Đang tải... (xem toàn văn)
Độc quyền Từ Tường Dũng (Cho phép nhượng quyền)Chiến lược hội nhập dọc của VinamilkIntargram: Tuong_dlTác giả biên soạn chính : Tường Dũng cùng với các tác giả khácChiến lược hội nhập dọc nghĩa là công ty đang sản xuất các đầu vào cho chính mình (Hội nhập về phía sau, hay ngược chiều) hoặc phát tán các đầu ra của chính mình (hội nhập về trước hay xuôi chiều). Một công ty thép mà cung cấp cho nhu cầu quặng sắt của nó từ nguồn quặng sắt của chính công ty là minh họa cho sự hội nhập dọc ngược chiều. Nếu một công ty có hoạt động cơ bản ở giai đoạn lắp ráp, hội nhập ngược chiều nghĩa là nó dịch chuyển đến hoạt động chế tạo trung gian và sản xuất nguyên vật liệu. Hội nhập xuôi chiều có nghĩa là dịch chuyển đến hoạt động phân phối. Trong mỗi giai đoạn của chuỗi là một bước gia tăng giá trị vào sản phẩm. Điều đó có nghĩa là mỗi công ty ở một giai đoạn lấy sản phẩm được sản xuất ở giai đoạn trước và chuyển hóa nó theo những cách thức nhất định để làm tăng giá trị để rồi sau đó chuyển đến các công ty ở giai đoạn sau trong chuỗi và sau rốt là đến người tiêu dùng cuối cùng.
QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Lớp: QTK39B Nhóm: Phạm Thị Ngọc Duyên Nguyễn Cao Bảo Duyên Dương Ngọc Tường Dũng Đoàn Thái Dũng Phạm Nguyễn Ngọc Duy “ Chiến lược phát triển kinh doanh hội nhập theo chiều dọc Quá trình sản xuất kinh doanh Yếu tố đầu vào � Doanh nghiệp � Yếu tố đầu o Vậy phát triển hội nhập kinh doanh theo chiều dọc: Chiến lược phát triển theo hướng mở rộng dọc theo tiến trình sản xuất kinh doanh o Đảm bảo yếu tố đầu vào đầu hệ thống Phân loại Ngược chiều Theo tiến trình hội nhập Theo mức độ hội nhập Theo phạm vi hội nhập Thuận chiều Toàn diện Một phần Nội Bên CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH HỘI NHẬP THEO CHIỀU DỌC CỦA CTCP SỮA VIỆT NAM VINAMILK - Công ty cổ phần sữa Việt Nam - Sản xuất kinh doanh sản phẩm từ sữa - Doanh nghiệp hàng đầu ngành công nghiệp chế biến sữa CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN - Củng cố, xây dựng phát triển thương hiệu - Đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh qua thị trường mặt hàng khác - Củng cố hệ thống chất lượng phân phối - Phát triển hệ thống sản phẩm nâng cao chất lượng hệ thống phân phối Chiến lược phát triển Phát triển toàn diện danh mục sản phẩm sữa từ sữa Tiếp tục nâng cao lực quản lý hệ thống cung cấp Phát triển nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn cung sữa tươi ổn định, chất lượng cao với giá cạnh tranh tin cậy Phương án thực 10 Hội nhập dọc ngược chiều Xây dựng trại bò sữa kiểu mẫu Đầu tư công nghệ cho mạng lưới phân phối Ký kết họp đồng dài hạn Đầu tư 11 tỷ đồng để xây dựng bồn sữa xưởng chế biến có thiết bị bảo 11 quản sữa tươi Trang trại bò kiểu mẫu Vinamilk 12 Dây chuyền sản xuất nhà máy Vinamilk Hội nhập dọc xuôi chiều Mạng lưới rộng khắp Vinamilk 220 nhà phân phối với 141.000 đểm bán hàng toàn 63 tỉnh thành nước Đội ngũ bán hàng nhiều kinh nghiệm gồm 1.787 nhân viên bán hàng 13 Hàng trăm cửa hàng “Giấc mơ sữa Việt Vinamilk” 14 Ưu nhược điểm 15 Ưu điểm ▪ Đảm bảo chủ động sản xuất tăng lợi nhuận kinh doanh 16 ▪ Giảm thiểu số chi phí ▪ Gia tăng uy tín ▪ Kiểm sốt chất lượng tốt Nhược điểm Thay đổi nhanh Thay đổi môi Gia tăng chi phí Áp lực từ hiệu chóng mặt kỹ trường kinh tiềm tàng ứng “Domino” thuật doanh 17 Điều kiện áp dụng thành công Điều kiện kinh doanh thuận lợi 18 Điều kiện kinh doanh thường hay gặp khó khăn THANK YOU! Any question? 19 SlidesCarnival icons are editable shapes This means that you can: ● Resize them without losing quality ● Change fill color and opacity ● Change line color, width and style Isn’t that nice? :) Examples: 20 ... phát tri n kinh doanh hội nhập theo chiều dọc Quá trình sản xuất kinh doanh Yếu tố đầu vào � Doanh nghiệp � Yếu tố đầu o Vậy phát tri n hội nhập kinh doanh theo chiều dọc: Chiến lược phát tri n... CHIẾN LƯỢC PHÁT TRI N - Củng cố, xây dựng phát tri n thương hiệu - Đầu tư mở rộng sản xuất kinh doanh qua thị trường mặt hàng khác - Củng cố hệ thống chất lượng phân phối - Phát tri n hệ thống... lượng hệ thống phân phối Chiến lược phát tri n Phát tri n toàn diện danh mục sản phẩm sữa từ sữa Tiếp tục nâng cao lực quản lý hệ thống cung cấp Phát tri n nguồn nguyên liệu để đảm bảo nguồn