/4 –Yên Ninh; Thuộc địa bàn Phường Mỹ Hải có phạm vi ranh giới: *Hướng Đơng giáp: Khách sạn Cơng Luyn cách bờ biển bình sơn khoảng 500m; *Hướng Tây giáp: Các hộ dân cư, cách đường Phan Đình Giót khoảng70m; *Hướng nam giáp: Đường quy hoạch; *Hướng bắc giáp: Đường 16/4 Hình 2.1: Sơ đồ vị trí địa ly 2.2 Hoạt động sản xuất,kinh doanh: Ngành nghề kinh doanh Cơng ty TNHH may Tiến Thuận chủ yếu gồm có: May trang phục, kinh doanh hàng may mặc sẵn, gia công hàng may mặc cho thị trường nước xuất Sản phẩm chính: Quần, áo thể thao mùa đông, áo Jacket Năng lực sản xuất: 4.500 đến 5.000 sản phẩm/ ngày 3.Chính sách mơi trường TỔNG CƠNG TY MAY VIỆT TIẾN CƠNG TY TRÁCH NHIỆM HỮU HẠN MAY TIẾN THUẬN CHÍNH SÁCH =>Chỉ phù hợp AN TOÀN - CHẤT LƯỢNG - MÔI TRƯỜNG Điều phù hợp với phần 5.2 d Tiêu Chuẩn Điều 2,4 phù phần 5.2lượng etrong–môi Tiêu trường chuẩn công ty TNHH may Tiến Chính sáchhợp an với tồn-chất Điều phù hợp a Tiêu chuẩn Thuận 3ngăn ngừavớivàphần đảm5.2bảo an tồn, sức khỏe q trình sản xuất Điều phù hợp với phần 5.2 c Tiêu chuẩn hướng tới thỏa mãn nhu cầu ngày cao khách hàng sản phẩm chất xậy dựng sơ đồ máy quản lí mơi trường lượng tốt, cộng đồng môi trường xanh-sạch-đẹp Để thực sách trên,Ban lãnh đạo cơng ty cùng xưởng đã thiết lập thực cam kết nhằm đảm bảo: Giám đốc Phòng sản xuất Phòng thiết kếtạo mẫu Phân xưởng sản xuất Tuân thủ luật pháp đáp ứng yêu cầu bên liên quan; Tiết kiệm sưa dụng hiệu nguồn nguyên-nhiên-vật liệu trình sản xuất nhằm giảm lượng chất thải phát sinh tránh lãng Phó giám Phó giám đốc phí đốc Kiểm sốt chặt chẽ loại rác thải ngăn ngừa ô nhiễm Áp dụng,duy trì cải tiến liên tục hệ thống quản lí mơi trường theo tiêu chuẩn quốc tế Phòng kinh doanh Phòng hành Phòng kĩ thuật Kiểm sốt yếu tố rủi ro,các khía cạnh mơi trường có thểchínhgây tai nhân nạn lao động,bệnh tác động môi trường Đào tạo nâng cao ý thức bảo vệ mơi trường nhân viên Phòng Bộ phận Phòng Phòng Bộ phận Phòng Phòng kĩ Ban ISO trường phổ biếnmarketing rộng rãi đến mơisách mơi kinhtồn cơng chămty sóc quản lí quản lí thuậttrường doanh KH hành cơng nghệ Mọi phòng ,ban cá nhân cơng ty TNHH may Tiến Thuận thấu hiểu có trách nhiệm cùng lãnh đạo cơng ty cố gắng để đạt sách Ninh Thuận,ngày tháng năm Giám đốc Trần Minh Trung nhân 5.Xác định khía cạnh mơi trường Bảng 5.1 Các Khía cạnh mơi trường cơng ty TNHH may Tiến Thuận Vị trí/cơng đoạn Hoạt động Đầu vào Khía cạnh trường Đầu môi Tác động trường môi Khu vực sản xuất Cắt may chi tiết Vải,giấy, kim chỉ Vải vụn,chỉ vụn,bụi quần áo ,keo Nhiệt Điện Dầu thừa Dầu bôi trơn Tiếng ồn Máy may Xưởng may Tiêu tốn nguyên vật liệu Tiêu hao lượng Tiếng ồn ảnh hưởng đến sức khỏe cơng nhân Kiểm tra đóng Nút q̀n áo loại Nút vỡ,nút bị lỗi Sư dụng nguyên vật Tiêu hao nguyên nút Quần áo thành Quần áo bị lỗi liệu liệu phẩm Tiếng ồn Tạo chất thải rắn ủi Nước,dầu,điện Nước thải nồi Tiêu thụ lượng Tiêu hao dầu thải Nước thải lượng Nhiệt Hoi nước Ơ nhiễm mơi trường nước,đất,khơng khí Xếp,đóng thùng Bao nilon,thùng Bao nilon,thùng Chất thải rắn Ô nhiễm đất caton,băng dính caton,băng dính thừa Khu vực văn phòng Văn phòng Soạn thảo văn Điện máy tính in Máy tính Máy in Giấy Máy tính,máy hỏng Giấy thải Mực in thải Sư dụng nguyên vật liệu Tiêu thụ lượng điện Tiếng ồn Nguy cháy nổ in Tiêu thụ điện Tiêu thụ tài nguyên Chất thải rắn Chất thải nguy hại Tiêu hao lượng Suy giảm tài nguyên Ô nhiễm đất Mực in Điện Máy điều hòa Khí thải Máy điều hòa hỏng Tiêu thụ điện Khí thải Chất thải nguy hại Tiêu hao lượng Ơ nhiễm mơi trường khơng khí Ơ nhiễm môi trường đất Điện Giấy Mực in Giấy thải Mực in thải Máy hỏng Tiêu thụ điện Tiêu thụ tài nguyên Chất thải rắn Chất thải nguy hại Tiêu hao lượng Suy giảm tài ngun Ơ nhiễm mơi trường đất Sư dụng đồ dùng Bút,giấy văn phòng phẩm Kẹp giấy Kim bấm Bóng đèn Sinh hoạt nhân Điện viên Nước Đồ dùng sinh hoạt Giấy thải Bút,kẹp,kim bấm hỏng Bóng đèn hỏng Tiêu thụ điện Nước thải sinh hoạt Chất thải rắn sinh hoạt Tiêu thụ tài nguyên Chất thải rắn Chất thải nguy hại Suy giảm tài nguyên Ô nhiễm đất Tiêu thụ điện Nước thải sinh hoạt Chất thải rắn sinh hoạt Tiêu hao lượng Ô nhiễm môi trường đất,nước Nhập,xuất lưu Vải, dụng cụ may, trữ nguyên,vật liệu điện bao bì,thùng chứa nguyên liệu sản xuất:chỉ,kim,keo… Vải hỏng, dụng cụ Tiêu thụ điện cũ Chất thải rắn Bao bì,thùng chứa Sự cố cháy nổ cũ,hỏng Sư dụng điều hòa Sư dụng máy photo Khu vực Nhà kho Nhà kho Khu vực canteen Nhà nấu ăn Nấu ăn Điện, ga, thực Thực phẩm thừa, Chất thải rắn 10 Tiêu hao lượng Ô nhiễm mơi trường đất Thiệt hại tài sản tính mạng Ơ nhiễm đất phẩm, nước nhà ăn khí thải nước thải Điện, nước, giấy, Thực phẩm thừa, thực phẩm, bàn ghế nước thải, giấy, bàn ghế hỏng Ăn uống khí thải nước thải Chất thải rắn Ơ nhiễm khơng khí Ơ nhiễm MT nước Ơ nhiễm đất nước thải Ơ nhiễm MT nước 5.2 xác định khía cạnh mơi trường có ý nghĩa Đánh giá theo trọng số: Trọng số xác định dựa vào tình trạng khía cạnh hay hoạt động bảng sau: Tình trạng Mơ tả Trọng số Bình thường Các hoạt động diễn hàng ngày có tính liên tục điều kiện làm việc bình thường Các hoạt động diễn định kỳ không liên tục đột xuất không nằm kế hoạch công ty khơng gây ảnh hưởng nghiêm trọng mơi trường như: hoạt động bảo trì, điện, hư hỏng máy móc Các hoạt động diễn mà ta khơng mong muốn, không lường trước gây chết gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến người, tài sản mơi trường như: cháy nổ, tràn đổ hóa chất, tai nạn lao động (N – Normal) Bất thường (A – Abnormal) Khẩn cấp ( E – Emergency) Đánh giá theo yếu tố Tiêu Xem xét Các yếu tố chí khía cạnh Đánh giá Diễn giải 11 Yêu cầu phải tuân thủ (yêu cầu pháp luật, yêu cầu bên liên quan) “PL” Mức độ rủi ro tác động tới người “RR” Mức độ tác động Chịu kiểm sốt YCPL & YCBLQ Khía cạnh mơi trường chịu kiểm soát YCPL YCBLQ Chịu kiểm sốt YCPL YCBLQ Khía cạnh mơi trường chỉ chịu kiểm soát YCPL chỉ chịu kiểm sốt YCBLQ Khơng u cầu Khía cạnh mơi trường khơng chịu kiểm sốt YCPL YCBLQ Ảnh hưởng nhiều KCMT gây bệnh nghề nghiệp tai nạn lao động nặng, chết người cho người lao động ( Theo phần phụ lục thông tư 12/2012 BYT & BLĐTBXH) Ảnh hưởng KCMT gây bệnh nghề nghiệp tai nạn lao động nhẹ cho người lao động ( Theo phần phụ lục thông tư 12/2012 BYT & BLĐ-TBXH) Không ảnh hưởng Không ảnh hưởng đến người Tác lớn Gây ô nhiễm môi trường (đất, nước, không khí) phạm vi đánh kể (ra khỏi phạm vi có động 12 mơi trường đất, nước, khơng khí tài nguyên thiên nhiên “MĐ” Tần suất xuất KCMT “TS” HTQLMT), nồng độ độc cao, tác động tức thời, nguy hiểm Gây ô nhiễm phạm vi không đáng kể (không lây lan khu vực khác) Gây tác động ít, khơng đáng kể, có thể xem khơng tác động Thường xuyên KCMT xuất hàng ngày tháng/lần 1 năm/lần chưa xuất công đã xảy công ty sản xuất tương tự Chưa có biện pháp kiểm sốt phòng ngừa Có biện pháp kiểm sốt, phòng ngừa chưa chặc chẽ, khơng phù hợp hay cơng nhân thực biện pháp chưa 13 Kiểm tốt Có biện pháp phòng ngừa, kiểm sốt tốt, cơng nhân thực biện pháp sốt Tổng điểm KCMT = điểm tình trạng x tổng điểm yếu tố = điểm tình trạng x (điểm PL + điểm RR + điểm TS + điểm MĐ + điểm KS) KCMT xem đáng kể đạt tiêu chí sau: - Tổng điểm đánh giá >=15 - Điểm Tiêu chí: Yêu cầu phải tuân thủ >=3 Bảng 5.2 Các khía cạnh mơi trường đáng kể cơng ty TNHH may Tiến Thuận Hoạt động Khía cạnh Tình MT trạng Khu vực sản xuất Cắt Sư dụng may chi nguyên N tiết quần vật liệu áo Tiêu thụ lượng N điện N Tiêu chí đánh giá PL RR TS MĐ KS 1 1 1 Tiếng ồn 14 Trọng số Tổng điểm Kết luận KĐK KĐK 3 15 ĐK Nguy E cháy nổ Sư dụng Kiểm tra nguyên N đóng vật liệu nút Tiếng ồn N Tiêu thụ N lượng 5 60 ĐK 1 11 KĐK 3 18 ĐK 1 11 KĐK 3 3 17 ĐK 3 5 19 ĐK 1 11 KĐK 1 11 KĐK 3 3 17 ĐK 5 3 38 ĐK 1 11 KĐK ủi Nước thải N Xếp,đóng Chất thải N thùng rắn Khu vực văn phòng Tiêu thụ điện N Tiêu thụ Soạn thảo tài N văn nguyên máy tính in Chất thải rắn N Sư Chất thải A nguy hại dụng N 15 Tiêu điện điều hòa thụ Khí thải N Chất thải A nguy hại Tiêu thụ điện N Sư dụng máy photo Tiêu thụ tài N nguyên Chất thải N rắn Chất thải A nguy hại Tiêu thụ tài N nguyên Sư dụng đồ dùng văn phòng Chất thải N phẩm rắn Chất thải A nguy hại 3 3 17 ĐK 5 3 38 KĐK 1 11 KĐK 1 11 KĐK 3 3 17 ĐK 5 42 ĐK 1 11 KĐK 3 3 17 ĐK 5 3 38 ĐK 16 Tiêu điện thụ N 1 11 KĐK 3 3 17 ĐK 3 3 17 ĐK 1 11 KĐK 3 3 17 ĐK 5 68 ĐK Chất thải N rắn 3 3 17 ĐK Khí thải N 3 15 ĐK Nước thải N 3 3 17 ĐK Sinh hoạt Nước nhân thải sinh viên N hoạt Chất thải rắn sinh N hoạt Khu vực nhà kho Tiêu thụ điện N Nhập,xuất lưu trữ Chất thải nguyên,vậ N rắn t liệu Sự cố E cháy nổ Khu vực canteen Nấu ăn 17 Ăn uống Chất thải N rắn nước thải N 3 3 17 ĐK 3 3 17 ĐK Bảng mục tiêu môi trường kế hoạch thực mục tiêu ST T 01 Khía cạnh Mục tiêu mơi trường Mơi trường Chỉ tiêu Chương trình thực Thời gian - Định kỳ vệ sinh máy móc, - Tận dụng tối đa nhà xưởng nguyên liệu trước - Định kỳ sưa chữa, bảo trì thải bỏ Đảm bảo việc máy móc (1 tháng/1 lần) Sư dụng sư dụng nguyên - 100% thiết bị nguyên vật nhiên liệu hiệu chứa nguyên, nhiên - Thực chương trình “tiết tháng liệu kiệm nguyên, nhiên vật liệu” liệu đạt yêu cầu - Xư lý kịp thời -Ban ISO thường xuyên kiểm tra, giám sát việc thực xảy tràn đổ dầu cán công nhân viên 18 Phạm vi Người chịu trách nhiệm - Công nhân viên Khu vực sản xuất khu sản xuất vực sản xuất - Ban ISO 02 Chất thải rắn - Thu gom, phân loại - Trang bị đầy đủ trang thiết 100% chất lượng chất bị nhằm thu gom, lưu trữ chất thải rắn - Quản lý hợp thải rắn lý chất thải rắn - Giảm 5% lượng rác - Có hình thức phạt có - Phân loại chất cơng nghiệp bị thất hình thức đổ rác khơng tháng vị trí thải nguồn - Giảm tối đa - Giảm 80% lượng chất thải rắn rác nguy hại thải bỏ chung với rác thải sinh hoạt - Cơng nhân viên cơng ty Tồn ty - bán 100% rác có thể tái chế cơng - Công nhân phụ trách thu gom chất thải rắn - Ban ISO - Liên hệ Công ty chịu trách nhiệm thu gom vận chuyển rác sinh hoạt hằng ngày - Chất thải nguy hại phải thu gom xư lý 03 - Không thải bỏ chất 80% lượng chất thải thải nguy hại chung với rác Quản lý chặt nguy hại xư lý thải sinh hoạt Chất thải chẽ chất thải toàn lượng - Liên hệ với công ty chịu tháng nguy hại nguy hại chất thải nguy hại thu trách nhiệm xư lý thường gom xuyên vận chuyển xư lý Tồn ty cơng - Cơng nhân viên cơng ty - Ban ISO - - Thường xuyên kiểm tra máy móc thiết bị tránh rò rỉ chất thải nguy hại 04 Nước thải Quản lý hàm - Xư lý đạt tiêu chuẩn - Kiểm tra giám sát việc tháng lượng chất hữu hàm lượng chất hữu tiêu thụ nước để theo dõi lưu 19 - Công nhân viên lượng nước thải vận hành hệ thống xư lý nước thải nước thải - Tái sư dụng nước thải sản - Các thông số môi xuất trường: COD, BOD5, vi sinh, SS, Nito, - Vệ sinh máy móc tránh nước Photpho nằm lượng dầu theo nước xuống thải giới hạn tiêu chuẩn đường ống dẫn nước loại B thuộc QCVN - Có người theo dõi kiểm tra 40:2011/BTNMT việc vệ sinh máy móc nước thải cơng - Thường xun nạo vét nghiệp lượng bùn cặn cống dẫn nước thải sản xuất 05 Tiếng ồn 06 Khí thải - Trang bị 100% nút tai cho - Đảm bảo 100% mức công nhân xưởng sản ồn đạt tiêu chuẩn cho xuất Quản lý tiếng phép ồn theo yêu cầu - Khám sức khỏe định kỳ cho tháng Giảm 5% lượng pháp luật công nhân viên (2 lần/1 năm) công nhân bị bệnh - Định kỳ đo đạc, kiểm tra độ nghề nghiệp: điếc ồn tháng / lần Các khí thải Đảm bảo 100% nồng - Định kỳ sưa chữa, bảo trì tháng đạt tiêu chuẩn độ khí thải đạt tiêu máy móc (1 tháng/1 lần) cho phép chuẩn cho phép - Sư dụng hợp lý nguồn :QCVN 20 công ty - Ban ISO - Công nhân viên tham gia sản xuất Khu vực - Ban ISO sản xuất Khu vực - Công nhân viên sản xuất tham gia sản xuất - Ban ISO lượng -Sư dụng dầu với hàm lượng lưu huỳnh thấp 05:2013/BTNMT chất lượng khơng khí - Định kỳ đo đạc nồng độ khí thải (6 tháng/1 lần) xung quanh - Ban ISO thường xuyên kiểm tra việc thực cán công nhân viên 07 - Thực công tác phòng cháy chữa cháy Sự cố cháy nổ theo luật phòng cháy chữa cháy - Đảm bảo an tồn lao động - Kiểm soát chặt chẽ thiết bị - Đảm bảo cơng tác đựng nhiên liệu chuẩn bị phòng cháy - Kiểm soát chặt chẽ việc sư chữa cháy dụng thải bỏ - Đảm bảo thiết nhiên liệu tháng bị hoạt động tốt - Duy trì thực nghiêm có cố xảy túc cơng tác tập huấn phòng - Bình chữa cháy đạt cháy chữa cháy cho toàn quy định nhân viên phân xưởng (6 tháng/ lần) 21 Tồn ty cơng - Cơng nhân viên cơng ty - Ban ISO 22 Tình khẩn cấp 8.1 Xác định tình khẩn cấp: - Sự cố cháy nổ Tai nạn lao động Ngộ độc thực phẩm Thiết bị,máy móc sư dụng khơng hoạt động Thiên tai bất ngờ 8.2 kế hoạch ứng phó với tình cháy nổ Khi phát cháy,người phát có thể la lớn,nhấn chuông báo động dùng loa để thông báo Đội trưởng đội phòng cháy thơng báo cho tồn nhân viên đội cùng nhân viên bảo vệ Nhân viên thuộc phận bảo trì ngắt tất nguồn điện nhà máy Sư dụng cácphương tiện chữa cháy chỡ bình chữa cháy … để dập lưa Đội trưởng ban lãnh đạo đưa người tới nơi an toàn qua cưa hiểm Nếu cháy lớn phải gọi điện cho bên cứu hỏa để kịp thời dập tắt đám cháy Sơ cứu chỗ với người bị thương nhẹ vận chuyển tới trạm y tế hay bệnh viện gần với người bị thương nặng Giữ nguyên trạng bị cháy để tìm nguyên nhân gây cháy Dọn dẹp, bảo vệ tài sản Xác định không phù hợp, nguyên nhân, tìm hành động khắc phục hành động phòng ngừa Sự không phù Nguyên nhân Hành động khắc Hành động phòng hợp phục ngừa - Quản lý lỏng - Phân loại - Đưa qui lẻo không giám trước thu định phân sát gom, xư lí loại Chất thải thông - Thiếu sở vật - Chủ đầu tư - Đầu tư ngân thường lưu trữ chất sở vật chất sách hoạt động chung với chất - Thiếu hiểu - Hỗ trợ đào tạo thải rắn biết nâng cao hiểu biết cho công nhân lao động 23 Thực sai quy trình kiểm sốt sản phẩm theo quy định - - hiểu thực quy - Các thơng số khí thải bụi xưởng vượt giới hạn cho phép Quản lý lỏng lẻo Thiếu biết Không theo định - Quản lí phương tiện vận chuyển chưa chặt chẽ Thiếu sở vật chất Chất lượng máy móc yếu kém Đo đạc thông số ô nhiễm không thường xuyên, định kì - Tăng cường hệ thống quản lí chặt chẽ Hỡ trợ đào tạo, nâng cao trình độ công nhân Hạn chế phân công chồng chéo công việc Lắp đặt hệ thống thu gom khí thải bụi Tăng cường quản lí chặt chẽ Thay máy móc hư hỏng, bảo trì máy móc,thiết bị theo định kì - - - - Đưa quy định rõ ràng việc kiểm sốt Sắp xếp cơng việc phù hợp với trình độ cơng nhân Lập quy định sư dụng máy móc, phương tiện vận chuyển nhằn hạn chế tối đa việc gây ô nhiễm khơng khí Đầu tư ngân sách nâng cấp máy móc,thiết bị Thường xuyên lau chùi, vệ sinh máy móc, nền, tường nhà 10 Sơ đồ tư tổng hợp yêu cầu tiêu chuẩn ISO 14001:2015 24 Khái quát Đánh giá tuân thủ Chương trình Khái quát Theo dõi,đo lường,phân tích đánh giá Sự khơng phù hợp hành động khắc phục Hiểu tổ chức bối cảnh tổ chức Đánh giá nội Cải tiến liên tục Khái quát Xem xét lãnh đạo Hiểu nhu cầu mong đợi bên quan tâm Xác định phạm vi HTQLMT Cải tiến Đánh giá kết hoạt động Bối cảnh tổ chức Hoạch định kiểm soát việc thực Hệ thống quản lí MT Sự lãnh đạo cam kết Chuẩn bị sẵn sang ứng phó với tình khẩn cấp Thực Chính sách mơi trường Sự lãnh đạo Khái quát Tạo lập cập nhật Vai trò,trách nhiệm quyề nhạn tổ chức Thơng tin dạng văn Hoạch định Hỡ trợ Kiểm sốt thơng tin dạng văn Trao đổi thông tin Nhận thức Nguồn lực Năng lực Mục tiêu MT hoạch đinh dạtđược mục tiêu MT Hành động giải rủi ro hội 25 Bên Nội Khái quát Mục tiêu môi trường Hoạch định hành động để đạt mục tiêu MT Khái quát Khía cạnh MT Nghĩa vụ tuân thủ Hoạch định hành động ... chức công ty TNHH may Tiến Thuận 1.1 Vấn đề nội a , Ngành nghề Sản xuất gia công, kinh doanh phân phối mặt hàng may mặc b,Văn hóa cơng ty c, Quy mơ sản xuất Cơng ty có xí nghiệp, 25 chuyền may với... cơng ty thuận lợi cho cơng tác vận chủn hàng hóa 1.2.2 Cộng đồng công ty xung quanh Doanh nghiệp tư nhân đồ gỗ Phú Gia Phát Công ty cổ phần Thành Đông Công ty TNHH Vi Hồng Công ty TNHH. .. dịch vụ sản xuất Thụy Duy Thục Công ty TNHH thương mại dịch vụ điện lạnh Thanh Vương 2.Phạm vi EMS 2.1 Vị trí địa lý cơng ty: - Cơng ty TNHH may Tiến Thuận có vị trí địa lý nằm phía Đơng